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施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度匯編(4篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):70

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度

有哪些

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全生產(chǎn):對(duì)遵守安全規(guī)程、防止事故發(fā)生的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

2. 工期管理:按時(shí)完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人將受到表彰,延誤工期則需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3. 質(zhì)量控制:對(duì)優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀質(zhì)量保證措施的實(shí)施者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量問題的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4. 成本控制:節(jié)約成本、提高效率的舉措將被獎(jiǎng)勵(lì),浪費(fèi)資源或?qū)е鲁A(yù)算的行為將受罰。

5. 環(huán)保合規(guī):遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)現(xiàn)綠色施工的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將獲得表彰,違規(guī)行為將受罰。

內(nèi)容是什么

獎(jiǎng)罰制度的內(nèi)容應(yīng)明確、具體,包括獎(jiǎng)勵(lì)的形式(如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、公開表揚(yáng)等)和處罰措施(如罰款、警告、降職等)。應(yīng)設(shè)定明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保公正公平。例如,對(duì)于安全生產(chǎn),可以設(shè)定連續(xù)無事故的天數(shù)作為獎(jiǎng)勵(lì)門檻;對(duì)于質(zhì)量控制,可以依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和客戶反饋來評(píng)判。

規(guī)范

執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度時(shí),應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 公開透明:所有獎(jiǎng)懲決定必須公開宣布,讓每個(gè)員工了解原因和結(jié)果。

2. 及時(shí)性:獎(jiǎng)懲應(yīng)及時(shí)執(zhí)行,以強(qiáng)化正向行為或糾正錯(cuò)誤。

3. 公平一致:對(duì)相同行為的獎(jiǎng)懲應(yīng)保持一致,避免偏袒或歧視。

4. 教育引導(dǎo):處罰應(yīng)結(jié)合教育,幫助員工理解錯(cuò)誤并改正。

重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度是維持高效運(yùn)作、提升工程質(zhì)量、保障安全和環(huán)保的重要手段。它能激發(fā)員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)良好的工作習(xí)慣形成。通過制度化的獎(jiǎng)懲機(jī)制,可以明確責(zé)任,減少人為疏忽,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度

一個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工管理方面有哪些方面的員工管理制度,以下提供施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度,僅供參考。

為了保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理,促進(jìn)工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實(shí)施工程獎(jiǎng)罰制度,具體如下;

工程質(zhì)量

下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,責(zé)令停工返工外并處罰:

1現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定;接渣

處錯(cuò)臺(tái)不順,夾渣不實(shí);罰款:200元/次

2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。

3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。

4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計(jì)圖紙、合同要求不符;現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。

5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補(bǔ)的,罰款300元/次

6隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。

7鋼筋主筋移位,間距與設(shè)計(jì)不符,下料長度與搭接長度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計(jì)和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,應(yīng)綁未綁;保護(hù)層偏大偏小,馬蹬,墊塊數(shù)量少,拆模樓筋;板負(fù)筋踩踏嚴(yán)重;罰款300元/處

8混凝土蜂窩,馬面,空洞,漏筋超過允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實(shí),漏震過震;接錯(cuò)處理不好,留檔方法不當(dāng);澆水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時(shí);罰款400元/處

9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實(shí);墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次

10預(yù)留空洞、預(yù)埋件,預(yù)埋套管遺漏,錯(cuò)位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次

施工管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。

2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員)、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)值班的罰款200元。

3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。

4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷,施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故,視具體情況,處5000元罰款,施工安全

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負(fù)責(zé)人個(gè)50元。

6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負(fù)責(zé)人個(gè)50

元。

7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時(shí)、不閉合;不按規(guī)定搭設(shè)安全通道,每次罰款300元。

8施工用電不按照安全規(guī)定,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置不全,每次每處罰款400

元。

9機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元

以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會(huì)時(shí)交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理,全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。

工程獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無安全事故地工種給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評(píng)分確定,并按實(shí)際發(fā)生,在工地例會(huì)時(shí)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

本制度罰款不是目的,目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理,把各項(xiàng)措施落實(shí)到處,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

第2篇 某施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度方針

一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度方針

一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第4篇 某項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立質(zhì)量第一的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度匯編(4篇范文)

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 安全生產(chǎn):對(duì)遵守安全規(guī)程、防止事故發(fā)生的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。2. 工期管理:按時(shí)完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人將受到表彰,延誤工期則需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 3. 質(zhì)量控制:對(duì)優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀質(zhì)量保證措施的實(shí)施者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量問題的責(zé)任人進(jìn)行處罰。 4. 成本控制:節(jié)
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