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有哪些
備煤車間巡檢制度是保障生產(chǎn)安全與效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備檢查：涵蓋生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如破碎機(jī)、輸送帶、篩分設(shè)備等。
2. 環(huán)境監(jiān)測：包括粉塵濃度、噪音水平及通風(fēng)狀況等。
3. 安全設(shè)施：檢查消防設(shè)備、防護(hù)裝備和應(yīng)急措施是否完備。
4. 工藝流程：確認(rèn)煤炭的破碎、篩選、儲存和裝載過程是否正常進(jìn)行。
內(nèi)容是什么
巡檢過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如溫度、壓力、電流等，并及時發(fā)現(xiàn)異常。對于環(huán)境問題，需定期檢測并采取措施降低粉塵和噪音污染。確保所有安全設(shè)施處于良好狀態(tài)，如滅火器的有效期、安全標(biāo)識的清晰度等。工藝流程的監(jiān)控則要關(guān)注煤炭質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是否存在堵塞或過載等情況。
規(guī)范
巡檢人員需嚴(yán)格按照制定的時間表執(zhí)行，不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時，立即報告并采取相應(yīng)措施，防止故障擴(kuò)大。巡檢記錄要詳實(shí)、準(zhǔn)確，便于追溯和分析。此外，定期進(jìn)行巡檢技能培訓(xùn)，提高員工的隱患識別能力。
重要性
備煤車間巡檢制度的重要性不容忽視。它能預(yù)防設(shè)備故障，減少停機(jī)時間，保證生產(chǎn)連續(xù)性。有效的環(huán)境管理能保護(hù)員工健康，降低職業(yè)病風(fēng)險。而安全設(shè)施的完好性則是防止事故發(fā)生的最后一道防線。巡檢制度的執(zhí)行，不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)乎每一位員工的生命安全。因此，我們必須將巡檢工作視為日常運(yùn)營的核心部分，嚴(yán)格執(zhí)行，持續(xù)優(yōu)化，確保備煤車間的安全高效運(yùn)行。
備煤車間巡檢制度范文
第1篇 備煤車間巡檢制度
1.巡檢過程中,機(jī)頭工人、機(jī)尾工人隨時向中間走動,聽托輥有無怪叫聲;看皮帶有無打滑、劃破、跑偏現(xiàn)象;減速機(jī)、電機(jī)有無異常。如有情況須及時向班長和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.配前、配后各班長,除開、停車來集控室觀察外,其余時間均在各皮帶廊巡視,并認(rèn)真填寫值班記錄。
3.修理工在無設(shè)備修理時,按分工到所管轄皮帶區(qū)域巡視,與崗位操作工碰頭,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患點(diǎn)。
4.龍門吊、鏟車、推土機(jī)司機(jī),在非工作期間要加強(qiáng)設(shè)備車輛維護(hù)、注油潤滑,檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部位。有問題及時解決,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
5.煤場管理員除接收來煤外,還要注意煤堆堆放整齊、有形。保持卸煤場地清潔,防止雜質(zhì)混入,影響精煤質(zhì)量。
6.車間領(lǐng)導(dǎo)每天至少保持上午、下午各一次整體巡檢,夜班不定時查崗、巡視。檢查車間整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況,包括人員是否脫崗、串崗,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),有無違章操作、野蠻作業(yè)和安全問題。
第2篇 h礦備煤車間管理制度
1、上下班按時點(diǎn)名考勤,違者罰款 元,曠工罰款 元。
2、嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行,現(xiàn)場交接,交接中要認(rèn)真、清楚,不準(zhǔn)無理取鬧,違者罰款元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標(biāo)、違者罰款 元。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、班前、班中嚴(yán)禁喝酒。
6、班中對產(chǎn)生的意見和矛盾上報值班領(lǐng)導(dǎo),不許吵架、打架。
7、上班期間不準(zhǔn)串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財產(chǎn)、按價賠償。
9、發(fā)生事故要及時上報,并做好記錄,不準(zhǔn)遲報,更不準(zhǔn)隱瞞不報。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶,違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品,違者罰款元。
12、料倉庫入口應(yīng)保持暢通,發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管,應(yīng)及時撿出。
13、開機(jī)前、必須和前后各崗位聯(lián)系好,并確定無人在皮帶和設(shè)備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機(jī)內(nèi)四周余煤,每班最少清理兩次,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中清掃。
15、保證生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,違者 元。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性任務(wù)。
第3篇 備煤車間交接班制度
1.接班者要按規(guī)定提前10分鐘到崗,不準(zhǔn)遲到;交班者不準(zhǔn)早退,接班者未到崗時,交班者不準(zhǔn)離崗。
2.接班者提前20分鐘開班前會;提前10分鐘到崗位檢查設(shè)備情況,準(zhǔn)時交接班。
3.交接班時要堅(jiān)持面對面原則。交班者要向接班者詳細(xì)說明與本崗位有關(guān)的一切安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等情況。
4.交接班時要搞好崗位及所屬區(qū)域的衛(wèi)生工作,維護(hù)好本崗位所屬設(shè)備。另外要求每周五白班要進(jìn)行一次大清掃。
5.如當(dāng)班時出現(xiàn)的問題,未處理或未處理完時,交班者要與接班者共同處理,待問題處理完后,方可交接班。
6.接班完畢后,如果發(fā)現(xiàn)問題,由當(dāng)班者負(fù)責(zé)。
7.填寫交接班紀(jì)錄本時,字跡要工整;保持記錄本完好無損。
8.交班后要開班后會,清點(diǎn)人數(shù),保證安全下班。
第4篇 備煤車間管理制度
1、上下班按時點(diǎn)名考勤，違者罰款 元，曠工罰款 元。
2、嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行，現(xiàn)場交接，交接中要認(rèn)真、清楚，不準(zhǔn)無理取鬧，違者罰款 元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標(biāo)、違者罰款 元。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、班前、班中嚴(yán)禁喝酒。
6、班中對產(chǎn)生的意見和矛盾上報值班領(lǐng)導(dǎo)，不許吵架、打架。
7、上班期間不準(zhǔn)串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財產(chǎn)、按價賠償。
9、發(fā)生事故要及時上報，并做好記錄，不準(zhǔn)遲報，更不準(zhǔn)隱瞞不報。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶，違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品，違者罰款 元。
12、料倉庫入口應(yīng)保持暢通，發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管，應(yīng)及時撿出。
13、開機(jī)前、必須和前后各崗位聯(lián)系好，并確定無人在皮帶和設(shè)備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機(jī)內(nèi)四周余煤，每班最少清理兩次，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中清掃。
15、保證生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，違者 元。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性任務(wù)。
