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有哪些
機(jī)電設(shè)備的管理和運(yùn)行涉及到多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括設(shè)備的使用、運(yùn)行、維護(hù)以及定期檢修制度。
內(nèi)容是什么
1. 使用：機(jī)電設(shè)備的使用需遵循操作手冊(cè)，確保操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，了解設(shè)備性能及安全操作規(guī)程，防止誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞或安全事故。
2. 運(yùn)行：設(shè)備運(yùn)行過程中應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控其工作狀態(tài)，記錄運(yùn)行參數(shù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并進(jìn)行調(diào)整。保證設(shè)備在適宜的環(huán)境條件下工作，避免過載或長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 維護(hù)：定期進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少故障發(fā)生。設(shè)備的小問題應(yīng)及時(shí)解決，避免演變成大問題。
4. 定期檢修：制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，包括預(yù)防性檢查、定期保養(yǎng)和大修。通過專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)修復(fù)，確保設(shè)備始終保持良好狀態(tài)。
規(guī)范
- 設(shè)備使用前應(yīng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無異常后方可啟動(dòng)。 - 運(yùn)行期間，設(shè)定專人監(jiān)控，執(zhí)行異常情況報(bào)告制度。 - 維護(hù)工作需按照規(guī)定的頻率和方法進(jìn)行，記錄每次維護(hù)的具體內(nèi)容。 - 檢修制度應(yīng)明確檢修周期、檢修內(nèi)容和責(zé)任分配，確保檢修質(zhì)量。
重要性
機(jī)電設(shè)備的規(guī)范管理直接影響生產(chǎn)效率和企業(yè)安全。良好的設(shè)備使用習(xí)慣能減少突發(fā)故障，保證生產(chǎn)的連續(xù)性；有序的運(yùn)行管理可以避免設(shè)備過度磨損，降低維修成本；定期的維護(hù)和檢修則能預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備生命周期，為企業(yè)節(jié)約資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，建立健全機(jī)電設(shè)備的使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。
機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度范文
第1篇 機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度
為了保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命以及無故障運(yùn)行時(shí)間特制訂機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度：
一、使用運(yùn)行：
(一)設(shè)備在投入使用前，設(shè)備使用單位的工程技術(shù)人員要詳細(xì)研究，學(xué)習(xí)隨機(jī)帶來的說明書和其它技術(shù)資料，熟知設(shè)備的性能、原理及特征，制定出與設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會(huì)審?fù)ㄟ^后必須對(duì)設(shè)備的使用或操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。
(二)設(shè)備操作要嚴(yán)格按照本設(shè)備的操作規(guī)程使用操作設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。對(duì)任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)制止。對(duì)違章而造成的不良后果要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(三)各單位根據(jù)本單位使用設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)要按有關(guān)要求，定期檢查，對(duì)各種設(shè)備存在隱患和違章操作現(xiàn)象要及時(shí)的處理。
(四)使用中的設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可靠，防爆設(shè)備不失爆。機(jī)電管理部要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期對(duì)設(shè)備完好情況和防爆性能檢查。對(duì)存在的問題，使用單位要及時(shí)處理。
(五)設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，必須停機(jī)檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完畢必須在三天內(nèi)寫出檢修總結(jié)交機(jī)電管理部。
(六)環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的相應(yīng)設(shè)施同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，同等維護(hù)。
(七)環(huán)境保護(hù)設(shè)施因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施排除故障，同時(shí)向相關(guān)職能部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。環(huán)境保護(hù)設(shè)施停運(yùn)后使環(huán)境受到污染時(shí)，立即停止排放污染物。
二、維護(hù)保養(yǎng)：
(一)設(shè)備投入使用前，要對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使維護(hù)人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
(二)使用中的各種設(shè)備，各單位必須建立包機(jī)制。包機(jī)人要包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修；單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，公用設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(三)采掘設(shè)備每天至少要有4～6小時(shí)的檢修或維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，大型固定設(shè)備每天應(yīng)有不少于兩小時(shí)的維護(hù)時(shí)間；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期檢查，大型設(shè)備要定期進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定和整定試驗(yàn)等工作，并要做好各種記錄。
(四)設(shè)備上所有的各種儀表要定期進(jìn)行檢驗(yàn)和校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
(五)特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。
(六)對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守造成事故的要按有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、設(shè)備定期檢修制度
(一)、定期檢修
1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時(shí)，使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點(diǎn)和使用狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修。
2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向機(jī)電管理部申報(bào)檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進(jìn)行檢修組織準(zhǔn)備工作。
3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報(bào)機(jī)電管理部，機(jī)電管理部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計(jì)劃待審批后組織實(shí)施。
4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時(shí)間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰責(zé)任單位1000元，隨意縮短檢修時(shí)間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊(duì)干部300元，依此類推。
5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會(huì)審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。
6、各單位每日檢修班要詳細(xì)填寫檢修記錄，對(duì)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。各單位對(duì)每天檢修記錄要整理歸檔，機(jī)電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、維護(hù)及運(yùn)行記錄必須健全，否則加倍處罰。
7、若在檢修時(shí)，需要停電，應(yīng)提前一天提出停電申請(qǐng)報(bào)告，(注明停電范圍，影響單位及影響時(shí)間等)報(bào)機(jī)電管理部主管人員核實(shí)，經(jīng)調(diào)度會(huì)通報(bào)批準(zhǔn)后，方可停電，嚴(yán)禁擅自停電。
8、檢修中需將減速箱內(nèi)的潤(rùn)滑油放出時(shí)，要使用專用的容器，將潤(rùn)滑油妥善儲(chǔ)存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應(yīng)采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O(shè)備和環(huán)境。
9、檢修時(shí)要加強(qiáng)對(duì)油脂的管理，節(jié)約用油，對(duì)檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點(diǎn)暫時(shí)放置，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。
10、在檢修過程中需要打開設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點(diǎn)時(shí)，一定要在條件好的地點(diǎn)或加以保護(hù)的地點(diǎn)進(jìn)行打開，在重新合上或接上各節(jié)點(diǎn)時(shí)，一定要將各節(jié)點(diǎn)口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進(jìn)行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。
11、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)督促檢查各單位的檢修情況，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停產(chǎn)強(qiáng)制檢修。
(二)、節(jié)日檢修
1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，如確需安排節(jié)日設(shè)備檢修時(shí)遵照本規(guī)定執(zhí)行。
2、節(jié)日機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)。
3、停產(chǎn)檢修前一個(gè)月，各單位技術(shù)人員都要詳細(xì)考察本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺(tái)數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)檢修項(xiàng)目；(2)檢修進(jìn)度；(3)所需工時(shí)等。同時(shí)編制安全技術(shù)措施，措施必須包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人，并編制材料及配件計(jì)劃。其中檢修項(xiàng)目和材料配件計(jì)劃應(yīng)在檢修前一個(gè)月報(bào)機(jī)電管理部和計(jì)財(cái)部，其他在檢修前十天報(bào)機(jī)電管理部。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)安全技術(shù)措施的會(huì)審。
4、機(jī)電管理部要根據(jù)各單位上報(bào)的檢修計(jì)劃，匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計(jì)劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。并將計(jì)劃分別報(bào)送安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風(fēng)、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實(shí)檢修工時(shí)定額。
5、檢修前五天，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會(huì)議，決定停產(chǎn)時(shí)間，檢修時(shí)間，井下停風(fēng)時(shí)間，停外運(yùn)時(shí)間，停電時(shí)間，停供水、壓風(fēng)時(shí)間，還要落實(shí)檢修項(xiàng)目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，檢修材料，配件計(jì)劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。
6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度、機(jī)電、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人組成。
7、檢修前，各單位要組織檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；機(jī)電管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分頭把關(guān)，確保檢修安全和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時(shí)將檢修情況向指揮部匯報(bào)。
第2篇 行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備管理做到三好,四會(huì),五定
制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案,有備無患
制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運(yùn)行成本
區(qū)行政中心是一個(gè)多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備裝機(jī)容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動(dòng)化程度高。如何保證設(shè)備安全運(yùn)行是整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件,所以,機(jī)電設(shè)備的管理非常重要。
一、行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點(diǎn)體現(xiàn)在:
1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),現(xiàn)代高新技術(shù)運(yùn)用于其中,對(duì)設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;
2、自動(dòng)化程度高,調(diào)試操作復(fù)雜,運(yùn)行管理與維修難;
3、機(jī)電容量大,運(yùn)行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運(yùn)作與管理的關(guān)鍵。
二、機(jī)電設(shè)備管理原則和目標(biāo)
1、機(jī)電設(shè)備管理的原則
(1)預(yù)防為主,采取日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修并重,使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會(huì)維修、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查;定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;
(3)實(shí)行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護(hù)為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規(guī)程,合理科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃;
(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則
(1)建立24小時(shí)值班制度;
(2)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄;
(3)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰地填寫記錄;
(4)無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;
(5)室內(nèi)應(yīng)配備滅火器材,應(yīng)急燈作備用。
3、設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)
通過日常養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使其時(shí)時(shí)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保主要設(shè)備的完好率達(dá)100%,零、急修及時(shí)率達(dá)100%。
三、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式
1、日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗(yàn),用聽、聞、視、摸等方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對(duì)主要部位進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級(jí)保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對(duì)設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;
2、大修,每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)主要部件進(jìn)行維修調(diào)試。
四、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施
1、供配電系統(tǒng)
區(qū)行政中心實(shí)行雙回路供電,配備發(fā)電機(jī)組的供電方式,主要設(shè)備設(shè)施有變壓器、高低壓開關(guān)柜、應(yīng)急電源、照明系統(tǒng)等組成。
第3篇 機(jī)電設(shè)備維修處安全管理制度
一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計(jì)劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點(diǎn),完成工作情況,突出解決的實(shí)際問題,不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報(bào)的維修項(xiàng)目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時(shí)做到安全操作,及時(shí)排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對(duì)熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護(hù)好設(shè)備,保證安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達(dá)到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。
四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對(duì)責(zé)任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對(duì)跑、冒、滴、漏及時(shí)排除。
第4篇 機(jī)電設(shè)備配件外委檢修制度
為了方便機(jī)電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)成套設(shè)備和機(jī)電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、 外委檢修應(yīng)遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。
三、 為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)優(yōu)先考慮金鼎煤機(jī)廠、礦指定的修理廠。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)開據(jù)修理委派單。
四、 當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可安排出礦進(jìn)行外委檢修，但應(yīng)辦理相應(yīng)的出礦審批手續(xù)，逐級(jí)批準(zhǔn)后，方可出礦進(jìn)行檢修。
五、 根據(jù)各檢修單位的綜合實(shí)力，建立《合格修理廠家名冊(cè)》，當(dāng)需出礦外委修理時(shí)，優(yōu)先考慮名冊(cè)上的廠家。
六、 對(duì)于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時(shí)，應(yīng)返回原廠進(jìn)行修理。
七、 外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，堅(jiān)持“誰外委，誰負(fù)責(zé)”的原則。外委以前必須對(duì)設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細(xì)的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。
八、 要求檢修單位必須要有詳細(xì)的檢修記錄和修理預(yù)算。若檢修過程中，需要更換價(jià)值較高的配件，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電管理部，或進(jìn)行拍照，以便于認(rèn)定。
九、 檢修完畢，機(jī)電管理部要組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、 機(jī)電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對(duì)修理預(yù)算進(jìn)行初審，初審后再逐級(jí)審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機(jī)電管理部要對(duì)檢修情況登記造冊(cè)，每月月底匯總一次。
第5篇 某小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理制度
嘉園小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理
機(jī)電設(shè)備設(shè)施盡管組成、構(gòu)造和性能不同,但管理基本內(nèi)容是相同的,主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用、日常養(yǎng)護(hù)、維修的管理。而日常養(yǎng)護(hù)維修是機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使設(shè)備設(shè)施處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài),保證24小時(shí)連續(xù)供電,并且延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,是設(shè)備管理的最終目的。
1.設(shè)備管理的原則
(1)以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(2)對(duì)設(shè)備做到三好、四會(huì)和五定。三好即用好、修好和管好重要設(shè)備;四會(huì)即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;五定即對(duì)主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。
(3)實(shí)行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合。以專業(yè)修理為主,同時(shí)要求設(shè)備的使用操作人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)和小修。
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程和各設(shè)備的應(yīng)急處理措施,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計(jì)劃。
(5)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.維修保養(yǎng)方案
(1)日常維護(hù)保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測(cè)儀表或人的感覺器官,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。
(2)一級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整。
(3)二級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件。
(4)中修。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu)和精度。
(5)大修。對(duì)設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。
3.各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理效果
_供配電系統(tǒng)
(1)保證24小時(shí)正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障,立即排除。
(2)設(shè)備完好率為98%以上。
(3)投訴處理率為100%。
_給排水系統(tǒng)
(1)建立用水、供水管理制度并落實(shí),積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計(jì)劃。
(2)建立給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時(shí)到位搶修,無大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設(shè)施完好,排水系統(tǒng)通暢。
(3)限水、停水能預(yù)先通知用戶。
(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設(shè)備;設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全,無二次污染發(fā)生。
(5)設(shè)備完好率為98%以上。
_消防系統(tǒng)
(1)消防中心實(shí)行24小時(shí)值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無損,隨時(shí)啟用。
(2)落實(shí)區(qū)域消防安全責(zé)任人、義務(wù)消防人員,定期進(jìn)行演練,開展消防知識(shí)及法規(guī)的宣傳教育,保證火災(zāi)發(fā)生率為0。
(3)制定突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害方案,設(shè)立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、引路標(biāo)志完好。
(4)無火災(zāi)及其它安全隱患。
_智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)
(1)制訂各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)定期巡回檢查測(cè)試及維修保養(yǎng),確保各設(shè)備運(yùn)行正常。
(3)確保設(shè)備完好率在99%以上。
_空調(diào)系統(tǒng)
(1)配備專業(yè)工程技術(shù)人員,維修和運(yùn)行人員持證上崗。
(2)建立規(guī)范完善的配電運(yùn)行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)中央空調(diào)系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設(shè)備及環(huán)境整潔,無嚴(yán)重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。
(4)有準(zhǔn)確完整的中央空調(diào)系統(tǒng)檔案資料,各項(xiàng)運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。
(5)制定切實(shí)可行節(jié)能運(yùn)行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。
(6)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98%以上。
_電梯系統(tǒng)
(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。
(2)嚴(yán)密的安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實(shí),各種運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術(shù)檔案完整。
(3)電梯運(yùn)行狀態(tài)良好,安全設(shè)施齊全正常有效,轎廂及機(jī)房整潔、通風(fēng)、照明及其他附屬設(shè)施完好。
(4)出現(xiàn)運(yùn)行故障后,維修人員能在五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過1次,電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行,月總故障停機(jī)率小于1%。
(5)電梯設(shè)備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。
_其它公共設(shè)施
(1)確保大樓公共設(shè)施的完好正常使用。
(2)及時(shí)修補(bǔ)損壞設(shè)施。
(3)做好巡回檢查記錄。
(4)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%以上。
第6篇 工程部部長(zhǎng)職責(zé)機(jī)電設(shè)備管理制度
工程部部長(zhǎng)職責(zé)(機(jī)電設(shè)備管理)
一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程部的全面管理工作。
二、完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
四、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。
五、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行 (每周必須進(jìn)行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。
六、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并組織檢查和落實(shí)。
七、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
八、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作。
九、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
十、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
第7篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度六
包機(jī)制度
1、包機(jī)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。
2、包機(jī)人員對(duì)設(shè)備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。
3、包機(jī)人員每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、包機(jī)單位必須把機(jī)電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生，分配到每一個(gè)人，做到掛牌留名，各負(fù)其責(zé)。
5、包機(jī)組長(zhǎng)應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織全體人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、布置任務(wù)、提出要求。
第8篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度格式怎樣的
防爆設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度。
1、 防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
2、 防爆設(shè)備入進(jìn)前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
3、 防爆設(shè)備裝卸車時(shí)，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、 防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運(yùn)輸過程中造成損壞。
5、 在斜井運(yùn)輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。
6、 安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計(jì)圖紙，按其技術(shù)要求實(shí)施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，如有變動(dòng)，須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、 防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，以及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。
8、 防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時(shí)，由機(jī)電隊(duì)牽頭召集項(xiàng)目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查驗(yàn)收防爆設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。
第9篇 機(jī)電設(shè)備管理制度
一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國(guó)家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定以下制度，本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理，必須實(shí)行礦、隊(duì)、班組三級(jí)管理。
2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊(duì)有一名副隊(duì)長(zhǎng)（包機(jī)組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)設(shè)備管理，及零部件發(fā)放。
3、各隊(duì)所有設(shè)備均要固定人員，包機(jī)到人，落實(shí)包機(jī)責(zé)任。
4、各采掘隊(duì)必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責(zé)
1、礦設(shè)備管理員職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、牌板、編號(hào)以及煤安標(biāo)志的登記和驗(yàn)證；掌握設(shè)備使用動(dòng)態(tài)，實(shí)行帳、卡、物三對(duì)口；編制年、季、月檢修計(jì)劃和年度設(shè)備更新購(gòu)置計(jì)劃并按時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)所規(guī)定的各種報(bào)表。
（2）設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
（3）負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)設(shè)備。
（4）統(tǒng)計(jì)機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況，抓好采掘工作面接續(xù)，設(shè)備安裝、回收和移交工作，及時(shí)掌握設(shè)備回收移交情況。
（5）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫及保管。
（6）組織鑒定設(shè)備報(bào)廢工作。
（7）負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗(yàn)收、入庫(kù)工作，避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備，屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào)，否則不得入庫(kù)、使用。
2、隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé)：
（1）掌握本隊(duì)所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況；負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。
（2）建立本隊(duì)設(shè)備使用手冊(cè)，負(fù)責(zé)辦理本隊(duì)設(shè)備增減及更換手續(xù)。
（3）每季度和專職設(shè)備管理員核對(duì)一次本隊(duì)設(shè)備數(shù)量，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。
（4）保證設(shè)備零部件及時(shí)回收，主持分析追查本隊(duì)機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報(bào)。
（5）負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
（6）負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備一旬一檢查，一月一總結(jié)，對(duì)查出的問題要及時(shí)整改。
（7）填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報(bào)表。
（8）每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
（9）負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。
3、設(shè)備庫(kù)管理工職責(zé)：
（1）認(rèn)真管理好設(shè)備存放場(chǎng)地，按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫(kù)存設(shè)備及零部件。
（2）要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗(yàn)收單，安裝驗(yàn)收單和發(fā)放記錄登記薄，驗(yàn)收各隊(duì)存庫(kù)的設(shè)備及零部件。
（3）協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志，否則不得入庫(kù)、使用。
2、庫(kù)房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理，檢修好未入庫(kù)的設(shè)備由檢修單位代保管，沒有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。
3、入庫(kù)新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗(yàn)收單檢查，保持設(shè)備零部件完整、齊全完好，并存放整齊。
4、新到設(shè)備，除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開箱外，其余人員嚴(yán)禁開箱或取拿工具、資料。
第10篇 煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度如下：
?機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況，并建立建全各種臺(tái)帳，搞好各種圖、牌、板管理，做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明，帳、卡、物、牌、板五對(duì)口。
?采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位，應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員，使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來，共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。
?全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺(tái)帳，屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺(tái)帳，分區(qū)臺(tái)帳要建立一式兩份，使用單位和設(shè)備組各一份，并每月與設(shè)備組對(duì)帳兩次，上旬從1~15號(hào)為一次，下旬16~25號(hào)前為止，一次不對(duì)帳，罰款50元。對(duì)帳的范圍：包括各單位使用的設(shè)備、電纜長(zhǎng)度、數(shù)量及規(guī)格型號(hào)，以及各種備用和待收設(shè)備，備用的配件等必須對(duì)帳清楚。
?要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度，特別要加強(qiáng)對(duì)礦用防爆電氣設(shè)備的管理（包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測(cè)儀器等）。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度，并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理，要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn)，入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺(tái)臺(tái)有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對(duì)不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用，已下井使用造成后果的設(shè)備，要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任，并按造成后果及影響的時(shí)間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
?工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)用下井，和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批，凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備，和回收上井設(shè)備的清單，必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。
ù?機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心，所以必須保證檢修質(zhì)量，和各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備，各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理，機(jī)廠要建立臺(tái)帳，對(duì)常用的溜子配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫(kù)存，當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí)，機(jī)廠應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量，各使用單位，凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員，必須先開票，經(jīng)機(jī)電管理科科長(zhǎng)同意，設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取，不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿，特別是各種配件和材料，為確保設(shè)備的正常運(yùn)行，若發(fā)現(xiàn)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。
?設(shè)備安裝回收管理辦法
（1）各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件，必須齊全完整，不得丟失和損壞，并及時(shí)交到機(jī)修廠，經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收后，人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時(shí)，電纜不準(zhǔn)切割，如發(fā)現(xiàn)切割，每臺(tái)次對(duì)責(zé)任單位處罰200元，其中區(qū)長(zhǎng)、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。
（2）采煤工作面的設(shè)備安裝，由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)，回收時(shí)由礦安排單位回收。回收時(shí)必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù)，回收單位必須持三方現(xiàn)場(chǎng)移交簽字手續(xù)，隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠，并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單，回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時(shí)，回收上井的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)推進(jìn)機(jī)修廠，并卸在指定位置，不得亂堆亂放，不準(zhǔn)不卸車，否則將對(duì)責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記各處罰50元。
（3）各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收，由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時(shí)，必須先開票后下井。對(duì)拆除后的設(shè)備（包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件），責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠，同時(shí)責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長(zhǎng))，應(yīng)及時(shí)與機(jī)電管理科對(duì)帳，及時(shí)銷帳。如超過規(guī)定時(shí)間按100元/天/臺(tái)處罰責(zé)任人。
（4）各使用單位的設(shè)備，如需變動(dòng)使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用，必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對(duì)帳，以保證帳目清楚，如超過規(guī)定時(shí)間，延長(zhǎng)一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長(zhǎng))20元。
（5）新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時(shí)，必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位，無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)100元的處罰。對(duì)移交出現(xiàn)的問題，移交方必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢并移交施工單位，如超過規(guī)定時(shí)間還未處理，每超一天按200元處罰，區(qū)長(zhǎng)、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。
（6）采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件（包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等）時(shí)，都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井，以便檢修備用。如延期不回收的，每天每臺(tái)按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)，直至該單位將設(shè)備回收上井為止。
（7）小型電氣設(shè)備（包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等）的回收，從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠，如超過規(guī)定時(shí)間，按每臺(tái)（件）一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。
（8）配件、材料（包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件）的回收，從領(lǐng)取到更換，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠，每超過一天，按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記。
（9）對(duì)使用完畢、暫時(shí)又不回收的設(shè)備，由原使用單位提出申請(qǐng)，礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。
(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備，必須在清單上填寫數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號(hào)等?；厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票，并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
（11）進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，任何單位和個(gè)人都不得弄虛作假，騙取工時(shí)。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出，除扣除全部虛假工時(shí)外，還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°?電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)?電纜的管理要健全，要建立各種臺(tái)帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號(hào)，編號(hào)位置在每根電纜兩頭1.5米左右處，并注明電纜的長(zhǎng)度。電纜管理人員，要對(duì)每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄，有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)及長(zhǎng)度數(shù)量登記檔案。
(2)?各單位需領(lǐng)用電纜時(shí)，必須先到設(shè)備組開票，見票后電纜組才能發(fā)放，領(lǐng)用時(shí)要注明電纜使用地點(diǎn)和長(zhǎng)度，在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù)，全由使用單位負(fù)責(zé)，不得損壞和丟失，對(duì)使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長(zhǎng)度按原價(jià)進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總和機(jī)電科長(zhǎng)同意。直到回收上井（去掉線頭損耗），必須保證在領(lǐng)用前的長(zhǎng)度，電纜組要認(rèn)真對(duì)回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查，若少于下井前的長(zhǎng)度，按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人，并加倍處罰。
(3)?對(duì)不使用的電纜要及時(shí)回收，已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組，從拆火到裝車，使用單位必須設(shè)專人看守，以防丟失，并隨同電纜一起上井交到電纜組，如裝車后的電纜不能及時(shí)上井，應(yīng)及時(shí)通知礦調(diào)度值班員，盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井，若造成電纜在井下停留被盜，要追究礦回收單位的責(zé)任，除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對(duì)回收單位干部處罰200元。
(4)?回收上井的電纜，必須及時(shí)交到電纜組，并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開票到設(shè)備組銷帳，由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)?機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場(chǎng)所變化，應(yīng)及時(shí)督促使用單位或指定單位及時(shí)回收不使用的電纜，并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單，若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收的，每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。
(6)?使用電煤鉆的單位，要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定，切割的電纜頭和對(duì)帳的時(shí)間相同并交到機(jī)電管理科，對(duì)一次不切割不交者，罰款50元。
?對(duì)各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝，施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，由機(jī)電管理科組織，技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜，管路的巷道修復(fù)時(shí)，施工措施必須送一份給機(jī)電管理科，由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對(duì)原有的電纜，管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交施工單位，施工單位要加強(qiáng)對(duì)電纜和管路的保護(hù)，不得損壞，施工結(jié)束后，必須恢復(fù)原狀，若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況，要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。
十、? 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法
（1）、考核范圍：礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備（包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)）的電機(jī)管理考核納入本辦法。
（2）、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因，落實(shí)責(zé)任單位。
（3）、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺(tái)/萬噸進(jìn)行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
（4）、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺(tái)/百米進(jìn)行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
（5）、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦（不含55千瓦）以下按上述辦法進(jìn)行考核。
（6）、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦（含55千瓦）以上，同樣按上述辦法進(jìn)行考核，其中對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元，機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)處罰200元；燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上，對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元，機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)處罰400元，以此類推。
十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定
（1）、使用單位必須加強(qiáng)對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理，電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好，不得被埋和雜物覆蓋，若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋，按100元/次處罰責(zé)任單位。
（2）、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空，否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外，每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木，并安裝均勻，同時(shí)在溜頭、溜尾處各挖一個(gè)回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個(gè)回頭炭窩必須隨時(shí)清理干凈，不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個(gè)墊木之間未清理或清理不干凈，按5元/處處罰，回頭炭窩未清理或清理不干凈，按50元/處處罰，由使用單位落實(shí)責(zé)任者。
(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行，更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板，按20元/塊進(jìn)行處罰；缺螺栓或螺栓松動(dòng)，按5元/處進(jìn)行處罰，由使用單位落實(shí)責(zé)任者。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)溜子司機(jī)責(zé)任心教育，杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象，影響生產(chǎn)。
（5）、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是，每隔15米必須挖一個(gè)回頭碳坑，回頭碳坑尺寸不得小于長(zhǎng)_寬_高800_600_500，每缺一個(gè)按50元處罰。
(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處，前后10米必須清理干凈，不得埋機(jī)尾，若查出未清理或清理不干凈，按50元處罰。
（7）、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)完善設(shè)備及備品備件管理臺(tái)賬，做到賬物相符，備品備件滿足生產(chǎn)需要。
（8）、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量，保證各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備，對(duì)常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫(kù)存。當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí)，應(yīng)及?? 時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量。若因檢修不及時(shí)影響生產(chǎn)，由機(jī)修廠承擔(dān)損失。
（9）、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
（1）、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對(duì)全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺(tái)賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
（2）、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí)，必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時(shí)必須安設(shè)在兩溜槽連接處，擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊，并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位，定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后，必須隨時(shí)保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對(duì)沒有清理的單位，一經(jīng)查出對(duì)單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑，其尺寸不得小于長(zhǎng)×寬×高=800×600×500mm，并隨時(shí)保持清理干凈。否則按每個(gè)50元進(jìn)行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板，嚴(yán)禁故意損壞。否則對(duì)單位主管墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。
(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)，將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間，必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對(duì)回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊，擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。
十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定
（1）、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置，皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置，罰款200元，每缺一種保護(hù)，罰款50元，皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用，罰款100元，每一種保護(hù)裝置不起作用，罰款50元。
（2）、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器，不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器，若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器，每個(gè)罰款50元，清掃器不起作用，每處罰款50元。
（3）、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈，若清理不干凈，罰款50元，傳動(dòng)裝置必須清理干凈，若清理不干凈每次罰款50元，若因傳動(dòng)裝置未清理干凈，造成皮帶斷帶事故，罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架，每處罰款10元。
（5）、若因接頭不正，造成皮帶跑偏，每個(gè)頭罰款50元。
（6）、托輥不轉(zhuǎn)不更換，造成硬磨皮帶，每個(gè)罰款10元。
（7）、皮帶托輥纏纖纏絲，每處罰款5元。
（8）、底托輥被浮貨掩埋，每處罰款10元。
（9）、底皮帶離地低于200mm，每15米為一處，罰款50元。
（10）、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換，每處罰款10元。
（11）、接煤架損壞或不起作用，每處罰款50元。
（12）、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直，每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時(shí)必須用尺子劃線，若查出一次不用，罰款
十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長(zhǎng)專業(yè)會(huì)，參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，機(jī)電管理科，會(huì)議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個(gè)月來的工作情況，布置下一個(gè)月的工作安排，凡通知到會(huì)者，遲到罰款50元，對(duì)無故不參加者罰款100元。
十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查，參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況，仔細(xì)檢查，做好記錄備查并存檔，若別的檢查人員復(fù)查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患，檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果，并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對(duì)該區(qū)上次查出的問題，要限定時(shí)間處理，使用單位整改完畢后，將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科，并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門，電氣設(shè)備失爆，按每臺(tái)（次）200元罰款。
十五、設(shè)備、配件報(bào)廢，必須由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭并組織驗(yàn)收，經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢，報(bào)送總公司審批，任何個(gè)人和單位都無權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理，如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價(jià)賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時(shí)，必須及時(shí)通知機(jī)電管理科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，若超過十六小時(shí)不通知的單位，每次罰款200元。
十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定
（1）、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理，建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺(tái)賬，并逐日核實(shí)清查及回收登記。
（2）、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后，碼放整齊，由班隊(duì)長(zhǎng)親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量，做到現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，不允許亂丟亂放。
（3）、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn)，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并認(rèn)真填寫交接班記錄本，記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清，無施工單位時(shí)，交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守；有施工單位時(shí)，交給施工單位看管，由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在交接單上簽字，施工單位不得以任何理由拒絕。
（4）、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿，抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)必須安排連續(xù)作業(yè)，確保當(dāng)日到位；不能到位時(shí)，必須安排專人看守，防止損壞和丟失。
（5）、從地面下鉆桿時(shí)，必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。
（6）、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時(shí)回收上井，如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)回收的罰當(dāng)班人員100元。
（7）、丟失鉆桿、鉆頭按原價(jià)賠償，加罰50元/根.個(gè)；偷盜鉆桿、按200元/根處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，按偷盜礦用物質(zhì)論處。
（8）、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用，一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
（9）、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須制止，對(duì)于不聽勸阻、一意孤行人員，立即匯報(bào)礦調(diào)度室，追究相關(guān)人員責(zé)任，并按500元/根罰款。
（10）、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備，以及處理溜子等，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。
（11）、由于人為損壞鉆機(jī)配件，影響鉆機(jī)進(jìn)尺的，按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。
十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
（1）、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科，經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定，平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺(tái)，常用的配件一套，如更換備用設(shè)備時(shí)，必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時(shí)回收上井檢修。以做備用，若三日內(nèi)不回收上井，按每臺(tái)每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠，若當(dāng)日內(nèi)不回收上井，按每件每天20元罰款計(jì)算。
（2）、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時(shí)下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時(shí)下到位,對(duì)責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長(zhǎng)、書記責(zé)任各處罰100元。
（3）、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
（4）、備品備件更換使用后,及時(shí)匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。
（5）、由于生產(chǎn)單位對(duì)備品備件管理不善，造成損壞的，影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé)，將追究區(qū)長(zhǎng)、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠，超期按規(guī)定給予處罰。
（6）?、機(jī)修廠應(yīng)做到及時(shí)修理，保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
（7）、因機(jī)修廠修理不及時(shí)（有待修件）造成井下生產(chǎn)影響的，由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任，將追究廠長(zhǎng)、書記責(zé)任各處罰100元。
（8）、對(duì)于下到位的備品備件且?guī)讉€(gè)單位都能起到備用的，機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備，其他單位都不得私自挪用，如急需使用時(shí)，必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意，才能動(dòng)用備用設(shè)備，并限期給借用單位下到位再做備用，不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換，將按每臺(tái)次罰款300元，并承擔(dān)備用單位的損失。
機(jī)運(yùn)管理科
2023年11月4日
第11篇 機(jī)電設(shè)備科一崗雙責(zé)制度
一、機(jī)電設(shè)備科“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及安裝工作。
2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。
3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)計(jì)，并建立設(shè)備臺(tái)帳。
4、負(fù)責(zé)全礦對(duì)外用電的管理、統(tǒng)計(jì)、造表。
5、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的對(duì)外檢修及加工。
6、負(fù)責(zé)全礦廢舊設(shè)備的保管工作。
7、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故分析及處理工作。
8、依據(jù)煤礦安全規(guī)章制度要求，檢查各區(qū)隊(duì)的物資、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器的安全管理情況。
9、對(duì)煤礦購(gòu)置的安全設(shè)備、器材等規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行入礦檢驗(yàn)程序和入井試驗(yàn)制度，并認(rèn)真建檔。
10、協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓(xùn)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、機(jī)電設(shè)備科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、科長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)科室工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。
4、負(fù)責(zé)管好用好管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護(hù)裝置，確保安全正常運(yùn)行，搞好安全供電。
5、負(fù)責(zé)抓好鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和管轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。
8、負(fù)責(zé)組織本區(qū)安全事故的追查分析，找出責(zé)任者，提出處理意見，制定防范措施。
9、負(fù)責(zé)管好用好所轄范圍內(nèi)的提升、運(yùn)輸設(shè)備及安全防護(hù)，確保運(yùn)行安全。
10、加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，杜絕電氣設(shè)備的失爆。
11、參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)，按要求對(duì)查出的安全隱患負(fù)責(zé)整改。
12、負(fù)責(zé)科室成員的安全思想教育，定期開展安全學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自保互保能力。
13、每月按時(shí)完成下井次數(shù)及防范“三違”工作。
14、機(jī)電設(shè)備科長(zhǎng)在生產(chǎn)和安全上對(duì)機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
三、崗位目標(biāo)考核
1、協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)完成全年安全目標(biāo)；全年重大設(shè)備事故控制在2起以內(nèi)；一般設(shè)備事故控制在5起以內(nèi)，
2、協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)確保煤礦全年正常生產(chǎn)；若因機(jī)械設(shè)備事故而造成全礦井停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以600元，當(dāng)月處罰。單工作面因設(shè)備事故而造成停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以300元處罰。
3、積極配合安全、生產(chǎn)部門完成煤礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并逐月考核。
4、根據(jù)崗位職責(zé)要求，逐條落實(shí)。發(fā)生職責(zé)失誤，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第12篇 機(jī)電設(shè)備管理聯(lián)責(zé)考核制度
1、全礦各單位堅(jiān)決消滅電氣設(shè)備失爆的現(xiàn)象。加大對(duì)失爆設(shè)備的處罰力度，每出現(xiàn)1臺(tái)失爆設(shè)備，聯(lián)責(zé)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元。
2、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全保護(hù)的管理力度。對(duì)保護(hù)裝置、設(shè)施失靈的，使用不正確的，每臺(tái)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元。
3、強(qiáng)化基礎(chǔ)技術(shù)工作的一致性，設(shè)備標(biāo)識(shí)牌與現(xiàn)場(chǎng)相符、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相符、設(shè)計(jì)整定與實(shí)際相符；要求原始設(shè)計(jì)整定的計(jì)算必須真實(shí)正確。對(duì)不相符或不正確的，每臺(tái)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元。機(jī)電科采掘技術(shù)員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查，不作為的每次考核50元。
4、強(qiáng)化對(duì)全礦各單位機(jī)電維修工作的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)的檢查。礦確定：由安監(jiān)站、機(jī)電科每月檢查一次，對(duì)制度不執(zhí)行、落實(shí)不好、不合格的，每項(xiàng)考核機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元。
5、加大對(duì)損壞設(shè)備、非正常損壞設(shè)備的追查、考核力度。機(jī)電科對(duì)各單位非正常損壞設(shè)備的追查、調(diào)查、驗(yàn)收的管理；每臺(tái)設(shè)備有一個(gè)情況分析表，列出設(shè)備損壞原因、經(jīng)過，主損件明細(xì)、價(jià)格，追查與考核。機(jī)電科不執(zhí)行的每臺(tái)考核主管50元。
6、對(duì)非正常使用、管理不當(dāng)造成的設(shè)備損壞，考核使用單位損壞設(shè)備價(jià)格的150%；對(duì)責(zé)任者考核損壞設(shè)備價(jià)格的50%，同時(shí)聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長(zhǎng)各損壞設(shè)備價(jià)格的20%；設(shè)備損壞價(jià)格在10000—20000元的聯(lián)責(zé)分管礦領(lǐng)導(dǎo)10%，掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)20%；設(shè)備損壞價(jià)格在30000以上的，聯(lián)責(zé)分管礦領(lǐng)導(dǎo)3000元，掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)5000元 。
7、加強(qiáng)全礦各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度。機(jī)電科設(shè)備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機(jī)運(yùn)巡查組對(duì)機(jī)采、機(jī)掘工作面確定專人管理，每周不少于2次全面檢查，每次要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分，不足90分的，每次聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元；對(duì)其他各采掘工作面的檢查，每月不得少于三次的全面檢查，每次要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分，不足90分的，每次聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元；對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸大型設(shè)備每月不少于1次的檢查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打分，不足90分的，每次聯(lián)責(zé)單位2個(gè)正職100元；對(duì)運(yùn)輸軌道的完好檢查每月不少于2次，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)打分，不足90分的，每次聯(lián)責(zé)考核主管及單位正職50元。
8、各單位必須建立包機(jī)制度，各臺(tái)機(jī)電設(shè)備要包機(jī)到專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)維護(hù)、文明衛(wèi)生，沒有落實(shí)的，每月考核單位段長(zhǎng)、書記各100元。
9、采掘機(jī)電設(shè)備維修工每日對(duì)設(shè)備檢查維修的時(shí)間不得少于4小時(shí)，要在高峰用電時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修；各段落實(shí)每臺(tái)檢修人，維修工對(duì)設(shè)備檢修要做好真實(shí)、詳細(xì)記錄，段隊(duì)不執(zhí)行的考核段長(zhǎng)、書記各100元，維修工做不到位的每次考核責(zé)任者50元。
10、各采掘段隊(duì)主管機(jī)電的負(fù)責(zé)人、技術(shù)員每周對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行全面檢查不得少于3次，并做好記錄。每少一次考核50元。
11、各單位段長(zhǎng)每周對(duì)本單位的機(jī)電設(shè)備檢查不得少于一次，要有記錄，不執(zhí)行者每次考核100元。
12、各單位要建立機(jī)電設(shè)備損壞事故追查記錄，對(duì)每次發(fā)生的設(shè)備事故段隊(duì)要進(jìn)行追查、分析，要有處理意見，沒有的考核單位段長(zhǎng)、書記50元。
13、全礦各單位井下機(jī)電設(shè)備在停機(jī)時(shí)，必須保持設(shè)備零配件齊全、完好，保證設(shè)備清潔，無雜物。否則每臺(tái)考核包機(jī)者100元，聯(lián)責(zé)段長(zhǎng)50元。
14、采掘各工作面發(fā)生機(jī)電、運(yùn)輸事故，無論是工傷事故、還是設(shè)備損壞事故、以及機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)事故都要進(jìn)行事故分析、追查，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織追查。
15、機(jī)電科設(shè)備組，對(duì)各采掘單位現(xiàn)場(chǎng)的備件數(shù)量要有明確的規(guī)定，規(guī)定要下發(fā)到段隊(duì)，各單位要執(zhí)行機(jī)電備件以舊換新的規(guī)定。對(duì)不執(zhí)行的，每次考核責(zé)任單位段長(zhǎng)50元。
16、機(jī)電科井電維修工每月對(duì)井下各采區(qū)高壓變電點(diǎn)的設(shè)備檢查不少于2次，要有詳細(xì)記錄。機(jī)電科、運(yùn)輸段的維修工對(duì)各崗點(diǎn)設(shè)備要執(zhí)行包機(jī)制，對(duì)大型固定設(shè)備要日日巡視、檢查，對(duì)問題、故障處理記錄詳細(xì)準(zhǔn)確；大型設(shè)備機(jī)電硐室必須實(shí)行“5s”管理。
17、每月（25日、26日）礦組織的機(jī)電設(shè)備安全大檢查，各單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人必須參加，特殊情況不能參加的要有文字說明交到機(jī)電科，否則每次考核50元。
18、每月（28日）組織的機(jī)電例會(huì)，時(shí)間變更由設(shè)備組通知；相關(guān)開會(huì)人員：?jiǎn)挝粰C(jī)電負(fù)責(zé)人、機(jī)電主管、機(jī)電維修班長(zhǎng)、設(shè)備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機(jī)電巡查組必須參加，不參加的要有文字說明，否則每次考核50元。
19、以上各項(xiàng)工作要求：機(jī)電科設(shè)備組、安監(jiān)站巡查組要認(rèn)真落實(shí)、并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)要求的現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)要有記錄、總結(jié)、評(píng)定與考核、備案存檔；每月對(duì)采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查；機(jī)電科、安監(jiān)站不
執(zhí)行的，每次考核責(zé)任者50元，聯(lián)責(zé)負(fù)責(zé)人50元。
第13篇 機(jī)電設(shè)備選型更新制度
1、機(jī)電設(shè)備管理人員，必須經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，了解情況，確實(shí)掌握全礦機(jī)電設(shè)備狀況，嚴(yán)格把關(guān)，不需要的不予購(gòu)買。
2、對(duì)一些確需增購(gòu)設(shè)備或配件的，需由機(jī)電科作出計(jì)劃，由科長(zhǎng)、礦長(zhǎng)逐級(jí)批準(zhǔn)后購(gòu)買。
3、對(duì)于購(gòu)置的設(shè)備及配件，必須由機(jī)電科檢驗(yàn)，規(guī)格型號(hào)是否符合，質(zhì)量是否合格，驗(yàn)收合格后方可登記入庫(kù)。
4、對(duì)一些急需配件，必須注明情況，按規(guī)定時(shí)間供應(yīng)，否則哪個(gè)環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)，追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任。
5、計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備時(shí)，有關(guān)人員必須進(jìn)行技術(shù)咨詢，機(jī)電科進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后，經(jīng)科長(zhǎng)簽字報(bào)礦長(zhǎng)審批購(gòu)進(jìn)。
6、機(jī)電科根據(jù)全礦設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)老、舊、雜設(shè)備根據(jù)使用情況，作出更新計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)咨詢后，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行購(gòu)置。每年必須做出更新計(jì)劃及時(shí)報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行論證。
第14篇 機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度
8.1 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，必須對(duì)其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后，方可投入使用，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁使用。
8.2 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備包括：自有設(shè)備、分包隊(duì)自帶設(shè)備、外租設(shè)備。
8.3 入場(chǎng)時(shí)需審驗(yàn)機(jī)械設(shè)備操作人員的上崗資格：必須身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備，不得操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。
8.4 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收人員應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊(duì)負(fù)責(zé)人或出租方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成，由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)管理員填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄（具體表格詳見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》（db11/383-2006）），參加人員共同提出評(píng)價(jià)意見，并履行簽字手續(xù)。
對(duì)于db11/383-2006中沒有的設(shè)備驗(yàn)收表格，可使用自制表格，其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。
8.5 經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備，租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議，合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任。
8.6 所有驗(yàn)收合格的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)在機(jī)械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置（固定設(shè)備可在其周圍明顯位置）懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7 所有驗(yàn)收合格的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)懸掛“驗(yàn)收合格證”等標(biāo)識(shí)，注明：
1）設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格；
2）進(jìn)場(chǎng)日期、驗(yàn)收日期；
3）使用負(fù)責(zé)人；
8.8 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書（復(fù)印件）等相關(guān)資料由項(xiàng)目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案，以備查驗(yàn)。
起重機(jī)械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機(jī)械作業(yè)人員、起重信號(hào)工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
第15篇 機(jī)電特種設(shè)備安全管理制度
一、各種相關(guān)人員的職責(zé)
(一)主管經(jīng)理的職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一”方針,把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作抓好,做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進(jìn)行。
2.協(xié)助組織搞好安全性評(píng)價(jià)工作,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。
3.企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故要對(duì)事故負(fù)連帶責(zé)任。
(二)工程機(jī)械部主管職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行(安全第一)的方針,在保證安全的前提下組織好生產(chǎn),不違章指揮。
2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”做到在計(jì)劃,布置,檢查,總結(jié),評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮安全生產(chǎn)工作。
3.發(fā)生死亡,重傷和多人事故(三人和三人以上)應(yīng)立即報(bào)告主管經(jīng)理并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查。對(duì)輕傷事故堅(jiān)持“三不放過”原則。
(三)操作者的職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.做好作業(yè)中三檢檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織排除,不能解決的須立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
3.發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo),按“三不放過”原則,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn)提出防范措施。
二、操作人員守則
1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè),自覺進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2.愛護(hù)和正確使用設(shè)備工具及各種安全防護(hù)設(shè)施,做到設(shè)備保養(yǎng)及時(shí),安全,工作現(xiàn)場(chǎng)符合文明生產(chǎn)。
3.積極參加班組安全活動(dòng),不斷提高安全意識(shí),主動(dòng)為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
4.發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故,立即采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,緊急搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并盡快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
三.安全操作規(guī)程 設(shè)備名稱:正面吊、叉車
正面吊:
1.操作前的準(zhǔn)備:
每班工作前司機(jī)需對(duì)正面吊進(jìn)行車況檢查,具體項(xiàng)目有:
(1)車體衛(wèi)生狀況。要保持車體內(nèi)外的清潔,不許有油污、灰塵等雜物。
(2)檢查柴油油位,需要時(shí)加柴油。
(3)檢查空濾的堵塞情況,必要時(shí)用壓縮空氣吹凈。
(4)檢查冷卻液的液位,必要時(shí)添加冷卻液。
(5)檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。
(6)檢查吊具的功能。
(7)檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,檢查各儀表盤工作是否正常。
有異常立即報(bào)告工程機(jī)械部,車輛不能帶病工作。
2.裝卸箱操作
¨1在集裝箱堆(車)上提取集裝箱的步驟:提起吊具靠近集裝箱,把吊具放在需要提起的集裝箱上面,確認(rèn)吊具與集裝箱的中心線是吻合的;開始放低吊具,檢查旋鎖正確地進(jìn)入集裝箱的四個(gè)鎖角,旋鎖完全放好后黃燈亮,旋鎖閉鎖,若正確閉鎖綠燈亮,否則開鎖,慢慢提起吊具重復(fù)以上步驟。小心提升集裝箱,慢慢倒退,降低集裝箱,注意不要與其它物品相碰。
¨2把集裝箱放在集裝箱堆(車)上的步驟:靠近集裝箱需要堆放的位置,對(duì)中,使集裝箱對(duì)整齊,把集裝箱就位、等待黃燈亮,開鎖,等紅燈亮,慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角拔出來。慢慢后退,降低吊具,注意不要和其它物品相碰。
¨3停車步驟:卸下所有負(fù)載,把機(jī)器移至指定的地方,要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車,并降低吊具,確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣附件都處于關(guān)閉位置,把鑰匙打到“off”的位置。
¨4現(xiàn)場(chǎng)操作要求:司機(jī)按現(xiàn)場(chǎng)理箱員的計(jì)劃安排,在仔細(xì)檢查車輛周圍環(huán)境,確認(rèn)車下無人和障礙后,啟動(dòng)車輛小心駕駛,將車輛準(zhǔn)時(shí)開至操作地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)理箱員的工作指令進(jìn)行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作,操作中注意對(duì)作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望,并聽從現(xiàn)場(chǎng)理箱員的絕對(duì)指揮。
¨5正面吊吊具底盤中心在距前輪前端1.90米垂直角度下,可進(jìn)行集裝箱負(fù)載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作,重箱歸垛限制在4個(gè)箱體的垂直高度內(nèi),在進(jìn)行提升箱、落箱操作時(shí)必須確認(rèn)開鎖、著床指示燈提示,確認(rèn)無誤后方可將箱體提升或脫離箱體,隨時(shí)關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。
¨6跨箱作業(yè)中,應(yīng)采取起吊與伸臂聯(lián)動(dòng)動(dòng)作,使箱體垂直提升或下落,以免箱體提升或下落時(shí)對(duì)相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象,跨一個(gè)箱體提落箱時(shí)負(fù)載不得超過30噸,跨2個(gè)箱體提落箱時(shí)負(fù)載不得超過15噸(跨2個(gè)箱體提落箱原則上只限空箱操作)。
¨7為保證作業(yè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的人員安全,車輛在行進(jìn)時(shí)負(fù)載行駛速度不得超過10公里/小時(shí),空載時(shí)行進(jìn)速度不得超過15公里/小時(shí)。箱體處于靜止懸空狀態(tài)時(shí)不得熄火或司機(jī)離開駕駛室,行走搬移箱體作業(yè)時(shí),必須收臂,將箱體提升至一定高度,避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線,目視距離應(yīng)不低于50米以上,便于采取緊急的制動(dòng)措施。
¨8負(fù)載行駛時(shí),集裝箱箱體不準(zhǔn)傾斜,需進(jìn)行必要的側(cè)移調(diào)整,使箱體平衡,重心居中,禁止在操作中出現(xiàn)急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象,在轉(zhuǎn)彎時(shí)要減速慢行,控制好負(fù)載箱體的慣性,如遇視線不良及復(fù)雜的作業(yè)狀況時(shí),需由地面現(xiàn)場(chǎng)理箱員給予瞭望引導(dǎo),禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。
¨9集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中,必須按現(xiàn)場(chǎng)理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致,箱角對(duì)齊,按標(biāo)志線或區(qū)域整齊排列,遇到有框架空箱,應(yīng)在理箱員的安排下,將箱體側(cè)板放倒后歸垛,不準(zhǔn)懸空碼放。
¨10框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車,應(yīng)由理箱員安排司索工領(lǐng)取專用的索具,固定在正面吊吊具底盤四個(gè)孔洞內(nèi),在確認(rèn)四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后,在地面理箱員的指揮下方可起吊操作,操作完畢后,應(yīng)由理箱員安排司索工將索具全部拆除后,方可進(jìn)行其它的正常作業(yè)。
¨11特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適宜的索具,固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內(nèi),由現(xiàn)場(chǎng)理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后,在理貨員的指揮下起吊貨物,起吊后需行走移動(dòng)貨物時(shí),不準(zhǔn)有急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動(dòng)作,由此會(huì)引起貨物搖擺不穩(wěn),易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。
¨12停車步驟:卸下所有負(fù)載,把機(jī)器移至指定的地方,要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車,并降低吊具,確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣附件都處于關(guān)閉位置,把鑰匙打到“off”的位置。
3.處罰措施
凡不聽從指揮未按機(jī)械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故,由責(zé)任人承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失。責(zé)任重大的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定給予處置。
叉車:1、人員
1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無證操作。
1.2、嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、打手機(jī)和講對(duì)講機(jī)。
2、啟動(dòng)
2.1、車輛啟動(dòng)前,檢查起動(dòng)、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。
2.2、當(dāng)有機(jī)械問題的時(shí)候, 不能自己進(jìn)行修理。應(yīng)關(guān)掉叉車并告知機(jī)械修理人員。
2.3、起步時(shí)要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴號(hào)起步。
2.4、叉車在載物起步時(shí),駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。
3、行駛
3.1、叉車在運(yùn)行時(shí),不準(zhǔn)任何人上下車,貨叉上嚴(yán)禁站人。確實(shí)需要叉車輔助人員工作時(shí),應(yīng)配有專用的用于叉車的籃子,貨叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。
3.1.1、在吊籠中工作的人員:數(shù)量不超過2人,必須佩戴安全帽、安全帶,所有工具裝在工具袋內(nèi),以免掉落。
3.1.2、在吊籠高空作業(yè)過程中,叉車駕駛員:
3.1.2.1、如果高空作業(yè)性質(zhì)為盤點(diǎn)、貼標(biāo)簽等基本無危害的工作,叉車駕駛員不要離開叉車,以便及時(shí)提供協(xié)助;
3.1.2.2、如果是維修燈具、管路等需要使用金屬工具的工作,駕駛員在叉車周圍8~10米之內(nèi)戴好安全帽作安全監(jiān)護(hù),提示行人繞行以及警告無關(guān)人員不得操作叉車。
3.1.2.3 只能將安全框放到2米以下后,叉車才能移動(dòng)
3.2、除裝卸貨外,必須靠右邊行駛;
3.3、空載時(shí)貨叉距地面50-150毫米;載貨行駛時(shí)貨件離地高度不得大于500毫米,起升門架須后傾到限。
3.4、如遇前面有人,應(yīng)當(dāng)按喇叭提示你的行車路線;
3.5、應(yīng)與其它叉車保持三臺(tái)自身叉車長(zhǎng)的安全距離,叉車會(huì)車時(shí)除外;
3.6、在交叉或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時(shí)準(zhǔn)備停車;
3.7、進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中,要注意上空有無障礙物刮撞。非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車;
3.8、在斜道上行駛時(shí),
3.8.1空車上下斜坡 - 如果在斜坡上空車行駛, 需要倒退上坡, 貨叉向前行駛下坡。這樣重心會(huì)落在前輪上。
3.8.2載貨時(shí)上下斜坡 -如果在斜坡上載貨行駛, 需要貨叉向前行駛上坡, 倒退行駛下坡。這樣重心也會(huì)落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上掉頭;
3.9、叉車原則上不準(zhǔn)超車,但要超越停駛車輛時(shí),應(yīng)減速鳴號(hào),注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。
4、作業(yè)
4.1、嚴(yán)禁超載、偏載行駛。
4.2、裝卸貨物時(shí),即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)以及相反的過程期間,必須啟動(dòng)剎車。
4.3、作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁沖擊性的裝載貨物。
4.4、遵守“七不準(zhǔn)”
4.4.1 不準(zhǔn)將貨物升高做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500毫米)。
4.4.2 不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨。
4.4.3 不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品。
4.4.4 不準(zhǔn)用單貨叉作業(yè)。
4.4.5 不準(zhǔn)利用慣性裝卸貨物。
4.4.6 不準(zhǔn)用貨叉帶人作業(yè),貨叉舉起后貨叉下嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作。
4.4.7 不準(zhǔn)用叉車去拖其他車,如確實(shí)需要叉車牽引,則需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
4.5、停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
4.6、叉載物品時(shí),貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。小件貨物應(yīng)放入集物箱(板)內(nèi),防止掉落。叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線時(shí)應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。
4.7、貨叉在接近或撤離物品時(shí),車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、墊木(貨盤)和叉頭,不要刮碰物品扶持人員。
4.8、叉車在起重升降或行駛時(shí),禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時(shí),貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止有人。
4.9、搬運(yùn)影響視線的貨物或易滑的貨物時(shí),應(yīng)倒車低速行駛。
4.10、運(yùn)貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與發(fā)貨臺(tái)是否靠緊,貨車車輪是否按規(guī)定將三角木墊好,車廂里是否有人,估計(jì)貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。
4.11、發(fā)現(xiàn)或損壞貨物、設(shè)施要如實(shí)上報(bào)。
5、停車
5.1、盡量避免停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪拉緊手剎并熄火。停放時(shí)應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊后剎車,切斷電路,并不能停放在縱坡大于5%的路段上
5.2、不能將叉車停在緊急通道、出入口、消防設(shè)施旁。
5.3、叉車暫時(shí)不使用時(shí)應(yīng)關(guān)掉電源,拉剎車。
6、充電
6.1、使用充電器時(shí),要選用與叉車配套的充電器,要輕拿輕放。
6.2、充完電后,應(yīng)先關(guān)掉電源,再拉出充電器插頭,并將充電器掛好,嚴(yán)禁隨意放在地上。
7、維護(hù)
7.1、發(fā)現(xiàn)叉車有不正?，F(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)立即停車檢查。
7.2、嚴(yán)禁在叉車啟動(dòng)的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。不能自行維修叉車和裝拆零部件
7.3、嚴(yán)格按照公司的叉車保養(yǎng)、維修規(guī)程進(jìn)行維保。
8、意外
如遇到意外,應(yīng)該做到:
8.1、緊伏到方向盤上或操作手柄,并抓緊方向盤或操作手柄。
8.2、身體靠在叉車傾倒方向的反面。
8.3、注意防止損傷頭部或胸部,叉車翻車時(shí)千萬不能跳車。
三、常規(guī)檢查制度
1.對(duì)機(jī)電類特種設(shè)備和操作人員制定常規(guī)檢查制度。
2.本企業(yè)機(jī)電類特種設(shè)備叉車,特種作業(yè)員包括叉車司機(jī)、電工等。
3.對(duì)上述設(shè)備要每日開班前進(jìn)行常規(guī)檢查。主要檢查各部位性能是否良好。應(yīng)該注油部位是否注油。并有檢查記錄著重對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查。
4.對(duì)特種作業(yè)人員檢查是否持證上崗;是否穿戴好必要的勞保用品;操作者當(dāng)日的身體狀況,操作者班前是否飲酒,對(duì)飲酒者拒絕上班生產(chǎn)。
5.要經(jīng)常組織巡視檢查危險(xiǎn)因素,對(duì)查出的問題逐項(xiàng)登記和改進(jìn),無力解決的重大隱患向主管經(jīng)理報(bào)告,并同時(shí)采取臨時(shí)安全措施。
四、維修保養(yǎng)制度
1.每班前按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定檢查,向注油部位注油。
2.每周末對(duì)剎車、轉(zhuǎn)向進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)更換。
3.對(duì)車輛的關(guān)鍵部位每周定期檢查一次,并做載負(fù)荷試車。
4.車輛每半年進(jìn)行一次中修,每年進(jìn)行一次大修,每二年一次報(bào)驗(yàn)總檢。
五、定期報(bào)檢制度
對(duì)我企業(yè)的正面吊、tcm3.噸、5噸、7噸叉車要嚴(yán)格執(zhí)行定期報(bào)檢制度。
1.正面吊、叉車日常運(yùn)行中發(fā)生一般異常要向工程機(jī)械部報(bào)告,通知專業(yè)檢修人員進(jìn)行檢查維修,并做好檢修記錄存入技術(shù)檔案。
2.車輛每半年要由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行一次中修檢測(cè),對(duì)檢查出的問題進(jìn)行修理,做好中修記錄并存入技術(shù)檔案。
3.每二年進(jìn)行一次車輛大修檢測(cè)維護(hù),做好記錄存入檔案,并報(bào)安監(jiān)局進(jìn)行定期鑒定,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度
1.本專業(yè)特種作業(yè)包括:電器技工,正面吊司機(jī),叉車司機(jī)。
2.從事特種作業(yè)的人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持統(tǒng)一發(fā)放的特種作業(yè)操作證方可上崗。
3.特種作業(yè)人員必須每年進(jìn)行一次身體健康檢查,不符合特種作業(yè)身體健康要求的人員不得從事特種作業(yè)。
4.特種作業(yè)人員必須每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)試培訓(xùn)和每四年進(jìn)行一次換證培訓(xùn)。
5.特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)先由個(gè)人墊付,考試合格后再由公司報(bào)銷,不合格者費(fèi)用自理。
6.特種作業(yè)人員無證上崗視為違章作業(yè),按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
七、意外事件和事故緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度
1.本企業(yè)作業(yè)危險(xiǎn)源主要有電器操作,叉車操作。
2.要對(duì)以上危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)的操作規(guī)程,由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)督。
3.一旦發(fā)生意外事件首先對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)救援,在最短的時(shí)間內(nèi)尋求到醫(yī)護(hù)人員救助。
4.建立緊急意外事故發(fā)生應(yīng)急小組:
組長(zhǎng):主管經(jīng)理 副組長(zhǎng):工程機(jī)械部主管
成員:安全員 班組長(zhǎng)
5.建立緊急救援演習(xí)制度每半年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
八、檔案管理制度
(一)對(duì)特種作業(yè)設(shè)備叉車建立設(shè)備檔案管理。
(二)對(duì)叉車工,電工等特殊作業(yè)人員建立特殊工種檔案管理。
(三)特種作業(yè)技術(shù)檔案管理內(nèi)容包括:
1.新購(gòu)買進(jìn)廠的設(shè)備要有出廠合格證,設(shè)備使用說明書并建立新的操作規(guī)程,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方能投產(chǎn)使用,并建立技術(shù)檔案。
2.每次大中修的檢修記錄及技術(shù)性能鑒定材料存入技術(shù)檔案。
3.出現(xiàn)大的設(shè)備事故檢修鑒定記錄存入技術(shù)檔案。
4.特種作業(yè)人員培訓(xùn),復(fù)試,升級(jí)發(fā)證的相關(guān)記載記入特種作業(yè)人員個(gè)人技術(shù)檔案。
(四)技術(shù)檔案要有專人管理。一般情況下專業(yè)管理人員不要頻繁更換,要保持相對(duì)穩(wěn)定。
第16篇 機(jī)電設(shè)備安全檢查制度怎么寫
（一）每班檢查
1、 項(xiàng)目機(jī)操班組每天上班前由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知機(jī)電維修人員予以修復(fù)。
2、 項(xiàng)目機(jī)電班每天對(duì)設(shè)備電氣裝置、機(jī)械結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)制動(dòng)以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管工長(zhǎng)或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。
（二）不定期檢查
1、 設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工長(zhǎng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視、詢問、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時(shí)安排解決。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2、 按照上級(jí)文件通知和要求，組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
3、 雨季和臺(tái)風(fēng)到來之前，項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)召集相關(guān)機(jī)電人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù)，確保機(jī)械不受影響。風(fēng)雨過后，由機(jī)修電工對(duì)設(shè)備的電氣線路及安全裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)沒問題后才可投入使用。
（三）定期檢查
1、 項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)和安全員每周一次對(duì)使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)安排解決。
2、 設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對(duì)各項(xiàng)目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機(jī)具及施工用電進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第17篇 機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理制度
1、礦井上下機(jī)電設(shè)備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程，按《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)評(píng)級(jí)試行辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。
2、新安裝的設(shè)備在使用前必須由礦機(jī)電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細(xì)研究說明書內(nèi)容，并制訂出操作規(guī)程。在使用初期，主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。
3、新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計(jì)，施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進(jìn)行安裝，對(duì)隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。
4、施工單位對(duì)新設(shè)備，或經(jīng)大修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。
5、設(shè)備安裝完畢后，由機(jī)電動(dòng)力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
6、在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收中，一般設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)2—4小時(shí)，帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)無故障，無異常才算合格，特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進(jìn)行處理，合格后方能移交。
7、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。
第18篇 機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收工作制度
一、本礦裝機(jī)容量在50千瓦以上的地面固定機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收,由礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總組織設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,采暖設(shè)備驗(yàn)收,按勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。
二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機(jī)電安裝工程完工后,由機(jī)電科;組織由第一條所述人員參加驗(yàn)收,對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備、電纜管線等進(jìn)行全面的驗(yàn)收,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,不合格者必須返工處理。
三、驗(yàn)收依據(jù)原始資料:
1、工程設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖、安裝規(guī)程。
2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)
參加驗(yàn)收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)測(cè)試、檢驗(yàn)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。
四、驗(yàn)收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或驗(yàn)收單,各方簽字后方為驗(yàn)收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報(bào)告有關(guān)人員驗(yàn)收后方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收資料分別由檔案室及機(jī)電科設(shè)備組整理歸檔。
五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進(jìn)行修改原設(shè)計(jì)時(shí),必須報(bào)有關(guān)部門及礦機(jī)電副總批準(zhǔn),任何人不得擅自修改。
七、外委安裝工程,必須由持有專項(xiàng)安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對(duì)無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟(jì)損失者,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,不履行合同義務(wù)者,由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
八、安裝工程驗(yàn)收后,必須有一段時(shí)間的考核運(yùn)行時(shí)間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進(jìn)行處理。使用單位為其提供便利條件。
第19篇 礦機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度
隨著礦井機(jī)械化升級(jí)改造的進(jìn)一步完善,井下機(jī)電設(shè)備數(shù)量也逐一增多,為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定如下管理制度:
1、 機(jī)電部設(shè)備管理員,定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清查核定,將設(shè)備投入使用時(shí)間、運(yùn)行狀況等詳細(xì)記錄,存檔于電腦中。不定期檢查,將檢查問題記錄并存檔,以便做到管理的一目了然。
2、 對(duì)防爆設(shè)備應(yīng)定期檢查,將其結(jié)果做好記錄,并做電子檔案存于電腦中。
3、 井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維護(hù))制度,做好記錄并制定表格存儲(chǔ)于電腦中。
4、 對(duì)設(shè)備的運(yùn)行故障要深入了解,并詳細(xì)記錄其故障原因和處理結(jié)果,將其制作成表格存儲(chǔ)于電腦中,做到查詢方便。
5、 設(shè)備在維修后,應(yīng)做好跟蹤記錄,確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并將跟蹤結(jié)果存儲(chǔ)在電腦中。
6、 將井下電機(jī)設(shè)備分片、分段包干,明確其責(zé)任人,并存檔。
7、 在本年度即將結(jié)束時(shí),機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)統(tǒng)計(jì)出本年度礦購(gòu)設(shè)備數(shù)量、報(bào)廢設(shè)備數(shù)量及其原因,并做電子存檔,報(bào)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),以便給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
設(shè)備管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎根于井下,深入了解設(shè)備性能及運(yùn)行狀況,做到一臺(tái)設(shè)備一個(gè)電子檔案。
第20篇 機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案管理制度
機(jī)電設(shè)備公司技術(shù)檔案管理制度
1、電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進(jìn)行專項(xiàng)管理。電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進(jìn)行專項(xiàng)管理。
2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均應(yīng)包括在技術(shù)檔案內(nèi)。
3、維保記錄應(yīng)填寫清晰、完整并有簽字認(rèn)可。
4、維保部對(duì)電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,保部對(duì)電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,維保記錄進(jìn)行收集整理卷存檔。
5、按國(guó)家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,國(guó)家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。
6、檢驗(yàn)報(bào)告保存期限根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存檔如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報(bào)告及整改意見書至少應(yīng)保存4年)。
7、當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時(shí),當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時(shí),維保記錄時(shí)經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時(shí)借用并登記。
