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質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):49

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

有哪些

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供等多個領(lǐng)域。通常包括以下幾個方面:

1. 初步檢驗(yàn):在生產(chǎn)初期,對原材料或半成品進(jìn)行初步的質(zhì)量評估。

2. 過程控制:在生產(chǎn)過程中,定期進(jìn)行質(zhì)量抽查,確保生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)。

3. 最終檢查:產(chǎn)品完成后進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn),確保符合設(shè)計(jì)要求。

4. 用戶反饋:收集用戶使用后的反饋,作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

內(nèi)容是什么

這些環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容涉及:

1. 標(biāo)準(zhǔn)對照:對照預(yù)設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查產(chǎn)品性能、外觀等各項(xiàng)指標(biāo)。

2. 測試驗(yàn)證:通過實(shí)驗(yàn)室測試或現(xiàn)場模擬使用,驗(yàn)證產(chǎn)品的功能和耐用性。

3. 記錄管理:詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,以便追溯問題源頭和改善措施。

4. 不合格處理:對不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、隔離,并采取糾正措施。

規(guī)范

執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度時,需遵守以下規(guī)范:

1. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):所有檢查必須基于明確、適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2. 保持公正客觀:檢查人員應(yīng)避免主觀偏見,公正對待每個產(chǎn)品。

3. 持續(xù)改進(jìn):定期審查并更新檢查程序,以適應(yīng)產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展。

4. 培訓(xùn)與資質(zhì):確保檢查人員接受必要的培訓(xùn),具備相應(yīng)的技能和知識。

重要性

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度對企業(yè)至關(guān)重要:

1. 確保產(chǎn)品質(zhì)量:有效防止不合格產(chǎn)品流入市場,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

2. 提升客戶滿意度:通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,增強(qiáng)客戶信任,鞏固市場地位。

3. 優(yōu)化生產(chǎn)流程:發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整,提高生產(chǎn)效率,降低成本。

4. 遵守法規(guī):符合國家和行業(yè)的質(zhì)量法規(guī),避免法律風(fēng)險。

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障,需要全體員工共同參與,形成全員質(zhì)量管理的文化。

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度范文

第1篇 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主,減少事故的發(fā)生和損失。

1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容

1.1施工合同、開工報(bào)告已辦理;

1.2設(shè)計(jì)文件、施工圖紙滿足開工需要;

1.3施工調(diào)查工作已完成;

1.4圖紙會審,技術(shù)交底工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄;

1.5實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批;

1.6特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗;

2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求

2.1測量正確,精度符合要求;

2.2按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同的要求;

2.3變更設(shè)計(jì)履行審批程序;

2.4安裝維修記錄填寫及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,簽證齊全、符合要求;

2.5有關(guān)保證施工質(zhì)量的措施,已制定和落實(shí);

2.6嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,記錄齊全;

3、驗(yàn)收檢查

安裝維修過程結(jié)束后,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安質(zhì)部、施技部、項(xiàng)目中心、技術(shù)中心派質(zhì)檢人員對安裝維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。主要檢查內(nèi)容是:

3.1.查看技術(shù)資料、工序記錄;

3.2空載試驗(yàn)、重載試驗(yàn)等;

3.3提出整改意見或措施,明確整改責(zé)任人和期限;

3.4施工單位完成整改后及時反饋或進(jìn)行復(fù)查。

4、專業(yè)檢驗(yàn)檢測

驗(yàn)收檢查合格后,邀請具有相應(yīng)檢驗(yàn)檢測資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,檢驗(yàn)檢測合格后方可投入使用。

第2篇 地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:主抓技術(shù)的部門副職領(lǐng)導(dǎo)。

2、參加人員:各組隊(duì)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3、驗(yàn)收時間:每月月初檢查一次。5日前獎自查成績上報(bào)上級部門。

4、驗(yàn)收范圍和內(nèi)容:部門及各組隊(duì)的工作增均在驗(yàn)收之列,主要內(nèi)容包括:

(1)對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求檢查部門及各組隊(duì)的工作任務(wù)完成情況。

(2)按規(guī)程和設(shè)計(jì)要求對原始記錄、計(jì)算臺帳、圖紙等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

(3)對水害預(yù)報(bào)、地質(zhì)預(yù)報(bào)、貫通通知單發(fā)放等重點(diǎn)工作逐一檢查。

(4)對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,不僅應(yīng)進(jìn)行以上內(nèi)容的檢查,動態(tài)達(dá)標(biāo)情況更應(yīng)做為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

(5)驗(yàn)收方式:由主管部門領(lǐng)導(dǎo)召集各組隊(duì)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。、

(6)對達(dá)不到要求的處理意見:驗(yàn)收人員對查出的問題進(jìn)行匯總分類后,各線負(fù)責(zé)人兩天內(nèi)認(rèn)真整改,兩天后對整改情況進(jìn)行復(fù)審,對仍達(dá)不到要求的負(fù)責(zé)人及組隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第3篇 建筑項(xiàng)目質(zhì)量檢查管理制度

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查管理制度

1. 材料:通過執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制做到(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場。(2)進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

2.施工:在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中, 重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)

(1)隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù), 并及時履行簽字歸案。

(2)三檢制:按工序, 分部、分項(xiàng)落實(shí)三級檢查控制,重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查, 把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實(shí)到班組, 落實(shí)到人頭。

(3). 樣板制:以樣板指路, 用樣板交底,按樣板驗(yàn)收, 執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。

(4)崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解, 將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)到人頭, 形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛, 質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。

3.協(xié)調(diào)措施:執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象, 保證施工順利進(jìn)行。

4.外監(jiān):主動虛心接受監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見,從嚴(yán)自我要求, 實(shí)施超前預(yù)控, 堅(jiān)決及時整改。

第4篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度8

工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度(八)

1、基本原則

質(zhì)量第一、信譽(yù)至上;從嚴(yán)要求、重點(diǎn)把關(guān);堅(jiān)持原則、以理服人;一絲不茍、實(shí)事求是。當(dāng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時,均應(yīng)服從質(zhì)量。

2、基本方法

要求明確、突出重點(diǎn)、認(rèn)真檢驗(yàn)、謹(jǐn)慎處理。

1)要求明確:在工程施工前必須明確檢驗(yàn)范圍,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記錄要求,特別是對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料要重點(diǎn)明確質(zhì)檢人員,認(rèn)真了解其特點(diǎn)、特性,收集有關(guān)資料并學(xué)習(xí)掌握,編制項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃。

2)突出重點(diǎn):在工程施工過程中,必須對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查、抽檢。

3)細(xì)化過程質(zhì)量控制,在施工過程中對過程狀態(tài)進(jìn)行抽檢,建立相應(yīng)臺帳,嚴(yán)格按圖紙、質(zhì)量體系文件規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和操作,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,工序交接制度,對現(xiàn)場跟班檢查,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

4)對施工進(jìn)廠原材料、半成品及成品的進(jìn)貨狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài)、物項(xiàng)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查(抽查),防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場,并建立相應(yīng)的各類管理臺帳。

5)對分承包方進(jìn)入現(xiàn)場后,要從嚴(yán)要求,人嚴(yán)控制,納入項(xiàng)目質(zhì)量體系,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書,做好分承包方質(zhì)量記錄和控制。

6)認(rèn)真驗(yàn)評,凡屬驗(yàn)評范圍內(nèi)的項(xiàng)目完成后必須認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)評定,分析重點(diǎn),驗(yàn)評必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

7)謹(jǐn)慎處理:當(dāng)出現(xiàn)不合格項(xiàng)或質(zhì)量事故時,必須科學(xué)對待,謹(jǐn)慎處理,客觀了解,分析原因,提出整改通知,制訂整改方案,實(shí)事求是進(jìn)行處理。

3、逐級建立質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),單位工程負(fù)責(zé)人(工長)對施工的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé),班組長對本班組施工的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生

第5篇 質(zhì)量安全檢查報(bào)告管理制度

1、質(zhì)量(安全)檢查報(bào)告是本站對受監(jiān)項(xiàng)目在工程實(shí)施過程進(jìn)行質(zhì)量(安全)檢查而發(fā)出的一種書面報(bào)告。是檢查在建市政園林工程質(zhì)量(安全)上存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議,以引起建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的注意,確保工程符合設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等要求。

2、檢查工作完成后,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,由監(jiān)督工程師(監(jiān)督員)編寫檢查報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人復(fù)核后,連同原始記錄交總工程師審查。

3、總工程師對檢查記錄進(jìn)行審查,如發(fā)現(xiàn)報(bào)告有錯誤,應(yīng)指出并由原擬稿人重新修改后再送審。

4、檢查報(bào)告經(jīng)站長簽發(fā)由辦公室統(tǒng)一編號,造冊登記及發(fā)送。

5、檢查報(bào)告編寫主要包括以下內(nèi)容:

(1)工程名稱、檢查日期、檢查人員組成、檢查范圍、內(nèi)容和檢查項(xiàng)目等;

(2)工程參建各方主體單位資質(zhì)及其相關(guān)人員的資格;

(3)工程參建各方主體的質(zhì)量(安全)行為情況及執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

(4)地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況;

(5)工程施工安全情況;

(6)存在問題和改進(jìn)意見;

(7)整改處理的復(fù)查結(jié)果。

第6篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時派工單及時報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時,必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時,工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

第7篇 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定制度

1.目的

本制度中規(guī)定華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)中的質(zhì)量檢查驗(yàn)評工作程序,旨在突出過程控制的驗(yàn)收程序,更好的控制工程質(zhì)量。從基礎(chǔ)、工序、文件記錄上為單位工程驗(yàn)收、工程總體驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

2.適用范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程。

3.責(zé)任

3.1施工承包商

按內(nèi)部三級檢驗(yàn)制度進(jìn)行班組自檢、工地或質(zhì)檢部門復(fù)檢,并接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查。每月編制四級驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)監(jiān)理公司、三期辦。及時編報(bào)“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表”(見附表1)和“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”(見附表2)。單位工程竣工驗(yàn)收前,正確完成竣工驗(yàn)收資料,填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理公司、三期辦。

3.2設(shè)計(jì)單位

參加部分單位工程的驗(yàn)收,并提出意見。

3.3調(diào)試單位

完成單位工程的各項(xiàng)調(diào)試工作;參加單位工程的驗(yàn)收工作,提出意見;接受監(jiān)理公司、建設(shè)單位的監(jiān)督。

3.4監(jiān)理公司

在規(guī)定的時間內(nèi)組織參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收,提出監(jiān)理意見;核簽“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表”和“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”。

3.5建設(shè)單位

參加分部、單位工程的驗(yàn)收工作。

3.6質(zhì)監(jiān)站

根據(jù)《質(zhì)監(jiān)大綱》規(guī)定的監(jiān)督項(xiàng)目組織有關(guān)單位進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)活動和該項(xiàng)目的簽證工作,參加監(jiān)督分部、單位工程的檢查驗(yàn)收工作,核定單位工程的質(zhì)量等級。

4.驗(yàn)收程序

4.1分部工程驗(yàn)收,分兩個階段進(jìn)行,首先進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,而后進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。

4.1.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收辦法如下:

4.1.1.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收,是生產(chǎn)工序的驗(yàn)收,一般在工序結(jié)束后按質(zhì)量計(jì)劃中的檢查點(diǎn)(h、w、r點(diǎn))進(jìn)行,施工承包商內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行三級檢驗(yàn)制度。

4.1.1.2凡須經(jīng)監(jiān)理公司、建設(shè)單位驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,施工承包商復(fù)查合格后,提前24小時將“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司組織各方質(zhì)檢人員對該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及簽證。

4.1.1.3分項(xiàng)工程驗(yàn)收以現(xiàn)場實(shí)物檢查為主,同時檢查施工記錄的完整性與真實(shí)性。驗(yàn)評依據(jù)為電力部頒發(fā)的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.1.4鑒于有些分項(xiàng)工程劃分范圍大,一個分項(xiàng)工程常常分幾次施工,要求每施工一次,驗(yàn)收一次,并記錄完整,使驗(yàn)評工作正確反映工程實(shí)際情況。

4.1.1.5分項(xiàng)工程驗(yàn)收后,必須填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評定文件。必要時填寫驗(yàn)收的隱蔽工程文件,詳見“隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度”。

4.1.2分部工程驗(yàn)收

4.1.2.1分部工程驗(yàn)收,施工承包商自檢合格后,提前48小時將“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司。由監(jiān)理公司組織三期辦、施工、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行該分部工程的檢查驗(yàn)收。

4.1.2.2分部工程驗(yàn)收一般在所含全部分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收,并有分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論(如混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B強(qiáng)度、金屬一般強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)度、焊接的無損檢驗(yàn)和熱處理等)后進(jìn)行。

4.1.2.3分部工程驗(yàn)收以文件記錄驗(yàn)收為主,現(xiàn)場實(shí)物抽查為輔。

4.1.2.4分部工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評等級劃分按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

4.1.2.5分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評中,有關(guān)上下的接口聯(lián)系參見驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)中的項(xiàng)目劃分范圍。

4.1.2.6確因客觀原因使某分項(xiàng)工程未完工并未通過驗(yàn)評,屬重要項(xiàng)目的,則不能進(jìn)行分部驗(yàn)收;屬次要項(xiàng)目的,列明未完項(xiàng)目,說明原因,明確責(zé)任單位,限定完成日期,經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行分部驗(yàn)收。

4.2單位工程驗(yàn)收

4.2.1施工承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上,提前7天向監(jiān)理公司提出正式驗(yàn)收申請即“工程報(bào)驗(yàn)單”。

4.2.1.1前提條件:

a.單位工程驗(yàn)收的前提是事先完成該單位工程的分項(xiàng)工程和分部工程的驗(yàn)收。

b.單位工程的全部工程量已經(jīng)完成。

c.竣工驗(yàn)收文件、記錄資料完整,真實(shí)齊全。

4.2.1.2驗(yàn)收原則

單位工程的驗(yàn)收原則上不存在驗(yàn)收后仍繼續(xù)施工、調(diào)試的情況;如果確因客觀原因某分部工程未驗(yàn)收,屬重要性質(zhì)的,則不能進(jìn)行單位工程的驗(yàn)收;屬次要性質(zhì)的,要列明項(xiàng)目、說明原因、明確責(zé)任單位、限定完成日期,并經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行予驗(yàn)收。但不能批準(zhǔn)“竣工報(bào)告”。在遺留分部分項(xiàng)工程完成后,及時補(bǔ)齊有關(guān)文件資料,形成完整的“竣工資料文件包”。

4.2.2監(jiān)理公司在接到施工承包商的驗(yàn)收申請后,2日內(nèi)根據(jù)正式驗(yàn)收的內(nèi)容對該單位工程進(jìn)行予驗(yàn)收,提出整改意見,限定整改日期。

4.2.3監(jiān)理公司根據(jù)施工計(jì)劃、進(jìn)度和整改情況確定單位工程的正式驗(yàn)收日期。

4.2.4監(jiān)理公司組織施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站等單位對該單位工程進(jìn)行正式檢查驗(yàn)收。

4.2.5正式驗(yàn)收程序:

4.2.5.1文件資料驗(yàn)收

a.單位工程竣工驗(yàn)收登記表。

b.建筑工程按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“單位工程質(zhì)量驗(yàn)評主要技術(shù)資料核查表”。

c.制造廠家設(shè)備圖紙和說明書。

d.設(shè)備開箱及缺陷處理記錄。

e.隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告及記錄。

f.安裝試驗(yàn)報(bào)告及記錄。

g.單位工程分部試運(yùn)或整套啟動記錄。

h.主要建筑及設(shè)備基礎(chǔ)沉降記錄(包括永久性水準(zhǔn)標(biāo)識)。

4.2.5.2質(zhì)監(jiān)站根據(jù)驗(yàn)收評審和觀感得分,依據(jù)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),最終評定單位工程的質(zhì)量等級。

4.2.5.3審閱未完項(xiàng)目表及具體處理計(jì)劃。

4.2.5.4填寫驗(yàn)收總評意見,決定工程等級。

4.2.5.5參加驗(yàn)評單位簽字。

4.2.5.6單位工程的質(zhì)量等級應(yīng)由施工承包商自評,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核,由建設(shè)單位核定。

4.2.6驗(yàn)收結(jié)論

單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收完畢,意味著土建工程具備使用條件,安裝工程形成一定生產(chǎn)能力,即可移交生產(chǎn)單位“代保管”。移交時由建設(shè)單位、調(diào)試單位、生產(chǎn)單位、施工承包商簽辦“竣工驗(yàn)收移交簽證書”。單位工程移交后,施工承包商仍負(fù)有保修的責(zé)任。工程總體驗(yàn)收,才視為建設(shè)單位正式驗(yàn)收各單位工程,具體事宜按工程承包合同。

5考核

5.1對工程四級驗(yàn)收前,必須在24小時之前通知監(jiān)理,凡是施工承包商自身原因不能一次性通過四級驗(yàn)收的,將進(jìn)行考核。

5.2工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單的報(bào)審時間原則上是不遲于監(jiān)理四級驗(yàn)收前的24小時。凡不能按規(guī)定時間報(bào)審工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及其他資料的,監(jiān)理將進(jìn)行考核。

5.3在驗(yàn)收過程中,監(jiān)理人員提出的合理化要求,施工承包商要給予積極配合整改;對于不積極整改的,監(jiān)理將進(jìn)行考核。

上述考核參見《工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎懲管理辦法》。

6.其他事宜

6.1當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:

6.1.1經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

6.1.2經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。

6.1.3經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。

6.1.4經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

7.定義

為滿足本管理制度的要求,采用了以下定義:

建設(shè)單位:華電青島發(fā)電有限公司

三期辦:華電青島發(fā)電有限公司三期辦

8.相關(guān)文件

《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》

《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》

《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《電力建設(shè)施工技術(shù)管理制度》

9.附則

本制度由華電青島發(fā)電有限公司三期辦負(fù)責(zé)解釋。

本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第8篇 質(zhì)量檢查工作制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查工作,制定本制度。

第一條 資料數(shù)據(jù)必須認(rèn)真錄取,做到齊全、準(zhǔn)確、整潔、完好,并及時存檔。

第二條 資料收集時間和內(nèi)容:定時記錄工藝、設(shè)備運(yùn)行情況及門站進(jìn)站氣量和出站氣量。

第三條 認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表和記錄,做到生產(chǎn)動態(tài)明確,重要生產(chǎn)情況記載清楚,資料無差錯,字跡無涂改。

第四條 實(shí)行隨機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)制,每次檢修、每項(xiàng)工程及工作要實(shí)行過程檢驗(yàn)和驗(yàn)收檢驗(yàn)的隨機(jī)質(zhì)量檢查制度,并由專人負(fù)責(zé)。

第五條 實(shí)行定期質(zhì)量檢查評比制度,定期對各班組的設(shè)備運(yùn)行狀況、各種記錄、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等進(jìn)行檢查評比。

第9篇 某建筑公司施工質(zhì)量檢查制度

建筑公司施工質(zhì)量檢查制度

1.目的

對施工質(zhì)量檢查工作進(jìn)行控制,保證施工檢查有效實(shí)施。

2.適用范圍

適用于公司各項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量檢查。

3.相關(guān)文件

3.1《文件控制程序》

3.2《標(biāo)識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義:

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施,負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。

5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)按此制度的要求落實(shí)施工質(zhì)量檢查工作

6、工作程序

分定期檢驗(yàn)和日常檢驗(yàn):

定期檢驗(yàn):針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,采取有力措施,及時整改,做好記錄。

日常檢驗(yàn):質(zhì)量檢查人員對日常的施工質(zhì)量情況隨時進(jìn)行檢查和指導(dǎo),并按要求做好記錄,檢查范圍,工序檢查、原材料、半成品、成品等的檢查。

6.1工程部每季度對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行1次定期質(zhì)量大檢查,由公司組織檢查小組,檢查前進(jìn)行策劃并下發(fā)通知,檢查過程中做好記錄,檢查后下發(fā)通報(bào)。項(xiàng)目部根據(jù)需要可以開展不定期檢查及季節(jié)性檢查。

6.2項(xiàng)目部每月進(jìn)行2-3次定期質(zhì)量大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查小組,檢查過程中做好記錄,檢查后進(jìn)行總結(jié)分析,并形成記錄。

6.3 項(xiàng)目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進(jìn)行日常檢查,并形成檢查記錄。

6.4 項(xiàng)目質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況開展適時巡查,及時糾偏,確保過程能力,并形成檢查記錄。

6.5班組之間在工序完成后,由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢,并做好相關(guān)手續(xù),確保工序質(zhì)量。

6.6項(xiàng)目部定期檢查時,對工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進(jìn)行全面檢查。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。

6.7項(xiàng)目部日常檢查時,主要對工程實(shí)物質(zhì)量、施工組織、工藝流程、工序質(zhì)量等進(jìn)行檢查。

6.8 項(xiàng)目部組織的各類檢查以實(shí)測為主,目測為輔,并檢查資料的及時性、完整性、準(zhǔn)確性。

6.10班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實(shí)測。

6.11 檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時,檢查組(人)開具整改通知單,并要求受檢人定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。整改完成后由檢查人進(jìn)行驗(yàn)證。

6.12檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時,檢查組(人)有權(quán)開具停工整改單,并視情況嚴(yán)重程度對被檢查單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

6.13凡在檢查過程中不服從管理、不配合檢查時,檢查組(人)有權(quán)對被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第10篇 工程質(zhì)量檢查制度13

工程質(zhì)量檢查制度(十三)

1、工程質(zhì)量檢查程序流程圖:

班組兼職質(zhì)檢員自檢→施工員對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定→專職質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、核定→監(jiān)理工程師檢查

各質(zhì)量檢查合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。

2、檢查制度

⑴在下級自檢后,方可送上級部門檢查。

⑵下級服從上級的檢查結(jié)果,并對上級提出的整改意見認(rèn)真整改,消除質(zhì)量隱患。

⑶項(xiàng)目經(jīng)理部半個月組織一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時獎罰。

⑷積極配合公司的季度檢查。

⑸對上級主管部門的質(zhì)量檢查,積極配合,及時整改隱患。

3、切實(shí)落實(shí)好以下措施:

⑴嚴(yán)格按以下規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工及工程驗(yàn)收評定:

⑵開工前,對需建設(shè)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目,列出驗(yàn)收范圍、項(xiàng)目表,并經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理單位認(rèn)可。對商定的驗(yàn)收項(xiàng)目,提前24小時書面通知建設(shè)單位,并做好自檢記錄。為質(zhì)量監(jiān)督單位在施工中抽檢和驗(yàn)收工作創(chuàng)造必要條件。

⑶不定期地組織操作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范及操作規(guī)范及操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱檢制度,施工員要組織好各項(xiàng)隱檢驗(yàn)收。每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)保體系實(shí)施情況檢查,使質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑷推行全面質(zhì)量管理,現(xiàn)場成立tqc小組及技術(shù)攻關(guān)小組,建立主要分部分項(xiàng)的具體質(zhì)量管理目標(biāo)。為此,應(yīng)做到以下兩點(diǎn):

①確保本工程的所有分項(xiàng)工程、分部工程和各檢查項(xiàng)目全面達(dá)到合格品。

②建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、自檢制度。

⑸各分項(xiàng)工程施工前應(yīng)認(rèn)真做好技術(shù)交底,交底工作要周密細(xì)致、清楚,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行并指導(dǎo)班組操作,內(nèi)部檢查執(zhí)行三檢制。

⑹加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)的管理。嚴(yán)格按已確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案組織施工,確保質(zhì)量保證措施的實(shí)施,定期檢查組織設(shè)計(jì)(方案)的實(shí)施效果。對新技術(shù)、新工藝、新材料,必須認(rèn)真組織試作業(yè),掌握標(biāo)準(zhǔn)取得經(jīng)驗(yàn)后方可進(jìn)入全面施工,施工全過程必須做到工藝規(guī)范、措施落實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍。

⑺加強(qiáng)施工測量工作,認(rèn)真做好軸線標(biāo)高的測設(shè)和垂直引測工作以及進(jìn)行樓層軸線標(biāo)高的復(fù)核工作,首層基準(zhǔn)線和有關(guān)變化層基準(zhǔn)線必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自組織復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān)。

⑻加強(qiáng)對原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收,誰管理,誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格杜絕不合格的建筑材料在工程上使用,材料員及時提供材料合格證,對需檢驗(yàn)的材料,應(yīng)及時送樣試驗(yàn),并經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可在工程上使用。

⑼完善工程技術(shù)管理資料,每月由質(zhì)檢員對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,評分定級,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行考核評分,并及時獎罰。

第11篇 裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度

裝飾施工工程質(zhì)量檢查制度

1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度

(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。

(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。

(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。

(5)分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。

(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。

此外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時,還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。

2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法

現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。

(1)目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是:紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現(xiàn)象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應(yīng)采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實(shí)和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。

摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目,如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。

敲,是動用工具進(jìn)行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過聲音的虛實(shí)確定有無空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實(shí)。

照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。

(2)實(shí)測法:就是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。

靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。

吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。

量,是用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫度等的偏差。

套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對門窗及構(gòu)配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。

(3)試驗(yàn)檢查:指必須通過試驗(yàn)手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊頭進(jìn)行接力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。

3.工地檢查和巡視

施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn),及早解決工程的質(zhì)量問題,對施工是非常有利的。

經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡單的辦法,留意工程存在的問題。

在施工過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分,應(yīng)當(dāng)每天對全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。

在巡視檢查時,不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個人日記。

4.旁站監(jiān)督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實(shí)行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。

這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。

旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。

5.工序管理

工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收,而是全過程、全方位的質(zhì)量控制。落實(shí)這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。

工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控制,并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過程中。

第12篇 檢查瓦斯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、 下井前攜帶好瓦斯檢測儀、探仗、膠皮管、溫度計(jì)等其他規(guī)定儀器、用具,并仔細(xì)對所攜帶儀器進(jìn)行檢查、校正。否則查出一次罰款50分。

2、瓦斯檢查員應(yīng)對沿途的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)處理,不匯報(bào)的查出一次罰款50分。

3、瓦斯檢查牌:不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛或牌板臟、字跡不清的處罰責(zé)任瓦斯員30分每人。

4、每次檢查完瓦斯后,向通風(fēng)部門及調(diào)度匯報(bào)所測數(shù)據(jù)及有關(guān)情況。 “牌板”、“記錄手冊”字跡必須工整清晰,否則查出一次處罰20分。

5、放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”,監(jiān)督裝藥并嚴(yán)格要求使用“水泡泥”封堵炮眼,否則處罰50分;

6、瓦斯員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查巷道定期沖洗情況,巷道內(nèi)管路上或皮帶架上煤塵堆積厚度超過3mm必須立即向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào),否則查出一次處罰瓦斯員50分。

第13篇 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報(bào)、簽證制度

1、 現(xiàn)場施工技術(shù)人員或?qū)B氋|(zhì)量檢查人員隨時掌握工程進(jìn)展情況,對施工的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、過程控制、現(xiàn)場旁站。對每道工序及施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制,真正起到為施工指導(dǎo)服務(wù)的作用。

2、 現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量檢查人員對每項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行施工工序,在施工過程中嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、 各施工工序必須做到不合格工序不出手、不出班組。上道工序不合格,下道工序不施工。

4、 每項(xiàng)工程在施工過程中達(dá)到轉(zhuǎn)換工序之前按標(biāo)準(zhǔn)要求及時進(jìn)行自檢,不合格不允許轉(zhuǎn)換工序和報(bào)驗(yàn)。

5、 對轉(zhuǎn)換工序的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程應(yīng)及時報(bào)檢。

6、 未能及時報(bào)檢的工程不得擅自施工,凡擅自施工的工程視為不合格工程,責(zé)任應(yīng)由擅自施工的單位或個人承擔(dān)。

7、 對不聽勸阻或說服的人員,擅自施工造成的損失應(yīng)由其負(fù)主要責(zé)任。

8、 經(jīng)報(bào)檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程,經(jīng)檢驗(yàn)部門或單位簽認(rèn)后,決定同意下道工序施工時,方可施工。

第14篇 質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度

1.目的:確保各項(xiàng)質(zhì)量管理的制度、職責(zé)和操作程序得到有效落實(shí),以促進(jìn)本公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第61條

3.適用范圍:適用于對質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作程序和各項(xiàng)記錄的檢查和考核。

4.職責(zé):本公司負(fù)責(zé)人對本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。

5.內(nèi)容:

5.1 檢查內(nèi)容:

5.1.1 各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;

5.1.2 各崗位職責(zé)的落實(shí)情況;

5.1.3 各種工作程序的執(zhí)行情況;

5.1.4 各種記錄是否規(guī)范。

5.2 檢查方式:各崗位自查與本公司考核小組組織檢查相結(jié)合。

5.3 檢查方法

5.3.1 各崗位自查

5.3.1.1 各崗位應(yīng)定期依據(jù)各自崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)和工作程序的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,并完成書面的自查報(bào)告,將自查結(jié)果和整改方案報(bào)請本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

5.3.2 質(zhì)量管理制度檢查考核小組檢查

5.3.2.1 被檢查部門:本公司的各崗位。

5.3.2.2 本公司應(yīng)每年至少組織一次質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)記錄的執(zhí)行情況的檢查,由本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織,每年年初制定全面的檢查方案和考核標(biāo)準(zhǔn)。

5.3.2.3 檢查小組由不同崗位的人員組成,組長1名,成員1名。

5.3.2.4 檢查人員應(yīng)精通經(jīng)營業(yè)務(wù)和熟悉質(zhì)量管理,具有代表性和較強(qiáng)的原則性。

5.3.2.5 在檢查過程中,檢查人員要實(shí)事求是并認(rèn)真作好檢查記錄,內(nèi)容包括參加的人員、時間、檢查項(xiàng)目內(nèi)容、檢查結(jié)果等。

5.3.2.6 檢查工作完成后,檢查小組應(yīng)寫出書面的檢查報(bào)告,指出存在的和潛在的問題,提出獎罰辦法和整改措施,并上報(bào)本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

5.3.2.7 本公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人對檢查小組的檢查報(bào)告進(jìn)行審核,并確定整改措施和按規(guī)定實(shí)施獎罰。

5.3.2.8 各崗位依據(jù)本公司負(fù)責(zé)人的決定,組織落實(shí)整改措施并將整改情況向本公司負(fù)責(zé)人反饋。

第15篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及跟蹤處理制度

為堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及跟蹤處理制度。

1、總經(jīng)理對本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)全面負(fù)責(zé),安全副總主要負(fù)責(zé)。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體負(fù)責(zé)制定建設(shè)達(dá)標(biāo)方案、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收考核制度、驗(yàn)收考核辦法、獎罰制度及辦法等,并協(xié)調(diào)、督促各專業(yè)部室、班隊(duì)積極落實(shí)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查、定期檢查、不定期檢查、靜態(tài)檢查、動態(tài)檢查、動靜態(tài)相結(jié)合檢查的跟蹤檢查。、

4、日常質(zhì)量檢查由當(dāng)班質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé),對當(dāng)班存在的工程質(zhì)量問題,要及時督促整改,嚴(yán)禁工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)繼續(xù)施工,對拒不整改的要及時通報(bào)。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人員,進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、驗(yàn)收、考評、定級并匯總在每月安全例會上通報(bào)驗(yàn)收結(jié)果及存在的問題,落實(shí)整改責(zé)任,整改時間,跟蹤回查落實(shí)到位,并存檔管理。

第16篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度

為使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?、繼續(xù)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度。

一、驗(yàn)收制度

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在月底安全例會上通報(bào)。

2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。

二、驗(yàn)收辦法及要求

1、驗(yàn)收人員要熟知驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗(yàn)收表格、卷尺、線繩等驗(yàn)收工具進(jìn)行驗(yàn)收。

2、檢查采用均勻隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法,采掘工作面的驗(yàn)收點(diǎn)一般不少于5個。

3、現(xiàn)場要嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門檢查驗(yàn)收。

5、驗(yàn)收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。

6、檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要?dú)w檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關(guān)單位進(jìn)行處理。

7、對檢查出的問題要進(jìn)行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進(jìn)行處罰。

三、評分定級

1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對檢查情況進(jìn)行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實(shí)施細(xì)則進(jìn)行打分定級。

一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。

二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。

2、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)第八條十五項(xiàng)重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級。

四、考核獎懲制度

1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評分排名,按隊(duì)考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。

2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評分不達(dá)80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊(duì)長、副隊(duì)長、隊(duì)長、分管副部長、部長)承擔(dān)。

四、總結(jié)上報(bào)

每月27日前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊(duì)組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報(bào)企管辦,并將每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報(bào)公司。

第17篇 班中安全質(zhì)量巡回檢查制度

第一條、班組長是施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理的第一責(zé)任者,必須嚴(yán)格落實(shí)礦井的安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度,模范遵守國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)。

第二條、班組長現(xiàn)場接班后,必須積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊(duì)跟班干部對施工現(xiàn)場重點(diǎn)地段的安全情況進(jìn)行全面檢查,經(jīng)檢查安全后方可安排職工進(jìn)行工作。否則,對不安全的隱患處理不好,達(dá)不到安全生產(chǎn)的條件,不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,擅自安排施工的按違章指揮處理。

第三條、班組長在現(xiàn)場施工過程要經(jīng)常性地對安全、質(zhì)量情況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點(diǎn)要及時盯靠處理。

第四條、班組長要善于研究現(xiàn)場施工中新的問題,對關(guān)鍵問題要果斷采取措施處理,對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位,確保班組安全生產(chǎn)。

第五條、班組長要對班的工程質(zhì)量嚴(yán)格管理,對員工嚴(yán)格要求,對職工嚴(yán)格管理,對安全嚴(yán)格把關(guān),自覺做好安全表率作用帶好隊(duì)伍管好現(xiàn)場保證現(xiàn)場安全。

第18篇 工程質(zhì)量檢查管理制度

1、 項(xiàng)目部由主管領(lǐng)導(dǎo)組織主持,有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加,每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。施工隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加,每半月組織一次質(zhì)量大檢查。檢查后及時通報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,達(dá)到提高全員質(zhì)量意識。

2、 凡對施工過程的路基基底處理,各類基坑、基礎(chǔ)工程、隧道圍巖地質(zhì),襯砌、回填和塌方處理,各類工程鋼筋布置,防水隱蔽工程,均應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查并簽證方可隱蔽,進(jìn)行下道工序施工。

3、 凡需進(jìn)行隱蔽的工程,未經(jīng)監(jiān)理檢查自行隱蔽者,應(yīng)揭蓋重新補(bǔ)驗(yàn),造成的損失自行負(fù)責(zé)。

4、 隱蔽檢查應(yīng)及時,由施工單位技術(shù)人員自檢合格后,填寫檢查證,備齊有關(guān)資料,提前通知現(xiàn)場監(jiān)理人員,到現(xiàn)場檢查辦理簽證手續(xù)。經(jīng)檢查合格后,應(yīng)立即封閉。

5、 檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化與設(shè)計(jì)不符,本級不能處理者,應(yīng)及時上報(bào)有關(guān)單位或設(shè)計(jì)單位。

6、 檢查工作,除按工程檢查證規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查外,還應(yīng)查看圖紙,并對其位置,高程和施工尺寸進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查情況應(yīng)記入施工日志。

7、 隱蔽工程檢查證,鐵路工程按照鐵道部例行程序進(jìn)行表內(nèi)的內(nèi)容檢查,其他工程按行業(yè)或業(yè)主規(guī)定表格內(nèi)容進(jìn)行。

8、 隱蔽工程檢查證應(yīng)用鋼筆,使用藍(lán)黑墨水或碳素墨水填寫。字跡工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,一式不得少于三份,分別進(jìn)行整理歸檔存放。

第19篇 教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度

教學(xué)檢查和質(zhì)量分析是檢查教學(xué)效果,了解教學(xué)情況,促進(jìn)教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),教師要用動態(tài)的觀點(diǎn)和發(fā)展的眼光來評價、檢查、進(jìn)行分析,在檢查和分析過程中,更應(yīng)重視全過程的形成性評價。

一、全體教師和全體學(xué)生都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行教學(xué)過程的檢查和教學(xué)質(zhì)量的分析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和《教學(xué)常規(guī)》在學(xué)年度初制定教學(xué)檢查和質(zhì)量分析的計(jì)劃與要求,要做到檢查及時,分析深透、客觀、全面。

三、教學(xué)檢查和質(zhì)量分析要進(jìn)行量和面的控制,必須與教學(xué)工作同步進(jìn)行。

四、教學(xué)檢查應(yīng)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)的檢查與落實(shí),做到自查、統(tǒng)查相結(jié)合和校內(nèi)校外檢查相結(jié)合,做到檢查有力度、有深度,并有促進(jìn)性。

五、質(zhì)量分析要及時全面,對學(xué)生的知識與能力情況進(jìn)行定性分析,并根據(jù)分析信息及時調(diào)整和彌補(bǔ)。

六、要及時對檢查和質(zhì)量分析進(jìn)行總結(jié),并制定相應(yīng)的措施,以利于提高教學(xué)工作的整體效益。

第20篇 設(shè)備大修理質(zhì)量檢查驗(yàn)收移交制度

設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗(yàn)收移交制度

第五十九條 設(shè)備修理質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按“金屬切削機(jī)床修理通過技術(shù)要求”,“單位設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”和“大修理分等標(biāo)準(zhǔn)”等嚴(yán)格執(zhí)行不得漏項(xiàng)或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第六十條 檢驗(yàn)員應(yīng)參加修理前對設(shè)備的檢查。了解設(shè)備使用狀況與存在的問題及用戶要求,提出更換修復(fù)零件的意見,和修理者一起研究如何提高修理質(zhì)量。

第六十一條 部裝應(yīng)交檢,檢查部裝的主要配合精度,確定靈活可靠的齒輪嚙合,移動部位的松緊程度調(diào)整間隙,刻度的準(zhǔn)確性及內(nèi)部清潔。

第六十二條 總裝和運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查:

1、設(shè)備總裝后,重點(diǎn)檢查各滑動導(dǎo)軌,移動導(dǎo)軌及固定貼合面的配合精度和接觸精度。各手搖機(jī)構(gòu)的松緊程度,各調(diào)整環(huán)節(jié)一重大部位的固定銷的接觸精度。

2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查,對轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,對各運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,各級實(shí)際轉(zhuǎn)數(shù)與規(guī)定轉(zhuǎn)數(shù)是否相等,有無嗓音走刀時是否爬行,主軸的升降,液壓的性能,保險制動裝置等是否符合要求。

第六十二條 設(shè)備幾何精度與切削精度的檢查:

1、空運(yùn)轉(zhuǎn)后,進(jìn)行幾何精度檢查,要求連續(xù)一次檢查完,如在中途發(fā)現(xiàn)問題或有一項(xiàng)精度不合格,需要進(jìn)行修理,調(diào)修后幾何精度必須重新檢查。

2、幾何精度合格后,進(jìn)行切削精度檢查,按出廠精度單上的規(guī)定和要求進(jìn)行切削,如切削精度達(dá)不到要求,需要調(diào)修,調(diào)修后重新檢查,其幾何精度和切削精度。

3、在有條件的情況下,可以進(jìn)行切削負(fù)荷試驗(yàn),幾何精度應(yīng)重新檢查。

第六十三條 設(shè)備電氣質(zhì)量檢查,電氣修理質(zhì)量必須符合車家電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)安全規(guī)程,達(dá)到“通用技術(shù)要求”的規(guī)定,性能達(dá)到設(shè)備出廠要求。

第六十四條 外觀總檢查:

1、大修完工交檢合格后,由機(jī)修車間進(jìn)行搬運(yùn)、安裝、接線、油漆工作。

2、油漆應(yīng)涂層牢固,外觀平整,涂層光滑,顏色均勻一致,界線分明,邊角線條整齊,清楚、無流掛、起泡發(fā)白、發(fā)光及明顯的掛皮,傷痕、劃痕等現(xiàn)象。

3、外觀檢查按“單項(xiàng)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查,并著重檢查設(shè)備的完整性。

第六十五條 大修完工后設(shè)備科、檢驗(yàn)員、主修者會同使用單位,操作者維修組共同進(jìn)行交驗(yàn)收。

第六十六條 保修期限及內(nèi)容:交接驗(yàn)收簽字后,使用車間方可投產(chǎn)使用,機(jī)修車間在幾何精度上保修一個月,其它修理質(zhì)量保修三個月,在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題,使用車間通知設(shè)備科,并按下情況處理:

1、凡屬于修理質(zhì)量問題由修理部門解決處理。

2、凡屬于操作不當(dāng),使用不合理產(chǎn)生問題,均由使用車間修復(fù)。

3、發(fā)生事故暫時又查不出原因,由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織人員與使用雙方組成鑒定小組,以組織人員為主,共同進(jìn)行解體檢查,直至查明原因分別按上述兩項(xiàng)處理。

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度匯編(20篇范文)

質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供等多個領(lǐng)域。通常包括以下幾個方面:1. 初步檢驗(yàn):在生產(chǎn)初期,對原材料或半成品進(jìn)行初步的質(zhì)量評估。2. 過程控制:在生產(chǎn)過程中,定期進(jìn)行質(zhì)量抽查,確保生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)。 3. 最終檢查:產(chǎn)品完成后進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn),確保符合設(shè)計(jì)要求。 4. 用戶反饋:收集用戶使用后的
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