設(shè)備檢修、倒換制度匯編（20篇范文）

有哪些

設(shè)備檢修與倒換制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及的方面包括：

1. 定期檢查：對設(shè)備進行全面體檢，確保其運行狀態(tài)良好。

2. 故障維修：設(shè)備出現(xiàn)問題時，迅速響應(yīng)并進行修復(fù)。

3. 預(yù)防性維護：提前預(yù)測潛在故障，采取預(yù)防措施。

4. 倒換操作：在檢修期間，確保備用設(shè)備能無縫接替，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。

內(nèi)容是什么

1. 定期檢查：制定詳細的檢查計劃，涵蓋所有關(guān)鍵設(shè)備，檢查內(nèi)容包括設(shè)備性能、磨損程度和安全狀況。

2. 故障維修：建立快速反應(yīng)機制，一旦設(shè)備故障，立即啟動應(yīng)急方案，減少停機時間。

3. 預(yù)防性維護：依據(jù)設(shè)備使用情況和制造商建議，定期進行保養(yǎng)，防止故障發(fā)生。

4. 倒換操作：確保備用設(shè)備功能完善，進行定期測試，員工應(yīng)熟悉倒換流程，確保在需要時能迅速切換。

規(guī)范

1. 制定詳細的操作規(guī)程，明確各步驟及責(zé)任人。

2. 建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備歷史信息，便于追蹤和分析。

3. 提供培訓(xùn)，確保員工了解并能執(zhí)行檢修和倒換程序。

4. 實施監(jiān)控和評估，定期審查制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化。

重要性

設(shè)備檢修和倒換制度的嚴格執(zhí)行，對企業(yè)運營至關(guān)重要：

1. 確保生產(chǎn)安全：及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患，防止事故的發(fā)生。

2. 保障業(yè)務(wù)連續(xù)性：有效應(yīng)對設(shè)備故障，減少對生產(chǎn)或服務(wù)的影響。

3. 延長設(shè)備壽命：通過預(yù)防性維護，降低設(shè)備過早報廢的風(fēng)險。

4. 提升效率：減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的停工時間，提高生產(chǎn)效率。

設(shè)備檢修和倒換制度是企業(yè)穩(wěn)定運行的基石，對于降低成本、提升效益具有不可忽視的作用。每一位管理者都應(yīng)重視并確保這一制度的有效實施。

設(shè)備檢修、倒換制度范文

第1篇 設(shè)備檢修、倒換制度

1、維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好設(shè)備維修工作。

2、維修人員必須憑“設(shè)備檢修作業(yè)票”進行維修，“設(shè)備檢修作業(yè)票”統(tǒng)一由操作者填寫，并由車間負責(zé)人簽字后交到調(diào)度室，再統(tǒng)一安排給維修工實施維修。

3、值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，一律由值班維修工承擔(dān)負責(zé)修理,并按接到設(shè)備檢修作業(yè)票先后或設(shè)備維修的急緩依次修理。

4、維修人員在未確準設(shè)備故障原因時，不可盲目隨意解體設(shè)備。

5、維修人員在排除設(shè)備故障后，須認真地在“設(shè)備檢修作業(yè)票”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時，由須操作工簽字認可。并對此次維修做出評價（優(yōu)、良、中、差）。

6、維修人員在修理完畢后，應(yīng)立即將填寫完整的“設(shè)備檢修作業(yè)票”交到調(diào)度室，并由設(shè)備部備案存檔。

7、維修人員在維修過程中，如修理同一臺設(shè)備，當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時，維修工該天作為事假處理，不記發(fā)工資。

8、設(shè)備維修責(zé)任承包者，必須對承包范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負全部責(zé)任。

9、責(zé)任承包者必須加強本承包范圍內(nèi)設(shè)備的完好狀況、文明操作情況、潤滑情況、“三保”情況等巡視檢查，密切關(guān)注，并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為，操作者不聽阻止，按規(guī)定從嚴處罰。

10、設(shè)備承包者如維修工作做得不夠完善，引起車間提出投訴的，按照《設(shè)備專業(yè)管理辦法考核》規(guī)定進行處罰。

11、維修工的工作業(yè)績，由設(shè)備科、車間負責(zé)人及設(shè)備操作工考評，考評結(jié)果與當(dāng)月獎金、年底獎金、工資調(diào)整掛鉤。

12、如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和動力照明設(shè)施等工作時，則由設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)度、安排。

13、維修人員不準長時間呆在辦公室內(nèi),不準在車間、辦公室、配電房內(nèi)吸煙。

14、值班時間脫崗或干與工作無關(guān)的事情，視情節(jié)每次給予10到50分的考核。

15、維修人員在維修過程中，如修理同一臺設(shè)備，需要操作工對該設(shè)備進行倒換維修，車間班長帶領(lǐng)本班人員做好設(shè)備倒換記錄，并填寫設(shè)備倒換作業(yè)票，配合檢修人員認真完成設(shè)備維修，在倒換期間務(wù)必不要發(fā)生安全事故。

第2篇 工貿(mào)公司設(shè)備設(shè)施檢修維護保養(yǎng)管理制度

一、目的

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準、有規(guī)程地進行,以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中使用的所有設(shè)備設(shè)施。

三、職責(zé)

3.1 公司設(shè)備管理部門負責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

3.2 各設(shè)備使用部門負責(zé)人要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)主管部門同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機負責(zé),并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

4.2設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

4.3.4班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.4 設(shè)備的檢修

4.4.1 專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

1) 班組包區(qū)域,個人包機組。

2) 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機懸掛個人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4.2 專業(yè)維修者有下列職責(zé):

1) 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

2) 包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

3) 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

4) 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

第3篇 電氣設(shè)備施工和檢修安全制度

一、 勘查檢修現(xiàn)場

在檢修前,對所要檢修的設(shè)備狀態(tài)及現(xiàn)場工作環(huán)境進行勘查,檢查所檢修設(shè)備存在的隱患。

設(shè)備狀態(tài):了解運行時設(shè)備各部位的運行性能,停止時設(shè)備各部位的固有狀態(tài)、誤操作時的可能動作等。

二、召開檢修安全會議

1.確定檢修設(shè)備

介紹設(shè)備的概況和勘查設(shè)備所處的環(huán)境。

2. 確定檢修人員,分配各自任務(wù)

檢修負責(zé)人:負責(zé)整個檢修工作的組織實施,檢修安全措施的布置和落實,檢修質(zhì)量的控制。

檢修人:負責(zé)檢修工作的具體實施,安全措施的實施,檢修質(zhì)量的控制。

安全監(jiān)督員:負責(zé)安全措施的布置,檢查監(jiān)督安全實施的落實,發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)責(zé)令檢修人員停止工作,并令其整改。

3.布置安全措施

針對現(xiàn)場存在的安全隱患,布置相應(yīng)的安全措施,檢修人員協(xié)同作業(yè),禁止單獨作業(yè),人員不足時,應(yīng)停止作業(yè)。

4.工作布置

講解檢修的具體流程,針對現(xiàn)場設(shè)備進行檢修人員的工作分配,各工作中須注意的事項。

注:檢修安全會議要有記錄(針對比較大的檢修任務(wù))。

三、停電、鎖定、確認

1、在檢修前,對所檢修的電源進行確認,多臺設(shè)備公用的電源,在不影響其它設(shè)備的情況下,可以進行斷電操作。若是妨礙某些設(shè)備,須采取安全措施后可暫時斷開,進行操作。

2、一臺設(shè)備單獨控制的電源,則可直接進行斷電操作。不管是怎樣的電源必須遵守:先斷開支路電源,再斷開干路電源。先斷空氣斷路器,再斷隔離開關(guān)。

3、停電操作完成后,必須鎖定可操作的部位。

4、停電后還需現(xiàn)場確認,在施工前檢查是否還有其他能源的傷害,如水、汽、氣、機械等,務(wù)必做好危險能源安全鎖定工作。

四、 落實安全防護措施

檢修負責(zé)人和執(zhí)行人佩戴齊勞保用品,根據(jù)現(xiàn)場情況進行安全保護措施的實施。

1. 對存在掉落、移動、轉(zhuǎn)動的設(shè)備部位,增加支撐架、墊鐵或防護欄等。

2. 對誤操作造成觸電事故的設(shè)備,可連接接地線。

3. 辦理相應(yīng)的安全許可證,如挖掘動土許可證、高溫動火加工作業(yè)許可證、進入受限空間作業(yè)許可證等;

4. 在高空作業(yè),必須佩戴安全帶。在佩戴之前必須對安全帶進行全面檢查,確保無損壞后,再使用。

5. 對有高溫燙傷危險的設(shè)備,先用測溫槍進行溫度測量,等溫度降到佩戴勞保手套可操作的溫度再進行作業(yè)。

6. 在多點控制的設(shè)備檢修前,必須逐一將控制點做好防止誤動作處理即鎖定。

安全保護措施實施完畢后,安全監(jiān)督員必須進行安全檢查,檢查合格后,方可進行后序工作。

五、 遵照檢修工序卡要求進行檢修

1、檢修負責(zé)人嚴格按照檢修卡內(nèi)的檢修項目具體安排檢修工作。

2、檢修人遵照檢修負責(zé)人指派的任務(wù)逐一進行檢修,要確保檢修的完整性和高質(zhì)量。在檢修過程中要始終保持清醒的頭腦,認真對待每個細節(jié),做好隨時送電的準備。

3、安全監(jiān)督員間斷性地進行監(jiān)督、提醒,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,立即令其停止檢修,并進行整改,整改合格后方可繼續(xù)作業(yè)。

4、在檢修過程中若遇到交叉作業(yè),檢修負責(zé)人聯(lián)絡(luò)另一方負責(zé)人進行協(xié)調(diào),并向?qū)Ψ秸f明工作性質(zhì)及注意事項。還要對一些可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,布置安全防護措施確保雙方的人身安全和設(shè)備安全。

六、 檢修完成后的自檢

1、檢修完成后,檢修負責(zé)人和執(zhí)行人同時對檢修項目進行逐一檢查。

2、檢查工作要仔細認真,不放過任何一個螺絲,一個線頭。不但要嚴格控制檢修質(zhì)量,從外表看去還得美觀。一旦發(fā)現(xiàn)有遺漏或是不規(guī)范的,要及時補充校正,確保不會留下任何后患。

3、檢查檢修過程中動過的設(shè)備或是部位是否已恢復(fù)到原有的固有狀態(tài)。

七、 清理現(xiàn)場,撤掉安全防護措施,解鎖送電

1、自檢合格后,檢修人檢查攜帶的工具是否齊全,以防送電時發(fā)生短路故障。

2、檢修過程中的雜物要全部清掃干凈,并按要求進行分類處理。清理完畢后,檢修負責(zé)人和檢修人撤掉安全防護措施,準備解鎖送電。

3、在解鎖前檢修負責(zé)人應(yīng)對檢修設(shè)備周圍進行巡視,觀察是否有他人正在作業(yè),確認無人后通知另兩方負責(zé)人準備送電。

4、送電前,安全監(jiān)督員必須對撤掉的安全防護措施進行檢查,確認無任何安全隱患后通知檢修負責(zé)人送電。

5、送電過程中,檢修現(xiàn)場必須留守一人,若發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象立即令其停止送電。待查明原因并徹底處理后方可繼續(xù)送電。

6、送電順序嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,先送干路電源,再送支路電源;先送隔離開關(guān),再送空氣斷路器。

7、送電完畢后,檢修負責(zé)人填寫檢修計劃表內(nèi)的相關(guān)事項,如檢修工時、檢修人等。

第4篇 設(shè)備運行檢修維護保養(yǎng)管理制度

1、目的

為加強設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

3、職責(zé)

3.1操作人員

（1）培訓(xùn)后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2維修人員

（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。（3）認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

（1）對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（2）總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。

4、主要內(nèi)容

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負責(zé)，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》.

4.2設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。 三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

4.3.4班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向設(shè)備處報告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

5、制度的執(zhí)行

第5篇 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

一、維修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗后，對安全監(jiān)測系統(tǒng)的運行全面負責(zé)，完成系統(tǒng)分站、傳感器的安裝、更換和拆除工作。

二、負責(zé)正常的設(shè)備維護，維修及故障處理，完成傳感器的校驗工作。

三、維護人員要保證監(jiān)控設(shè)備的正常運行，當(dāng)班出現(xiàn)的故障要及時下井處理。8小時內(nèi)必須處理完畢，否則，立即更換設(shè)備，嚴禁甩開斷電裝置進行檢修。

四、任何人不得破壞監(jiān)控設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。進行設(shè)備安裝時，必須編寫相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

五、維護人員在檢修各種設(shè)備完畢后，必須做好相應(yīng)的各種記錄工作。

六、維護人員必須對工作認真負責(zé)，不得擅自脫崗、離崗。

七、每天對中心站進行一次巡查設(shè)備及系統(tǒng)運行情況。每月與維護方聯(lián)系，對系統(tǒng)及設(shè)備檢查一次。

八、井下設(shè)備、電纜每班巡查一次。傳感器7天出井更換一次，并進行一次校驗。分站連續(xù)運行6個月出井維修一次。

九、每7天進行一次瓦斯電閉鎖功能測試。每月對設(shè)備進行調(diào)校、校正一次，做好相應(yīng)的各種記錄。

第6篇 設(shè)備檢修保養(yǎng)制度執(zhí)行標(biāo)準

簽 發(fā) 人：

責(zé) 任 人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

2.工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。

4.當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

5.當(dāng)值人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責(zé)實施。

6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。

第7篇 __公司設(shè)備檢修安全管理制度

1.目的

建立檢修組織、準備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗收等工作程序。

2.范圍

適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。

3.責(zé)任者

安全部、工程部、檢修單位

4.程序

4.1檢修組織

4.1.1較大項目檢修，全公司或車間大修必須成立大修指揮部，需有安全部門參加。

4.1.2做好檢修計劃的編制工作，各車間（部門）大修計劃由車間提出補充方案，工程部進行審核平衡，報分管付總經(jīng)理批準。

4.1.3檢修計劃編制，項目要齊全，內(nèi)容要詳細，責(zé)任要明確，措施要具體，凡二人以上的項目要指定一人負責(zé)安全。

4.1.4工程部、檢修部門負責(zé)人，要對檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負全部責(zé)任，向檢修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施，做到思想落實、組織落實、手續(xù)落實、安全措施落實。

4.2檢修準備

4.2.1各車間（部門）的大、中修，對有關(guān)檢修項目安全措施，必須嚴格執(zhí)行，不能馬虎。

4.2.2臨時指揮部負責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機具準備，做到機具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設(shè)備進行檢查試驗，確保整個檢修過程的安全。

4.2.3檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備，檢修前的清洗置換工作由所屬車間負責(zé)。

4.2.4清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定，對易燃易爆物質(zhì)必須采用惰性氣體，蒸汽、水進行清洗置換。

4.2.5清洗置換的設(shè)備，清洗后，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗達到標(biāo)準。

4.2.6清洗置換標(biāo)準，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對進入設(shè)備檢修時，除按規(guī)定清洗外，尚須用空氣進行置換，其氧氣含量在18－21％，有毒氣體和粉塵不得超過有關(guān)規(guī)定。

4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加盲板。

4.2.8檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所需的設(shè)備管路連通時，中間必須加盲板隔離。

4.2.9設(shè)備管路外部檢修必須切斷出、人口閥門。

4.2.10生產(chǎn)車間對移交檢修的設(shè)備清洗、置換負責(zé)，移交前要查電氣，查物料處理，查清洗置換分析情況，確認合格后方可辦理移交手續(xù)。

第8篇 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗管理制度

1 范圍

1.1 本制度規(guī)定了設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查、驗收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法，監(jiān)督檢查與獎懲考核。

1.2 本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗管理工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準的引用而成為本標(biāo)準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準。

國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》（2003年）

國家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》（2003年）

國家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》（2003年）

3 管理機構(gòu)與職貫

3.1 設(shè)備檢修，應(yīng)根據(jù)需要成立相應(yīng)的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗監(jiān)督小組，其成員根據(jù)不同設(shè)備，由一至三級檢驗收人員組成。

3.2 設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，檢驗與驗收實行廠部、車間、班組三級機構(gòu)的檢驗與驗收工作。

3.3 設(shè)備質(zhì)量檢驗三級機構(gòu)：一級檢驗小組：由班 （組）長、工程技術(shù)人員、工作負責(zé)人、現(xiàn)場值班人員組成；二級檢驗小組：由車間正、副主任、技術(shù)專責(zé)人及一級驗收人員組成；三級驗收小組：由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設(shè)備大修理監(jiān)理人員、廠技術(shù)專責(zé)人、車間正、副主任、班 （組）長組成。

3.4 廠部、車間、班組三級驗收小組負責(zé)范圍：一級（班組）：輔助設(shè)備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后；二級（車間）：重要輔助設(shè)備、工藝較復(fù)雜的工序、大壩中的較大異常處理之后；三級（廠部）主要設(shè)備大小修，重要設(shè)備技術(shù)改造，大壩中的較大異常處理之后。

3.5 三級檢驗小組領(lǐng)導(dǎo)管理二、一級；二級檢驗小組領(lǐng)導(dǎo)管理一級，一級檢驗小組自覺服從三、二級領(lǐng)導(dǎo)管理；二級檢驗服從三級領(lǐng)導(dǎo)管理。

3.6 設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主，驗收人員綜合檢驗為輔的原則。

3.7 檢修人員對檢修質(zhì)量負有直接責(zé)任，檢查驗收人員對檢修質(zhì)量負有驗收責(zé)任。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 管理目標(biāo)

4.1.1 堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，真做好設(shè)備檢修管理工作，保證設(shè)備安全、正常、穩(wěn)定運行；

4.1.2 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗管理必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗的基礎(chǔ)上，把好“質(zhì)量第一關(guān)”；

4.1.3 鼓勵各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動，全面上等級，上水平。

4.2 管理要求

4.2.1 設(shè)備檢修人員必須以高度的責(zé)任感與良好的工藝確保檢修（調(diào)試）質(zhì)量，在每項工作結(jié)束后，檢修人員按照質(zhì)量標(biāo)準，自行修查，并做到：不符合規(guī)定標(biāo)準不交驗收；自己不滿意不交驗收；缺陷沒有消除不交驗收；

4.2.2 設(shè)備檢驗人員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究，參加現(xiàn)場勞動、主動幫助設(shè)備檢修人員解決問題，同時必須堅持原則、嚴把質(zhì)量關(guān)；

4.2.3 設(shè)備大修前，其修試、檢驗、檢查的儀器儀表 （如：熱工、長度、水平、電磁、力學(xué)、化學(xué)、聲學(xué)等計量器具）必須送檢或自檢合格；

4.2.4 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗應(yīng)充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術(shù)人員的作用，以進一步提高檢修質(zhì)量。

4.3 管理條件

4.3.1 為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，必須對“儀器儀表”、“熱工校驗”、“計量器具”、重要測試工具檢定合格，以便檢驗值真實有效；

4.3.2 為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，要求設(shè)備檢修人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，主要負責(zé)人應(yīng)有二年以上的實際工作經(jīng)驗；

4.3.3 加快科技進步應(yīng)用步伐，抓好八大技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理，促進設(shè)備檢修質(zhì)量上等級。

4.4 管理方法

4.4.1 設(shè)備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負責(zé)”、“誰專責(zé)誰先檢驗”的原則；

4.4.2 無論大小修、技改項目均由工作負責(zé)人首先依據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量要求，認真檢查，確認合格后再交上級檢查驗收。

4.5 管理程序

4.5.1 設(shè)備質(zhì)量驗收實行靜動態(tài)驗收的分級制度；

4.5.2 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗依據(jù)廠的各類技術(shù)標(biāo)準和規(guī)定，設(shè)備更新改造依據(jù)技術(shù)標(biāo)準基礎(chǔ)上參照制造廠家《檢驗標(biāo)準》或相應(yīng)的國家標(biāo)準規(guī)定進行驗收；

4.5.3 水輪發(fā)電機組、變壓器大修，主要設(shè)備更新改造的整體驗收。廠部將成立質(zhì)量驗收委員會進行驗收，其專責(zé)部門在驗收前應(yīng)提交：

4.5.3.1 竣工報告；

4.5.3.2 大修項目執(zhí)行完成情況；

4.5.3.3 主要缺陷消除情況；

4.5.3.4 質(zhì)量與安全措施落實情況；

4.5.3.5 技術(shù)革新實際應(yīng)用情況；

4.5.3.6 存在的問題和處理情況；

4.5.3.7 主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄；

4.5.3.8 大修后試驗與試運行準備情況。

4.5.4 設(shè)備提交檢驗前，工作負責(zé)人應(yīng)向質(zhì)量驗收入預(yù)備詳細的匯報檢修概況、調(diào)試記錄

第9篇 設(shè)備檢修作業(yè)管理制度

1 目的

為了規(guī)范設(shè)備檢修作業(yè)人員的安全行為,加強設(shè)備檢修作業(yè)的管理,特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了公司設(shè)備檢修作業(yè)安全管理要求,適用于公司的設(shè)備大、中、小修與搶修作業(yè)。

3 職責(zé)

3.1 安全部是設(shè)備檢維修作業(yè)的歸口管理單位,負責(zé)設(shè)備檢修安全作業(yè)證的審批,對公司的設(shè)備檢修作業(yè)安全進行監(jiān)督、控制和考核。

3.2 各車間負責(zé)設(shè)備檢維修作業(yè)標(biāo)準的貫徹、執(zhí)行,建立完備的設(shè)備臺帳、設(shè)備檢修臺帳。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 設(shè)備檢修的定義

為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。

4.2檢修前的安全管理

4.2.1 外來檢修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢修施工業(yè)務(wù)。

4.2.2 在簽訂設(shè)備檢修合同時,應(yīng)同時簽訂安全管理協(xié)議。

4.2.3 根據(jù)設(shè)備檢修項目的要求,檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用單位審核。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施,并明確檢修項目安全負責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負責(zé)整個檢修作業(yè)過程的具體安全工作。

4.2.4檢修前,設(shè)備使用單位應(yīng)對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:

1) 有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

2) 檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。

3) 檢修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。

4) 相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓(xùn)。

4.2.5 檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)gb 2894的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。

4.2.6 檢修項目負責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢修方案交底。

4.2.7 檢修前施工單位要做到檢修組織落實、檢修人員落實和檢修安全措施落實。

4.2.8 當(dāng)設(shè)備檢修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時,須按相關(guān)作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。

4.2.9 臨時用電應(yīng)辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設(shè)。

4.2.10 設(shè)備使用單位負責(zé)設(shè)備的隔絕、清洗、置換,合格后交出。

4.2.11 檢修項目負責(zé)人應(yīng)與設(shè)備使用單位負責(zé)人共同檢查,確認設(shè)備、工藝處理等滿足檢修安全要求。

4.2.12 應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查;手持式、移動式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

4.2.13 對檢修設(shè)備上的電器電源,應(yīng)采取可靠的斷電措施,確認無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。

4.2.14 對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查,并保證完好。

4.2.15 對檢修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進行檢查,確保安全。

4.2.16 對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護用品。

4.2.17 對檢修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護措施,設(shè)置警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。

4.2.18 應(yīng)將檢修現(xiàn)場影響檢修安全的物品清理干凈。

4.2.19 應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通。

4.2.20 需夜間檢修的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。

4.3檢修作業(yè)中的安全管理

4.3.1 參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。

4.3.2 檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.3.3 從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。

4.3.4 多工種、多層次交叉作業(yè)時,應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的防護措施。

4.3.5 從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時,應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢修人員避讓,確認好安全防護間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護。

4.3.6 夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè),須安排專人進行安全監(jiān)護。

4.3.7 當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時,設(shè)備使用單位應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認安全后,檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。

4.4 檢修結(jié)束后的安全管理

4.4.1 因檢修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。

4.4.2 檢修所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應(yīng)及時撤離現(xiàn)場。

4.4.3 檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈。

第10篇 電氣檢修班設(shè)備報廢管理制度

1?? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備報廢管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標(biāo)準（管理標(biāo)準）試行

3? 術(shù)語和定義

設(shè)備報廢：指設(shè)備經(jīng)長期運行使用，不斷磨損、老化，生產(chǎn)效率、安全性、可靠性不斷下降，對這些設(shè)備就應(yīng)進行報廢處理。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長負責(zé)對班組設(shè)備報廢管理制度執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時掌握班組設(shè)備報廢管理制度的執(zhí)行情況，并及時向班長匯報，并提出改進意見。

4.3 班組成員嚴格執(zhí)行設(shè)備報廢管理制度，對自己所管轄的設(shè)備負責(zé)。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備需要報廢時，由班組提出申請報告，陳述報廢理由，經(jīng)有關(guān)部門審批后方可報廢。

5.2 班組對屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)申請報廢更新（更新要納入更改計劃）

5.2.1 經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修后，技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

5.2.2 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差。

5.2.3 通過大修理后雖然恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟的。

5.2.4 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。

5.2.5 其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

5.3 設(shè)備報廢管理程序

5.3.1 班組根據(jù)設(shè)備的實際狀況寫出報廢報告書，上交專業(yè)主管，再由專業(yè)主管上報生產(chǎn)部審核同意后報生產(chǎn)副廠長審批，對于重要設(shè)備，生產(chǎn)部負責(zé)向上交部門打報廢報告。

5.3.2 報廢報告批準后，由專業(yè)填寫“固定資產(chǎn)報廢審批單”報財務(wù)處，由財務(wù)處整理后上報上級部門審批。上級部門審批后方可辦理設(shè)備停用、拆除、報廢工作，并辦設(shè)備變更手續(xù)。

5.3.3 生產(chǎn)部、財務(wù)部有權(quán)檢查、監(jiān)督各單位變更與報廢的執(zhí)行情況。

5.3.4 對于班組內(nèi)單價2000元以下的工器具等設(shè)備報廢時，需填寫報廢報告書報專業(yè)主管審批。

5.4 班組填寫的固定資產(chǎn)報廢報告書中應(yīng)有報廢單位、固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、附屬設(shè)備、制造廠、購建年月、耐用年限、已使用年限、單位、數(shù)量、所在地點及技術(shù)狀況和報廢原因等說明。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準進行考核。

第11篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備計劃檢修管理制度

為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。

１．設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

２．實行科學(xué)文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。

３．根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。

４．設(shè)備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前１個月提出；月計劃在月前１５天提出。

５．系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：

（１）由一名副廠長全面負責(zé)大檢修工作。

（２）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

（３）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。

（４）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評比。

（５）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

第12篇 固定設(shè)備定期檢修制度

1.機電科根據(jù)設(shè)備運行情況和檢修周期，認真編制年、季、月固定設(shè)備檢修計劃報礦批準，并納入礦生產(chǎn)計劃。由機修廠或有關(guān)單位組織實施，驗收工作由分管礦長組織進行。

2.根據(jù)“設(shè)備管理規(guī)程”的規(guī)定，每年應(yīng)有12～15天停產(chǎn)檢修日編制，由機電科會同機修廠共同進行，報局、礦領(lǐng)導(dǎo)批準后由機電科組織實施。

3.主要扇風(fēng)機一臺使用一臺備用，實行輪換檢修制，但必須保證備用風(fēng)機完好狀態(tài)，使用風(fēng)機的期限不得超過三個月，風(fēng)機檢修由機修廠和機電科組織實施，由機電、通風(fēng)、安監(jiān)等有關(guān)單位組織驗收。

4.主排水泵、供電設(shè)備，除按檢修周期進行檢修外，每年雨季前進行一次全面的解體檢修、檢查和測定試驗工作，對檢查出的問題限期解決。

5.鍋爐應(yīng)在冬季前進行檢查、檢修，并配合勞動局進行年審、年檢工作，鍋爐熱力技術(shù)測定每年一次。

6.固定設(shè)備的檢修必須按計劃時間，保質(zhì)保量。檢修后，進行嚴格驗收并試運轉(zhuǎn)，對檢修情況及更換零部件作詳細記錄，各種技術(shù)參數(shù)、繪制的圖紙及各種技術(shù)資料要完整存檔。

第13篇 某選礦廠設(shè)備檢修驗收制度

1、目的

為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,明確設(shè)備使用崗位工和機修人員的工作責(zé)任,特制定本制度。

2、范圍

本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗收工作。

本標(biāo)準規(guī)定了三級驗收原則,驗收程序,驗收評價,驗收項目與內(nèi)容。

3、設(shè)備檢修驗收程序

3.1、一般設(shè)備單機維修結(jié)束后,由班長負責(zé)驗收,設(shè)備維修人員參加,現(xiàn)場進行調(diào)試,無異常后雙方實行簽字交接。

3.2、大型設(shè)備單機維修后驗收由車間主任負責(zé),機電修車間維修人員參加,崗位工、班長四方共同驗收,在檢修質(zhì)量過關(guān)、運轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。

3.3、年度、月計劃檢修的項目,一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計劃內(nèi)容進行驗收,設(shè)備室負責(zé)做好驗收記錄,無異議后,在場驗收人員簽字,并提出驗收評價意見。

3.4、所有設(shè)備檢修驗收工作,必須貫徹以自檢為主,自檢與互檢相結(jié)合的工作思路,堅持誰維修誰負責(zé)的原則,嚴格把好維修質(zhì)量關(guān)。

3.5、驗收人員必須要深入現(xiàn)場,本著實事求是的原則,對檢修的設(shè)備進行檢查和調(diào)試,不得故意隱瞞,否則要追究驗收人員責(zé)任。

3、設(shè)備檢修驗收規(guī)程

3.1、一般設(shè)備驗收

3.1.1、設(shè)備檢修檢修結(jié)束后,由維修人員和崗位工先進性檢測和調(diào)試,待無異常后,聯(lián)系班組長組織驗收。

3.1.2、主要驗收的部位和要求:

(a)檢查聲音是否正常;

(b)檢查油量是否適宜、潤滑到位;

(c)檢查溫度是否適宜,一般不高于65℃;

(d)檢查外觀是否干凈整潔,要求設(shè)備物見本色;

(e)檢查安全防護設(shè)施是否齊全;

(f)檢查泵體間隙是否適宜,有無摩擦現(xiàn)象;

(g)檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。

3.2、球磨機驗收

3.2.1、球磨機驗收由車間主任組織、機修、電修負責(zé)人、班長、球磨操作人員參加,按規(guī)程和要求驗收。

3.2.2、主要驗收部位及內(nèi)容:

(a)檢查聯(lián)軸器連接是否同心,有無異常顫動;

(b)檢查減速機油量是否到達油刻線;

(c)檢查鋼球填充量是否適宜;

(d)檢查電流、電壓是否穩(wěn)定;

(e)檢查運轉(zhuǎn)聲音是否正常;

(f)檢查安全防護設(shè)施是否齊全;

(g)檢查電機、減速機溫度是否適宜。

(h)檢查設(shè)備是否衛(wèi)生干凈。

3.3、浮選設(shè)備驗收

3.3.1、浮選設(shè)備機驗收由車間主任組織、機修、電修負責(zé)人、班長、浮選操作人員參加,按規(guī)程和要求驗收。

3.3.2、主要驗收部位及內(nèi)容:

(a)檢查皮帶、電機連接是否規(guī)范;

(b)檢查浮選機葉輪有無嚴重擺動現(xiàn)象;

(c)檢查油孔是否加注潤滑油;

(d)檢查過漿管道是否暢通;

(e)檢查刮板電機皮帶是否張緊;

(f)檢查安全防護罩是否復(fù)位;

(g)檢查電壓、電流是否正常;

(h)檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生是否清理干凈。

3.4、其他車間設(shè)備和未細化一些重要設(shè)備,按照各自特性,驗收前由設(shè)備使用單位填寫驗收單,該項工作由車間主任負責(zé)組織,參加人員同前。

3.5、年度、月計劃檢修驗收

3.5.1、年度、月計劃檢修項目竣工后,由設(shè)備副廠長組織、機動部、各生產(chǎn)車間主任、機、電修主任、安全員、設(shè)備崗位工參加,按程序進行驗收。

3.5.2、年月計劃的大檢修項目,由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗收清單和內(nèi)容,然后由各級驗收人員逐項對照驗收。

3.6、所有驗收項目驗收結(jié)束后,都要按要求填寫驗收評價,并按該評價結(jié)果,考核機電車間工作。

3.7、機電修必須認真配合車間搞好維修,并要求修理人員提高維修質(zhì)量,若在驗收過程中出現(xiàn)維修質(zhì)量不過關(guān)的,直接追究經(jīng)濟責(zé)任。

4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第14篇 電氣檢修班設(shè)備巡回檢查管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標(biāo)準（管理標(biāo)準）試行

3? 術(shù)語和定義

為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，確保廠內(nèi)運行及備用設(shè)備的安全、可靠運行，應(yīng)進行定期巡視。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長負責(zé)對班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時掌握班組設(shè)備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況，并及時向班長匯報，并提出改進意見。

4.3 班組成員應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，按巡回檢查制度要求檢查自己所負責(zé)的設(shè)備。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 巡回檢查應(yīng)由設(shè)備專責(zé)人負責(zé)，檢查時對設(shè)備做到看、聽、摸、嗅和必要的測量，掌握設(shè)備運行參數(shù)及健康狀況，檢查時必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

5.2 巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，應(yīng)立即采取必要的緊急措施和加強監(jiān)督，并匯報班長立即安排處理，原則上不得擅自處理，但遇到威脅人身安全及設(shè)備安全的緊急情況時，可先進行處理（但必須判斷準確，否則是誤操作），然后立即匯報值長和本班班長，再由班長進行逐級匯報，制定解決方案。

5.3 遇到下列情況之一者，應(yīng)進行特殊巡回檢查

5.3.1 設(shè)備改進或大修后并網(wǎng)的72小時內(nèi)。

5.3.2 設(shè)備小修后并網(wǎng)的24小時內(nèi)。

5.3.3 設(shè)備在異常狀態(tài)下運行。

5.3.4 事故、障礙處理后運行8小時內(nèi)。

5.3.5 遇到大風(fēng)、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時。

5.3.6 設(shè)備在粉塵、高溫、強酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運行。

5.4 巡回檢查時間

5.4.1 正常情況下，主廠房內(nèi)設(shè)備確保每兩天檢查一遍（室內(nèi)10kv設(shè)備及變壓器每周檢查一次）；500kv開關(guān)場、主變壓器、高壓廠用工作變、啟備變壓器每天檢查一次。負責(zé)人應(yīng)有巡視檢查記錄。

5.4.2 其它外圍設(shè)備應(yīng)保證每周檢查一次，班組應(yīng)有巡回檢查記錄。

5.4.3 班組根據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點制定本班組設(shè)備詳細巡視檢查時間。

5.5 巡回檢查內(nèi)容及路線

5.5.1 班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線圖，由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點自行制定（由專責(zé)人自行編制，班組技術(shù)員負責(zé)匯總）。

5.5.2 重點巡回檢查內(nèi)容

5.5.2.1 設(shè)備運行狀況及系統(tǒng)運行方式。

5.5.2.2 異常狀態(tài)下的運行設(shè)備。

5.5.2.3 備用設(shè)備是否處于備用狀態(tài)。

5.5.2.4 設(shè)備檢修所做的安全措施是否完整。

5.5.2.5 各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。

5.5.2.6 各種信號及連鎖裝置的可靠性。

5.5.2.7 班組根據(jù)所轄設(shè)備實際情況，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定自行制定哪些設(shè)備巡視檢查須開工作票，并上報審核存檔。

6? 檢查與考核：

6.1因設(shè)備巡回檢查不到位造成不安全事件，每次扣50—500元。

6.2部門放的巡回檢查卡未按時收回，每次扣50元。

6.3 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責(zé)檢查與考核。

6.24 依據(jù)本制度和績效考核管理制度進行

第15篇 設(shè)備檢修安全管理制度規(guī)定

第一章 總則

第一條 為規(guī)范__礦設(shè)備檢修過程的安全管理、確保檢修施工安全特制定本制度。

第二條 本規(guī)定適用于__礦內(nèi)、外部檢修作業(yè)(施工)的安全管理。

第二章 安全措施的制定與審批

第三條作業(yè)區(qū)日常設(shè)備維修、維護作業(yè)不必單獨制定安全措施、該項檢修活動的安全作業(yè)標(biāo)準即為安全措施;當(dāng)日常檢修活動因環(huán)境、環(huán)節(jié)發(fā)生變化或安全作業(yè)標(biāo)準內(nèi)容不能涵蓋該項檢修全部作業(yè)活動及危險源時,由檢修作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)人員制定安全措施、作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條 系統(tǒng)檢修、臨邊或臨危環(huán)境的檢修、有吊裝作業(yè)或較大規(guī)模的檢修、多工種或多人參加的檢修以及大型設(shè)備調(diào)運、安裝、調(diào)試作業(yè)前,由作業(yè)區(qū)技術(shù)人員制定安全措施、礦職能部門審批。

第五條 各類搶險、事故搶修前,必須制定安全技術(shù)措施。如遇夜間進行檢修,由作業(yè)區(qū)值班負責(zé)人制定安全措施,礦當(dāng)值的管理、技術(shù)人員進行審核簽字,值班負責(zé)人交底簽字后,方可進行檢修。

第六條 外協(xié)檢修單位檢修安全技術(shù)措施由外協(xié)單位制定、實施、檢查、控制。

第七條 編制檢修施工安全措施前,應(yīng)先編制、審批施工組織方案,根據(jù)方案和檢修作業(yè)活動的危險源編制安全措施并由相關(guān)科室審批。施工組織方案和安全技術(shù)措施也可以合并為作業(yè)指導(dǎo)書,但審批程序必須得當(dāng)、即先審批施工組織方案后審批安全措施。

第八條 檢修施工安全措施要包括現(xiàn)場安全負責(zé)人、安全互保對子、作業(yè)活動主要危險源及控制措施等內(nèi)容,報審的安全措施必須有編制人、施工(檢修)負責(zé)人的簽名和主管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見及簽字。特殊作業(yè)必要時由有關(guān)部門會簽。

第九條 報審的安全措施,檢修項目所需時間在4小時以下時,應(yīng)當(dāng)在項目實施前一天報給作業(yè)區(qū),經(jīng)作業(yè)區(qū)管理人員審核后,由主管領(lǐng)導(dǎo)或安全員批準后執(zhí)行;4小時以上項目,應(yīng)當(dāng)在項目實施前三天上報給安全監(jiān)察科,經(jīng)安全監(jiān)察科審核批準后執(zhí)行。

第三章 檢修前安全交底

第十條 檢修作業(yè)前必須對作業(yè)人員進行安全交底

(一)日常檢修作業(yè)可在班前會中依照該項檢修作業(yè)危險源辨識清單、安全作業(yè)標(biāo)準進行安全交底,并要將該項檢修有關(guān)的注意事項、安全防范要點進行安全交底。

(二)制定檢修安全措施檢修施工項目時,必須組織所有參加檢修的人員專門開會交底,交底過程中可以組織人員討論、對安全措施理解不清或描述不詳細的內(nèi)容要重點說明、對有遺漏的地方要進行補充并記載。

(三)有較大危險的檢修及系統(tǒng)檢修前,作業(yè)區(qū)還應(yīng)組織有關(guān)人員進行安全教育并書面考試,確保檢修人員對安全交底內(nèi)容能充分掌握。

(四)外協(xié)檢修單位的安全交底由外協(xié)單位負責(zé)進行,安全監(jiān)察科負責(zé)向檢修單位進行安全告知。

第十一條 安全交底過程要詳細記錄,交底人、被交底人必須簽字確認。

第四章 檢修現(xiàn)場管理

第十二條 檢修前,檢修負責(zé)人和相關(guān)的指定負責(zé)人應(yīng)共同到達現(xiàn)場,進一步確認是否具備安全檢修條件,并對安全措施的可靠性進行評估,確認具備安全條件后方可允許檢修。

第十三條 嚴格執(zhí)行檢修掛牌制度和停送電工作票制度,檢修現(xiàn)場負責(zé)人要對停電情況進行確認,確認無誤后,檢修負責(zé)人與設(shè)備操作人員,用檢修牌換回操作牌,并將檢修牌掛于操作手柄、按鈕或操作臺上 。

第十四條 檢修過程中需要試車時,檢修負責(zé)人必須與崗位操作人員互換檢修牌、操作牌,換牌前必須進行安全確認,確認檢修人員撤離、采取防護措施后,方可進行試車。如需再次進行檢修作業(yè)時,必須從新履行停送電、掛牌手續(xù)。

第十五條 檢修現(xiàn)場有吊裝、動火等危險作業(yè)以及在危險作業(yè)場所檢修時,必須由專業(yè)(持有效證件)人員進行指揮;同時,要指定專人對吊裝等危險作業(yè)進行現(xiàn)場安全管理。

第十六條檢修現(xiàn)場安全負責(zé)人必須明確安全互保對子,需要監(jiān)護作業(yè)的檢修,現(xiàn)場監(jiān)護人必須嚴格履行監(jiān)護職責(zé),不得以任何原因離開監(jiān)護崗位。

第十七條 檢修使用的電氣設(shè)備、電動工具等必須符合安全技術(shù)要求,保證接線整齊、牢靠,嚴禁亂搭接線路;使用的吊索具、工器具等要事先檢查確認。

第十八條 檢修現(xiàn)場的設(shè)備、備件、材料、拆卸的物件等要定置擺放、保持安全距離。檢修過程中拆除的欄桿、孔蓋要采取臨時防護措施、檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)位。

第十九條 在帶電設(shè)備周圍不得使用鋼卷尺和帶金屬絲的線尺,操作人員及其所攜帶的工具材料與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,距離不足時,必須裝設(shè)臨時遮攔或?qū)⑧徑€路停電。

第二十條 禁止帶電檢修或搬動任何帶電設(shè)備(包括電纜和電線),若須檢修或搬動前,必須切斷電源,并將導(dǎo)體完全放電和接地。

第二十一條 固定安裝的絕緣設(shè)備,不準拉設(shè)臨時線,裝設(shè)臨時線時必須用絕緣良好的絕緣線,要采取懸掛和沿墻敷設(shè),臨時線裝置必須有單獨能帶負荷拉閘的總開關(guān)控制,每一分路須裝熔斷器。

第二十二條 電焊機必須安置在防雨和通風(fēng)良好的地方,一次線長度不大于3米、二次線長度不大于30米,一次線到電焊機間必須裝設(shè)隔離開關(guān),移動電焊機時,必須停電。

第二十三條 特種檢修作業(yè)人員必須持證上崗,所有檢修人員必須執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準等安規(guī)制度,檢修作業(yè)中嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。

第二十四條 工作完畢后,及時清理現(xiàn)場、恢復(fù)安全設(shè)施,由專人負責(zé)檢查確認后方可離開現(xiàn)場。

第16篇 設(shè)備安全裝置定期維護檢修制度

為使設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止和減少事故,保障設(shè)備操作人員的人身安全,特制訂本管理制度:

一、設(shè)備設(shè)施定期檢查制度:

機械設(shè)備定期檢查是促進機械管理,提高機械完好率、利用率,確保安全生產(chǎn)的有效措施。

1、定期檢查的內(nèi)容:

檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;

檢查管理機構(gòu)和機務(wù)人員配備情況;

檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級機務(wù)人員素質(zhì)情況;

檢查機械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況;

檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況;

檢查機械使用維修的經(jīng)濟效果。

2、定期檢查的組織實施:

項目部每半年組織一次設(shè)備檢查,組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員和操作維修人員參加,明確檢查重點和部位、檢查方式,科學(xué)地組織分工,做到各負其責(zé)。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以安全檢查記錄表的形式通報該部門主管,定人定責(zé)限期解決。

各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時整改,并將整改后情況提報整改監(jiān)督人確認。

設(shè)備使用部門每月組織一次設(shè)備檢查,重點檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并報整改監(jiān)督人確認。

各部門設(shè)備管理員必須經(jīng)常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場,監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況,并做好記錄和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。

二、設(shè)備設(shè)施定期維修制度:

設(shè)備修理應(yīng)貫徹計劃修理與視情修理相結(jié)合的原則,通過定期檢測,掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況,避免機械設(shè)備帶病運行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。

生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實際運行時間和設(shè)備的動力性等要求,編制設(shè)備定期維修計劃,并報項目經(jīng)理批準。

設(shè)備的定期維修根據(jù)定期維修計劃及生產(chǎn)情況分批進行。

在進行定期維修時必須堅持“質(zhì)量第一”的原則,保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能狀況,達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

設(shè)備管理部門修理人員嚴格按安全技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行作業(yè)。

修理過程中控制好質(zhì)量和進度、質(zhì)量和成本的關(guān)系,加強維修工藝的管理,確保維修質(zhì)量。

設(shè)備修理必須嚴格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”,嚴把修理過程控制關(guān),質(zhì)量不合格的材料、配件不準使用,質(zhì)量不合格的總成不得裝配,修理不合格的設(shè)備不能投入使用。

承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,徹底消除各種隱患問題。

設(shè)備管理部門對各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單,并對易損、易耗零件建立安全庫存。

三、設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)制度:

為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時可以投入運行,減少故障停機日, 提高機械完好率、利用率,減少機械磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強制進行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字” 作業(yè)法,實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴格按使用說明書規(guī)矩的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

設(shè)備保養(yǎng)時須執(zhí)行以下規(guī)定:

定點:規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點數(shù);

定時:規(guī)定加、換油時間;

定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

定質(zhì):規(guī)定每個加油點的油類質(zhì)量;

定人:規(guī)定每個加、換油點的負責(zé)人。

設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容:

設(shè)備外表的清潔,確認供給電壓正常,每日的潤滑,每周的潤滑,確認設(shè)備運轉(zhuǎn)聲正常。由設(shè)備操作員進行保養(yǎng)工作。

設(shè)備內(nèi)部的清潔,設(shè)備精度調(diào)整,每月、每季、每年的潤滑,消耗品的替換。由設(shè)備操作員和設(shè)備管理員共同進行保養(yǎng)工作。

每半年進行一次半年度設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備分批作保養(yǎng),在規(guī)定的保養(yǎng)時間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由設(shè)備管理員視生產(chǎn)狀況安排設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。

每臺設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后,須做好運行記錄。

設(shè)備操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

維修人員在進行維修時須切斷設(shè)備電源,并按電工安全操作規(guī)程執(zhí)行維修作業(yè)。

保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收,并編寫有關(guān)資料,做到記錄齊全、真實。

第17篇 設(shè)備檢修安全作業(yè)證制度

1、制訂《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由機械電力處負責(zé)管理。根據(jù)設(shè)備檢修項目要求,應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,落實檢修人員、檢修組織和安全措施。

2、檢修項目負責(zé)人須按檢修方案的要求,組織檢修任務(wù)人員到檢修現(xiàn)場,交待清楚檢修項目、任務(wù)、檢修方案,并落實檢修安全措施。檢修前,必須對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育。

3、設(shè)備計劃檢修的項目(大、中、小)由設(shè)備所在單位下達,并在《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》填寫檢修項目、地點、時間和檢修要求,將一、二聯(lián)交檢修施工單位,施工單位持《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》到設(shè)備所在單位辦理相應(yīng)的工藝處理。由工藝技術(shù)員或主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)編制工藝處理措施和簽字。崗位主操作人員負責(zé)落實執(zhí)行工藝處理的內(nèi)容后,方可交出《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,值班長監(jiān)督執(zhí)行。

4、計劃外零星檢修和搶修項目,由設(shè)備所在單位下達《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。工藝處理措施由設(shè)備所在單位工藝技術(shù)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)制訂。工藝處理措施由崗位主操作工執(zhí)行,值班長監(jiān)督執(zhí)行。

5、設(shè)備檢修如須高出作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等,須按規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。

6、制定設(shè)備的清洗、置換、交出由設(shè)備所在單位負責(zé),設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報告。檢測項目負責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢修并確認設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。

7、制訂施工中安全措施欄目,指一般的安全措施,由施工單位項目負責(zé)人編制填寫,并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。如果施工中可能影響化工生產(chǎn)或者化工生產(chǎn)某些因素可能危及安全檢修,應(yīng)由設(shè)備所在單位和檢修施工單位共同進行審查,并填寫審查意見,由分廠生產(chǎn)副廠長或主管工程師進行最終審批。

8、檢修人員每次檢修和中斷檢修后再次工作前,必須主動找工藝操作人員檢查驗證,以免配合不當(dāng),發(fā)生事故。

9、制訂對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

10、制定《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由檢修單位自留一份,機械電力處、設(shè)備所在單位各存一份。

第18篇 設(shè)備檢修倒換制度

1、維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真做好設(shè)備維修工作。

2、維修人員必須憑“設(shè)備檢修作業(yè)票”進行維修,“設(shè)備檢修作業(yè)票”統(tǒng)一由操作者填寫,并由車間負責(zé)人簽字后交到調(diào)度室,再統(tǒng)一安排給維修工實施維修。

3、值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障,一律由值班維修工承擔(dān)負責(zé)修理,并按接到設(shè)備檢修作業(yè)票先后或設(shè)備維修的急緩依次修理。

4、維修人員在未確準設(shè)備故障原因時,不可盲目隨意解體設(shè)備。

5、維修人員在排除設(shè)備故障后,須認真地在“設(shè)備檢修作業(yè)票”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時,由須操作工簽字認可。并對此次維修做出評價(優(yōu)、良、中、差)。

6、維修人員在修理完畢后,應(yīng)立即將填寫完整的“設(shè)備檢修作業(yè)票”交到調(diào)度室,并由設(shè)備部備案存檔。

7、維修人員在維修過程中,如修理同一臺設(shè)備,當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時,維修工該天作為事假處理,不記發(fā)工資。

8、設(shè)備維修責(zé)任承包者,必須對承包范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負全部責(zé)任。

9、責(zé)任承包者必須加強本承包范圍內(nèi)設(shè)備的完好狀況、文明操作情況、潤滑情況、“三?！鼻闆r等巡視檢查,密切關(guān)注,并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為,操作者不聽阻止,按規(guī)定從嚴處罰。

10、設(shè)備承包者如維修工作做得不夠完善,引起車間提出投訴的,按照《設(shè)備專業(yè)管理辦法考核》規(guī)定進行處罰。

11、維修工的工作業(yè)績,由設(shè)備科、車間負責(zé)人及設(shè)備操作工考評,考評結(jié)果與當(dāng)月獎金、年底獎金、工資調(diào)整掛鉤。

12、如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和動力照明設(shè)施等工作時,則由設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)度、安排。

13、維修人員不準長時間呆在辦公室內(nèi),不準在車間、辦公室、配電房內(nèi)吸煙。

14、值班時間脫崗或干與工作無關(guān)的事情,視情節(jié)每次給予10到50分的考核。

15、維修人員在維修過程中,如修理同一臺設(shè)備,需要操作工對該設(shè)備進行倒換維修,車間班長帶領(lǐng)本班人員做好設(shè)備倒換記錄,并填寫設(shè)備倒換作業(yè)票,配合檢修人員認真完成設(shè)備維修,在倒換期間務(wù)必不要發(fā)生安全事故。

第19篇 設(shè)備維護與檢修制度

一、 使用中的設(shè)備、器材必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆；按照有關(guān)要求定期檢查、試驗，并做好記錄，不合格的不得使用。

二、 所有設(shè)備、器材，都要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑良好、安全經(jīng)濟運行。

三、 主要設(shè)備、器材按規(guī)定分別制定合理的運行標(biāo)準和工作定額，定期進行精度、性能測定，發(fā)現(xiàn)效能降低和精度超限時，應(yīng)進行調(diào)整。

四、 鍋爐、壓力容器要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程進行使用和管理，定期進行性能檢測和預(yù)防性試驗，保證安全運行。

五、 所有設(shè)備、器材的儀表和控制裝置，必須按照規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準確、可靠。

六、 設(shè)備、器材維修工作應(yīng)實行包機制。對負責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，要做好巡回檢查、計劃檢修和故障檢修；對重點設(shè)備、器材的關(guān)鍵部位要實行日常點檢和定期點檢，并認真填寫記錄。

七、 主要設(shè)備及機房硐室，必須按照有關(guān)要求進行裝備，并有完整的制度、規(guī)程、記錄、圖紙。

八、 要加強設(shè)備、器材的潤滑管理，建立“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制度，并對主要設(shè)備進行潤滑專責(zé)管理。

九、 堅持執(zhí)行設(shè)備、器材維修保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度，按設(shè)備、器材狀態(tài)，合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容。

十、 設(shè)備、器材檢修分日常檢修、一般檢修（中修、項修）和大修三種類別。檢修設(shè)備、器材時，必須按照《設(shè)備、器材檢修標(biāo)準》進行檢修；需有資質(zhì)單位檢修的設(shè)備、器材必須由有資質(zhì)的單位進行檢修；各種儀器、儀表、控制裝置必須由有資質(zhì)單位檢修，定期校驗。

十一、 根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際，實施不同的檢修方式：

（一）、采掘、運輸和其它移動設(shè)備，應(yīng)保持一定的備用數(shù)量，實行按計劃輪換檢修。

（二）、大型固定設(shè)備要按計劃周期輪換運行，備用的設(shè)備必須保持完好；主要排水設(shè)備及其管路等，必須在每年雨季前進行一次全面檢修。

（三）、平時不能輪換檢修的設(shè)備、器材，必須在礦井停產(chǎn)檢修日進行檢修。

第20篇 機電設(shè)備定期檢修運行保養(yǎng)制度

1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。

2、機電設(shè)備運行過程中,使用人員每班對設(shè)備進行維護保養(yǎng),班前10~15分鐘巡回檢查,認真檢查設(shè)備完好狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3、班中嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn),油標(biāo)、油位、儀表壓力、指示信號,保險裝置等是否正常。

4、認真記好交接班各種記錄,及時擦洗設(shè)備,搞好清潔衛(wèi)生工作。

5、機車、礦車、平巷人車每天由維修班長組織日常檢修,每月中修機車2臺;1噸礦車20臺;3噸礦車15臺;每半年大修機車1臺;每年大修1噸礦車40臺,3噸礦車60臺;每旬檢查,維修平巷人車13臺。

6、地面翻矸設(shè)備及主井卸載站設(shè)施每旬檢修一次,每季度中修一次,每年大修一次。

7、小型機電設(shè)備每月檢修一次,每半年中修一次,每年大修一次。