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崗位職責(zé)是什么
電氣檢修班是企業(yè)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部電氣設(shè)備的維護(hù)、檢查和修理工作，確保電力設(shè)施的安全、高效運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的電氣工程理論知識(shí)，熟悉國(guó)家電氣安全規(guī)程。
2. 掌握各類電氣設(shè)備的工作原理和故障診斷技巧。
3. 持有電工操作證，具備一定的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)。
4. 具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和高度的責(zé)任心。
5. 能夠快速響應(yīng)突發(fā)情況，進(jìn)行有效應(yīng)急處理。
崗位職責(zé)描述
電氣檢修班成員需要在日常工作中，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。他們需要通過(guò)儀表檢測(cè)和性能測(cè)試，識(shí)別潛在故障，及時(shí)排除隱患。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，電氣檢修班需迅速定位問(wèn)題，進(jìn)行修復(fù)或更換零部件，確保生產(chǎn)活動(dòng)不受影響。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備巡檢與維護(hù)：定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，如更換老化部件，清潔設(shè)備等。
2. 故障診斷與修復(fù)：對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行分析，確定故障原因，制定并實(shí)施修復(fù)方案。
3. 安全操作：遵守電氣作業(yè)安全規(guī)程，確保自身及他人安全，防止電氣事故的發(fā)生。
4. 文檔管理：記錄檢修過(guò)程，更新設(shè)備檔案，為設(shè)備的維護(hù)和管理提供依據(jù)。
5. 技術(shù)支持：為其他部門提供電氣設(shè)備使用指導(dǎo)，參與新設(shè)備的安裝調(diào)試。
6. 應(yīng)急響應(yīng)：在電力系統(tǒng)出現(xiàn)緊急狀況時(shí)，迅速響應(yīng)，進(jìn)行應(yīng)急處置，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。
7. 持續(xù)學(xué)習(xí)：跟蹤電氣技術(shù)發(fā)展，定期參加培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和知識(shí)水平。
電氣檢修班的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全性，他們的專業(yè)能力和敬業(yè)精神是保障企業(yè)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。通過(guò)他們的辛勤工作，企業(yè)能夠避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，降低維修成本，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
電氣檢修班崗位職責(zé)范文
第1篇 電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)檢修班工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí),并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組,檢查“兩票二制”及設(shè)備缺陷管理制度和其他安全措施的情況。
3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺(tái)賬。
4.負(fù)責(zé)定期搞好設(shè)備評(píng)級(jí)、維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備完好率,保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低臨時(shí)檢修次數(shù),確保安全生產(chǎn)。
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)電氣檢修班全過(guò)程安全生產(chǎn)管理工作。
2、樹(shù)立全心全意為班組服務(wù)的思想,模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作;承上啟下,服從管理,對(duì)日常工作任務(wù)分配到位,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)班組精神文明建設(shè),團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工;協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作;指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí);盡可能發(fā)掘每個(gè)班組成員能力,發(fā)揮每個(gè)班組成員的特點(diǎn)、提高工作責(zé)任心及工作積極性,使班組充滿活力和凝聚力。
4、主持班前會(huì)和班后會(huì),根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃布置的生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)每日工作安全、技術(shù)要求。5、組織召開(kāi)每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報(bào),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。
6、按照施工內(nèi)容對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或指揮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正;協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,合理調(diào)配各種資源,控制工程安全、質(zhì)量進(jìn)度,保證工程順利完成;確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)班組施工材料的申購(gòu)、領(lǐng)取、退庫(kù)等管理工作;對(duì)施工過(guò)程中的物料使用情況進(jìn)行控制。
8、負(fù)責(zé)班組日常工作計(jì)劃及總結(jié)匯總工作,做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成情況等匯總及統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)上報(bào)。
9、按照公司規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度,并做出相應(yīng)考核;保證公平、公正、公開(kāi)。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護(hù)管理情況,對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。
12、對(duì)本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等,要及時(shí)登記上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
13、組織班組成員事先做好每項(xiàng)工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作,每月定期組織檢查。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第3篇 電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)_
1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)電氣檢修班全過(guò)程安全生產(chǎn)管理工作。
2、樹(shù)立全心全意為班組服務(wù)的思想，模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作；承上啟下，服從管理，對(duì)日常工作任務(wù)分配到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)；盡可能發(fā)掘每個(gè)班組成員能力，發(fā)揮每個(gè)班組成員的特點(diǎn)、提高工作責(zé)任心及工作積極性，使班組充滿活力和凝聚力。
4、主持班前會(huì)和班后會(huì)，根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃布置的生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)每日工作安全、技術(shù)要求。5、組織召開(kāi)每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。
6、按照施工內(nèi)容對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合理調(diào)配各種資源，控制工程安全、質(zhì)量進(jìn)度，保證工程順利完成；確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)班組施工材料的申購(gòu)、領(lǐng)取、退庫(kù)等管理工作;對(duì)施工過(guò)程中的物料使用情況進(jìn)行控制。
8、負(fù)責(zé)班組日常工作計(jì)劃及總結(jié)匯總工作，做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成情況等匯總及統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)。
9、按照公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，并做出相應(yīng)考核；保證公平、公正、公開(kāi)。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護(hù)管理情況，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。
12、對(duì)本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
13、組織班組成員事先做好每項(xiàng)工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作，每月定期組織檢查。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 電氣檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、檢修班長(zhǎng)在車間主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。
2、檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和車間下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班的工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級(jí)安排，積極無(wú)條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)本崗位的環(huán)境衛(wèi)生。
