歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

某某單位產(chǎn)品成本核算制度匯編-1(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):37

某某單位產(chǎn)品成本核算制度-1

有哪些

在我們的某某單位中,產(chǎn)品成本核算制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:

1. 原材料成本:這是生產(chǎn)過(guò)程中消耗的直接材料費(fèi)用。

2. 直接人工成本:指直接參與產(chǎn)品制造的員工工資和福利。

3. 制造費(fèi)用:包括設(shè)備折舊、廠房租金、水電費(fèi)等間接生產(chǎn)成本。

4. 分配方法:如作業(yè)成本法或直接成本法,用于將制造費(fèi)用合理分配至各產(chǎn)品。

5. 成本計(jì)算流程:從采購(gòu)到生產(chǎn),再到銷(xiāo)售的全過(guò)程成本跟蹤。

內(nèi)容是什么

我們的產(chǎn)品成本核算制度內(nèi)容詳實(shí),旨在確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。原材料入庫(kù)時(shí)記錄單價(jià)和數(shù)量,形成原材料賬面價(jià)值。直接人工成本通過(guò)工時(shí)記錄和工資單計(jì)算得出。接著,制造費(fèi)用通過(guò)預(yù)設(shè)的分配基礎(chǔ)(如機(jī)器小時(shí)或直接人工工時(shí))分配到各個(gè)產(chǎn)品。這些成本數(shù)據(jù)會(huì)匯總到每個(gè)產(chǎn)品的成本卡片,形成完全成本,為定價(jià)和利潤(rùn)分析提供依據(jù)。

請(qǐng)注意,我們偶爾會(huì)在月底進(jìn)行成本調(diào)整,以反映未預(yù)見(jiàn)的損耗或效率變化,確保成本數(shù)據(jù)的可靠性。

規(guī)范

執(zhí)行此制度時(shí),務(wù)必遵守以下規(guī)范: - 所有成本必須有原始憑證支持,確保可追溯性。 - 定期審計(jì)成本計(jì)算過(guò)程,防止錯(cuò)誤或欺詐。 - 按時(shí)更新成本信息,以便管理層做出實(shí)時(shí)決策。 - 對(duì)于異常成本波動(dòng),需進(jìn)行調(diào)查并提出改善措施。

重要性

產(chǎn)品成本核算制度對(duì)于某某單位的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它幫助我們:

1. 確定合理售價(jià),保證盈利空間。

2. 識(shí)別效率低下環(huán)節(jié),推動(dòng)生產(chǎn)改進(jìn)。

3. 提供決策依據(jù),如庫(kù)存管理、投資決策等。

4. 為財(cái)務(wù)報(bào)告提供準(zhǔn)確信息,滿(mǎn)足法規(guī)要求。

一個(gè)健全的產(chǎn)品成本核算制度是企業(yè)健康運(yùn)行的基石,它不僅揭示了我們的成本結(jié)構(gòu),還為我們提供了優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。

某某單位產(chǎn)品成本核算制度-1范文

第1篇 某某單位產(chǎn)品成本核算制度-1

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作,保障分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條 分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。

第三條 成本核算制度是分院經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程,明確責(zé)任,確保制度的貫徹實(shí)施。

第四條 本制度適用于分院所屬全資或控股子公司以及分公司和分公司性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)

第二章 成本核算的基礎(chǔ)工作

第五條 成本核算是成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ),各單位應(yīng)認(rèn)真組織各職能部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本核算的基礎(chǔ)工作包括:定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收。

一、定額管理

第六條 各單位對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力的消耗,以及勞動(dòng)工時(shí)、設(shè)備利用、物資儲(chǔ)備、定額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開(kāi)支等,都要制訂先進(jìn)、合理的定額,并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。

第七條 定額的制訂應(yīng)遵循以下原則:

(一)要考慮各單位生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平提高的要求,同時(shí)兼顧各單位目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀,使定額既先進(jìn)又可行。

(二)要保持定額相對(duì)穩(wěn)定,以利調(diào)動(dòng)職工積極性,使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著各單位生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高,對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。

(三)要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系,防止相互脫節(jié)、彼此矛盾的情況出現(xiàn)。

(四)要采取相應(yīng)的組織措施,定期檢查分析,保證定額的貫徹執(zhí)行。

二、原始記錄

第八條 各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:

(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包括:材料物資的分類(lèi)編碼、驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、工具請(qǐng)領(lǐng)單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、材料物資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單等,并做好工具借交登記簿和材料 倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬的記賬工作。

(二)勞動(dòng)工資方面的原始記錄,應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、考勤、工資、工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。

(三)設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線(xiàn)變化、工時(shí)材料定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改通知單、工藝路線(xiàn)變動(dòng)通知單、定額變動(dòng)通知單等。

(四)生產(chǎn)方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品從材料投入至驗(yàn)收入庫(kù)的過(guò)程,如產(chǎn)品代碼、制造單號(hào)、路線(xiàn)單、投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報(bào)告單以及零部件和產(chǎn)成品交庫(kù)單等,并做好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

(五)設(shè)備使用方面的原始記錄,應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況,如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等,并做好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)賬的登記工作。

(六)動(dòng)力消耗方面的原始記錄,應(yīng)能反映根據(jù)動(dòng)力電的實(shí)際耗用量,并做好動(dòng)力電消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第九條 各單位應(yīng)指定專(zhuān)職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類(lèi)原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫(xiě)、審核、簽署、傳遞、存檔等要求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計(jì)量驗(yàn)收

第十條 各單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量驗(yàn)收制度,并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性,對(duì)材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移,都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收。

四、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格

第十一條 為了正確評(píng)價(jià)各單位的工作業(yè)績(jī),分清各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,分院應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部?jī)r(jià)格體系,進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。

第十二條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制訂

(一)部門(mén)之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資、產(chǎn)成品以基于市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。

(二)分院輔助部門(mén)的勞務(wù)供應(yīng),可以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ),由分院主管職能部門(mén)根據(jù)實(shí)際成本情況審定結(jié)算價(jià)格。

(三)生產(chǎn)的零部件、半成品在生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí),采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格。

第十三條 各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,每年修訂一次,如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng),影響成本的準(zhǔn)確性由有關(guān)部門(mén)協(xié)作研究修訂,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。各單位不得擅自改變價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 二級(jí)成本核算

第十四條 分院二級(jí)成本核算的形式為:二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工時(shí)、材料物資消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量等成本核算所需基礎(chǔ)資料,協(xié)助分院財(cái)務(wù)部進(jìn)行產(chǎn)品成本分配核算。

第十五條 分院財(cái)務(wù)部設(shè)置成本核算組,負(fù)責(zé)成本核算有關(guān)工作的協(xié)調(diào)及制度的修訂,負(fù)責(zé)分院產(chǎn)品成本的計(jì)算和分析。

第十六條 分院二級(jí)財(cái)務(wù)為研究所(直屬工廠)級(jí)成本核算機(jī)構(gòu), 接受分院財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 二級(jí)財(cái)務(wù)成本核算機(jī)構(gòu)和人員工作職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)分院成本核算制度在研究所(直屬工廠)的宣貫和實(shí)施;

(二)加強(qiáng)存貨管理,確保存貨賬實(shí)相符;

(三)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部結(jié)算有關(guān)工作;

(四)在本單位領(lǐng)導(dǎo)組織下,會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作;

(五)協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)進(jìn)行控制,貫徹成本管理責(zé)任制;

(六)協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)或人員在執(zhí)行成本計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效果進(jìn)行考核。

您還可以瀏覽以下相關(guān)推薦制度文章:

票務(wù)服務(wù)管理制度

房地產(chǎn)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理制度

應(yīng)收賬款日常制度

第2篇 某某單位產(chǎn)品成本核算制度-2

第四章 成本核算的基本要求

第十八條 正確確定成本計(jì)算對(duì)象,滿(mǎn)足分院成本管理及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的需要。

第十九條 準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本,客觀反映產(chǎn)品實(shí)際成本。對(duì)于已實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集和登記;對(duì)于尚需發(fā)生的成本,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)計(jì)。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對(duì)象之間成本的界限、在制產(chǎn)品成本與已完工產(chǎn)品成本的界限。不得以估計(jì)成本、預(yù)算成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。

第二十條 真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)地核算和反映產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

第五章 產(chǎn)品成本項(xiàng)目

第二十一條 成本項(xiàng)目包括直接費(fèi)用和制造費(fèi)用

(一)直接費(fèi)用

1.直接人工費(fèi) 指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費(fèi)等;2.直接材料費(fèi) 指生產(chǎn)過(guò)程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費(fèi)用;3.燃料動(dòng)力電 指生產(chǎn)過(guò)程中耗用的動(dòng)力電。

(二)制造費(fèi)用

指生產(chǎn)部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)及其他費(fèi)用等。

第二十二條 研究所直接生產(chǎn)人員是指研究所直接從事生產(chǎn)的人員,包括研究室及車(chē)間生產(chǎn)人員;直屬工廠直接生產(chǎn)人員是指工廠直接從事生產(chǎn)的人員,即車(chē)間生產(chǎn)人員。

第二十三條 下列支出不得列入產(chǎn)品成本:分院及各行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用;分院因籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用;因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用;各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出;國(guó)家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。

第六章 成本核算的基本程序

第二十四條 產(chǎn)品成本核算的基本程序如下:以下內(nèi)容需要回復(fù)才能看到

(一)確定成本計(jì)算對(duì)象。分院以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計(jì)算對(duì)象。

(二)確定成本項(xiàng)目。分院產(chǎn)品成本采用制造成本。

(三)設(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)賬:

1.生產(chǎn)成本明細(xì)賬,按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。

2.制造費(fèi)用明細(xì)賬,按生產(chǎn)部門(mén)和明細(xì)項(xiàng)目別核算發(fā)生的制造費(fèi)用。并按規(guī)定進(jìn)行分配核算,月終不保留余額。

3.待攤費(fèi)用、予提費(fèi)用明細(xì)賬,根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。

4.產(chǎn)成品、自制半成品明細(xì)賬,按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算產(chǎn)品、自制半成品成本。

5.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)賬,根據(jù)銷(xiāo)售清單及出庫(kù)單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。

(四)二級(jí)財(cái)務(wù)對(duì)本單位的原始單據(jù)進(jìn)行真實(shí)性、合規(guī)性審查,對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸集;財(cái)務(wù)部對(duì)所有已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行審核,確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開(kāi)支范圍,在此基礎(chǔ)上,確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。

(五)財(cái)務(wù)部按照確定的成本計(jì)算對(duì)象,設(shè)置分產(chǎn)品別的成本計(jì)算單(或稱(chēng)成本二級(jí)明細(xì)賬)。據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料,按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。

(六)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。

第七章 材料費(fèi)的核算

第二十五條 分院材料物資應(yīng)按其性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)類(lèi)別的規(guī)范與調(diào)整由總庫(kù)負(fù)責(zé),并書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。

第二十六條 財(cái)務(wù)部設(shè)“庫(kù)存材料”“低值易耗品”明細(xì)賬,按材料類(lèi)別設(shè)置二級(jí)賬,低值易耗品采用一次攤銷(xiāo)法攤?cè)胭M(fèi)用。庫(kù)房按材料品種和規(guī)格設(shè)置三級(jí)明細(xì)賬;按低值易耗品類(lèi)別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助賬薄,以控制其數(shù)量,掌握使用狀況;庫(kù)房保管設(shè)置數(shù)量卡片。材料三級(jí)明細(xì)賬根據(jù)采購(gòu)驗(yàn)收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。

第二十七條 材料的計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本法。材料采購(gòu)成本包括:

(一)購(gòu)入材料的原價(jià)(不含增值稅;不包括購(gòu)入材料包裝物或容器的押金);

(二)購(gòu)入材料的外地運(yùn)雜費(fèi);

(三)符合生產(chǎn)中心制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗;

(四)材料入庫(kù)前,整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失及其整理費(fèi)用;

(五)進(jìn)口材料的國(guó)外進(jìn)價(jià),進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用,以及應(yīng)分?jǐn)偟耐鈪R價(jià)差。 委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購(gòu)成本為實(shí)際支付給代理單位的全部?jī)r(jià)款。

以上第1項(xiàng)應(yīng)直接計(jì)入各種材料的采購(gòu)成本,第2、3、4、5項(xiàng),凡能分清的,可以直接計(jì)入各種材料的采購(gòu)成本;不能分清的,應(yīng)按材料的重量或買(mǎi)價(jià)等比例,分?jǐn)傆?jì)入各種材料的采購(gòu)成本。

第二十八條 核算生產(chǎn)耗用的各種材料,要根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料出庫(kù)、退庫(kù)原始憑證,按材料實(shí)際成本進(jìn)行核算。對(duì)于尚未付款已經(jīng)入庫(kù)材料的領(lǐng)用,要按計(jì)劃成本或合同估價(jià)入賬。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本,不得任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。出庫(kù)材料成本的計(jì)價(jià),除單獨(dú)為某項(xiàng)產(chǎn)品采購(gòu)的材料采用個(gè)別計(jì)價(jià)法外,其余采用加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)價(jià)。

第二十九條 可直接區(qū)分受益對(duì)象的材料費(fèi),直接計(jì)入受益對(duì)象;由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法,在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。

對(duì)需切割(如鋼板)的材料,應(yīng)制定合理的消耗定額,在領(lǐng)料控制單中反映,庫(kù)房填制移庫(kù)單將整數(shù)單位的該類(lèi)材料轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)人員簽收后在定額范圍內(nèi)使用,庫(kù)管員定期不定期對(duì)該類(lèi)材料進(jìn)行核實(shí)清點(diǎn)。

幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專(zhuān)用工具、工藝裝備、油料、氣體等,領(lǐng)用后在“制造費(fèi)用 -機(jī)物料消耗”中核算,按制造費(fèi)用分配比例分?jǐn)傆?jì)入各種產(chǎn)品成本。

生產(chǎn)過(guò)程中形成的無(wú)法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料,應(yīng)按月回收交庫(kù),還能再利用的應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù),并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。

您還可以瀏覽以下相關(guān)推薦制度文章:

房地產(chǎn)成本控制制度

酒店盤(pán)點(diǎn)制度

酒店業(yè)信貸內(nèi)部控制制度

第3篇 某某單位產(chǎn)品成本核算制度-3

第八章 直接人工費(fèi)的歸集與分配

第三十條 分院支付正式員工、臨時(shí)工、合同工的各項(xiàng)工資,包括:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及屬于國(guó)家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、匯總、分配,計(jì)入不同的成本費(fèi)用科目。

第三十一條 生產(chǎn)部門(mén)的人員工資由二級(jí)財(cái)務(wù)根據(jù)本單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行分配。生產(chǎn)部門(mén)管理人員工資計(jì)入制造費(fèi)用,車(chē)間及研究室人員工資計(jì)入直接人工費(fèi),科研及四技項(xiàng)目人員工資計(jì)入科研及四技成本,對(duì)于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研及四技項(xiàng)目人員的工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算分配率,分配后分別計(jì)入相關(guān)費(fèi)用科目。

對(duì)于可直接區(qū)分受益對(duì)象的直接人工費(fèi),根據(jù)工資單據(jù)直接計(jì)入受益對(duì)象;幾個(gè)項(xiàng)目共同負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi),可按以下方法在各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配:1.采用定額工時(shí)制的,根據(jù)工時(shí)定額分配計(jì)入生產(chǎn)成本。應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。

某一配件(工序)直接人工費(fèi)=工時(shí)定額×單位工資標(biāo)準(zhǔn)某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)=∑某一配件(工序)直接人工費(fèi)2.采用計(jì)件工資制的,根據(jù)完工量分配計(jì)入生產(chǎn)成本,應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。

某一配件(工序)直接人工費(fèi)=完工量×單件工資標(biāo)準(zhǔn)某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)=∑某一配件(工序)直接人工費(fèi)3.采用實(shí)際工時(shí)制的,根據(jù)實(shí)際工時(shí)分配計(jì)入生產(chǎn)成本,應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。該法適用于研究所及工廠未實(shí)行1、2的人工費(fèi)的分配。

直接人工費(fèi)分配率=(當(dāng)期直接人工費(fèi)總額÷各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×直接人工費(fèi)分配率研究室或生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)可以按天也可以按小時(shí)統(tǒng)計(jì)。有條件的生產(chǎn)車(chē)間原則上應(yīng)按小時(shí)計(jì)算,并與工時(shí)定額對(duì)比,作為修訂工時(shí)定額的依據(jù),研究室暫按天統(tǒng)計(jì),多產(chǎn)品情況下,分別統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品工作天數(shù)。

第九章 動(dòng)力電的歸集與分配

第三十二條 為加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,分院電費(fèi)管理部門(mén)應(yīng)在生產(chǎn)部門(mén)安裝電表,在其生產(chǎn)車(chē)間安裝分表。每月向供電局支付電費(fèi)后,財(cái)務(wù)部憑電費(fèi)支付有關(guān)單據(jù)先在“管理費(fèi)用 -電費(fèi)”科目核算,月末根據(jù)電費(fèi)管理部門(mén)編制的動(dòng)力電分配表進(jìn)行分?jǐn)?沖減“管理費(fèi)用-電費(fèi)”科目。

第三十三條 生產(chǎn)部門(mén)及其生產(chǎn)車(chē)間消耗的可直接區(qū)分受益對(duì)象的動(dòng)力電,根據(jù)電費(fèi)單據(jù)直接計(jì)入受益對(duì)象;幾個(gè)項(xiàng)目共同耗用的動(dòng)力電,可按以下方法在各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配:

1.定額工時(shí)制下動(dòng)力電分配率=(當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象定額工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品定額工時(shí)×動(dòng)力電分配率

2.計(jì)件工資制下動(dòng)力電分配率=(當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象直接人工費(fèi)總額)× 100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品直接人工費(fèi)×動(dòng)力電分配率3.實(shí)際工時(shí)制下動(dòng)力電分配率=(當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×動(dòng)力電分配率規(guī)模

相對(duì)較小、動(dòng)力電耗費(fèi)較少的研究所所屬研究室及生產(chǎn)車(chē)間,暫不單獨(dú)核算動(dòng)力電,其支出在制造費(fèi)用——電費(fèi)科目中核算。

第十章 制造費(fèi)用的歸集與分配

第三十四條 制造費(fèi)用發(fā)生時(shí),先在“制造費(fèi)用”賬戶(hù)歸集,月末進(jìn)行匯總并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,記入各成本計(jì)算對(duì)象生產(chǎn)成本中。分配的計(jì)算公式如下:制造費(fèi)用分配率=(本月發(fā)生的制造費(fèi)用÷各成本計(jì)算對(duì)象 直接人工費(fèi) 總和)×某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品直接人工費(fèi)×制造費(fèi)用分配率

第十一章 完工產(chǎn)品實(shí)際成本的確定

第三十五條 為了分期確定損益,在有未完產(chǎn)品的情況下,需要將按照成本計(jì)算對(duì)象歸集的生產(chǎn)成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。其平衡公式為:完工產(chǎn)品實(shí)際成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本-月末在產(chǎn)品實(shí)際成本第三十六條 期末未完產(chǎn)品實(shí)際成本的確定采用約當(dāng)產(chǎn)量法。

約當(dāng)產(chǎn)量法是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量,并按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本的一種方法(原材料不折算)。(為簡(jiǎn)化計(jì)算,暫采用 50%作為綜合折率計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量) 計(jì)算公式是:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度本月完工產(chǎn)品(約當(dāng))單位成本(原材一次投入時(shí)不含直接材料費(fèi))=(月初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生的生產(chǎn)成本)/(本月實(shí)際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=材料費(fèi) +月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×本月完工產(chǎn)品(約當(dāng))單位成本

第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應(yīng)按品種單獨(dú)計(jì)算自制件成本。為簡(jiǎn)化工作,自制件成本的計(jì)算采用定額成本法,不分?jǐn)傞g接費(fèi)用,“動(dòng)力電”“制造費(fèi)用”月末全部計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,自制零件作為材料進(jìn)行管理。即:自制件成本=材料消耗定額+人工費(fèi)定額各種自制零件及自制售后用備件期末無(wú)在產(chǎn)品余額。

第三十八條 各種用于銷(xiāo)售的半成品應(yīng)按產(chǎn)品成本的計(jì)算方法計(jì)算自制半成品成本,自制半成品作為成品進(jìn)行管理。

第十二章 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的結(jié)轉(zhuǎn)

第三十九條 成品管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)制定產(chǎn)成品出入庫(kù)、退庫(kù)流程,健全產(chǎn)成品庫(kù)房管理制度,建立發(fā)出商品登記管理制度,確保產(chǎn)成品賬實(shí)相符。

第四十條 月末,財(cái)務(wù)部根據(jù)成品庫(kù)房編制的產(chǎn)品出庫(kù)匯總表采用移動(dòng)平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。

第十三章 成本計(jì)算的分批法、分類(lèi)法

第四十一條 根據(jù)分院產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際,各單位零部件生產(chǎn)可以采用分批零件法計(jì)算零部件成本,進(jìn)而計(jì)算產(chǎn)品成本。

第四十二條 根據(jù)分院產(chǎn)品多規(guī)格多型號(hào)實(shí)際,各單位同類(lèi)產(chǎn)品的成本計(jì)算可以采用分類(lèi)法,按品種分類(lèi)計(jì)算產(chǎn)品成本,再以分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)計(jì)算各規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品成本。

分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定方法:以該類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配置的定額成本基數(shù) 1確定其他產(chǎn)品的相應(yīng)基數(shù)。

第十四章 成本核算原始記錄的管理

第四十三條 成本核算原始記錄填制時(shí)可以用鋼筆或圓珠筆,也可以采用計(jì)算機(jī)程序編制,簽章齊全、字跡清楚。

第四十四條 各單位填制的原始記錄必須經(jīng)審核簽章后才能向接收部門(mén)傳遞。不真實(shí)、不合法的原始記錄,接收部門(mén)有權(quán)不予接受,并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄,應(yīng)返還經(jīng)辦人,重新填制或予以更正;原始記錄有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)由填制單位更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個(gè)人名章。原始記錄一般不得向外部單位報(bào)出。

第四十五條 成本核算有關(guān)匯總表、統(tǒng)計(jì)表、登記表、賬、卡等的數(shù)據(jù)必須以審核過(guò)的真實(shí)的原始記錄為基礎(chǔ),必須經(jīng)過(guò)復(fù)核程序,由填制單位安排人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)復(fù)核,填制單位負(fù)責(zé)人簽章后方可向接收部門(mén)傳遞。編制單位不得對(duì)原始記錄進(jìn)行篡改和錯(cuò)誤引用。

第四十六條 各種成本核算有關(guān)原始記錄,必須妥善保管,不得損壞和遺失。對(duì)過(guò)時(shí)的記錄,如認(rèn)為沒(méi)有保存價(jià)值,應(yīng)呈請(qǐng)分院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,方可銷(xiāo)毀。

第十五章 監(jiān)督與檢查

第四十七條 分院對(duì)各單位成本核算的執(zhí)行實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。 監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:

(一)成本核算相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

(二)成本核算有關(guān)原始記錄的管理情況。重點(diǎn)檢查原始記錄的填制是否合規(guī),傳遞是否及時(shí)。

(三)了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)程,檢查生產(chǎn)程序是否合理,內(nèi)部生產(chǎn)管理制度是否健全,超限額領(lǐng)料責(zé)任處理情況。

各單位對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的成本核算中的薄弱環(huán)節(jié),必須采取措施,及時(shí)加以糾正和完善。

第四十八條 監(jiān)督檢查小組由分院 財(cái)務(wù)部 牽頭, 經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)中心 主要負(fù)責(zé)人參與,每月不定期檢查,檢查報(bào)告經(jīng)參加人會(huì)簽后報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)通報(bào),分送策劃部備案,作為年終考核依據(jù)之一。

第十六章 附則

第四十九條 本制度由分院財(cái)務(wù)部擬訂,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋、修改權(quán)歸分院財(cái)務(wù)部。

第五十條 本制度自二○○五年一月一日起執(zhí)行。

您還可以瀏覽以下相關(guān)推薦制度文章:

暫借款管理制度

公司印章管理制度

盤(pán)點(diǎn)差異處理制度

某某單位產(chǎn)品成本核算制度匯編-1(3篇范文)

在我們的某某單位中,產(chǎn)品成本核算制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:1. 原材料成本:這是生產(chǎn)過(guò)程中消耗的直接材料費(fèi)用。2. 直接人工成本:指直接參與產(chǎn)品制造的員工工資和福利。 3. 制造費(fèi)用:包括設(shè)備折舊、廠房租金、水電費(fèi)等間接生產(chǎn)成本。 4. 分配方法:如作業(yè)成本法或直接成本法,用于將制造費(fèi)用合理分配至各產(chǎn)品。 5. 成本計(jì)算
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)產(chǎn)品成本核算信息

  • 某某單位產(chǎn)品成本核算制度匯編-3(3篇范文)
  • 某某單位產(chǎn)品成本核算制度匯編-3(3篇范文)56人關(guān)注

    在我們的某某單位,產(chǎn)品成本核算制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1) 原材料成本計(jì)算,2) 生產(chǎn)過(guò)程成本分配,3) 固定與變動(dòng)成本區(qū)分,4) 間接費(fèi)用的歸集與分?jǐn)?,以?) 成本預(yù) ...[更多]

  • 某某單位產(chǎn)品成本核算制度匯編-1(3篇范文)
  • 某某單位產(chǎn)品成本核算制度匯編-1(3篇范文)37人關(guān)注

    在我們的某某單位中,產(chǎn)品成本核算制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:1. 原材料成本:這是生產(chǎn)過(guò)程中消耗的直接材料費(fèi)用。2. 直接人工成本:指直接參與產(chǎn)品制造的員工 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題