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有哪些
學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作績效：評估學(xué)生會(huì)在組織活動(dòng)、服務(wù)同學(xué)及推動(dòng)校園文化建設(shè)方面的成果。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考察成員間的溝通協(xié)調(diào)能力，以及團(tuán)隊(duì)的整體合作精神。
3. 個(gè)人素質(zhì)：包括責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維和時(shí)間管理等個(gè)人品質(zhì)。
4. 培訓(xùn)參與：參與學(xué)生會(huì)組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升自身能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5. 反饋與改進(jìn)：對工作進(jìn)行反思，提出改進(jìn)建議，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
內(nèi)容是什么
這些考核內(nèi)容旨在全面評價(jià)學(xué)生會(huì)成員的工作表現(xiàn)和個(gè)人成長。工作績效關(guān)注實(shí)際完成的任務(wù)和達(dá)成的效果；團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧與效率；個(gè)人素質(zhì)則衡量每個(gè)成員是否具備成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng)；培訓(xùn)參與鼓勵(lì)成員不斷提升自我，適應(yīng)學(xué)生會(huì)工作的需求；反饋與改進(jìn)則是促進(jìn)持續(xù)優(yōu)化和進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
規(guī)范
考核流程遵循公正、公平、公開的原則，具體步驟如下：
1. 定期自評：成員每月提交自評報(bào)告，總結(jié)工作亮點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)。
2. 同事互評：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互相評價(jià)，增進(jìn)了解，提高合作默契。
3. 指導(dǎo)老師評審：指導(dǎo)老師依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行專業(yè)評估。
4. 綜合評分：將自評、互評和指導(dǎo)老師評審的結(jié)果綜合，得出最終分?jǐn)?shù)。
5. 反饋與面談：對考核結(jié)果進(jìn)行反饋，必要時(shí)進(jìn)行一對一討論，明確改進(jìn)方向。
重要性
學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度的重要性不言而喻，它不僅是衡量工作成效的標(biāo)尺，更是培養(yǎng)未來領(lǐng)袖的重要手段。通過系統(tǒng)的考核，可以激勵(lì)學(xué)生會(huì)成員不斷提高自身能力，提升團(tuán)隊(duì)效能，同時(shí)也為學(xué)院營造積極向上的學(xué)生活動(dòng)氛圍，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。這一制度的實(shí)施，有助于確保學(xué)生會(huì)在服務(wù)同學(xué)、繁榮校園文化時(shí)，也為成員個(gè)人的成長提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉機(jī)會(huì)。
學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度范文
第1篇 學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì)，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化?，F(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門，每個(gè)學(xué)期將對各部門，部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。
1．部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對每個(gè)部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門正副部長整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門會(huì)議臺帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門工作開展情況 30分
活動(dòng)材料（計(jì)劃、總結(jié)、方案等） 20分
紀(jì)檢部考核 15分
工作臺帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會(huì)情況 10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì)干部互評分占20%；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn) 30分
例會(huì)出勤（見附件2） 20分
活動(dòng)參與情況 20分
ppt個(gè)人總結(jié) 20分
工作筆記 10分
附件2. 例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)例會(huì)無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì)秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會(huì)出勤（見附件3） 30分
活動(dòng)參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評 10分
工作筆記 10分
述職報(bào)告
（電子稿總結(jié)+2分鐘演講） 20分
附件3. 例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)部門例會(huì)缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會(huì)3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。
第2篇 東方學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì),是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高工作水平,也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化。現(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門,每個(gè)學(xué)期將對各部門,部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。
1.部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對每個(gè)部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核,各部門正副部長整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門會(huì)議臺帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
部門工作開展情況 30分
活動(dòng)材料(計(jì)劃、總結(jié)、方案等) 20分
紀(jì)檢部考核 15分
工作臺帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會(huì)情況 10分
2.干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干部,其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%;學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn),例會(huì)出勤,述職報(bào)告,活動(dòng)參與情況占80%,學(xué)生會(huì)干部互評分占20%;具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
工作表現(xiàn)30分
例會(huì)出勤(見附件2)20分
活動(dòng)參與情況20分
ppt個(gè)人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2. 例會(huì)考勤:學(xué)生會(huì)例會(huì)無故缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格,一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干事,其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%;各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進(jìn)行考核,由學(xué)生會(huì)秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督。考核主要根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn),例會(huì)出勤,述職報(bào)告;具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
例會(huì)出勤(見附件3) 30分
活動(dòng)參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評 10分
工作筆記 10分
述職報(bào)告
(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分
附件3. 例會(huì)考勤:學(xué)生會(huì)部門例會(huì)缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會(huì)3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格,一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。
第3篇 大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度-范本
篇一:大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度
為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào),激發(fā)各部門的工作積極性,形成音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力,特制定此考核制度。
一、 例會(huì)方面 [30’]
a、部門例會(huì) (各部門自行安排)
(1) 例會(huì)全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無故缺席扣2分/人;例會(huì)無故未召開扣10分。請假者須于例會(huì)召開前向值班人員遞書面假條,附部長簽名。
(2) 例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開,自行更改時(shí)間、地點(diǎn),若未做好通知(辦公室及本部門人員)工作,導(dǎo)致信息不通扣2分;若影響其他部門例會(huì)召開時(shí)間扣1分。
(3) 例會(huì)期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容;吃東西(除特別聚餐)分別扣2分。
(4) 例會(huì)期間,應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,愛護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束,若桌椅未擺放整齊,門、窗、燈未關(guān),衛(wèi)生較差扣2分。
(5) 例會(huì)質(zhì)量的總體評價(jià),一般加0分,較好加1分,很好加2分。
b、部長例會(huì)
(1) 例會(huì)全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分;早退扣2分;無故讓副部代替參加扣1分;無故缺席扣3分。請假者須于例會(huì)召開前向辦公室主任遞書面假條,附學(xué)生會(huì)主席簽名。
(2) 常委例會(huì)中若涉及某部門常委不知道情況,則扣該部門2分。
(3) 例會(huì)期間,部長對學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議,予以采納視情況加1
第4篇 藝術(shù)系學(xué)生會(huì)考核獎(jiǎng)懲試行制度
學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生會(huì)考核獎(jiǎng)懲試行制度
本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),懲前毖后的原則制定本規(guī)定。
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為全團(tuán)學(xué)生會(huì)通報(bào)表揚(yáng),通令嘉獎(jiǎng),評選優(yōu)秀學(xué)生干部,直至團(tuán)內(nèi)
獎(jiǎng)勵(lì)。懲處分為全團(tuán)學(xué)生會(huì)通報(bào)批評、警告、嚴(yán)重警告。
2、辦公室建立學(xué)生會(huì)成員考核檔案,考核各成員平時(shí)表現(xiàn)及各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn),以此作為獎(jiǎng)罰,人事變動(dòng)的依據(jù)。干事的考核檔案填寫,參照所在部部長、主管主席的意見,不可憑主觀臆斷擅自編寫。
3、會(huì)議遲到、早退達(dá)兩次或無故缺席一次者,學(xué)生會(huì)內(nèi)通報(bào)批評一次,會(huì)議遲到、早退兩次者,學(xué)生會(huì)警告一次,遲到、早退、無故缺席達(dá)二次以上者,視情節(jié)分別給以處理。
4、會(huì)議通過分配給個(gè)人的任務(wù),由于自身主觀因素,沒有完成并造成比較嚴(yán)重的后果者,由主席團(tuán)討論給予恰當(dāng)處分。
5、學(xué)生會(huì)成員要退出學(xué)生會(huì)者,須提交申請,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)有效,否則擅自離守,按以上條例給予處罰。
6、干部考核主要有以下幾方面:
1)考德:主要考核思想品德、道德素質(zhì)。
2)考勤:主要考核出勤情況。
3)考能:主要考核業(yè)務(wù)能力和管理水平。
4)考績:主要考核工作效率、工作成績、學(xué)習(xí)成績。
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)內(nèi)獎(jiǎng)罰,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后有效,由辦公室執(zhí)行。
本章程解釋權(quán)歸藝術(shù)系團(tuán)學(xué)委員會(huì)。
本章程自討論表決通過之日起執(zhí)行。
藝術(shù)系
第5篇 學(xué)生會(huì)考核部管理制度
便于工作的開展和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎(jiǎng)罰分明的原則,對財(cái)經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。
一、考核目的
了解各部門工作情況,激勵(lì)干部積極工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生參加各種活動(dòng)的積極性,以達(dá)到工作的圓滿完成。
二、考核對象
1.財(cái)經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委等
2.財(cái)經(jīng)系各個(gè)班級的學(xué)生。
三、考核形式
根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對其進(jìn)行獎(jiǎng)罰的量化考核。
四、考核內(nèi)容
1.對被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。
2.學(xué)生根據(jù)參加活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行評比加分。
3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。
4.違反院系或班級制度的同學(xué)將對其思想進(jìn)行減分作為處罰。
五、考核工作程序
1.統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請。
2.我部將根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。
3.定期下發(fā)給各班副班長進(jìn)行個(gè)人量化考核的加分或減分單。
4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對。
財(cái)經(jīng)系考核部
