全員工作制度匯編3篇

在企業(yè)管理中，全員工作制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的機(jī)制，它旨在激發(fā)員工的積極性，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，確保公司的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。這一制度的核心在于強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都是公司成功的關(guān)鍵因素，而非僅僅依賴于少數(shù)核心人員。

內(nèi)容是什么

全員工作制度涵蓋了從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工的所有人員。其內(nèi)容包括但不限于：明確的職責(zé)劃分，讓每個(gè)人了解自己的工作范圍和期望；公平的績效評估，以工作成果而非工作時(shí)間作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；跨部門合作，鼓勵(lì)員工間的交流與協(xié)作，打破部門壁壘；持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會，以提升員工的技能和知識；以及透明的溝通，確保信息的流通和理解。

規(guī)章制度

為了實(shí)施全員工作制度，我們需要制定一套完善的規(guī)章制度。這包括建立定期的員工反饋機(jī)制，以便及時(shí)調(diào)整工作流程；設(shè)定明確的工作目標(biāo)和期限，以保持工作的緊迫感；實(shí)施靈活的工作安排，尊重員工的個(gè)人需求和生活平衡；以及執(zhí)行公正的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工追求卓越。

管理規(guī)定

在管理規(guī)定方面，我們要強(qiáng)調(diào)責(zé)任與權(quán)利的對等，每個(gè)員工都有權(quán)參與決策過程，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。管理層需定期進(jìn)行工作審查，以確保制度的有效執(zhí)行。此外，我們提倡開放的公司文化，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，以不斷優(yōu)化我們的工作環(huán)境和流程。

全員工作制度的實(shí)施并非一蹴而就，需要全體員工的理解和支持。通過這樣的制度，我們期待構(gòu)建一個(gè)高效、和諧且充滿活力的工作環(huán)境，共同推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。

全員工作制度范文

第1篇 專兼職安全員工作制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和一系列方針政策,以及上級部門和我公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到人人重視安全,警鐘長鳴,常抓不懈。

二、參加有關(guān)安全技術(shù)和安全工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,提出積極可行的意見和建議,不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

三、組織學(xué)習(xí)安全知識,宣傳安全文化,并模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

四、督促各單位建立健全安全規(guī)章制度,檢查四項(xiàng)記錄(安全技術(shù)培訓(xùn)記錄、安全工作會議記錄、安全檢查和整改記錄、安全獎(jiǎng)罰記錄)的執(zhí)行情況。

五、積極深入各重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)通知責(zé)任單位采取有效措施,使安全工作經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

六、參加安全事故的調(diào)查和處理工作,弄清事故原因,提出防范意見,落實(shí)整改措施。

第2篇 安全員工作考核細(xì)則制度

1.目的:

為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理,糾正違章行為,消除或減少作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,保障職工的生命安全和身心健康,避免各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為作業(yè)人員營造文明衛(wèi)生、安全舒心的作業(yè)環(huán)境,為調(diào)動(dòng)安全員檢查整改隱患的積極性,確保各礦井安全運(yùn)行,做好安全員的考核,真正發(fā)揮安全員在安全工作中的作用,特制定本考核細(xì)則。

2.適用范圍

2.1 適用于公司責(zé)任單位安全員的考核。主要用于未達(dá)到《安全管理考核細(xì)則》的工作缺陷,對安全員在基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)管理、安全綜合管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)檔案建立、安全臨時(shí)性工作完成率等方面的工作情況進(jìn)行考核。

3.考核辦法

3.1安全員考核由公司安全環(huán)保部組織實(shí)施,本部室針對公司委派各礦井的安全管理人員進(jìn)行考核評價(jià),并由安環(huán)部主要負(fù)責(zé)人填寫《安全員工作考核表》。由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,隨考勤表一起報(bào)送企管部進(jìn)行工資和算。

3.2 安全員每月考核一次,按考核結(jié)果評定崗位獎(jiǎng)金,崗位獎(jiǎng)金按月發(fā)放。

績效等級:95~100分(含95分)為優(yōu)秀,獎(jiǎng)金200元/月;90~95分(含90分)為良好,獎(jiǎng)金150元/月;85~90分(含85分)為一般,獎(jiǎng)金100元/月;80~85分(含80分)為合格,獎(jiǎng)金50元/月;80分以下(不含80分)為不合格,無獎(jiǎng)金。

3.3 安全責(zé)任區(qū)出現(xiàn)安全事故的(包括火災(zāi)事故、工傷事故、盜竊事故、設(shè)備事故、重大違紀(jì)等),取消安全員當(dāng)月崗位獎(jiǎng)金,并按公司相關(guān)規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

4.考核內(nèi)容及分值:

4.1安全員應(yīng)對本責(zé)任區(qū)的安全工作全面負(fù)責(zé),是否保證公司安全管理制度和安全隱患整改要求能在本責(zé)任區(qū)內(nèi)得到貫徹落實(shí)。(10分)

4.2參與制定責(zé)任區(qū)內(nèi)有關(guān)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,是否對執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督、檢查,是否做好安全培訓(xùn)工作。(10分)

4.3在業(yè)務(wù)上應(yīng)接受公司安全主管部門的指導(dǎo),是否能就本責(zé)任區(qū)的安全問題向公司安全主管部門溝通、匯報(bào)。(10分)

4.4是否在本責(zé)任區(qū)內(nèi)組織開展員工的安全意識及安全知識教育,對新員工進(jìn)行安全操作技能的培訓(xùn)。(10分)

4.5在指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督責(zé)任區(qū)內(nèi)各個(gè)班組的安全工作中,是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除險(xiǎn)情,將事故消滅在萌芽狀態(tài),并如實(shí)記載、必要時(shí)向直接主管上級報(bào)告。(10分)

4.6是否按照安全管理制度和《安全管理考核細(xì)則》的要求搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施和器材的檢查、維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題是否能第一時(shí)間報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修,使其保持完好、正常狀態(tài)。(10分)

4.7在當(dāng)班安全檢查中,發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時(shí)整改,對違章作業(yè)者是否及時(shí)制止并如實(shí)記載,必要時(shí)報(bào)請相關(guān)部門處理;是否落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)動(dòng)火安全。(10分)

4.8責(zé)任區(qū)水、電、氣的管理和現(xiàn)場管理是否到位,是否禁止閑雜人員進(jìn)入工作區(qū)域,下班時(shí)是否及時(shí)關(guān)閉責(zé)任區(qū)內(nèi)的電源和門窗等。(10分)

4.9責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類事故是否能在第一時(shí)間如實(shí)地向公司安全管理部門報(bào)告,并參與調(diào)查分析,查明原因,協(xié)助制定出防范措施。(10分)

4.10每日是否按規(guī)定填寫《安全責(zé)任單位安全巡檢日記單》,按時(shí)送交消防監(jiān)控中心值班員簽收。(10分)

5.《安全責(zé)任單位安全巡檢日記單》填寫說明

5.1為及時(shí)掌握和處理各責(zé)任單位安全隱患和關(guān)閉門窗情況,做好各責(zé)任單位和安全員績效考核工作,公司安管辦統(tǒng)一印制《安全責(zé)任單位安全巡檢日記單》,下發(fā)安全員使用,同時(shí)停用《安全責(zé)任單位安全巡檢日記本》。

5.2各責(zé)任單位安全員每天下班時(shí),除按要求安全巡檢,關(guān)閉窗戶,大門落鎖外,須認(rèn)真填寫安全巡檢日記單,隨即送交消防監(jiān)控中心值班員簽收。

5.3保安隊(duì)當(dāng)值班長定時(shí)巡邏復(fù)檢,對未關(guān)窗鎖門的立即報(bào)告安管辦安全專員,在巡檢日記單上做出相應(yīng)的記載;安全專員須采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救,同時(shí)通報(bào)相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人,并在巡檢日記單上做出記載。

第3篇 某物業(yè)項(xiàng)目安全員工作獎(jiǎng)懲積分制度

物業(yè)項(xiàng)目安全員工作獎(jiǎng)懲積分制度

為了調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立__的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,制定本規(guī)定。通過實(shí)施《員工獎(jiǎng)懲積分制度》,規(guī)范員工隊(duì)伍的日常工作和行為舉止。促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),做到獎(jiǎng)懲分明,打破干好干壞一個(gè)樣的思想。為以后優(yōu)秀員工的評選提供依據(jù)。

具體細(xì)則

一、獎(jiǎng)勵(lì)積分的條件

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并抓獲犯罪嫌疑人的。 +10分

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患并及時(shí)上報(bào)或排除的。+10分

3、本月中請銷假制度落實(shí)較好的。+ 5分

4、在服務(wù)過程中得到業(yè)主好評的。+ 5分

5、拾金不昧并及時(shí)上交的。+ 5分

6、為集體建設(shè)提供好的建議并采用的。 + 5分

7、犧牲個(gè)人時(shí)間不計(jì)得失為集體服務(wù)的。 + 2分

8、得到主管以上領(lǐng)導(dǎo)好評的。 + 2分

9、崗位上形象始終保持較好的。 + 2分

10、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)高,積極主動(dòng)清整的。+ 2分

二、處罰積分條件

1、工作方面

(1)因工作失誤造成較大損失的。(參照安全管理手冊處罰規(guī)定執(zhí)行)-10分(2)不服從管理、消極怠工的。(不執(zhí)行上級命令、不服從安排或執(zhí)行不堅(jiān)決

打折扣的) -10分

(3)工作期間打盹、睡覺的。 - 5分

(4)因工作失誤造成他人投訴的。(指有效的投訴)- 5分

(5)工作期間擅離工作崗位、竄崗與隊(duì)員聊天的。 - 5分

(6)不按規(guī)定私自放人進(jìn)入小區(qū)的。 - 5分

(7)對進(jìn)出小區(qū)的物品不登記或手續(xù)不齊全就放行的。 - 5分

(8)人為損壞公物的。 - 5分

(9)對發(fā)生問題隱瞞不報(bào)的。 - 5分

(10)上班前集合遲到的。- 2分

(11)交接班期間交接不清的。- 2分

(12)上班時(shí)間不帶工牌、不按規(guī)定著裝的。- 2分

(13)上班期間不帶耳機(jī)或不按規(guī)定使用對講機(jī)的。 &n

bsp;- 2分

(14)崗位上形象差,座、臥、依靠的。- 2分

(15)不及時(shí)更換對講機(jī)電池、收聽對講不及時(shí)的。- 2分

(16)在崗位上會友聊天的。- 2分

(17)上班期間電話不關(guān)機(jī)、玩手機(jī)、看書報(bào)、聽音樂或干與工作無關(guān)的事情。- 2分

2、生活方面

(1)不請假并夜不歸宿的。-10分

(2)與隊(duì)員之間發(fā)生矛盾,制造不團(tuán)結(jié)因素的。(發(fā)生打架斗毆、拉幫接伙) - 5分

(3)無故不參加訓(xùn)練、培訓(xùn)的。(除正常休息和病假外都應(yīng)參加)- 5分

(4)外出23:00前不歸宿的。- 2分

(5)衛(wèi)生值日清潔不干凈、標(biāo)準(zhǔn)低的。(參照宿舍管理制度執(zhí)行)- 2分

三、獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法

1、主要由各班長實(shí)施考評,做到公開透明化,每十天結(jié)合班務(wù)會進(jìn)行講評。

2、設(shè)置獎(jiǎng)懲積分的底線,及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(每季度對積分前十名者管理處給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表彰,對扣分累計(jì)-10分以上的給予一定的處罰并批評教育。)

3、管理處每月要根據(jù)積分情況進(jìn)行一次講評,每季度進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)。做到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評教育與物質(zhì)處罰相結(jié)合。