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煤氣考核制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):36

煤氣考核制度

有哪些

煤氣考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況:考核員工是否嚴(yán)格遵守煤氣設(shè)備的操作流程,確保作業(yè)安全。

2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):評估員工對煤氣設(shè)施的定期檢查和保養(yǎng)工作,防止設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患。

3. 應(yīng)急預(yù)案演練:檢查員工對突發(fā)事故的應(yīng)對能力,如煤氣泄漏的處理程序。

4. 環(huán)保合規(guī)性:確認(rèn)煤氣使用過程中是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),減少排放污染。

5. 節(jié)能效率:評價(jià)煤氣的使用效率,鼓勵(lì)節(jié)能降耗的行為。

內(nèi)容是什么

煤氣考核的具體內(nèi)容包括日常操作記錄、設(shè)備狀態(tài)報(bào)告、應(yīng)急演練記錄及節(jié)能減排數(shù)據(jù)。其中,日常操作記錄應(yīng)詳細(xì)記載每次使用煤氣的過程,設(shè)備狀態(tài)報(bào)告需反映設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史。應(yīng)急演練記錄旨在檢驗(yàn)員工對緊急情況的反應(yīng)速度和處理能力,而節(jié)能減排數(shù)據(jù)則用于評估煤氣使用的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。

規(guī)范

煤氣考核制度的實(shí)施需遵循以下規(guī)范:

1. 公正公平:考核標(biāo)準(zhǔn)公開透明,確保每個(gè)員工都有公平的評價(jià)機(jī)會。

2. 定期進(jìn)行:考核應(yīng)定期進(jìn)行,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3. 結(jié)果反饋:考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)向員工反饋,指出不足并提出改進(jìn)建議。

4. 培訓(xùn)提升:針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,組織專業(yè)培訓(xùn),提升員工技能和安全意識。

5. 激勵(lì)機(jī)制:建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,提高整體工作效率和安全性。

重要性

煤氣考核制度的重要性在于,它不僅保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全,減少了因煤氣使用不當(dāng)造成的事故風(fēng)險(xiǎn),而且提高了能源利用效率,降低了運(yùn)營成本。此外,通過規(guī)范化的考核,可以培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣,形成良好的企業(yè)文化和工作氛圍,從而提升企業(yè)的核心競爭力。因此,煤氣考核制度的嚴(yán)格執(zhí)行對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

煤氣考核制度范文

第1篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

一、目的:

為了提高員工的安全意識和安全技能,防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,制定本制度。

二、適用范圍:

煤氣工段安全教育的管理。

三、管理內(nèi)容:

1、凡分配本工段的新工人或外單位調(diào)入人員上崗前必須進(jìn)行工段、班組安全教育,經(jīng)考試合格,方可上崗操作。

2、廠內(nèi)調(diào)換工種,各種原因離崗6個(gè)月以上復(fù)工人員必須重新進(jìn)行四級安全教育,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

3、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時(shí),必須對相關(guān)人員進(jìn)行新工作法和新工作崗位的安全技術(shù)教育培訓(xùn),合格后方可上崗。

4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn),取得操作資格后方可上崗。

四、教育時(shí)間:

煤氣特種崗位,工段教育24課時(shí),班組32課時(shí)。

五、教育內(nèi)容:

本工段安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),崗位危害因素及控制措施,煤氣專業(yè)知識等,經(jīng)教育培訓(xùn),工段班組試卷考試合格后方可上崗。

第2篇 煤氣安全管理考核制度

為強(qiáng)化對煤氣回收、使用、檢修的安全管理,杜絕煤氣事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

1 各車間(科)必須按照廠部要求,嚴(yán)格煤氣安全管理,如檢查發(fā)現(xiàn)缺少必須的管理制度、管理臺帳、原始記錄,每項(xiàng)考核200元,并限期整改。

2 各車間必須有健全的煤氣管理網(wǎng),煤氣作業(yè)、檢修有專人負(fù)責(zé),否則,發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

3 各煤氣回收、使用崗位必須建立相應(yīng)的安全操作規(guī)程,對有煤氣作業(yè)無安全規(guī)程的責(zé)任單位,考核該單位500元,并限期整改。

4 各崗位工必須熟知煤氣安全規(guī)程和必要的煤氣知識,煤氣崗位的安全規(guī)程不會,每次考核50元。

5 違章使用煤氣按一般險(xiǎn)肇事故的規(guī)定考核。

6 因煤氣造成的輕傷、微傷、險(xiǎn)肇事故,按我廠安全事故的考核辦法考核,因煤氣造成重傷以上事故,按公司及廠部有關(guān)規(guī)定考核直至追究刑事責(zé)任。

7 在煤氣區(qū)域作業(yè)、檢修,必須帶有必要的專用設(shè)備,并通知煤防員同在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),否則,查出一次按煤氣違規(guī)考核。

第3篇 煤氣工考核細(xì)則制度

序號

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核辦法

1

生產(chǎn)運(yùn)行正常,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

違章作業(yè)一次扣1分

2

在設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行時(shí),有隱患、故障沒有有點(diǎn)檢出來的

扣1分

班中點(diǎn)巡檢不到位,造成設(shè)備故障,造成事故的

扣1分,造成事故的扣2-4分

3

發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備及人身傷害事故,上班勞護(hù)用品穿戴齊全。

扣責(zé)任人2-4分,勞護(hù)不齊全扣1分,

4

上班遲到、早退,脫崗、串崗、睡崗、看小說、玩游戲,頂班手續(xù)不全,請假無條

扣1-2分,請病、事假扣2分,曠工扣4分

5

區(qū)域衛(wèi)生不能按時(shí)清理,或清理不干凈者

本班每人扣1分

6

區(qū)域衛(wèi)生、崗位設(shè)備要干凈,現(xiàn)場落實(shí)6s管理,休息室物品定置擺放

衛(wèi)生不干凈扣2分,沒有落實(shí)6s管理扣1分,物品未定置擺放扣物品歸屬人1分

7

不積極參加集體活動(dòng)或單位組織的培訓(xùn)活動(dòng)

扣1分

8

未認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班人員未簽字,當(dāng)班人員離崗

扣1分

9

工作不積極,不服從管理

扣2分,情節(jié)嚴(yán)重者下崗

10

交接班記錄,日志填寫不規(guī)范、不完整,每次處罰當(dāng)班人員

扣1分

11

切、引煤氣或換爐過程中因操作失誤造成憋風(fēng)或重大事故

扣責(zé)任人3-4分

12

因點(diǎn)檢或隱患排查不及時(shí)造成布袋燒損,管道堵塞

扣責(zé)任人1-4分

13

放灰過程中因操作不當(dāng),造成揚(yáng)塵,或因放灰不及時(shí)造成灰倉倉位高,影響正常生產(chǎn)

扣責(zé)任人1-2分

煤氣考核制度匯編3篇

煤氣考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個(gè)方面:1. 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況:考核員工是否嚴(yán)格遵守煤氣設(shè)備的操作流程,確保作業(yè)安全。2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):評估員工對煤氣設(shè)施的定期檢查和保養(yǎng)工作,防止設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患。 3. 應(yīng)急預(yù)案演練:檢查員工對突發(fā)事故的應(yīng)對能力,如煤氣泄漏的處理程序。 4. 環(huán)保合規(guī)性:確認(rèn)
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