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有哪些
局考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了員工的工作績效、團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等多個方面。主要包括：
1. 績效考核：衡量員工完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 能力評估：考察員工的專業(yè)技能和適應(yīng)性。
3. 團(tuán)隊合作：評估員工在團(tuán)隊中的溝通協(xié)調(diào)能力。
4. 創(chuàng)新貢獻(xiàn)：鼓勵員工提出創(chuàng)新想法并付諸實踐。
5. 行為準(zhǔn)則：檢查員工是否遵守公司規(guī)章制度。
內(nèi)容是什么
考核內(nèi)容應(yīng)具體、量化，以便于公正公平地進(jìn)行評價?？冃Э己送ㄟ^設(shè)定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpis）進(jìn)行；能力評估則通過定期培訓(xùn)和項目參與來檢驗；團(tuán)隊合作可通過團(tuán)隊項目和同事反饋來評估；創(chuàng)新貢獻(xiàn)可以通過新項目、優(yōu)化流程或節(jié)省成本的實際效果來衡量；行為準(zhǔn)則的遵守情況則通過日常行為記錄和管理層觀察來確認(rèn)。
規(guī)范
實施考核制度時，必須遵循以下規(guī)范：
1. 公開透明：考核標(biāo)準(zhǔn)和過程需向全體員工公開，確保公平公正。
2. 定期進(jìn)行：考核應(yīng)定期進(jìn)行，如每季度或半年一次，以便及時反饋和調(diào)整。
3. 反饋機(jī)制：考核結(jié)果應(yīng)及時與員工溝通，提供改進(jìn)意見。
4. 動態(tài)調(diào)整：隨著公司戰(zhàn)略變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)適時更新。
5. 結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果應(yīng)與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源管理環(huán)節(jié)掛鉤。
重要性
局考核制度的重要性不言而喻，它能：
1. 激勵員工：良好的考核能激發(fā)員工積極性，提高工作效率。
2. 識別人才：通過考核，企業(yè)能識別出優(yōu)秀員工，為人才培養(yǎng)和晉升提供依據(jù)。
3. 促進(jìn)發(fā)展：考核制度有助于發(fā)現(xiàn)組織的薄弱環(huán)節(jié)，推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。
4. 維護(hù)秩序：明確的行為準(zhǔn)則考核，能維持良好的工作環(huán)境和秩序。
5. 保持競爭力：通過持續(xù)評估和提升員工能力，企業(yè)能保持市場競爭力。
局考核制度是企業(yè)管理的有力工具，它不僅幫助評估員工表現(xiàn)，更是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。
局考核制度范文
第1篇 某縣農(nóng)業(yè)局工作考核制度
為全面落實機(jī)關(guān)管理制度,創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”,促進(jìn)各項工作落實,制定本考核辦法。
一、考核的基本原則
客觀性:考核項目盡量符合實際,反映出部門特點;
操作性:考核內(nèi)容可量化或可評定;
導(dǎo)向性:引導(dǎo)大家自律約束,形成工作合力。
二、考核范圍
局機(jī)關(guān)各部門、各直屬事業(yè)單位、全體工作人員(副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部由組織部考核)。
三、考核內(nèi)容及方式
實行評議與日常工作考核相結(jié)合,評議與日常工作考核在百分制考核中各占50分。
(一)評議(50分)
1、對職工評議
每年6月、12月開展兩次評議。職工個人自評打分后,各部門(單位)組織職工召開民主測評會,對部門(單位)全體成員測評打分,各部門(單位)分管領(lǐng)導(dǎo)要參加部門測評會,按自評與民主評議各占50%的分值記為第一得分;在此基礎(chǔ)上,由局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人組成局考評組對每位職工進(jìn)行考評,得分為第二得分。最后,按下列方法計算得分:
個人考評得分=第二得分_60%+第一得分_40%
個人年度綜合得分=上半年考評分_40%+年終考評分_60%
2、對部門評議
對部門(單位)評議一年一次。組織全體干部職工,采取無記名投票的辦法,對部門(單位)工作進(jìn)行民主評議。該項指標(biāo)考核得分的計算方法是:以部門(單位)的最高得票數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分值(滿分),其他部門按實際得票數(shù)與最高得票數(shù)的比值計算得分,即部門得分=實際得票數(shù)÷最高得票數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)分值。
(二)日常工作考核(50分)
1、個人日常工作考核
(1)業(yè)務(wù)工作(30分)
各部門(單位)按職責(zé)完成全年工作任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分。任務(wù)完成不好、不及時、推諉扯皮的,一次扣1分;不完成任務(wù)目標(biāo)的,每缺一項扣2分,扣完為止。
(2)工作紀(jì)律(10分)
按時上下班,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和請銷假制度的得標(biāo)準(zhǔn)分。無故不按時上下班者,每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分;無故曠工一天及以上,每發(fā)現(xiàn)1人次扣2分;上班期間串崗、離崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、大聲喧嘩者,每發(fā)現(xiàn)1人次扣5分;未按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù),每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分?？弁瓯卷棡橹?。
(3)學(xué)習(xí)與會議(5分)。機(jī)關(guān)人員要積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真撰寫筆記。無故不參加學(xué)習(xí),1人次扣1分;以工作忙為借口全年不參加學(xué)習(xí)累計超過3次的,扣1分;不遵守紀(jì)律或不按要求做筆記的,警告或酌情扣分?？弁瓯卷棡橹?。
(4)政令暢通(5分)。要本著對工作負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。對于交辦的工作推諉扯皮,行動不及時、完成不徹底的,一次扣0.5分;無正當(dāng)理由拒不服從工作安排的,除批評教育外,一次扣1.5分?？弁瓯卷棡橹?。
2、部門(單位)工作考核
(1)業(yè)務(wù)工作(20分)
各部門(單位)按職責(zé)完成全年工作任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分。任務(wù)完成不好、不及時、推諉扯皮的,一次扣1分;不完成任務(wù)目標(biāo)的,每缺一項扣2分,扣完為止。
(2)工作紀(jì)律(5分)
按時上下班,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和請銷假制度的得標(biāo)準(zhǔn)分。無故不按時上下班者,每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.2分;無故曠工一天及以上,每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分;上班期間串崗、離崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、大聲喧嘩者,每發(fā)現(xiàn)1人次扣2.5分;未按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù),每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分?？弁瓯卷棡橹?。
(3)制度落實(15分)
學(xué)習(xí)(4分)。部門(單位)職工無故不參加學(xué)習(xí),1人次扣0.5分,扣完本項為止。
值班(4分)。值班實行實名簽到。值班遲到、早退、脫崗者,1人次扣0.5分,扣完本項為止。
衛(wèi)生(2分)。每天到崗應(yīng)首先清掃衛(wèi)生。農(nóng)業(yè)局每月組織檢查1次,并做好衛(wèi)生檢查評分記錄,年底計算全年積分。該項指標(biāo)考核得分的計算方法是:以部門(單位)的最高積分為標(biāo)準(zhǔn)分值,其他部門(單位)按實際積分與最高積分的比值計算得分,即部門(單位)得分=實際積分÷最高積分×標(biāo)準(zhǔn)分值。
政令暢通(3分)。要本著對工作負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。對于交辦的工作推諉扯皮,行動不及時、完成不徹底的,一次扣0.5分;無正當(dāng)理由拒不服從工作安排的,除批評教育外,一次扣1.5分。扣完本項為止。
工作溝通匯報(1分)。工作中相互之間應(yīng)及時溝通。因不匯報、不溝通、自作主張,造成不良影響的,一次扣0.5分?？弁瓯卷棡橹?。
節(jié)約(1分)。工作中倡導(dǎo)厲行節(jié)約,從一張紙、一度電、一滴水做起,養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,離開辦公室要隨手關(guān)閉電燈、電腦和空調(diào)。否則,每發(fā)現(xiàn)一次,扣0.5分?？弁瓯卷棡橹?。
4、信息宣傳(10分)
每月做好信息宣傳稿件登記、統(tǒng)計并計分,到年底分別計算各部門(單位)全年積分。該項指標(biāo)考核得分的計算方法是:以部門(單位)的最高積分為標(biāo)準(zhǔn)分值,其他部門(單位)按實際積分與最高積分的比值計算得分,即部門(單位)得分=實際積分÷最高積分×標(biāo)準(zhǔn)分值。
(三)附加分
1、先進(jìn)集體獎勵加分
對工作積極主動,任務(wù)完成得好,受到上級表彰獎勵的先進(jìn)集體按以下標(biāo)準(zhǔn)給予加分:
綜合獎勵:國家級一項加10分,省級一項加5分,市級一項加3分,縣級一項加2分;
單項獎勵:國家級一項加8分,省級一項加4分,市級一項加2分,縣級一項加1分。
2、先進(jìn)個人獎勵加分
按先進(jìn)集體獎勵加分的1/2計算加分。
3、因工作不積極、不主動,受到上級通報批評或者在同行中排名末位的,視情況輕重,酌情扣分,每次不少于1分。
四、考核工作實施及考核結(jié)果運用
為確?？己斯ぷ黜樌麑嵤?成立由局長任組長、紀(jì)檢組長任副組長,辦公室、計財股負(fù)責(zé)人為成員的考核工作小組,具體負(fù)責(zé)考核工作。
各項考核結(jié)果由目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一匯總處理。對部門的考核結(jié)果,按得分由高到低排序,以文件形式通報并備案存檔,作為年終評比的重要依據(jù),并將考核結(jié)果與津貼和績效工資發(fā)放掛鉤。
第2篇 z縣郵政局綜合管理考核制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣郵政企業(yè)管理,提高通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范管理制度,使各項業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展,各項工作任務(wù)順利完成,特制定本辦法。請各部門、班組按此辦法認(rèn)真、嚴(yán)格地考核到每個職工,實行獎懲兌現(xiàn)。
一、 考核方式
由人事、財務(wù)、市場部等部門組成考核小組,按考核辦法逐月不定期的進(jìn)行檢查(抽查),了解全局郵政生產(chǎn)過程,包括資金票款安全、上下班制度、服務(wù)質(zhì)量、交接驗收、處理規(guī)格、業(yè)務(wù)收入、報表時限等存在的問題,凡是檢查、了解發(fā)現(xiàn)的問題一律實行扣款制,在當(dāng)月生產(chǎn)獎金中考核扣罰,如當(dāng)月不夠在下月生產(chǎn)獎金中補(bǔ)扣。
二、 考核內(nèi)容
(一)、通信紀(jì)律、通信質(zhì)量
1、 總包損失(丟失、損毀)每發(fā)生一袋(15日內(nèi)完整找回的不作損失,造成延誤的按延誤處理;有進(jìn)無出作損失處理)查清責(zé)任后,對責(zé)任人扣款500元。
2、 給據(jù)郵件損失每發(fā)生一件(內(nèi)容同上),查清責(zé)任后,對責(zé)任人扣款100元。
3、 郵件總包延誤(不分進(jìn)出口;總包郵件應(yīng)發(fā)未發(fā);丟失后在15日內(nèi)無損找回,已造成延誤的按延誤處理),對責(zé)任人處以每袋每天50元的扣款。
4、 郵件(含給據(jù)、平常郵件)延誤,不分進(jìn)出口;郵件應(yīng)發(fā)未發(fā),應(yīng)封未封,應(yīng)投未投,錯投,信箱應(yīng)開未開,錯分錯發(fā),郵件未及時(節(jié)假日除外)正確傳遞投交給收件人的情況按延誤處理,對責(zé)任人按給據(jù)郵件每件扣款5元,平常郵件每件扣款2元。如造成州局檢查罰款的由責(zé)任承擔(dān)按州局罰款全部金額。
5、 私拆、隱匿、毀棄郵件報刊,每發(fā)現(xiàn)一次(無論多少),對責(zé)任人扣款300元以上,并追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
6、 對鄉(xiāng)郵投遞員不按規(guī)定時間出歸班(以鄉(xiāng)郵投遞員排單考核為依據(jù))的,每少出一班扣款200元。
7、 市內(nèi)報刊投遞,當(dāng)天到達(dá)的所有報紙(除有證明自取的和節(jié)假日除外),第二天必須投遞完,雜志第三天必須投遞完,否則視為延誤處理,報紙延誤每份每天扣款0.5元,雜志每本每天1元。
8、 以用戶查詢或申告為依據(jù),丟失(含交接不清,未簽字,無據(jù)可查)雜志每本扣款10元,報紙一份2元(扣款不包括報刊標(biāo)定價)。
9、 分揀封發(fā)與郵車、營業(yè)與分揀封發(fā)、投遞與分揀封發(fā)、報刊分發(fā)與投遞等之間必須嚴(yán)格執(zhí)行“三項基本制度”,認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)面交接簽收,明確責(zé)任,以便事后追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
10、 機(jī)要文件總包積壓延誤,發(fā)生一袋每天對責(zé)任人扣款300元。
11、 機(jī)要文件失密、丟損,對責(zé)任人處以每件3000元的扣款。
12、 郵件全程時限和郵件處理規(guī)格根據(jù)州局監(jiān)督崗抽查通報情況為準(zhǔn),綜合合格率分別低于州局規(guī)定而被罰款時,罰款金額全部由營業(yè)及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
13、 對發(fā)生通信質(zhì)量問題(如丟失、損毀、積壓、延誤、被冒領(lǐng)等)未及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告或隱瞞不報的一次扣款200元,情節(jié)較嚴(yán)重的要追究相關(guān)責(zé)任。
(二)、規(guī)章制度
1、 各類郵件必須認(rèn)真執(zhí)行催領(lǐng)和清退等相關(guān)規(guī)定,并做到處理手續(xù)齊全,加蓋章戳清晰,如處理不全、不清造成郵件、資金安全受影響的,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人扣款10至20元。
2、 檢查中發(fā)與有違反重要空白憑證管理規(guī)定,不按所需量核發(fā),容易造成郵件(資金)安全事故或造成引起賠償事件的,每發(fā)現(xiàn)一處(次)扣款50至300元。
3、 各相關(guān)責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人對所屬人員的有關(guān)郵件、資金安全進(jìn)行檢查督促,并有文字記載可查,否則,發(fā)生一切案件對相關(guān)負(fù)責(zé)人扣款50至100元。
4、 對違反支票印鑒分管,支票使用、超額取款、超額留存現(xiàn)金,不按要求及時上繳業(yè)務(wù)收入,不按要求使用及管理金庫等涉及到資金安全方面的重要規(guī)章制度的,發(fā)現(xiàn)一次扣款100至1000元,發(fā)生案件的賠償全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
5、 各級管理監(jiān)控(含營業(yè)復(fù)核、事后監(jiān)督、匯兌檢查、質(zhì)量檢查、會計出納、郵政視查、電子稽查等)人員不按要求認(rèn)真履行各自的監(jiān)控檢查職責(zé),應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)的每次對責(zé)任人扣款20至100元。
6、 班組(支局)基礎(chǔ)管理資料及各種登記統(tǒng)計表(簿)不齊全和內(nèi)容不完整的每一種或一處扣款10至30元。
7、 各種郵政業(yè)務(wù)、財務(wù)、統(tǒng)計報表及必須按時準(zhǔn)時向相關(guān)部門上報;因漏報或遲報造成罰款的,相關(guān)人員承擔(dān)全部罰款金額。
8、 無故不參加局上各類公益活動一次扣款20元。遲到、早退、請事假不參加者一次扣款10元,請病假不考核(病假必須有醫(yī)院證明或住院證明、醫(yī)藥發(fā)票,否則按事假處理)。
(三)、服務(wù)質(zhì)量
1、 營業(yè)投遞和對外服務(wù)的部門,內(nèi)部用戶意見函滿意度達(dá)不到85分的,分別對相關(guān)班組或個人每少一分扣款50元。
2、 城市投遞必須執(zhí)行“四川省郵政投遞規(guī)范化服務(wù)檢查評定標(biāo)準(zhǔn)”,發(fā)生用戶投訴的每人次扣款100元。
3、 由于服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量問題,與用戶爭吵,造成用戶有理由申告每發(fā)生一次對當(dāng)事人扣款100元,被新聞媒體曝光,給企業(yè)形象和聲譽(yù)造成不良影響的每發(fā)生一次對責(zé)任人扣款500元。
4、 部門之間以及各工作環(huán)節(jié)之間發(fā)生推諉、扯皮,影響生產(chǎn)和經(jīng)營的對責(zé)任人處以100元以上扣款。
5、 生產(chǎn)場所所用的各種機(jī)器設(shè)備不愛護(hù)而人為損壞,造成不能正常營業(yè)的每發(fā)生一次對責(zé)任人扣款200元,并承擔(dān)維修機(jī)器設(shè)備的全部費用。
6、 服務(wù)環(huán)境臟、亂、差,用品用具雜亂無序,堆放無關(guān)東西,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元。
7、 上班時間做私活、溜班、串崗、吃東西、聚集閑聊、大聲喧嘩、會客、打毛線,帶無關(guān)人員到工作場所,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人扣款10元。
8、 上崗不穿規(guī)定的工作服裝,未佩帶工號牌,未備足針、線、筆、漿糊等,每發(fā)現(xiàn)一項對責(zé)任人扣款10元。
9、 無關(guān)人員翻閱郵件、報刊發(fā)現(xiàn)一次扣款10元,翻閱涉及用戶秘密的儲蓄憑證等業(yè)務(wù)單冊,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人100元。
10、 投遞現(xiàn)場、投遞桌、分揀格、批信臺等亂堆放無關(guān)的物品,不清潔等每次扣相關(guān)人員10元。
11、 投遞對待用戶不熱情、誠懇、親切、禮貌,郵件未妥投到收件人手中,發(fā)現(xiàn)有捎、轉(zhuǎn)、帶的每次扣款20元,如造成相關(guān)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。
12、 專遞郵件必須做到“門對門、桌對桌”服務(wù)或按用戶指定的地址投遞,未做到的每發(fā)現(xiàn)一次扣款30元。
13、 投遞人員擅自停投郵件報刊每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,(非節(jié)假日無用戶自取書面證明而不予投遞的,視為擅自停投)。
14、 拒絕辦理各類郵政開辦業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者一次扣款50元。
(四)、安全生產(chǎn)
1、 凡發(fā)生汽車、摩托車安全事故,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,不論責(zé)任和事故大小,責(zé)任人承擔(dān)發(fā)生額減去保險公司賠償后的差額部分的35%的經(jīng)濟(jì)損失。
2、 凡發(fā)生其它安全生產(chǎn)事故,責(zé)任人承擔(dān)發(fā)生額的100%,并處以500至5000元的扣款。
3、 由于負(fù)有監(jiān)督檢查職責(zé)的管理人員和相關(guān)人員失職,管理不嚴(yán),檢查不到位,規(guī)章制度不落實等原因?qū)е掳l(fā)生重大安全事故的,對相關(guān)管理人員和責(zé)任人追究監(jiān)控責(zé)任外,并處以50至500元扣款。
(五)、勞動經(jīng)律、精神文明
1、 違反勞動經(jīng)律,工作不盡職盡責(zé),互相協(xié)作配合不好的,不服從指揮調(diào)度的,每次扣款20元
2、 違反車輛管理規(guī)定,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意公車私用的每次扣款50元,摩托車私自借給他人使用的每次扣款50元。
3、 不遵紀(jì)守法,有打架、斗毆、賭博、吸毒、嫖、賣淫等丑惡現(xiàn)象或有損害企業(yè)利益、名譽(yù)等行為的每發(fā)生一次扣款100至1000元。
4、 違反計劃生育政策,有計劃外生育的,除按相關(guān)規(guī)定處罰外,對責(zé)任人每次扣款4000元。
三、 其它規(guī)定
1、 凡檢查時發(fā)現(xiàn)弄虛作假,欺上瞞下,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不按規(guī)定辦事,造成后果的,每次扣責(zé)任人50至200元款。
2、 各對口部門上報的郵件量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、平常未執(zhí)行逐日登記、填寫表格,造成被州局罰款時,將對責(zé)任部門按州局的罰款加倍處罰。
3、 以上考核僅屬企業(yè)內(nèi)部考核,違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及地方各級政府規(guī)定的,除按本辦法進(jìn)行處罰外,還要根據(jù)法律、法規(guī)追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。
四、 本辦法從2009年7月1日起執(zhí)行。
二○○九年七月一日
第3篇 z財政局會計核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度
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第一章總則
第一條為加強(qiáng)中心內(nèi)部管理,建立嚴(yán)密的工作規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化工作人員責(zé)任心,使工作有章可循,職責(zé)明確,考核有據(jù)。依據(jù)《公務(wù)員法》、《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定,結(jié)合中心具體工作實際,制定本指標(biāo)考核管理辦法。
第二條考核基本原則。
根據(jù)每位職工的思想表現(xiàn)、工作實績等進(jìn)行考核,堅持“
實事求是”原則,按照“德、能、勤、績”全面考核,據(jù)考核評定結(jié)果實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵,做到激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),開創(chuàng)工作新局面。
第三條考核機(jī)構(gòu)。
為保證考核工作順利進(jìn)行,中心組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作,具體組成人員:
組長:___
副組長:___
成員:___
第二章考核程序
第四條本考核辦法分為內(nèi)務(wù)管理考核與工作業(yè)務(wù)考核兩部分,其中內(nèi)務(wù)管理考核對中心全體職工進(jìn)行考核,工作業(yè)務(wù)考核按不同部室工作業(yè)務(wù)不同分別考核。
第五條本考核辦法以量化計分的方法進(jìn)行,實行百分制,其中內(nèi)務(wù)管理考核40分,業(yè)務(wù)工作考核60分。
第六條評分方法。
內(nèi)務(wù)管理考核總分值的60(24分)及業(yè)務(wù)工作考核總分值的60(36分)由部室負(fù)責(zé)人根據(jù)本部室人員近期工作表現(xiàn),是否盡職盡責(zé)地完成本職工作;是否服從工作分配,是否團(tuán)結(jié)同志一道工作;是否有違反有關(guān)規(guī)定的行為等方面進(jìn)行考核,然后評出分?jǐn)?shù)。部室負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)由中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其所在部室工作完成情況評定。
內(nèi)務(wù)管理考核總分值的40(16分)及業(yè)務(wù)工作考核總分值的40(24分),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定分?jǐn)?shù)。
中心領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)務(wù)管理考核按規(guī)定執(zhí)行,業(yè)務(wù)工作考核取全體職工業(yè)務(wù)工作考核的平均分。
個人考核總得分=內(nèi)務(wù)管理考核得分 業(yè)務(wù)工作考核得分。
第七條每季度末考核一次,一年四次。
第三章內(nèi)務(wù)管理考核
第八條考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會計核算中心考勤制度》,
有以下行為之一者,相應(yīng)加分或扣分。
1、請事假者每次扣0.5分,病假者每次扣0.2分(均以
假條為準(zhǔn));遲到、早退或脫崗一次扣1分,曠工一次扣5分。
2、請假可以按國家有關(guān)規(guī)定以公休假抵扣,但季末考核不得加分。
3、簽到嚴(yán)禁為他人代簽或代他人簽,發(fā)現(xiàn)代簽者和被代簽者每次各扣0.5分。
4、每季度無遲到、早退、曠工、請假等事項者,季末考核時加5分。
第九條學(xué)習(xí)制度。
1、每周開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無特殊情況遲到和中途退場每次各扣0.4分,喧嘩者每次扣0.4分,無故不到每次扣1分。
2、參加會計專業(yè)技術(shù)資格考試,取得會計師及以上任職資格證書,單位報銷有關(guān)學(xué)習(xí)費用,并給予500元人民幣獎勵。
3、干部職工提升學(xué)歷發(fā)生費用的報銷按中心制訂的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條計算機(jī)管理制度。
1、禁止在局域網(wǎng)上玩游戲、播放cd、vcd、安裝外來軟
件,禁止進(jìn)入本系統(tǒng)以外的其他網(wǎng)絡(luò),禁止用于與本職崗位無關(guān)的其它用途,嚴(yán)禁在計算機(jī)上使用外來軟盤、光盤及u盤等,違者每項各扣5分;因安裝外來軟件造成病毒侵入局域網(wǎng),導(dǎo)致數(shù)據(jù)文件的丟失和毀損扣10分,并對直接責(zé)任人給予相應(yīng)處分;造成重大責(zé)任事故的,將依法追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。
2、不得擅自對系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行刪除或修改,毀壞數(shù)據(jù)文件,未經(jīng)批準(zhǔn)不得備份有關(guān)數(shù)據(jù)資料及軟件,違者扣5分。
第十一條衛(wèi)生制度。
1、各自辦公區(qū)由各部室負(fù)責(zé)排班進(jìn)行打掃,做到每天清掃一次,每周徹底大掃除一次。
2、每周進(jìn)行一次不定期檢查,完成情況較差的,扣責(zé)任人2分。
第十二條其他。
1、中心全體職工實行掛牌上崗,工作期間未佩帶上崗證
者,一次扣5分。
2、下班后應(yīng)檢查各種取暖設(shè)備及電燈、電腦是否全部關(guān)閉,并切斷電源,方可離開,如發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉各種用電設(shè)備者,由部室負(fù)責(zé)人追查責(zé)任人并扣2分,部室負(fù)責(zé)人不能追查出責(zé)任人,扣部室負(fù)責(zé)人2分。
3、丟失或損壞公共財物的每件扣1分,同時相應(yīng)賠償。
4、不能按時完成中心領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作扣當(dāng)事人或相關(guān)人員2分。
5、受到上級部門表彰的部室,每人加3分,個人受到表彰加3分。
6、撰寫論文、信息等被縣、市、省、國家刊物采用的每篇分別加1,2,3,5分,并按所得稿酬給予獎勵;代表單位參加各類比賽取得名次,比照舉辦單位獎勵數(shù)額給予獎勵。
7、見義勇為的加10分。
第四章業(yè)務(wù)工作考核
第十三條對各部室業(yè)務(wù)考核。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期、不定期的方式,組織檢查或抽樣檢查各部室工作。同時根據(jù)稽核部及各級審計部門的稽核結(jié)果及審計結(jié)論進(jìn)行考核。
(一)辦公室
1、服務(wù)不及時,保障不力,工作拖拉,造成后果的每次扣1分。
2、每月按時按要求向市會計核算中心報送各類統(tǒng)計信息,漏報或遲報一次扣1分。
3、每天做好考勤記錄,月終時將考勤情況統(tǒng)計進(jìn)行公布,遲誤一次扣1分。
4、各有關(guān)部門來文要認(rèn)真做好簽收登記工作,及時呈送中心領(lǐng)導(dǎo)簽閱批示,處理完畢歸檔存查,延誤一次扣1分。
5、做好中心各類文檔管理工作,文件及時清理,分類整理歸檔,出現(xiàn)遺失、漏落等扣1分。
6、系統(tǒng)維護(hù)人員認(rèn)真做好計算機(jī)軟、硬件維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出處理意見或建議,延誤一次扣5分,因延誤造成重大損失扣10分,并給予相應(yīng)處分。數(shù)據(jù)備份工作應(yīng)每月終了一周內(nèi)刻錄光盤備份,并異地存放,延誤一次扣1分。
7、公務(wù)車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》,有以下行為之一的,扣相應(yīng)分值。
(1)下班時車輛及時歸庫,嚴(yán)禁亂停亂放,違者扣駕駛員0.5分;
(2)未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)私自出車,扣駕駛員及相關(guān)人員各1分;
(3)未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)私自將公務(wù)車輛借出,扣駕駛員2分;
(4)因私自出車造成交通事故和財產(chǎn)損失,扣相關(guān)人員各5分,并給予通報批評,所造成的損失自行負(fù)責(zé)。
(二)會計部
1、超過批準(zhǔn)授權(quán)權(quán)限擅自報銷的,一次扣0.5分。
2、核算單位報送的自制報賬憑證填制要素不全,已審查未發(fā)現(xiàn)給予報銷的,一次扣0.5分。
3、專項資金未按規(guī)定實行?？顚Ｓ?造成專項資金被擠占、挪用的,一次扣3分。
4、除特殊情況外,未按《現(xiàn)金管理條例》嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,把應(yīng)作轉(zhuǎn)賬支付的用現(xiàn)金支付,一次扣0.5分。
5、應(yīng)繳預(yù)算或財政專戶的收入沒有及時、足額上繳,一次扣0.5分。
6、將應(yīng)作預(yù)算內(nèi)、外收入掛在單位往來賬上,使用時直接沖銷往來賬款,一次扣0.2分。
7、發(fā)票上無經(jīng)辦人、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字等,審核時未發(fā)現(xiàn)給予報銷的,一次扣0.5分。
8、原始發(fā)票應(yīng)具備的內(nèi)容:a、憑證的名稱;b、填制憑證的日期;c、填制憑證單位的名稱或者填制人的姓名;d、經(jīng)辦人員的的簽名或蓋章;e、接受憑證單位的名稱;f、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;g、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)量、單價和金額,h、應(yīng)有的附件。每缺一項扣0.2分。
9、原始憑證大小寫金額不相符的,審核時未發(fā)現(xiàn)給予報銷的,一次扣1分。
10、原始憑證所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動不符合有關(guān)法律、法規(guī),審核未發(fā)現(xiàn)給予報銷的,一次扣1分。
11、原始憑證有涂改、挖補(bǔ)現(xiàn)象,審核時未發(fā)現(xiàn)給予報銷的,一次扣0.5分。
12、會計分錄處理不合規(guī),會計科目使用錯誤,扣0.2分。
13、憑證裝訂出錯或不規(guī)范,一次錯誤扣0.2分。
14、不嚴(yán)格單位存款管理,造成單位內(nèi)部存款相互拉用,出現(xiàn)透支的扣0.5分。
15、會計報表上下年度的有關(guān)數(shù)字不一致,一次扣0.5分。
16、會計報表之間有關(guān)數(shù)字不一致(即表內(nèi)、表間的勾稽關(guān)系不正確),會計報表不齊全,內(nèi)容不完整,有以上行為之一的,一次扣0.5分。
17、會計報表封面要素不齊備,存檔的會計報表沒有單位領(lǐng)導(dǎo)簽字及單位蓋章,一次扣0.2分。
18、私自向外界透露會計單位財務(wù)秘密,一次扣2分。
19、紀(jì)檢監(jiān)察、審計等相關(guān)部門從會計部借出、查閱、復(fù)印各種會計資料,會計部需按鎮(zhèn)會字(2003)03號文進(jìn)行審查和登記,月度終了一周內(nèi)匯總送辦公室,用作審計時,須取得審計結(jié)論送辦公室,缺漏一次扣0.5分。
(三)結(jié)算部
1、收支錯入單位賬戶,一次扣0.5分。
2、未按會計部要求辦理結(jié)算業(yè)務(wù),一次扣0.5分。
3、開出錯誤的支票、匯票等結(jié)算票據(jù),一次扣0.3分。
4、月底對賬不及時、準(zhǔn)確,有未達(dá)賬項而未編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,一周之內(nèi)沒有及時與有關(guān)單位協(xié)商處理,一次扣1分。
5、私自劃轉(zhuǎn)各家銀行之間存款的,一次扣3分。
6、未嚴(yán)格保密措施,向外界提供單位存款數(shù)額扣2分。
7、不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度,預(yù)留印鑒、支票簽發(fā)等由一人經(jīng)辦,發(fā)現(xiàn)一次扣部負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人各3分。
8、憑證粘貼出錯或不全面、規(guī)范的扣0.5分。
9、認(rèn)真審核用于開具支票的報帳單,要素不齊備,每缺一項扣0.2分。
10、每月認(rèn)真作好收入、支出統(tǒng)計,月末向辦公室報送收支統(tǒng)計數(shù)字,缺漏一次扣1分。
(四)支付部
1、未按會計部(受理部)要求辦理資金支付業(yè)務(wù),一次
扣0.5分。
2、開出錯誤的重要空白憑證、支票等票據(jù),一次扣0.3分。
3、未嚴(yán)格保密措施,向外界提供單位用款額度的扣2分。
4、不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度,預(yù)留印鑒、結(jié)算票據(jù)簽發(fā)等由一人經(jīng)辦,發(fā)現(xiàn)一次扣部負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人各3分。
5、憑證粘貼出錯或不全面、規(guī)范的扣0.5分。
6、與清算銀行、代理銀行對賬不及時、準(zhǔn)確,額度不符沒有及時處理,一次扣1分。
7、認(rèn)真審核用于開具支票、重要空白憑證的報賬單、授權(quán)支付申請單及直接支付申請單,要素不齊備,每缺一項扣0.2分
8、按時登記指標(biāo)的收支、結(jié)存情況,月末向中心辦公室提供國庫集中收付統(tǒng)計情況,缺漏一次扣1分。
(五)稽核部
1、沒有按規(guī)定制訂年度稽核計劃報送領(lǐng)導(dǎo)核批的扣0.5分。
2、不按批準(zhǔn)的稽核計劃按時完成稽核任務(wù)的扣5分。
3、稽核后寫出的稽核報告不能反映重要財務(wù)信息的扣0.5分。
4、對于在稽核中知曉的會計單位財務(wù)秘密,私自向外界泄露的,一次扣2分。
5、紀(jì)檢監(jiān)察、審計等相關(guān)部門在查閱、審計各單位賬務(wù)時發(fā)現(xiàn)的問題,稽核部未能在稽核中發(fā)現(xiàn),加倍扣相應(yīng)業(yè)務(wù)分值。
第五章獎勵辦法
第十四條每季度考核結(jié)束按考核結(jié)果給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
第十五條物質(zhì)獎勵實際發(fā)放金額按照以下的公式計算:
個人實際所得額=當(dāng)季獎勵總額÷合計實際得分×個人實際得分
會計部工作人員每季度考核時在本人得分基礎(chǔ)上另加5。
第十六條每季度實際得分前三名者單位內(nèi)部通報表揚(yáng),并作為年終考核依據(jù)之一。
第十七條每季度考核分?jǐn)?shù)低于60分(含60分)者,取消當(dāng)次考核資格。
第六章附則
第十八條本辦法由中心主任辦公室解釋。
第十九條本辦法自2005年1月起實施。
第4篇 質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為加強(qiáng)對行政執(zhí)法單位和執(zhí)法人員的監(jiān)督管理,強(qiáng)化紀(jì)律約束作用,檢驗行政執(zhí)法各項制度的落實,確保行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)的完成,特制定本制度。
成立以局長為組長、副局為副組長、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、監(jiān)督考核對象及范圍
標(biāo)質(zhì)股、特設(shè)股、稽查隊、食安股。
二、時間安排
全年考核分兩次進(jìn)行,每半年考核一次。
三、考核內(nèi)容 (100分)
1、制度建設(shè)(十項制度l0分):l、學(xué)習(xí)制度:2、考勤制度;2、崗位責(zé)任制度;4、舉報、投訴制度; 5、報告制度;6、案卷管理制度;7、執(zhí)法承諾公示制度;8、罰沒物品管理和處置制度、9、打假責(zé)任追究制度;10、舉報獎勵制度;
2、《行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書》中的十種責(zé)任落實情況(40分)
3、考試人員 (l0分): 凡具有執(zhí)法資格證的人員每年培訓(xùn)考試不少于兩次,各執(zhí)法人員的考試成績記入個人執(zhí)法檔案。
4、案卷管理(40分):重點《案卷管理獎勵制度》考核的十項內(nèi)容。
四、考核方法
一聽、二看、三查。以查硬件指標(biāo)為主,以聽、看為輔。
五、監(jiān)督考核
由辦公室具體負(fù)責(zé)。兩次考核結(jié)果占全年監(jiān)督考核總分值的50%,綜合兩次監(jiān)督考核結(jié)果作為年終考核成績,執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核列入年終全年工作目標(biāo)考核內(nèi)容,并設(shè)單項獎。要求各職能股室和稽查分局每年自查不少于2次。
六、責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果處理
1、綜合得分81分以上為優(yōu)秀單位;60分一80分為合格單位;60分以下為不合格單位。
2、對出現(xiàn)敗訴案件或因復(fù)議被撤銷行政處罰決定案件的單位,實行一票否決。
第5篇 某商務(wù)局干部考核制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
1、工作業(yè)績突出,被評為先進(jìn)個人的按照以下標(biāo)準(zhǔn)加分獎勵:國務(wù)院簽發(fā)的獎勵10分、國家主管部門簽發(fā)的獎勵5分;市委市政府簽發(fā)的獎勵5分、市級主管部門簽發(fā)的獎勵3分;縣委縣政府簽發(fā)的獎勵3分、縣級主管部門簽發(fā)的獎勵2分。
2、每人每月要上報3條信息,全年必須上報一篇通訊、調(diào)研報告等文章。完不成任務(wù)的每條扣1分,刊登的加分。被國家級刊物和國家主管部門采用的信息每條加5分,通訊加15分;被市委政府人大政協(xié)采用的信息和被《通化日報》采用的信息每條加2分,通訊加6分;被市級主管部門(含市商務(wù)局)采用的信息每條加1分,通訊加3分;被縣委政府人大政協(xié)采用的信息每條加0.5分,通訊加2分。被評為優(yōu)秀信息或有縣領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條獎勵1分。鼓勵多投稿,同一篇信息被多家刊物采用的可同時計分。鼓勵參加各種征文活動,獲獎作品同級加倍計分。
3、確因工作需要加班的,必須事前提出申請,經(jīng)主管局長簽字。每加一個夜班加1分,休息日加班全天加2分。
3、工作中出現(xiàn)較大失誤,造成一定經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的扣除當(dāng)月基礎(chǔ)分10分;工作中出現(xiàn)重大失誤,造成較大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的酌情扣除數(shù)月或當(dāng)年基礎(chǔ)分。
4、未按時按質(zhì)完成崗位工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)1項扣2分;對工作有不良影響的,發(fā)現(xiàn)1項扣5分。
5、因?qū)W習(xí)不夠,對本職崗位相關(guān)知識及必須的基本技能掌握不夠造成不能很好完成崗位任務(wù)的扣5分,完不成崗位任務(wù)的扣10分。
6、無故遲到早退,無故不參加機(jī)關(guān)組織的各項活動,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;上班時間做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;不遵守機(jī)關(guān)各項制度,發(fā)現(xiàn)違反一項扣1分,違反多項多扣;因違反機(jī)關(guān)制度,發(fā)生重大事故的酌情扣除當(dāng)月或全年基礎(chǔ)分。病事假每天扣5分,無故礦工的每天扣10分,經(jīng)教育不改的限期調(diào)離。虛填考勤,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。全年病、事假超過15天的或有曠工記錄者不得參加機(jī)關(guān)各項評審評優(yōu)活動,情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》給予行政處分。
7、凡違_紀(jì)、國法造成極壞影響,除給予黨紀(jì)行政處分外,扣除全年基礎(chǔ)分120分,取消當(dāng)年評優(yōu)資格。
8、不服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,出現(xiàn)態(tài)度惡劣,惡語傷人、在機(jī)關(guān)爭吵或打架等情況的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重的或造成惡劣影響的加倍處理,同時進(jìn)行批評教育、誡勉談話、書面檢查或限期調(diào)離本局等不同方式的組織處理。
9、由局黨委辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生、考勤的檢查?？记?、衛(wèi)生實行定期檢查制度,每月檢查1-2次,按實際檢查結(jié)果記入月考核表,每月進(jìn)行公布。局機(jī)關(guān)臨時工、借調(diào)人員與機(jī)關(guān)在崗工作的公務(wù)員、機(jī)關(guān)工勤人員、事業(yè)單位人員一同納入考核范圍。
10、實行月報表制度,月報表內(nèi)容包括月工作計劃、措施、完成情況、獎勵分?jǐn)?shù)、考核結(jié)果等內(nèi)容。各科科長每月5日前依本制度對每位成員做出考核評價,提出獎罰分?jǐn)?shù),填報月報表等考核材料,經(jīng)主管局長審核簽字后,報辦公室,由辦公室指定專人統(tǒng)計匯總后,提出考核意見和計算出每名機(jī)關(guān)工作人員本月實際應(yīng)得分?jǐn)?shù)情況等,報主管領(lǐng)導(dǎo)、局長審核簽字后在機(jī)關(guān)公布,接收大家監(jiān)督。年終將各月累加,計算出每名工作人員全年應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
11、年終對機(jī)關(guān)全體人員實行綜合評價考核,主要包括三個方面:一是量化考核分?jǐn)?shù),年終匯總結(jié)果占總考核的50。二是民主評議考核。召開全體機(jī)關(guān)干部會,對每位干部進(jìn)行無記名百分測評,評議結(jié)果占總考核和30。三是領(lǐng)導(dǎo)班子集體綜合評價考核,評價結(jié)果占總考核的20。把以上三方面考核結(jié)果進(jìn)行綜合匯總,提出對每位干部的考核意見,確定考核檔次?？己俗罱K結(jié)果作為獎勵、表彰、晉級、提拔使用及續(xù)聘與否等工作的主要依據(jù)。
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第6篇 某糧食局機(jī)關(guān)干部考核制度
糧食局機(jī)關(guān)干部考核制度
一、考核目的
為了正確評價我局干部的德才表現(xiàn)和工作實績,弘揚(yáng)先進(jìn), 進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)管理服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市級機(jī)關(guān)考核評議工作實施意見,結(jié)合我局實際情況,制定本考核制度。
二、考核范圍
考核對象為本局機(jī)關(guān)科級及其以下工作人員。
三、考核原則
考核要堅持客觀公正的原則,貫徹公開性和民主性。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合。考核要注重實效,易于操作。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德,是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。能,是指業(yè)務(wù)知識和工作能力。勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)?？?是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。廉,是指廉政建設(shè)要求執(zhí)行情況。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位職責(zé),以及所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,有創(chuàng)新精神,成績突出。
稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。。
基本稱職:政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤。
不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
六、考核方法
(一)根據(jù)市人事局的部署,成立在局長領(lǐng)導(dǎo)下的局考核小組,人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)考核的組織實施。
(二)考核分為半年測評和全年考評,實行首長負(fù)責(zé)制,一級考一級,對工作人員在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進(jìn)行測評。
(三)半年測評
1、 由被考核人根據(jù)《量化考核測評表》所列的項目自測打分,然后由部門負(fù)責(zé)人對下屬打分及作出書面評語; 局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室的負(fù)責(zé)人打分并作出書面評語; 經(jīng)考核小組研究確定后,將測評結(jié)果反饋給被考核人。
2、量化測評的基本分值為100分,“德”“能”“勤”“廉”各占15分,“績”占40分,根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)酌情打分。
3、測評分值不滿60分者,視作不稱職,由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警告談話;
(四)全年考核
1、被考核人個人總結(jié)。
2、在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,由部門負(fù)責(zé)人對本部門人員、局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的部門負(fù)責(zé)人,根據(jù)對被考核人的平時考核和崗位工作完成情況寫出評語,提出考核等次意見。
3、局考核小組對考核意見,進(jìn)行審核。
4、局長確定考核等次。
5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并由其簽名認(rèn)可。
七、考核結(jié)果的使用
1、工作人員的年度考核結(jié)果按《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、年度考核結(jié)束后,按照管理權(quán)限將考核結(jié)果存入本人檔案。
八、本規(guī)定由人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)解釋。
第7篇 某財政局請休假考勤考核制度
一、請(休)假審批規(guī)定
干部職工可按規(guī)定請假及享受各類休假,請(休)假時需由本人填寫出書面申請,按規(guī)定程序進(jìn)行審批,完成審批程序后報辦公室審核備案。
審批權(quán)限規(guī)定:
(一)分管局領(lǐng)導(dǎo)和科室(單位)主要負(fù)責(zé)人審批本科室(單位)一般干部職工;
(二)局長和分管局領(lǐng)導(dǎo)審批科室(單位)主要負(fù)責(zé)人;
(三)局長審批副科級干部。
二、請(休)假具體規(guī)定
(一)探親假。凡父母或配偶居住在市區(qū)以外,不能利用國家法定休息日在家居住和休息半天的,且在我局工作滿一年的本局在編干部職工可享受探親假。
1.已婚干部職工探望父母的,每4年休假一次,假期為20天。
2.已婚干部職工探望配偶的每年只給予探親假一次,夫妻雙方只能由一方在一年中享受一次,假期30天。休假時干部職工必須出具配偶單位當(dāng)年未休假的有效證明,方可申請休假。
3.未婚職工探望父母的探親假。每年休假1次,假期20天。
當(dāng)年調(diào)入或公招進(jìn)入機(jī)關(guān)的在職在編干部職工,均從次年起按規(guī)定執(zhí)行休假。假期計算均含國家規(guī)定的節(jié)假日。職工既休探親假又休年休假的應(yīng)同時安排,原則上不分別安排兩次休假。
(二)年休假。根據(jù)國務(wù)院《職工帶薪年休假條列》(第514號令),職工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。(國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期)。
職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
1.累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;
2.累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;
3.累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的;
4.參加各類學(xué)歷函授教育的職工,凡需工作時間內(nèi)上課學(xué)習(xí)的,在學(xué)習(xí)期年內(nèi)不再享受年休假。
年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位如因工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的可以跨一個年度安排。職工病事假可用年休假頂用。
(三)婚假。職工結(jié)婚,給予5個工作日的婚假,實行晚婚的,另增加婚假20天(男女雙方按法定婚齡各推遲3周歲以上初婚的為晚婚)。職工婚假在領(lǐng)取結(jié)婚證的當(dāng)年安排,當(dāng)年不休者,下年不再安排休假。
(四)病假。職工病假2天以內(nèi),一般工作人員由科室主要負(fù)責(zé)人審批,科室主要負(fù)責(zé)人由分管局領(lǐng)導(dǎo)審核,報局長審批,3天(含3天)以上病假,憑醫(yī)院證明休假,并履行報批手續(xù)。科室對病假進(jìn)行考勤記錄并報局辦公室備案。
(五)事假。在一般情況下不準(zhǔn)事假,若有特殊緊急事項,方可請事假,事假不得超過3天。請假1天者由科室主要負(fù)責(zé)人審批,請假2天以上(含2天)者,由科室主要負(fù)責(zé)人簽署意見后,報分管局長審批。科室主要負(fù)責(zé)人請假,由分管局長審核,局長審批。分管局長請假,由局長審批。科室對事假進(jìn)行考勤記錄并報局辦公室備案。
(六)喪假。職工的直系親屬(父母、配偶、子女)或職工的岳父母(公、婆)去世時,給予5個工作日的喪假。
(七)產(chǎn)假。正常產(chǎn)假90天;已婚婦女晚育的,增加產(chǎn)假30天,給予男方護(hù)理假15天(已婚婦女24周歲以上生育第一個子女的為晚育)。
三、工作考勤規(guī)定
(一)各科室(單位)要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作,考勤人員要按照考勤的具體要求和請假的審批規(guī)定,認(rèn)真做好科室人員的考勤記載,不得弄虛作假,如有作假行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。考勤人員務(wù)必將考勤統(tǒng)計表于該月終了后5日內(nèi)報局辦公室審查、備案。
(二)考勤內(nèi)容?？记谌藛T需對科室人員的加班、遲到、早退、缺勤、曠工、事假、病假、年休假、探親假、婚喪產(chǎn)假、換休假等做好詳細(xì)記載。病、事假半天起計算;對不按規(guī)定履行請假手續(xù)的職工,一律視為缺勤,換休假憑科室主要負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批證明執(zhí)行。
(三)事假和病假要相應(yīng)扣減年休假天數(shù),病事假累計天數(shù)超過年休假的,按其超過的天數(shù)扣發(fā)工作目標(biāo)獎金。
(四)遲到、早退累計5次視為缺勤1天。
四、考核辦法
職工請(休)假審批和考勤納入科室年度工作目標(biāo)考核,考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:
(一)考核內(nèi)容:請(休)假審批規(guī)定執(zhí)行情況,考勤規(guī)定執(zhí)行情況。
(二)評分標(biāo)準(zhǔn):按百分值計算,滿分100分。
1.執(zhí)行考勤規(guī)定(60分)
(1)考勤認(rèn)真、嚴(yán)格,記錄準(zhǔn)確,考勤資料、簽字手續(xù)完整,有專人負(fù)責(zé),按時報考勤統(tǒng)計表滿分;
(2)考勤統(tǒng)計表每月報1次,全年12次,每少1次扣2分,未按時報每1次扣1分;
(3)科室考勤無專人負(fù)責(zé)扣4分;
(4)考勤不認(rèn)真、記錄不準(zhǔn)確每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,至扣完為止;
(5)不定時檢查考勤制度執(zhí)行情況,如考勤作假,每發(fā)現(xiàn)一次扣20分,并在全局通報批評。
2.執(zhí)行休假審批規(guī)定(40分)
(1)認(rèn)真執(zhí)行休假審批規(guī)定,手續(xù)齊全滿分;
(2)不按規(guī)定審批,或擅自批假,視情節(jié)輕重扣5―10分;
(3)手續(xù)不全(應(yīng)具備本人請假條、科室主要負(fù)責(zé)人審批意見、分管局領(lǐng)導(dǎo)審批意見、局長審批意見等相關(guān)手續(xù)),每1次扣4分,至扣完為止。
五、請(休)假、工作考勤與津補(bǔ)貼、年度工作目標(biāo)獎掛鉤考核辦法
(一)與津補(bǔ)貼掛鉤辦法
1.病假:職工一年中病假累計超過半年的,其超過的時間津補(bǔ)貼按70%發(fā)放。
2.事假:職工在一個月中,事假累計超過5天不足10天的次月津補(bǔ)貼按60%發(fā)放;事假累計超過10天的,次月津補(bǔ)貼停發(fā)。
3.曠工:職工在一個月中,曠工1天(含1天)以上的,次月津補(bǔ)貼停發(fā),同時與職工年度考核掛鉤,視情節(jié)輕重給予通報批評和按有關(guān)規(guī)定給予處分。
(二)與年度工作目標(biāo)獎勵掛鉤考核辦法
1.病假:一年中累計超過1個月,不足3個月的,扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的30%;超過3個月,不足6個月的的扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的50%;超過6個月的,扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎金。
2.事假:一年中累計超過5天,不足10天的,扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的10%;超過10天,不足30天的,扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的50%;超過30天以上的,扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎金。
3.曠工:一年中曠工1天(含1天),不足5天的,扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的50%;曠工5天以上的,扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎金。
(三)執(zhí)行辦法
休假、曠工等扣發(fā)津補(bǔ)貼、年度工作目標(biāo)獎由辦公室執(zhí)行。
六、本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。
七、本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
第8篇 地方稅務(wù)局干部考核制度
為加強(qiáng)地稅系統(tǒng)干部隊伍建設(shè),激勵地稅干部投身地稅事業(yè)的改革和發(fā)展,圍繞地方稅收的中心任務(wù)努力做好本職工作,使干部管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本考核辦法。
一、考核目的
1.建立正常的干部工作反饋機(jī)制和群眾監(jiān)督機(jī)制,以全面、準(zhǔn)確地了解干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績;
2.檢查干部任期目標(biāo)的執(zhí)行情況,督促干部改進(jìn)工作,提高自身素質(zhì)和工作水平;
3.激勵干部的工作熱情,為干部的選拔、配備,任免和獎懲提供依據(jù),建立充滿活力的用人機(jī)制。
二、考核對象
全某地地稅系統(tǒng)干部
三、考核形式
考核形式分為年度考核和任職考核。
1.年度考核:以年初某地局下發(fā)的工作計劃和本單位制定的工作計劃為依據(jù),在年終考核落實和完成任務(wù)的情況。
2.任職考核:以任期工作目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項任務(wù)為依據(jù),比較任期初和期終主要工作指標(biāo)的增長變化,考核任期內(nèi)完成主要任務(wù)的情況。
四、考核內(nèi)容
干部考核主要包括德、能、勤、績四方面內(nèi)容。
1.德(政治素質(zhì)):執(zhí)行黨的基本路線方針的自覺性,辦事公道,實事求是,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔自律。
2.能(能力素質(zhì)):理論水平和政策水平,開拓能力和創(chuàng)新能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)和實施推動能力。
3.勤(工作表現(xiàn)):奉獻(xiàn)精神,工作的主動性和投入情況,工作的鉆研和進(jìn)取精神。
4.績(工作實績):本單位領(lǐng)導(dǎo)核心的團(tuán)結(jié)協(xié)作,地方稅收征管、隊伍建設(shè)等方面業(yè)績。
五、考核實施辦法
成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施?？己顺绦蛉缦?
1、個人述職,根據(jù)工作目標(biāo)責(zé)任規(guī)定的任務(wù)和工作計劃確定的年度指標(biāo),結(jié)合自己在德、能、勤、績等方面情況在一定范圍內(nèi)介紹自己履行職責(zé)的情況,并填寫干部考核自評表。
2、民主測評,組織領(lǐng)導(dǎo)干部和黨內(nèi)外干部群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面進(jìn)行評議,參加評議人員范圍:局領(lǐng)導(dǎo)、各單位或部門負(fù)責(zé)人、某地局聘請的行風(fēng)監(jiān)督員、納稅人代表
3.綜合評價,考核領(lǐng)導(dǎo)小組以了解和掌握的第一手資料為依據(jù),以制定的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合個別談話和實地考察,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組撰寫考核報告,客觀、辯證、準(zhǔn)確地得出綜合評價。
4.黨組審議,根據(jù)干部考核自評表、民主測評情況及綜合評價結(jié)果,由某地局黨組討論確定干部的工作業(yè)績等級。
5.結(jié)果反饋,由人事教育部門將考核結(jié)果向被考核者反饋,肯定成績,指出問題。對考核不合格者要進(jìn)行誡勉談話。
六、考核要求
干部考核是干部管理工作的重要組成部分,是一項政策性極強(qiáng)的工作。在考核中要注意做到:
1、堅持走群眾路線,考核工作要充分聽取和廣泛征求群眾的意見。
2、處理好民主與集中的關(guān)系,對考核工作要加強(qiáng)引導(dǎo)。對個別群眾的意見要正確分析和看待。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)要注意干部的工作表現(xiàn),更要考察其工作業(yè)績和成效,要客觀公正地評價干部。
4、考核工作要講求實效,通過對干部的評價,使他們看到自己工作中的缺點和不足,以利改進(jìn)工作,不斷提高水平。
5、考核工作應(yīng)與干部的業(yè)績評價、獎懲、選拔任用結(jié)合起來。
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第9篇 城管局機(jī)關(guān)出勤考核制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
第一條 全體機(jī)關(guān)干部必須遵守機(jī)關(guān)考勤制度,上班必須簽到,因故不能簽到的要告知常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任,由辦公室主任做好記載。
第二條 無正當(dāng)理由全年累計30次不簽到,或連續(xù)15次不簽到的,財政開支的取消獎勵工資,年度考核列為不稱職,其他開支的,按實際出勤兌現(xiàn)工資,無故少簽到一次扣5元。
第三條 嚴(yán)格執(zhí)行請假、消假制度。請假半天,普通職工由站股隊長批準(zhǔn),請假一至三日需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并告知常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任,超過三日需經(jīng)局長同意,站股隊長向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,班子成員向局長請假。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,特殊崗位工作的站股長和工作人員,因工作需要雙休日和節(jié)假日在崗,要有詳細(xì)的考核記錄,經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,記在領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤登記中,由辦公室主任統(tǒng)一匯總。
第五條 在機(jī)關(guān)設(shè)立滿勤獎,年終兌現(xiàn),獲得滿勤獎的,年終一次性獎勵500元。考核由辦公室每月一公布,請假不滿勤的,因工作需要有雙休日、節(jié)假日在崗的可以抵頂。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)雙休日帶班的時間不能少于6小時,雙休日、節(jié)假日因工作需要在崗的站股隊長。工作量和工作時間由主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定簽字,并記在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中。
第七條 因工作需要季節(jié)性工作或工作面不在局機(jī)關(guān)的,實行抽查考勤,全年抽查累計10次無故不在崗的,財政開支的取消獎勵工資,其他開支的每次扣20元。抽查由辦公室負(fù)責(zé)并記錄在冊。
第八條 考核認(rèn)定在局黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,辦公室負(fù)責(zé)情況綜合,定期通報考勤情況。
第九條 節(jié)假日、雙休日在崗補(bǔ)助,按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,能安排串休的串休,不能串休的給予補(bǔ)助。
第十條 本制度自公布之日起施行。
第10篇 郵政局生產(chǎn)獎金考核制度
生產(chǎn)獎金考核辦法為規(guī)范生產(chǎn)獎金考核，體現(xiàn)客觀、公平、公正的原則，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，樹立“努力工作、積極創(chuàng)收、擴(kuò)大規(guī)模、提高利潤”的效益觀念，讓生產(chǎn)獎金真正起到“鼓勵多勞、獎勵優(yōu)效”的目的。特制定本辦法。
第一條：月生產(chǎn)獎是對完成業(yè)務(wù)量、收入計劃和重點業(yè)務(wù)計劃的在崗員工（含勞務(wù)工）進(jìn)行的獎勵。標(biāo)準(zhǔn)為：在崗職工按440元/月金額考核、勞務(wù)工按100元/月考核。
第二條：各支局（所）、班組和有生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的單位對下達(dá)的年收入計劃、重點業(yè)務(wù)計劃實行百分制考核，具體為：收入計劃40分；重點業(yè)務(wù)60分（其中總凈增余額10分、活期凈增余額5分、儲蓄活動卡5分；函件業(yè)務(wù)7分、保險業(yè)務(wù)7分、特快業(yè)務(wù)7分、農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)7分、代辦業(yè)務(wù)6分、集郵業(yè)務(wù)6分）。
集郵業(yè)務(wù)6分作為縣局專項業(yè)務(wù)進(jìn)行全局調(diào)節(jié)考核。
第四條：各項考核指標(biāo)1—11月按月預(yù)算進(jìn)度的8.33%考核，月綜合打分必須達(dá)到80分以上，方能計獎。月生產(chǎn)獎實行上不封頂，下不保底。獎金考核以100分為起獎（扣）分標(biāo)準(zhǔn)（分值總分按4舍五入的原則取整數(shù)）。每月綜合考核分值為100分的，按考核基數(shù)核發(fā)月生產(chǎn)獎金。低于100分的，每低1分，扣減獎金基數(shù)的1%；高于100分的，每超1分，獎獎金基數(shù)的1%。各階段重點業(yè)務(wù)計劃（含郵儲凈增余額、綠卡發(fā)放、保險、短信、賀年卡、特快、函件等）按屆時制定的競賽考核辦法執(zhí)行。
第五條：辦公室、市場部、金融業(yè)務(wù)部、監(jiān)督檢查部人員，按全縣當(dāng)月完成收入及重點業(yè)務(wù)計劃的比例（心須達(dá)到80%分以上）占30分、完成本職工作占50分（其中分管領(lǐng)導(dǎo)扣分權(quán)限為5分）、基礎(chǔ)管理占10分、勞動紀(jì)律占10分進(jìn)行生產(chǎn)獎考核發(fā)放；重點業(yè)務(wù)計劃按縣局制定的考核辦法執(zhí)行。
第六條：月生產(chǎn)獎每月發(fā)放、年終清算，對當(dāng)年累計完成收入計劃和重點業(yè)務(wù)計劃的，補(bǔ)發(fā)年度內(nèi)未發(fā)足月份的獎金，過期不補(bǔ)。
第七條：市局考核我局的月生產(chǎn)獎不用于抵扣業(yè)務(wù)發(fā)展酬金。
第八條：本辦法適用于長寧縣郵政局的全部在崗職工、聘用工、勞務(wù)工。
第九條：本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原考核辦法與本辦法相抵觸的按本辦法執(zhí)行。
第11篇 工商局考核獎懲制度
工商局2022年考核獎懲制度
為了鼓勵廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責(zé)、遵守紀(jì)律，依據(jù)《公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定，特制定如下考核獎懲制度。
一、日工資制度。
2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘，1次扣本人10元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達(dá)3次者，扣本人1天日工資。重大活動、會議遲到、早退、擅離1次扣本人50元，不參加的，按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等，發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。
3、請事假，每月累計超過3天的，每超1天扣1天日工資。 5、凡屬下列情況之一者按曠工論處：
（1）不上班又不履行請假手續(xù)的；
（2）請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的；
（3）不服從組織調(diào)動和工作分配，不按時到崗的。
曠工1天，扣1天日工資；曠工7天以上、10天以下的扣當(dāng)月全部日工資，曠工10天以上、15天以下的同時給予紀(jì)律處分。
6、有下列情形之一的予以辭退：
（1）年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的；
（2）不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的；
（3）因所在單位人員變動需要調(diào)整工作，本人拒絕合理安排的；
（4）曠工或因公外出，請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計超過30天的。
7、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考勤工作的第一責(zé)任人?？记诤灥接涗洃?yīng)準(zhǔn)確、真實、完整，不得涂改（請假的應(yīng)標(biāo)明）。每月20號，各單位將考勤表上報人教股，由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報表將應(yīng)扣日工資額書面通知財務(wù)股，由財務(wù)股統(tǒng)一扣除。對考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者，依照目標(biāo)責(zé)任制考核辦法對相關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。
當(dāng)月扣發(fā)工資后，其工資低于本市當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
二、請銷假制度
1、全局干部職工必須遵守紀(jì)律，恪盡職守，不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對各單位人員的到崗情況進(jìn)行督查，并予以通報。對參加重大活動、會議遲到、早退、擅離、不參加的，按日工資制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、嚴(yán)格履行請、銷假手續(xù)。凡請假者必須書寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后，到人事股登記備案。特殊情況無法履行請假手續(xù)，事后應(yīng)及時補(bǔ)辦，假期結(jié)束后要及時到 人教股辦理銷假手續(xù)。
局長請假，由××市局分管局長批準(zhǔn)；副局長請假由局長批準(zhǔn)；股、所長（含副股、所長）請假，3日以內(nèi)由分管局長簽字批準(zhǔn)，3日以上的由分管局長簽字后，報局長批準(zhǔn)；一般人員請假，1日（含1日）以內(nèi)由股所長簽字批準(zhǔn)，請假在3日（含3日）以內(nèi)的由股所長簽字后，報分管局長批準(zhǔn)，超過3日的所長、分管局長簽字后，報局長批準(zhǔn)。
凡請病假超過10日者，除有書面請假條外，需附市醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復(fù)印件；有假條但沒有以上證明（或提供虛假證明）的，按事假處理。
各單位每月將請、銷假條附考勤報表及時報市局人教股存檔，作為人事考核的依據(jù)。特殊情況（如突然生?。o法履行請假手續(xù)的，應(yīng)在考勤表中注明，事后及時補(bǔ)辦。
3、婚假7天，符合晚婚規(guī)定的，享受婚假1個月，一方晚婚的一方享受。
4、機(jī)關(guān)工作人員的配偶，直系親屬、岳父母、公婆喪事，喪假7天。
5、女同志產(chǎn)假為90天，晚育產(chǎn)假為4個月，男方可享受護(hù)理假15天；產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施的，享受產(chǎn)假6個月。申報獨生子女的，產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、一年因病事假累計超過半年的，不參加年終考核，不享受年度考核獎金。
三、獎勵制度
1、全局干部職工在工作中出全勤，工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的，予以精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
2、對于在雙休日加班或國家法定假日值班的，按相關(guān)規(guī)定給付加班補(bǔ)助。
四、附則
1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工（含借用人員、聘用人員）。
2、對有特殊情況的，由局黨組研究決定。
3、未盡事宜按國家有關(guān)公務(wù)員管理規(guī)定執(zhí)行。
4、本制度由局人教股、監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。
5、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第12篇 檢驗檢疫局績效考核制度范本
檢驗檢疫局績效考核制度
第一章 總則
第一條 考核目的。
通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略;
建立良好的公司價值評價體系,努力實現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配價值,從而驅(qū)動員工積極創(chuàng)造價值,形成良性循環(huán);
基于戰(zhàn)略持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅是根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的是不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作;
通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間相互協(xié)作,增進(jìn)團(tuán)隊合作精神。
第二條 考核原則
考核工作遵循以下原則
戰(zhàn)略一致性原則;
績效導(dǎo)向性原則;
指標(biāo)多元性原則;
平等公開性原則;
利益相關(guān)性原則。
第三條 考核用途
考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
薪酬分配;
崗位調(diào)動;
員工培訓(xùn);
職稱評定。
第二章 考核的組織機(jī)構(gòu)
第四條 組織機(jī)構(gòu)
(一)薪酬考核委員會
薪酬考核委員會是集團(tuán)績效管理最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由集團(tuán)總監(jiān)級以上人員組成,統(tǒng)領(lǐng)全集團(tuán)考核工作,主要承擔(dān)以下職責(zé)。審批績效考核管理制度和薪酬制度;
監(jiān)控考核激勵體系的運行;
審批對各部門的績效考核方案;
審批部門(中層管理人員)的考核結(jié)果;
審批與年度考核結(jié)果掛鉤的薪酬獎懲措施;
最終處理績效考核申訴。
(二)人力資源部
作為薪酬考核委員會的日常辦公機(jī)構(gòu),同時也是集團(tuán)考核工作的具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)以下職責(zé):
負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)績效考核管理制度和薪酬管理制度;對各部門的考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查;
匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果,制作工資表;
受理、處理員工的考核申訴;
建立員工考核檔案,作為基薪職級調(diào)整、崗位調(diào)動的依據(jù);
根據(jù)考核結(jié)果制定培訓(xùn)計劃并組織實施。
(三)總經(jīng)理助理
負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)在各部門的分解;
負(fù)責(zé)擬定各部門的績效考核方案(指標(biāo)設(shè)立、指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值、計分規(guī)則等);
對各部門考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),協(xié)助各部門建立崗位考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
考核期末收集匯總考核材料和數(shù)據(jù),計算各部門的 kpi指標(biāo)得分。
(四)各部門負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)建立部門內(nèi)員工的考核方案;
負(fù)責(zé)對所屬員工的考核評分;
負(fù)責(zé)所屬員工的績效面談,并幫助員工制定績效改進(jìn)計劃;
負(fù)責(zé)部門考核工作的組織與監(jiān)督;
配合人力資源部協(xié)調(diào)處理考核申訴。
第五條 考核對象、周期、時間
分子公司領(lǐng)導(dǎo):一年;考核周期結(jié)束后一個月完成;
集團(tuán)中層:半年;考核周期結(jié)束后兩周完成;
技術(shù)人員:一年;考核周期結(jié)束后一個月完成;
普通行政人員:半年;考核周期結(jié)束后兩周完成;
普通作業(yè)人員(包括主管):一季度;考核周期結(jié)束后一周完成;
集團(tuán)各部門:半年考核周期結(jié)束后兩周完成;
部門內(nèi)項目組:一季度考核周期結(jié)束后一周完成。
第三章 考核的維度及權(quán)重
第六條 各類人員的基本考核維度為:關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)、工作態(tài)度指標(biāo)、工作能力指標(biāo)。
第七條 三類指標(biāo)的權(quán)重分配為:50、20、30。
第八條 考核內(nèi)容。
(a)關(guān)鍵績效指標(biāo)
考核維度指標(biāo)內(nèi)容權(quán)重
隊伍建設(shè) 20
關(guān)鍵績效指標(biāo) kpi
客戶滿意 30
管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 30
成本控制 20
(b)工作態(tài)度和工作能力指標(biāo)
①員工
考核
維度
指標(biāo)
內(nèi)容
評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重
工作
能力
專業(yè)知識
系統(tǒng)的掌握崗位要求的專業(yè)理論知識和技能,工作效率和質(zhì)量高
60 學(xué)習(xí)創(chuàng)新注重學(xué)習(xí),經(jīng)常有新的思路和方法;能在實際工作中有效應(yīng)用
40 責(zé)任心嚴(yán)格按照集團(tuán)要求認(rèn)真履行相應(yīng)工作職責(zé),避免因工作拖延、疏忽給集團(tuán)造成不良影響 25
工作態(tài)度
積極性
為更好完成任務(wù),主動付出額外努力,始終高熱情、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己 25
團(tuán)隊精神以集團(tuán)利益為首要責(zé)任,注重與其他員工的協(xié)作與配合 25
紀(jì)律性自身要求嚴(yán)格,自覺遵守規(guī)章制度,無違紀(jì)行為 25
②中層管理人員
考核指標(biāo)
評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重
維度內(nèi)容
工作能力
計劃、執(zhí)行能力
工作計劃性強(qiáng),能圍繞集團(tuán)策略和目標(biāo)制定本部門計劃、目標(biāo)且內(nèi)容周密,并按計劃完成 30
學(xué)習(xí)創(chuàng)新
主動、快速學(xué)習(xí)新知識和技術(shù);對本部門工作、方法進(jìn)行創(chuàng)新或提出可行建議,取得良好效果 30
業(yè)務(wù)能力
系統(tǒng)掌握崗位要求的專業(yè)技能并靈活應(yīng)用,效率和質(zhì)量高,并有效指導(dǎo)下屬 30
溝通協(xié)調(diào)
文字和口頭表達(dá)能力較好;善于傾聽他人想法并在此基礎(chǔ)上表達(dá)主見,保持下屬統(tǒng)一行動 10
工作態(tài)度
精神狀態(tài)
有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心;為更好完成任務(wù),主動付出額外努力,始終高熱情、高標(biāo)準(zhǔn)的工作 40
工作作風(fēng)
堅持原則,秉公辦事,行為高潔;自身要求嚴(yán)格,自覺遵守規(guī)章制度,無違紀(jì)行為 30
團(tuán)隊精神以集團(tuán)利益為首要責(zé)任,
注重部門間協(xié)作與配合 30
③高層領(lǐng)導(dǎo)
考核維度
指標(biāo)內(nèi)容
評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重
戰(zhàn)略思維能力
深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略,深層分析對集團(tuán)內(nèi)外部影響因素,對所領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域有深刻的思考和清晰的思路 20
工作能力
決策執(zhí)行能力
善于把握時機(jī),做出果斷、正確決策;支持、明確集團(tuán)可行的計劃和目標(biāo),并保證高效高質(zhì)完成 20
學(xué)習(xí)創(chuàng)新
主動、快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識、理念;積極推動改革
創(chuàng)新 20
溝通協(xié)調(diào)
善于傾聽他人想法并在此基礎(chǔ)上表達(dá)主見,保持下屬統(tǒng)一行動 20
團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
知人善任,注重后備人才培養(yǎng);不斷提高員工技能水平和綜合素質(zhì),創(chuàng)造部門內(nèi)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍
工作態(tài)度
精神狀態(tài)
有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心;樂于奉獻(xiàn),敬業(yè)執(zhí)著;始終高熱情、高標(biāo)準(zhǔn)的工作且主動改進(jìn)工作
工作作風(fēng)堅持原則,秉公辦事,廉潔自律,行為高潔 30
團(tuán)隊精神
有強(qiáng)烈的大局意識,始終將集團(tuán)利益放于首位,不計個人得失,注重部門間協(xié)作與配合
第九條 考核總成績計算公式:
考核總成績=kpi指標(biāo)得分_50%+gs指標(biāo)得分_20%+典型事件指標(biāo)得分_10%+工作能力指標(biāo)得分_10%+工作態(tài)度指標(biāo)得分_10%
第十條 最終考核結(jié)果采用百分制。
第十一條 考核結(jié)果應(yīng)用于績效獎金、效益薪酬等工資內(nèi)容,具體情況由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。
第四章 考核方案的制訂
第十二條 部門(項目組、集團(tuán)中層、子公司領(lǐng)導(dǎo))考核方案的制定。
考核期初,集團(tuán)總經(jīng)理助理分析上一考核期集團(tuán)的業(yè)績狀況和本期的經(jīng)營目標(biāo),提出當(dāng)期部門考核方案草案,包含考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)考核方法。
集團(tuán)總經(jīng)理助理將部門考核方案草案發(fā)送給各部門和薪酬考核委員會。
各部門負(fù)責(zé)人向薪酬考核委員會就此提出意見和建議。
薪酬考核委員會討論確定部門考核方案。
部門績效考核方案一經(jīng)確定在考核期內(nèi)不再改變。
項目組考核方案由部門負(fù)責(zé)人制訂。
第十三條 普通員工(技術(shù)人員)考核方案的制定。
各部門負(fù)責(zé)人分析上一考核期部門的考核結(jié)果和本期工作目標(biāo),擬定當(dāng)期部門內(nèi)各員工考核方案草案,征求員工意見后上報人力資源部和薪酬委員會,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
第五章 考核的關(guān)系及記錄
第十四 條考核關(guān)系。
部門績效考核人為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
項目組績效考核人為部門領(lǐng)導(dǎo);
中層、分子公司領(lǐng)導(dǎo)的主要考核人為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),次要考核人為下屬員工及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);
其他人員的考核人為本部門領(lǐng)導(dǎo)。
第十五條 考核記錄。
考核周期期初,被考核人的考核維度、指標(biāo)和權(quán)重以及考核標(biāo)準(zhǔn)等由直接上級向被考核者解釋、說明、討論并相互認(rèn)可;
考核主體對被考核人建立日?？己伺_帳,記錄考核內(nèi)容,作為考核打分依據(jù),在被考核人有疑義時作為原始憑證,以便考核申訴處理。
第六章 考核的結(jié)果及反饋
第十六條 考核結(jié)果等級劃分:優(yōu)等:91分以上;甲等:80-90分;乙等:70-79分;丙等:60-69分;丁等:59分以下。
第十七條 直接上級將最終考核結(jié)果反饋給被考核人,雙方就考核結(jié)果面談。直接上級須明確指出被考核人的成績、不足及需要改進(jìn)之處,聽取被考核人的意見并詳細(xì)記錄。
第十八條 考核中較突出或重復(fù)出現(xiàn)的問題,須上級協(xié)助直接下級制定績效改進(jìn)計劃,并指導(dǎo)和監(jiān)督直接下級績效改進(jìn)工作。
第七章 考核的申訴及處理
第十九條 對考核結(jié)果不清楚或持有異議的,可采取書面形式向人力資源部及薪酬委員會申訴,人力資源部負(fù)責(zé)一般申訴的協(xié)調(diào)、處理,薪酬考核委員會是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。
第二十條 員工以書面形式向人力資源部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括:申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。
第二十一條 人力資源部接到職工申訴后,應(yīng)在 3個工作日內(nèi)作出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀事實依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。
第二十二條 受理的申訴事件,首先由人力資源部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,然后與員工所在部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的,上報薪酬考核委員會處理。
第二十三條 人力資源部應(yīng)在 15個工作日內(nèi)答復(fù)申訴人;人力資源部不能解決的申訴,須及時上報薪酬考核委員會處理,并將進(jìn)展情況告知申訴人。薪酬考核委員會接到申訴后,一周內(nèi)須就申訴內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴人。
第13篇 國土局行政執(zhí)法評議考核制度
國土資源局行政執(zhí)法評議考核制度
為加強(qiáng)國土資源行政執(zhí)法工作,提高國土資源行政執(zhí)法水平,落實行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范評議考核工作,結(jié)合我局實際,制定本制度。
一、評議考核機(jī)構(gòu)
市國土資源局成立行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政執(zhí)法評議考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人兼任,成員由各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。日?？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。
二、考核對象
市國土資源局行政執(zhí)法人員。
三、評議考核原則
客觀、公正、實事求是、突出重點、獎罰分明。
四、評議考核內(nèi)容
1、有關(guān)國土資源管理的法律、法規(guī)和規(guī)章宣傳貫徹情況。
2、國土資源行政許可、行政收費、行政檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰和行政獎勵等具體行政行為實施情況。
3、國土資源行政執(zhí)法各項制度落實情況。
五、評議考核方法
1、實行部門、個人兩種評議考核制度。市國土資源局評議考核領(lǐng)導(dǎo)小組對行使行政職能科室進(jìn)行考核;行政職能科室對本科室執(zhí)法人員進(jìn)行考核。
2、在行政執(zhí)法考核中實行定期評議考核與經(jīng)常性跟蹤評議考核相結(jié)合。市國土資源局評議考核領(lǐng)導(dǎo)小組對行政執(zhí)法科室每半年進(jìn)行一次考核;行政職能科室對本科室執(zhí)法人員每季度進(jìn)行一次考核。在評議考核結(jié)束后將考核結(jié)果及時公布,并將評議考核結(jié)果上報上級備案。
3、實行全年百分考核,年終根據(jù)科室(個人)得分情況進(jìn)行評議,共評出4個等級,即優(yōu)秀(90分以上);良好(80分―90分);合格(70分―80分);不合格(70分以下)。
4、考核結(jié)果與“評先評優(yōu)”;掛鉤,具有一票否決權(quán)。被評為良好以上的科室(或個人),才具有參與先進(jìn)科室(或個人)的評選資格。對連續(xù)二年被評為不合格科室的負(fù)責(zé)人(或個人)應(yīng)調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)或執(zhí)法崗位。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)
(一)部門
1、按要求參加市局組織的法律、法規(guī)及規(guī)章學(xué)習(xí)的得10分。凡無故不參加的每人次扣0.5分。
2、按要求參加市局組織的大型法律、法規(guī)宣傳活動的得10分。無故不參加的每人次扣0.5分。
3、按要求及時完成各次立法、法規(guī)、規(guī)章調(diào)研和征求意見的得10分。無故未完成的每項(次)扣1分。
4、堅持原則,依法執(zhí)行公務(wù)的得10分。發(fā)現(xiàn)一次行政處罰不當(dāng)?shù)目?分;造成嚴(yán)重社會影響的扣10分。發(fā)現(xiàn)一次應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行而未強(qiáng)制執(zhí)行的扣10分。
5、按規(guī)定著裝執(zhí)行公務(wù),證件齊全,公正廉潔,平等待人的得10分,凡發(fā)現(xiàn)不著裝或證件不齊全執(zhí)行公務(wù)的每人次扣0.2分。發(fā)現(xiàn)一次違法執(zhí)行公務(wù)或營私舞弊造成惡劣影響的每人次扣10分。
6、嚴(yán)格按規(guī)定收繳規(guī)費的得10分。每發(fā)現(xiàn)一次擅自減免或加大規(guī)費征收標(biāo)準(zhǔn)的扣5分。
7、嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)審批的扣5分。
8、嚴(yán)格遵守法定程序辦案的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定程序辦案的扣10分。
9、正確規(guī)范使用行政執(zhí)法文書的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次應(yīng)使用執(zhí)法文書而未使用的或不規(guī)范的,每次(件)扣0.5分。
10、嚴(yán)格立案程序監(jiān)督制度的得10分。凡發(fā)現(xiàn)應(yīng)立案而未立案的扣0.5分,應(yīng)及時送司法機(jī)關(guān)而未及時移送的每件(次)扣1分。
(二)個人
1、按要求積極參加各級組織的法律、法規(guī)及規(guī)章學(xué)習(xí)的得15分。凡無故不參加者每次扣0.5分。
2、按規(guī)范依法執(zhí)行公務(wù)的得10分。發(fā)現(xiàn)一次行政處罰不當(dāng)?shù)目?分,造成嚴(yán)重社會影響的扣10分。
3、積極參加各項法律、法規(guī)及規(guī)章宣傳活動的得15分。無故不參加者,每次扣0.5分。
4、執(zhí)行公務(wù)時著裝整潔、證件齊全的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次著裝不整潔或證件不齊全的每次扣1分。
5、依法執(zhí)行公務(wù)、平等待人的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次不按法律、法規(guī)(規(guī)章)執(zhí)行公務(wù),語言不文明的扣0.5分,造成不良影響的扣2分。
6、嚴(yán)守權(quán)限,奉公守法的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次超越權(quán)限執(zhí)法或營私舞弊的扣2分。
7、按規(guī)定正確收繳規(guī)費的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定收費或擅自減免規(guī)費的扣5分。
8、正確規(guī)范使用各種行政執(zhí)法文書的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定使用行政執(zhí)法文書的扣1分。
9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作得10分。無故不完成的扣2分。
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第14篇 規(guī)劃局考核工作制度-范本
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
年度考核工作在局長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立局機(jī)關(guān)工作人員年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和綜合性考核工作?？剖议L在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室工作人員的考核工作,人事科具體負(fù)責(zé)考核工作的組織協(xié)調(diào)工作。
二、考核范圍和內(nèi)容
凡局機(jī)關(guān)和直屬單位當(dāng)年年底在編在崗的工作人員均參加年度考核。市委組織部管理的干部年度考核,執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。考核的主要內(nèi)容為被考核對象在履行崗位職責(zé)中的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況,積極參加本單位文明創(chuàng)建活動和各項公益性活動情況,完成上級交辦的其它階段性、突出性工作任務(wù)情況等。
三、考核步驟和方法
1、個人述職、民主評議。被考核對象在搞好個人年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,分組進(jìn)行個人述職和民主評議,各組負(fù)責(zé)人由考核小組根據(jù)情況指定。各組個人述職和民主評議應(yīng)請分管的局領(lǐng)導(dǎo)參加。評議后,被考核對象個人按要求填寫《干部年度考核登記表》,并呈有關(guān)負(fù)責(zé)人按權(quán)限簽署考核等次建議意見,即:副科級干部由局一把手簽,科室長由分管領(lǐng)導(dǎo)簽,其余對象由所在科室科室長簽?！陡刹靠己说怯洷怼泛炇鹨庖娊ㄗh后,以科室為單位收集集中報局辦公室。
2、民主測評,審定等次。民主測評由局機(jī)關(guān)全體工作人員參加。采取無記名投票,不限定優(yōu)秀等次人數(shù)比例的辦法,對所有被考核對象進(jìn)行各個等次的測評,并指定工作人員綜合測評結(jié)果上報局領(lǐng)導(dǎo)作為評定被考核對象最終考核等次的基本依據(jù)之一?？己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職(合格)”、“基本稱職(基本合格)”、“不稱職(不合格)”四個等次,“優(yōu)秀”等次的人數(shù)按當(dāng)年市人事局核定的比例執(zhí)行。
3、通報結(jié)果,整理歸檔。最終考核結(jié)果載入《考核登記表》,局機(jī)關(guān)發(fā)文通報;指定工作人員填寫表格,搞好總結(jié)并做好考核資料的整理上報和歸檔工作。
四、考核結(jié)果的運用
把干部年度考核結(jié)果與干部選拔任用、獎懲有機(jī)結(jié)合,對評為“優(yōu)秀”等次的干部,按有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行表彰和獎勵。
第15篇 工商局考核獎懲制度(范例)
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為了鼓勵廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責(zé)、遵守紀(jì)律,依據(jù)《公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定,特制定如下考核獎懲制度。
一、日工資制度
1、遵循社會主義按勞分配的原則,執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度,實施日工資管理,實行出勤有工資,不出勤沒有工資。工作人員全年出全勤天數(shù)為250天。
2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘,1次扣本人10元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達(dá)3次者,扣本人1天日工資。重大活動、會議遲到、早退、擅離1次扣本人50元,不參加的,按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等,發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。
3、請事假,每月累計超過3天的,每超1天扣1天日工資。
4、請病假,全年累計超過1個月的,發(fā)基本工資的100%;超過2個月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的90%,工作年限滿10年的發(fā)基本工資的100%;超過6個月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的70%,工作年限滿10年和10年以上的發(fā)基本工資的80%。
5、凡屬下列情況之一者按曠工論處:
(1)不上班又不履行請假手續(xù)的;
(2)請假期限已滿,不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的;
(3)不服從組織調(diào)動和工作分配,不按時到崗的。
曠工1天,扣1天日工資;曠工7天以上、10天以下的扣當(dāng)月全部日工資,曠工10天以上、15天以下的同時給予紀(jì)律處分。
6、有下列情形之一的予以辭退:
(1)年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的;
(2)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;
(3)因所在單位人員變動需要調(diào)整工作,本人拒絕合理安排的;
(4)曠工或因公外出,請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計超過30天的。
7、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考勤工作的第一責(zé)任人?？记诤灥接涗洃?yīng)準(zhǔn)確、真實、完整,不得涂改(請假的應(yīng)標(biāo)明)。每月20號,各單位將考勤表上報人教股,由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報表將應(yīng)扣日工資額書面通知財務(wù)股,由財務(wù)股統(tǒng)一扣除。對考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者,依照目標(biāo)責(zé)任制考核辦法對相關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。
當(dāng)月扣發(fā)工資后,其工資低于本市當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
二、請銷假制度
1、全局干部職工必須遵守紀(jì)律,恪盡職守,不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對各單位人員的到崗情況進(jìn)行督查,并予以通報。對參加重大活動、會議遲到、早退、擅離、不參加的,按日工資制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、嚴(yán)格履行請、銷假手續(xù)。凡請假者必須書寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后,到人事股登記備案。特殊情況無法履行請假手續(xù),事后應(yīng)及時補(bǔ)辦,假期結(jié)束后要及時到人教股辦理銷假手續(xù)。
局長請假,由××市局分管局長批準(zhǔn);副局長請假由局長批準(zhǔn);股、所長(含副股、所長)請假,3日以內(nèi)由分管局長簽字批準(zhǔn),3日以上的由分管局長簽字后,報局長批準(zhǔn);一般人員請假,1日(含1日)以內(nèi)由股所長簽字批準(zhǔn),請假在3日(含3日)以內(nèi)的由股所長簽字后,報分管局長批準(zhǔn),超過3日的所長、分管局長簽字后,報局長批準(zhǔn)。
凡請病假超過10日者,除有書面請假條外,需附市醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復(fù)印件;有假條但沒有以上證明(或提供虛假證明)的,按事假處理。
各單位每月將請、銷假條附考勤報表及時報市局人教股存檔,作為人事考核的依據(jù)。特殊情況(如突然生病)無法履行請假手續(xù)的,應(yīng)在考勤表中注明,事后及時補(bǔ)辦。
3、婚假7天,符合晚婚規(guī)定的,享受婚假1個月,一方晚婚的一方享受。
4、機(jī)關(guān)工作人員的配偶,直系親屬、岳父母、公婆喪事,喪假7天。
5、女同志產(chǎn)假為90天,晚育產(chǎn)假為4個月,男方可享受護(hù)理假15天;產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施的,享受產(chǎn)假6個月。申報獨生子女的,產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、一年因病事假累計超過半年的,不參加年終考核,不享受年度考核獎金。
三、獎勵制度
1、全局干部職工在工作中出全勤,工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的,予以精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
2、對于在雙休日加班或國家法定假日值班的,按相關(guān)規(guī)定給付加班補(bǔ)助。
四、附則
1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工(含借用人員、聘用人員)。
2、對有特殊情況的,由局黨組研究決定。
3、未盡事宜按國家有關(guān)公務(wù)員管理規(guī)定執(zhí)行。
4、本制度由局人教股、監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。
5、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
