保潔管理工作總結(jié) 第1篇
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堅持以完善的設(shè)施、高效的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致力打造綠色瓷都、宜居瓷都?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子二年來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報告。以下是為大家整理的廉潔作風(fēng)述職工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
廉潔作風(fēng)述職工作匯報一
二年來, 市政公用事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把民生工程作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持以完善的設(shè)施、高效的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致力打造綠色瓷都、宜居瓷都。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子二年來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)班子以增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo)、以提升駕馭力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。班子成員自覺注重理論學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，注重業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)的改造和高尚人格的塑造。在學(xué)習(xí)方式上，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)研讀相結(jié)合、分散調(diào)研與集中交流相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，班子成員以開展深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等的有關(guān)論述，用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，班子成員的政治理論素養(yǎng)明顯提高，有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子在改革與發(fā)展中把握大局，依法行政的能力。同時，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《提高大城關(guān)品位的思考》、《提升**市政建設(shè)與管理水平》等調(diào)研文章，進(jìn)一步突出了學(xué)習(xí)的針對性、有效性和實(shí)用性。二是堅持民主集中制。注重貫徹民主集中制原則，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。根據(jù)每個班子成員的能力特長，進(jìn)行了合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，健全和完善了局務(wù)會議事規(guī)則和決策程序，不斷提高局務(wù)會決策的質(zhì)量和水平。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，在重大決策、人事變動等重大問題上，都召開專題會議集體討論研究，廣泛征求班子成員的意見建議，既發(fā)揮了班子成員的集體智慧和才能，也有效促進(jìn)了班子的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班子的凝聚力和創(chuàng)造力。三是開展批評與自我批評。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映制度，將民主生活會作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要措施，積極開展批評與自我批評，認(rèn)真查擺在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力
把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重點(diǎn)工作來抓。通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)市政公用事業(yè)管理局職責(zé)職能的發(fā)揮和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高干部職工的工作能力和機(jī)關(guān)辦事效率，實(shí)現(xiàn)市政公用事業(yè)又好又快發(fā)展。二年來，新、擴(kuò)建城市道路5.4公里，城區(qū)道路總長達(dá)74.4公里，道路硬化率達(dá)95.2%;
新增路燈817盞，城區(qū)路燈總數(shù)達(dá)8312盞，亮化率95%以上;
新建排水溝5.5公里，城區(qū)排水溝總長64公里;
新建排污管道及舊管網(wǎng)改造收集支管網(wǎng)10.3公里，城區(qū)排污管道總長28.8公里;
新增供水管道15.1公里(dn100以上); 新增供氣管道6.6公里，燃?xì)夤艿揽傞L達(dá)73公里。
1.堅持項(xiàng)目帶動，市政基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。實(shí)施瓷都廣場景觀工程、坪埔自來水改造工程、城區(qū)污水管網(wǎng)二期工程、鳳池寶美濱溪公園等縣重點(diǎn)工程和龍潯山公園改造、夜景亮化工程等其他市政建設(shè)項(xiàng)目40多個，完成投資9500萬元。
2.注重污水收集，全面完成年度減排任務(wù)。完成污水處理廠配套管網(wǎng)一期工程，污水處理廠順利投入運(yùn)營，扎實(shí)開展配套管網(wǎng)二期工程。污水處理率提升至75%，提前二年完成省下達(dá)的污水處理目標(biāo)。二年累計處理污水600多萬噸，全面完成省市縣下達(dá)的cod減排任務(wù)。
3.突出綠色主題，園林綠化檔次不斷提高。堅持喬灌草相結(jié)合，常綠與落葉相結(jié)合，進(jìn)一步提高綠化質(zhì)量。二年來，城區(qū)增加綠地面積9.22公頃，城區(qū)綠地面積達(dá)246.12公頃，綠地率達(dá)27.97%，綠化覆蓋面積達(dá)298.35公頃，綠化覆蓋率33.9 %，人均公園綠地達(dá)7.21平方米。
4.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔，城區(qū)市容環(huán)境明顯改觀。新建公廁及中轉(zhuǎn)站一體清潔樓9座，城區(qū)現(xiàn)有水沖式公廁20座，垃圾中轉(zhuǎn)站21座，城市垃圾無害化處理率達(dá)97%以上。全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)崗位目標(biāo)責(zé)任制，日清運(yùn)城區(qū)生活垃圾125噸，日清運(yùn)城區(qū)工業(yè)垃圾95噸，日清運(yùn)城區(qū)糞便3.5噸，城區(qū)中轉(zhuǎn)站垃圾日產(chǎn)日清，全日制保潔浐溪水面。
5.做好供水供氣，民生保障能力逐步增強(qiáng)。坪埔自來水廠改造工程完成地質(zhì)勘探及評審、征地、施工圖初步設(shè)計等前期工作，并正式動工。加快改造和延伸供水管網(wǎng),累計安裝dn100以上供水主管道15.1公里。二年來，新增自來水用戶4880戶，城關(guān)自來水用戶達(dá)26718戶，城關(guān)地?zé)崴脩?801戶。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動，確保燃?xì)庑袠I(yè)健康發(fā)展。2008年，液化石油氣供應(yīng)3000噸，天然氣供氣1883萬立方米。
6.開展家園清潔，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生有所改善。認(rèn)真貫徹落實(shí)《福建省人民政府關(guān)于在全省農(nóng)村開展家園清潔行動的通知》(閩政文〔2006〕359號)精神，圍繞“基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾無害化處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)隊伍健全，村(社區(qū))配有衛(wèi)生保潔員，環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制不斷完善”工作目標(biāo)，投入資金3000多萬元，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村家園清潔行動，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個村莊的垃圾治理通過省、市檢查驗(yàn)收。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高“免疫力”
班子成員都能堅持廉潔自律，模范遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，時刻保持清醒的頭腦，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地做事，較好地維護(hù)班子的良好形象和威望。一是加強(qiáng)教育，筑牢防線。深化黨風(fēng)廉政教育，組織班子成員學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，收看“廉政建設(shè)訪談”節(jié)目和反腐倡廉電教片，從正反兩方面教育，筑牢班子成員拒腐防變的思想道德防線。每年都邀請紀(jì)檢、監(jiān)察等部門人員作了廉潔自律的專題講座。二是健全制度，規(guī)范行為。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。健全禮品登記、個人重大事項(xiàng)報告、收入申報、工程招標(biāo)等廉政制度，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，提高拒腐防變能力。所有市政建設(shè)項(xiàng)目按照國家招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，全部按程序面向社會進(jìn)行招標(biāo)。三是公開政務(wù)，接受監(jiān)督。堅持“群眾關(guān)注什么，就公開什么”，通過政務(wù)公開欄、公開意見箱、辦事指南、投訴電話等形式公開市政公用事業(yè)管理工作，把群眾關(guān)注的工程設(shè)計、招標(biāo)、材料采購等置于群眾監(jiān)督之下，做到公平、公正、公開。積極推行“請進(jìn)來、走出去”的方式，主動接受人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等。
四、存在的主要問題
二年來，市政公用事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，市政公用事業(yè)取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有差距，還存在一些不容忽視的問題和不足。主要有：一是城區(qū)范圍逐年擴(kuò)大，建設(shè)管理資金不足的問題比較突出;
二是市政基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，道路、園林綠化、夜景工程、中轉(zhuǎn)站、公廁等配套設(shè)施有待完善;
三是城市管理工作未形成齊抓共管的局面，還普遍存在著占道經(jīng)營，亂貼亂畫、亂牽亂掛以及破壞城市公共綠地、偷盜市政公用設(shè)備等現(xiàn)象。對這些問題，市政公用事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子將以改革的精神和求實(shí)的作風(fēng)，采取有力措施認(rèn)真加以解決。
今后，市政公用事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子將堅持以好的形象凝聚人心，以好的作風(fēng)推動工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，勤政廉政為民，為建設(shè)綠色瓷都、宜居瓷都而努力。
廉潔作風(fēng)述職工作匯報二
市國土資源局以效能建設(shè)為突破口全力以赴提供優(yōu)質(zhì)高效用地保障
今年以來，市國土資源局以貫徹實(shí)施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體規(guī)劃》為契機(jī)，以效能建設(shè)為突破口，圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促民生、定格局”五大任務(wù)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)國土資源管理工作全面發(fā)展，取得較好成效。
一是積極主動服務(wù)，全力以赴為重大項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效用地保障。按照“一切工作圍繞項(xiàng)目展開，一切工作服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”的思路，把列入全市“保增長、定格局”十大重點(diǎn)建設(shè)工程67個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為全局工作的生命線，采取一系列措施提供優(yōu)質(zhì)高效的用地服務(wù)和保障。到目前為止，高欄港和機(jī)場高速公路用地預(yù)審已獲得省國土資源廳批復(fù)，高欄港高速公路征地拆遷工作全部完成，機(jī)場高速公路征地工作正在全面展開;
港珠澳大橋用地預(yù)審已獲國土資源部批復(fù);
通用飛機(jī)公司基地項(xiàng)目和巨人軟件項(xiàng)目已供地;
澳門大學(xué)遷建用地收地工作已完成(補(bǔ)償工作仍在繼續(xù)進(jìn)行);
配合轄區(qū)政府完成中信灣東橋村拆遷、竹銀水庫、唐家后環(huán)圍、廣珠城際輕軌埔仔村整體搬遷，協(xié)助制定長隆項(xiàng)目新舊村拆建工作方案，完成了**大道南灣立交至**大橋段改擴(kuò)建工程前期工作，目前正協(xié)商拆遷補(bǔ)償。
二是改革體制機(jī)制，提高國土資源管理能力和水平。積極推進(jìn)征地拆遷管理體制改革，建議實(shí)行征地工作監(jiān)管與實(shí)施分離。著手修訂我市目前施行的《**市青苗附著物拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》，解決補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)情況不符、自由裁量權(quán)過大等問題。有效推進(jìn)行政審批制度改革，進(jìn)一步簡政放權(quán)，在橫琴設(shè)立國土分局，探索橫琴分局真正行使市一級審批權(quán)限。完善土地管理共同責(zé)任制度，結(jié)合實(shí)際制定《**市關(guān)于建立土地管理共同責(zé)任制度的規(guī)定》，抓緊完善由政府牽頭，包括國土資源、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、規(guī)劃、城管、林業(yè)、工商、供水、供電等相關(guān)部門的聯(lián)動遏制機(jī)制，形成共同監(jiān)控、齊抓共管的土地執(zhí)法監(jiān)管新局面，變國土資源“一家管、大家用”為“大家管、大家用”。
三是明確責(zé)任和目標(biāo)，推進(jìn)利用園地山坡地開發(fā)補(bǔ)充耕地工作。根據(jù)省國土資源廳的部署，不斷加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)，加強(qiáng)土地后備資源復(fù)墾整理，推進(jìn)利用園地、山坡地補(bǔ)充開發(fā)耕地工作，促成各級政府達(dá)成開發(fā)補(bǔ)充耕地共識，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)按時間進(jìn)度倒排工作計劃，抓緊完成專項(xiàng)規(guī)劃并上報市有關(guān)單位備案，認(rèn)真落實(shí)測量、與承包戶的談判、各方利益分成、簽訂有關(guān)合同等工作，確保10月31日完成項(xiàng)目實(shí)施，第四季度通過驗(yàn)收，順利完成省下達(dá)開發(fā)補(bǔ)充耕地3000畝任務(wù)。積極聯(lián)系異地購買一定的耕地指標(biāo)，增加耕地儲備，為我市重大建設(shè)項(xiàng)目占用耕地提供占補(bǔ)平衡服務(wù)。
四是積極研究政策，推進(jìn)主城區(qū)舊工業(yè)廠房改造工作。我市主城區(qū)目前工業(yè)廠房、建筑物及設(shè)備陳舊，安全隱患多，土地產(chǎn)出率低，已不符合當(dāng)前城市發(fā)展要求，改造勢在必行。市委、市政府為此提出了主城區(qū)“退二補(bǔ)公進(jìn)三”、實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的部署。積極引導(dǎo)主城區(qū)舊工業(yè)廠房退城進(jìn)園，對騰出的土地進(jìn)行規(guī)劃再造、重新開發(fā)，優(yōu)先用于發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和城市公共設(shè)施建設(shè)，充分挖掘現(xiàn)有建設(shè)用地潛力，為打造“香洲服務(wù)”品牌提供政策支持和用地保障。
五是以項(xiàng)目為載體，推進(jìn)圍(填)海造地試點(diǎn)工作。作為省圍(填)造地專題試點(diǎn)城市，認(rèn)真制定《**市推進(jìn)圍(填)海造地試點(diǎn)工作的若干意見》(試行)的配套實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)各區(qū)按照未來城市發(fā)展和項(xiàng)目用海要求，按照科學(xué)可行的原則逐步開展圍海造地，確保圍出來的土地能發(fā)揮最大的作用，為我市城市發(fā)展創(chuàng)造更大空間。
六是深入挖潛，加大園區(qū)土地整合和閑置土地清處力度。按照市委、市政府布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約的原則，對全市工業(yè)園區(qū)(片區(qū))實(shí)行并、轉(zhuǎn)、撤，逐步形成“4+4+1”園區(qū)發(fā)展新格局的要求，多種方式不斷加大園區(qū)土地清理整合特別是閑置土地處置力度，積極研究制定閑置土地和空置廠房盤活和委托鎮(zhèn)(街道)管理政策，為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供用地保障，發(fā)揮園區(qū)閑置土地的最大效用。
廉潔作風(fēng)述職工作匯報三
**油田作為集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)示范單位、先進(jìn)單位，為進(jìn)一步鞏固廉潔文化建設(shè)成果，在認(rèn)真完善廉潔文化工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，著力創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)常態(tài)機(jī)制。
**油田本著廉潔文化常抓常新的工作思路，不斷創(chuàng)新廉潔文化“六進(jìn)”活動載體，豐富廉潔文化“六進(jìn)”內(nèi)容，促使廉潔文化建設(shè)工作日?；?、具體化、實(shí)際化、群眾化。
**油田圍繞廉潔文化進(jìn)班子，同創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，著力開展“三帶頭、三保證”活動。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化相關(guān)理論知識，保證廉潔理念實(shí)踐化;
帶頭落實(shí)廉潔文化建設(shè)責(zé)任，保證反腐倡廉工作日?；?
帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，保證廉潔自律經(jīng)常化。
圍繞廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)，同建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型和廉潔型機(jī)關(guān)相結(jié)合，著力開展“三講三問”活動。即講責(zé)任，問工作任務(wù)是否完成;
講熱情，問服務(wù)對象是否滿意;
講紀(jì)律，問廉潔承諾是否履行，樹立機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)一流形象。
圍繞廉潔文化進(jìn)基層，同貫徹執(zhí)行《員工守則》相結(jié)合，著力開展“三個教育”活動。即倡導(dǎo)“自我教育”，抓好“警示教育”，深化“示范教育”。通過靈活多樣的教育形式，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班組、進(jìn)崗位，把廉潔文化融入黨員干部的工作崗位，讓黨員干部時時刻刻接受廉潔文化的熏陶，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位人員廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。
圍繞廉潔文化進(jìn)合同(項(xiàng)目)，同貫徹執(zhí)行《內(nèi)控制度》和《**油田49項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督辦法》相結(jié)合，著力開展業(yè)務(wù)招標(biāo)“三公開”活動。即公開招標(biāo)內(nèi)容，從源頭上預(yù)防暗箱操作;
公開招標(biāo)程序，確保招標(biāo)規(guī)范運(yùn)作;
公開招標(biāo)結(jié)果，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
圍繞廉潔文化進(jìn)社區(qū)，同開展豐富多彩的業(yè)余文化活動、美化環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，著力鞏固“三個亮點(diǎn)工程”。即鞏固廉潔風(fēng)景線工程，繼續(xù)充實(shí)完善廉潔文化一條街、“清風(fēng)路”、公園、長廊等設(shè)施內(nèi)容，設(shè)置廉潔警示標(biāo)志，渲染廉潔氛圍，彰顯文化感染力;
鞏固社區(qū)文化特色工程，組織社區(qū)離退休干部職工成立廉潔文藝宣傳隊;
鞏固廉潔家庭示范工程，設(shè)置廉潔公示欄，通過月評，將廉潔家庭標(biāo)榜于眾，宣傳家庭廉潔，弘揚(yáng)社區(qū)新風(fēng)。
圍繞廉潔文化進(jìn)家庭，同“十佳百優(yōu)廉潔勤政人員”、“十佳百優(yōu)廉內(nèi)助”評選活動相結(jié)合，著力開展“三送”活動，構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的家庭防線。即送助廉理念進(jìn)家庭，促使領(lǐng)導(dǎo)干部配偶當(dāng)好“廉內(nèi)助”，管好自家人，樹立好家風(fēng);
送助廉方法進(jìn)家庭，通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部配偶助廉座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣助廉好做法;
送監(jiān)督辦法進(jìn)家庭，通過與領(lǐng)導(dǎo)干部配偶簽訂《家庭助廉責(zé)任書》、《“保廉潔、促和諧”承諾書》，督促和約束領(lǐng)導(dǎo)干部配偶承擔(dān)家庭助廉責(zé)任。
保潔管理工作總結(jié) 第2篇
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1、總體要求。深入貫徹《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》、《湖南省愛國衛(wèi)生條例》，全面落實(shí)河道保潔屬地管理行政首長負(fù)責(zé)制，加快建立“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、公眾參與”的河道保潔工作機(jī)制；以河道保潔為重點(diǎn)持續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，確保各行政區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)垃圾不入河；河道垃圾實(shí)行面上處置、集中打撈相結(jié)合，以集中打撈為主，確保各行政區(qū)域內(nèi)河道垃圾不出境，徹底改變河道臟、亂、差現(xiàn)象，逐步達(dá)到全縣河道“水清、河暢、岸綠、景美”的保潔要求。
2、工作目標(biāo)。一是強(qiáng)化垃圾源頭控制，加大垃圾資源化利用和無害化處理，確保城市生活垃圾資源化利用率、城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)率、農(nóng)村垃圾無害化處理率全面達(dá)標(biāo)。二是建立河道保潔責(zé)任體系，逐步建立河道保潔機(jī)制，明確各區(qū)域河道保潔任務(wù)目標(biāo)，確保全縣城區(qū)段河道河面有專人定時清理。三是加強(qiáng)河道垃圾清理打撈，實(shí)現(xiàn)水岸無垃圾堆、水面無漂浮廢棄物，確保河容河貌持續(xù)加快好轉(zhuǎn)。
3、建立組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)河道保潔需要設(shè)立河道管理機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，落實(shí)工作責(zé)任，推行網(wǎng)格化管理，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
4、完善垃圾處理設(shè)施。要充分利用現(xiàn)有設(shè)施，按照要求做好垃圾收集清運(yùn)處理工作。沒有處理設(shè)施的，要加快建設(shè)完善處理設(shè)施。
5、建立健全河道長效保潔管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立健全《河道長效保潔管理制度》、《河道保潔管理檔案管理制度》等。嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，把各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
1、控源頭。縣人民政府督促相關(guān)部門落實(shí)保潔責(zé)任，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化、資源化，從源頭防控垃圾入河。環(huán)保部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)、水上餐飲場所垃圾分類集中處理的監(jiān)督管理。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)生活垃圾分類收集轉(zhuǎn)運(yùn)和集中處理，加快推進(jìn)垃圾分類減量的指導(dǎo)和收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系建設(shè)，逐步推進(jìn)戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)域處理的城鄉(xiāng)垃圾處理一體化模式。農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾處理和規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理的督促指導(dǎo)，加大農(nóng)村垃圾資源化利用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村居民樹立保潔理念。水利部門負(fù)責(zé)攔河工程保潔工作的實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)及考評工作，負(fù)責(zé)全縣河道保潔日常事務(wù)，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝渠垃圾清理。
2、清河道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）要履行河道保潔屬地管理職責(zé)，明確河道具體保潔范圍和保潔單位，加強(qiáng)入河垃圾清理。一是加強(qiáng)河岸垃圾清理。全面清除河岸兩側(cè)生活垃圾、建筑垃圾、堆積物，取締河岸兩側(cè)的無證堆場、收舊收廢點(diǎn)，開展定期清理行動，加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)沿河垃圾清理。二是加強(qiáng)河面水體垃圾清理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）要按照屬地管理原則督促所轄區(qū)域內(nèi)水電站、攔河壩等攔河工程配備保潔設(shè)備及打撈人員，每天定時清理打撈河面垃圾并轉(zhuǎn)運(yùn)到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理點(diǎn)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁非行洪時期向下沖泄垃圾；建立健全機(jī)制，全面清理城區(qū)河面垃圾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)河面垃圾，改善城區(qū)水域環(huán)境；加快清除影響防洪安全的河道遺留采砂尾堆、水體障礙物及沉淀垃圾。
3、重監(jiān)管。加強(qiáng)河道保潔監(jiān)督管理，建立完善在線監(jiān)控、群眾投訴相結(jié)合的監(jiān)管考評體系。一是建設(shè)河道保潔在線監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)省水利廳的規(guī)劃建設(shè)，采用視頻技術(shù)，實(shí)施對水電站壩前水面環(huán)境的監(jiān)控。二是開展全縣河道保潔考評。根據(jù)河道保潔在線監(jiān)控系統(tǒng)的檢測情況，以各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為考核單位，開展全縣河道保潔考評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考評滿分為100分，發(fā)現(xiàn)水電站非行洪時期向下沖泄垃圾每次扣5分，定期監(jiān)控每次發(fā)現(xiàn)水電站壩前有垃圾漂浮物扣0.5分，當(dāng)年考評得分于11月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）報水利局匯總并報縣人民政府。三是建立河道保潔考評結(jié)果運(yùn)行機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的考評結(jié)果適當(dāng)公布，并與工作經(jīng)費(fèi)的獎補(bǔ)工作考評排位、評先評優(yōu)掛鉤。
建立以財政投入、多渠道籌資、分級負(fù)擔(dān)的河道保潔經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。鼓勵社會各界出資出力支持河道保潔工作。根據(jù)我縣實(shí)際河道保潔成效和考核情況，縣財政每年在農(nóng)村保潔費(fèi)和水利資金中安排經(jīng)費(fèi)進(jìn)行以獎代補(bǔ)。河道管理站工作經(jīng)費(fèi)由縣財政安排；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）保潔費(fèi)用在農(nóng)村保潔經(jīng)費(fèi)中列支。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）是河道保潔工作的責(zé)任主體，要多渠道籌集河道保潔經(jīng)費(fèi)，積極推行“誰受益、誰出資”的理念，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民群眾、電站業(yè)主及各水庫業(yè)主、采沙制沙業(yè)主等籌集部分保潔資金，確保河道保潔長效機(jī)制正常運(yùn)行。
河道保潔經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)保證沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊所在地河道保潔，實(shí)行專款專用，縣人民政府將組織有關(guān)單位對各單位的資金使用情況進(jìn)行檢查。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立大局意識、責(zé)任意識，各級政府負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域內(nèi)河道保潔工作第一負(fù)責(zé)人，為河道保潔工作提供強(qiáng)有力的組織保障，不斷健全完善河道保潔工作機(jī)制。各有關(guān)部門要按照各自職責(zé)分工，通力協(xié)作，做好工作溝通和銜接。加快目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，在全縣上下形成齊抓共管的強(qiáng)勁工作勢頭。
2、加大考核力度，狠抓工作落實(shí)。要切實(shí)加大河道保潔工作力度，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?？h委、縣政府將把河道保潔工作的實(shí)施情況列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與保潔經(jīng)費(fèi)直接掛鉤?？h政府督查室、農(nóng)辦、水利、財政、環(huán)保等部門組成工作督查小組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作進(jìn)行定期督查和不定期暗訪，督查情況予以排名并進(jìn)行
通報。3、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。突出源頭防控、過程管控、全程監(jiān)控，加大河道保潔綜合執(zhí)法力度，依法處理亂堆亂棄行為，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各級人民政府要組織專門執(zhí)法力量，推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法，開展集中整治，嚴(yán)厲打擊亂傾亂倒、亂堆亂棄等違法行為，對抗拒不從、干擾整治工作的依法嚴(yán)肅處理，確保河道保潔工作順利進(jìn)行。
保潔管理工作總結(jié) 第3篇
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保潔項(xiàng)目承包合同范文1甲方： (以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》及其他有關(guān)法律，行政法規(guī)以及甲方項(xiàng)目部管理及作業(yè)要求的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，按照遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就 彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項(xiàng)目(招標(biāo)編號：20xxpzgz-2)所指第 包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目部經(jīng)營管理相關(guān)事宜協(xié)商一致，同意按下述條款簽署本合同。
第一條 作業(yè)范圍、項(xiàng)目概況及內(nèi)容
名稱： 都江堰岷江環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司彭州市環(huán)衛(wèi)第 標(biāo)段項(xiàng)目部實(shí)施范圍及總量：彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項(xiàng)目(招標(biāo)編號：20xxpzgz-2)所指第 標(biāo)段環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)范圍，作業(yè)總面積 ㎡ 。詳附件一：《彭州市城區(qū)街道基本情況一覽表( 標(biāo)段)》
第二條 合同期限
項(xiàng)目部經(jīng)營管理合同有效期為壹年，乙方在本項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營的前提下，享有優(yōu)先續(xù)簽本項(xiàng)目經(jīng)營管理合同的權(quán)利。
合同執(zhí)行起始、終止日期： 201 年 月 日至201 年 月 日
第三條 作業(yè)服務(wù)要求
服務(wù)要求：按照 彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定 落實(shí)管理制度和考核制度，達(dá)到服務(wù)目標(biāo)。
第四條 服務(wù)質(zhì)量要求
4.1執(zhí)行彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定
第五條 承包費(fèi)用及結(jié)算方式
5.1甲方將彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項(xiàng)目(招標(biāo)編號：20xxpzgz-2)所指第 包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 項(xiàng)目的項(xiàng)目部經(jīng)營及管理事項(xiàng)承包給乙方。
5.2 本項(xiàng)目總作業(yè)費(fèi) 88% 的資金，為乙方承包項(xiàng)目可使用的項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi)，本項(xiàng)目總作業(yè)費(fèi) 12% 的資金，甲方留存支付項(xiàng)目部其他管理費(fèi)用及稅金。
5.3 項(xiàng)目部承包經(jīng)費(fèi)采用報賬制程序管理，由乙方按月向甲方提供合法的、真實(shí)的相關(guān)票據(jù)，在乙方可使用的項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi)限額內(nèi)支取。
5.4項(xiàng)目部承包經(jīng)費(fèi)采用銀行支付結(jié)算方式并嚴(yán)禁使用現(xiàn)金。
5.5甲方按月考核乙方作業(yè)質(zhì)量、安全措施和員工工資發(fā)放、社保繳納等情況，乙方無重大過失時，甲方應(yīng)在當(dāng)月項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)考核結(jié)算后的 3 個工作日內(nèi)憑乙方審核通過的票據(jù)辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)。
5.6合同期滿后剩余的項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)在甲方收到本項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)結(jié)算資金的一個月內(nèi)憑票付清。
第六條 雙方責(zé)任
甲方責(zé)任：
6.1甲方負(fù)責(zé)向乙方派駐管理人員，加強(qiáng)甲方對本項(xiàng)目的標(biāo)段安全生產(chǎn)和員工工資發(fā)放、社保繳納情況的了解，在乙方存在重大安全隱患或出現(xiàn)無故拖欠員工工資、不按法定規(guī)定解繳相關(guān)費(fèi)用等，應(yīng)及時以書面形式向乙方提出相應(yīng)的整改意見并同時報告甲方。
6.2甲方應(yīng)配合乙方做好相關(guān)方面協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)要求及考核辦法等相關(guān)文件，為乙方作業(yè)創(chuàng)造條件。
6.3按時審核并支付乙方項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi)。
乙方責(zé)任：
6.4乙方全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)營管理，按要求維護(hù)甲方經(jīng)營形象，確保項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量，無條件接受甲方的監(jiān)督和考核。甲方派駐的管理人員工資基數(shù)為 元/月，由乙方承擔(dān)，并按月在員工工資發(fā)放日給付。
6.5乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工措施。嚴(yán)格按照勞動和社會保障法律、法規(guī)用工，按時簽訂用工合同，乙方與用工簽訂的勞動合同和乙方為員工購買的相關(guān)保險資料應(yīng)按月報甲方備案。
6.6乙方在實(shí)施項(xiàng)目管理15日前，向甲方交納安全抵押金100000元。接收項(xiàng)目部后，應(yīng)遵守勞動法規(guī)，為員工提供勞動安全保障;按政府規(guī)定辦理相關(guān)的保險及社保手續(xù)并承擔(dān)費(fèi)用。注重文明作業(yè)、安全操作，乙方在管理過程中出現(xiàn)的任何安全事故，均由乙方依據(jù)國家有關(guān)勞動保險政策負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)一切費(fèi)用。
6.7及時向甲方與業(yè)務(wù)主管部門報告作業(yè)服務(wù)實(shí)施情況;接收甲方或環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，完成交辦的臨時性、突發(fā)性任務(wù);對于作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事，要積極采取勸阻、制止等措施。
6.8乙方應(yīng)按照甲方或彭州市環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門的要求按時、足額購買或租賃合格環(huán)衛(wèi)機(jī)械和機(jī)具，保證機(jī)械化作業(yè)能力。妥善使用和保管甲方提供的固定資產(chǎn)及各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備，若有損壞則負(fù)責(zé)賠償。本合同終止時，應(yīng)移交甲方的相關(guān)資料，做好交接和善后工作。
第七條 解除合同的條件和項(xiàng)目保證金、違約金
7.1乙方在合同存續(xù)期間要接收甲方的檢查與考核處理。
7.2若乙方連續(xù)二個月同類作業(yè)明細(xì)項(xiàng)目考核不合格，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.3若乙方連續(xù)二個月考核得分在90分(含90分)以下，或在合同年度內(nèi)三次低于90分(含90分)以下，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.4本項(xiàng)目的項(xiàng)目保證金由乙方支付，如乙方經(jīng)營管理違反《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》相關(guān)規(guī)定，由乙方自行承擔(dān)全部違約責(zé)任。
7.5若甲方對乙方作業(yè)情況不滿意，提出書面的警告;或乙方的行為給甲方聲譽(yù)造成重大損害，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.6本合同履行期間，因本項(xiàng)目產(chǎn)生的一切債務(wù)，均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。若乙方應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)未承擔(dān)或未及時承擔(dān)，對甲方造成影響，導(dǎo)致甲方動用乙方十萬元保證金來支付，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.7因乙方違約造成甲方解除合同,或甲方單方違約解除合同,違約方應(yīng)按本合同總作業(yè)費(fèi)用的5%向守約方支付違約金。如果乙方違約造成的損失大于約定違約金，守約方有權(quán)要求賠償損失。
第八條 解決合同糾紛的方式
8.1本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提交工商仲裁委員會仲裁或向管轄區(qū)基層人民法院提起訴訟。
第九條 附則
9.1.本合同一式四份，合同附件三份，其中正本二份，副本二份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份、副本一份。
9.2本合同經(jīng)雙方簽字，加蓋甲方公章后生效，服務(wù)期滿結(jié)清所有款項(xiàng)后終止。
9.3本合同簽訂后如需要提出修改，經(jīng)承、發(fā)包雙方協(xié)商一致后，需形成有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更書面文件，本項(xiàng)目洽商、變更的書面文件視為本合同的組成部分。
9.4本合同未盡事宜，由雙方另行商定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
保潔項(xiàng)目承包合同范文2甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》中有關(guān)規(guī)定。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)甲乙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
第1條 概 況
1-1工程名稱：
1-2 工程地點(diǎn):
1-3清潔范圍：建筑物內(nèi)部所有房間及物品的清潔衛(wèi)生
1-4質(zhì)量要求：按甲方要求，達(dá)到甲方滿意
1-5 期 限：工期每棟樓 天，開工日期由甲方駐工地代表決定
第2條 合同價款及結(jié)算辦法
2-1合同價款：單價2.7元/㎡(稅后)，工程量以甲方圖紙所標(biāo)建筑面積為準(zhǔn)。
2-2結(jié)算方法: 工程完工驗(yàn)收合格，甲方收到有效發(fā)票后，付至工程總價的70%，剩余的30%在住戶入住之后滿意再付清。
第3條 雙方職責(zé)
4-1甲方職責(zé)
4-1-1：負(fù)責(zé)全過程管理和協(xié)調(diào), 解決屬于甲方解決的問題。
4-1-2：對乙方保潔服務(wù)的效率、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時向乙方用書面形式或電話提出整改意見。
4-1-3：按合同及時支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
4-2乙方職責(zé)：
4-2-1：自覺接受甲方對保潔服務(wù)全過程的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
4-2-2：乙方人員應(yīng)在工作之前進(jìn)場對樓內(nèi)的已損壞物品登記列表，由甲方工地代表簽字確認(rèn)之后方可施工(未經(jīng)甲方確認(rèn)施工則默認(rèn)為樓內(nèi)物品無損壞)。乙方工作期間負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)，保護(hù)期間發(fā)生損壞，乙方有證據(jù)指認(rèn)損壞者的由損壞者賠償，無法指認(rèn)的由乙方自費(fèi)予以修復(fù)。
4-2-3：乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)的應(yīng)接受甲方的批評教育。
4-2-4：全面負(fù)責(zé)工作中安全，由于乙方違規(guī)操作等原因造成的安全事故，責(zé)任由乙方自負(fù)。
4-2-5：乙方清潔期間不得將垃圾及廢物從門窗中拋出或隨意丟棄，應(yīng)將垃圾送到甲方指定的地點(diǎn)堆放，再通知甲方由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)出場外。
4-2-6：勞保用品：乙方自理。
4-2-7：乙方保證服務(wù)區(qū)域按規(guī)定的時間內(nèi)工完場清。
第4條違約責(zé)任及獎罰措施
5-1：合同簽訂后，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。當(dāng)無法履行合同時，需提前十天書面通知對方，否則擅自終止合同一方按工程總造價的10%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。乙方逾期未按時完工的每延期一天按工程總額的0.3%承擔(dān)違約金。
第5條附則
6-1：本合同發(fā)生異議時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成時，可向雙方的上級主管部門申請協(xié)調(diào)，再解決不了的向所在區(qū)(縣)的法院提起上訴。
6-2：本合同壹式兩份，甲方一份，乙方一份。
6-3：本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
保潔項(xiàng)目承包合同范文3甲方:
乙方:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》對物業(yè)管理維護(hù)的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合該物業(yè)的具體情況，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保社區(qū)環(huán)境清潔和符合要求，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意簽訂此合同，以便雙方嚴(yán)肅履行。
專業(yè)項(xiàng)目名稱: 清潔項(xiàng)目c標(biāo)段
一、 專業(yè)項(xiàng)目概況
乙方對下面第“二”項(xiàng)所列清潔項(xiàng)目的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行費(fèi)用總額承包形式(不包清潔的用水、用電費(fèi)用)。乙方的服務(wù)質(zhì)量、人員的行為規(guī)范必須達(dá)到甲方的要求，并服從甲方的管理，接受甲方的監(jiān)督，積極配合甲方做好該區(qū)的物業(yè)管理工作。
二、 乙方的承包服務(wù)范圍和內(nèi)容
服務(wù)范圍：康城居，棕櫚灘，左岸，星海洲及橋底，大橋底，大橋南、北，中心車場及道路(詳見附件五圖中c標(biāo)段范圍)(原則上以附件五分區(qū)平面圖為劃分界線。若遇有爭議之處，以甲方裁定為準(zhǔn)。)
服務(wù)內(nèi)容：
三、 合同期限
合同期限從 止，為期 貳 年。若“半年度或年度業(yè)主滿意度調(diào)查”中業(yè)主對該項(xiàng)服務(wù)的滿意度達(dá)不到95%以上，視同乙方的服務(wù)達(dá)不到甲方的要求，甲方視情況有權(quán)單方面提前解除合同，并且一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
四、 專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求
1. 按國家優(yōu)秀住宅小區(qū)、省、市物業(yè)管理的一級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2. 按附件一、附件二、附件三。
3. 專業(yè)項(xiàng)目承包合約期內(nèi)乙方必須愛護(hù)區(qū)內(nèi)的公共財產(chǎn)、物品、花木、環(huán)境，保持所清潔和維護(hù)的設(shè)備、設(shè)施、場所處于清潔亮麗狀態(tài)。因清潔保養(yǎng)不良或乙方人為因素造成物業(yè)、設(shè)備設(shè)施、場地?fù)p壞或使用價值降低的，一切損失的后果由乙方負(fù)責(zé)。。
五、 合同費(fèi)用承包方式
1. 實(shí)行合同費(fèi)用總額包干，即：包工、包料、包質(zhì)、包量、包風(fēng)險、包括乙方工作時所需的一切輔助設(shè)施費(fèi)和輔助設(shè)備、工具等費(fèi)用。但在合同簽訂后或合同執(zhí)行期間經(jīng)雙方書面確認(rèn)的修改和有關(guān)變動例外。
2. 合同費(fèi)用已包括按國家規(guī)定應(yīng)納的稅款和政府其他征收費(fèi)用。合同期內(nèi)如政府等有關(guān)部門(即非甲方)做出的一切價格調(diào)整等，乙方在合同承包總價內(nèi)已考慮，日后不會因此做出調(diào)整，也不會因此而免除合同規(guī)定的乙方所應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任。
3. 乙方已實(shí)地考察、了解過現(xiàn)場，甲方移交給乙方清潔保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施和場所(除甲、乙雙方已共同確認(rèn)不合格的外)均符合國家有關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，乙方同意接收。
4. 如乙方的服務(wù)質(zhì)量不符合要求，甲方會在月度結(jié)算時扣減相應(yīng)的費(fèi)用。
5. 乙方在服務(wù)承包過程中，如不按合同要求服務(wù)，甲方有權(quán)不予接受，乙方必須改正直至符合甲方有關(guān)服務(wù)要求。
六、合同費(fèi)用承包總價
合同承包總價按上述承包范圍和方式，二年合同共計總價為人民幣大寫： 。
七. 合同款結(jié)算與支付
1. 合同款結(jié)算：
合同款按附件四每個月結(jié)算一次，乙方每月向甲方收取合同結(jié)算款時必須提供：
① 填寫并蓋有乙方公章和財務(wù)公章的《月份專業(yè)承包費(fèi)用請款表》一式一份，月度工作報告一式三份;
② 在完成每月工作后的下一個月的5日前，乙方憑番禺區(qū)大石鎮(zhèn)地方稅務(wù)局開具的蓋有收款單位公章的發(fā)票，并按甲方付款方法收取款項(xiàng);
③ 乙方?jīng)]有按質(zhì)、按量完成工作被甲方扣分的，或是有其他扣減項(xiàng)目的，乙方應(yīng)按合同規(guī)定扣減月度合同款并在《月份專業(yè)承包費(fèi)用請款表》中說明清楚。
④ 《月度工作報告》的內(nèi)容不能有欺瞞行為。
2. 每月合同款的支付：
① 乙方已按合同要求和月度工作計劃按質(zhì)、按量完成工作。并經(jīng)甲方的相關(guān)部門/區(qū)域主管人員簽字認(rèn)可后,方可支付合同款。
② 甲方在收到齊全的結(jié)算資料后二十天內(nèi)甲方完成審核，通過后，甲方支付給乙方月度合同款。
③ 合同期滿未能續(xù)約的，最后一個月的合同款在甲乙雙方辦理移交驗(yàn)收手續(xù)并確認(rèn)合格后才予以支付。
八. 合同履約保證金
乙方應(yīng)在合同簽訂一周內(nèi)支付甲方履約保證金共計人民幣大寫： 。合同期滿，如乙方?jīng)]有違約情況且辦理有關(guān)驗(yàn)收移交手續(xù)，經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)移交驗(yàn)收合格后10天內(nèi)無息返還履約保證金。若乙方中途單方面終止合同，保證金將作為甲方所有。若甲方無正當(dāng)理由單方面終止合同，則合共為雙倍保證金額返還給，在雙方辦理移交驗(yàn)收合格后20天內(nèi)無息返還。
九. 甲、乙雙方責(zé)任和權(quán)利
(一) 甲方責(zé)任和權(quán)利：
1 甲方委托乙方清潔服務(wù)管理的物業(yè)已通過政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收。
2 委托乙方清潔服務(wù)管理前的物業(yè)、設(shè)備設(shè)施和場所等質(zhì)量情況良好、使用正常。
3 甲方有義務(wù)在把物業(yè)設(shè)施或附屬設(shè)備交付乙方管理的同時，應(yīng)備齊相關(guān)技術(shù)資料，乙方如遇技術(shù)問題，要翻閱圖紙時，可向甲方辦理有關(guān)借閱手續(xù)，借閱時間不超過7天。
4 協(xié)調(diào)乙方與其他專業(yè)之間交叉配合的關(guān)系，并配合乙方加強(qiáng)維護(hù)的管理。
5 甲方有權(quán)按照服務(wù)內(nèi)容和要求，對乙方進(jìn)行日常監(jiān)督檢查及季度、年度考核，并把考核結(jié)果知會乙方。
6 甲方在乙方服務(wù)質(zhì)量符合要求后，按時支付乙方的承包服務(wù)費(fèi)用。不符合服務(wù)質(zhì)量或合同要求的，按合同條款進(jìn)行處理。
(二) 乙方責(zé)任和權(quán)利
1. 乙方必須嚴(yán)格按照政府有關(guān)物業(yè)管理考評辦法的要求規(guī)范服務(wù)行為，確保清潔服務(wù)和維護(hù)及時，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合同要求。
2. 乙方要配合甲方做好iso9001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證的有關(guān)資料的整理。
3. 乙方必須遵守國家的政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度，明確職責(zé)，講求效率，不從事違法經(jīng)營及影響甲方聲譽(yù)之事。
4. 乙方員工上崗時必須統(tǒng)一著裝，佩戴清晰的標(biāo)志，文明施工，禮貌服務(wù)、儀容整潔。
5. 乙方須在每月27日前提交月度工作小結(jié)、下月度的維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并作為合同附件執(zhí)行，定期向甲方提供檢驗(yàn)及保養(yǎng)結(jié)果，并配合甲方統(tǒng)計有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)，向甲方提供合理化建議及自我改進(jìn)計劃。
6. 乙方必須配置投標(biāo)承諾的人數(shù)所、辦公電話、24小時隨時響應(yīng)。接報通知15分鐘內(nèi)必須到場。每天現(xiàn)場投入的工作人員不少于(人·班)。有急需情況時，乙方需于30分鐘內(nèi)有足夠的人員到場增援。
7. 乙方協(xié)助甲方做好新區(qū)的清潔驗(yàn)收工作。為別墅單元的私家車位提供每周一次的車位清潔免費(fèi)服務(wù)。
8. 乙方要按安全操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，防止意外事故的發(fā)生，辦理有關(guān)勞動保險，如有傷亡意外事故和責(zé)任問題均由乙方負(fù)責(zé)，所有責(zé)任與甲方無關(guān)。
9. 乙方提供的有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得高于同行市面價格，須報甲方備案并接受甲方監(jiān)管。
10. 乙方二次供水保潔須持有政府審批認(rèn)可的資質(zhì)證，保潔人員持證上崗率100%，保潔工作符合政府規(guī)定的衛(wèi)生要求和制度。每次清洗水池后，抽水樣送有關(guān)政府部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格證和保潔工作記錄歸管理公司存檔，水質(zhì)檢驗(yàn)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。保潔不合格的一切后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
11. 乙方有義務(wù)加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，做好防火防盜工作。損壞公物照價賠償。如乙方人員令甲方蒙受損失，甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任和追討賠償。
12. 乙方有義務(wù)配合甲方搞好重大活動、節(jié)日布置現(xiàn)場清潔工作。
13. 乙方應(yīng)在甲方指定的固定地點(diǎn)以適當(dāng)形式公布投訴電話、地址、聯(lián)系人，多渠道接受投訴問題,提高專業(yè)服務(wù)水平。
14. 為應(yīng)對小區(qū)內(nèi)突發(fā)性清潔事件，乙方在每日的工作安排中應(yīng)保持機(jī)動清潔力量，并隨時服從甲方指令，保證隨傳隨到。
15. 乙方應(yīng)加強(qiáng)管理，禁止清潔工人在工作時間內(nèi)私自進(jìn)行家政有償服務(wù)工作。否則，將追究乙方違約責(zé)任。
16. 乙方必須教育員工，不能撿收可循環(huán)再用生活垃圾和建筑垃圾，影響物業(yè)管理公司的形象。如發(fā)現(xiàn)，每次扣減乙方當(dāng)月合同款50元。
十、 違約責(zé)任
1. 乙方的服務(wù)必須達(dá)到本合同所規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，否則甲方有權(quán)按如下規(guī)定減除當(dāng)月合同承包費(fèi)用：乙方如出現(xiàn)輕微不符合項(xiàng)，甲方將向乙方發(fā)出書面改進(jìn)通知書，如第二次復(fù)檢時仍存在同類項(xiàng)目的輕微不符合項(xiàng)，甲方將按項(xiàng)目相應(yīng)的分?jǐn)?shù)扣分;乙方如出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)目，甲方將向乙方發(fā)出書面整改通知書，并按項(xiàng)目分?jǐn)?shù)扣分。每一分值等同于當(dāng)月合同承包費(fèi)百分比額。如當(dāng)月累計扣分總額達(dá)到30分以上，則甲方有權(quán)不支付當(dāng)月全部的合同服務(wù)費(fèi)用。連續(xù)兩個月扣減分達(dá)到30分以上，則視乙方為違約，甲方有權(quán)單方面終止合同，并沒收乙方全部的合同履約保證金。
2. 因乙方的疏忽、故意隱瞞等過錯造成甲方合同期限內(nèi)以及日后綠化植物的死亡或損毀等經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償。
3. 任何一方違約給對方造成損失，過錯方應(yīng)作相應(yīng)賠償。
4. 合同生效后前三個月為效果觀察期，此期間乙方管理效果若不能達(dá)到合同規(guī)定的要求，有下列情形之一者，甲方有權(quán)單方終止合同并沒收乙方合同保證金，不負(fù)乙方任何損失責(zé)任。
(1) 管理混亂，嚴(yán)重違反小區(qū)管理制度。
(2) 損害麗江花園業(yè)主、住戶、員工等的利益及影響生命財產(chǎn)安全。
(3) 失職造成區(qū)內(nèi)植物不應(yīng)有的毀壞。
(4) 沒有達(dá)到綠化保養(yǎng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，無整改希望。
(5) 嚴(yán)重違反投標(biāo)承諾及合同主要義務(wù)，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量及能力極大降低，經(jīng)甲方書面要求改正但沒有響應(yīng)或?qū)嵸|(zhì)性改善。
(6) 法律、法規(guī)規(guī)定不可違反的其他情形。
(7) 乙方不能提供完整的服務(wù)計劃及質(zhì)量記錄。
5. 甲方每月進(jìn)行聯(lián)檢和日常的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，甲方將出具書面整改通知，如乙方一個月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)三次嚴(yán)重違反合同條款的，扣減乙方當(dāng)月的全部合同費(fèi)用。
十一、其它事項(xiàng)及補(bǔ)充條款
1. 雙方確認(rèn)的施工圖紙、圖表、資料、材料、設(shè)備、價格，會議洽談記錄，修改和變更文件等，都是服務(wù)合約驗(yàn)收的依據(jù)，也是合同的組成部分。
2. 乙方應(yīng)建全防火和施工安全等防護(hù)措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，遵守和執(zhí)行國家、政府、甲方小區(qū)的防火、安全施工、文明施工和深夜施工等的法律、法規(guī)和規(guī)定。否則，因此造成的損失或被有關(guān)主管部門處罰，均由乙方負(fù)責(zé)。同時，乙方應(yīng)將防火責(zé)任人資料報甲方備案。
3. 乙方工作完工退場時，要檢查、清理現(xiàn)場后方可退場。
4. 乙方負(fù)責(zé)其工作人員一切的傷亡意外保險事宜和責(zé)任,甲方無需負(fù)擔(dān)其傷亡意外賠償責(zé)任。
5. 工程計量方法：除非合同中另有規(guī)定，無論通常的和當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣如何，工程的計量均以廣東省的定額為準(zhǔn)。
6. 合同和本合同附件同時生效，具同等法律效力。
7. 下列文件應(yīng)作為合同的一部分看待：
① 中標(biāo)通知書。
② 招標(biāo)文件。
③ 國家有關(guān)規(guī)范和技術(shù)、工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說明書。
④ 乙方有關(guān)投標(biāo)的澄清和確認(rèn)文件。
⑤ 投標(biāo)文件。
⑥ 歷年來維修維護(hù)記錄。
上述合同條款如有模棱兩可或互相矛盾之處，則以合同為先，按以上文件資料的次序優(yōu)先解釋。仍不清晰之處，以甲方的解釋為準(zhǔn)。
十二、糾紛解決方式
1. 甲、乙雙方發(fā)生合同糾紛時，應(yīng)友好協(xié)商解決。
2. 協(xié)商不成時,任何一方均可向廣州市番禺區(qū)人民法院起訴。
3. 判決生效前，合同仍然生效，雙方須致力于履行本合同之責(zé)任。
十三、合同份數(shù)及有效期
1. 本合同正本兩份、副本四份，甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本兩份。一旦副本與正本不一致的地方，以正本為準(zhǔn)。
2. 本合同自雙方簽訂之日起生效，直到本合同范圍內(nèi)物業(yè)移交驗(yàn)收合格、雙方簽認(rèn)并結(jié)清所有款項(xiàng)后自然失效終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
保潔管理工作總結(jié) 第4篇
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我鎮(zhèn)在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“環(huán)境就是民生，保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的總體要求，以村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作為重點(diǎn)，全員發(fā)動，全力推進(jìn)，攻堅克難，初步達(dá)到環(huán)境整治、秩序井然、機(jī)制完善、群眾滿意，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌得到較大改觀。具體工作情況匯報如下：
一、以組織保障為基礎(chǔ)，強(qiáng)勢推進(jìn)村莊環(huán)衛(wèi)長效管理。
按照村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作部署，我鎮(zhèn)把村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程，作為一項(xiàng)中心工作來抓。成立了以書記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長抓落實(shí)、市場化保潔推進(jìn)的工作模式。根據(jù)工作推進(jìn)表進(jìn)行督查評比，及時發(fā)現(xiàn)問題、查找不足。通過強(qiáng)有力的工作機(jī)制推進(jìn)長效管理工作成效顯著，各項(xiàng)工作任務(wù)及時完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、以整治標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，確保村莊環(huán)衛(wèi)管理出成效。
我鎮(zhèn)對村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔管理中出現(xiàn)的頑癥，以主要干道、村、河道進(jìn)行集中整治作為抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重點(diǎn)。組織城管、環(huán)衛(wèi)等單位開展聯(lián)合執(zhí)法行動，重拳出擊，綜合整治有效的改變了村莊環(huán)境衛(wèi)生面貌。一是集中開展鎮(zhèn)域內(nèi)河道環(huán)境衛(wèi)生整治。對鎮(zhèn)域內(nèi)河道進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，摸清垃圾死角1238處，全部打撈河道水面的漂浮垃圾，清理點(diǎn)的垃圾，對河岸進(jìn)行綠化，達(dá)到了水清、岸綠的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)；而是集中進(jìn)行公共空間整治。各村利用一個月的時間實(shí)施大清理、大清運(yùn)，全鎮(zhèn)共清運(yùn)垃圾11404噸。三是我鎮(zhèn)持續(xù)推進(jìn)市場化保潔的工作模式，市場參與、政府監(jiān)督、獎罰結(jié)合的方式督促長效保潔工作成效突出。
三、長效保潔與突出性工作相結(jié)合。
要求保潔員按照各自責(zé)任做好常年保潔工作以外，針對每季度特殊情況開展突擊行動，清理主干道兩側(cè)亂堆亂放及違章建筑60余處，清理亂涂亂畫100余處。結(jié)合人居環(huán)境示范村建設(shè)、公共空間治理兩項(xiàng)專項(xiàng)行動，將村莊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的力度、覆蓋度、精細(xì)度整體提升到一個新臺階。
四、以隊伍建設(shè)為根本，完善村莊環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制。
在保持原有保潔隊伍不便的情況下，在全鎮(zhèn)各村實(shí)行低保戶保潔工制度，從各村低保戶中跳出部分有能力的人員充實(shí)到保潔隊伍，真正做到清潔行動有人做，庭院衛(wèi)生有人查。我真指定村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核機(jī)制，明確沒更干部的責(zé)任，制定相關(guān)獎罰措施，做到一人一元錢，垃圾全掃完。全真實(shí)性組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)的良性循環(huán)。全鎮(zhèn)平配備大垃圾桶1320個， 兩輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，做到垃圾日產(chǎn)日清。
2019年工作計劃如下：
一、抓好市場化保潔工作不放松，堅持環(huán)境衛(wèi)生治理有序化、常態(tài)化運(yùn)行。
保潔管理工作總結(jié) 第5篇
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推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)指導(dǎo)思想，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的整體提升，根據(jù)延壽縣縣委、縣政府關(guān)于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案意見》的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村實(shí)際情況，統(tǒng)籌制定九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔垃圾清運(yùn)實(shí)施方案如下：
一、劃分管轄界線
與住建局所進(jìn)行實(shí)地勘察，劃清環(huán)衛(wèi)管理界線，制定詳細(xì)的環(huán)衛(wèi)管理示意圖，做到界線清楚，職責(zé)明確。
二、項(xiàng)目概況
1、延壽縣安山鄉(xiāng)、加信鎮(zhèn)、六團(tuán)鎮(zhèn)、青川鄉(xiāng)、壽山鄉(xiāng)、延河鎮(zhèn)、延壽鎮(zhèn)、玉河鄉(xiāng)、中和鎮(zhèn)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及下轄村、屯道路清掃保潔、生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)及協(xié)助9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地冬季冰雪清除。主要包括： 1、村內(nèi)街道的清掃保潔，線桿、墻體野廣告及破損廣告清理（離地面高度2米以下），綠化帶、樹坑清理，村莊周邊3米范圍內(nèi)生活垃圾及時清理；
2、村內(nèi)生活垃圾的收集清運(yùn)；
3、二座農(nóng)村生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)營
4、所有垃圾運(yùn)至延壽縣生活垃圾填埋場（位于延壽縣延壽鎮(zhèn)黑山村）
農(nóng)村垃圾日產(chǎn)量
序號
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
屯
村
戶籍人口（人）
常駐人口（人）
垃圾日產(chǎn)量（噸）
垃圾年產(chǎn)量（噸）
名稱
1
安山鄉(xiāng)
38
12
21921
19629
17.54
6400.93
2
加信鎮(zhèn)
33
9
12696
12456
10.16
3707.23
3
六團(tuán)鎮(zhèn)
68
15
25634
21609
20.51
7485.13
4
青川鄉(xiāng)
56
10
19000
16588
15.2
5548
5
壽山鄉(xiāng)
43
6
16227
13344
12.98
4738.28
6
延河鎮(zhèn)
79
17
21975
13936
17.58
6416.7
7
延壽鎮(zhèn)
75
14
17100
15300
13.68
4993.2
8
玉河鄉(xiāng)
64
15
25792
22780
20.63
7531.26
9
中和鎮(zhèn)
19
6
13870
8745
11.1
4050.04
合計
486
106
174215
144387
139.372
50870.78
5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要租賃車輛、設(shè)備，租賃不足部分由公司采購。
三、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理
1、保潔人員、車輛作業(yè)內(nèi)容和時間
序號
工作內(nèi)容
作業(yè)時間及方式
備 注
1
保潔人員
1、夏季清掃保潔作業(yè)時間：7:30--11:30，14:00--17:00
2、冬季清掃保潔作業(yè)時間：8:00--12:00，13:00--17:00
3、每日二次普掃：
第一次普掃時間為8:00-10:00，
第二次普掃時間為14:00-16:00
其他時段實(shí)行無空檔巡回保潔。
2
轉(zhuǎn)運(yùn)車
作業(yè)時間：8:00—12:00，14:00—18:00
機(jī)動靈活，隨時等候派遣前往清理。每天作業(yè)時間不少于6小時。
3
垃圾清運(yùn)
每日9點(diǎn)前完成第一輪清運(yùn)。
實(shí)行8:00至18:00不間斷巡回清運(yùn)。
4
垃圾桶、垃圾箱清掏收運(yùn)
8:00-18:00，清掏2次。
要求:果皮箱外觀整潔，無跡垢，每周清洗箱體，箱內(nèi)的垃圾日產(chǎn)日清，無積壓、溢滿（不含果皮箱破損維修）
5
突擊隊
1、工作時間7：00-17：00；
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路應(yīng)急事件處理；
2、分區(qū)管理方案
根據(jù)延壽縣實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)管理。分為2個區(qū)：延河鎮(zhèn)、延壽鎮(zhèn)、玉河鄉(xiāng)、青川鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一區(qū)；加信鎮(zhèn)、六團(tuán)鎮(zhèn)、、壽山鄉(xiāng)、中和鎮(zhèn)、安山為二區(qū)；
每個區(qū)建設(shè)一個壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站，每個站配2個壓縮垃圾箱，共用2輛壓縮站專用垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員。
另配2輛貨車（4.2）進(jìn)行垃圾收集處理，配1大1小裝載機(jī)進(jìn)行輔助工作。
同時給項(xiàng)目管理人員和司機(jī)每人配置一臺對講機(jī)，以便于管理。項(xiàng)目總經(jīng)理配1臺管理用車，每區(qū)配1臺共2臺管理用車，共計4臺管理用車。
3、管理人員的配備
崗位名稱
人數(shù)
職 能 簡 述
備 注
項(xiàng)目總經(jīng)理
1
管理分公司日常運(yùn)作，負(fù)責(zé)整體的公司運(yùn)營，對總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)
本部派出
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理
9
負(fù)責(zé)村莊保潔員的相關(guān)工作，制定管理目標(biāo)、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、安全生產(chǎn)工作，控制運(yùn)作成本，進(jìn)行績效考核，維護(hù)各項(xiàng)制度
本地招聘
車隊長
1
負(fù)責(zé)管理車輛調(diào)度，安全生產(chǎn)工作
本部招聘
副經(jīng)理
1
協(xié)助分公司總經(jīng)理，對行政、人事部進(jìn)行日常管理、監(jiān)督、考核。
負(fù)責(zé)對清掃、垃圾收集的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對接龍口環(huán)衛(wèi)主管部門，對公司各部門不良工作行為進(jìn)行督查糾正，保證各部門的良性運(yùn)作
本部派出
作業(yè)隊長
18
對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常工作進(jìn)行管理，對部門進(jìn)行績效考核，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門工作，完成上級布置的各種任務(wù)
本地招聘
人事文員
1
擬定部門工作計劃，人事管理工作，績效考核，全公司工資發(fā)放管理
本地招聘
行政文員
1
負(fù)責(zé)行政工作的制定，對供應(yīng)上進(jìn)行考核，尋找供應(yīng)商渠道，控制物料的發(fā)放，管理庫存及各類后勤保障工作
本地招聘
財務(wù)
1
負(fù)責(zé)分公司財務(wù)預(yù)算工作，向項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)
本地招聘
現(xiàn)場管理員
2
負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)特殊情況及時上報
本地招聘
信息員
1
負(fù)責(zé)數(shù)字化、信息平臺日常事務(wù)處理
本地招聘
品質(zhì)督察
2
品質(zhì)管理
本地招聘
合計
38
四、建立長效機(jī)制
1、為促進(jìn)各鄉(xiāng)、村、屯等環(huán)境衛(wèi)生走上專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的軌道，實(shí)行長效管理；全面提升、鞏固新農(nóng)村衛(wèi)生精神面貌，為創(chuàng)建“美麗延壽”增磚添瓦，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
2、辦事處職責(zé):
（1）.全面負(fù)責(zé) 486個自然村（屯）環(huán)境衛(wèi)生管理：
（2）.組織實(shí)施垃圾的日常清掃清運(yùn)、巡回保潔等工作；
（3）.統(tǒng)籌安排環(huán)衛(wèi)設(shè)備的日常使用及調(diào)度；
（4）.負(fù)責(zé)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)備的操作培訓(xùn)和人員管理；
（5）.負(fù)責(zé)所有環(huán)衛(wèi)設(shè)備的維修及日常保養(yǎng)工作；
（6）.負(fù)責(zé)每月安全生產(chǎn)的宣傳工作，每周各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村保潔工作的匯總報告。
（7）.積極配合并完成縣委、縣政府以及各鎮(zhèn)政府提出的環(huán)衛(wèi)工作建議。
3、中轉(zhuǎn)站職責(zé):
按照區(qū)域責(zé)任劃分，自覺履行環(huán)衛(wèi)職責(zé)，環(huán)衛(wèi)經(jīng)理、隊長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督及保潔員的管理，具體執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作的開展。
4|、保潔班長責(zé)任:
負(fù)責(zé)網(wǎng)格（自然村（屯））內(nèi)居民講究環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育及網(wǎng)格內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作的執(zhí)行，明確職責(zé)和目標(biāo)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、管理措施、標(biāo)準(zhǔn)
城鄉(xiāng)結(jié)合部、各自然村（屯）環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)行規(guī)范化長效管理，道路清掃、墻角、溝渠、河道邊坡等保潔實(shí)行“五定、四包”(定人、定崗、定責(zé)、定質(zhì)量、定獎罰，包班長、包路段、包質(zhì)量、包任務(wù))全日巡回保潔制度，全面實(shí)行垃圾封閉式收集運(yùn)輸。
6、轄區(qū)道路衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
（1）、普掃作業(yè): 每日兩普掃，普掃時間為上午7:30—9:30，下午12:00—14:00。作業(yè)規(guī)范要求: 普掃應(yīng)達(dá)到路面、人行道、路邊緣、排水口、花池綠地、垃圾箱四周等潔凈，做到路面整潔干凈，路旁無雜草。具體要求做到：路面無雜物、果皮、樹葉、紙屑、污物、便物、廢物。路旁無積土、積沙、積水。排水口無污物，溝眼暢通。路街路旁無雜草、垃圾；垃圾箱保持箱容周圍整潔，垃圾、廢物及時清倒，無積壓垃圾和廢物；道路兩旁及墻角、河道邊坡無亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂扔亂倒、亂貼亂畫等現(xiàn)象。
（2）、保潔作業(yè)：實(shí)行全日制巡回保潔，時間為每天上午7:30-11:30，下午13：00-17:00。作業(yè)規(guī)范要求:保潔期間做到路面、人行道干凈整潔，無散飛、紙屑、雜物等。
（3）、保潔質(zhì)量要求：達(dá)到路面、人行道、排水口保持衛(wèi)生整潔，無果皮、紙屑及其它廢棄物;保持箱容與周圍衛(wèi)生整潔，垃圾及時清掏，無積壓;保持車輛衛(wèi)生整潔、密閉和無破損車無故障車;保潔人員準(zhǔn)時到位，勤崗巡回保潔;
（4）、垃圾定時收集;密閉化運(yùn)輸和不超高、不超載運(yùn)輸，確保垃圾無積壓，無撒漏，垃圾清運(yùn)率達(dá)90%以上，并按環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場卸放，收集時間為每天上午7:00—9:00，中午15:00—16:00。
五、督查、考評及獎懲辦法
1、督查辦法
（1）、辦事處及中轉(zhuǎn)站將不定期組織人員深入到各村，指導(dǎo)、督促、檢查，幫助各村開展環(huán)境衛(wèi)生整治管理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求整改，并將檢查情況進(jìn)行通報。
（2）、各村保潔班長要認(rèn)真做好宣傳工作，積極引導(dǎo)村民和外來人員講究衛(wèi)生的好習(xí)慣，并積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治管理工作。
（3）、各網(wǎng)格（自然村（屯））內(nèi)設(shè)衛(wèi)生督導(dǎo)員，每天不間斷巡回檢查，確保村容村貌整潔，不留衛(wèi)生死角。
2、考評辦法
（1）、公司將辦事處開展此項(xiàng)工作的成效列入年終考核范圍內(nèi)，由環(huán)衛(wèi)主管、保潔隊長配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專員，每月開展各轄區(qū)道路普掃、保潔、垃圾收集清運(yùn)等考評工作，各班長要積極配合。
（2）、考評以積分制進(jìn)行，環(huán)衛(wèi)主管、保潔隊長所應(yīng)認(rèn)真掌握評分標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公平、公證、公開，做到每次考評應(yīng)有序記錄、評分，并做好通報、總結(jié)工作。
3、獎懲辦法
（1）、凡因環(huán)境衛(wèi)生不合格被縣政府、鎮(zhèn)政府通報的村，每通報1次該村相關(guān)保潔人員在年終考評總分中扣10分，警告一次扣5分?？荚u總分直接掛鉤年終績效。
（2）、各自然村（屯）轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)整治成果作為年度考核工作的重要內(nèi)容之一，公司將對環(huán)衛(wèi)工作業(yè)績突出的團(tuán)隊及個人進(jìn)行獎勵。
六、合同外增加服務(wù)項(xiàng)目
垃圾分類
分類的目標(biāo)
結(jié)合垃圾分揀中心，通過積極構(gòu)建“戶分、村收、鎮(zhèn)集”收運(yùn)體系，使分類區(qū)域達(dá)到群眾受益全面、設(shè)施覆蓋到位、處理運(yùn)行正常、減量效果明顯、資源循環(huán)利用的目標(biāo)。同時，進(jìn)一步加大農(nóng)村生活垃圾集中處置力度。
具體措施
（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范分類。轄區(qū)內(nèi)按：可爛垃圾（廚余垃圾）、可回收物、有害垃圾、其他垃圾“四分法”進(jìn)行分類。
1.可爛垃圾（廚余垃圾、有機(jī)垃圾）。是指可堆肥的垃圾，主要包括剩菜剩飯、菜葉果皮、腐爛瓜果、動物內(nèi)臟、零食碎末以及作物秸稈、枯枝爛葉、谷殼、筍殼、殘次水果和飼養(yǎng)動物糞便等生活垃圾。
2.可回收物。主要包括廢紙類、塑料、玻璃、金屬和織物等適宜回收循環(huán)使用和資源利用的廢棄物。
3.有害垃圾。是指對人體健康有害的重金屬、有毒的物質(zhì)或者對環(huán)境造成現(xiàn)實(shí)危害或者潛在危害的廢棄質(zhì)。包括廢電池、熒光燈管、燈泡、水銀溫度計、廢油漆桶、家電類、過期藥物和過期化妝用品等。
4.其他垃圾。除上述幾類垃圾之外的包括衛(wèi)生紙、紙巾、煙頭以及少量磚瓦、陶瓷、渣土等難以回收的廢棄物（建筑垃圾不包括在內(nèi)）。
（二）分類收集，密封清運(yùn)。按“四分法”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立“戶分、村收、鎮(zhèn)集”的收運(yùn)體系。
1.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專員做好垃圾分類宣傳工作；
2.農(nóng)戶先按“兩分法”即可爛垃圾和不可爛垃圾進(jìn)行源頭分類；
3.各村可按“四分法”按需配備240l分類垃圾桶，用于分類投放；由保潔班長或者保潔隊長負(fù)責(zé)將垃圾分類收運(yùn)至垃圾集中點(diǎn)（或中轉(zhuǎn)站）；
4.環(huán)衛(wèi)主管密切監(jiān)督，要做到分類清運(yùn)、密封清運(yùn)，防止垃圾清運(yùn)過程中跑、冒、滴、漏造成二次污染。
（四）靈活多樣，科學(xué)處置。各地要從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，因地制宜，對垃圾進(jìn)行分類科學(xué)處置。
1．可爛垃圾（廚余垃圾）處置。鼓勵農(nóng)戶或有需要的企業(yè)作為農(nóng)業(yè)肥料，還山還田，處置后無法利用的部分，須納入其他垃圾處理體系進(jìn)行科學(xué)填埋處理。
2．可回收物處置。可由農(nóng)戶自主分揀交售，也可以村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中處理點(diǎn)為單位，與廢舊品回收公司簽訂定期收購銷售合同，及時回收處置。
3．有害垃圾處置。納入城區(qū)生活垃圾分類處置體系進(jìn)行統(tǒng)一處置。
保潔管理工作總結(jié) 第6篇
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中國政府十分重視清潔生產(chǎn)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)［2008］60號)和《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的通知》(環(huán)發(fā)［2010］54號)要求，環(huán)保部每年對各省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核情況進(jìn)行通報，每季度公告各省通過清潔生產(chǎn)審核評估驗(yàn)收的企業(yè)名單及信息，已經(jīng)成為環(huán)保部一項(xiàng)常規(guī)制度［1］。目前全國重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)信息管理不利于環(huán)保部的監(jiān)督和指導(dǎo)。到2011年底，全國已經(jīng)有15000多家重點(diǎn)企業(yè)開展了強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核，對12000多家企業(yè)進(jìn)行了評估驗(yàn)收。但是目前重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)信息獲取依賴的是函調(diào)上報方式，存在隨意性較大、不規(guī)范、數(shù)據(jù)量少、質(zhì)量無法保證等突出問題，環(huán)保部不能全面掌握開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)數(shù)目、公布重點(diǎn)企業(yè)名單執(zhí)行情況、通過評估驗(yàn)收的企業(yè)情況以及企業(yè)的清潔生產(chǎn)績效情況，對中國各地區(qū)、各行業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、原料、污染物產(chǎn)生量、污染物排放量、資源循環(huán)利用量、固廢存量等也沒有進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，嚴(yán)重制約了重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的深入開展。2012年《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》修改決定的頒布和實(shí)施，標(biāo)志著全國清潔生產(chǎn)推進(jìn)又開創(chuàng)了一個新的局面?！笆濉笔峭七M(jìn)清潔生產(chǎn)工作的重要階段，需要通過信息化的手段對企業(yè)清潔生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)施情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，不斷加強(qiáng)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作力度，提高工作效率。建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，是滿足當(dāng)前清潔生產(chǎn)管理工作需求，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)部有關(guān)清潔生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任的保障措施。為此，筆者對構(gòu)建重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺的系統(tǒng)功能進(jìn)行了初步探討。
2構(gòu)建重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺的目的
其主要目的是通過建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，建立國家、省、地市、區(qū)縣四級在線報送、查詢清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)部適時掌握全國重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)信息的迫切要求，提高對全國重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)控能力。
3重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺功能模塊設(shè)計
重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺主要包括三個功能模塊，分別是:(1)年度重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核信息填報系統(tǒng);(2)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核動態(tài)監(jiān)督管理與公告系統(tǒng);(3)年度重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng)。下面逐一介紹。
3．1年度重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核信息填報系統(tǒng)
根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)逐級在線填報重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)信息以及《年度重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作總結(jié)表》，即區(qū)縣完成本地重點(diǎn)清潔生產(chǎn)企業(yè)信息的填報匯總統(tǒng)計并進(jìn)行審核，審核通過的信息上報到地市級。同理，地級市將審核通過的信息作匯總統(tǒng)計分析，審核通過后上報到省級環(huán)保部門。省級環(huán)保部門對清潔生產(chǎn)信息進(jìn)行匯總統(tǒng)計分析，審核通過之后上報到環(huán)保部清潔生產(chǎn)中心。系統(tǒng)提供結(jié)果查詢功能，各級環(huán)保部門通過系統(tǒng)能夠查詢是否通過審核情況。建設(shè)內(nèi)容主要有以下幾方面:(1)信息填報本功能模塊完成以在線手工錄入、信息導(dǎo)入、附件上傳等方式進(jìn)行填報。(2)匯總統(tǒng)計對清潔生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的維度和指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，從多個角度、多個側(cè)面理解和展示數(shù)據(jù)，形成一系列面向主題的信息管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表、報表。(3)數(shù)據(jù)校驗(yàn)數(shù)據(jù)智能校驗(yàn)是保證數(shù)據(jù)一致性、完整性的必要手段。它貫穿整個系統(tǒng)，它對入庫的所有信息進(jìn)行嚴(yán)格的審核，如果不符合要求或無法判定時，均不得入庫，保證數(shù)據(jù)的安全;它通過一定的驗(yàn)證規(guī)則，對數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證，如果有數(shù)據(jù)沖突，則會向用戶提示，確保數(shù)據(jù)的一致型和正確性，驗(yàn)證規(guī)則可以根據(jù)需要自定義。驗(yàn)證采用觸發(fā)模式，一旦數(shù)據(jù)庫監(jiān)測到有數(shù)據(jù)要求入庫，隨即對數(shù)據(jù)進(jìn)行效驗(yàn)，確保效驗(yàn)的實(shí)時性［2］。例如在系統(tǒng)中輸入信息時，如果格式不符合系統(tǒng)要求，系統(tǒng)會自動校驗(yàn)邏輯性，并給予提示。在數(shù)據(jù)入庫時，對數(shù)據(jù)的合法性、有效性、一致性進(jìn)行檢查，去除數(shù)據(jù)表中重復(fù)、無效、空值的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)之間的關(guān)系建立關(guān)聯(lián)，檢查源及目的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的邏輯對應(yīng)關(guān)系。(4)數(shù)據(jù)管理本系統(tǒng)設(shè)計充分考慮了數(shù)據(jù)門戶內(nèi)容信息的可定制性和可維護(hù)性，支持對用戶、角色、職務(wù)、部門等多種授權(quán)方式，以適應(yīng)多維的安全管理需要。有權(quán)限的用戶通過元數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)本身進(jìn)行處理。數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的添加、刪除、編輯、查看、導(dǎo)出excel功能。(5)結(jié)果查詢通過本系統(tǒng)瀏覽年度環(huán)保部的全國重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核及評估驗(yàn)收情況的通報。
3．2重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核動態(tài)監(jiān)督管理與公告系統(tǒng)
本系統(tǒng)主要是實(shí)現(xiàn)對全國各省(市)開展清潔生產(chǎn)審核的整個流程進(jìn)行動態(tài)管理以及環(huán)保部關(guān)于全國重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告。設(shè)置省級環(huán)保部門與企業(yè)兩種權(quán)限，通過本平臺，企業(yè)可以隨時向省級環(huán)保部門申請評估驗(yàn)收，同時在線提交審核材料信息。省級環(huán)保部門通過平臺可查看審核的合同簽訂時間、咨詢機(jī)構(gòu)名稱及情況、開展審核時間，完成審核情況、審核報告。省級環(huán)保部門經(jīng)過審核考察將初審結(jié)果提交環(huán)保部清潔生產(chǎn)中心，最后由環(huán)保部清潔生產(chǎn)中心對審核及評估驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行審查，并將最終結(jié)果上報環(huán)保部，由環(huán)保部全國重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告。3．2．1建設(shè)內(nèi)容3．2．1．1重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告(1)定期上報通過在線填報，附件上傳等方式實(shí)現(xiàn)各省級、市縣級環(huán)保主管部門每季度在系統(tǒng)上報送《完成清潔生產(chǎn)審核評估驗(yàn)收的重點(diǎn)企業(yè)名單統(tǒng)計表》和每個重點(diǎn)企業(yè)通過評估、驗(yàn)收的工作程序文件(審核報告、評估驗(yàn)收意見)。(2)技術(shù)審核系統(tǒng)對上報表格信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計，環(huán)保部清潔生產(chǎn)中心對工作程序文件進(jìn)行審核，國家對驗(yàn)收通過的企業(yè)抽查，公示合格或不合格結(jié)果。(3)季度匯總公告每季度環(huán)保部關(guān)于全國重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)公告。(公告合格與不合格的企業(yè)信息)3．2．1．2審核過程管理本模塊實(shí)現(xiàn)國家及省環(huán)保廳對重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核情況過程管理，主要關(guān)注以下信息:(1)重點(diǎn)企業(yè)名單公布;(2)合同簽訂;(3)開展審核時間;(4)進(jìn)度核查;(5)技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu);(6)審核報告上傳。3．2．1．3評估驗(yàn)收申請清潔生產(chǎn)審核企業(yè)在線提出評估驗(yàn)收申請，省市在線受理并通知企業(yè)受理情況。通過審核報告評審以及現(xiàn)場評審，給出初審意見。企業(yè)可以通過平臺查看受理進(jìn)度與受理結(jié)果，即“已受理”、“審核中”、“初審?fù)ㄟ^”、“初審未通過”、“上報國家”狀態(tài)。
3．3年度重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng)
在重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺欄目創(chuàng)建年度重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng)，本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公告管理，可進(jìn)行編輯、添加、刪除、功能。
3．4清潔生產(chǎn)gis應(yīng)用
建立以地理信息系統(tǒng)服務(wù)平臺，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、通訊、gis技術(shù)，以實(shí)用化、簡捷化、可視化為主要特征，整合基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)、清潔生產(chǎn)審核專題空間數(shù)據(jù)，采用ssh架構(gòu)，面向公眾、政務(wù)和企業(yè)應(yīng)用，搭建統(tǒng)一的，分布式的、松散耦合gis平臺［3］。在gis系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)全國清潔生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)位分布，圖中展示統(tǒng)計效果。
4結(jié)語
保潔管理工作總結(jié) 第7篇
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物業(yè)保潔>工作總結(jié)（一）
時光荏苒來到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細(xì)節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成??！”。
“細(xì)節(jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任，小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通，都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。
縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當(dāng)然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi)，每一次也都達(dá)到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費(fèi)控制在一定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點(diǎn)鐘。這些不在多說，今后我會努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。
一、工作中的不足
1、由于前期項(xiàng)目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進(jìn)出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。
3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作。
種種的不足給公司造成了不良影響，
在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面
8
次，清洗水池
12
次，清理電梯進(jìn)水
4
次，空房衛(wèi)生大掃除
4
次。
2、保潔休息室搬遷
2
次。
3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移
3
次。
4、節(jié)日小區(qū)布置
2
次。
5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈
3
次。
6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池
3
次，沖便水閥
4
次。
在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控?zé)簦幚順I(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。
三、工作需要改進(jìn)的方面
1、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。
2、加強(qiáng)自身管理方面的不足，從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
4、貫徹落實(shí)每一次開會的會議精神和工作安排。
最后，我希望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強(qiáng)更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
物業(yè)保潔工作總結(jié)（二）
200*年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的
滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目
標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和
教訓(xùn)，找出不足，為200*年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多
方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和
值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
2、>培訓(xùn)
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在
原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f
一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在
“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近
一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，
以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
（6）完成大廈外墻的2次清洗。
（7）完成地面沖刷工作。
（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）
（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5、綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植
物死亡，其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩
顆。在20**年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。
物業(yè)保潔工作總結(jié)（三）
物業(yè)管理的范圍很多，住宅、學(xué)校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及，這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的>行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動的樓宇。特點(diǎn)是人員集中，各種配套設(shè)施齊全，是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的中心場所。
根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn)，物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè)，消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn)，以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角
、玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈，便池?zé)o污物，衛(wèi)生間無異味，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律，必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程，每個員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，做到地面光潔、無塵、無腳??；墻面無污漬；衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生，盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓紀(jì)律，常檢查，常監(jiān)督，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。實(shí)施起來人人有章可循，事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵，差的進(jìn)行批評。對屢教不改者限期辭職，每天上午進(jìn)行抽查，下午定時檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門，建議其抓緊解決，以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況，布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯，如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時間又擦不均勻，有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上，這樣就大大提高了工作效率，擦的既快又均勻，大家經(jīng)過擦拭比較感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核，提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
再次
，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，使每個員工都端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不怕臟、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別?？匆粋€人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否，職位的高或低，我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保潔不到位還要受到批評和指責(zé)，但她的工作是高尚的，一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境，滿園的春色。社會各方面要關(guān)心保潔人員的生活，尊重她們的勞動，她們的工作是社會不可缺少的一部分，這樣她們的
保潔管理工作總結(jié) 第8篇
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1.1洗手意識淡薄保潔員的工作量較大，洗手意識淡薄，常發(fā)生接觸污染物品后不洗手或不進(jìn)行手消毒又接觸清潔物品，造成清潔物品的污染，而且保潔員不了解洗手的正規(guī)程序，包括洗手六步法等，現(xiàn)場考核洗手方法無一人正確。經(jīng)手部微生物檢測發(fā)現(xiàn)手污染嚴(yán)重，46名保潔員中檢測出細(xì)菌菌落數(shù)≥13cfu/cm2有38人、檢出金黃色葡萄球菌10人，其中有2人細(xì)菌菌落未超標(biāo)但檢出金黃色葡萄球菌，合格率為0%，及易導(dǎo)致交叉感染。
1.2培訓(xùn)不到位保潔員入院前院內(nèi)感染管理科對保潔員進(jìn)行傳統(tǒng)的培訓(xùn)，但未了解保潔員的文化水平，導(dǎo)致培訓(xùn)收效甚微，保潔員對醫(yī)院感染管理知識知之甚少。
1.3消毒隔離知識缺乏由于培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期效果，所以保潔員清潔、消毒隔離意識淡薄，不了解清潔區(qū)、污染區(qū)劃分的重要性；為盡快完成工作任務(wù)，工作的內(nèi)容往往交叉進(jìn)行；含氯消毒劑配制比較隨意，有濃度過高或過低的現(xiàn)象；醫(yī)療廢物有分類不清、密封不嚴(yán)、標(biāo)識不清等漏洞，易造成交叉感染；使用過的布巾、拖把未按要求清潔、分區(qū)使用；清潔患者床單元之間不更換布巾；多重耐藥菌患者、傳染病患者固定的拖布與布巾有隨意使用的現(xiàn)象。
1.4缺乏防護(hù)意識保潔員缺乏標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防知識，對醫(yī)療廢物存在的危險性認(rèn)識不足，自我防護(hù)意識差，導(dǎo)致防護(hù)措施的實(shí)施存在嚴(yán)重問題。如保潔員不了解防護(hù)需求，工作時不戴手套，整理醫(yī)療廢物時直接用手接觸；用手撿針頭等銳器醫(yī)療廢物；用手去擠壓收集的醫(yī)療廢物袋；對暴露后處理措施不了解；隔離防護(hù)意識淡漠，成為流動載體穿梭于不同患者、不同病房之間造成極大的交叉感染隱患；醫(yī)院對保潔員發(fā)放的防護(hù)用品有口罩、帽子、手套、洗手液、干手紙巾等，均由科室負(fù)擔(dān)消耗費(fèi)用，科室只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益、降低成本，導(dǎo)致防護(hù)用品發(fā)放不及時，數(shù)量不足，2012年問卷調(diào)查顯示保潔員銳器損傷發(fā)生率為21.74%。
2對策
2.1建立健全制度并加大管理力度依據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，院內(nèi)感染科、總務(wù)部、護(hù)理部共同建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如《保潔員工作制度》、《保潔員工作流程》、《保潔員工作職責(zé)》、《醫(yī)療廢物管理制度》、《保潔員清潔消毒隔離制度》及《獎懲制度》，將全部制度納入各科院內(nèi)感染績效考核細(xì)則中，對考核不合格或是有違規(guī)行為的保潔員要根據(jù)得分情況扣除獎金，以便護(hù)士長協(xié)同管理。
2.2加強(qiáng)培訓(xùn)以提高保潔員的認(rèn)知水平保潔員文化程度較低、年齡偏大、待遇偏低、人員流動性大，導(dǎo)致院內(nèi)感染業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)培訓(xùn)存在一定難度。針對這一難點(diǎn)，院內(nèi)感染科首先對保潔公司的總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院總務(wù)部門管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，然后分期、分批、分文化程度對保潔員進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)的方式靈活多樣，采用多媒體、宣傳欄、宣傳冊、現(xiàn)場表演等形式，不斷循環(huán)強(qiáng)化，用通俗、易懂的語言講解培訓(xùn)內(nèi)容，便于保潔員理解和接受[1]；培訓(xùn)的內(nèi)容與日常工作密切結(jié)合，如含氯消毒液的正確配制及使用、環(huán)境清潔與分區(qū)、清潔流程、清潔工具如何按顏色區(qū)分、如何做好自我防護(hù)以及如何處理排泄物、分泌物、醫(yī)療廢物，現(xiàn)場演示正確的洗手方法，將洗手與他們的工作相結(jié)合加以指導(dǎo)，以提問、演示的方式進(jìn)行考核，知曉率達(dá)到89.13%,從而培養(yǎng)保潔員良好的衛(wèi)生習(xí)慣，認(rèn)真貫徹落實(shí)具體的工作措施，以減少交叉感染[2]。
2.3加強(qiáng)督導(dǎo)與檢查總務(wù)部門與保潔公司管理人員負(fù)責(zé)保潔員工作程序以及對工作質(zhì)量的檢查，科室院內(nèi)感染質(zhì)控人員與院內(nèi)感染科專職人員定期、不定期地對保潔員的工作進(jìn)行質(zhì)量考評,將考評結(jié)果與獎懲制度掛鉤，獎勵大于懲罰，以減少人員流動，調(diào)動保潔員的積極性。通過督查，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),到2013年10月，保潔員洗手的正確率達(dá)87.0%，手部微生物監(jiān)測46人中有6人手部細(xì)菌培養(yǎng)有細(xì)菌菌落數(shù)生長，不合格者3人，（≥10cfu/cm2）未檢出致病菌，合格率為93.5%；消毒液配制合格率達(dá)100%；增加了大利器盒，將安瓿全部放入利器盒，并督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理規(guī)范，截止到2013年10月，保潔員無銳器損傷現(xiàn)象；醫(yī)療廢物處置、區(qū)域劃分、清潔工具分區(qū)使用均符合要求。
2.4加強(qiáng)保潔員的勞動保障醫(yī)院免費(fèi)給保潔員發(fā)放口罩、帽子、防護(hù)圍裙、工作服、一次性手套、手消毒液、洗手液、膠鞋等，每年免費(fèi)給保潔員進(jìn)行體檢，免費(fèi)注射乙肝疫苗。如在工作中不慎出現(xiàn)職業(yè)暴露時免費(fèi)給予預(yù)防、控制及治療。穩(wěn)定保潔員的情緒，以便其安心工作。
3小結(jié)
保潔管理工作總結(jié) 第9篇
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一、提高認(rèn)識，明確推行清潔生產(chǎn)的基本原則
（一）清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是預(yù)防污染。清潔生產(chǎn)是對傳統(tǒng)發(fā)展模式的根本變革，是走新型工業(yè)化道路、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇，也是適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織、應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要措施。
（二）推行清潔生產(chǎn)必須從國情出發(fā)，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，堅持以企業(yè)為主體，政府指導(dǎo)與推動，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和激勵，逐步形成企業(yè)自覺實(shí)施清潔生產(chǎn)的機(jī)制。推行清潔生產(chǎn)要堅持與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，與加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，與強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督管理相結(jié)合。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，完善政策
（一）制定推行清潔生產(chǎn)的規(guī)劃。發(fā)展改革委要會同環(huán)保總局等有關(guān)部門制定重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃。各地區(qū)發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）行政主管部門要會同有關(guān)部門制定符合本地區(qū)實(shí)際情況的清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃。清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：污染狀況分析，實(shí)施清潔生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施和進(jìn)度安排，實(shí)施清潔生產(chǎn)的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)名單以及清潔生產(chǎn)重點(diǎn)投資項(xiàng)目規(guī)劃等。
（二）指導(dǎo)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。發(fā)展改革委、環(huán)?？偩忠獣r(nóng)業(yè)部、建設(shè)部等有關(guān)部門制定重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系，組織編制清潔生產(chǎn)技術(shù)指南和審核指南，指導(dǎo)企業(yè)正確實(shí)施清潔生產(chǎn)。質(zhì)檢總局、認(rèn)監(jiān)委、標(biāo)準(zhǔn)委要會同有關(guān)部門組織開展節(jié)能、節(jié)水、廢物再生利用等環(huán)境與資源保護(hù)方面的產(chǎn)品標(biāo)志認(rèn)證，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。各省、自治區(qū)、直轄市發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）和環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等有關(guān)行政主管部門要組織編制本地區(qū)的清潔生產(chǎn)指南和技術(shù)手冊。在指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的同時，逐步擴(kuò)大推行清潔生產(chǎn)的范圍，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建筑工程、礦產(chǎn)資源開采等領(lǐng)域以及旅游業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)性企業(yè)依法實(shí)施清潔生產(chǎn)。
（三）完善和落實(shí)促進(jìn)清潔生產(chǎn)的政策。各級財政、稅務(wù)等行政主管部門要按照有關(guān)規(guī)定，積極落實(shí)國家對企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的鼓勵政策，如節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用以及技術(shù)進(jìn)步等方面減免稅的優(yōu)惠政策；實(shí)施清潔生產(chǎn)以企業(yè)投資為主，對從事清潔生產(chǎn)研究、示范、培訓(xùn)以及清潔生產(chǎn)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，可列入國務(wù)院和縣級以上地方人民政府同級財政安排的有關(guān)技術(shù)進(jìn)步資金的扶持范圍；對符合《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》規(guī)定的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目，各級財政、環(huán)境保護(hù)行政主管部門在排污費(fèi)使用上優(yōu)先給予安排。為鼓勵企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)，企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核和培訓(xùn)等活動的費(fèi)用允許列入企業(yè)經(jīng)營成本或相關(guān)費(fèi)用科目。在國家設(shè)立的中小企業(yè)發(fā)展基金中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要安排適當(dāng)數(shù)額用于支持中小企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)；地方人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，為中小企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)提供適當(dāng)財政支持。各地要結(jié)合本地實(shí)際情況，建立地方性清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制，積極推行清潔生產(chǎn)。
（四）實(shí)施清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作。有計劃、有步驟地在重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)試點(diǎn)。充分運(yùn)用市場機(jī)制，實(shí)施企業(yè)清潔生產(chǎn)自愿行動計劃和清潔生產(chǎn)區(qū)域示范試點(diǎn)工作，在工業(yè)企業(yè)較集中的區(qū)域，建立清潔生產(chǎn)示范園區(qū)，推動清潔生產(chǎn)工作由點(diǎn)到面開展。要發(fā)揮大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的作用，帶動中小企業(yè)全面實(shí)施清潔生產(chǎn)。積極穩(wěn)妥地開展排污交易試點(diǎn)。
按照企業(yè)自愿與政府政策激勵相結(jié)合，政府指導(dǎo)推動與企業(yè)自主實(shí)施和社會監(jiān)督相結(jié)合的原則，在重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)流域組織開展創(chuàng)建清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)活動，樹立一批資源利用率高、污染物排放量少、環(huán)境清潔優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)效益顯著，具有國際競爭力的清潔生產(chǎn)企業(yè)。同時，要積極推廣先進(jìn)企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)。
三、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，提高清潔生產(chǎn)的整體水平
（一）抓好重點(diǎn)行業(yè)和地區(qū)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對我國工業(yè)技術(shù)和裝備水平總體比較落后，資源利用率低，浪費(fèi)大，重污染行業(yè)在工業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比重較大的現(xiàn)狀，繼續(xù)抓好冶金、有色金屬、煤炭、電力、石油、石化、化工、輕工、建材等重點(diǎn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，解決“結(jié)構(gòu)性污染”。對國務(wù)院劃定的“三河”（淮河、海河、遼河）、“三湖”。（太湖、巢湖、滇池）、“兩區(qū)”（酸雨控制區(qū)和二氧化硫控制區(qū)）、一市（北京市）、一海（渤海），以及113個大氣污染防治重點(diǎn)城市、三峽庫區(qū)及其上游、南水北調(diào)工程沿線地區(qū)等重點(diǎn)流域區(qū)域，要加快淘汰落后生產(chǎn)能力的進(jìn)程。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家公布的限制和淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品目錄，進(jìn)一步淘汰落后的技術(shù)、工藝和設(shè)備，堅決依法關(guān)閉浪費(fèi)資源、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的廠礦。禁止淘汰的落后設(shè)備向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移。
（二）加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。國務(wù)院有關(guān)部門和各級地方人民政府要加大科技投入，推動產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，提高清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)水平和創(chuàng)新能力，用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?？萍奸_發(fā)計劃應(yīng)將清潔生產(chǎn)作為重點(diǎn)領(lǐng)域，積極安排清潔生產(chǎn)重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，加大對中小企業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品，提高清潔生產(chǎn)技術(shù)水平。
（三）加大對清潔生產(chǎn)的投資力度。各級投資管理部門在制定和實(shí)施國家重點(diǎn)投資計劃和地方投資計劃時，要把節(jié)能、節(jié)水、綜合利用，提高資源利用率，預(yù)防工業(yè)污染等清潔生產(chǎn)項(xiàng)目列為重點(diǎn)，加大投資力度。積極引導(dǎo)企業(yè)按照清潔生產(chǎn)的要求，加大資金投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力降低污染物的產(chǎn)生和排放。鼓勵和吸引社會資金及銀行貸款投入企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)
（一）企業(yè)要重視清潔生產(chǎn)。企業(yè)是清潔生產(chǎn)的主體，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，真正把實(shí)施清潔生產(chǎn)作為提高企業(yè)整體素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力一項(xiàng)重要措施來抓。要切實(shí)加強(qiáng)對清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確清潔生產(chǎn)目標(biāo)，并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到依法自覺實(shí)施清潔生產(chǎn)。
（二）認(rèn)真開展清潔生產(chǎn)審核。清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的主要手段。按照自愿審核與強(qiáng)制審核相結(jié)合的原則，國家鼓勵和支持企業(yè)自愿開展清潔生產(chǎn)審核。排放污染物超過國家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，或者超過經(jīng)有關(guān)地方人民政府核定的污染物排放總量控制指標(biāo)的企業(yè)，以及使用有毒有害原材料進(jìn)行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒、有害物質(zhì)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依法實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，并按有關(guān)規(guī)定，將審核結(jié)果報當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)和發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）行政主管部門。
（三）加快實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。要堅持“積極主動、先易后難、持續(xù)實(shí)施”的原則，制訂切實(shí)可行的實(shí)施計劃。優(yōu)先實(shí)施無費(fèi)、低費(fèi)方案，中、高費(fèi)方案要納入企業(yè)規(guī)劃和固定資產(chǎn)投資計劃，逐步實(shí)施。積極籌措資金，確保清潔生產(chǎn)方案的落實(shí)，努力提高能源、原材料的利用率，減少商品的過度包裝和污染物的產(chǎn)生與排放，樹立企業(yè)良好的社會形象。
（四）鼓勵企業(yè)建立環(huán)境管理體系。環(huán)境管理體系是企業(yè)管理的組成部分，能夠幫助企業(yè)從環(huán)境管理方面促進(jìn)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。有條件的企業(yè)，在自愿的原則下，可按照iso14000系列標(biāo)準(zhǔn)（gb/t24000—iso14000），開展環(huán)境管理體系認(rèn)證，提高清潔生產(chǎn)水平。
（五）建立企業(yè)清潔生產(chǎn)責(zé)任制度。要實(shí)行企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人；加強(qiáng)宣傳和崗位培訓(xùn)，努力提高職工清潔生產(chǎn)意識和技能；實(shí)行裝置運(yùn)行達(dá)標(biāo)管理，避免由于管理不善而出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染；建立獎懲制度，使清潔生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。通過加強(qiáng)企業(yè)管理，推進(jìn)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。
五、完善法規(guī)體系，強(qiáng)化監(jiān)督管理
（一）完善清潔生產(chǎn)配套規(guī)章。按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的要求，發(fā)展改革委要抓緊研究制定強(qiáng)制回收的產(chǎn)品和包裝物回收管理辦法，制定和公布國家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品導(dǎo)向目錄，以及限期淘汰的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品的名錄，并會同環(huán)?？偩纸M織制定清潔生產(chǎn)審核辦法等配套規(guī)章。
（二）加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理。在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中，涉及環(huán)境影響的項(xiàng)目，在進(jìn)行環(huán)境影響評價和可行性研究中應(yīng)對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先選用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量小的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，并在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計、施工和驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)中加以落實(shí)。對使用限期淘汰的落后工藝和設(shè)備的建設(shè)項(xiàng)目，不得批準(zhǔn)其環(huán)境影響評價報告書（表），擅自開工建設(shè)的要依法予以關(guān)閉。
（三）實(shí)施重點(diǎn)排污企業(yè)公告制度。為加強(qiáng)公眾監(jiān)督，省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)行政主管部門根據(jù)企業(yè)污染物的排放情況，可在當(dāng)?shù)刂饕襟w上定期公布污染物超標(biāo)排放或者污染物排放總量超過規(guī)定限額的污染嚴(yán)重企業(yè)名單。列入污染嚴(yán)重企業(yè)名單的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定公布主要污染物排放情況。重點(diǎn)排污企業(yè)的污染物排放口應(yīng)安裝污染物在線自動監(jiān)測系統(tǒng)。對不公布或未按規(guī)定要求公布污染物排放情況的企業(yè)，環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)依法予以處罰。
（四）加大執(zhí)法監(jiān)督的力度。各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門要嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，嚴(yán)肅查處各類污染環(huán)境行為，堅決制止企業(yè)非法排污。對造成重大環(huán)境污染事故的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門要會同有關(guān)部門開展經(jīng)常性的環(huán)保檢查和清理整頓工作，防止“十五小”、“新五小”企業(yè)死灰復(fù)燃。對檢查中發(fā)現(xiàn)的國家明令淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，造成環(huán)境污染的，環(huán)境保護(hù)行政主管部門要依法予以處罰，吊銷有關(guān)企業(yè)的排污許可證。地方各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門在核發(fā)排污許可證時，應(yīng)將清潔生產(chǎn)審核結(jié)果作為核定企業(yè)污染物排放總量的重要依據(jù)，對未進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)應(yīng)比照已審核的企業(yè)執(zhí)行。涉及生產(chǎn)、銷售國家明令淘汰產(chǎn)品的行為，由各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法予以處罰。因排放污染物超過國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)，被責(zé)令限期治理的企業(yè)，應(yīng)積極采用清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)并限期達(dá)到治理要求，否則環(huán)境保護(hù)行政主管部門不得同意恢復(fù)生產(chǎn)，有關(guān)部門不得提供相應(yīng)的生產(chǎn)條件。環(huán)境保護(hù)行政主管部門對不按要求實(shí)施清潔生產(chǎn)審核或不如實(shí)報告審核結(jié)果的企業(yè)，依法予以處罰。
六、加強(qiáng)對推行清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級人民政府和有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對推行清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制。各級發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）行政主管部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)促進(jìn)工和的職責(zé)。各級發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）和環(huán)境保護(hù)等行政主管部門要加強(qiáng)對清潔生產(chǎn)的指導(dǎo)。各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門要加強(qiáng)對清潔生產(chǎn)實(shí)施工作的監(jiān)督管理，各級科學(xué)技術(shù)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、水利和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等征政主管，要各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，共同做好推行清潔生產(chǎn)工作。
（二）做好法規(guī)宣傳教育。各級人民政府和有關(guān)部門要對宣傳和貫徹《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》做出具體部署。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳輿論工具，廣泛深入持久地宣傳《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，使全社會正確認(rèn)識清潔生產(chǎn)在可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，接受清潔生產(chǎn)理念，為該法的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的氛圍。同時，應(yīng)通過宣傳和教育，鼓勵公眾購買和使用節(jié)能、節(jié)水、廢物再生利用等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的產(chǎn)品。各級人民政府和有關(guān)部門要帶頭倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，在政府采購時，應(yīng)將滿足使用要求的節(jié)能、節(jié)水、廢物再生利用等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的產(chǎn)品優(yōu)先納入采購計劃。
要加強(qiáng)清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對企業(yè)管理者、技術(shù)人員及員工的培訓(xùn)，正確理解和掌握《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的有關(guān)規(guī)定，把清潔生產(chǎn)落實(shí)到產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、工程設(shè)計、裝備制造和生產(chǎn)服務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)。教育部要研究提出將清潔生產(chǎn)技術(shù)和管理課程納入高等教育、職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)體系的方案。
（三）建立清潔生產(chǎn)信息和服務(wù)體系。各級人民政府有關(guān)部門要積極組織和支持建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)和技術(shù)咨詢服務(wù)體系，向社會有關(guān)清潔生產(chǎn)技術(shù)、管理和政策等方面的信息，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)信息交流。要積極推動清潔生產(chǎn)國際交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國外推行清潔生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高我國清潔生產(chǎn)水平。
保潔管理工作總結(jié) 第10篇
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保潔主管工作計劃范文(一)
2017年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。2017年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面：
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。2017年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前"人管人"的被動狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持"定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"方針，對具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
保潔主管工作計劃范文(二)
本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。.
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
保潔主管工作計劃范文(三)
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)2014年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定2017年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個2017年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實(shí)施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、 人力資源管理規(guī)范化
1、 對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點(diǎn)，2017年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、2017年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
