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優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié)

發(fā)布時間:2024-04-11 07:27:06 查看人數(shù):97

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié)

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第1篇

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一、活動的原則

慶?;顒右獔猿致≈亍崃?、節(jié)儉、小型、實效的原則,廣泛宣傳黨的光輝歷程,偉大的成就和優(yōu)良的傳統(tǒng)以及在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中涌現(xiàn)出的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,唱響共產(chǎn)黨好、改革開放好的主旋律。活動采取全街道集中組織和各黨(總)支部自行安排相結(jié)合的辦法進行。

二、活動的安排

1、慰問老黨員、貧困黨員活動。街道黨工委將在各黨(總)支部推薦的基礎(chǔ)上,選出部分特別優(yōu)秀、具有代表意義的老黨員、貧困黨員由街道領(lǐng)導(dǎo)慰問。各黨(總)支部也要積極行動起來,走訪慰問本單位各類優(yōu)秀黨員,特別是在先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,在全街道興起尊敬老黨員、關(guān)心老黨員的良好風氣。

2、隆重召開**街道紀念建黨85周年表彰暨“八榮八辱”教育大會。街道黨工委將在“七一”前夕對優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行表彰,同時聘請**大學(xué)*教授為地區(qū)黨員進行“八榮八辱”教育。

3、大力宣傳先進性基層黨組織及優(yōu)秀黨員先進事跡。由街道黨政辦、各黨(總)支部利用板報、宣傳欄、《**信息》等形式,在全街道開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員事跡宣傳活動,特別是先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡。

優(yōu)秀黨員將在各黨(總)支部推薦的基礎(chǔ)上,街道黨工委結(jié)合承諾黨員責任網(wǎng)、先進性教育活動“承諾制”、為民服務(wù)制落實、扶貧幫困、“雙帶致富(帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)”、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟、見義勇為、自覺履行黨員義務(wù)、愛崗敬業(yè)等方面表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,樹立街道“十佳黨員”。

4、各黨(總)支部要在街道組織活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實際,組織黨員參加創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)勞動、黨員看**看**新變化、重溫入黨誓詞、座談會及黨員群眾喜聞樂見的文藝演出等轟轟烈烈的慶?;顒?。

三、幾點要求

隆重紀念我們黨建黨88周年是黨和國家的一項政治大事,按照街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)指示精神,特提如下要求:

1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各黨(總)支部要正確認識紀念建黨慶?;顒拥闹卮笠饬x,及時召開支部會,組織黨員干部認真學(xué)習有關(guān)文件精神,提高認識。黨(總)支部書記具體負責各單位的紀念活動,制定活動方案,指定專人組織實施,確保活動順利進行。

2、實事求是,合理安排部署。各黨(總)支部在聽取黨員意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合各單位目前的中心工作和實際情況,安排活動內(nèi)容,并上報街道黨政辦審察。

3、密切配合,確保安全。各包村領(lǐng)導(dǎo),包村部門和業(yè)務(wù)對口部門,要及時和有關(guān)單位聯(lián)系,加強對此項工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,既要達到街道正常工作開展和紀念活動“兩不誤”,又要保證活動安全順利。

4、加強監(jiān)督,及時總結(jié)。在紀念活動中要自覺克服形式主義,嚴格按照街道黨工委要求進行,加強監(jiān)督、檢查和情況上報、信息反饋,保證活動內(nèi)容積極、健康、向上,及時總結(jié)出各單位活動的經(jīng)驗和不足。

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第2篇

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2016廣東兩優(yōu)一先心得體會范文一

周xx,男,1972年9月生,1995年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任國家基礎(chǔ)地理信息中心地理國情監(jiān)測部主任,高級工程師,第二支部宣傳委員,該同志1998年進入國家基礎(chǔ)地理信息中心參加工作14年來,始終以一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,在生活上熱心幫助他人,工作上兢兢業(yè)業(yè),不計名利,勤奮耕耘。

擔任支部的宣傳委員以來,經(jīng)常帶領(lǐng)大家開展多種形式的宣傳、文化活動,及時了解黨員和入黨積極分子的思想動態(tài),隨時進行溝通交流,讓大家以一種飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中,帶領(lǐng)支部內(nèi)的全體黨員為測繪地理信息事業(yè)默默奉獻著自己的青春和智慧。

一、學(xué)習求進,務(wù)實求真。

周xx同志注重把提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)相統(tǒng)一,自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,他堅持不斷學(xué)習黨的政治思想理論,并把這些理論與實際工作相結(jié)合,在工作的點點滴滴中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,成為思想上的自覺和習慣。

2010年12月20日副總理同志在給測繪工作的重要批示中,要求測繪地理信息部門在新的一年里要加強基礎(chǔ)測繪和地理國情監(jiān)測,服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)民生,為推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、全面建設(shè)小康社會做出新貢獻。國家測繪地理信息局立即啟動了地理國情監(jiān)測專項申請立項工作,周xx同志深入?yún)⑴c此項工作,并開始著手起草項目建議書。

由于地理國情監(jiān)測是一個較新的概念,其內(nèi)容、作用和必要性都還缺乏比較清晰和廣為接受的闡述。為此,周xx同志夜以繼日不斷學(xué)習,從近年來黨的政治思想路線,到國家的方針政策和重大發(fā)展戰(zhàn)略,以及各個層面的十二五發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展與區(qū)域規(guī)劃,深入分析黨和國家對地理國情監(jiān)測的宏觀需求。

同時,查閱大量國內(nèi)外技術(shù)文獻,深入了解世界各國在應(yīng)對各種環(huán)境問題、解決人地矛盾方面所做的類似努力以及所取得的經(jīng)驗教訓(xùn)和最新進展,并從技術(shù)上準確把握測繪地理信息技術(shù)的最新發(fā)展狀況。在此基礎(chǔ)上,對地理國情監(jiān)測的內(nèi)涵、作用和必要性進行了深入分析,對地理國情監(jiān)測的工作內(nèi)容進行了設(shè)計。

作為主要執(zhí)筆人之一,把自己對黨和國家路線方針政策的理解融入到項目建議書實際內(nèi)容的起草中,并在多次征求專家意見的基礎(chǔ)上逐漸形成系統(tǒng)的項目建議書。項目建議書上報后,順利獲得國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),為地理國情監(jiān)測項目立實施奠定了堅實基礎(chǔ),也為統(tǒng)一對地理國情監(jiān)測具體內(nèi)容的認識起到了重要作用。

二、奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新。

周xx同志始終堅持著奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新的工作作風。憑借他對業(yè)務(wù)始終不渝的鉆研勁頭和勤于思考的工作習慣,工作以來一直是國家基礎(chǔ)地理信息中心的業(yè)務(wù)骨干,參與和承擔了大量工程和科研項目,科技創(chuàng)新成果豐碩。參與完成的項目成果分別獲測繪科技進步一等獎1次,二等獎3次,三等獎2次;結(jié)合各類信息系統(tǒng)建設(shè)的需要,參與了10多項地理信息標準規(guī)范的研究與制訂;

深入?yún)⑴c完成了包括地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)、地理國情監(jiān)測等在內(nèi)的多個項目的設(shè)計申報與規(guī)劃制定。公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇,參與編譯學(xué)術(shù)著作5部。2009年當選為國家測繪地理信息局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。

為了切實推進地理國情監(jiān)測工作,2012年國家基礎(chǔ)地理信息中心成立地理國情監(jiān)測部,周xx被聘為該部門的主任,帶領(lǐng)部門具體承擔地理國情監(jiān)測項目組織實施的各項工作。地理國情監(jiān)測作為一個新的方向,缺乏最基本的技術(shù)規(guī)范,成為地理國情監(jiān)測項目組織實施的一個必須面對的障礙。

地理國情監(jiān)測項目各項任務(wù)的落實,都必須把理念化為切實可行的方法,把概念化為可操作的步驟,對任務(wù)具體內(nèi)容、要求、范圍進行明確說明,并確保各項任務(wù)切實可行,產(chǎn)出的成果確實可靠。要實現(xiàn)這一點,一個基本的前提就是確定一套系統(tǒng)的、合理的和可行的地理國情監(jiān)測內(nèi)容體系。

這既需要顧及地理國情監(jiān)測的宏觀需求,還需要考慮與測繪地理信息工作基礎(chǔ)的結(jié)合,同時要斟酌持續(xù)開展地理國情監(jiān)測工作的可操作性。毫無疑問,這是一項創(chuàng)新性工作,但創(chuàng)新不是口號,需要踏踏實實的基礎(chǔ)。面對難題,周xx同志帶領(lǐng)部門同事,廣泛收集分析國內(nèi)外各行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范,調(diào)研已開展的相關(guān)工作和取得的實踐經(jīng)驗,夜以繼日分析已有基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù),加班加點進行技術(shù)試驗,仔細分析、比較和思考,不斷探索,形成了地理國情監(jiān)測內(nèi)容體系的初步方案,為2012年工作方案的確定提供了基本參照,也為下一步討論與最終方案的出臺奠定了重要基礎(chǔ)。

三、忠誠事業(yè),無私奉獻。

周xx同志不是感天動地的先鋒,也不是轟轟烈烈的楷模,只是一名勤懇工作、默默奉獻在一線的普通黨員。他始終自覺以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自自己,忠誠地履行著自己的職責,他自認為不是金子,只是螺絲釘,不求發(fā)出金子的光芒,但必須做一顆永不生銹的螺絲釘。工作中,無論面對批評還是表揚,壓力還是動力,他都能毫無怨言,坦然面對。

都是為了做好工作這句常說的話,使他總是能夠很平和地接受別人的不同意見,即使是顛覆性的意見。多年來,潛心工作,不問報酬,有人勸他,憑你的水平,為什么不去掙錢更多的地方?,只一句有心練功,無心成佛,似乎成了他的座右銘。他不但持之以恒地修煉自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),作為部門負責人,同時也影響和帶領(lǐng)身邊的同事,通過言傳身教,把自己的知識經(jīng)驗無保留地傳給同事;通過壓擔子,常溝通,多交流,使每個人都敢負責,有擔當,促進大家共同成長,形成一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體。

2016廣東兩優(yōu)一先心得體會范文二

在建黨95周年前夕,為深入推進總社直屬機關(guān)兩學(xué)一做學(xué)習教育,大力加強直屬機關(guān)黨的建設(shè), 6月30日,中華全國供銷合作總社召開會議表彰總社機關(guān)和企事業(yè)單位、主管社團的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨組織,總社黨組書記、理事會主任王俠講兩學(xué)一做專題教育黨課。黨組副書記、理事會副主任李春生主持會議,黨組成員、理事會副主任駱琳宣讀表彰決定??偵珙I(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。

王俠代表總社黨組對受表彰單位和個人表示祝賀,向為供銷合作事業(yè)發(fā)展默默堅守、勤勉敬業(yè)、奉獻才智的各級黨組織和共產(chǎn)黨員表示親切慰問和誠摯感謝。王俠圍繞深入學(xué)習貫徹黨規(guī)和系列重要講話精神、堅持以知促行,做新時期合格的共產(chǎn)黨員、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推進供銷合作事業(yè)加快發(fā)展等內(nèi)容講了專題教育黨課。

王俠指出,總社各級黨組織要切實把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來,深刻認識到是黨的根本大法,是全體黨員言行的總規(guī)矩和總遵循,深刻認識到黨規(guī)黨紀是的延伸和具體化,是黨員應(yīng)當嚴守的紀律和規(guī)矩,深刻認識到系列重要講話是中國特色社會主義理論體系最新成果,是當代中國和當今世界最鮮活的馬克思主義。全體黨員干部要認真學(xué)習黨規(guī),認真學(xué)系列重要講話精神,做到內(nèi)化于心、外化于形,學(xué)到深厚的民本思想和為民情懷,把為農(nóng)民群眾服務(wù)放在心中最高位置,始終做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)。

王俠強調(diào),中央要求開展兩學(xué)一做學(xué)習教育,基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做。每一名黨員干部都要著眼黨和國家事業(yè)新發(fā)展帶來的新要求,堅持以知促行,做新時期合格的共產(chǎn)黨員。要做到講政治、有信念,堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義和共產(chǎn)主義的信念,把牢思想和行動總開關(guān),補足精神上的鈣,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要做到講規(guī)矩、有紀律,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,不斷增強政治敏感性和政治鑒別力,在大是大非問題上立場堅定、旗幟鮮明,始終堅守對黨忠誠的政治品格;嚴守組織紀律,嚴格執(zhí)行民主集中制,嚴格遵循組織程序,服從組織決定,嚴格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,切實把黨組織建設(shè)成為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的戰(zhàn)斗堡壘;嚴守廉潔紀律,堅持原則,依法辦事,永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。要做到講道德、有品行,自覺踐行社會主義核心價值觀,不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),時刻用、用共產(chǎn)黨員標準要求自己,時刻自重自省自警自勵,老老實實做人,踏踏實實干事,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要注重家風建設(shè)。要做到講奉獻、有作為,學(xué)保國同志的愚公精神,學(xué)習延安南區(qū)合作社劉建章同志的宗旨意識,在為農(nóng)服務(wù)的實踐中奉獻自己的智慧和力量。

王俠強調(diào),總社各級黨組織和黨員干部在學(xué)習教育中,要始終與供銷合作社改革發(fā)展實踐緊密結(jié)合起來,更加自覺主動地投身綜合改革實踐,推進供銷合作事業(yè)加快發(fā)展。要切實增強使命意識,加快把供銷合作社打造成同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場運作更有效的合作經(jīng)營組織體系,加快建成為農(nóng)服務(wù)的 國家隊,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中擔當重任。要切實增強擔當精神,有坐不住、慢不得、等不起的意識,敢于擔當、敢于碰硬,在深化綜合改革中攻堅克難、奮發(fā)有為;立足崗位干在實處,把心思和勁頭放在實干上,用心想事、用心謀事、用心干事。要切實加強學(xué)習,提升履職盡責能力,把加強學(xué)習、提高能力作為開展兩學(xué)一做的重要內(nèi)容,從總書記重要講話中學(xué)習思想方法和工作方法,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,加強調(diào)查研究,提升分析問題、解決問題的能力,切實解決供銷合作社改革發(fā)展中的困難和問題。要切實改進作風,把學(xué)習教育與巡視整改工作結(jié)合起來,發(fā)揚黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風,弘揚供銷合作社的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚螺絲釘精神,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè),努力做好每一項工作,推動供銷合作事業(yè)加快發(fā)展,讓農(nóng)民群眾通過供銷合作社得到更多實惠。

會上,辦公廳黨支部等8個基層黨組織、戎承法等49名同志、劉景霞等19名同志分別被授予供銷合作總社直屬機關(guān)先進基層黨組織、供銷合作總社直屬機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、供銷合作總社直屬機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。劉進喜等4名同志分別代表先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者發(fā)言。

兩優(yōu)一先獲獎單位和個人,總社機關(guān)全體黨員、中國供銷集團班子成員、成員企業(yè)黨政主要責任人和專職黨委副書記,在京直屬事業(yè)單位、主管社團黨政主要負責人和專職黨委副書記,京外事業(yè)單位黨組織主要負責人參加會議。

2016廣東兩優(yōu)一先心得體會范文三

6月30日下午,學(xué)院在綜合教學(xué)樓d406組織召開了兩優(yōu)一先表彰大會,院、部系兩級黨委成員、全體黨支部書記共180余人參加了會議,學(xué)院黨委書記、政委李樂民同志為參會同志講授了題為《堅持學(xué)做合一,爭做合格黨員,為創(chuàng)建世界一流警官大學(xué)提供堅強保證》的兩學(xué)一做專題黨課,會議由學(xué)院黨委副書記、院長馬金旗同志主持。

會上,王慶年副政委宣讀了《關(guān)于表彰先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的通報》,院黨委成員為兩優(yōu)一先代表頒獎,訓(xùn)練部學(xué)院辦公室黨支部書記高士杰、基礎(chǔ)部化學(xué)教研室教授王勇、邊防系學(xué)員十一隊政委孫曉達3名同志分別代表公安部直屬機關(guān)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和學(xué)院優(yōu)秀黨務(wù)工作者發(fā)言。

李政委在講話中,首先代表院黨委對獲得表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,并結(jié)合學(xué)院前一階段兩學(xué)一做學(xué)習教育開展情況,圍繞如何堅持學(xué)做合一,爭做講政治、有信念,講紀律、有規(guī)矩,講道德、有品行,講奉獻、有作為的四講四有合格黨員為大家講授了一堂生動、實用、精彩的黨課。他指出,院黨委認真貫徹落實中央和部黨委的要求,把兩學(xué)一做學(xué)習教育作為當前的一項重要政治任務(wù),作為加強學(xué)院黨員教育管理的重要舉措,作為推動世界一流警官大學(xué)建設(shè)的重要抓手,高度重視,周密部署,統(tǒng)籌推進,學(xué)習教育扎實有序開展,通過第一專題學(xué)習教育,進一步強化了黨員意識,規(guī)范了黨內(nèi)組織生活,各項工作取得了初步成效。他結(jié)合延安時期、改革開放時期以及新形勢下黨員要求提出的不同背景,引發(fā)了廣大黨員對如何落實中央要求,爭做四講四有的合格黨員問題的深入思考,結(jié)合學(xué)院黨員隊伍建設(shè)實際,從講政治,有信念,做立場堅定的明白人;講規(guī)矩,有紀律,做遵規(guī)守紀的老實人;講道德,有品行,做崇德重品的高尚人;講奉獻,有作為,做干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人四個方面,對四講四有的理論內(nèi)涵和本質(zhì)要求進行了全面解讀。

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第3篇

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今天我們隆重集會,召開“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部2006年度工作會”。今天會議的主要內(nèi)容是簡要總結(jié)2005年工作,安排部署國家會議中心工程2006年整體工作情況以及對評選出的北京建工集團國家會議中心奧運工程優(yōu)秀黨員、先進職工、優(yōu)秀青年知識分子進行表彰。

參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有:

北京建工集團有限責任公司總經(jīng)理張文龍同志、副總經(jīng)理張立元同志、副總經(jīng)理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經(jīng)理助理、經(jīng)營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監(jiān)管部部長唐偉同志、科技質(zhì)量部部長張顯來同志、科技質(zhì)量部副部長劉愛玲、財務(wù)部副部長趙書義等國家會議中心項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和紀檢審計部副部長李大成等集團公司有關(guān)部室負責人

北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志

北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)(來自)同志

三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理洪同志

機械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志

安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)

以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志

總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員

國家會議中心工程總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員

國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志

在這里,讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的歡迎和感謝!

下面我宣布,“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部2006年度工作會”現(xiàn)在開始

下面進行大會第一項議程,由總承包項目部副經(jīng)理李志遠同志做工程總結(jié)和下一步工作安排

下面進行大會第二項議程,由總承包項目部黨委常務(wù)副書記、副經(jīng)理俞振江同志宣讀《關(guān)于表彰北京建工集團國家會議中心奧運工程優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進職工、優(yōu)秀青年知識分子的決定》

下面進行大會第三項議程,請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表、總承包項目部領(lǐng)導(dǎo)向獲獎優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進職工、優(yōu)秀青年知識分子頒發(fā)榮譽證書

1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎

2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎

3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎

下面進行第四項議程,請監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話

下面進行第五項議程,請甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話

下面進行第六項議程,請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第4篇

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**:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!

**:各位同仁!

合:大家下午好!

**:之星北京**投資(集團)有限公司20**年度優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始!

**:20**年,我們**集

團攜著輝煌載著收獲,留下一行行堅實的足跡,它將永遠載入集團發(fā)展的史冊。

**:20**年,對于**來說,是實現(xiàn)集團戰(zhàn)略發(fā)展目標的關(guān)鍵一年,涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部,創(chuàng)造了一個又一個喜人的成績。

**:今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行**之星北京**投資(集團)有限公司20**年度優(yōu)秀員工表彰大會;

**:出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:

**:北京**投資(集團)有限公司董事長劉振東先生;

**:北京**投資(集團)有限公司副總裁運乃建先生;

**:北京三元建設(shè)有限公司副董事長安書敬先生;

**:天津**模板有限公司總經(jīng)理李立華先生;

**:北京**金橋置業(yè)有限責任公司總經(jīng)理余立軍先生;

**:北京**投資(集團)有限公司行政文化中心總監(jiān)趙錦明先生;

**:北京**投資(集團)有限公司人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生;

**:北京**投資(集團)有限公司財務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生;

**:北京**投資(集團)有限公司財務(wù)中心副總監(jiān)劉祖明先生。

今天到會的還有集團中高層管理員工和公司其他同仁們。

眾:在此,我們向他們的到來表示熱烈的歡迎(鼓掌)。

二、運總發(fā)言

**:今天是我們**人的表彰大會,享受榮譽和豐碩成果的日子,讓我們以一種飛揚的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請北京**投資(集團)有限公司副總裁運乃建先生作20**年度**集團工作總結(jié)報告。

三、優(yōu)秀員工頒獎

**:感謝運總的總結(jié)報告?;仡?0**年,在廣大員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營業(yè)績;

**:同時在各個工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。下面進行**之星20**年度優(yōu)秀員工頒獎儀式,請主席臺就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎。

**:獲得**之星20**年度優(yōu)秀員工稱號的有:

....

**:讓我們以熱烈的掌聲向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR!

[頒獎結(jié)束后音樂止]

四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言

**:感謝各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎,請韓景雙代表優(yōu)秀員工講話

五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎

**:杰出的團隊,離不開一個個優(yōu)秀的個人,正是由于有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工,他們在幕后默默奉獻,**才能象今天一樣朝氣蓬勃,蒸蒸日上。下面我們?yōu)?*之星20**年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎。 **:他們是:

琳:北京**投資(集團)有限公司采購部主任李洪偉

眾:北京**模板有限公司北京市場部經(jīng)理刁俊華

琳:北京**模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛

眾:北京**模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍

琳:北京**模板有限公司北京市場部副經(jīng)理王冠軍

眾:北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅

琳:北京**投資(集團)有限公司基建部工程負責人張選剛

眾:北京**投資(集團)有限公司基建部工長李金誠

琳:**重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生

眾:北京潤都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存

琳:天津**模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存

眾:天津**模板有限公司主管會計唐曉琪

琳:天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合 眾:西安**模板有限公司技術(shù)服務(wù)部主任曲峰

琳:西安**模板有限公司售后服務(wù)部主任王輝

眾:北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)

琳:北京三元建設(shè)有限公司財務(wù)資金部經(jīng)理周健

眾:北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華

琳:北京**投資(集團)有限公司財務(wù)中心會計部經(jīng)理柴艷菊

六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言

**:有請**重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工講話

七、優(yōu)秀高層員工頒獎

**:有人選擇幕后,默默奉獻;有人走上舞臺,承擔起**集團發(fā)展的重擔。他們相互勉勵、一路揮汗如雨、一路過關(guān)斬將,帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團

隊取得不俗的成績,在**的發(fā)展史上畫上重重的一筆。下面為**之星20**年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎?wù)哳C獎:

放《頒獎進行曲》(注意音量大小切換調(diào)節(jié))

**宣讀:

**之星20**年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎?wù)呤牵?/p>

1、北京**投資(集團)有限公司財務(wù)中心副總監(jiān)金耀東

20**年

完成全年融資計劃的95.28。20**年直接融資成本率為4.86,較去年的6.99下降43.83,超額完成10的工作目標。新拓展了2家股份制商業(yè)銀行,建立了合作關(guān)系。為集團各項目的實施提供了有力的資金保障。

2、北京**模板有限公司總工程師霍振偉

20**年橋梁模板產(chǎn)量1506噸,產(chǎn)值994萬元,超額完成預(yù)算251。初步完成橋梁模板團隊組建,為模板系統(tǒng)高附加值產(chǎn)品的開發(fā)做了開創(chuàng)性的工作。

4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠

20**年完成主材采購33079噸,較2004年增長58.78%,保障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購總額1.24億的14.79%,超出計劃目標47.9%。

5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君

20**年較好地完成了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理;招商方面,簽定合同22筆,完成總面積27663.34㎡。物業(yè)管理方面,費用收繳率99.2,創(chuàng)造了較好效益。

6、北京**投資(集團)有限公司基建部經(jīng)理劉萬恒

積極努力,超負荷地完成了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車工業(yè)城及天津**的施工任務(wù),基建管理水平顯著提高。

3、唐山**實業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林

全年完成進銷96000噸,實際完成周轉(zhuǎn)13次,投資收益率完成10%,超過計劃4.71的100多。積極開拓客戶渠道,完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

**:下面有請北京**投資(集團)有限公司董事長劉振東先生、北京**投資(集團)有限公司副總裁運乃建先生為獲獎?wù)哳C獎。

**:下面有請北京**投資(集團)有限公司財務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話

**:感謝金總的精彩發(fā)言。今天,部分獲獎優(yōu)秀員工因為工作原因未能到場,讓我們以熱烈的掌聲向他們表示由衷的敬意。

**:2006年,為了貫徹執(zhí)行**企業(yè)文化,本著“成就人、尊重人”的管理理念,**集團深入推廣績效考核管理制度。下面有請集團人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀2006年**集團績效考核政策。 **:感謝李總,下面請北京**投資(集團)有限公司董事長劉振東先生為我們講話

結(jié)束詞:

**:20**年,北京**投資(集團)有限公司又走過了不平凡的一年。20**年,是我們**人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。

**:2006年,將是誠實守信、精耕細作,勇創(chuàng)佳績;持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),筑就**品牌的一年。在此,讓我們**人齊心協(xié)力、同舟共濟,完成工作目標。

**:真誠祝愿**集團欣欣向榮,蓬勃發(fā)展,成為中國最具活力的標志性樣板企業(yè)。

**:**之星北京**投資(集團)有限公司20**年度優(yōu)秀員工表彰大會到此結(jié)束!

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第5篇

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紀監(jiān)局黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)部署發(fā)動階段工作總結(jié)

按照縣委關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體安排部署,縣紀委監(jiān)察局黨總支高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,精心組織、周密部署、狠抓落實,圓滿完成了第一階段工作任務(wù)?,F(xiàn)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署發(fā)動階段情況總結(jié)如下:

一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

委局黨總支高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,成立了以縣委常委、縣紀委書記藍唯為組長,縣紀委常務(wù)副書記張旻波、縣紀委副書記陶維東為副組長,各派出紀工委、監(jiān)察分局書記、局長,委局機關(guān)各科室負責人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由支部組織委員任辦公室主任,專人負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體事項。同時,擬定活動方案、召開專題會議、下發(fā)活動通知,確保活動有組織、有機制、有保障,穩(wěn)步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展。

二、明確主題,認真部署

按照縣委安排部署,委局黨總支結(jié)合紀檢監(jiān)察工作實際,提出“本職崗位爭先進,日常工作創(chuàng)優(yōu)秀”這一主題,嚴格按照“五個好”基層黨組織,“五帶頭”優(yōu)秀黨員的要求,進一步深化紀檢監(jiān)察機關(guān)“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”主題實踐活動,強化思想認識,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活的主體作用,增強黨員隊伍的生機活力,激發(fā)廣大黨員堅定信念、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、勇于進取的自覺性。同時,圍繞縣委提出的目標要求,將目標與紀檢監(jiān)察工作特色相結(jié)合,制定《關(guān)于在縣紀委監(jiān)察局黨總支織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行再細化、再分解。要求各支部結(jié)合工作實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃和工作安排,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。

三、形式多樣,措施得力

(一)緊密結(jié)合工作實際,實施公開承諾

根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容,按照先進基層黨總支“五好四強”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求,由委局黨總支帶頭,在全局廣泛實施了公開承諾的活動,委局全體黨員均參與了公開承諾。公開承諾事項緊密結(jié)合紀檢監(jiān)察工作實際,在征求群眾意見基礎(chǔ)上,報委局黨總支審定通過,并及時將承諾內(nèi)容向社會公示,接受社會監(jiān)督。委局黨總支為讓公開承諾不淪為空話、套話,將黨支部、黨員公開承諾事項納入委局重點工作和黨員考核目標,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

(二)深入開展學(xué)習討論,提高參與意識

1、開展學(xué)習討論。一是加強黨課教育。縣委常委、縣紀委書記藍唯同志圍繞“堅定不移,聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題,從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力,圍繞中心、服務(wù)大局,筑堅強堡壘、當先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課,要求全體黨員干部不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè),深入推進全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。同時,邀請縣委黨校講師專題進行創(chuàng)先爭優(yōu)輔導(dǎo)。二是組織專題學(xué)習,委局黨支部于7月1日、7月15日、7月19日召開專題會議,并組織專題座談會,學(xué)習、傳達了《關(guān)于印發(fā)〈郫縣開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳方案〉的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〈關(guān)于認真學(xué)習貫徹劉奇葆同志重要批示精神扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知〉的通知》等重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過專題學(xué)習,就如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛征求全體黨員干部的建議和意見,加強全體黨員干部的交流討論,查問題,找差距,創(chuàng)建先進基層黨組織,爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是開辟第二課堂,在抓思想認識的同時,繼續(xù)加強紀檢監(jiān)察工作能力培養(yǎng)。目前,已開辦紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作講壇12期,選送19名紀檢監(jiān)察干部參加中紀委業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、開展實踐活動,營造濃厚氛圍。開展表彰先進活動,按照支部推薦,黨總支討論研究,縣紀委常委會決定的程序,對1個先進黨組織、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行通報表彰。同時進一步開展崗位練兵技能競賽,集中下訪、解決疑難信訪、集中走訪企業(yè)、農(nóng)村三資監(jiān)管調(diào)研、作風督查、專項監(jiān)察等活動,營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入人心。

3、學(xué)習先進典型,強化黨性修養(yǎng)。組織紀檢黨員干部集體觀看《遠山的紅葉》、《袁隆平》等優(yōu)秀影片,號召廣大紀檢監(jiān)察干部向王瑛、王芝良學(xué)習,強化黨性意識,自覺“講黨性、重品行、作表率”,立足本職工作,“立黨為公、執(zhí)政為民”。

(三)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進各項工作

1、抓作風,切實加強和改進干部隊伍作風建設(shè)。制定“作風建設(shè)年”下半年工作方案,著力開展基層調(diào)研活動,強化縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣級部門聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)、村(社區(qū))工作,推進為民辦實事、辦好事的力度和深度;著力開展千名干部服務(wù)基層實踐活動,完善項目促建服務(wù)制度和措施,實行一個項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個工作組的機制,推動工作的落實;建立完善干部監(jiān)督管理機制,加強對全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督管理;開展全方位滿覆蓋監(jiān)督檢查,加強對各鎮(zhèn)、各部門工作進度、作風整改等情況的跟蹤督查,加強對干部作風問題的提醒式督查和責任倒查;嚴格作風問責問效,對因履職不到位、玩忽職守,造成嚴重后果和社會影響,嚴格給予黨紀政紀處分或組織處理。

2、抓效能,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。一是進一步細化分解部門聯(lián)系企業(yè)工作任務(wù),將全縣338家規(guī)模以上企業(yè)的聯(lián)系走訪工作分解落實到各鎮(zhèn)、各部門。開展“企業(yè)大走訪月”活動,印制1000份《致市民朋友和企業(yè)投資者的一封信》,通過上門送、郵局寄等方式對全縣企業(yè)進行集中全覆蓋走訪,收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難,并協(xié)助解決。二是強化行政效能投訴處理工作。嚴格受理辦結(jié)制,回復(fù)率達到100%。同時,印發(fā)行政審批效能評估月報告,加強對電子監(jiān)察數(shù)據(jù)的分析,提出審批事項裁減、下放、提速等意見和建議。及時督促整改電子監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的問題。印制《郫縣行政審批電子監(jiān)察責任追究暫行辦法(試行)》,對效能評估排名靠后的單位進行嚴格問責。三是強化行政效能專項監(jiān)察工作。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”、城際鐵路建設(shè)等開展專項效能監(jiān)察,及時督促相關(guān)職能部門對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改完善。認真抓好行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作,對存在問題的部門和單位及時進行指導(dǎo)和糾正。

3、抓宣教,廉榮貪恥的社會氛圍日益濃厚。堅持以“大宣教”格局為抓手,不拘一格、多措并舉,在黨員干部中開展黨風廉政宣傳教育。以“學(xué)習貫徹《廉政準則》,爭當‘勤廉雙優(yōu)’人民公仆”為主題,開展學(xué)習貫徹《廉政準則》實踐活動。將《廉政準則》融入全縣黨員干部的工作、學(xué)習和生活當中,通過開辦專題訪談、組織專題學(xué)習、聽取專家講座、組織征文和答題活動、開展廉政文藝匯演、安裝廉政屏保、懸掛宣傳標語等多種形式,加強廉政宣傳,使《廉政準則》在全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中知曉率達100%。

四、有序推進,成效顯著

(一)營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍。通過加強與新聞媒體、報刊的合作,及時報送創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型經(jīng)驗和特色做法?;顒又?,共向向企業(yè)發(fā)送優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境短信300余條,編發(fā)工作簡報13期,向市紀委報送信息24條,采用6條,省紀委采用信息4條,向縣委創(chuàng)先辦報送信息4條,采用2條,新聞媒體上發(fā)表稿件6條,其中被中國紀檢監(jiān)察報采用2條。

(二)提高了參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是鞏固和拓展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措,是黨的建設(shè)中一項重要的經(jīng)常性工作。同時,也是推進紀檢監(jiān)察工作的重要機遇和思想保證。通過廣泛動員、專題學(xué)習,全體黨員干部緊密結(jié)合“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”這個主題,進一步認清了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性,切實增強了創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

(三)找準了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點和落腳點。通過第一階段的學(xué)習和調(diào)研,各黨支部和黨員對照“五個好”、“五帶頭”的要求,確立了“本職崗位爭先進,日常工作創(chuàng)優(yōu)秀”的爭創(chuàng)目標。開展了問題自查自找,原因幫助分析,措施細化分解,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾,使全體黨員更加明確了學(xué)習、工作的方向、目標和要求,為下一步結(jié)合公開承諾、創(chuàng)爭目標,認真踐行承諾事項,廣泛開展黨性教育、崗位奉獻、服務(wù)群眾等活動打下基礎(chǔ)。

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第6篇

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為了客觀公正評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績,促進勤政廉政,提高工作效能,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔〕2號)、《省公務(wù)員考核實施辦法》(人〔〕90號)和《省人力資源和社會保障廳關(guān)于做好年度公務(wù)員考核有關(guān)問題的通知》(人社〔〕61號)等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就我市年度公務(wù)員年度考核工作有關(guān)事項通知如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

公務(wù)員考核工作是《公務(wù)員法》的重要內(nèi)容,是公務(wù)員管理的一項重要制度,也是各級各單位加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要措施。認真執(zhí)行《省公務(wù)員考核實施辦法》,切實搞好公務(wù)員年度考核工作,對于健全激勵約束機制,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率具有重要作用。各縣(市、區(qū))、市直各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。通過年度考核,促進公務(wù)員進一步勤政廉政,提高工作效能,增強執(zhí)政為民的意識,提高服務(wù)水平。

二、堅持客觀公正嚴格考核標準

(一)確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

1.思想政治素質(zhì)高;

2.精通業(yè)務(wù),工作能力強;

3.工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;

4.工作實績突出;

5.清正廉潔。

(二)確定為稱職等次須具備下列條件:

1.思想政治素質(zhì)較高;

2.熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;

3.工作責任心強,工作積極,工作作風較好;

4.能夠完成本職工作;

5.廉潔自律。

(三)公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱職等次:

1.思想政治素質(zhì)一般;

2.履行職責的工作能力較弱;

3.工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足;

4.能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

5.能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

(四)公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱職等次:

1.思想政治素質(zhì)較差;

2.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

3.工作責任心或工作作風差;

4.不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

5.存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。

(五)嚴格考核程序,堅持客觀公正。各單位要結(jié)合本地、本單位的工作實際,認真制定年度考核方案,進一步細化各考核等次的標準,突出工作實績,精心組織實施,真正體現(xiàn)公務(wù)員年度考核的客觀公正。單位年度考核按照以下程序進行:1.個人總結(jié)、述職述廉;2.單位組織綜合性民主評議;3.主管領(lǐng)導(dǎo)在民主評議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)提出考核等次建議;4.機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會擬定考核等次;5.對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)公示;6.由機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次;7.考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員。

各級公務(wù)員管理部門要加強對平時考核工作的管理,做好平時考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。各單位要將平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),按照省人社廳要求已經(jīng)開展公務(wù)員績效考核試點工作的單位,在公務(wù)員年度考核中要充分運用績效考核的結(jié)果,與績效考核工作結(jié)合進行,適時簡化年度考核程序。

三、嚴格控制年度考核優(yōu)秀等次比例

加強對年度考核優(yōu)秀等次比例的管理,充分發(fā)揮優(yōu)秀等次的激勵導(dǎo)向作用。

(一)縣(市、區(qū))優(yōu)秀等次比例的確定

各縣(市、區(qū))要結(jié)合本地實際,制定公務(wù)員年度考核工作方案,組織實施公務(wù)員年度考核工作。單位優(yōu)秀等次人員總數(shù)一般不得超過參加考核總?cè)藬?shù)的15%。要按照《中共市委辦公室市政府辦公室印發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風推進環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作辦法(試行)的通知》(洛辦〔〕32號)文件要求,根據(jù)“福民強市”目標考評情況確定單位年度考核優(yōu)秀等次比例。對沒有認真開展平時考核工作的單位,降低其優(yōu)秀等次比例。按有關(guān)規(guī)定受到“一票否決”的單位和在本考核年度工作中有重大失誤的單位,優(yōu)秀等次比例控制在10%以內(nèi)。

(二)市直單位優(yōu)秀等次比例的確定

1.各單位公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù),一般控制在本單位參加年度考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。

2.市直委局在“福民強市”目標考評季度單項排名中:連續(xù)兩次排名末位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為12%,三次以上排名末位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為10%。

市直委局在“福民強市”目標考評年度單項排名中:排名末位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為10%;排名后二、三位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為12%;連續(xù)兩年排名后三位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為10%;排名前三位的,年度考核優(yōu)秀等次比例確定為20%。以上單位須正常開展平時考核工作,完成公務(wù)員培訓(xùn)工作任務(wù)。

3.按照省人社廳要求已開展公務(wù)員績效考核試點工作的優(yōu)秀單位,優(yōu)秀等次比例可適當上浮。

4.本年度沒有開展平時考核、未完成公務(wù)員培訓(xùn)工作任務(wù)的單位,優(yōu)秀等次比例不得超過11%。

5.按有關(guān)規(guī)定受到“一票否決”的單位、發(fā)生重大責任事故和決策失誤的單位,優(yōu)秀等次比例應(yīng)控制在10%以下,單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人不得評為優(yōu)秀等次。

6.駐村工作人員、下派社區(qū)人員的年度考核單獨進行,優(yōu)秀等次比例單列。市紀委監(jiān)察局派駐的紀檢組副組長(紀工委副書記)、監(jiān)察室主任的年度考核工作,由市紀委監(jiān)察局單獨進行,年度考核優(yōu)秀等次比例為15%。

7.未按規(guī)定進行公務(wù)員處分決定和處分解除備案工作的單位,公務(wù)員管理部門對該單位暫緩進行年度考核結(jié)果審核備案。

優(yōu)秀等次比例原則上應(yīng)按各職務(wù)層次分別核算,擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員不得占用一般工作人員的優(yōu)秀名額。

對擅自提高優(yōu)秀等次比例的單位,公務(wù)員主管部門不予審核備案。

四、做好年度考核結(jié)果審核備案工作

各級公務(wù)員主管部門要認真履行考核工作管理職能,堅持年度考核結(jié)果備案制度,對各單位報送的年度考核工作總結(jié)和有關(guān)材料要進行認真審核,審核內(nèi)容包括考核工作程序、確定的各等次比例是否符合規(guī)定等,重點是對優(yōu)秀等次和不稱職(不合格)等次人員情況的檢查。通過審核備案,全面掌握考核工作情況,總結(jié)考核經(jīng)驗,嚴格考核紀律。各單位年度考核結(jié)果未經(jīng)考核主管部門審核確定的,其考核結(jié)果不得作為工作人員職務(wù)級別晉升、工資調(diào)整等事項的依據(jù)。

市直各單位考核結(jié)果備案上報材料包括:年度考核工作總結(jié)、《機關(guān)事業(yè)單位年度考核登記冊》、《公務(wù)員年度考核結(jié)果審核表》(通過考核軟件打印)各一式兩份并上報考核數(shù)據(jù)電子版、《年度考核登記表》(見附表2)。

各縣(市、區(qū))年度考核結(jié)果備案上報材料包括:年度考核工作總結(jié)、《公務(wù)員年度考核結(jié)果審核表》(通過考核軟件打印)各一式兩份,上報考核數(shù)據(jù)電子版。

五、發(fā)揮考核激勵導(dǎo)向作用

公務(wù)員考核工作是評價公務(wù)員工作實績、行政能力、政治素質(zhì)的主要途徑,也是對公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別和工資的基本依據(jù)。各縣(市、區(qū))、各單位要加大對公務(wù)員年度考核結(jié)果的使用力度,充分發(fā)揮考核在激勵和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用,創(chuàng)新管理,完善機制,全面促進公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)和能力提升。

六、考核工作要求

(一)市直各單位優(yōu)秀等次比例審核在年月15日-月30日期間進行。未經(jīng)審核的單位,市公務(wù)員管理部門對該單位公務(wù)員年度考核結(jié)果不予備案。政府系統(tǒng)報市公務(wù)員局審核,黨群系統(tǒng)報市委組織部審核。審核優(yōu)秀等次比例時須提供:《黨政機關(guān)(參照管理單位)人員管理冊》,單位平時考核工作小結(jié)(附相關(guān)材料)及有關(guān)文件,《年度考核優(yōu)秀等次比例使用申報表》(一式兩份,見附表1)。

(二)年度考核結(jié)果備案:市直各單位應(yīng)在2012年月底前基本完成本單位年度考核工作,2012年月底前將年度考核工作總結(jié)及年度考核結(jié)果按系統(tǒng)分別報送市委組織部、市公務(wù)員局備案。各縣(市、區(qū))的年度考核結(jié)果和年度考核工作總結(jié)應(yīng)在月底前按系統(tǒng)分別向市委組織部、市公務(wù)員局上報備案。

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第7篇

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一、活動的原則

慶祝活動要堅持隆重、熱烈、節(jié)儉、小型、實效的原則,廣泛宣傳黨的光輝歷程,偉大的成就和優(yōu)良的傳統(tǒng)以及在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中涌現(xiàn)出的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,唱響共產(chǎn)黨好、改革開放好的主旋律?;顒硬扇∪值兰薪M織和各黨(總)支部自行安排相結(jié)合的辦法進行。

二、活動的安排

1、慰問老黨員、貧困黨員活動。街道黨工委將在各黨(總)支部推薦的基礎(chǔ)上,選出部分特別優(yōu)秀、具有代表意義的老黨員、貧困黨員由街道領(lǐng)導(dǎo)慰問。各黨(總)支部也要積極行動起來,走訪慰問本單位各類優(yōu)秀黨員,特別是在先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,在全街道興起尊敬老黨員、關(guān)心老黨員的良好風氣。

2、隆重召開**街道紀念建黨85周年表彰暨“八榮八辱”教育大會。街道黨工委將在“七一”前夕對優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行表彰,同時聘請**大學(xué)*教授為地區(qū)黨員進行“八榮八辱”教育。

3、大力宣傳先進性基層黨組織及優(yōu)秀黨員先進事跡。由街道黨政辦、各黨(總)支部利用板報、宣傳欄、《**信息》等形式,在全街道開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員事跡宣傳活動,特別是先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡。

優(yōu)秀黨員將在各黨(總)支部推薦的基礎(chǔ)上,街道黨工委結(jié)合承諾黨員責任網(wǎng)、先進性教育活動“承諾制”、為民服務(wù)制落實、扶貧幫困、“雙帶致富(帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)”、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟、見義勇為、自覺履行黨員義務(wù)、愛崗敬業(yè)等方面表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,樹立街道“十佳黨員”。

4、各黨(總)支部要在街道組織活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實際,組織黨員參加創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)勞動、黨員看**看**新變化、重溫入黨誓詞、座談會及黨員群眾喜聞樂見的文藝演出等轟轟烈烈的慶?;顒?。

三、幾點要求

隆重紀念我們黨建黨88周年是黨和國家的一項政治大事,按照街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)指示精神,特提如下要求:

1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各黨(總)支部要正確認識紀念建黨慶?;顒拥闹卮笠饬x,及時召開支部會,組織黨員干部認真學(xué)習有關(guān)文件精神,提高認識。黨(總)支部書記具體負責各單位的紀念活動,制定活動方案,指定專人組織實施,確?;顒禹樌M行。

2、實事求是,合理安排部署。各黨(總)支部在聽取黨員意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合各單位目前的中心工作和實際情況,安排活動內(nèi)容,并上報街道黨政辦審察。

3、密切配合,確保安全。各包村領(lǐng)導(dǎo),包村部門和業(yè)務(wù)對口部門,要及時和有關(guān)單位聯(lián)系,加強對此項工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,既要達到街道正常工作開展和紀念活動“兩不誤”,又要保證活動安全順利。

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第8篇

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剛才聽了各位省級經(jīng)理的述職報告,很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想首先強調(diào)的是,我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務(wù),而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡(luò)上,目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,我們只有集中大家的優(yōu)勢,發(fā)揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,希望大家重視這次學(xué)習和交流的機會,毫無保留地、開誠布公地來相互學(xué)習和總結(jié)。下面,我將從三個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討。

一、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

1、關(guān)于態(tài)度在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網(wǎng)絡(luò)、招標、藥事會的召開時間……,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經(jīng)過重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產(chǎn)梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,三個人都回來了,結(jié)果分別甲:經(jīng)過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)

乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)

丙:賣了1500把,并且可能會賣出。(在跑了幾個寺院之后,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng),但一方面也需要增加經(jīng)濟效益,前來燒香的信徒有的不遠萬里,應(yīng)該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發(fā)財梳……,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)

態(tài)度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當中,常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式,即由公司承擔著整個市場的風險,以此為基點,公司要建設(shè)好隊伍,并達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,并且也有權(quán)利管理到大家的每一個工作日。

在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運作的初期有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經(jīng)理,成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領(lǐng)好隊伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發(fā)展。

拿破侖。希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。”因為你沒有網(wǎng)絡(luò),所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?

市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結(jié)果。

2、關(guān)于目標任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得大家思考:一是要將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標有機統(tǒng)一,使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時,實現(xiàn)自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中,公司會不斷的發(fā)展,要上新產(chǎn)品、要購并藥廠、要上市……,只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走。這就需要大家加強相互溝通,達到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團隊和網(wǎng)絡(luò)的目標。

二是實現(xiàn)目標要有一種正確的觀念、方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標,才是可行的目標。毛澤東說過,政策和策略是黨的生命,其重要性不言而喻。在目標確定和實現(xiàn)的過程中,不能僅依靠經(jīng)驗值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外,保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。

3、關(guān)于學(xué)習有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習是一種罪惡,學(xué)習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習,用學(xué)習來創(chuàng)造經(jīng)濟?!蔽覀儜?yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習,不僅要注意學(xué)習的方法,更要有正確的學(xué)習態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點或意見之前,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點,然后經(jīng)過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。

就像我們組織開會和培訓(xùn),公司花費金錢,同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié),如果不以一種學(xué)習的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待,肯定學(xué)不進去。每個人都有優(yōu)點,都值得大家相互學(xué)習,如果你無法改變自己的心態(tài),也就不會進步。

我也經(jīng)常對大家說,只有不斷地學(xué)習、思考、總結(jié),我們才能不斷地提高和把事做好。

這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習和總結(jié),就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習當中進步,其實,工作中也是一樣,你需要不斷地學(xué)習、充實,銷售部要盡力塑造一種學(xué)習的氛圍,來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊,但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義,要切記與實踐相結(jié)合,學(xué)以致用,相得益彰。

4、關(guān)于團隊每個企業(yè)都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè),不同的企業(yè)有不同的文化、習慣和管理模式,要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務(wù)有責任讓下屬開心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識,加強培訓(xùn),建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。

有句話說得好,“不參加培訓(xùn)的人不能當經(jīng)理,不會培訓(xùn)人的人當不了大經(jīng)理?!?/p>

隨著公司的發(fā)展,會有的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設(shè)的過程中,面臨著一個信任與控制的問題,我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理,其實只是管理的手段之一,大家不要有一種排斥、對抗的心理,任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,最終的目的都是一樣的。

5、關(guān)于管理在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業(yè)人,管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,要真正達到有效管理,在隊伍出現(xiàn)問題的時候,在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值,而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料,這是一種錯誤的觀念,必須改正。有沒有管理一支團隊的意識,在下屬遇到困難的時候,有沒有與他們一道進行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪?

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去。

二、總結(jié)教訓(xùn),推廣經(jīng)驗

1、財務(wù)意識有待加強需要強調(diào)的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,同時,開發(fā)費用屬于個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財務(wù)控制的態(tài)度。

首先要學(xué)會算帳,加強財務(wù)分析。各銷售部財務(wù)主管要主動承擔工作,幫助經(jīng)理算帳、分析,對不同費用間的相互關(guān)系加強分析,做到有效的財務(wù)管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發(fā),什么事情該做,什么事情不該做。

其次,對于醫(yī)藥代表存在的價值,要與他(她)所轄區(qū)域的銷量相關(guān)聯(lián),他們的工資可以根據(jù)具體的市場情況進行調(diào)整,在基本工資和獎金提成上靈活變動,是增加還是減少激勵成分,不同銷售部可以有不同的處理方式,但任何人不得克扣他們的工資。

所有的結(jié)果最終都落在財務(wù)指標上,要拋打緊用,先緊后松,加強費用分析與市場策略的結(jié)合。特別是財

務(wù)主管,要盡量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強分析,幫助經(jīng)理做好財務(wù)控制。

2、嚴格規(guī)范、有效管理前面說過,我們公司管理的大前提是預(yù)算制管理,而制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要執(zhí)行,不要流于形式,否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,對規(guī)范個人的行為、了解員工動向非常有用。如醫(yī)藥代表日報表、周報表的填寫,經(jīng)理通過其規(guī)范的報表很容易就能發(fā)現(xiàn)問題,并及時加以追蹤解決。

對于年度計劃,要將目標計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫(yī)藥代表、每個醫(yī)院、每個科室、每個醫(yī)生,并認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務(wù),任務(wù)是必須要完成的。

要加強目標管理和時間管理,同時經(jīng)理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,才能帶好團隊。比如,如果經(jīng)理自己睡懶覺,有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統(tǒng),來簡化管理的程序和提高管理的效率和質(zhì)量。

3、人力資源管理首先有一個用人標準的事情,我們一直倡導(dǎo)合適的就是最好的,不一定最優(yōu)秀的就是最好的,在選人用人上,還要注重員工的忠誠度和專業(yè)性。

其次在形式表現(xiàn)上,員工的工作能力如開發(fā)醫(yī)院情況,工作效率和工作飽和度也是需要著重考慮的方面。

最后要通過培訓(xùn),采取不同策略,把醫(yī)藥代表個人資源與公司資源進行有效組合,達到整合資源,發(fā)揮團隊優(yōu)勢的目的。

在市場人員運用策略上,對于的運用在現(xiàn)在特定的階段,可以予以考慮,但必須事先向公司聲明。

在對醫(yī)藥代表的培訓(xùn)上,主要從三個方面來進行,一是培養(yǎng)大家一個良好的工作習慣,通過經(jīng)理的榜樣作用,加強管理;二是通過召開會議如周會、系統(tǒng)的培訓(xùn)會議來全面對他們進行知識和技能的培訓(xùn);三是通過市場運營過程中的傳幫帶,利用輔助性和協(xié)同性拜訪,帶好團隊。只有讓所有員工的長期目標和短期目標與公司的目標統(tǒng)一起來,涉及到現(xiàn)實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面,只有在過程中不斷地兌現(xiàn)和滿足大家,才能團結(jié)穩(wěn)定隊伍并不斷地吸引的人才加盟我們的事業(yè)。

4、市場策略各省經(jīng)理對市場都有不同的感覺,經(jīng)驗固然重要,但它并不是成功的必然。只有將感性和理性結(jié)合起來,理論與實踐相統(tǒng)一,在市場直覺的基礎(chǔ)上,加上科學(xué)的分析和研究,這樣得到的成功才是一種必然。

不妨看一則關(guān)于肯德基的故事:在準備進入中國市場的時候,肯德基針對北京王府井的情況先后派了兩位職員進行開店前的調(diào)研,第一位職員在到達王府井后,看見熙熙攘攘的人流,憑直覺馬上判斷值得在王府井開店,于是回去后告訴公司說可以在王府井開店;另一位職員到達王府井后,在主要的路口開始計時統(tǒng)計通過的人流情況,按層次、按年齡加以分類,同時還對北京周圍的雞的來源以及養(yǎng)雞的飼料等環(huán)境進行綜合調(diào)查,最終通過數(shù)據(jù)分析,得出可以在王府井開店的結(jié)論。事實證明最終開店的結(jié)果是成功的,但兩位職員得出結(jié)論的方法和過程并不一樣,其差別大家可以很容易看到,所以第一位職員回去之后就被降職了。如果我們在市場操作的過程當中,能夠把豐富的市場經(jīng)驗和準確科學(xué)的市場調(diào)查結(jié)合起來,則成功將會屬于我們。

要學(xué)會分析市場,分清主要矛盾與次要矛盾,主要矛盾的主要方面與次要方面,抓住重點,才能有效地開展工作。比如湖北市場,由于網(wǎng)絡(luò)很熟,開發(fā)進醫(yī)院可能相對比較容易,但臨床跟進比較缺乏,所以,下一步的重點就要適當向臨床上傾斜,包括招聘臨床工作人員等;而湖南市場相對來說,醫(yī)院開發(fā)力量較弱,所以在招聘人員的時候,必須考慮到開發(fā)能力和臨床維護能力都很強的人。不同的市場,不同的環(huán)境,需要采取不同的策略。

在市場推廣方面一定要抓住一個中心,結(jié)合主要與次要矛盾,有效避免東一榔頭,西一棒槌的事情發(fā)生。

帶金銷售是目前市場上普遍應(yīng)用的主要手段,但絕對不是唯一的手段。從醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢來看,只有能為醫(yī)生全方位提供解決方案,專業(yè)化、學(xué)術(shù)化才是未來的方向。我們只有綜合運用這些手段,搶占先機,才能走在別人的前面。所以,現(xiàn)階段首先必須從意識上上升到一種高度,體現(xiàn)出我們專業(yè)化、規(guī)范化的形象,有效整合各種資源和方法,有系統(tǒng)、有計劃地去做市場推廣,通過正確的市場策略的運用,來達到我們建設(shè)隊伍、營建網(wǎng)絡(luò)的目的。

5、物流管理一是貨物風險的問題,各省級銷售部必須注意政策性風險和竄貨的風險,加強風險管理的意識,做到預(yù)先統(tǒng)籌,以避免臨時抓瞎。

再一個就是貨物周轉(zhuǎn)率,必須時刻與經(jīng)銷商、醫(yī)院進行溝通,隨時了解它們的存貨狀況,發(fā)現(xiàn)問題,找到問題產(chǎn)生的原因,及時采取辦法加以解決。

三、明確目標,分解任務(wù)各省級銷售部在進行目標分解的過程中,既不要保守,也不要畫餅充饑,要本著實事求是、務(wù)實的態(tài)度,用經(jīng)驗值和科學(xué)相結(jié)合的方法,確定每個區(qū)域合理的、可實現(xiàn)的目標。

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第9篇

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馮朝模。建工師北新路橋公司四川樂宜項目部黨支部書記

他2000年被建工師評為“工會積極分子”,2006、2007年被公司評為“優(yōu)秀黨群工作者”,2008年被建工師評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“建工集團工會積極分子”。

自2002年始,他輾轉(zhuǎn)江西、重慶、云南和四川等地,擔任項目黨支部書記。幾年來,他深入施工一線,緊密結(jié)合企業(yè)實際,努力發(fā)揮黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,把企業(yè)和職工融合在一起,同舟共濟、攻堅克難,充分發(fā)揮出了黨支部應(yīng)有的作用。2009年,樂宜項目部克服了資金壓力巨大,施工條件惡劣等困難,實現(xiàn)產(chǎn)值7000余萬,完成了上級下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

林明榮。建工師北新路橋公司陜西潼西項目部經(jīng)理

他1999年開始從事路橋施工管理工作,現(xiàn)任潼西項目部經(jīng)理。先后20多次榮獲北新公司授予的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀管理者榮譽稱號。

2005年12月,他接受了丹風至陜豫界高速公路21合同段的施工任務(wù)。該工程是陜西省重點工程之一,工程量大,合同工期短,工程技術(shù)、質(zhì)量要求高。為了盡快完成施工任務(wù),他經(jīng)常起早貪黑堅守在工地上,合理調(diào)配機械、安排施工,率領(lǐng)施工人員爭分奪秒地大干,在全線第一個交驗路基,受到業(yè)主獎勵。現(xiàn)在,他正帶領(lǐng)著他的團隊為奪取潼西高速公路改擴建最后的勝利而努力拼搏著。

張二卷,兵團一建己元公司黨支部書記

34年來,他立足本職工作,把對黨的無限忠誠,凝聚成汩汩暖流,溫暖著他身邊的干部職工。他連續(xù)8年被評為“先進工作者”,連續(xù)4年被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,連續(xù)3年被評為“工會積極分子”。

他1976年參加工作,1981年加入中國共產(chǎn)黨。他30年如一日,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,從不計名利,以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時刻用一言一行踐行著“三個代表”重要思想,展現(xiàn)了新時期基層黨務(wù)工作者的先進形象。

秦繼攀,兵團一建六分公司經(jīng)理

“一個人可以沒有文憑,但不可以沒有知識;一個人可以抱怨命運,但不可以沒有追求?!边@是秦繼攀常對員工說的一句話。秦繼攀以他任勞任怨、腳踏實地的工作作風,以他勇于開拓、敢于爭先的敬業(yè)精神,用自身的實力、良好的業(yè)績向大家證明了一個道理:有奮斗、就有收獲。他負責承建的新醫(yī)大一附院職工高層住宅樓在工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理等方面得到了烏魯木齊市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站及上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,該工程先后獲得烏魯木齊市、兵團、自治區(qū)“安全文明工地”稱號,為企業(yè)贏得了良好的社會信譽。

郭琴。兵團四建市政公司黨支部書記

今年48歲的郭琴,擔任基層黨支部書記四年了,在平凡的崗位上她無怨無悔、任勞任怨、積極進取、辛勤工作在施工一線,為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻著,取得了優(yōu)異的成績。

她堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,始終堅持做到黨建工作向項目延伸,與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合,把支部建在項目上,作用發(fā)揮在崗位上。2009年,她在各項目部組織開展了“我為黨旗添光彩”、“大干180天”勞動競賽、“師帶徒弟”、“青年突擊隊”等活動,極大地調(diào)動了廣大職工的積極性,工程質(zhì)量、施工進度得到了明顯提升。

史洧珍,兵團五建第六直屬項目部經(jīng)理

多年來,他從事過公路、橋梁及電廠的施工,在自己的工作崗位中默默奉獻,以自強不息的精神和對工作的不懈追求,詮釋著他對“共產(chǎn)黨員”這四個字的深刻理解。

他負責施工及管理的多項工程均被評為“優(yōu)質(zhì)工程”。其中,天富西熱電廠1座150米煙囪分獲“明珠杯”、“建工杯”及“昆侖杯”優(yōu)質(zhì)獎;天業(yè)自備電廠兩座150米煙囪均獲“明珠杯”、“建工杯”及“昆侖杯”優(yōu)質(zhì)獎。在成績及榮譽面前,他始終保持謙虛謹慎的態(tài)度,始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。

張,兵團六建長城公司經(jīng)理

2009年,他認真貫徹建工師黨委四屆四次全委(擴大)會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為動力,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,帶領(lǐng)全體職工克服困難,同舟共濟,奮力拼搏,經(jīng)過不懈努力,完成施工產(chǎn)值3000萬元,超額完成公司年計劃的136%;完成交工工程4項,交工面積4萬多平方米,工程合格率達到100%,創(chuàng)兵團“文明工地”一項,全額上交管理費76.9萬元。這些成績的取得與他發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開拓市場,嚴抓管理是分不開的。

朱,兵團路橋總公司阿爾及利亞項目黨支部書記

他自2007年到阿爾及利亞東西高速公路w1標項目部擔任黨支部書記以來,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合生產(chǎn)實際做好阿爾及利亞東西高速公路w1項目部黨支部的工作,他帶領(lǐng)黨支部一班人充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。2008年,他榮獲建工師、建工集團和總公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“黨政好搭檔”等榮譽稱號。

郗天柱,兵團八建太中銀鐵路項目部書記

他的身上有股鉆勁兒和干勁兒,有種勇于開拓、積極進取的精神。幾年來,他所負責的項目部榮獲兵團八建“綜合治理先進單位”、“計劃生育先進單位”、“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”等榮譽稱號,這些成績的取得,都和他領(lǐng)導(dǎo)的黨支部的辛勤勞動、精心管理分不開。2005年,他被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2006年被評為建工師“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2007年被評為建工師“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

于國珍,昆侖監(jiān)理公司工民建一監(jiān)總監(jiān)理工程師

她嚴格要求自己,認真履行監(jiān)理職責,尤其是嚴格遵守監(jiān)理十不準要求,同時每個工程都與甲方和總公司簽訂了廉政協(xié)議并認真執(zhí)行。2009年,她在烏魯木齊市第一人民醫(yī)院工地擔任總監(jiān)的工作,全體監(jiān)理人員沒有在施工單位的食堂吃過一頓飯,施工單位節(jié)假日請客吃飯也都堅持不去,并做到了開工前與業(yè)主承諾的職責。由她負責監(jiān)理的自治區(qū)工商局高層住宅樓工程,榮獲了“亞心杯”、“天山杯”、“昆侖杯”等多項優(yōu)質(zhì)工程獎。

高新平,昆侖監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師

從監(jiān)理工程師到總監(jiān)理工程師,他在基層一千就是13年。

13年來,在北疆重點水利工程三坪水庫和西郊水庫,在寧夏黃河沙坡頭水利樞紐,在福海水庫除險加固現(xiàn)場,在達坂城紅坑子水庫工地……他為工程提出了十多項有價值的合理化建議,不僅縮短了工期,提高了工程質(zhì)量,而且節(jié)省了工程投資。他在生產(chǎn)一線不斷學(xué)習實踐,實踐經(jīng)驗更加豐富,為業(yè)主、為工程解決了許多專業(yè)技術(shù)方面的難題。他用青春汗水為公司爭光,用默默無聞、踏實肯干的精神實踐著人生價值。

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié) 第10篇

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一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

委局黨總支高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,成立了以縣委常委、縣紀委書記藍唯為組長,縣紀委常務(wù)副書記張旻波、縣紀委副書記陶維東為副組長,各派出紀工委、監(jiān)察分局書記、局長,委局機關(guān)各科室負責人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由支部組織委員任辦公室主任,專人負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體事項。同時,擬定活動方案、召開專題會議、下發(fā)活動通知,確?;顒佑薪M織、有機制、有保障,穩(wěn)步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展。

二、明確主題,認真部署

按照縣委安排部署,委局黨總支結(jié)合紀檢監(jiān)察工作實際,提出“本職崗位爭先進,日常工作創(chuàng)優(yōu)秀”這一主題,嚴格按照“五個好”基層黨組織,“五帶頭”優(yōu)秀黨員的要求,進一步深化紀檢監(jiān)察機關(guān)“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”主題實踐活動,強化思想認識,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活的主體作用,增強黨員隊伍的生機活力,激發(fā)廣大黨員堅定信念、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、勇于進取的自覺性。同時,圍繞縣委提出的目標要求,將目標與紀檢監(jiān)察工作特色相結(jié)合,制定《關(guān)于在縣紀委監(jiān)察局黨總支織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行再細化、再分解。要求各支部結(jié)合工作實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃和工作安排,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。

三、形式多樣,措施得力

(一)緊密結(jié)合工作實際,實施公開承諾

根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容,按照先進基層黨總支“五好四強”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求,由委局黨總支帶頭,在全局廣泛實施了公開承諾的活動,委局全體黨員均參與了公開承諾。公開承諾事項緊密結(jié)合紀檢監(jiān)察工作實際,在征求群眾意見基礎(chǔ)上,報委局黨總支審定通過,并及時將承諾內(nèi)容向社會公示,接受社會監(jiān)督。委局黨總支為讓公開承諾不淪為空話、套話,將黨支部、黨員公開承諾事項納入委局重點工作和黨員考核目標,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

(二)深入開展學(xué)習討論,提高參與意識

1、開展學(xué)習討論。一是加強黨課教育??h委常委、縣紀委書記藍唯同志圍繞“堅定不移,聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題,從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力,圍繞中心、服務(wù)大局,筑堅強堡壘、當先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課,要求全體黨員干部不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè),深入推進全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。同時,邀請縣委黨校講師專題進行創(chuàng)先爭優(yōu)輔導(dǎo)。二是組織專題學(xué)習,委局黨支部于7月1日、7月15日、7月19日召開專題會議,并組織專題座談會,學(xué)習、傳達了《關(guān)于印發(fā)〈郫縣開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳方案〉的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〈關(guān)于認真學(xué)習貫徹劉奇葆同志重要批示精神扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知〉的通知》等重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過專題學(xué)習,就如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛征求全體黨員干部的建議和意見,加強全體黨員干部的交流討論,查問題,找差距,創(chuàng)建先進基層黨組織,爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是開辟第二課堂,在抓思想認識的同時,繼續(xù)加強紀檢監(jiān)察工作能力培養(yǎng)。目前,已開辦紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作講壇12期,選送19名紀檢監(jiān)察干部參加中紀委業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、開展實踐活動,營造濃厚氛圍。開展表彰先進活動,按照支部推薦,黨總支討論研究,縣紀委常委會決定的程序,對1個先進黨組織、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行通報表彰。同時進一步開展崗位練兵技能競賽,集中下訪、解決疑難、集中走訪企業(yè)、農(nóng)村三資監(jiān)管調(diào)研、作風督查、專項監(jiān)察等活動,營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入人心。

3、學(xué)習先進典型,強化黨性修養(yǎng)。組織紀檢黨員干部集體觀看《遠山的紅葉》、《袁隆平》等優(yōu)秀影片,號召廣大紀檢監(jiān)察干部向王瑛、王芝良學(xué)習,強化黨性意識,自覺“講黨性、重品行、作表率”,立足本職工作,“立黨為公、執(zhí)政為民”。

(三)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進各項工作

1、抓作風,切實加強和改進干部隊伍作風建設(shè)。制定“作風建設(shè)年”下半年工作方案,著力開展基層調(diào)研活動,強化縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣級部門聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)、村(社區(qū))工作,推進為民辦實事、辦好事的力度和深度;著力開展千名干部服務(wù)基層實踐活動,完善項目促建服務(wù)制度和措施,實行一個項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個工作組的機制,推動工作的落實;建立完善干部監(jiān)督管理機制,加強對全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督管理;開展全方位滿覆蓋監(jiān)督檢查,加強對各鎮(zhèn)、各部門工作進度、作風整改等情況的跟蹤督查,加強對干部作風問題的提醒式督查和責任倒查;嚴格作風問責問效,對因履職不到位、,造成嚴重后果和社會影響,嚴格給予黨紀政紀處分或組織處理。

2、抓效能,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。一是進一步細化分解部門聯(lián)系企業(yè)工作任務(wù),將全縣338家規(guī)模以上企業(yè)的聯(lián)系走訪工作分解落實到各鎮(zhèn)、各部門。開展“企業(yè)大走訪月”活動,印制1000份《致市民朋友和企業(yè)投資者的一封信》,通過上門送、郵局寄等方式對全縣企業(yè)進行集中全覆蓋走訪,收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難,并協(xié)助解決。二是強化行政效能投訴處理工作。嚴格受理辦結(jié)制,回復(fù)率達到100%。同時,印發(fā)行政審批效能評估月報告,加強對電子監(jiān)察數(shù)據(jù)的分析,提出審批事項裁減、下放、提速等意見和建議。及時督促整改電子監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的問題。印制《郫縣行政審批電子監(jiān)察責任追究暫行辦法(試行)》,對效能評估排名靠后的單位進行嚴格問責。三是強化行政效能專項監(jiān)察工作。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”、城際鐵路建設(shè)等開展專項效能監(jiān)察,及時督促相關(guān)職能部門對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改完善。認真抓好行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作,對存在問題的部門和單位及時進行指導(dǎo)和糾正。

3、抓宣教,廉榮貪恥的社會氛圍日益濃厚。堅持以“大宣教”格局為抓手,不拘一格、多措并舉,在黨員干部中開展黨風廉政宣傳教育。以“學(xué)習貫徹《廉政準則》,爭當‘勤廉雙優(yōu)’人民公仆”為主題,開展學(xué)習貫徹《廉政準則》實踐活動。將《廉政準則》融入全縣黨員干部的工作、學(xué)習和生活當中,通過開辦專題訪談、組織專題學(xué)習、聽取專家講座、組織征文和答題活動、開展廉政文藝匯演、安裝廉政屏保、懸掛宣傳標語等多種形式,加強廉政宣傳,使《廉政準則》在全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中知曉率達100%。

四、有序推進,成效顯著

(一)營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍。通過加強與新聞媒體、報刊的合作,及時報送創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型經(jīng)驗和特色做法。活動中,共向向企業(yè)發(fā)送優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境短信300余條,編發(fā)工作簡報13期,向市紀委報送信息24條,采用6條,省紀委采用信息4條,向縣委創(chuàng)先辦報送信息4條,采用2條,新聞媒體上發(fā)表稿件6條,其中被中國紀檢監(jiān)察報采用2條。

(二)提高了參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是鞏固和拓展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措,是黨的建設(shè)中一項重要的經(jīng)常性工作。同時,也是推進紀檢監(jiān)察工作的重要機遇和思想保證。通過廣泛動員、專題學(xué)習,全體黨員干部緊密結(jié)合“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”這個主題,進一步認清了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性,切實增強了創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

(三)找準了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點和落腳點。通過第一階段的學(xué)習和調(diào)研,各黨支部和黨員對照“五個好”、“五帶頭”的要求,確立了“本職崗位爭先進,日常工作創(chuàng)優(yōu)秀”的爭創(chuàng)目標。開展了問題自查自找,原因幫助分析,措施細化分解,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾,使全體黨員更加明確了學(xué)習、工作的方向、目標和要求,為下一步結(jié)合公開承諾、創(chuàng)爭目標,認真踐行承諾事項,廣泛開展黨性教育、崗位奉獻、服務(wù)群眾等活動打下基礎(chǔ)。

優(yōu)秀總監(jiān)總結(jié)

一、活動的原則 慶?;顒右獔猿致≈亍崃?、節(jié)儉、小型、實效的原則,廣泛宣傳黨的光輝歷程,偉大的成就和優(yōu)良的傳統(tǒng)以及在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中涌現(xiàn)出的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,唱響共產(chǎn)黨好、改革開放好的主旋律?;顒硬扇∪值兰薪M織和各黨(總)支部
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    優(yōu)秀的營銷總監(jiān)有時可以使企業(yè)由小變大,由弱轉(zhuǎn)強;如果所用非人,也可以為企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。對于企業(yè)來說可能永遠也找不到一個十全十美的營銷總監(jiān),但是卻可以避免 ...[更多]

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    轉(zhuǎn)眼201x年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司 ...[更多]

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    撰寫人:___________ 日 期:___________ 2021年安監(jiān)局安全生產(chǎn)總結(jié) __年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題, ...[更多]

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    在的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場 ...[更多]

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