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培訓(xùn)交流總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):57

培訓(xùn)交流總結(jié)

培訓(xùn)交流總結(jié) 第1篇

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一、積極主動(dòng),精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)主題。始終突出當(dāng)前溫州改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)中的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,圍繞黨委政府的中心工作,選擇黨委政府普遍關(guān)心關(guān)注的發(fā)展戰(zhàn)略、社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、重點(diǎn)工程、干部隊(duì)伍、熱點(diǎn)難點(diǎn)等方面問(wèn)題作為培訓(xùn)主題。在主題確定前,充分征求市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),以及相關(guān)部門和縣(市、區(qū))的意見(jiàn),并結(jié)合學(xué)員崗位工作需求情況來(lái)設(shè)計(jì)。

二、部門聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌謀劃總體方案。一是成立專題培訓(xùn)協(xié)調(diào)小組,由市委組織部、市委黨校、行業(yè)主管部門等單位組成。主要任務(wù)是根據(jù)研討主題,制定培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo),確定教學(xué)流程安排和現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn),以及確定培訓(xùn)對(duì)象和人數(shù)等。在培訓(xùn)對(duì)象選擇上,打破了行政級(jí)別,把不同類型、不同級(jí)別的干部、專業(yè)人員組織起來(lái)參加學(xué)習(xí)研討,規(guī)模控制在40-50人左右。二是成立專題教學(xué)管理小組,由黨校教師組成。主要任務(wù)是精心制作培訓(xùn)教材,明確授課主題、落實(shí)主講專家和領(lǐng)導(dǎo)、制定外出學(xué)習(xí)方案、確定研討題目,全程參與班級(jí)的學(xué)習(xí)與管理,掌握班級(jí)情況。

三是成立宣傳報(bào)道工作組。由宣傳部門、新聞媒體單位等組成。主要任務(wù)是制定專題宣傳報(bào)道工作方案,聯(lián)系協(xié)調(diào)報(bào)紙、電視臺(tái)、網(wǎng)站等市級(jí)主流媒體,參與跟蹤報(bào)道。

三、內(nèi)外互動(dòng),有機(jī)安排學(xué)研活動(dòng)。堅(jiān)持教學(xué)、考察、研討有機(jī)結(jié)合,理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,靈活運(yùn)用多種教學(xué)方式。一是強(qiáng)化傳統(tǒng)授課方式。針對(duì)不同主題,精心設(shè)置不同課程,在本地黨校優(yōu)秀教師擔(dān)任主講的同時(shí),積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者、本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)第一線領(lǐng)導(dǎo)同志、先進(jìn)模范人物到校集中授課。二是探索多樣化教學(xué)方式。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)式教學(xué),充分利用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)基地,把課堂搬到校外,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和啟發(fā),達(dá)到培訓(xùn)效果。開(kāi)展情景模擬式教學(xué),使學(xué)員置身于特定情境中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,鍛煉學(xué)員思辨能力。組織考察觀摩活動(dòng),聽(tīng)取介紹,交流探討,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊眼界。三是組織研討交流。學(xué)習(xí)研討前,每位學(xué)員通過(guò)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)研討主題的目的要求和意義,提前開(kāi)展調(diào)研,收集資料信息。

培訓(xùn)交流總結(jié) 第2篇

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一、組織完成了過(guò)程性教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作

1、及時(shí)安排部署,組織過(guò)程性抽測(cè)工作。3月3日接局領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)安排了三、七年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作,于4日上午完成了七年級(jí)抽測(cè)工作,下午完成了三年級(jí)的抽測(cè)工作,我具體負(fù)責(zé)試卷的發(fā)放與工作調(diào)配,處理考場(chǎng)中的突發(fā)問(wèn)題,對(duì)試卷不夠的情況提前預(yù)設(shè),及時(shí)解決了紅寺堡小學(xué),紅寺堡二小試卷不夠的問(wèn)題,確保抽測(cè)工作的順利進(jìn)行。

2、組織有效的閱卷、登分、統(tǒng)分工作。為了能保質(zhì)保量完成閱卷工作任務(wù),我們?nèi)w教研員提前做好試題答案,做好人員分工各盡其責(zé),提高了工作效率,按時(shí)完成了閱卷、登分與統(tǒng)分工作,將結(jié)果第一時(shí)間上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

3、及時(shí)組織卷面分析工作。本次抽測(cè)只有小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué),中學(xué)語(yǔ)文有教研員具體負(fù)責(zé)完成,對(duì)中學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)、初中英語(yǔ)我們聘請(qǐng)了學(xué)校骨干教師承擔(dān)了卷面分析任務(wù),圓滿的完成了抽測(cè)后的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了自我素質(zhì)。

1、5-7日參加了區(qū)教科所組織的“提高寧夏貧困地區(qū)農(nóng)村教育質(zhì)量與辦學(xué)效益行動(dòng)研究”課題實(shí)施研討會(huì),我代表紅寺堡課題組匯報(bào)了我們的工作,各項(xiàng)目學(xué)校也匯報(bào)了課題實(shí)施的階段性工作情況。受到了教科所領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),同時(shí)對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視表示感謝。通過(guò)學(xué)習(xí)與研討,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做課題的重要意義,它可以促進(jìn)學(xué)校管理更加完善,教師專業(yè)快速發(fā)展,學(xué)生能夠健康成長(zhǎng),學(xué)校與社區(qū)聯(lián)系更加密切,育人環(huán)境更加濃厚,從而形成處處能夠育人的氛圍。

2、14-17日參加了區(qū)教科所組織的sdp項(xiàng)目培訓(xùn)。通過(guò)專家的講座與引領(lǐng),參與小組討論與活動(dòng),小組與小組之間相互交流與共享,深入項(xiàng)目學(xué)??疾橛^摩,使我深刻認(rèn)識(shí)到sdp的實(shí)施,對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要作用。sdp項(xiàng)目的實(shí)施,改變我們的辦學(xué)理念,成立學(xué)校管理委員會(huì),共同診斷學(xué)校存在的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排序,制定切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,人人共同謀劃學(xué)校的發(fā)展,從而形成學(xué)校服務(wù)于社區(qū),社區(qū)支持學(xué)校的和諧教育氛圍。

三、有效組織繼續(xù)教育二級(jí)培訓(xùn)工作

1、培訓(xùn)前召開(kāi)參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)人員交流學(xué)習(xí)會(huì),共同研討今年的培訓(xùn)工作,大家一致認(rèn)為:一要結(jié)合紅寺堡教師實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)工作。二要將區(qū)級(jí)培訓(xùn)模式教給大家,使培訓(xùn)者回校后能夠有效開(kāi)展校本培訓(xùn)。三是要在培訓(xùn)中以任務(wù)驅(qū)動(dòng)與參與式交流討論相結(jié)合,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在此基礎(chǔ)上,各培訓(xùn)班主講教師進(jìn)行備課。

2、開(kāi)班前準(zhǔn)備工作。首先向局領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)培訓(xùn)所需用品,如橫幅,稿紙,印制培訓(xùn)資料等得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,確保了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。其次協(xié)調(diào)各學(xué)校場(chǎng)地,管理人員及工作人員到位服務(wù),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的共同支持,對(duì)次我們教研室深表謝意。為了使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,及時(shí)召開(kāi)全室人員會(huì)議,布置工作任務(wù),分工負(fù)責(zé),各盡其責(zé)。為培訓(xùn)工作做好充分準(zhǔn)備。 3、分班培訓(xùn)。第一期我負(fù)責(zé)中學(xué)物理培訓(xùn)班,由參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)的武鴻雙老師主講,大家學(xué)習(xí)討論積極性很高,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。我借此次培訓(xùn)之時(shí),將2008年中學(xué)物理教研工作作了具體安排,紅寺堡中學(xué)教師石金海對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)教研基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),每一位培訓(xùn)者都有了自己的博客,并加入到了紅寺堡物理圈,為紅寺堡有效開(kāi)展物理網(wǎng)絡(luò)教研搭建了一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。在第二批培訓(xùn)中,我負(fù)責(zé)“新課程背景下的課堂教學(xué)技能的創(chuàng)新與發(fā)展”培訓(xùn)班。通過(guò)主講教師引領(lǐng),觀看優(yōu)秀教學(xué)案例后,學(xué)員自主參與討論,交流自己在具體教學(xué)中的所得,最后培訓(xùn)學(xué)員達(dá)成共識(shí),新課程背景下教師需要多種教學(xué)技能,需要我們教師在平時(shí)的教學(xué)中多積累,多反思,多總結(jié),才能提高自己的教學(xué)技能。

四、繼續(xù)教育教材,教輔資料用書收發(fā)放工作

1、兩種教材到位遲,我們及時(shí)通知學(xué)校,全體人員親自動(dòng)手,搬運(yùn)、分類、清點(diǎn)配發(fā),及時(shí)發(fā)到各個(gè)學(xué)校,雖然工作量大,任務(wù)重,我們圓滿的完成了工作任務(wù)。

2、調(diào)配《學(xué)習(xí)之友》發(fā)放工作,長(zhǎng)退短補(bǔ),及時(shí)和區(qū)教育服務(wù)中心聯(lián)系,做好補(bǔ)退工作。

3、加班完成了教輔資料用書免費(fèi)表并上報(bào)。

五、組織與實(shí)施全國(guó)初中物理應(yīng)用知識(shí)大賽活動(dòng)

1、考前準(zhǔn)備,編排考場(chǎng),印制填寫準(zhǔn)考證

2、協(xié)調(diào)各學(xué)校抽調(diào)監(jiān)考教師,考場(chǎng)安排與布置,考前培訓(xùn)準(zhǔn)備,試卷的取與送等。

3、精心組織大賽的考務(wù)工作,與3月30日上午圓滿完成了次項(xiàng)重要工作任務(wù)。

六、歸納、整理、總結(jié)近三年來(lái)紅寺堡開(kāi)展的教育教學(xué)與培訓(xùn)工作

根據(jù)兩基基教辦工作安排,我們對(duì)整理總結(jié)工作進(jìn)行分工,我具體負(fù)責(zé)繼續(xù)教育與各種培訓(xùn)工作的資料整理,按時(shí)完成并及時(shí)上交。

七、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)

1、做好教學(xué)工作計(jì)劃,總結(jié)參加區(qū)課題實(shí)施研討會(huì)及sdp培訓(xùn)新理念,發(fā)教研動(dòng)態(tài)08第一期。

2、王堯副廳長(zhǎng)檢查開(kāi)發(fā)區(qū)“兩基”工作時(shí),對(duì)大河中心學(xué)校開(kāi)展的依托遠(yuǎn)教資源,狠抓教師校本培訓(xùn)的做法給予充分肯定,教研室及時(shí)總結(jié)發(fā)了11第二期教研動(dòng)態(tài)。

八、完成其他臨時(shí)性工作

1、去銀川退還信息技術(shù)教材和領(lǐng)取中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材,上報(bào)電腦作品。

2、給各學(xué)校下發(fā)初高中數(shù)學(xué)、物理、語(yǔ)文中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽通知,目前各學(xué)校已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,將于4-5月參加吳忠市級(jí)選拔賽。

3、督促、協(xié)調(diào)紅寺堡中學(xué)高中教師及時(shí)參加吳忠市組織的2008年高中教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和全區(qū)組織的高考研討會(huì)。

4、參加局機(jī)關(guān)組織的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

不足之處:

1、我們的工作雖然很多很忙,但總結(jié)推廣與宣傳不夠。

2、工作思路不夠清晰,工作創(chuàng)新不夠。今年是特殊的一年,是兩基迎國(guó)檢的一年,教研工作要讓路,很多工作能想到但不一定能做到,加之我們?nèi)肆Σ蛔?,也影響工作的效率?/p>

3、深入學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)工作很少。

下個(gè)月以及下半年工作計(jì)劃

1、深入學(xué)校,沉入課堂(除周二政治學(xué)習(xí),周五工作匯報(bào))每天到學(xué)校聽(tīng)課。

2、參與指導(dǎo)市級(jí)參賽選手課的準(zhǔn)備工作。

3、進(jìn)行sdp項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)、教師、社區(qū)群眾培訓(xùn)工作

4、召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn)會(huì),逐步推廣并開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研工作。

培訓(xùn)交流總結(jié) 第3篇

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在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,去年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的:

將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。

三、培訓(xùn)安排

1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)。(4月23日—30日/5月10日—15日)

2、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日—6日)

3、虛擬職務(wù)鍛煉。(5月10日—15日)

4、工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日—5月21日)

5、培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)

四、具體安排

1)、人員推薦:

1、由各部門自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。

2、被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。

2)、推薦人員范圍:

所有在編的校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括08級(jí)及以上年級(jí)成員)

3)、理論學(xué)習(xí):

1、由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,記錄下詳細(xì)書目,在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)

2、每天晚上7:00—9:00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

3、每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份20xx字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

4)、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:

1、根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開(kāi)展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。

2、策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。

3、所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。

4、策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。

5)、虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開(kāi)展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。

6)、工作經(jīng)驗(yàn)交流:

?1、參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問(wèn)。

2、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

7)、培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。

五、培訓(xùn)執(zhí)行:

1、由人力資源部負(fù)責(zé)開(kāi)展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。

培訓(xùn)交流總結(jié) 第4篇

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虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的管理共同體的構(gòu)建

以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主體的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),構(gòu)建一個(gè)務(wù)實(shí)、有責(zé)任感、懂培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì),這是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效性的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)各級(jí)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)而言,這個(gè)管理團(tuán)隊(duì),在市級(jí)層次就是由市級(jí)總管理員、市級(jí)各學(xué)科班主任組成的管理團(tuán)隊(duì)和由市級(jí)學(xué)科專家組成的輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì);在縣級(jí),就是由各區(qū)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和遴選的區(qū)縣各科班主任組成的管理團(tuán)隊(duì)和區(qū)縣學(xué)科輔導(dǎo)老師組成的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì);具體到一個(gè)學(xué)校,則是由學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)組成的校點(diǎn)班主任,骨干教師擔(dān)任的學(xué)校輔導(dǎo)員。這不同層級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)的中小學(xué)教師而言,在網(wǎng)絡(luò)上,他們適時(shí)地進(jìn)行組織管理,網(wǎng)上交流,網(wǎng)上學(xué)科專業(yè)引導(dǎo),網(wǎng)上答疑。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中,通過(guò)電話聯(lián)系、qq交談以及論壇交流。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),與老師們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬共同體,這個(gè)共同體成員之間的聯(lián)結(jié),就是以共同完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)為共同目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體構(gòu)建成的管理共同體,需要在實(shí)際團(tuán)體中進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理探索,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題建議,會(huì)商未來(lái)遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理有效途徑,結(jié)成實(shí)體的培訓(xùn)管理共同體。以四川省樂(lè)山市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)為例,2010年9月樂(lè)山市依托全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)為學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)啟動(dòng)了樂(lè)山市第一批樂(lè)山學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目為全市3693名中小學(xué)老師語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)科培訓(xùn);同年11月,樂(lè)山市參與了“國(guó)培計(jì)劃”中小學(xué)幾個(gè)小學(xué)科的培訓(xùn)項(xiàng)目,這幾個(gè)培訓(xùn)學(xué)科依托的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)、新思考網(wǎng),教師研修網(wǎng);2011年4月,樂(lè)山市啟動(dòng)第二批學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn),這次也是依托全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)開(kāi)展的全市4212名教師的學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)。這樣大規(guī)模數(shù)量教師參與遠(yuǎn)程培訓(xùn),不僅需要網(wǎng)上的虛擬團(tuán)隊(duì)適時(shí)的管理,還需要管理團(tuán)隊(duì)從網(wǎng)上落實(shí)到網(wǎng)下到位,進(jìn)行問(wèn)題研究和策略探索。在這幾個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展期間,樂(lè)山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心在學(xué)科培訓(xùn)中期專門召開(kāi)了各學(xué)科輔導(dǎo)專家研討會(huì),共同探討遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效性,以及學(xué)科輔導(dǎo)專家在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所要擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?;在培?xùn)后期,召開(kāi)了縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人研討會(huì),分析全市學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)所取得的成果和存在的問(wèn)題,探索農(nóng)村教師學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的有效策略。在2011年國(guó)培結(jié)束后,樂(lè)山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心組織參與國(guó)培計(jì)劃的班主任、輔導(dǎo)老師召開(kāi)國(guó)培研討會(huì),總結(jié)國(guó)培計(jì)劃中遠(yuǎn)程培訓(xùn)對(duì)教師專業(yè)素質(zhì)提升的有益和不足之處。從網(wǎng)上的交流,落實(shí)到現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)中的共同研討,形成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)識(shí)到位、管理到位的管理團(tuán)隊(duì),這是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)所必須具備的首要要素。

虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建

利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)提供資源的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),從他們登錄進(jìn)入平臺(tái)學(xué)習(xí)的第一天開(kāi)始,來(lái)自不同區(qū)域的教師們就在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上形成了虛擬的教師網(wǎng)絡(luò)共同學(xué)習(xí)體。在這個(gè)平臺(tái)上,老師們可以針對(duì)平臺(tái)提供的學(xué)習(xí)資源,在平臺(tái)提供的相應(yīng)板塊里相互交流。這些交流形式包括論壇發(fā)帖、研修日志的,教學(xué)反思和教學(xué)敘事的撰寫,作業(yè)和總結(jié)的提交。通過(guò)這些方式的交流,在這個(gè)虛擬的平臺(tái)上,老師們形成了網(wǎng)絡(luò)虛擬學(xué)習(xí)共同體,他們共同奉獻(xiàn)和分享這個(gè)共同體成員在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與智慧。但這個(gè)共同體所共享的平臺(tái)畢竟是虛擬的,老師們需要從虛擬走向現(xiàn)實(shí),在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)教研中展示、交流、分享遠(yuǎn)程培訓(xùn)所獲所得。這就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)在教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用。安徽無(wú)為縣教師進(jìn)修學(xué)校所提倡的現(xiàn)場(chǎng)研習(xí),就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)在現(xiàn)實(shí)教研中的實(shí)踐運(yùn)用,也是參訓(xùn)教師們的虛擬共同體走向現(xiàn)實(shí)教研共同體的一個(gè)范例。這種現(xiàn)實(shí)的教研共同體,可以由市級(jí)中小學(xué)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教研機(jī)構(gòu),也可以由不同區(qū)域的教師培訓(xùn)中心和當(dāng)?shù)氐慕萄袡C(jī)構(gòu)共同組織發(fā)起,共同營(yíng)造遠(yuǎn)程培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)研修的氣氛。樂(lè)山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心在2010年的國(guó)培過(guò)程中以小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科作為了一個(gè)試驗(yàn)范例,在此次現(xiàn)場(chǎng)教研的活動(dòng)中,師訓(xùn)中心選取了一個(gè)縣級(jí)區(qū)域的一所小學(xué)作為教師培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)共同體研修的場(chǎng)域,讓本區(qū)域參加國(guó)培的小學(xué)英語(yǔ)教師,現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)新方法新課堂的展示,將網(wǎng)絡(luò)上所習(xí)得的理論,用于實(shí)際的課堂中,這是一次非常有益的遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)效性的探索。2011年6月中旬,樂(lè)山市師訓(xùn)中心又選取了另一個(gè)縣級(jí)區(qū)域,做了小學(xué)數(shù)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)會(huì)。組織發(fā)起者是樂(lè)山市教科所小學(xué)數(shù)學(xué)教研員兼2011樂(lè)山市第二批學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)專家。這次現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)會(huì)參加的人數(shù)和內(nèi)容的豐富,都超過(guò)了2010年國(guó)培小學(xué)英語(yǔ)的現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)會(huì)。這次現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)會(huì),更好地把網(wǎng)絡(luò)虛擬的管理團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及參訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在了一起,讓這些不同的虛擬團(tuán)隊(duì)走進(jìn)現(xiàn)實(shí),形成了遠(yuǎn)程培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)共同體,其間交流了經(jīng)驗(yàn),展示了遠(yuǎn)程培訓(xùn)所得成果和經(jīng)驗(yàn)。2011年11月,樂(lè)山市師訓(xùn)中心利用“國(guó)培計(jì)劃”繼續(xù)教育網(wǎng)“國(guó)家專家到我身邊”初中語(yǔ)文遠(yuǎn)程視頻答疑會(huì)在樂(lè)山召開(kāi)的契機(jī),組織了兩個(gè)區(qū)縣近100名正在參與“國(guó)培計(jì)劃”初中語(yǔ)文遠(yuǎn)程培訓(xùn)的老師們參加了現(xiàn)場(chǎng)答疑會(huì)。這樣的現(xiàn)場(chǎng)答疑會(huì),讓專家從線上走到線下,與教師們面對(duì)面交流,同時(shí)也讓老師之間從線上走到線下,面對(duì)面共同交流,起到了網(wǎng)絡(luò)交流到現(xiàn)場(chǎng)研修的良好效果。這樣的現(xiàn)場(chǎng)交流和答疑,深得很少有機(jī)會(huì)與專家面對(duì)面交流的農(nóng)村初中語(yǔ)文老師們的好評(píng),加強(qiáng)了老師們參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效性。

培訓(xùn)交流總結(jié) 第5篇

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1 重管理,重建課改新制度

1.1 建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和一系列保障制度。為使課改實(shí)驗(yàn)工作健康有序地發(fā)展,中心校及各中小學(xué)校成立了不同層次的實(shí)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu),制訂了《課程改革方案》。為了把《方案》落到實(shí)處,中心校建立和完善了《新課程學(xué)習(xí)制度》、《新課程教師培訓(xùn)方案》、《教育教學(xué)評(píng)估方案》等。此外,中心校還要求各校依據(jù)制度,冉修訂出具體的實(shí)施細(xì)則,并在教育教學(xué)中認(rèn)真執(zhí)行。

1.2 在獎(jiǎng)金、政策上給予一定的保障。中心校及各中小學(xué)校都籌措了一定的課程改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為課程改革提供了必要的經(jīng)濟(jì)保障。為滿足課改實(shí)驗(yàn)需要,中心校還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施和配套政策。如設(shè)立了課改先進(jìn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位;把通識(shí)培訓(xùn)作為新一輪繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,把是否參加通識(shí)培訓(xùn)及考核成績(jī)與教師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤等。

1.3 加強(qiáng)調(diào)研,及時(shí)指導(dǎo)。中心校依照各項(xiàng)制度,狠抓新課程實(shí)施中的調(diào)研與指導(dǎo)。中心校人員經(jīng)常到分包學(xué)校,通過(guò)走訪、座談、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料等形式,對(duì)各校新課改相關(guān)制度的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查、督導(dǎo),使新課改在我鄉(xiāng)得以順利有序的實(shí)施。

2 重過(guò)程,春風(fēng)化雨勤耕耘

萬(wàn)事開(kāi)頭難,但堅(jiān)持不懈比開(kāi)頭更難。為使新課改在我鄉(xiāng)盡快進(jìn)入健康有序的快車道,我們著力做好以下三方面工作,即:具體指導(dǎo)、課堂調(diào)研、總結(jié)交流。

2.1 具體指導(dǎo)。我們以一中、鄉(xiāng)小實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)為切入點(diǎn),狠抓具體指導(dǎo)。在中心校校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮中心校每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),分包到一中、鄉(xiāng)小實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)各學(xué)科之中。一抓骨干教師的示范帶動(dòng)作用。通過(guò)對(duì)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神、課改實(shí)施能力的調(diào)查了解,全面考核、物色新課改骨干教師。經(jīng)過(guò)多次理論培訓(xùn)、上課指導(dǎo)、課后交流與研討,李瑞靜、陳玉燕、范增玉等老師課堂教學(xué)有了很大的改觀,體現(xiàn)了新課改理念。以此引領(lǐng)其他教師實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。二抓集體備課。由骨干教師提出備課、上課、作業(yè)布置等方面的具體要求,組織教師集體備課。備課內(nèi)容力求實(shí)用性和可操作性,我們不定時(shí)隨機(jī)抽查、了解與研討,以便給教師實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)。三抓資源的共享。鑒于學(xué)校和教師缺乏新課程教學(xué)及其研究的學(xué)習(xí)資料,為了幫助教師系統(tǒng)地理解新課程,借鑒新課例,中心校多渠道搜集資料、案例,通過(guò)新課改專題報(bào)告、下發(fā)新課改案例、交流心得體會(huì)等形式,使廣大教師對(duì)新課改有了明晰的認(rèn)識(shí),達(dá)到了借鑒與吸收的目的。

2.2 課堂調(diào)研。我們對(duì)新課程的指導(dǎo)與建議應(yīng)源于課堂,又高于課堂。為確保教學(xué)過(guò)程的實(shí)用性、針對(duì)性,我們深入學(xué)校、教師,吸收課堂“活水”加以提煉,形成指導(dǎo)性建議。對(duì)此,中心校成員經(jīng)常深入到課改實(shí)驗(yàn)的每一個(gè)班級(jí),聽(tīng)課調(diào)研,及時(shí)了解教師課堂教學(xué)實(shí)情,隨時(shí)解決教師教學(xué)中的難題。

2.3 總結(jié)交流。教師是新課程實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)者,沒(méi)有一線教師對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣,新課改就不可能整體有序的推進(jìn)。因此每學(xué)期,我們對(duì)實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)的教師至少召開(kāi)兩次課改實(shí)施情況交流會(huì),讓教師講困惑、談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn),人人發(fā)表看法,個(gè)個(gè)參與交流。我們分層次舉行了校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及骨干教師新課改論壇,論新課改與課堂教學(xué)、新課改與教學(xué)管理,談新課程實(shí)施中的困惑與思考、新課程實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過(guò)交流、總結(jié),相互借鑒與吸收,推動(dòng)新課改的進(jìn)一步實(shí)施。

3 常培訓(xùn),提升實(shí)力壯群體

教師對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成敗。基于此,我們堅(jiān)持“鄉(xiāng)校結(jié)合,研訓(xùn)一體”和“邊實(shí)驗(yàn),邊探索,邊培訓(xùn)”的原則,開(kāi)展了行之有效的研訓(xùn)活動(dòng)。

3.1 多層次、多渠道開(kāi)展培訓(xùn)。①進(jìn)行宏觀通識(shí)培訓(xùn)。秋期,中心校召開(kāi)了新課改實(shí)驗(yàn)動(dòng)員會(huì)、新課改專題學(xué)習(xí)會(huì),利用課改學(xué)習(xí)日,以校為單位組織了通識(shí)培訓(xùn)。中心校定期抽查教師學(xué)習(xí)筆記,并對(duì)教師學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行了理論考試。③微觀針對(duì)性培訓(xùn)。小學(xué)以鄉(xiāng)為單位,初中以校為單位,由教研組長(zhǎng)牽頭,分別組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),具體解決各任課教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解及對(duì)新教材的準(zhǔn)確把握等。③以《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),開(kāi)展“備、講、說(shuō)、評(píng)、論”為主線的教研活動(dòng),促使教師運(yùn)用新課程理念和思想指導(dǎo)課堂教學(xué)。中心校組織了校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及骨干教師新課程論壇,舉行了實(shí)驗(yàn)教材示范研討課、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽及說(shuō)課比賽活動(dòng)。

3.2 注意改進(jìn)培訓(xùn)形式、方法和內(nèi)容。不論是中心校集中培訓(xùn),還是校本培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”:即通識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合,全員培訓(xùn)與骨干培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,實(shí)驗(yàn)教師與非實(shí)驗(yàn)教師相結(jié)合,培訓(xùn)方法上采取中心校集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合,集中研討與個(gè)人探究相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)中,讓教師現(xiàn)場(chǎng)觀摩,即時(shí)反饋,小組研討,集中交流。

3.3 注重培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們改變了過(guò)去一人培訓(xùn)一人受益的弊端,對(duì)外出參加培訓(xùn)的教師提出目標(biāo),規(guī)定任務(wù),完成任務(wù)方可報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、車票和伙食補(bǔ)助。即讓他們回來(lái)后搞好鄉(xiāng)級(jí)、校級(jí)培訓(xùn),登臺(tái)匯報(bào)新理念,示范講課傳授新經(jīng)驗(yàn),使外出教師進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感,做到了學(xué)有所獲、學(xué)以致用,又發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用。在鄉(xiāng)、校培訓(xùn)過(guò)程中,我們要求參加培訓(xùn)的教師有筆記、有心得體會(huì)、有案例分析、有

實(shí)施課改的新思路。同時(shí),中心校不斷加強(qiáng)對(duì)教師學(xué)習(xí)的考核和檢查力度,實(shí)行定期與不定期考核相結(jié)合、全員檢查與個(gè)別檢查相結(jié)合的辦法,充分調(diào)動(dòng)了教師的學(xué)習(xí)積極性,形成了“要我改”為“我要改”、“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍。

4 重探索,建構(gòu)教研新體系

課程改革,絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的方案驗(yàn)證,而是一個(gè)充滿探索的實(shí)踐過(guò)程。這對(duì)當(dāng)前頗為流行的灌輸式教研方式提出了質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。因此,我們著眼于“三變”,逐步建立民主和諧的主體參與式教研體系。

4.1 變表演為探索。教研活動(dòng)和課題研究,其著力點(diǎn)在于探索,探索教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,探索解決問(wèn)題的方法和途徑。可不知始于何時(shí),這種探索卻成了一種一廂情愿的表演,教研課演變成了表演課。教師只有聽(tīng)和看的權(quán)利,少有參與的機(jī)會(huì)。新課程要求我們從新理念出發(fā),還教研以本來(lái)的面目。我鄉(xiāng)舉辦的研討課在肯定成績(jī)的同時(shí),更重要的是對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探索與交流,達(dá)到以研討課為載體,促進(jìn)教師教學(xué)水平提高的目的。

4.2 變指導(dǎo)為服務(wù)。我們的職責(zé)是指導(dǎo)教師的教育教學(xué),可在具體的操作中,我們常常把個(gè)人的思想觀點(diǎn)強(qiáng)加給教師,不經(jīng)意中削弱了教師的自主性。新課改背景下,我們不善于有效利用《課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,常常對(duì)照《課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格要求教師,逐條評(píng)價(jià)課堂教學(xué)。殊不知在新課改的今天,教師們沒(méi)有“特級(jí)”的瀟灑,更沒(méi)有“專家”的脫俗,不可能做到面面俱到。我們也不能完全拘泥于一個(gè)統(tǒng)一的模式去評(píng)價(jià)形形色

色的課堂教學(xué)。要使新課程真正在現(xiàn)實(shí)中得到健康發(fā)展,就必須拋棄求全責(zé)備、面面俱到的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。也許這一堂課只有一個(gè)閃光點(diǎn)、只有一個(gè)地方值得大家學(xué)習(xí),但只要是符合新課程思想的、只要有創(chuàng)新的東西,就應(yīng)得到肯定和贊賞,使教師感到欣慰、得到滿足,以保護(hù)教師參與課改的熱情和積極性。同時(shí),要注意強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們的目的是服務(wù)課改、服務(wù)教師,引領(lǐng)教師逐步成長(zhǎng),逐步走向新課程。

4.3 變觀眾為主角。課程變了,參與教研活動(dòng)的教師的角色也應(yīng)隨著發(fā)生變化,教師不再是活動(dòng)中的觀眾,而是活動(dòng)的主角之一。我們的做法是營(yíng)造和諧融洽的人際環(huán)境和民主開(kāi)放的研討氛圍。每次教研活動(dòng)前,我們都要求教師明確研究的主題、熟悉教材內(nèi)容、組織參與式討論,鼓勵(lì)教師大膽嘗試,在理念創(chuàng)新上鼓勵(lì)百家爭(zhēng)鳴,讓每位教師都有述說(shuō)自己感受的機(jī)會(huì)。

5 重驗(yàn)收,總結(jié)反思促發(fā)展

課程改革是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)的工程,不可能一下子做得盡善盡美,只能從一點(diǎn)一滴做起。領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生所改變的點(diǎn)滴就是良好的成績(jī)。為了了解課改實(shí)施情況,我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況分階段開(kāi)展了一系列檢查、驗(yàn)收、評(píng)估、總結(jié)活動(dòng)。首先,對(duì)校本培訓(xùn)、教師新課程理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查和考核。然后,以“三優(yōu)”、“四課”活動(dòng)為載體,開(kāi)展了實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)教師說(shuō)課、講課比賽活動(dòng).又進(jìn)行了新課改優(yōu)質(zhì)案例、優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)。中心校選取實(shí)驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課在全鄉(xiāng)觀摩,予以推廣,將部分優(yōu)質(zhì)教案和優(yōu)秀論文打印下發(fā)各校相互借鑒。隨著課改實(shí)驗(yàn)的逐步深化,中心校每?jī)蓚€(gè)月組織一次階段性檢查和驗(yàn)收,重點(diǎn)查課堂教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變情況,查校本培訓(xùn)、校本教研、課程開(kāi)況,查教師對(duì)學(xué)生和課堂教學(xué)評(píng)價(jià)改革情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在全鄉(xiāng)推廣。今年4月,我們?cè)卩l(xiāng)小召開(kāi)了課改實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上校長(zhǎng)介紹了本校在新課改培訓(xùn)、教研及評(píng)價(jià)方面的嘗試:教導(dǎo)主任介紹了在落實(shí)教學(xué)常規(guī)中體現(xiàn)新課改理念的做法:會(huì)上對(duì)鄉(xiāng)小教案、作業(yè)、聽(tīng)課記錄、教師學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了展覽。同時(shí),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及學(xué)校在實(shí)施新課改中存在的困惑進(jìn)行了反思和交流,并要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為和教學(xué)效果進(jìn)行反思,制訂措施積極整改。5月,課改評(píng)估小組深入學(xué)校對(duì)各校課改實(shí)施情況又進(jìn)行了詳細(xì)而認(rèn)真的檢查和評(píng)估,評(píng)出了一批課改先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

培訓(xùn)交流總結(jié) 第6篇

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暑期普通高中新課程全員培訓(xùn),通過(guò)遠(yuǎn)程研修與校本培訓(xùn)相結(jié)合的模式,在學(xué)科課程專家和指導(dǎo)教師引領(lǐng)下,以教師為主體開(kāi)展學(xué)科教學(xué)案例分析和問(wèn)題研討,幫助廣大教師整體把握、準(zhǔn)確理解課程標(biāo)準(zhǔn)和有效實(shí)施高中新課程,促進(jìn)我省高中課程改革向縱深發(fā)展。

二、培訓(xùn)對(duì)象與條件

培訓(xùn)對(duì)象為全省普通高中學(xué)科教師,以學(xué)校為單位集體組織報(bào)名,全員培訓(xùn),原則上不得缺額。根據(jù)《**省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》中“落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),不隨意增減課程和課時(shí)”的要求,對(duì)學(xué)校尚未開(kāi)設(shè)的課程,也要選派教師參加培訓(xùn)。

高中學(xué)校要提供教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,教師要具有上網(wǎng)學(xué)習(xí)交流的能力,能夠堅(jiān)持全過(guò)程的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間平均每天學(xué)習(xí)視頻課程2學(xué)時(shí),每天參與學(xué)校及區(qū)域組織的面對(duì)面研討和在線交流研討時(shí)間不少于4小時(shí)。

三、培訓(xùn)時(shí)間

全省高中教師按市地分兩批培訓(xùn)。

第一批:7月13日—25日(**、**、**、**、**、**、**、**)

7月13日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時(shí);

7月14日—25日:完成各學(xué)科6個(gè)專題的研修。

第二批:7月27日—8月8日(**、**、**、**、**、**、**、**、**、)

7月27日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時(shí);

7月28日—8月8日:完成各學(xué)科6個(gè)專題的研修;

高中政治學(xué)科課程學(xué)習(xí)時(shí)間為10天,每天6學(xué)時(shí),共計(jì)60學(xué)時(shí)。其他學(xué)科課程學(xué)習(xí)時(shí)間為12天,每門學(xué)科課程分為六個(gè)研修專題,每個(gè)專題2天,每天學(xué)習(xí)6小時(shí)(其中觀看視頻2小時(shí),其余時(shí)間為教師面對(duì)面研討、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時(shí)間),共計(jì)72學(xué)時(shí)。

每個(gè)專題第一天學(xué)習(xí)通過(guò)高中新課程的視頻案例分析,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入情景,直面問(wèn)題和不同觀點(diǎn),各抒已見(jiàn),互動(dòng)交流,并以作業(yè)或討論等形式,發(fā)表看法,分享智慧。第二天學(xué)習(xí),通過(guò)視頻講課、專家文稿、相關(guān)文章、評(píng)論、課程簡(jiǎn)報(bào),學(xué)員提交作業(yè)及互動(dòng)交流,獲得相關(guān)理論知識(shí),提高教學(xué)能力。各學(xué)科研修進(jìn)度以課程團(tuán)隊(duì)制定的課程表為準(zhǔn)。

培訓(xùn)期間,研修平臺(tái)24小時(shí)開(kāi)放;集中培訓(xùn)結(jié)束后,所有參訓(xùn)教師仍可憑個(gè)人賬號(hào)和密碼登陸研修平臺(tái)參與討論。

四、培訓(xùn)方式

采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理與互動(dòng)研討。充分發(fā)揮行政和學(xué)校管理優(yōu)勢(shì),推動(dòng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的校本培訓(xùn)的深入開(kāi)展。

——學(xué)員學(xué)習(xí):包括學(xué)習(xí)視頻課程、參與面對(duì)面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業(yè),與指導(dǎo)教師及課程專家互動(dòng)答疑;

——指導(dǎo)教師:組織、督促學(xué)員學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),評(píng)判作業(yè),點(diǎn)評(píng)學(xué)員觀點(diǎn),組織并引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討;

——專家團(tuán)隊(duì):對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),定期在線與學(xué)員進(jìn)行交流,編輯課程簡(jiǎn)報(bào),對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行集中互動(dòng)答疑。

——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng):提供學(xué)習(xí)資源、交流平臺(tái),記錄學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)完成情況、參與互動(dòng)研討點(diǎn)評(píng)情況、討論記錄和作業(yè)成績(jī)等,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合成績(jī)?cè)u(píng)定。

五、培訓(xùn)工作流程

1、管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核(6月1日—10日,各高中學(xué)校)

各高中學(xué)校利用已經(jīng)注冊(cè)的“**教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”管理員賬號(hào)和密碼登陸管理系統(tǒng),補(bǔ)充、修訂、審核確認(rèn)參加培訓(xùn)的教師名單及個(gè)人信息。

2、綜合管理培訓(xùn)(6月9日,各市教育局)

各市教育局選派相關(guān)人員參加省項(xiàng)目辦組織的集中培訓(xùn),熟悉“**教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”,了解數(shù)據(jù)審核、報(bào)名、編班以及指導(dǎo)教師配置等工作要求與流程。

3、報(bào)名、編班和配置指導(dǎo)教師(6月11日—15日,各高中學(xué)校、各市教育局)

各高中學(xué)校利用“**教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”填報(bào)參加培訓(xùn)的教師名單,本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照區(qū)域就近原則(以縣區(qū)為單位,對(duì)于教師人數(shù)少的學(xué)科,各市可根據(jù)實(shí)際情況跨區(qū)域,或以市為單位組班),每學(xué)科、每100人左右編為一個(gè)學(xué)科虛擬班級(jí);各市教育局根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(附件)選拔成立本市的指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),根據(jù)本市各學(xué)科班級(jí)數(shù),為每個(gè)學(xué)科班配備指導(dǎo)教師1-2人。此項(xiàng)工作于6月14日—15日進(jìn)行。

4、指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)及技術(shù)人員培訓(xùn)(6月19日,省項(xiàng)目辦及各市教育局)

6月19日,省項(xiàng)目辦通過(guò)**省教師遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)對(duì)各市指導(dǎo)教師及各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),各學(xué)校領(lǐng)取課程資源,并下發(fā)至參加培訓(xùn)的教師手中。

5、熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái)(6月21日—7月10日,各市教育局、各高中學(xué)校)

指導(dǎo)教師、各級(jí)技術(shù)人員熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái),下載整理各類手冊(cè),對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),檢查各校培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備是否正常,為正式培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

6、試點(diǎn)培訓(xùn)

6月21日—7月初,擬組織部分地區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)培訓(xùn)。試點(diǎn)培訓(xùn)方案另行通知。

7、培訓(xùn)實(shí)施(7月13日—8月8號(hào)):

(1)各學(xué)校根據(jù)統(tǒng)一要求,根據(jù)課程表的安排播放已經(jīng)準(zhǔn)備的課程資源,組織各學(xué)科教師觀看;

(2)學(xué)校在區(qū)域教科研部門指導(dǎo)下組織本校學(xué)科教師開(kāi)展面對(duì)面的互動(dòng)研討;

(3)各市指導(dǎo)教師在學(xué)科課程專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下對(duì)研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)根據(jù)相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)研討。

對(duì)于培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及賬號(hào)密碼錯(cuò)誤等問(wèn)題,由各校技術(shù)人員在本校依托“**教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”予以解決。

六、考核評(píng)價(jià)

培訓(xùn)交流總結(jié) 第7篇

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筆者主持的教師工作室團(tuán)隊(duì)以馬克姆•諾爾斯成人學(xué)習(xí)理論作為理論基礎(chǔ),將工作室指導(dǎo)教師劉永東的“科組三人行”教研模式嵌入到工作室開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)中,通過(guò)開(kāi)展自主與合作、示范與引領(lǐng)、研究與反思等培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)該模式進(jìn)行應(yīng)用與發(fā)展,構(gòu)建出一種教師培訓(xùn)的基本模型,讓參與培訓(xùn)的教師和工作室團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成相互學(xué)習(xí)、交流和相互促進(jìn)彼此專業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)目的。

二、模式建構(gòu)與實(shí)施案例

1.理論基礎(chǔ)。

由于年齡、心理等方面的差異,成人具有與兒童和青少年不同的學(xué)習(xí)特征。美國(guó)著名成人教育家馬克姆•諾爾斯認(rèn)為,成人學(xué)習(xí)具有五個(gè)方面的特征:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的獨(dú)立性、已有的生活經(jīng)驗(yàn)、以需求和問(wèn)題為中心、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)多樣化。成人在學(xué)習(xí)活動(dòng)中自主性和獨(dú)立性取代了對(duì)老師的依賴,成人在學(xué)習(xí)活動(dòng)中更希望決定自己的行為,并對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任。由此,在成人培訓(xùn)中,不應(yīng)把知識(shí)灌輸給成年人,而應(yīng)視其為學(xué)習(xí)伙伴,采用相互探討、交流的培訓(xùn)方式。成人的經(jīng)驗(yàn),是學(xué)習(xí)的寶貴資源,不僅可供其個(gè)人在學(xué)習(xí)中充分利用,同時(shí)還可互相利用,取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)共同探索,能豐富集體的認(rèn)識(shí)。另外,成人學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)主要是為了適應(yīng)社會(huì)和生活的需要,他們很了解自己的學(xué)習(xí)需求和目標(biāo),因此做好培訓(xùn)分析,了解成人學(xué)習(xí)的需要是開(kāi)展培訓(xùn)的基礎(chǔ)。而“科組三人行”教研模式運(yùn)作正好與成人學(xué)習(xí)具有五個(gè)方面的特征相吻合,它本是教研組教研運(yùn)作的一種活動(dòng)模式,是指三所學(xué)校聯(lián)盟或者同一學(xué)校的三個(gè)年級(jí)集備組,按照固定的教研模式,以問(wèn)題為起點(diǎn),共同制定活動(dòng)內(nèi)容和方案,協(xié)作組織有序的教研交流活動(dòng)。由于該模式具備可行性和操作性,又與馬克姆•諾爾斯成人學(xué)習(xí)理論相呼應(yīng),因此,工作室團(tuán)隊(duì)嘗試?yán)迷撃J竭M(jìn)行開(kāi)展培訓(xùn),并對(duì)模式進(jìn)行完善和發(fā)展。

2.模式建構(gòu)。

在模式建構(gòu)之前,對(duì)以下兩方面進(jìn)行思考:首先是需求分析與目標(biāo)內(nèi)容的確定。學(xué)員需求的調(diào)查分析是培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié),是培訓(xùn)的基礎(chǔ)。調(diào)查分析的內(nèi)容包括:培訓(xùn)對(duì)象的起點(diǎn)水平、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、工作中的需求等。由于培訓(xùn)的對(duì)象是成人,因此還要根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),通過(guò)多種途徑與培訓(xùn)對(duì)象建立聯(lián)系,對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通,明確培訓(xùn)者希望達(dá)成的學(xué)習(xí)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,確定培訓(xùn)目標(biāo),設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、交流、共享的環(huán)境。其次是實(shí)施過(guò)程與評(píng)價(jià)總結(jié)。根據(jù)既定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,把培訓(xùn)實(shí)施流程設(shè)計(jì)為五個(gè)環(huán)節(jié):自主與合作、對(duì)話與交流、示范與引領(lǐng)、研究與反思、總結(jié)與提升。五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施順序?qū)⒔Y(jié)合具體培訓(xùn)內(nèi)容的特點(diǎn)進(jìn)行靈活的調(diào)整。并對(duì)過(guò)程通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,了解培訓(xùn)的滿意度以及對(duì)培訓(xùn)的改進(jìn)建議?;谝陨纤伎迹Y(jié)合筆者主持的教師工作室團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的“廣東省2012年省級(jí)骨干教師的跟崗學(xué)習(xí)”培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)“科組三人行”教研模式進(jìn)行應(yīng)用與發(fā)展研究,在教師培訓(xùn)中通過(guò)構(gòu)建可操作性強(qiáng)的操作流程,系統(tǒng)地、有效地設(shè)計(jì)培訓(xùn)過(guò)程與實(shí)施培訓(xùn)方案,探索出一套有效的、可操作性強(qiáng)的教師培訓(xùn)模式。

三、實(shí)施案例

1.培訓(xùn)需求分析。

培訓(xùn)對(duì)象是廣東省省級(jí)骨干教師,培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20天。培訓(xùn)前,工作室對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員做了一份調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查結(jié)果顯示:教齡在十年以上的達(dá)100%;在教學(xué)業(yè)務(wù)上獲省市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的達(dá)88%;參加各類培訓(xùn)的頻率較大,其中參加過(guò)部級(jí)培訓(xùn)的占25%。由此可見(jiàn),參加跟崗活動(dòng)的學(xué)員有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)教學(xué)問(wèn)題有自己的見(jiàn)解和看法。顯然,單一地請(qǐng)專家開(kāi)設(shè)講座或聽(tīng)課實(shí)踐學(xué)習(xí)無(wú)法滿足他們的學(xué)習(xí)需求。因此,本次的培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃要有一定的系統(tǒng)性,既要學(xué)員掌握系統(tǒng)的理論知識(shí),促進(jìn)理念的提升,也要懂得把新的理念運(yùn)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中。

2.設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。

基于需求分析,設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容為:借助專題講座,開(kāi)展課題研究理論和新教學(xué)理念的學(xué)習(xí);運(yùn)用“科組三人行”教研模式,開(kāi)展課堂教學(xué)實(shí)踐研究和課例研發(fā);撰寫學(xué)習(xí)心得、反思論文,促進(jìn)自身的總結(jié)和提升。同時(shí)以這三個(gè)模塊達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo):以指導(dǎo)專家、導(dǎo)師和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為引領(lǐng),以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,以“科組三人行”教研模式為載體,通過(guò)自主與合作、對(duì)話與交流、示范與引領(lǐng)、研究與反思、總結(jié)與提升的實(shí)踐過(guò)程,匯集群體智慧,形成教學(xué)相長(zhǎng)、互促共贏的教師專業(yè)發(fā)展共同體,相互促進(jìn)彼此的專業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3.創(chuàng)建培訓(xùn)環(huán)境。

首先是創(chuàng)建交流平臺(tái)、組建研修團(tuán)隊(duì)。為了更好地協(xié)調(diào)各方力量,順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,在培訓(xùn)開(kāi)展之前工作室團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了教師工作室qq群,組建了“三人行”研修團(tuán)隊(duì)、專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。其次,確定研修內(nèi)容,開(kāi)展自我研修。培訓(xùn)全過(guò)程需要受訓(xùn)教師先進(jìn)性自我研修,學(xué)習(xí)和了解“科組三人行”教研模式的相關(guān)理論知識(shí)。以“科組三人行”教研模式開(kāi)展的教研交流活動(dòng),強(qiáng)調(diào)的是以問(wèn)題為起點(diǎn),共同制定活動(dòng)內(nèi)容和方案,開(kāi)展協(xié)作組織有序的教研交流。為了讓受訓(xùn)教師在培訓(xùn)中更好地形成互動(dòng),激發(fā)他們學(xué)習(xí)研討的積極性。在培訓(xùn)開(kāi)展前,工作室確定了課例研究的內(nèi)容:人教版八年級(jí)上冊(cè)《一次函數(shù)的性質(zhì)》。最后是確定培訓(xùn)形式,擬定培訓(xùn)大綱。根據(jù)前期的預(yù)設(shè)的培訓(xùn)內(nèi)容,確定培訓(xùn)活動(dòng)的形式,培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃分為三個(gè)并行的模塊。

4.開(kāi)展實(shí)施過(guò)程。

培訓(xùn)一開(kāi)始,進(jìn)行開(kāi)班儀式。內(nèi)容包括:培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的相互介紹,工作室主持人介紹本次培訓(xùn)的整體計(jì)劃和安排等,目的在于讓受訓(xùn)教師明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容和要求。然后根據(jù)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,把培訓(xùn)活動(dòng)分為理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐和總結(jié)反思三個(gè)并行模塊。第一模塊:理論學(xué)習(xí)為提高培訓(xùn)工作的自覺(jué)性,避免盲目性,通過(guò)系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí),重新解讀自己的教育實(shí)踐,提高提升學(xué)員理論學(xué)習(xí)的效益和實(shí)踐效益,基于學(xué)員已具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)教學(xué)問(wèn)題也已有自己的見(jiàn)解和看法,工作室在開(kāi)展本模塊學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí),對(duì)培訓(xùn)實(shí)施流程進(jìn)行了如下調(diào)整。例如:在活動(dòng)第一階段,工作室組織“跟崗培訓(xùn)開(kāi)題報(bào)告會(huì)”。會(huì)前,要求學(xué)員結(jié)合自己的研究課題,查閱有關(guān)資料,聯(lián)系已有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫課題開(kāi)題報(bào)告初稿,并通過(guò)三人行研修小組進(jìn)行組內(nèi)交流,修改形成課題開(kāi)題報(bào)告修改稿。會(huì)中,先由學(xué)員向全體研修團(tuán)隊(duì)闡述各自的開(kāi)題報(bào)告,然后由指導(dǎo)專家對(duì)學(xué)員的課題研究開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)點(diǎn)評(píng),最后再由指導(dǎo)專家以《怎樣進(jìn)行科研材料的整理與撰寫》為題進(jìn)行專題講座。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和講座的示范引領(lǐng),會(huì)后學(xué)員們開(kāi)展進(jìn)一步的組間交流,研究反思,再次修改完善開(kāi)題報(bào)告,形成最終的課題研究方案,為培訓(xùn)后的課題實(shí)踐活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。第二模塊:課例研發(fā)前期調(diào)查結(jié)果顯示:參與本次培訓(xùn)的學(xué)員有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)水平?;隈R克姆•諾爾斯提出的成人學(xué)習(xí)特征和“科組三人行”的活動(dòng)模式,工作室在開(kāi)展本課例研發(fā)的活動(dòng)中時(shí),對(duì)培訓(xùn)實(shí)施流程進(jìn)行了如下調(diào)整。目的是希望學(xué)員和輔助團(tuán)隊(duì)成員能把彼此的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)作為學(xué)習(xí)的寶貴資源,在課例研發(fā)的過(guò)程中互相學(xué)習(xí)、交流、共享。本次研發(fā)的課例為:人教版八年級(jí)上冊(cè)《一次函數(shù)的性質(zhì)》。為了讓學(xué)員和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在課例研發(fā)過(guò)程中更好地形成互動(dòng),在培訓(xùn)開(kāi)展前,以安排課例的自主研修。學(xué)員們自主本課題進(jìn)行教材、課標(biāo)的研讀,并根據(jù)自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)形成個(gè)人教學(xué)設(shè)計(jì)。在培訓(xùn)期間,先以三人行研修小組為單位,開(kāi)展組內(nèi)互評(píng),完成個(gè)人設(shè)計(jì)的自我修改;借助組內(nèi)協(xié)商,形成小組的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)組間研討,形成課例實(shí)施設(shè)計(jì)初稿,并嘗試課堂實(shí)踐。在進(jìn)行課堂實(shí)踐嘗試的過(guò)程中,工作室邀請(qǐng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)專家進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,并在課后進(jìn)行設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng),并以《非線性主干循環(huán)活動(dòng)型課堂教學(xué)模式概論》為題開(kāi)設(shè)實(shí)踐與理論相結(jié)合的專題講座,加強(qiáng)理論指導(dǎo)。最后,研修團(tuán)隊(duì)對(duì)課例實(shí)施設(shè)計(jì)作進(jìn)一步修稿,并通過(guò)撰寫學(xué)習(xí)心得或反思論文進(jìn)行自我的總結(jié)和提升。第三模塊:自主體驗(yàn)本模塊的學(xué)習(xí)活動(dòng)是貫穿于整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)中,通過(guò)自主研修、與他人的學(xué)習(xí)交流、撰寫跟崗日志、學(xué)習(xí)心得、反思論文等活動(dòng),達(dá)到自我體驗(yàn),促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展的目的。

5.培訓(xùn)評(píng)價(jià)。

培訓(xùn)的評(píng)價(jià),主要是以完成培訓(xùn)任務(wù)的情況為依據(jù),分為受訓(xùn)教師自評(píng)、小組互評(píng)、工作室評(píng)價(jià)三個(gè)方面。在跟崗培訓(xùn)結(jié)束后,工作室對(duì)本次基于“科組三人行”教研模式的教師培訓(xùn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的評(píng)估。主要從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)結(jié)果,需要改進(jìn)的地方等方面進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。其中受訓(xùn)教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容非常滿意,認(rèn)為符合自身的學(xué)習(xí)需求;基于“科組三人行”教研模式的培訓(xùn)基本模型獨(dú)特新穎,通過(guò)觀摩、學(xué)習(xí)、實(shí)踐該模式下的備課、授課、評(píng)課,在一定程度上有效促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展。

四、培訓(xùn)的改進(jìn)建議

1.完善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)可以為學(xué)員提供豐富的學(xué)習(xí)資源,更便于培訓(xùn)后的繼續(xù)學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)中除了最基本的教學(xué)資源以外,還應(yīng)該有專家在線輔導(dǎo),以便及時(shí)解答教師在時(shí)間工作中遇到的問(wèn)題。并通過(guò)定期組織教師在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中進(jìn)行研討,將他們的實(shí)時(shí)工作實(shí)踐體會(huì)與其他教師交流分享。

2.完善多元化評(píng)價(jià)方式。

培訓(xùn)交流總結(jié) 第8篇

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一、 緊抓市場(chǎng)機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化,達(dá)成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

各區(qū)域聯(lián)絡(luò)主任緊抓培訓(xùn)班及全國(guó)各地社區(qū)培訓(xùn)市場(chǎng),挖掘各地政府單位及社區(qū)實(shí)際需求,積極推廣社區(qū)培訓(xùn)類業(yè)務(wù)、智慧社區(qū)系列產(chǎn)品、社區(qū)顧問(wèn)項(xiàng)目,全年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo)萬(wàn)元,實(shí)際完成培訓(xùn)班銷售萬(wàn)元,達(dá)成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)計(jì)劃,其中華北區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售萬(wàn)元,占總體經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

今年華北區(qū)銷售業(yè)績(jī)十分突出,為聯(lián)絡(luò)部完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn)。萬(wàn)城作為華北區(qū)聯(lián)絡(luò)主任以最快的成長(zhǎng)速度完成了從普通聯(lián)絡(luò)員到大區(qū)銷售精英的角色轉(zhuǎn)變;華中片區(qū)河南、江西、湖南及華東片區(qū)福建、江蘇實(shí)現(xiàn)了25.67萬(wàn)元的銷售;西南片區(qū)及西北區(qū)實(shí)現(xiàn)18.6萬(wàn)元的銷售。

二、 盤整全國(guó)聯(lián)絡(luò)資源,用深耕渠道的思路規(guī)劃全國(guó)社區(qū)聯(lián)絡(luò)工作。

今年在培訓(xùn)交流中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,重新盤整了全國(guó)聯(lián)絡(luò)資源,夯實(shí)了聯(lián)絡(luò)部基礎(chǔ)性工作,復(fù)盤培訓(xùn)班的聯(lián)絡(luò)資源,務(wù)實(shí)地完成現(xiàn)有社區(qū)資源的評(píng)估分級(jí),形成精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)資源管理體系,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)信息更新,完善了示范站的規(guī)范化建設(shè)等工作。

為了響應(yīng)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,用深耕渠道的思路重新規(guī)劃全國(guó)社區(qū)聯(lián)絡(luò)工作。在聯(lián)絡(luò)部全員積極轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)換角色,從社區(qū)聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)推廣業(yè)務(wù)員,不斷挖掘智慧社區(qū)建設(shè)需求及培訓(xùn)需求,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推廣與業(yè)務(wù)銷售。

經(jīng)過(guò)公司多次跨部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí),聯(lián)絡(luò)員熟練掌握了智慧社區(qū)產(chǎn)品銷售話術(shù)并在日常接待及培訓(xùn)班中對(duì)意向客戶做了積極的推廣、反饋、跟進(jìn)工作。

三、優(yōu)化人員配置,完善考核機(jī)制,加強(qiáng)部門精細(xì)化管理

聯(lián)絡(luò)部根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及實(shí)際工作量,完成了15名員工配置,其中部長(zhǎng)1人,副部長(zhǎng)2人,客服統(tǒng)計(jì)員1人,區(qū)域聯(lián)絡(luò)主任11人。在保證了基本人員配置的基礎(chǔ)下,聯(lián)絡(luò)部順利完成了培訓(xùn)班學(xué)員的聯(lián)絡(luò)、接待、跟班、后勤服務(wù)等各方面工作,海南省社區(qū)書記更是對(duì)新員工雷盼的細(xì)致周到的工作表現(xiàn)給予了特別肯定。

為了扎實(shí)有效地推動(dòng)部門各項(xiàng)工作,從今年8月起我部根據(jù)公司績(jī)效考核制度,結(jié)合部門各階段實(shí)際工作任務(wù)和重點(diǎn)工作計(jì)劃擬定了對(duì)標(biāo)定量考核。通過(guò)完善日常工作機(jī)制,形成周報(bào)反饋、月度考核的規(guī)范化管理,加強(qiáng)了部門對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)推進(jìn)及基礎(chǔ)性工作的精細(xì)化管理并進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了部門全員的工作積極性。

四、品牌活動(dòng)為重要抓手,推進(jìn)品牌建設(shè)和商業(yè)發(fā)展有機(jī)融合。

總站積極發(fā)動(dòng)全國(guó)社區(qū)參與各類品牌活動(dòng),我們將社區(qū)志愿服務(wù)示范站、全國(guó)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)春晚等品牌活動(dòng)作為重要抓手,密切聯(lián)系全國(guó)各地社區(qū)將聯(lián)絡(luò)渠道進(jìn)一步擴(kuò)大,增加覆蓋范圍及聯(lián)系密度。

今年我們通過(guò)發(fā)動(dòng)鄰里守望項(xiàng)目社區(qū)公益募捐活動(dòng)及全國(guó)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)春晚等品牌活動(dòng),積極推進(jìn)品牌活動(dòng)與商業(yè)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。比如推進(jìn)社區(qū)達(dá)人秀春晚專場(chǎng)活動(dòng),鄰里守望項(xiàng)目與社區(qū)周邊商戶聯(lián)動(dòng)等。

五、工作計(jì)劃

1、將全國(guó)社區(qū)工作者培訓(xùn)項(xiàng)目作為支撐渠道建設(shè)的重要推手,將業(yè)務(wù)向縱深方向拓展,計(jì)劃明年形成培訓(xùn)班二次銷售及智慧社區(qū)產(chǎn)品的深入推廣。

2、利用核心資源建立互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)渠道,計(jì)劃重點(diǎn)打造華北、華中、華東區(qū)域的社區(qū)商業(yè)渠道。

3、提高聯(lián)絡(luò)員綜合素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)講解及銷售方面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)交流總結(jié) 第9篇

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活動(dòng)背景:

隨著當(dāng)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,各種軟件的開(kāi)發(fā)層出不窮。而adobe公司出品的ps在各圖片處理軟件的競(jìng)爭(zhēng)中顯示出了它特有的魅力,成為各種項(xiàng)目開(kāi)發(fā)必不可少的軟件。ps的應(yīng)用在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的適用范圍越來(lái)越廣,例如平面設(shè)計(jì)、照片處理、影像創(chuàng)意等等一系列工作??雌饋?lái)ps是是一項(xiàng)高級(jí)的工作,然而他與我們的生活聯(lián)系也越來(lái)越緊密,但我們學(xué)院中真正了解ps制作等技術(shù)的學(xué)生鳳毛麟角。為此,我們特地舉辦這次ps培訓(xùn),讓更多的同學(xué)了解并掌握ps的一些基本技術(shù),能夠自己動(dòng)手,隨心所欲制作、修改圖像。

活動(dòng)目的:

普及圖片制作知識(shí),豐富學(xué)生課外文化生活,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的興趣愛(ài)好和創(chuàng)新意識(shí)。促進(jìn)校園和諧校園的發(fā)展建設(shè)。

活動(dòng)時(shí)間:

10月~11月,期間總共培訓(xùn)六次

資源需要:

文學(xué)院機(jī)房(如條件不許可,則改為小型教室)

活動(dòng)開(kāi)展:

本次活動(dòng)分為三次舉辦,由于時(shí)間有限,培訓(xùn)主要以圖像處理為主,其余用法不作講解,第一次培訓(xùn)主要是介紹ps的簡(jiǎn)單操作及各類工具的用法,第二、三培訓(xùn)次主要講解圖片的修補(bǔ)技巧及圖片的特殊效果。以下是三次培訓(xùn)的基本流程:

第一次培訓(xùn)

一、培訓(xùn)開(kāi)始前

1. 提前30分鐘到教室,檢查各儀器是否正常。

2. 將培訓(xùn)所需資料準(zhǔn)備好并再次確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容。

二、培訓(xùn)開(kāi)始

1.展示一些經(jīng)典ps作品作為引入。

2.介紹ps的簡(jiǎn)史以及發(fā)展現(xiàn)狀。

3.講解ps的基本操作和各類小工具使用方法。

3.總結(jié)所講內(nèi)容,讓同學(xué)們自由上機(jī),互相交流。

三、培訓(xùn)結(jié)束后

1.收拾整理教室。

2.總結(jié)本次培訓(xùn)的成功與不足。

第二次培訓(xùn)

一、培訓(xùn)開(kāi)始前

1.提前30分鐘到教室,檢查各儀器是否正常。

2.將培訓(xùn)所需資料準(zhǔn)備好并再次確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容。

二、培訓(xùn)開(kāi)始

1.簡(jiǎn)單回顧上次培訓(xùn)所講知識(shí)并且引入本次的主要內(nèi)容。

2.講解ps的圖片修補(bǔ)技巧。

3.總結(jié)所講內(nèi)容,讓同學(xué)們自由上機(jī),互相交流。

三、培訓(xùn)結(jié)束后

1.收拾整理教室。

2.總結(jié)本次培訓(xùn)的成功與不足。

第三次培訓(xùn)

一、培訓(xùn)開(kāi)始前

1.提前30分鐘到教室,檢查各儀器是否正常。

2.將培訓(xùn)所需資料準(zhǔn)備好并再次確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容。

二、培訓(xùn)開(kāi)始

1.簡(jiǎn)單回顧上次培訓(xùn)所講知識(shí)并且引入本次的主要內(nèi)容。

2.講解 ps的圖片特殊效果的制作。

3.總結(jié)所講內(nèi)容,讓同學(xué)們自由上機(jī),互相交流。

4.舉行小型ps比賽,將在場(chǎng)同學(xué)分為多個(gè)小組,以之前所學(xué)為比賽內(nèi)容并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)出一二三等獎(jiǎng)分別為一名、兩名、三名。

三、培訓(xùn)結(jié)束后

1.收拾整理教室。

2.總結(jié)本次培訓(xùn)的成功與不足。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

宣傳單 200*0.1=20元

橫幅 50*1=50元

獎(jiǎng)品 180元

其他 100元

總計(jì) 350元

注意事項(xiàng):

一、提前與各班班長(zhǎng)聯(lián)系,保證到場(chǎng)人數(shù)。

二、培訓(xùn)資料要有備份,避免意外情況。

培訓(xùn)交流總結(jié) 第10篇

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視,人員到位

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,并將這個(gè)培訓(xùn)列入重要議事日程,召開(kāi)專門會(huì)議布置了相關(guān)工作。由本校教師中曾參加過(guò)長(zhǎng)清區(qū)教育局統(tǒng)一組織的教師信息技術(shù)學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)的專職教師定期進(jìn)行輔導(dǎo),保障了培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

二、科學(xué)管理,措施落實(shí)

在培訓(xùn)過(guò)程中,注意做到'三個(gè)重視',即重視教師在講座中所咨詢問(wèn)題的及時(shí)解答;重視理論聯(lián)系實(shí)際;重視培訓(xùn)交流研討。本著“邊培訓(xùn)、邊研究、邊行動(dòng)、邊總結(jié)”的思路,在遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),探索有效的運(yùn)行機(jī)制,逐步構(gòu)建“以教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育科研部門為依托,校本研修為基礎(chǔ)平臺(tái),遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主要手段”的教師終身學(xué)習(xí)體系。

三、搭建平臺(tái),展示交流

為了增強(qiáng)培訓(xùn)的時(shí)效性和針對(duì)性,我校將培訓(xùn)與研討研修有機(jī)結(jié)合,于2010年8月16日至8月30日期間分階段分層次地進(jìn)行了全員集中學(xué)習(xí),研討交流氣氛濃厚,扎實(shí)有效地推進(jìn)此次培訓(xùn)活動(dòng)的進(jìn)行。

四、跟蹤考核,保證質(zhì)量

我校不斷探索教師培訓(xùn)工作的新機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)的“提高教育理念素養(yǎng)”與“切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念”相結(jié)合,“掌握知識(shí)”與“運(yùn)用知識(shí)”相結(jié)合,“看”與“做”相結(jié)合,“培訓(xùn)”和“教研”結(jié)合,不斷提高我校教育的工作效率。

五、培訓(xùn)效果

1、更新了觀念

通過(guò)培訓(xùn),參加培訓(xùn)的教師普遍反映更新了教育、教學(xué)觀念,拓寬了思路,對(duì)新課程的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,對(duì)自身的素質(zhì)提高有很大的推動(dòng)作用。

2、提高了能力

通過(guò)培訓(xùn)教師在多媒體有效運(yùn)用方面有了較大進(jìn)步,現(xiàn)在大部分教師可以做到得心應(yīng)手地制作課件。

3、看到了不足

通過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)自身科學(xué)素養(yǎng)和教育素養(yǎng)的提高成為每位老師的共識(shí)。教師要給學(xué)生一杯水,首先自己要有一桶水乃至源源不斷的溪水,這樣才能有準(zhǔn)備地給學(xué)生一杯水。大家認(rèn)識(shí)到:一個(gè)好的老師首先是一個(gè)課程工作者,再是一個(gè)教學(xué)工作者,我們必須要善于學(xué)習(xí),善于思考,善于研究。我們的知識(shí)要不斷更新。這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。教育的意義是讓學(xué)生得到充分發(fā)展。

4、開(kāi)闊了視野

培訓(xùn)讓廣大教師獲得了很多的信息,開(kāi)闊了視野,同時(shí)為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),許多教師都表示培訓(xùn)學(xué)習(xí)不但學(xué)有所獲,更重要的是一定要做到學(xué)有所用,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到今后的教學(xué)實(shí)踐中去,

四、存在問(wèn)題及反思

1、教師參與交流的意識(shí)還不夠強(qiáng)。

2、學(xué)習(xí)中“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng)”,“沉”下來(lái)思考不夠。

培訓(xùn)交流總結(jié)

一、積極主動(dòng),精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)主題。始終突出當(dāng)前溫州改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)中的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,圍繞黨委政府的中心工作,選擇黨委政府普遍關(guān)心關(guān)注的發(fā)展戰(zhàn)略、社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、重點(diǎn)工程、干部隊(duì)伍、熱點(diǎn)難點(diǎn)等方面問(wèn)題作為培訓(xùn)主題。在主題確定前,充
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