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工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃

發(fā)布時間:2024-03-05 13:56:04 查看人數(shù):69

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第1篇

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北朝鮮民主青年同盟記著歷史上所經(jīng)驗的“沒有自立的經(jīng)濟基礎(chǔ),就沒有自由獨立”的原則。創(chuàng)立以來,最大的工作是動員全體青年參加人民經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)。

日本帝國主義三十六年的毒辣的殖民地統(tǒng)治。使朝鮮經(jīng)濟上落后,使農(nóng)村陷入破產(chǎn)及饑荒。并且,日寇在敗亡的時候,破壞了很多工廠,礦山??墒浅r民族。在英明的領(lǐng)導(dǎo)者金日成將軍的正確領(lǐng)導(dǎo)下,很快地復(fù)興了破產(chǎn)的工業(yè)。到了一九四七年,已形成了使得人民經(jīng)濟能夠有計劃地進行的基礎(chǔ)。一九四七年度的人民經(jīng)濟計劃是我們祖國歷史上最初的計劃經(jīng)濟。朝鮮青年與廣大的朝鮮人民,在“學(xué)得先進科學(xué)技術(shù)”的口號之下,展開了克服技術(shù)不足的斗爭。在“經(jīng)濟,節(jié)約,為減低生產(chǎn)成本而斗爭”的口號之下,克服了物資的缺乏及原料的缺乏。

清津紡織工廠民青盟員,孫金祿同志及二百三十個民青同志們,為了該工廠的復(fù)興而奮斗。到一九四七年三月為止,已提供了一千零七十七個勞動日的無報酬愛國勞動,并且展開了“爭取勝利的旗幟”運動等創(chuàng)造性的生產(chǎn)運動。農(nóng)村青年們,為了擴大耕地面積及增產(chǎn)糧食,在安州、介州、永興郡等地、熱誠地參加了大規(guī)模的灌溉水利工作。金日成大學(xué)的同學(xué)們,前后化了七千八百個人工,把六十町步的日帝時代的練兵場,開墾為肥沃的水田。一九四七年人民經(jīng)濟計劃的完成超過了百分之一二·五。接著就是一九四八年度人民經(jīng)濟計劃,一九四八年新年,興南肥料工場工人與青年們首先號召“人民經(jīng)濟計劃縮短一個月運動”。咸北弓心煤礦的青年們,從“世界青年周”開始倡導(dǎo)“青年工作班”運動。青年工作班是愛國的青年們創(chuàng)造性的勞動組織,貢獻給人民政權(quán)的愛國熱誠的表現(xiàn)。凡是有青年工作班的生產(chǎn)單位,就一定有驚人的生產(chǎn)效率之提高。現(xiàn)在,北朝鮮重要工廠、礦山、鐵路等各工作崗位,有三00個以上的青年工作班,網(wǎng)羅了五千個以上的勞動青年。農(nóng)村青年們,(為了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的高速度的發(fā)展,為了科學(xué)的農(nóng)業(yè)方法的學(xué)習(xí))也進行著與工人階級的青年同樣的斗爭。北朝鮮民主青年同盟在人民經(jīng)濟計劃過程中,產(chǎn)生了二千三百個“模范勞動者”,他們受到最高人民會議,道人民會議(道等于中國的省——編者)等國家機關(guān)的表揚。現(xiàn)在是一九四九年,朝鮮又訂立了新的“兩年計劃”。兩年計劃的主要任務(wù)是使我們的產(chǎn)業(yè)“更提高國營部分的比重,要使我們祖國經(jīng)濟保障人民的自由與幸福,保障人民的民主主義路線的發(fā)展?!保ń鹑粘蓪④娝f。)民青盟員又是積極的參加者。今日,在我們共和國北半部,勞動的本質(zhì)是在于從被抑壓的奴隸勞動轉(zhuǎn)變?yōu)橛⑿鄣?、榮譽的勞動。因此,民青第三次大會,在它的綱領(lǐng)上特別強調(diào)“為共和國的政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展而斗爭”為同盟的最大義務(wù)。還有,恢復(fù)與發(fā)展民族經(jīng)濟,使之轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鳘毩业娜蝿?wù)。第一:我們要加強工人中民青盟員在民主的增產(chǎn)運動中的作用,加強青年工作班的事業(yè)。為完成兩年經(jīng)濟計劃而斗爭。第二:生產(chǎn)工作崗位上的民青盟員及青年工作班要學(xué)得技術(shù)。朝鮮民族的偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,金日成將軍在民青第二次大會上指出:“假如不解

決技術(shù)與人材的不足,就無法恢復(fù)我們的工業(yè),無法復(fù)興我們的經(jīng)濟。”現(xiàn)在民青各級團體銘記著金日成將軍的指示,正在動員青年群眾參加技術(shù)傳習(xí)事業(yè)以及技術(shù)學(xué)校,并使他們學(xué)得的技術(shù)與生產(chǎn)斗爭結(jié)合。每個青年工作班,在工作過程中研究,隨時要研究自己的機器,領(lǐng)會技術(shù),以消滅不合格品,在生產(chǎn)過程中避免生產(chǎn)破損品。

第三,是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、在橋梁、河堤工程、休耕地開墾、修復(fù)灌溉水利工程、恢復(fù)工廠、鐵路運輸?shù)然窘ㄔO(shè)中的任務(wù)。如平安南道安州的灌溉工程中,民青盟員擔(dān)任了需要二十八萬勞動日的第五工區(qū)的工作。動員了各地為數(shù)約一千的民青盟員。

第四:糧食增產(chǎn)的任務(wù)。農(nóng)村青年實行了混合耕種,二季耕種等方法,改良了施肥。在農(nóng)村里,民青團體通過“民主宣傳室”,采用座談會,經(jīng)驗交換會等方式來推廣科學(xué)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第2篇

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一、團市委全會精神得到全面落實,七件重點工作扎實開展

通過調(diào)查,總的看,在團市委全會精神的正確指引下,全市廣大團干部精神振奮,各級團的組織工作活躍,全市團的工作在服務(wù)黨政大局、服務(wù)青年發(fā)展中找準(zhǔn)了結(jié)合點,在未成年人思想道德建設(shè)、東北老工業(yè)基地振興、工業(yè)立市、促農(nóng)增收等工作新領(lǐng)域中卓有成效,實現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展,為我市的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻。

1、導(dǎo)航計劃全面實施,少先隊體驗教育大綱逐步推廣,未成年人思想道德建設(shè)成果豐碩。各級團組織不斷加強青少年思想教育工作機制建設(shè),加強青少年理論學(xué)習(xí),大力推進新世紀(jì)讀書計劃,在社區(qū)中加強未成年人思想道德建設(shè)。各全市各小學(xué)大力推進體驗教育進課時,在實點學(xué)校進課率達99%以上。林口第三小學(xué)開展了體驗手拉手活動,與農(nóng)村條件差的學(xué)校的小學(xué)生形成一加一的對子,讓城里的孩子到農(nóng)村,農(nóng)村的孩子到城里來,一來可以幫困助困,二又可以加強孩子各種環(huán)境中的體驗。林口二中在未成年人心理方面進行卓有成效的探討,在中學(xué)階段開設(shè)了心理教學(xué)課,對未成人的心理進行教育和引導(dǎo),收到了較好效果,解決解答了眾多未成年人的心理問題,80%左右的學(xué)生接收過心理咨詢和心理幫助。陽明區(qū)陽明小學(xué)以“希望教育”為辦學(xué)特色,讓每個學(xué)生每天都迎著太陽抬起頭走路,在每個班級、每個門口寫滿“希望教育”的寄語牌,如“相信我,一定行”“今天若不行,明天爭取行”“相信自己,我最棒”等,從點滴培養(yǎng)學(xué)生自信心。西安區(qū)火炬小學(xué)開展了“道德銀行”活動,從小培養(yǎng)人的誠信,孩子們把道德看成是一種財富的儲蓄。牡丹江大學(xué)團委通過各種形式,對學(xué)生進行愛國主義教育,組織觀看《我的一九一九》《曖春》等多部愛國影片,在全校團員青年中掀起“三個代表”學(xué)習(xí)新的高潮,組織收看中央黨校教授講解的“三個代表”的vcd,并下發(fā)了“三個代表”的讀本,要求學(xué)生根據(jù)自身實際情況寫出心得,在班級學(xué)習(xí)園地刊載。在校團委的組織下成立了學(xué)校文工團,深受大學(xué)生喜愛,還組織青年志愿者開展“三下鄉(xiāng)”活動。牡丹江醫(yī)學(xué)院,結(jié)合醫(yī)學(xué)院校的特點,開展了“健康所系,性命相托”的醫(yī)學(xué)生的職業(yè)教育,結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動直接把自己的專業(yè)知識化為為民服務(wù)的一種有效途徑,受到了所在地人民的歡迎,同學(xué)們也從活動中體會自己的未來職業(yè)的神圣偉大,以更加飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中去。

2、引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大青年在“工業(yè)立市”進程中創(chuàng)業(yè)建功。電業(yè)局團委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織為載體,加強廣大青工的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)造性地開展了“網(wǎng)上接力青工技術(shù)比武”,每周4設(shè)計考試在網(wǎng)上向全局青年公開,并根據(jù)答題成績確定優(yōu)勝者負責(zé)下周考試選題,循環(huán)答題,極大地增加了廣大青工學(xué)知識、練技能的積極性。熱電廠依托青少年讀書俱樂部,在團員青年中開展了“每人讀一本書,推薦一本好書”的活動,并利用廠辦印刷廠把推薦圖書為每名員工印制一本,先后有100多人通過讀書學(xué)習(xí)取得了研究生學(xué)歷。二發(fā)電廠在每個青年班組都設(shè)有書柜,以爭當(dāng)崗位能手為載體,通過導(dǎo)師帶徒、技能比武等多種形式開展崗位成才活動,有效的促進了學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)進程。北方工具廠團組織根據(jù)工廠實際情況,選好切入點,為青工的技能的提升提供服務(wù),從開展“修舊利廢”的學(xué)習(xí)入手,青工們一方面學(xué)習(xí)了技術(shù),另一方面也為工廠創(chuàng)造了效益。還積極向廠領(lǐng)導(dǎo)爭取到了為青工購買專業(yè)技術(shù)書籍的資金,并請學(xué)校的老師來工廠為青年們講課輔導(dǎo)。

各級農(nóng)村團組織扎實地推進“雙培工程”。林口縣林口鎮(zhèn)青年農(nóng)民王滿義,外出打工因無技術(shù),無功而返,在林口鎮(zhèn)團組織的幫助下,到外地學(xué)棚技術(shù),學(xué)成回來后,通過團組織協(xié)調(diào),利用2萬元的價格購買了價值7.5萬元的大棚,在團組織選派的農(nóng)業(yè)專家扶持下,現(xiàn)在成了遠近聞名的大棚種植大王。團組織因勢利導(dǎo),擴大王滿義在青年中的影響,以點帶面,作為星火帶頭人,無償為廣大農(nóng)村青年提供大棚技術(shù),只要農(nóng)村青年想發(fā)展,團組織就送技術(shù),沒有資金團組織就出面協(xié)調(diào)貸款,使農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)中得到有力支持。一部分青年根據(jù)各自的情況發(fā)展了種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè),在創(chuàng)業(yè)中達到了就業(yè)。林口縣團委在注重“打工經(jīng)濟”的同時,建立健全了培訓(xùn)體系,組織各類農(nóng)業(yè)專家到田間地頭解疑釋惑,同時把各類“星火帶頭人”和“科技致富標(biāo)兵”請來現(xiàn)身說法,撫持領(lǐng)辦了一批科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟效益高的項目。古城鎮(zhèn)團委建立了“愛博一家”肉雞養(yǎng)殖基地,占地面積達8000平方米,存欄肉雞達10000多只,月出欄過3000只,效益達10多萬元。朱家鎮(zhèn)同南韓合資種殖高麗參和林口鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖基地都已經(jīng)形成了規(guī)模。穆棱興源鎮(zhèn)團委圍繞“金牛工程”,積極扶持青年養(yǎng)牛大戶,領(lǐng)辦“青儲飼料”等項目,培養(yǎng)了一批販牛經(jīng)濟人,并建立了輻射雞西、吉林等地的肉牛交易市場。

3、青年創(chuàng)業(yè)行動穩(wěn)步前進。一年來各級團組織,結(jié)合各自的實際,整合社會資源,優(yōu)化環(huán)境,找準(zhǔn)切入點,為青年創(chuàng)業(yè)搭建了舞臺。穆棱團市委以職教中心再就業(yè)培訓(xùn)基地和中介服務(wù)組織為依托,安排一部分青年進行學(xué)習(xí),幫助他們對市場進行分析,鼓勵青年自已創(chuàng)辦一批微型企業(yè),走自我創(chuàng)業(yè)之路,開辟另一片天地。陽明區(qū)團委積極落實社會化招標(biāo)、項目制推進的辦法,引進社會力量建立了陽明區(qū)社區(qū)青年服務(wù)中心,并在各社區(qū)內(nèi)設(shè)立電子廣告屏、服務(wù)站、宣傳欄等形式,為社區(qū)青年提供用工、家政信息服務(wù)。中心開辦2個多月來,先后有300人參加了培訓(xùn),50多名青年找到了就業(yè)崗位。

4、青年志愿服務(wù)、共青團扶貧幫困活動實實在在幫弱勢群眾辦好事。各基層團支部一直把扶貧幫困工作作為共青團工作的重要一項,擺上重要議程。穆棱團市委通過繼續(xù)開展“捐資助學(xué)”活動,今年組織青年志愿者編制了希望工程助學(xué)網(wǎng)絡(luò)軟件,規(guī)范了助學(xué)管理。募集助學(xué)金達36萬元,爭取到澳大利亞助學(xué)金1.5萬元,出資9萬元救助貧困大學(xué)生35名,出資15萬元改擴建下城子鎮(zhèn)第二小學(xué),投資10萬元興建河西建興希望學(xué)校初中部,投資4000元在實驗小學(xué)和河西鄉(xiāng)中心校建立了助學(xué)基金會,救助貧困女童45名,新結(jié)愛心助學(xué)幫扶對子94對。畜牧局團支部以“一送四助”活動為載體,組織青年志愿者同東河牧場的4困難戶結(jié)成對子,幫助4家上了養(yǎng)豬項目,定期上門開展技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生防疫服務(wù),并為每戶提供800元的扶持資金,經(jīng)過一年的幫扶,已全部脫貧致富。愛心超市,電校以志愿者注冊為重點,

5、適應(yīng)時代,注重品牌,創(chuàng)“青年文明號”活動蓬勃發(fā)展?!扒嗄晡拿魈枴边@一有效的載體,凝聚了廣大的團員青年,通過團員青年的扎實工作,使活動領(lǐng)域日益拓寬,主題內(nèi)容豐富多彩,運行機制逐步健全,服務(wù)社會力度進一步加大。牡丹江電業(yè)局團委在服務(wù)窗口部門,按照項目化模式開展了青年文明號創(chuàng)建和青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動,增加了“綠色通道”“特辦窗口”“急事服務(wù)臺”“電話查費”“義務(wù)代購”等諸多優(yōu)質(zhì)便民措施。在機制上全面推行首問負責(zé)制,限時辦結(jié)制,帶牌服務(wù)制,真正實了優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動不斷向制度化,規(guī)范化方向發(fā)展。林口團縣委同縣工商局、個體勞協(xié)團委在全縣青年工商業(yè)戶中開展了“人人是環(huán)境,處處創(chuàng)環(huán)境”,“深化創(chuàng)建青年文明誠信示范店(柜臺、車)”等活動,同時還加強對青年文明號的監(jiān)督檢查,聘請義務(wù)監(jiān)督員,對不達標(biāo)的整頓,對不合格的摘牌。穆棱市雞馬公路收費所從規(guī)范工作人員一言一行入手,開展了“爭當(dāng)最佳服務(wù)員”活動,他們將崗位職責(zé)、工作程序等進一步細化到人頭,將服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意率作為每月對工作人員考核的重要一項,有效地提高了工作人員的服務(wù)意識。馬橋河信用社青年文明號開展了青年文明示范窗動,為顧客服務(wù)中做到“二站、三聲、四心、五個一樣,六不準(zhǔn)”,受到用戶的好評。牡丹江市郵電局團委積極開展星級服務(wù)和青年文明號崗位練功大比武,星級服務(wù)的公示板在營業(yè)廳時公示,并直接和工資和福利掛鉤,大大提高了青年們服務(wù)熱情。

6、健全基本制度,廣泛動員青年,全面活躍團的基本活動。全市各級團組織緊緊圍繞團市委年初提出的“雙基工程”的要求,結(jié)合各自單位的實際情況,不斷完善各種制度和工作機制,促進了各級團的組織建設(shè)。林口團縣委下屬的工商局個協(xié)團委,在非公有制建團中摸索出了一條好路子,把全體的個體業(yè)主,緊密聯(lián)系起來,并且工作富有成果,形成團建帶動其他建設(shè)的典范。穆棱團市委印制了團支部的各項規(guī)章制度,下發(fā)給各級基層組織,要求制度上墻,并對團員青年進行制度學(xué)習(xí)考核,建立健全了市、鄉(xiāng)、村三級團員管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行團員證注冊制度,加強了對團員的管理。北方工具廠團委緊緊圍繞工廠的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營總目標(biāo),結(jié)合青工的實際,堅持把活動貫穿于生產(chǎn)的主旋律之中,使每一項活動都拉近一次青年們的感情。二發(fā)電的團委針對青年職工思想狀況下進行了富有成果的調(diào)查,全面了解了青年職工的思想道德和文化素質(zhì)狀況,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策和團組織的工作提供了寶貴的資料。全市的各級團組織都富有創(chuàng)造性的深入實施“雙基工程”,夯實了團的基礎(chǔ),在“雙基工程”中取得了驕人的成績,為團組織的建設(shè)開創(chuàng)了新的篇章。

7、社區(qū)青年中心建設(shè)。陽明區(qū)團委下屬的春暉青年中心,依托春暉外語學(xué)校的各種辦學(xué)資源,各項硬、軟件設(shè)施基本俱備,有健身室、語音室、圖書室、少先大隊室、綜合培訓(xùn)室,開設(shè)有志愿服務(wù)、青少年維權(quán)、就業(yè)服務(wù)、教育培訓(xùn)少兒藝校等20多個服務(wù)項目。在運作機制上采用會員注冊制,注冊會員可以享受諸多優(yōu)惠的便利服務(wù)。在組織機制上,實行理事會負責(zé)制,理事會全面負責(zé)青年中心的日常工作開展。青年中心的建立和有效的運轉(zhuǎn)已經(jīng)為社區(qū)的青年提供了一個活動的載體,吸納了近100人的青年中心會員,在社區(qū)有了較大的影響力。穆棱通達家電有限公司,是家私營企業(yè),現(xiàn)有年青職工26人,團員14人,該團支部自2001年5月成立至今,不斷地完善各種制度,以創(chuàng)建青年文明號活動作為切入點,來提高青工們素質(zhì),開展了一系列團味極濃的活動,成立了便民服務(wù)隊,深入社區(qū)為居民傳播家電保養(yǎng)和安全使用常識,免費為居民維修小家電,為企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的同時更有了好的社會效益。

二、存在的主要問題

調(diào)研組認為,我市各級團織在取得成績的同時,也存在著一些問題,還需要我們在今后的工作中進一步的研究和解決。

1、團的組織建設(shè)與形勢發(fā)展的矛盾。一是企業(yè)改制,黨群力量相對削弱,在職的團干部人數(shù)嚴(yán)重不足,有些單位團組織機構(gòu)陷于停頓狀態(tài),增加了團的工作正常開展的難度。二是一部分企業(yè)長年經(jīng)濟不景氣,青年職工下崗流失嚴(yán)重,造成在職的青工人數(shù)急劇下降,甚至在有的單位出現(xiàn)有青無團或無青無團的現(xiàn)象。三是農(nóng)村青年大部分外出務(wù)工,個別地方還出現(xiàn)一個行政村無年青人的現(xiàn)象,使農(nóng)村團的工作和建設(shè)出現(xiàn)了空白。四是城市個體企業(yè)、實業(yè)雖然外來務(wù)工青年較多,但經(jīng)營業(yè)主不注重團和青年工作的,使外來務(wù)工青年沒有機會參加團和青年的活動。五是社區(qū)團建跟社區(qū)的黨建或其它組織的建設(shè)要相比要相對地滯后。

2、團的活動不適應(yīng)形式發(fā)展的問題。一是對團的活動在認識上還存在問題,認為團的工作就一種形式而已,追求轟動效應(yīng)的多,干實事的少,團員青年參加活動付出的多,而得到實惠的少。二是團活動開展不平衡,總的來說,市區(qū)要比外縣市少,機關(guān)要比企業(yè)少,中學(xué)要比大學(xué)、小學(xué)少。三是團的活動缺乏創(chuàng)新,多年一貫制,沒有新鮮感,團員青年不樂意參加。四是活動經(jīng)費少,相當(dāng)一部分基層團組織沒有經(jīng)費,使團的活動成為可想不可做的事。

3、團干部的配備在新時期又出現(xiàn)了新的問題。在社區(qū)團干部實行了“海選”,但社區(qū)工作人員的身份和地位以及工資福利待遇沒有保證。在農(nóng)村,農(nóng)民減負后,村干部實行海推直選,工資由財政統(tǒng)一支付,使我們在團干部怎么配備上以及保證工資福利待遇上出現(xiàn)了難點。

4、團的整體推進也有不盡完善之處。在有些問題上,對于團市委的工作重點與目標(biāo),各基層理解程度不一,落實情況大打拆扣,例如,團市委著重推進的少先隊體驗大綱和未成年思想道德建設(shè)工作,有的基層沒有認識上去,要進課時的沒有進,要開展的還沒開展。

5、團的工作機制比較老套、陳舊。活動的項目化,社會化沒有開展起來,新的工作載體沒有找到,缺乏創(chuàng)新。有的活動團的氛圍沒有體現(xiàn)出來。

6、團的工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,信息不暢。團的各項工作不能離開經(jīng)費,每個基層團組織都面臨著這一難題,致使團的一些活動不能開展。團的信息不暢體現(xiàn)在機關(guān)沒有實時了解到基層的情況,基層對機關(guān)的工作動態(tài)有時也把握不準(zhǔn)。

三、對策與建議

1、結(jié)合黨的執(zhí)政能力建設(shè),開展團干部工作能力提高計劃。一是盯一個目標(biāo),組織廣大團干部有計劃,分重點,按層次地學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和把“學(xué)習(xí)新知識,創(chuàng)造新業(yè)績”推向更高。二是圍繞一主線,緊緊抓住黨委的中心工作,當(dāng)好后備軍,做好助手,在全民建小康的工作中奮勇當(dāng)先。三是抓好團干部培訓(xùn),提高團干部的整體素質(zhì)。要大力加強基層團干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。每年至少要對基層團干部進行一次崗位培訓(xùn),對初任的團支部書記要進行任職培訓(xùn)。要通過培訓(xùn),進一步提高基層團支部書記對團的業(yè)務(wù)知識以及團的有關(guān)新政策、新措施的認識。在搞好團的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,還應(yīng)適當(dāng)增加理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識、歷史知識、市場經(jīng)濟知識等方面的內(nèi)容,使廣大在基層團干部成為復(fù)合型人才,從而推動基層團的工作不斷發(fā)展。

2、圍繞工業(yè)立市這項中心工作,結(jié)合全市青工實際情況,大力推進青工素質(zhì)提升計劃。工業(yè)立市,團員青年是先鋒,各級團組織根據(jù)實際情況,制定目標(biāo),完善措施,努力為青年成才創(chuàng)造條件。團組織出面協(xié)調(diào)有關(guān)部門對《企業(yè)青工崗位素質(zhì)評審獎勵辦法》全面落實。緊緊抓住青年對實現(xiàn)自身價值、開發(fā)發(fā)展?jié)撃堋②A得更大發(fā)展的迫切愿望,推進青年人才的培養(yǎng)工作,為青工職業(yè)生涯導(dǎo)航。一是抓好試點單位,注重典型引路。二是擴大試點范圍,形成有效覆蓋。三是加強專題培訓(xùn),提升理論內(nèi)涵并開展理論研究,形成輿論氛圍。四是充分運用電視、報刊、雜志等各類新聞媒體,廣泛宣傳青工素質(zhì)提升計劃中涌現(xiàn)的工作典型、青年典型、推廣活動的理論成果和實踐成果,為此項工作的全面推廣形成良好的輿論氛圍。五是以《青工素質(zhì)提升服務(wù)手冊》為保障,深化崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、先優(yōu)技術(shù)推廣、崗位技術(shù)比武等形式。

3、抓一批未成年思想道德建設(shè)的載體,努力挖掘出新的形式,把少先隊體驗教育和未成年人思想道德建設(shè)的工作推上一個更高臺階。未成年人思想道德建設(shè)和少先隊體驗教育工作是今后一段時期內(nèi)團一項主要工作。一是扎實開展各類青少年儀式教育活動,二是深入開展社區(qū)青少年道德實踐和形式多樣的主題活動。三是努力建立一批青少年社會實踐基地,為未成年人參與社會實踐爭取更多社會支持。五是加強對未成年人思想道德建設(shè)的研究。通過開展專題調(diào)研,準(zhǔn)確把握新時期未成年人的思想狀況和成長規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)影響未成年人思想道德建設(shè)的突出問題,并提出貼近生活、貼近實際、貼近未成年人的對策措施,不斷增強未成年人思想道德建設(shè)的針對性和時效性。六是要出臺一系列的考核措施,對未成年人思想道德建設(shè)和少先隊體驗教育不達標(biāo)的單位要進行問責(zé)制,對落實情況好的單位要獎勵。

4、團組織延伸工作手臂拓展生存空間,逐步建立健全青年中心。一是要積極探索青年中心走市場化運營的新路子,“以聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年”為宗旨,全力推進青年中心的項目化建設(shè)和與共青團品牌工作項目相結(jié)合的方針。整合社區(qū)的可用資源,樹立“不求所有,但求所用”的理念。二是青年中心要尊重青年的主體作用,發(fā)揮青年的主動性、積極性、創(chuàng)造性,按照民主集中制的原則建好理事會。三是要重視做好會員發(fā)展工作,注重吸納各個層面的青年參與,不僅要吸納優(yōu)秀青年成為會員,更要關(guān)注困難青年群體,例如社區(qū)青少年、外來務(wù)工青年群體,要給予他們更多的關(guān)心和幫助。四是青年中心在活動的開展上要與社區(qū)實際相結(jié)合,要充分體現(xiàn)活動的自主性和互動性,注重活動的實效性和經(jīng)常性。更要根據(jù)本區(qū)域青年的實際需求來策劃設(shè)計服務(wù)項目,為來中心的青年提供菜單式服務(wù),使之成為基層團組織集聚人才、聯(lián)系青年的新紐帶,服務(wù)青年、服務(wù)社區(qū)的新平臺。版權(quán)所有

5、把團的工作進行項目化運行。團市委根據(jù)全市的實際情況,制定一批重點工作項目,各基層團組織根據(jù)實際情況選定一個重點項目進行招標(biāo),中標(biāo)后的項目就是本單位今年的工作重點,團市委根據(jù)各單位重點的不同進行重點扶持指導(dǎo)。促進全市基層團組織的主觀創(chuàng)造力,放活基層團的工作。責(zé)任狀直接變?yōu)橹袠?biāo)書,一來是調(diào)動了基層的積極性,各基層認為自己比較長項的可以盡情發(fā)揮。二來是基層自主的選擇工作重點,主觀能動性強,更加能夠出成果。三是機關(guān)角色轉(zhuǎn)變,變攤派工作為基層自主的選工作。

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第3篇

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貴州鋁廠工貿(mào)實業(yè)總公司華光服裝廠是貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司的一個下屬單位,主要負責(zé)貴州鋁廠及中鋁貴州分公司近二萬名職工的工作服制作及勞動保護用品的分發(fā)工作,屬獨立自主、自負盈虧的勞動服務(wù)性質(zhì)企業(yè)。全廠現(xiàn)有職工203人,90%以上是安排的貴鋁職工待業(yè)子女及家屬,屬集體職工,因此,35歲以下青工人數(shù)比例較大,占總?cè)藬?shù)的65%。文化程度普遍在初、高中及以上。

為充分發(fā)揮好集體企業(yè)的基層團組織作用,推進企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,促進企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益,華光服裝廠團支部根據(jù)總公司團委的安排,結(jié)合自身實際情況,于98年12月組織廠部生產(chǎn)一車間、二車間、三車間的青年職工開展了“青年文明號”集體的爭創(chuàng)活動,并于2000年5月被貴州鋁廠廠團委授予了“青年文明號”稱號?,F(xiàn)將我支部創(chuàng)建“青年文明號”工作情況總結(jié)如下:

二、主要工作成績:

1、機制健全、制度完善、青年文明號集體以嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理促進全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作。

(1)、在創(chuàng)建“青年文明號”的初期,廠團支部就得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并為此成立了以我廠廠長為組長,團支部和三個車間主任負責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工,責(zé)任落實到人,為爭創(chuàng)工作順利開展創(chuàng)造了組織條件。

(2)、為建立健全團支部“青年文明號”工作制度,團支部結(jié)合服裝廠生產(chǎn)實際,制定了大量切實可行的規(guī)章規(guī)程。自99年我廠“大樹”牌系列服飾產(chǎn)品被評為“貴州省名牌”以來,廠里對產(chǎn)品質(zhì)量就從未松懈過,在去年通過廠部上下齊努力,已通過了iso9002質(zhì)量體系認證的基礎(chǔ)上,團支部在職工中大力宣傳,從“要我抓質(zhì)量”變成“乙ブ柿俊?,并重毃溜曕年文明号生产线活动窐,其中包括《青年文明号生产线承诺闹R蕁貳ⅰ肚嗄晡拿骱漚背涂己訟岡頡罰細裰蔥小都際醣曜肌貳ⅰ豆ひ氈曜肌芳氨境у摹陡諼輝鶉沃啤返齲齙?0分鐘內(nèi)執(zhí)行指令,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。為了進一步強化質(zhì)量意識,青年文明號集體發(fā)動生產(chǎn)線上團員青年,首先從材料采購抓起,絕不采購不合格的原輔材料,絕不允許以私人關(guān)系納入不合格材料,絕對禁止不合格材料入庫;其次是抓車間各道工序,要求各生產(chǎn)線上青年職工嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)”制度,拒絕接收上道工序流入的不合格品,禁止不合格品流入下道工序,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、專檢),加強車間點檢員、成品檢驗員的工作力度,不給不合格產(chǎn)品通關(guān)創(chuàng)造任何機會,并隨時做好報表類的填寫工作,對合格品加蓋“合格”印章,無“合格”印章的產(chǎn)品絕不允許出廠,從而取得了合格品率為98%,成品漏檢率2%,半成品合格率97%,半成品漏檢率1.5%,產(chǎn)品返工率小于3%的好成績,贏得了較好的市場回應(yīng)。2003年四月,我廠生產(chǎn)的“大樹”牌系列服飾產(chǎn)品在99年榮獲“貴州省名牌產(chǎn)品”稱號的基礎(chǔ)上再次榮獲此項榮譽稱號。

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,爭做現(xiàn)場管理樣板排頭兵

青年文明號生產(chǎn)線一車間、二車間主要是生產(chǎn)成衣的車間,人員最多,而且我廠樣品間還設(shè)在一車間里,也成了來我廠參觀訪問來賓的主要現(xiàn)場,針對這樣的特殊性,這里的現(xiàn)場管理也抓得最嚴(yán),從設(shè)備、照明、熨燙臺、水槽、墻角到衣服的半成品、在制品、成品都要求定置擺放,車間主任隨時要求生產(chǎn)線上青年職工進行保潔工作,一切做到井然有序。青年文明號生產(chǎn)線三車間主要生產(chǎn)勞保用品如手套、手悶子、工作帽等,針對該車間布灰塵較大的情況,在她們穿戴好勞保用品的用時,團支部發(fā)動生產(chǎn)流水線上青年職工隨時注意保潔工作,碎布渣立即放入生產(chǎn)垃圾筒內(nèi),不得隨意在地上亂堆亂放,以保持空氣清潔、環(huán)境整齊有序。并制定了《青年文明號活動記錄》方案,每月不定期進行一次活動抽查,內(nèi)容包括:勞保用品穿戴、環(huán)境衛(wèi)生、安全操作、定置情況等方面,嚴(yán)格按照《青年文明安全監(jiān)督崗管理辦法》執(zhí)行考核,在團支部的有力協(xié)助下,車間現(xiàn)場管理成效顯著,多次受到前來參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)及來自新加坡、南非、香港、臺灣等外籍、外地客商的一致好評。

3、青年文明號集體積極發(fā)揮作用,強化政治思想工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度促進廠部生產(chǎn)經(jīng)營工作,并為培養(yǎng)“四有”職工隊伍做出貢獻

我廠因?qū)偌w企業(yè),本廠職工大多是家屬工,存在著文化層次普遍較為偏低且女職工較為集中的現(xiàn)象,針對這一特殊性質(zhì),團支部始終把青年文明號集體青工思想素質(zhì)作為工作重心來抓,堅持愛黨、愛國、愛廠、愛崗的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使她們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,自覺抵制“黃、賭、毒”的侵蝕,規(guī)范青工文明用語,爭做文明青工,認清市場危機形勢,引導(dǎo)青工正確認識、充分理解、熱情支持并積極參予改革,不斷提高自己的素質(zhì)。他們自覺遵守廠部的勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,基本杜絕了無故請假或電話請假現(xiàn)象,一年中,電話請假和無故曠工者不超過5人,出勤率達到了99.7%,青年文明號生產(chǎn)線集體發(fā)揮積極作用,為職工隊伍建設(shè)做出了貢獻。

由于目前服裝市場的激烈競爭,我廠生產(chǎn)情況常會出現(xiàn)忙閑不均的現(xiàn)象,結(jié)合實際情況,在請示貴州鋁廠團委和工貿(mào)總公司團委后,今年,我廠團支部將原來青年文明號集體生產(chǎn)線上的服務(wù)明星評比從每月一星改為了每季一星的評比,這加大了評比的難度和競爭的激烈程度,對青工自身的要求也提高了,從評比的效果來看,青年文明號生產(chǎn)線上青年職工的工作自覺性提高了,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。無論是接待外地客商的參觀和洽談業(yè)務(wù),還是為貴鋁職工調(diào)換尺寸不合的工作服等,他們都能做到笑臉相迎,熱情服務(wù),從未發(fā)生過一起扯皮推諉現(xiàn)象,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到了廣泛的稱贊和肯定。

4、大力開展降本降費活動,創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展有聲有色

(1)、華光服裝廠生產(chǎn)的勞保手套在市場上非常暢銷,但其中長、短帆手套中的四指和無名指長年采用同一種工藝,制作繁瑣且外形不好看、易斷針,今年,團支部針對這個問題,組織各工藝崗位上的青工經(jīng)過多方研究與試制提出:將四個手指改成相同工藝制作,統(tǒng)一采用一根布條上到底,中間不斷開的方法,結(jié)果外觀不僅美觀,而且一雙手套平均節(jié)約手套布條0.032米,按一個月15000雙手套的生產(chǎn)計劃,每月要節(jié)約帆布480米,每米4.48元,共計節(jié)約金額2150.4元,一年可以為廠部節(jié)省成本開支25804.8元。

(2)、為不斷適應(yīng)市場的變化,結(jié)合華光服裝廠廠部提出的“多品種、小規(guī)?!钡陌l(fā)展方向,今年廠團支部還重點進行了新產(chǎn)品的開發(fā)工作,通過了解,目前市場上家庭布藝產(chǎn)品有一定的銷售市場,團支部即發(fā)動大家積極行動起來,利用三車間購手悶子的碎布為原材料,自制了手機袋、布藝盒、電話罩、鳥籠罩等樣品,通過走訪聯(lián)系客戶,得到了較好的認同,今年5月份,在團支部的建議下,服裝廠加工生產(chǎn)的頗具貴州少數(shù)民族風(fēng)情的蠟染背心和電腦繡花鳥籠罩分別在黔東南凱里苗族風(fēng)情節(jié)和白云風(fēng)箏節(jié)上倍受青睞;近日,冬季來臨,青年文明號生產(chǎn)線的團員青年們動腦筋,想辦法創(chuàng)收,她們用制作成衣后剩下的邊角余料制作鞋墊、袖套、圍裙等,價廉物美,深受職工和群眾歡迎,不僅充分利用了現(xiàn)成布料用后的邊角余料,還增加了收入,受到了廠部的高度評價。

(3)、正確引導(dǎo)青工樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識,把個人的前途和企業(yè)的命運緊密聯(lián)系起來,在團支部積極引導(dǎo)和教育下,在工作中,青年文明號集體生產(chǎn)線上的每一位團員青年能做到公物私待,節(jié)約每一滴水、每一度電、第一寸布料,精心保養(yǎng)設(shè)備。一些技術(shù)工人還利用空閑時間,自學(xué)對能修復(fù)的設(shè)備進行維修,僅2003年1-10月,就為廠里節(jié)省了設(shè)備維修費用2萬多元。

5、強化學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以青工技術(shù)比武活動的開展帶動青工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)

(1)、在廠團支部的組織下,我廠主體生產(chǎn)車間一、二、三車間青年文明號生產(chǎn)線上的青工連續(xù)五年參加了貴州鋁廠第十一、十二、十三、十四屆和今年的青工技術(shù)比武大賽,并取得了優(yōu)異的成績,多次榮獲貴州鋁廠“青工技術(shù)比武狀元”和“崗位能手”的榮譽稱號,大大激發(fā)了青年職工們學(xué)技術(shù)、爭當(dāng)有用人才的熱情,為此,廠團支部在廠部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,多次舉行廠內(nèi)技術(shù)練兵活動,舉辦技能培訓(xùn),通過考試競爭上崗,公開、公平的競爭氛圍,良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使青年職工中形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣,他們工作熱情日益高漲,從上班埋頭干到下班,有時為趕急件連軸轉(zhuǎn)地加班,他們也從未叫苦叫累,三個車間生產(chǎn)線上組與組的競爭,車間與車間的競爭總是在無形地展開著。他們擰成了一股繩,心往一處想,勁往一處使,為服裝廠全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了積極貢獻。

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第4篇

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一、精神文明建設(shè)總體目標(biāo)

繼續(xù)保持“江津市文明單位”榮譽稱號;嚴(yán)格執(zhí)行重慶市委、市府印發(fā)的《重慶市文明建設(shè)與管理辦法》規(guī)定,扎實開展文明單位創(chuàng)建工作,計劃2002、2003年創(chuàng)建重慶市級文明單位,2004、2005年爭創(chuàng)重慶市級最佳文明單位;促進工廠兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷壯大企業(yè)經(jīng)濟實力,提高職工物質(zhì)和文化生活水平,提升企業(yè)形象。

二、精神文明指導(dǎo)思想及要求

社會主義精神文明是社會主義社會的重要特征,是現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)和重要保證。精神文明建設(shè)必須堅持以鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本路線和基本方針,堅持以工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,認真貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針,加強思想道德建設(shè)和科學(xué)文化建設(shè),培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,促進精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合,樹立“敬業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性,努力完成工廠“十五”發(fā)展規(guī)劃所確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),把工廠建設(shè)成為機制靈活、管理科學(xué)、設(shè)施精良、技術(shù)領(lǐng)先、環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、職工滿意、顧客稱心的西南地區(qū)集印染、服裝為一體的龍頭企業(yè)。

三、精神文明建設(shè)主要工作任務(wù)

(一)、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn),圍繞工廠“十五”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),認真貫徹“抓住機遇、深化改革、擴大開放、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定”的方針,不斷增強企業(yè)經(jīng)濟實力,為精神文明建設(shè)提供有力的物質(zhì)保證

1、加快技改步伐和新產(chǎn)品開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尋找新的經(jīng)濟增長點

“十五”期間,工廠將堅持高起點與量力而行相結(jié)合的原則,采取政府立項、銀行貸款、招商引資、利潤投入等方式,籌資6000萬元進行技改。主要項目有:投資250萬元建針織印染線,到2002年形成年印染3000噸針織產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;2002年投資1900萬元,建180cm幅寬印染及后整理生產(chǎn)線,形成年產(chǎn)2000萬米、新增產(chǎn)值1.7億元的生產(chǎn)能力;2003年投資3000萬元,引進280cm幅寬印染及后整理生產(chǎn)線,形成年產(chǎn)1000萬米、新增產(chǎn)值1.84億元的生產(chǎn)能力;從“十五”中期開始,投資300萬元引進磨毛機、軋光機等設(shè)備,完善產(chǎn)品后整理能力;投資200萬元擴建污水處理站,形成日處理3000噸污水的能力;投資100萬元進行電力改造,保證生產(chǎn)、生活電力供應(yīng);投資250萬元新建20噸鍋爐,解決生產(chǎn)供能的瓶頸問題。

2、深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度

2001年,工廠將進行勞動、人事、分配制度改革;“十五”中期,建立企業(yè)內(nèi)部成本中心、利潤中心、開發(fā)中心和結(jié)算中心;在主管部門的指導(dǎo)下,在2002年末2003年初實行公司制改造,2003年末成立股份公司,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu);以貫徹iso9002標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)促進企業(yè)管理制度化、科學(xué)化;“十五”前期,對重慶服裝廠進行股份制改造,依照《公司法》規(guī)范運作,鞏固和擴大制式服裝市場,創(chuàng)立區(qū)域服裝名牌。

3、強化企業(yè)內(nèi)部管理

完善工廠規(guī)章制度,明確部門工作職責(zé)和崗位工作職責(zé)。2002年制訂工廠“質(zhì)量法”和“安全法”,到“十五”中期建立一套完善的管理制度,包括建立生產(chǎn)集散控制系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)等;2002年投資20萬,建立企業(yè)局域網(wǎng),實現(xiàn)企業(yè)信息化,發(fā)展電子商務(wù);不斷完善企業(yè)激勵約束機制、監(jiān)督考核機制,增強企業(yè)活力。

4、拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),完善售后服務(wù)

加強銷售隊伍建設(shè),堅持“做好顧客要求做好的事”的經(jīng)營理念;2002、2003年,在華東、華北、華南設(shè)立銷售網(wǎng)點,完善立足西南、輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。

5、加強技術(shù)交流、合作與科技成果的轉(zhuǎn)化

2001年建省部級企業(yè)技術(shù)中心;加強與科研機構(gòu)合作,努力開發(fā)新型高檔印染產(chǎn)品,“十五”期末新增產(chǎn)值占總產(chǎn)值的70%。

6、研究綠色印染工藝,走可持續(xù)發(fā)展的道路

跟蹤國內(nèi)外綠色、低污染印染工藝,提高產(chǎn)品附加值;加強環(huán)境保護工作,計劃2002、2003年籌資500萬元擴建污水處理站。

(二)堅持以人為本的原則,提高職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍

1、堅持馬克思列寧主義思想,深入學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,堅定建設(shè)有中國特色社會主義的信念

堅持并完善政治學(xué)習(xí)制度,加強中層以上干部、黨委中心組要堅持每月一次理論學(xué)習(xí)制度,理論學(xué)習(xí)應(yīng)聯(lián)系工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,突出重點,力求實效;利用多種形式向職工廣泛宣傳特色理論基礎(chǔ)知識和黨的基本路線。引導(dǎo)職工正確認識當(dāng)前我國正處于社會主義初級階段的基本國情,正確認識社會發(fā)展一般規(guī)律和社會主義市場經(jīng)濟的基本特征,努力營造實事求是、開拓創(chuàng)新的工作氛圍,增強職工投身改革的使命感和責(zé)任心。

2、在職工中深入開展社會主義道德教育,培育職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德觀念

以加強職業(yè)道德建設(shè)為重點,以增強集體主義思想為原則,以“熱愛工廠、敬業(yè)愛崗、團結(jié)奉獻、尊重知識、支持并積極參與工廠建設(shè)和改革”為基本要求,大力倡導(dǎo)“文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀(jì)守法”的社會公德,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實守信、處事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德,大力倡導(dǎo)“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)”的家庭美德;建立并完善工廠各部門(單位)、崗位(工種)行為道德規(guī)范;培育具有“三三”特色的“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存,做合格勞動者、當(dāng)稱職主人翁”的義利觀;“廠興我富我榮、廠衰我窮我恥”的榮辱觀;“追求真、善、美,抵制假、惡、丑”的是非觀;弘揚求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、忠于職守、廉潔奉公的時代正氣,反對弄虛作假、拉幫結(jié)派、投機鉆營、損公肥私的歪風(fēng)邪氣。引導(dǎo)職工正確處理集體和個人、長遠和眼前利益關(guān)系,把個人的理想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)工廠“十五”規(guī)劃的實踐和促進工廠興旺和發(fā)展的工作中。

3、加強國情、廠情和革命傳統(tǒng)教育,樹立和發(fā)揚自尊、自信、自強的民族精神和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神

認真貫徹《愛國主義教育實施綱要》,利用多種形式開展中國近代史、現(xiàn)代史、中共黨史和基本國情以及中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)、國防知識的教育,引導(dǎo)職工認識只有社會主義才能發(fā)展中國、只有堅持黨的基本路線才能實現(xiàn)社會主義建設(shè)宏偉目標(biāo)的道理;加強青年職工廠情廠史教育,增強集體榮譽感和興廠責(zé)任感;做好廠情、廠史讀本的編撰工作,印刷裝訂成書后,發(fā)到每位職工手中,讓職工了解工廠,熱愛工廠;大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建廠的工作精神,讓職工明白“省一分錢比掙一分錢容易”的道理,樹立浪費可恥、節(jié)約光榮的思想;反對粗制濫造、浪費鋪張。

4、尊重知識、重視人才,加強職業(yè)培訓(xùn),提高職工科學(xué)文化知識和勞動技能

建立健全職工培訓(xùn)制度,多形式、多層次、有計劃、有重點、分期分批地對職工進行培訓(xùn),提高職工隊伍整體素質(zhì)。大力引進大專院校各專業(yè)畢業(yè)生充實到生產(chǎn)和管理崗位,為工廠發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。計劃2001年引進大中專畢業(yè)生20名,2002年計劃引進25名。到2005年,使具備大專學(xué)歷以上的職工占職工總?cè)藬?shù)的25%;探索企業(yè)與院校聯(lián)合辦學(xué)的道路,為工廠培養(yǎng)印染專業(yè)人才和管理人才。計劃2001年與成都紡織高等??茖W(xué)校聯(lián)辦染整專業(yè)函授班,為工廠培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)人才;2002年與西南師大聯(lián)合辦學(xué),為工廠培養(yǎng)高層次管理人才。

鼓勵職工自學(xué)成才,通過參加自考、成考等渠道接受高等教育。至2005年,自學(xué)成才并達到大專以上學(xué)歷的職工占職工總?cè)藬?shù)的20%;利用生產(chǎn)淡季和業(yè)余時間,對各工種人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);鼓勵職工積極參加職業(yè)資格認證、專業(yè)技術(shù)等級考評,逐步提高職工隊伍整體業(yè)務(wù)水平和操作技能;重視技術(shù)工人隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)高級工和工人技師。技術(shù)工人是產(chǎn)品的制造者,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常與否、產(chǎn)品質(zhì)量好壞和生產(chǎn)成本高低與他們工作責(zé)任心的強弱和業(yè)務(wù)水平的高低有著最直接的關(guān)系。要逐步提高高級技工占職工總?cè)藬?shù)的比例,到2005年達到20%;根據(jù)職工的要求和愛好,結(jié)合工廠生產(chǎn)實際,舉辦各種基礎(chǔ)知識短期培訓(xùn)班;組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的讀書活動,拓展職工知識面;堅持“以會代培”,加強對班組長、職工代表等班組骨干的培訓(xùn);工廠計劃2002、2003年,投資30萬元建多功能職工培訓(xùn)中心并完善科技圖書資料。

5、積極開展普法宣傳教育,提高職工法律素質(zhì),為兩個文明建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境

深入宣傳學(xué)習(xí)社會主義民主法制理論和建設(shè)社會主義法治國家基本方略;宣傳學(xué)習(xí)憲法和國家基本法律;學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系的法律法規(guī)。增強廣大職工遵紀(jì)守法、維護自身合法權(quán)益的意識;提高企業(yè)管理人員法制理論水平和依法治企的能力;圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,積極開展法制宣傳教育,為促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。堅持法制教育與理論實踐相結(jié)合,促進企業(yè)法治化、規(guī)范化管理;堅持以法治廠與以德育人相結(jié)合,制裁和打擊不法行為,營造扶正祛邪、揚善懲惡的社會風(fēng)氣。

(三)、加強企業(yè)黨群工作,加強企業(yè)黨委對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

1、加強黨建工作,發(fā)揮黨組織的政治核心作用

以“三個代表”重要思想為指針,從嚴(yán)治黨,全面加強黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用;貫徹落實《中共中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》,堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅決查處違法違紀(jì)案件。黨員干部要自重、自省、自警、自勵,大公無私,清政廉潔;繼續(xù)開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動,賦予活動新內(nèi)容、新形式,突出實效;嚴(yán)格按要求,吸收優(yōu)秀同志加入黨組織,為黨輸送新鮮血液。

2、加強工會工作,發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用

認真貫徹上級工會組織工作精神,落實好“三個代表”重要思想,圍繞工廠中心工作,認真履行工會社會職能;堅持和完善職工代表大會制度,落實好職代會各項職權(quán);堅持和完善平等協(xié)商、集體合同制度;加強工會自身建設(shè),保持重慶市“模范職工之家”稱號。

3、加強共青團工作,帶領(lǐng)工廠廣大團員青年立足崗位,建功立業(yè),發(fā)揮建設(shè)工廠生力軍的作用

加強對青年職工的團結(jié)和教育工作,培養(yǎng)“四有”青年建設(shè)人才;以活動為載體,深入開展“青年文明號”、“青年志愿者”、“青年崗位技術(shù)能手”等活動,調(diào)動青年職工的工作積極性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)青年職工積極參與工廠兩個文明建設(shè)。

(四)、加強社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、愛國衛(wèi)生、計劃生育、居民委員會工作,形成精神文明建設(shè)齊抓共管的局面

堅持標(biāo)本兼治、重在治本、群防群治的社會治安治理原則,認真落實綜合治理工作責(zé)任制。加強治安防范工作,堅持保衛(wèi)人員值班和巡邏制度,加強對生產(chǎn)區(qū)、家屬區(qū)的安全巡邏,杜絕大案要案的發(fā)生;維護工廠財物和職工群眾的人身安全,為職工創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境;繼續(xù)保持江津市社會治安綜合治理模范單位的榮譽稱號。

堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī),堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。加強職工勞動安全教育培訓(xùn);建立健全勞動安全工作責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程;經(jīng)常開展群眾性安全檢查活動,消除勞動安全隱患,確保無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;不斷加強安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施建設(shè),保障職工安全和健康權(quán)益。

深入開展愛國衛(wèi)生工作,加強職工健康教育,增強職工自我保健意識和能力;加強環(huán)境衛(wèi)生治理,美化廠區(qū);加強飲食衛(wèi)生監(jiān)督管理、滅病蟲害和流行性疾病的預(yù)防工作;搞好醫(yī)療衛(wèi)生硬件、軟件的建設(shè),辦好職工醫(yī)院,服務(wù)職工群眾;繼續(xù)保持重慶市衛(wèi)生先進單位。

堅持“三為主、三結(jié)合”方針,繼續(xù)抓好計劃生育工作。搞好孕情普查與監(jiān)控工作,加強計生知識的宣傳與普及;積極調(diào)解職工家庭糾紛,維護職工家庭團結(jié);維護好女職工的特殊利益;重視女工隊伍建設(shè),不斷提高女職工的綜合素質(zhì)。

突出居民委員會在社區(qū)精神文明建設(shè)中的作用,加強社區(qū)建設(shè)。根據(jù)地方政府工作布置,貫徹落實《居委會組織法》,堅持服務(wù)群眾、服務(wù)社會的宗旨,加強社區(qū)建設(shè),發(fā)展社區(qū)事業(yè),繁榮社區(qū)文化,爭創(chuàng)重慶市文明小區(qū)。

四、扎實開展精神文明創(chuàng)建活動

群眾性精神文明創(chuàng)新活動是人民群眾移風(fēng)易俗、改造社會的偉大創(chuàng)舉,有利于兩個文明建設(shè)有機結(jié)合、落到實處。工廠要結(jié)合實際,積極參加創(chuàng)建文明單位、文明小區(qū)的活動。

〔一〕、思想重視、組織落實、制度保證

黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,重視精神文明建設(shè),做到“兩個指標(biāo)一起下”、“兩個成果”一起要,把精神文明創(chuàng)建活動納入重要的議事日程,實行目標(biāo)管理責(zé)任制。要動員廣大職工積極自覺地投身到創(chuàng)建工作中去,努力營造“人人投身創(chuàng)建工人,人人爭當(dāng)文明職工”的良好氛圍,增強創(chuàng)建的自信心和責(zé)任感。建立健全創(chuàng)建文明單位工作的組織和機構(gòu),形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位共同抓的局面。建立并完善精神文明建設(shè)日常工作制度,促進創(chuàng)建工作規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然WC文明單位創(chuàng)建各項具體工作落到實處。

〔二〕、保證必要的經(jīng)費投入,加強工廠環(huán)境和文化陣地的建設(shè)

沒有必要的物質(zhì)保障,精神文明建設(shè)工作很難落到實處,要把創(chuàng)建工作與為職工群眾解決具體困難和為職工群眾辦實事結(jié)合起來,讓大家感受到創(chuàng)建工作的好處。狠抓生產(chǎn)、生活環(huán)境整治,努力改善職工的生產(chǎn)、生活條件;整治生產(chǎn)現(xiàn)場,污水煙塵排放、噪聲污染等有毒有害控制指標(biāo)達到國家標(biāo)準(zhǔn);改善辦公和工作環(huán)境,計劃2002、2003年對廠辦公樓重新規(guī)劃、裝修;改善環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,搞好廠區(qū)綠化和美化工作。“十五”期間計劃種植樹苗2000株,花卉500盆,期末把工廠建設(shè)成為園林工廠;努力改善職工的居住條件和生活環(huán)境。工廠地處山溝,職工居住條件和生活環(huán)境較差,相當(dāng)一部分職工還居住在建廠初期修建的“干打壘”平房內(nèi),且職工生活購物、生病就醫(yī)、子女就學(xué)諸多不便?!笆濉逼陂g,工廠將對家屬區(qū)平房進行改造,分三批建設(shè)六幢職工住宅樓;改造職工生活基礎(chǔ)設(shè)施〔供水、供電、供氣〕;將職工醫(yī)院修建成功能較全的定點醫(yī)院;創(chuàng)辦社區(qū)超市,力所能及地辦好子弟學(xué)校、幼兒園和職工食堂,解決職工后顧之憂。

通過環(huán)境治理與建設(shè),做到生產(chǎn)和生活區(qū)環(huán)境綠化、美化、凈化,生產(chǎn)車間和辦公場所做到整潔、規(guī)范、統(tǒng)一。

按照因地制宜、量力而行、統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理、設(shè)施完備、功能突出的原則,加強工廠文體設(shè)施和場所的建設(shè)。堅持文化活動場所為職工服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù),加強公共文體設(shè)施維護和管理工作;抓好職工閱覽室、工廠榮譽室和職工文化娛樂活動室“三室”建設(shè);加強宣傳設(shè)施建設(shè),發(fā)揮好宣傳部門在精神文明建設(shè)中的重要作用。

〔三〕、加強基層細胞建設(shè),深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動

積極開展“文明車間(科室)”、“文明班組”、“文明職工”、“文明家庭”活動;深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“青年文明號”、“巾幗示范崗”活動;配合生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極開展崗位技術(shù)練兵、小改小革及合理化建議活動;搞好廠標(biāo)兵、先進生產(chǎn)(工作)者的評選、表彰工作,培育典型,以典帶面;配合重大節(jié)日,開展慶祝與紀(jì)念活動;組織職工經(jīng)常開展健康向上、形式多樣的文體活動,豐富山溝業(yè)余文化生活,陶冶職工情操,增強企業(yè)凝聚力。版權(quán)所有

〔四〕、加強政工隊伍建設(shè)和宣傳輿論工作,內(nèi)聚人心、外塑形象

企業(yè)黨委宣傳部門具體負責(zé)工廠精神文明建設(shè)的組織實施,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的思想宣傳、文化教育隊伍是精神文明建設(shè)的需要。黨群部門要圍繞工廠中心工作,圍繞職工群眾關(guān)心的疑點、難點、熱點問題,積極開展思想政治工作,加強正確的輿論導(dǎo)向,起到解疑釋惑,化解矛盾、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的作用;要發(fā)揮好現(xiàn)有的宣傳教育設(shè)施和場所的作用,搞好廠內(nèi)宣傳和對外報道工作;采取多渠道,通過社會傳媒,努力擴大工廠的知名度,樹立良好的社會形象。

〔五〕、加強物質(zhì)文明和精神文明基礎(chǔ)軟件建設(shè)

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第5篇

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大唐xx發(fā)電有限責(zé)任公司汽機分公司管閥班是個有著光榮傳統(tǒng)的青年集體,現(xiàn)有職工9人,,其中青年員工7人,占78%,肩負著汽機現(xiàn)場組所有的管道、閥門及其附件的安裝、檢修、維護及其調(diào)試任務(wù),所轄設(shè)備是汽輪機組能夠安全啟停、正常調(diào)整和設(shè)備檢修的第一道屏障,是整個汽機安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在2004年度,管閥班緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個核心,以爭創(chuàng)“青年文明號”活動為主線貫穿工作始終,踴躍參與青年崗位立功競賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、黨員身邊無違章等活動,解放思想,銳意創(chuàng)新,無私奉獻,各方面工作都取得了非凡的成績,曾多次榮獲公司“先進班組”、“標(biāo)兵班組”、“青年文明號”“安全生產(chǎn)示范崗”等榮譽稱號。

一、嚴(yán)看死守保安全保非停

2004年xx公司向集團公司上報的非計劃停運計劃為零項,創(chuàng)xx歷史先例,創(chuàng)大唐先例,管閥人深知這是對全廠多年安全基礎(chǔ)的檢閱,是對各專業(yè)、各班組安全素質(zhì)的檢閱,更是對每位員工安全能力的檢閱,這些年輕人摩拳擦掌、躍躍欲試,暗下決心、苦練本領(lǐng),誓為“零非?!蹦繕?biāo)爭作貢獻。

他們將思想防線作為安全生產(chǎn)第一道防線嚴(yán)加固守。牢固樹立“寧有設(shè)備缺陷、不能有思想缺陷”的設(shè)備管理理念,分析、處理設(shè)備缺陷的同時,查找、消除思想缺陷,視違章為恥辱,將違章和差錯作為思想缺陷的硬指標(biāo)加以二次考核,群策群力,相互監(jiān)督,全員實現(xiàn)了零違章、零差錯奮斗目標(biāo)。

他們將工作票作為安全生產(chǎn)最后一道屏障傾心捍衛(wèi)。管閥班設(shè)備涉及面廣,系統(tǒng)復(fù)雜,安全措施千差萬別,給工作票的管理和應(yīng)用帶來一定困難。工作票都學(xué)不會,還做什么大唐人?——學(xué)!全班人員以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機,迅速掀起學(xué)習(xí)使用工作票的高潮,滿汽機現(xiàn)場朝有他們爬上鉆下查系統(tǒng)足跡,夕有他們虛心向運行人員請教的身影,一年下來,人人達到通曉各系統(tǒng)工作票的水平。2004共發(fā)生各類工作票492份,占分公司總數(shù)的近一半,全部合格,為各兄弟班組做出了表率,也為集團公司的工作票標(biāo)準(zhǔn)化改革在琿春發(fā)電有限責(zé)任公司的推進積累了經(jīng)驗,打下了堅實基礎(chǔ)。管閥人就是憑這種年輕人特有的韌勁,嚴(yán)防死守,確保了不發(fā)生人身輕傷及以上事故、無設(shè)備損壞事故、無二類障礙、無火災(zāi)事故的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。以豐碩的工作實績?yōu)槿尽傲惴峭!焙陚ツ繕?biāo)添磚加瓦,安全工作成績得到上級的充分肯定和廣大員工的普遍贊譽。

二、披星戴月戰(zhàn)酷暑搶大修

2004年度,xx公司生產(chǎn)口工作的重中之重就是二號機組大修和一號機組擴大性小修,也是我公司歸屬大唐集團公司以來的第一次按大唐模式進行的大小修工作,特別是二號機組大修是歷年來項目最多、工期最短的一次,檢修質(zhì)量的好壞,不但直接關(guān)系著機組能否一次啟動成功,關(guān)系全公司“零非停”戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn),更關(guān)系著琿電公司在大唐集團公司的形象,意義重大!可天公偏不作美,本來冬暖夏涼的琿春今夏卻酷熱難耐,管閥班迎難而上,充分發(fā)揮青年員工敢為、善為、能為、有為的創(chuàng)業(yè)激情,他們白天頭頂烈日,深夜身披寒星,加班加點,毫無怨言,滿現(xiàn)場到處是被汗?jié)n染白的匆匆身影,體重銳減卻標(biāo)準(zhǔn)不降,以團結(jié)奉獻保質(zhì)量,以科學(xué)管理保效益,以嚴(yán)密計劃保進度,硬是將116項大修項目、48項小修項目一一啃下,并提前完工,所有項目修后試驗、調(diào)試一次合格,機組啟動一次成功!他們的突出貢獻贏得了1號機小修先進班組和2號機大修先進個人榮譽稱號。

三、獻計獻策苦攻關(guān)除隱患

建廠投產(chǎn)十五年來,低壓閥門老化,質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致門芯掉落引發(fā)不安全事件時有發(fā)生,一直是個難題。管閥班充分發(fā)揮青年創(chuàng)新小組技術(shù)攻關(guān)優(yōu)勢,將所有閥門分門別類,哪些閥門故障能造成停機、哪些閥門故障能造成降負荷,哪些閥門故障不影響運行一一排查清楚,借大小修及日常調(diào)峰啟停的機會,按計劃修復(fù)和更換了130多個重要位置低壓閥門,完全解決了這一難題。

2號機高加事故放水管與疏水管互相錯裝是火電公司建廠施工時遺留下的重大隱患,對機組安全運行和經(jīng)濟運行影響很大,發(fā)現(xiàn)這一隱患后,管閥班立即投入技術(shù)攻關(guān)研究確立方案,抽調(diào)精干力量借大修機會,克服作業(yè)環(huán)境異常狹窄、空氣污濁潮濕、技術(shù)難度大等困難,迅速予以改裝,不僅保證了機組的安全運行,而且每年可節(jié)約燃料費用4萬余元。

此外,他們通過青年創(chuàng)新小組技術(shù)攻關(guān),成功地發(fā)現(xiàn)并處理了2號機防腐汽門使用溫度達不到運行要求的重大隱患,消除了3、4號給水泵出口電動門因手輪下沉使電動頭內(nèi)部齒輪不同心導(dǎo)致的閥門無法操作的重大隱患,防止了給水泵一旦故障事故擴大的嚴(yán)重后果,攻克了低加疏水調(diào)節(jié)門因設(shè)計原因經(jīng)??碾y題,都為機組的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了突出貢獻。

四、銳意創(chuàng)新抓管理消缺陷

管閥班設(shè)備雜、系統(tǒng)亂、作業(yè)環(huán)境差是人所共知的,加上漏泄點極多,長期以來只能哪漏哪堵、哪壞哪修,疲于奔命,工作非常被動。通過大量設(shè)備分析論證,他們認為一切設(shè)備缺陷皆可控制,設(shè)備治理關(guān)鍵在人。他們創(chuàng)造性地運用“預(yù)防性消缺”這一新的設(shè)備管理模式,加大設(shè)備分析力度、巡回檢查力度和缺陷考核力度,在設(shè)備發(fā)生缺陷前就將隱患因素分析出來,并按計劃予以消除,取得了突出效果:2004年度,只發(fā)生設(shè)備缺陷67起,比上年降低了41起降幅達38%,創(chuàng)歷史最佳水平。在新的管理模式下,管閥班多次發(fā)現(xiàn)萌芽中的重要缺陷,其中2號機電動主汽門前疏水管焊口漏泄和3號給水泵出口門后疏水管焊口有裂紋兩項重大缺陷因得到及時處理,成功地避免了兩起因主蒸汽管道漏泄和主給水管道漏泄而導(dǎo)致的非計劃停運甚至更嚴(yán)重的人身傷亡后果,徹底扭轉(zhuǎn)了被動的工作局面,受到了公司的通報嘉獎。

五、不負年少勇創(chuàng)業(yè)爭人先

琿春發(fā)電有限責(zé)任公司歸屬大唐集團公司讓所有的琿電人看到了光明,感受到希望,隨著二期工程的順利開工,管閥人也一樣,迸發(fā)出極大的創(chuàng)業(yè)熱情,通過開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”“青年崗位立功競賽”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等一系列青工活動迅速成長起來,他們刻苦學(xué)習(xí)330mw機組檢修技術(shù),以有為為榮,以平庸為恥,思想行為都得到了質(zhì)的升華。

——xxx,管閥班的領(lǐng)頭羊,是琿電公司最年輕的班長之一,多次榮獲公司“大、小修突出貢獻個人”、“青年崗位能手”“先進生產(chǎn)者”榮譽稱號,上任兩年,就將設(shè)備缺陷降至歷史最低水平,徹底扭轉(zhuǎn)了長期被動的工作局面。

——xxx,管閥班的小弟弟,參加檢修工作才兩年多,就被提升為主檢修工,榮獲了“無違章、無差錯青年檢修能手”榮譽稱號,并獲得全公司檢修理論競賽第一名的好成績。

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第6篇

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“青年文明號” 管理考核細則 文章作者:小段 文章加入時間:2005年9月1日16:54 葛店礦“青年文明號” 管理考核細則 “青年文明號”是先進青年集體的代表,同時也起著激勵青年人積極向上,發(fā)揮共青團的先進性,促進企業(yè)發(fā)展的作用,為規(guī)范我礦“青年文明號”活動的開展,加強對青年文明號單位的管理與監(jiān)督制定如下管理制度: 1、青年文明號是以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作成績的青年集體(隊、班、組)、青年崗位、青年工程。 2、創(chuàng)建青年文明號是跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分;是凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式;是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心、以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、以科學(xué)管理為手段、以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點,

以先進典型為導(dǎo)向的群眾性勞動競賽。 3、青年文明號的評選條件。單位35歲以下青年占70%以上,主要負責(zé)人有一位年齡不超過35歲的青年集體(特殊情況可適當(dāng)放寬)。集體中的所有員工均能文明從業(yè),具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能,該集體所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,社會效益在本系統(tǒng)中具有先進性、示范性和導(dǎo)向性。集體中團組織健全,團務(wù)工作開展扎實,并有創(chuàng)新,能緊緊圍繞本單位中心工作,充分發(fā)揮團員青年的模范帶頭作用。 4、由活動領(lǐng)導(dǎo)組及下設(shè)的辦公室負責(zé)“青年文明號”活動的評選與考核。 5、青年文明號不搞終身制,本著實事求是的原則,實行動態(tài)考核。被授牌單位每半年要接受復(fù)查。復(fù)查工作可采取明查和暗訪、聽取匯報與收集意見相結(jié)合辦法進行。復(fù)查結(jié)果可分為優(yōu)秀、合格、不合格三種。對不合格青年文明號集體按限期整改、摘牌作出處理。 6、對有下列行為的青年文明號單位,經(jīng)評選委員會審核批準(zhǔn)后,予以摘牌; ①該集體中有嚴(yán)重的違反礦規(guī)礦紀(jì)、違法、違和國家政策的行為,并造成一定影響; ②對青年文明號工作無計劃、無部署、無落實或創(chuàng)建意識不強,名存實亡; ③在日常生產(chǎn)和安全管理工作中,發(fā)生重大安全責(zé)任事故或半年內(nèi)3個月完不成礦定計劃的;半年內(nèi)單位青工發(fā)生嚴(yán)重“三違”6人次或一個月發(fā)生嚴(yán)重“三違”3人次的; ④凡被舉報或輿論曝光,群眾反映強烈,經(jīng)檢查情況屬實的; ⑤半年內(nèi)連續(xù)3個月文明創(chuàng)建為爭創(chuàng)單位的或半年累計兩個月為不文明單位的; ⑥所在單位團的工作開展的不好,半年考核為不合格團支部的 7、青年文明號某些自然條件發(fā)生變化,集體中35歲以下青年比例低于50%的,由本單位提出書面申請,經(jīng)礦評選委員會批準(zhǔn)后,給予自然摘牌。 8、本條例適用與全礦各基層區(qū)隊、廠,并自頒布之日起生效。 葛店礦團委 2004年6月10日 文章出處: 【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第7篇

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二季度,站黨總支認真貫徹落實上級工作布署,抓好職工教育、黨組織建設(shè)、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、綜合治理等各項工作,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)指揮、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范、先進典型的示范激勵、青工團員的生力軍等五個作用,確保了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、黨員干部隊伍思想統(tǒng)一、職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定,為上半年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的71.79%,實現(xiàn)利潤78.24萬元提供了有力保障。

一、認真抓好組織工作

二季度,我站按照組織科工作布署,認真開展好黨員“兩創(chuàng)一爭”、基層黨支部“達標(biāo)創(chuàng)先”、“五好班子”建設(shè)、黨員目標(biāo)管理、“基層班子建設(shè)素質(zhì)提升計劃”等活動,圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。一是加強黨員干部教育工作。深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、許振朝和李斌等先進事跡、兩個《條例》等知識,在學(xué)習(xí)中各車間黨支部充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),做到與黨員干部的作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合、與形勢任務(wù)教育相結(jié)合,促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展和黨員隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。二是認真開展車間黨支部“達標(biāo)創(chuàng)先”活動。站黨總支在總結(jié)一季度工作的基礎(chǔ)上,對二季度“達標(biāo)創(chuàng)選”工作進行了認真安排,制定了具體工作細則。在全體黨員中開展勞動競賽、立功競賽、合理化建議等活動,以黨員承包班組、機關(guān)干部下車間勞動等實際行動,為職工群眾作出了榜樣。站機關(guān)黨員干部成立了“機具設(shè)備搶修突擊隊”,做到“本職工作加班干,白天全部下車間”,完成前線車輛設(shè)備搶修20余臺,有效地緩解工作量大、人員少的困難。三是認真開展“兩創(chuàng)一爭”活動。站黨總支圍繞基層黨建服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,充分利用有效活動載體,激發(fā)和調(diào)動廣大共產(chǎn)黨員認真履行責(zé)任目標(biāo),更好地發(fā)揮先鋒模范作用。原創(chuàng):各車間黨支部結(jié)合責(zé)任目標(biāo)管理,在活動中做到“三個結(jié)合”,即:同“三區(qū)一爭”相結(jié)合、同黨員的崗位特點相結(jié)合、同基層黨支部“達標(biāo)創(chuàng)先”活動相結(jié)合。推動了活動的深入開展。同時,各車間結(jié)合工作特點,量化了“兩創(chuàng)一爭”活動內(nèi)容,細化考核標(biāo)準(zhǔn),站總支抓好平時的指導(dǎo)與檢查,并將考核結(jié)果納入支部評選中去,作為“七一”評選、表彰“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的主要條件。激勵黨員盡職盡責(zé)做好本職工作和責(zé)任區(qū)的工作,在職工群眾中樹立良好的形象。四是認真開展“基層班子建設(shè)素質(zhì)提升計劃”活動。二季度重點抓好素質(zhì)提升目標(biāo)措施落實上。通過活動的開展,班子整體素質(zhì)得到了較大的提高。五是抓好黨員責(zé)任目標(biāo)管理半年考核和民主評議黨員工作。根據(jù)半年來各位黨員的實際行動,對黨員目標(biāo)完成情況進行了認真考核,并對黨員實事求是地進行了評議。六是開展向“七一”獻禮活動。先后組織黨員干部義務(wù)奉獻4次,完成突擊工號2次。

二、深入開展職工教育活動。

1、認真開展文化教育。文化教育內(nèi)容包括:道德教育、科技教育、文藝教育等多方面,教育中做到三個結(jié)合:一是與職工特點相結(jié)合。根據(jù)職工年齡、崗位、生活工作環(huán)境等實際,因人、因地把好教材內(nèi)容關(guān),切實把職工愿意學(xué)、對企業(yè)有利的知識教授給職工。二是與企業(yè)環(huán)境相結(jié)合。針對企業(yè)競爭激烈這一環(huán)境,把握職工渴望成才的心理,建立良好的競爭機制,努力營造比著學(xué)、賽著學(xué)、拼著學(xué)的氛圍,不斷提高學(xué)習(xí)效果。三是與廠里組織的各項活動相結(jié)合。站工會、團支部組織職工積極參加廠里組織“每天讀書一小時”、“讀書自學(xué)成才”等活動,為職工多讀書、讀好書提供了更廣闊的天地和更優(yōu)越的環(huán)境,較大地增強了教育效果。

2、認真開展形勢任務(wù)教育。二季度以來,由于受到產(chǎn)量形勢、改革發(fā)展等環(huán)境影響,職工們在思想產(chǎn)生了一些波動和情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。站總支針對這一情況,摸準(zhǔn)職工思想脈搏,有的放矢地做好宣傳教育和思想引導(dǎo),原創(chuàng):保證了職工隊伍的穩(wěn)定。站總支結(jié)合目前我廠的內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)實狀況,以橫幅標(biāo)語、黑板報、簡報等宣傳形式,通過會議、學(xué)習(xí)日等時間給職工講清我廠面臨的困難,深入分析我廠的有利條件,教育職工認清今年全廠的困難和有利形勢,做到既不盲目樂觀,又不被困難嚇倒,樹立堅定的信心;引導(dǎo)職工認清全站今年的工作重點,重新理清全年生產(chǎn)思路,把心思都放在完成各項保前任務(wù)中,全力以赴,凝聚人心,發(fā)揮好每位職工的工作主動性。通過教育,凝聚了職工人心,把心思都放在全力保前上。

3、扎實開展法制教育。一是抓好法制宣傳工作,大力宣傳在維護油田利益、職工利益中與違法分子作斗爭的先進人物和典型事例,充分利用正反兩方面的事實引導(dǎo)職工自覺遵紀(jì)守法,勇于與犯罪分子和違規(guī)違紀(jì)行為作斗爭。二是抓好法紀(jì)知識教育。重點組織好“兩法一條例”、《關(guān)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的處理辦法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),不斷提高職工知法、懂法、用法能力。三是幫助職工維護正當(dāng)權(quán)利和利益,增強黨組織的向心力。通過教育促進了全站職工整體素質(zhì)的提高。

三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

站黨總支一是對今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排落實情況進行了半年總結(jié),制定了下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)規(guī)劃,強調(diào)了下半年對責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作管理。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。黨總支結(jié)合各個時期黨員不同思想狀態(tài),有針對性地認真選擇教育內(nèi)容,進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員教育、重要崗位人員教育和普通黨員教育。站黨總支先后4次集中組織黨員、干部、義務(wù)監(jiān)督員學(xué)習(xí)《企業(yè)效能監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《法紀(jì)宣傳》等知識,組織了一次黨員專題討論,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進一步加深理解。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度。站總支聽取了一次各單位關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作匯報,提出具體工作要求和責(zé)任目標(biāo),并認真組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查,督促了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。四是加強重要崗位人員監(jiān)督。定期或不定期地對主管人、財、物的工作人員和基層黨政主要干部所在部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹執(zhí)行情況督促自查,向分管領(lǐng)導(dǎo)報告自查情況。保證人員調(diào)動和大額財務(wù)支出和物資管理集體研究決定,杜絕等行業(yè)不正之風(fēng),積極配合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查處違法違紀(jì)案件。五是認真落實義務(wù)監(jiān)督員制度,向5名黨風(fēng)廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員公布站黨風(fēng)廉政建設(shè)制度內(nèi)容,便于他們引導(dǎo)廣大職工群眾對黨員干部廉潔自律情況進行有效監(jiān)督。

四、認真抓好工會工作。

站工會根據(jù)全廠開展的“系統(tǒng)抓管理,全面夯基礎(chǔ)”活動的安排,結(jié)合我站的實際,認真健全、完善了各項崗位責(zé)任制,各項制度全部上墻,狠抓了崗位責(zé)任制的落實,并開展了“四查四看”活動,查問題,找差距,搞整改,不斷堵塞管理漏洞,累計整改問題6大項24條,有力地促進了本單位基礎(chǔ)管理水平的提高。在廠務(wù)公開工作中,為確保廠務(wù)公開的透明度,我站及時成立了以站黨總支書記為組長,各部門負責(zé)人為組員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。通過召開職工代表大會、聽取職工意見,進行審議決策等不同形式,解決職工反映“熱點”、“焦點”問題。同時,站專門設(shè)立站務(wù)公開欄6個,及時對生產(chǎn)經(jīng)營、職工工資、獎金分配方案、材料領(lǐng)取和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行及時公開,定期聽取各部門的工作匯報。這些內(nèi)容的公開,突出了難點,抓住了熱點,把握了重點,受到了職工的歡迎,確保廠務(wù)公開的扎實運行。在2003—2004年度廠務(wù)公開檢查中,取得了全廠第二名的好成績。一年來,職工共提出合理化建設(shè)32條,被實施采納14條,對我站超計劃完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),有效控制成本,起到了明顯的促進作用。

在女職工中開展了爭當(dāng)“崗位明星”和爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”勞動競賽活動。充分發(fā)揮了女職工自強、自信的信心,原創(chuàng):調(diào)動了她們的工作積極性。我站在做好計生工作的同進,認真建立健全計生數(shù)據(jù)庫,對女工既關(guān)愛,又嚴(yán)管,在今年礦區(qū)計生辦組織的“幸福兒童才藝”比賽活動中,我單位獲礦區(qū)二等獎的好成績。保證了《河南省計劃生育條例》和第二礦區(qū)計生委的各項規(guī)定在全站貫徹落實,各項指標(biāo)達到了上級主管部門的要求。

五、抓好共青團工作。

站團支部在二季度認真抓好團員青年教育工作。在教育活動中,團支部一是根據(jù)青工特點和青工反映的學(xué)習(xí)熱點內(nèi)容,選擇了部分勵志類、科技類、專業(yè)技術(shù)類等知識,定期組織青工學(xué)習(xí),極大地提高了青工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。二是認真開展“青工素質(zhì)提升計劃活動”。站團支部根據(jù)一季度對活動的考核中存在的不足,在廣泛征求青工對活動意見建議的基礎(chǔ)上,對活動內(nèi)容、考核辦法、提升措施等進行了進一步調(diào)整,并在活動中做到統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和考核,促進活動健康有效開展。三是團支部認真組織職工技術(shù)培訓(xùn),組織了1次職工技術(shù)比武,進行青工培訓(xùn)達130課時。在青工中大力宣傳管春龍、尚凡玲、谷云德等人的先進事跡,激勵青工崗位作奉獻。四是抓好創(chuàng)新創(chuàng)效降成本工作,先后完成兩項科技創(chuàng)新成果,節(jié)約資金20余萬元。在修舊利廢活動中,號召青工立足本職搞創(chuàng)效,6次組織團員青工對配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法,加大修舊利廢力度,拓寬修舊渠道,修復(fù)零部件110件(套),節(jié)約材料費8萬余元。五是組織青工勞動競賽。在車輛年審和集團公司設(shè)備大檢查期間,為了保證全廠車輛設(shè)備的性能完好,團支部組織了青工“重點工號搶修(制)突擊隊”,對前線送修的車輛和現(xiàn)場急、難、險、重的維修任務(wù)做到隨叫隨到,活動開展以來,共搶修(制)各類車輛設(shè)備60多臺次。六是組織了青年安全監(jiān)督活動,建立嚴(yán)格的青年安全監(jiān)督制度,設(shè)立兼職安全監(jiān)督員,做好青年安全監(jiān)督員的培訓(xùn)工作,使他們在監(jiān)督工作中能監(jiān)督、敢監(jiān)督、會監(jiān)督。六是團支部與采油二礦、作業(yè)二大隊聯(lián)合開展了以“護油、護氣、護電”為內(nèi)容的青年志愿者“三護”巡查活動,組織青年志愿者積極參與到打擊“四竊”活動中,有效減少油氣損失。原創(chuàng):

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第8篇

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一、采取靈活的保障機制,豐富“青年文明號”創(chuàng)建活動。

創(chuàng)建“青年文明號”,機制是保障。為了使青年文明號活動健康發(fā)展,該隊首先從活動的準(zhǔn)確定位入手,建立了青年文明號保障機制,重點是領(lǐng)導(dǎo)機制和激勵機制,為創(chuàng)建活動提供了組織保障和制度保障,確保了創(chuàng)建活動全面展開。

建立活動領(lǐng)導(dǎo)機制。該隊成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,團支部具體負責(zé),技術(shù)干部和生產(chǎn)骨干緊密配合的領(lǐng)導(dǎo)小組,為創(chuàng)建活動的開展提供強有力的組織保障。同時,出臺了《熱采三隊“青年文明號”活動創(chuàng)建實施方案》,制定創(chuàng)建工作計劃,實施分級管理抓環(huán)節(jié)落實,保證活動不流于形式。并通過支部會、職工大會、座談會等方式,加強宣傳教育,進一步統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),形成領(lǐng)導(dǎo)重視、分工負責(zé)、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。

完善考核激勵機制。結(jié)合青工隊伍特點和熱采生產(chǎn)實際,該隊先后制定了《熱采三隊青工文明行為規(guī)范》、《熱采三隊文明青工評比細則》、《熱采三隊規(guī)范注汽站考核細則》等一套結(jié)合的規(guī)章制度,使青年文明號的創(chuàng)建工作有了更具體的依據(jù)。同時,對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年先進個人進行表彰獎勵,并積極向采油廠推薦,作為將來選拔使用人才的重要依據(jù),充分調(diào)動了廣大青年參與創(chuàng)建的積極性和主動性。

二、開展形式多樣的活動,打造“青年文明號”服務(wù)品牌。

為使“青年文明號”創(chuàng)建活動形式多樣,熱采三隊通過實施符合熱采工作特點的“學(xué)習(xí)成才”、“生產(chǎn)突擊”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”和“快樂文化”四大精品工程,不斷提高青工整體素質(zhì),增強團隊凝聚力和學(xué)習(xí)力,實現(xiàn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)效。

以“導(dǎo)師帶徒”活動為載體,促進青工崗位成才。為使青工適應(yīng)崗位要求,培養(yǎng)更多的“一專多能”型青工,壯大青年文城明號的實力,提升職工隊伍整體素質(zhì),該隊克服新轉(zhuǎn)崗青工多、工作艱苦和生活條件的限制,將有特殊技能的青工和青年技術(shù)干部聯(lián)合起來組成“師教團”,為崗位青工搭建學(xué)習(xí)和技能平臺。利用舉辦崗位練兵賽、比武拉力賽、季度抽考賽和開通青工解答熱線,舉辦青工操作示范課、思想交流研討會等形式,努力把“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念傳達給青工,通過有計劃、有目的、有組織地對青工進行技能知識的全方位培訓(xùn),使青工的崗位技能得到了明顯提升。目前,該隊有30人取得兩個以上特種作業(yè)操作證,有15人具備3個以上特種作業(yè)操作證,有6名青工參加了各項函授學(xué)習(xí),真正實現(xiàn)了青工隊伍由專一技能向“一專多能”方向的發(fā)展。

以“爭、創(chuàng)”活動為依托,發(fā)揮青工生產(chǎn)主力軍作用。該隊將青年文明號的創(chuàng)建細化到班組、崗位、個人,通過開展?fàn)幃?dāng)“明星注汽工”、創(chuàng)“青年文明紅旗站”活動,賦予青年工作文明號新內(nèi)容。服務(wù)單位生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),是團組織工作的一項重要內(nèi)容。因此,該隊結(jié)合生產(chǎn)特點,把建立“生產(chǎn)突擊隊”作為“爭、創(chuàng)”活動的有效載體,使“爭、創(chuàng)”活動貼近生產(chǎn)實際。工作中,每當(dāng)遇到急難險重任務(wù),該隊團支部就組織團員青年,及時成立青年突擊隊,沖在前,干在前,出色完成多次施工任務(wù),充分發(fā)揮了團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用。2005年2月18日,5#、6?;顒幼⑵就瑫r搬遷到施工井場,青工們克服天氣寒冷,風(fēng)雪刺骨,道路難行等困難,僅用6小時快速搬遷就位,創(chuàng)下了該隊一次搬遷兩臺設(shè)備的新記錄。在服務(wù)生產(chǎn)的同時,他們制定出相應(yīng)的評比獎懲制度,對取得“明星注汽工”個人和“青年文明紅旗站”的集體給予表彰和宣傳?!盃?、創(chuàng)”活動的開展,進一步拓寬了青年文明號的工作范圍,也使?fàn)巹?chuàng)文明集體、爭當(dāng)先進個人的意識深入到每個青年職工的心中。,

創(chuàng)建青年科技示范園,提高青工綜合素質(zhì)。結(jié)合高危行業(yè)的工作性質(zhì)和青工人數(shù)多的特點,為更好發(fā)揮團組織育人職能,該隊團支部以熱采培訓(xùn)實踐基地作為依托,創(chuàng)建了青年科技示范園。創(chuàng)建中以“五小”活動和特色培訓(xùn)活動為著力點,在青工中廣泛開展學(xué)習(xí)育園、科技興園、創(chuàng)新促園等活動,通過建立青年讀書屋,推行“導(dǎo)師帶徒”、“現(xiàn)場互動”等培訓(xùn)法和“金點子”創(chuàng)新創(chuàng)效活動,青工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性不斷增強。青工苗會清在注汽鍋爐運行中,發(fā)現(xiàn)燃燒器的瓦口、旋風(fēng)片等部位易經(jīng)常容易出現(xiàn)結(jié)焦的問題,進行反復(fù)實踐和與青工攻關(guān)小組成員探討交流,提出了加裝油槍的調(diào)整裝置,保持油槍處于瓦口正中位置的方案,實施后,較好地消除了油槍偏斜造成的結(jié)焦和偏燒等現(xiàn)象。今年以來,該隊青工先后提合理化建議15條,同時大搞修舊利廢活動,修復(fù)了多個泵類、閥門等設(shè)備和零部件,節(jié)約生產(chǎn)成本3萬余元。通過示范園的創(chuàng)建,提高了青工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,促進了青工整體素質(zhì)的提升。

培育青年“快樂文化”,增強團員青年歸屬感。熱采三隊是一支年輕的隊伍,工作性質(zhì)常年在孤島油區(qū)野外施工,冬天與曠野風(fēng)雪為舞,夏天與野地蚊蟲為伴,青工工作十分單調(diào),思想極易產(chǎn)生不利于生產(chǎn)的波動。為此,該隊把搞好青工的業(yè)余文化生活作為提升團工作的一項重要內(nèi)容,積極培育青年“快樂文化”。隊上先后建立了團支部活動室、青年之家、青年讀書屋等青年讀書、娛樂的場所,定期組織開展團員青年喜聞樂見的文體活動,并出刊了熱采三隊“快樂文化”簡報,用親情和融洽的大環(huán)境重新喚起了團員青年的歸屬感。同時,加大了人性化管理的力度,心里時刻想著青工,在細節(jié)上關(guān)心他們。在“三八節(jié)”到來之際,為青年女工過生日;在施工繁忙時刻,為野外注汽站職工送去新鮮水果及小食品;為小站配備了書報夾、冰箱、消毒柜、自行車等設(shè)施。無微不至的關(guān)懷使每個青工都能安心、積極、快樂地投入工作,增強了青工的團結(jié)力和向心力。

三、強化工作監(jiān)督機制,提升“青年文明號”的活動效果

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第9篇

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一、加強思想政治和業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

2011年,我本人能牢牢抓住“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動這個珍貴時機,突出加強政治理論學(xué)習(xí),對科學(xué)發(fā)展觀的認識水準(zhǔn)有了明顯提高,并把對科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)運用到具體的工作中,從思想境界、工作態(tài)度、工作責(zé)任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養(yǎng),我個人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善,深刻領(lǐng)會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的內(nèi)涵,把更多的時間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上,確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的動態(tài)管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結(jié)合,保證了科學(xué)發(fā)展觀理論出實效,在整個學(xué)習(xí)實踐活動中,組織全廠團員青年累計開展以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際為主的義務(wù)奉獻勞動13次,突出解決了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、修舊利廢等方面的實際難題。

二、在團務(wù)工作上取得的主要成績

2011年,建材廠團支部在礦、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司團委的工作思路,結(jié)合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務(wù)青年為主要任務(wù),不斷加強團支部的自身建設(shè)、壯大青年團員的隊伍,充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記,我本人以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)修養(yǎng)”的熱潮,要求青年團員率先做到“愛崗敬業(yè)、禮對領(lǐng)導(dǎo)、誠對同事、嚴(yán)對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。團員青年隊伍素質(zhì)得到明顯提高。新型建材廠監(jiān)控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質(zhì)屬新型建材廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個過程的監(jiān)督、控制和把關(guān)工作的核心崗位,是新型建材廠的標(biāo)志性崗點和文明創(chuàng)建窗口。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級等整個生產(chǎn)線的得力“耳目”,該班職工根據(jù)屏顯,對于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進行電話制止,成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結(jié)合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學(xué)習(xí)安全、領(lǐng)會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。

三、在后勤服務(wù)管理工作上取得的成績

作為廠綜合部負責(zé)人,擔(dān)負著廠材料、財會、文字、治安保衛(wèi)、走訪接待、勞保發(fā)放等事務(wù)和人員的管理和協(xié)調(diào),在2011年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導(dǎo)。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持《材料月度例會制度》,務(wù)實召開材料例會,對于各車間使用的材料堅持交舊領(lǐng)新和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,以月度為階段,對各車間、部室使用的材料使用明細和下月的計劃進行在公開園地公開,接受全廠干群監(jiān)督,使材料管理工作進一步規(guī)范,確保材料費用嚴(yán)格控制在礦定指標(biāo)之內(nèi)。并結(jié)合廠實際做好了專用庫房的建設(shè),成了油脂庫和廢舊物資存放庫。為進一步加強廠內(nèi)部財務(wù)管理,結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務(wù)期間,從1月份開始,廠設(shè)立內(nèi)部財務(wù),設(shè)出納一人,現(xiàn)金保管一人,同時制訂財務(wù)管理制度,嚴(yán)格發(fā)貨流程,明確職責(zé)范圍,銷售部負責(zé)簽訂銷售合同、根據(jù)銷售例會精神確定產(chǎn)品出廠批價,客戶交款后,由廠主要負責(zé)人簽字確認后發(fā)貨,客戶回饋單交廠財務(wù)。確保貨、款分離,流程制約,使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃 第10篇

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圍繞中心發(fā)揮作用帶領(lǐng)青工在企業(yè)建設(shè)中建功成才——中國航空工業(yè)第一集團公司第五七四廠團委20__年以來,五七〇四廠團委始終堅持建功與育人的有機統(tǒng)一,結(jié)合集團公司團委要求和工廠建設(shè)發(fā)展實際,把團的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。一、全面開展“理想與奉獻”主題教育活動,促進了團員青年思想素質(zhì)的提高深入開展理論學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)討論、知識競賽、專題講座等團員青年喜聞樂見的形式,有計劃地組織團員青年學(xué)習(xí)《》、鄧小平理論、共青團十四大精神等。用科學(xué)理論武裝青年頭腦,構(gòu)筑青年健康成長的精神支柱,用黨的跨世紀(jì)奮斗目標(biāo)激勵鼓舞青年,堅定了青年的政治信仰,明確了政治方向。為了進一步調(diào)動青工學(xué)習(xí)文化知識的積極性,有效提高青工素質(zhì),我們還制定了“跨世紀(jì)青年讀書計劃”,開展了青年讀書日活動,倡導(dǎo)青年多讀書、讀好書,拓寬了青年的知識面,提高了青年的理論水平。加強形勢任務(wù)教育。針對工廠軍品任務(wù)銳減,部分青工對工廠的發(fā)展信心不足這一情況,我們以“三愛一創(chuàng)”(愛廠、愛崗、愛產(chǎn)品,創(chuàng)一流工作業(yè)績)為主要內(nèi)容,先后在青工中開展了“工廠的發(fā)展與青年人的責(zé)任”大討論活動;以“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動,舉辦了主題演講比賽等;以工廠加強企業(yè)文化建設(shè)為契機,堅持用“航空報國,追求第一”的集團理念武裝廣大團員青年的頭腦,堅定了青工立足平凡崗位,實現(xiàn)自身價值的信念,使青工成為企業(yè)參與改革,支持改革,促進發(fā)展,保持穩(wěn)定的積極力量。深化青年志愿者活動。三月份組織青年志愿者在工廠家屬區(qū)開展了“弘雷鋒精神,創(chuàng)文明社區(qū)”學(xué)雷鋒便民服務(wù)日活動,增強了團員服務(wù)他人,奉獻社會的意識。在20__年非典肆虐時期,針對防治非典對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的特殊要求,多次組織全廠團員開展大型環(huán)境衛(wèi)生清理義務(wù)獻工活動,在工廠防治非典和環(huán)境整治工作中發(fā)揮了積極作用。同時工廠團委還圍繞廠區(qū)綠化,組織團員植樹造林活動,去年共植樹20__余棵,創(chuàng)建了工廠的青年林。在青年志愿者“獻愛心,送溫暖”一助一活動中,以團支部一助一的形式對7名孤寡老人、12名貧困學(xué)生、3戶貧困家庭進行了包保,定期為他們送衣送藥,捐資助學(xué),在一定程度上為他們解決了生活困難。開展了豐富多彩的文化活動。20__年,為紀(jì)念84周年,組織開展了先后開展了“五四文化月”、“青年才藝大賽”、“讓青春在工廠跨越式發(fā)展中閃光”主題電視演講比賽、主題征文、座談會等活動,十一期間舉辦了“慶金秋”文藝匯演,用有益的活動吸引凝聚青年,達到了寓教于樂的目的。二、加大青年人才培養(yǎng)力度,為工廠培養(yǎng)合格人才開展多種形式的青工技術(shù)培訓(xùn)活動。去年年初正式啟動了第四屆青工拜師學(xué)藝活動,有60對師徒參加了這項活動,活動中師徒教學(xué)認真,我們也加大了考核指導(dǎo)力度,確?;顒硬蛔哌^場,務(wù)求實效。4月份,組織開展了青工科技創(chuàng)新成果鑒定會,對全廠150多項青年科技創(chuàng)新項目進行了評定,為青年技術(shù)人才創(chuàng)造了展示成果的舞臺。為提高青工的整體技術(shù)素質(zhì),四季度組織開展了青工技術(shù)練兵活動,在對青工進行各種形式的培訓(xùn)后,進行了理論考試和實際操作考試,并將技術(shù)練兵考試成績作為評選市級青年崗位能手的主要依據(jù),較好地調(diào)動了青工學(xué)練技術(shù)的積極性。積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在技術(shù)創(chuàng)新活動中,各級團組織以“青年科技協(xié)會”為載體,以“型號攻堅,青年爭先”為主題,把創(chuàng)新重點放在新機修理、擴修復(fù)活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。通過“青年百崗百課題科技創(chuàng)新”活動,把青年科技創(chuàng)新、“五小”攻關(guān)與工廠的重點科研項目、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作做到了有機結(jié)合。僅20__年,科技攻關(guān)立項170余項,完成154項,創(chuàng)造價值290余萬元。三、圍繞企業(yè)中心工作,積極發(fā)揮團組織生力軍作用積極開展提合理化建議活動。為促進工廠創(chuàng)新管理方法提高經(jīng)濟效益,一年以來,針對工廠機構(gòu)改革和加強內(nèi)部管理,團員青年圍繞獻計獻策,共計提合理化建議1190余條,被工廠或車間采納270余條,為工廠全面深化改革和各項管理制度的進一步完善起到了積極的促進作用。努力提高青工一手產(chǎn)品質(zhì)量。針對質(zhì)量安全工作,工廠團委開展了“青工質(zhì)量百分達標(biāo)”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,通過舉辦青工質(zhì)量安全技能的培訓(xùn)和開展青工質(zhì)量安全意識教育,使青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高,創(chuàng)造了青年飛機移交工段產(chǎn)品交檢合格率100的佳績。帶領(lǐng)青年節(jié)約挖潛、崗位建功。圍繞節(jié)約降耗,廠團委組織開展了“公物還家,再塑主人翁形象”、“節(jié)支降耗增效益,扭虧增盈做貢獻”等系列活動,有效降低了各種原材料、標(biāo)準(zhǔn)件的消耗。據(jù)不完全統(tǒng)計,20__年共計節(jié)電98.7萬度、節(jié)水130余萬噸,標(biāo)準(zhǔn)件、原材料消耗量比上年同期下降6.5,有效降低工廠生產(chǎn)成本。適時組織生產(chǎn)突擊和義務(wù)獻工活動。針對工廠不同時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,開展各種形式的生產(chǎn)突擊、義務(wù)獻工等活動,各級團組織共開展各種形式生產(chǎn)突擊140余次,完成工時達81000多小時,為工廠順利完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的作用。在四季度工廠生產(chǎn)任務(wù)較為繁重時期,為保證工廠飛機修理任務(wù)的生產(chǎn)進度 ,在團員青年中積極開展大干百天青年勞動競賽,組織團員青年到生產(chǎn)任務(wù)最緊張的總裝車間開展義務(wù)獻工,為工廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了貢獻。四、全面加強團的自身建設(shè),促進團的工作全面活躍努力增強基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織團干部舉行了“新時期應(yīng)如何做好共青團工作”座談會,及時了解和掌握基層團組織的現(xiàn)狀,針對存在的問題和不足提出改進意見,并下發(fā)了《關(guān)于加強和改進基層團的組織建設(shè)的決定》,定期按考核細則對各基層團組織進行檢查和考核,促進了基層團組織凝聚力的增強。加強了團干部隊伍建設(shè)。通過團支部換屆改選和舉辦團干部培訓(xùn)班,進一步加強了團干部隊伍建設(shè),促進了團干部整體素質(zhì)的提高。在團干部中實行上派到機關(guān)處室掛職鍛煉制度,為團干部的學(xué)習(xí)和成長增加了實踐的機會和舞臺,促進了團干部的成長。加強了團的陣地建設(shè)。為適應(yīng)新形勢的需要,拓寬團的教育活動陣地,建立了共青團五七〇四廠網(wǎng)站,并成立了工廠團校,在青工和團干部中開展了英語、計算機以及相關(guān)知識培訓(xùn),為團員青年的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。積極做好雙推工作。積極推薦優(yōu)秀團干部到更重要崗位,推薦優(yōu)秀團干部和團員作為黨的發(fā)展對象,不斷為黨組織輸送新鮮血液。20__年共有13名團干部通過推優(yōu)加入了黨組織,5名基層團組織負責(zé)人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

工廠青年文明號創(chuàng)建工作計劃

北朝鮮民主青年同盟記著歷史上所經(jīng)驗的“沒有自立的經(jīng)濟基礎(chǔ),就沒有自由獨立”的原則。創(chuàng)立以來,最大的工作是動員全體青年參加人民經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)。 日本帝國主義三十六年的毒辣的殖民地統(tǒng)治。使朝鮮經(jīng)濟上落后,使農(nóng)村陷入破產(chǎn)及饑荒。并且,日寇在敗亡的時候,破壞了很多
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