文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：99

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第1篇

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一、指導(dǎo)思想：

班級(jí)作為學(xué)校的基層單位，班級(jí)文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級(jí)建設(shè)，對(duì)于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建文明禮儀示范班級(jí)活動(dòng)，以學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊(duì)抓基層，全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點(diǎn)，以建設(shè)特色班級(jí)為目標(biāo),堅(jiān)持“三個(gè)加強(qiáng)”，既加強(qiáng)常規(guī)管理、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)德育科研.開展豐富多彩的教育活動(dòng)，提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個(gè)適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。

二、工作要點(diǎn)：

(一)加強(qiáng)養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)

1、養(yǎng)成教育是班級(jí)文明建設(shè)的基礎(chǔ)，在上學(xué)期養(yǎng)成的八個(gè)文明習(xí)慣的基礎(chǔ)上，針對(duì)三年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，本期具體養(yǎng)成五個(gè)道德習(xí)慣：

(1)明辨是非，有錯(cuò)就改。

(2)自我管理，遵守紀(jì)律。

(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。

(4)文明玩耍，懂得謙讓。

(5)校內(nèi)校外，言行一致。

2、養(yǎng)成教育融于活動(dòng)中，結(jié)合班隊(duì)課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動(dòng)。

3、設(shè)立班級(jí)保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。

4、設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的小干部負(fù)責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、校牌的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。

(二)加強(qiáng)班級(jí)特色建設(shè)，認(rèn)真擬定好實(shí)施計(jì)劃、步驟、方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，樹立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，積極參加文明禮儀示范班評(píng)比。另外加強(qiáng)衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。

(三)“弘揚(yáng)民族魂，體驗(yàn)新三好”德育主題教育活動(dòng)的深入開展。

1、組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《德育規(guī)范歌》以及《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。

2、按照本班的“在校做個(gè)好學(xué)生”“在家做個(gè)好孩子”“在社會(huì)做個(gè)好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項(xiàng)要求評(píng)選班級(jí)新三好學(xué)生。

(四)開展“班級(jí)之星”的評(píng)比活動(dòng)。

1、利用班隊(duì)課討論總結(jié)制定班級(jí)之星的評(píng)選條件，并且上墻。

2、每周五利用朝會(huì)選出班級(jí)之星，并且班級(jí)之星的先進(jìn)事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。

3、在班級(jí)之星中選出優(yōu)勝者參加校園之星的評(píng)比。

(五)加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)工作

1、采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真選拔班干部，平時(shí)對(duì)班干部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。

2、定期召開班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

3、每學(xué)期半期和期末評(píng)選優(yōu)秀班干部各五名。對(duì)工作主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進(jìn)班級(jí)文明建設(shè)。

4、增強(qiáng)班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng).

集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級(jí)獻(xiàn)愛心等，通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。

(六)建立健全的班級(jí)管理制度。

班級(jí)實(shí)行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來(lái)管理班級(jí)，在班級(jí)人人都有自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級(jí)這個(gè)大家庭的一份子。

(七)、制定班級(jí)的奮斗目標(biāo)：學(xué)會(huì)自我管理

爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)

文明班級(jí)創(chuàng)建口號(hào)：誠(chéng)實(shí)守紀(jì)、熱愛勞動(dòng)。

班風(fēng)：我愛祖國(guó)

我愛集體

我愛父母

我愛學(xué)習(xí)

我愛勞動(dòng)

學(xué)風(fēng)：勤奮、踏實(shí)、樂學(xué)、創(chuàng)新

工作思路：在平時(shí)盡量放手把班級(jí)的大小事情交給班干部去管理，主要是培養(yǎng)學(xué)生的自覺性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

為了幫助學(xué)生學(xué)會(huì)嚴(yán)格要求自己，做到自我管理，本期計(jì)劃開展“優(yōu)秀小組”的評(píng)比活動(dòng)，讓學(xué)生在小集體中規(guī)范自己的言行，在爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀小組的活動(dòng)中培養(yǎng)集體主義感。優(yōu)秀小組的評(píng)比采用打分制，加分和減分的要求都上墻，一周評(píng)比一次，勝出的小組用班費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(八)開展好專題教育活動(dòng)

本期四年級(jí)的專題研究是法制教育，上好間周一次的法制教育課，開展形式多樣的活動(dòng)，真正讓學(xué)生受到教育。還準(zhǔn)備好法制教育的專題隊(duì)會(huì)展示。

(九)：建立家校聯(lián)系制度

我認(rèn)為平時(shí)加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通是很重要的，而且，家長(zhǎng)也需要學(xué)習(xí)，需要和孩子共同成長(zhǎng)。將設(shè)立家校練習(xí)本，以幫助家長(zhǎng)和老師之間的及時(shí)溝通和交流，以便更加切實(shí)有效的教育學(xué)生，以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具體，更到位。

三、工作安排

月份

教育主題

具體工作

九月

感恩教育

1、班級(jí)文化布置。

2、制定本學(xué)期班隊(duì)工作計(jì)劃。

3、競(jìng)選班干部并確立名單召開班干部會(huì)議，明確各自的職責(zé)。

4、確定好精英計(jì)劃的成員。

5、做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢查和反饋假期作業(yè)情況，寫好暑假工作小結(jié)。

6、結(jié)合中秋節(jié)和教師節(jié)開展慶?；顒?dòng)。

十月月

愛國(guó)教育

文明禮儀教育

1、班干部例會(huì)。

2、結(jié)合“國(guó)慶節(jié)”開展主題班隊(duì)活動(dòng)。

3、圍繞重陽(yáng)節(jié)開展“孝親敬老”活動(dòng)。

4、感恩教育行動(dòng)。

十一月

素質(zhì)教育

法紀(jì)教育

1、班干部例會(huì)。

2、組織學(xué)生進(jìn)行年級(jí)學(xué)習(xí)習(xí)慣評(píng)比活動(dòng)。

3、11月9日消防安全日，組織觀看消防安全知識(shí)專題片，了解消防知識(shí)。

十二月

體驗(yàn)教育

藝術(shù)教育

1、班干部例會(huì)。

2、組織“慶圣誕

迎新年”活動(dòng)。

3、以“慶圣誕

迎新年”為主題出好板報(bào)。

4、反思教育行動(dòng)。

一月

創(chuàng)佳績(jī)、結(jié)碩果

1、期末復(fù)習(xí)迎接考試

2、評(píng)選

“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“東小好學(xué)生”、“東小出色好學(xué)生”等。

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第2篇

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一、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、推動(dòng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，著力推進(jìn)思想政治建設(shè)，切實(shí)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊(duì)伍。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé)，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，建立評(píng)學(xué)機(jī)制，真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。

2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級(jí)黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫，自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，努力使學(xué)習(xí)過程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長(zhǎng)新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅(jiān)持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法，對(duì)具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論，班子成員間開誠(chéng)布公，相互交流情況，使務(wù)虛會(huì)起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，集思廣益，真抓實(shí)干的作用。

3、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、使用的重要依據(jù)。要加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，推動(dòng)企業(yè)健全和完善競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式，切實(shí)提高選人用人公信度。

4、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。郭聲琨書記在全區(qū)組織部長(zhǎng)會(huì)議上對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出了要著力建設(shè)“政治堅(jiān)定、黨性更強(qiáng)；思想解放、闖勁更足；推動(dòng)發(fā)展、本領(lǐng)更高；團(tuán)結(jié)和諧、合力更好；聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí)；廉潔自律、要求更嚴(yán)”的領(lǐng)導(dǎo)班子“六個(gè)更”的明確要求。我們要堅(jiān)決按照這些要求力行“六戒”，采取有效措施，著力推動(dòng)黨性養(yǎng)成、推動(dòng)思想解放、推動(dòng)能力提升、推動(dòng)團(tuán)結(jié)共事、推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)勤政廉政等各個(gè)方面，提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)了干部的使命感、責(zé)任感。要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，重點(diǎn)解決一些黨員和干部宗旨意識(shí)淡薄、嚴(yán)重脫離群眾、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)漂浮、得過且過等問題。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范作用，帶頭求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干；帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。

5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。按照提高認(rèn)識(shí)、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、認(rèn)真開展交流談心、黨性分析對(duì)照檢查、開展批評(píng)和自我批評(píng)、會(huì)后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第3篇

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一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以《瑞安市文明單位建設(shè)管理辦法》和《瑞安市文明服務(wù)示范點(diǎn)考核評(píng)分細(xì)則》為依據(jù)，以創(chuàng)建瑞安市名校為目標(biāo)，以思想道德與職業(yè)道德建設(shè)為核心，以主題教育和群體創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加大精神文明的宣傳力度，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

努力創(chuàng)建瑞安市文明單位，順利通過檢查評(píng)估，為爭(zhēng)創(chuàng)溫州市、省文明單位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本年度達(dá)到以下目標(biāo)：

1、加強(qiáng)思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，提高教職員工的文明素質(zhì)；

2、完善規(guī)章制度，堅(jiān)持科學(xué)民主管理；

3、切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，提高辦學(xué)和教育教學(xué)水平；

4、大力開展學(xué)生禮儀文明教育，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育；

5、積極參加公益活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)精神文明共建；

6、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；

7、優(yōu)化整潔內(nèi)外環(huán)境，實(shí)現(xiàn)校園綠化、凈化、美化。

三、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建活動(dòng)有序正常開展，學(xué)校決定成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，在林校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃和落實(shí)措施，并協(xié)調(diào)各工作小組的相關(guān)工作。創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：四、創(chuàng)建內(nèi)容與措施

1、加強(qiáng)創(chuàng)建責(zé)任，完善考核制度

（1）、成立和完善文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立文明創(chuàng)建責(zé)任追究制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過簽訂文明創(chuàng)建責(zé)任書，提高領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)分管工作中開展文明創(chuàng)建的責(zé)任感和使命感。

（2）、強(qiáng)化文明創(chuàng)建規(guī)劃意識(shí)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制訂學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃，小組成員根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃，結(jié)合分管工作實(shí)際制訂多項(xiàng)計(jì)劃，由學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查驗(yàn)收，使創(chuàng)建規(guī)范有序。

（3）、是落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制。即對(duì)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行“分管工作和文明創(chuàng)建工作”一起考核，在年度考核和平時(shí)民主評(píng)議中，既考核其分管工作的成績(jī)，又考核其結(jié)合崗位職責(zé)開展文明創(chuàng)建的成效，使大家牢固樹立“三個(gè)文明一齊抓、兩項(xiàng)成果一起要”的思想，積極參與投身到爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中去。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供創(chuàng)建保證

（1）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制和民主決策機(jī)制，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校的重大決策事項(xiàng)上的政治參與和民主監(jiān)督作用。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，定期交換思想，開展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和和拒腐防腐的能力。以主題教育活動(dòng)為抓手，切實(shí)增強(qiáng)黨員的先進(jìn)意識(shí)、模范意識(shí)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

（2）、抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步健全選拔任用、培養(yǎng)教育、民主評(píng)議、定期考核的管理監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持中層以上干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每人聯(lián)系一個(gè)教研組和一個(gè)年級(jí)段，了解實(shí)情，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好思想工作，提高工作實(shí)效。堅(jiān)持上課，帶頭參加課題研究和教改實(shí)驗(yàn)、競(jìng)賽輔導(dǎo)，積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。在干部中提倡大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流。做好每年度學(xué)校中層以上干部的民主測(cè)評(píng)，努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（3）、大力推進(jìn)教師教育工作，努力提高教師整體素質(zhì)。主要通過自主學(xué)習(xí)、學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動(dòng)、傳幫帶、教育教學(xué)比賽、教育教學(xué)研究等途徑，深化校本教科研，逐步建立一支學(xué)科齊全、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)方法獨(dú)特的專業(yè)教師隊(duì)伍。大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)、中層干部等，在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。

3、加強(qiáng)創(chuàng)建的廣度，提高創(chuàng)建的深度

（1）、加強(qiáng)文明創(chuàng)建的廣度，即拓展兩個(gè)面：文明創(chuàng)建工作的覆蓋面和人員參與面。在拓展文明創(chuàng)建的覆蓋面方面，我們將把文明創(chuàng)建由過去單純的思想建設(shè)向業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和社區(qū)建設(shè)四個(gè)方面拓展，進(jìn)一步充實(shí)創(chuàng)建的內(nèi)容，形成創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。教職工參與是文明創(chuàng)建工作的生命力所在，最廣泛地動(dòng)員教職工投身到創(chuàng)建工作中來(lái)是不斷提高創(chuàng)建效益的有效途徑。我校在提高教職工參與面方面將做到“三全”，即全員參與、全過程參與、全方位參與。全員參與就是動(dòng)員全校師生上上下下一齊動(dòng)手、共同努力，形成教職工參與熱潮；全過程參與就是提高教職工等的參與度，從創(chuàng)建的規(guī)劃、重大決策到實(shí)施、監(jiān)督、反饋等全過程，讓教職工或教職工代表、家長(zhǎng)等積極參與，讓創(chuàng)建工作向家庭、社會(huì)延伸。注重輿論導(dǎo)向作用，發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報(bào)、櫥窗、廣播站對(duì)校園先進(jìn)事跡及時(shí)宣傳、報(bào)道，通過社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)公益活動(dòng)，大力宣傳精神文明的思想道德，倡導(dǎo)積極向上、健康文明的行為。

（2）、在提高創(chuàng)建的深度方面，一方面我校將大力加強(qiáng)組織、制度、理論、陣地四大建設(shè)，建立層層負(fù)責(zé)的創(chuàng)建組織，制訂切實(shí)可行的工作制度，探索學(xué)校文明創(chuàng)建的理論，廣泛開辟創(chuàng)建陣地，為創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在文明創(chuàng)建中做到“三個(gè)深入”，即深入教職工，了解個(gè)性，發(fā)揮特長(zhǎng)；深入組室，了解工作，協(xié)調(diào)指揮；深入家庭，融洽關(guān)系，排憂解難，使文明創(chuàng)建工作深入細(xì)致，不走過場(chǎng)。 (1)

4、加強(qiáng)道德建設(shè)，突出創(chuàng)建重點(diǎn)

在創(chuàng)建中將以道德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和學(xué)生思想品德教育、文明禮儀、行為規(guī)范教育，努力探索和建立適應(yīng)時(shí)代要求的師生道德體系，在師生中樹立強(qiáng)大的精神支柱。在教職工中，我校將發(fā)揮黨支部、工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，全員全方位開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、 “優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”、“教學(xué)能手”、“文明家庭”等的評(píng)比活動(dòng)，在全體教職工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在學(xué)生中，開展“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀紅領(lǐng)巾崗位監(jiān)督員”等評(píng)比活動(dòng)。

5、盤活創(chuàng)建載體，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境

（1）、在盤活創(chuàng)建載體方面，一方面我校將把活動(dòng)作為文明創(chuàng)建的有效載體，在教師中開展創(chuàng)建“文明辦公室”、“文明教研組”等活動(dòng)；在學(xué)生中開展創(chuàng)建“文明班級(jí)”、“文明宿舍”等活動(dòng)；同時(shí)，以節(jié)日文化活動(dòng)為手段，在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，起到凈化心靈、陶冶情操、激勵(lì)斗志的效果。另一方面我校將把教育科研作為文明創(chuàng)建的載體，進(jìn)一步提高創(chuàng)建效益。

（2）、在優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境上，學(xué)校將加大投入、合理規(guī)劃，著力抓好校校綠化、凈化、美化、文化工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂、衛(wèi)生的管理，完成校園文化建設(shè)第一期工程，同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)功能室的建設(shè)和利用，不斷滿足的學(xué)生需求，適應(yīng)現(xiàn)代化教育的發(fā)展。

6、優(yōu)化管理秩序，提供創(chuàng)建保障

（1）、健全規(guī)章制度，提供規(guī)范和管理依據(jù)。各部門、科室要根據(jù)學(xué)校八大規(guī)章制度內(nèi)容，認(rèn)真按時(shí)制定相關(guān)規(guī)章制度，確保在第一屆一次教職工代表大會(huì)上順利通過，并正式實(shí)施。

（2）、加強(qiáng)安全工作和綜合治理。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，健全學(xué)校治安管理、健康衛(wèi)生等工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行安全、文明、衛(wèi)生等教育。辦好家長(zhǎng)學(xué)校，健全學(xué)校、家庭、社區(qū)的教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市交警玉海中隊(duì)、錦湖派出所的共建，不斷優(yōu)化校外育人環(huán)境。

（3）、加強(qiáng)后勤管理，健全保障機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識(shí)。明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位制度建設(shè)和考核，充分調(diào)動(dòng)后勤人員工作積極性。嚴(yán)格校產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，規(guī)范收費(fèi)行為，加強(qiáng)民主理財(cái)。嚴(yán)格對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備器材、圖書資料和學(xué)校其它物資的管理，認(rèn)真執(zhí)行校產(chǎn)管理責(zé)任制和公物損失賠償制度。

（4）、堅(jiān)持校務(wù)公開，完善教代會(huì)等民主管理制度，使廣大教職員工充分行使自己的民主權(quán)利。

（5）、規(guī)范檔案建設(shè)，認(rèn)真迎接評(píng)估。各成員根據(jù)分工的任務(wù)，開展各項(xiàng)活動(dòng)，必須要有計(jì)劃、有過程、有總結(jié)，特別要做好活動(dòng)過程的記載和材料搜集，嚴(yán)格要求上交材料的真實(shí)性和規(guī)范性，按照建檔要求，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、整理歸檔、裝訂成冊(cè)，確保檔案建設(shè)的齊全、美觀、規(guī)范。

五、月工作安排

3月：申報(bào)瑞安市文明單位；“教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案（草案）”制訂、宣傳、學(xué)習(xí)；教職工登山比賽；“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”文明禮貌月活動(dòng)；“我是護(hù)綠小能手”系列活動(dòng)；安全教育活動(dòng)周；“永遠(yuǎn)的豐碑”革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。

4月：制定創(chuàng)建瑞安市文明單位工作計(jì)劃、宣傳發(fā)動(dòng)；第二屆讀書節(jié)活動(dòng)；“我講師德”演講比賽；教職工“慈善一日捐”活動(dòng)。

5月：安陽(yáng)教育學(xué)區(qū)教職工“我講師德”演講比賽在我校舉行；“我講師德”征文比賽；教師職業(yè)道德考核；校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核；慶“六一”第三套廣播體操比賽。

6月：禁毒教育；教職工年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先；文明學(xué)生（住校生）、文明寢室；文明班級(jí)評(píng)選；文明辦公室、文明教研組、文明家庭評(píng)選；?？囆邪娉隹?。

7月：慶祝黨的生日；第一屆一次教職工代表大會(huì)。

8月：第一期校園文化建設(shè)完成；校本課程《我是瑞安人》一、二年級(jí)段教材出版；暑期師德專題培訓(xùn)。

9月：弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)；交通安全教育宣傳月活動(dòng)；申報(bào)瑞安市“綠色學(xué)?！?；第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

10月：慶祝國(guó)慶；第二屆科技節(jié)活動(dòng)；創(chuàng)建瑞安市文明單位工作自查。

11月：消防演練；第三屆讀書節(jié)活動(dòng)；黨員活動(dòng)；創(chuàng)建瑞安市文明單位工作檔案整理歸檔；創(chuàng)建瑞安市文明單位工作總結(jié)；迎接市文明委檢查組評(píng)估。

12月：“法制宣傳日”活動(dòng)。

備注：9月至12月工作安排根據(jù)學(xué)校下學(xué)期工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和增加。

(2)

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第4篇

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單位：羊場(chǎng)灣二礦采煤隊(duì)

日期：××年目錄：

⒈工會(huì)主席思想政治工作責(zé)任制⒋隊(duì)務(wù)公開責(zé)任區(qū)劃分及追究制度

⒉工會(huì)會(huì)員管理制度⒌“文明家庭”活動(dòng)實(shí)施辦法

⒊計(jì)劃生育管理制度⒍“安康杯”競(jìng)賽實(shí)施辦法

⒋干部談心家訪制度

⒌文明家庭考核制度

⒍群監(jiān)網(wǎng)員工作制度

⒎工會(huì)例會(huì)制度

⒏民主管理制度

⒐勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)制度

⒑計(jì)劃生育干部崗位職責(zé)

⒈隊(duì)務(wù)公開制度

⒉“文明家庭”成員戒賭戒黃匯報(bào)制度

⒊隊(duì)務(wù)公開具體項(xiàng)目管理辦法

工會(huì)主席思想政治工作責(zé)任制

一、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好群眾思想政治工作，充分發(fā)揮群眾的作用。

二、根據(jù)處工會(huì)和黨支部的安排和各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，制定出群眾思想政治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、配合黨支部抓好“做、創(chuàng)、建”活動(dòng)，組織開展競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

四、抓好本隊(duì)的民主管理工作，創(chuàng)造條件，開拓渠道，教育引導(dǎo)組織職工參與民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用。

五、做好家訪、談心工作，了解掌握本隊(duì)職工家庭生活狀況，關(guān)心群眾的生活疾苦，并及時(shí)向處工會(huì)反映情況，協(xié)助處工會(huì)做好困難職工的“送溫暖”工作。

六、抓好職工小家庭建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛吸取職工參與，使職工從中受到教育，提高覺悟。

工會(huì)會(huì)員管理制度

⒈所有職工包括合同⒉制、臨時(shí)工，⒊承認(rèn)工會(huì)章程，⒋由本人申請(qǐng)自愿加入工會(huì)，⒌并按規(guī)定的標(biāo)⒍準(zhǔn)交納會(huì)費(fèi)者，⒎都有可成為工會(huì)會(huì)員，⒏并登記入冊(cè)。

⒐工會(huì)會(huì)員的權(quán)利：

⒈在工會(huì)的會(huì)議上，⒉參加關(guān)于工會(huì)工作和職工關(guān)心的一切⒊問題的討論。

⒋有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

⒌工會(huì)會(huì)員或者代表大會(huì)有權(quán)撤換或罷免違法、失職的工會(huì)工作人員。

⒍在合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，⒎要求工會(huì)給予保護(hù)。

⒏享受工會(huì)舉辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇。

⒑工會(huì)會(huì)員的義務(wù)：

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)和標(biāo)⒉準(zhǔn)，⒊以及處、隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

⒋積極參加民主管理，⒌努力完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

⒍遵守憲法和法律，⒎維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，⒏遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

⒐維護(hù)社會(huì)秩序，同⒑危害礦山建設(shè)、發(fā)展的行為作斗爭(zhēng)。

⒈發(fā)揚(yáng)職工友愛，⒉搞好團(tuán)結(jié)互助，⒊做到安全生產(chǎn)。

⒋遵守工會(huì)章程，⒌執(zhí)行工會(huì)決議，⒍參加工會(huì)組織生活，⒎按月交納會(huì)費(fèi)。

計(jì)劃生育管理制度

積極配合上級(jí)有關(guān)部門做好計(jì)劃生育方針、政策、會(huì)議精神的宣傳活動(dòng)，并組織學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)。

配合處計(jì)生委做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作。

按期向處計(jì)生委匯報(bào)本隊(duì)的計(jì)劃生育情況，并填寫有關(guān)的報(bào)表。

建立新婚登記冊(cè)，再婚登記冊(cè)，已婚育齡婦女采取節(jié)育措施登記冊(cè)。

各種登記以必須準(zhǔn)確，不準(zhǔn)虛報(bào)，有經(jīng)教育不改，私自違犯生育規(guī)定，必須給予處懲情節(jié)嚴(yán)重的解除合同。

干部談心家訪制度

干部談心家訪是全面了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，理順職工情緒化解內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)黨群、干群關(guān)系。執(zhí)行黨的群眾路線、政策的基本保證。

經(jīng)常深入群眾及時(shí)了解生產(chǎn)、工作及職工生活方面存在的問題和職工對(duì)本處本單位各項(xiàng)工作意見，以確定談心家庭的對(duì)象和內(nèi)容。

每月談心、家訪必須做到人員、地點(diǎn)、記錄、事例四落實(shí)。

談心、家訪要走到生產(chǎn)一線職工個(gè)別家庭面對(duì)面交談，切忌流于形式。對(duì)談心、家訪中反映出的問題，能解決的就解決，不能解決的要向職工多作解釋以后并上報(bào)有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)本單位的傷、病、殘職工及家屬、困難戶要經(jīng)常家訪和慰問，對(duì)重點(diǎn)問題及時(shí)解決，真正體現(xiàn)到黨的溫暖。

文明家庭考核制

文明家庭成員必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守處紀(jì)礦規(guī)，遵守社會(huì)公共秩序和治安秩序，愛護(hù)公共設(shè)施和集體財(cái)產(chǎn)，不參與“六害”活動(dòng)和封建迷信活動(dòng)。

文明家庭要勤儉持家，杜絕鋪張浪費(fèi)，講究衛(wèi)生，協(xié)助親人搞好安全生產(chǎn)，主動(dòng)幫助困難職工排憂解難，搞好計(jì)劃生育工作，家庭成員平等團(tuán)結(jié)，夫妻和睦、尊老愛幼。

在鄰里之間相互協(xié)助，相互團(tuán)結(jié)，促進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

積極參加社會(huì)公益事業(yè)，不斷提高家庭成員素質(zhì)，尊師重教，增加家庭文化建設(shè)投入，提高家庭生活質(zhì)量。群監(jiān)網(wǎng)員工作制度

對(duì)群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，善于聯(lián)系群眾。

群監(jiān)網(wǎng)員要遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安，敢于制止“三違”行為。

協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班工人進(jìn)行安全教育，組織本班人員提合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

對(duì)本班組生產(chǎn)的場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工立即撤離作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故險(xiǎn)情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時(shí)，有權(quán)建議停止作業(yè)，直到處理完畢。

參加本班組發(fā)生的事故調(diào)配處理工作，有權(quán)對(duì)事故責(zé)任提出處理意見。

每月進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，（每月至少檢查）并且認(rèn)真填寫記錄，進(jìn)行反饋。

工會(huì)例會(huì)制度

負(fù)責(zé)傳達(dá)黨的路線方針和政策，及處工會(huì)下達(dá)的各種文件精神，宣傳執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)及本隊(duì)的各種規(guī)章制度。版權(quán)所有

每月中旬組織召開一次例會(huì)，所有隊(duì)工會(huì)成員群監(jiān)網(wǎng)員必須參加，做到人員、地點(diǎn)、內(nèi)容、記錄四落實(shí)，認(rèn)真分析總結(jié)所做的工作存在的問題和不足，安排布置下月的工作。

按照《工會(huì)法》維護(hù)工會(huì)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，創(chuàng)造性的開展工會(huì)工作，增強(qiáng)、發(fā)揮、調(diào)動(dòng)全體職工在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。

配合搞好處工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

民主管理制度

依照規(guī)定召開民主會(huì)議，組織職工參與本隊(duì)的民主決策。

每月召開一次民主管理會(huì)議，組織職工參加民主評(píng)議解決職工工資發(fā)放、獎(jiǎng)金分配、福利待遇中所存在的各種問題。

搞好隊(duì)務(wù)公開工作，將所有公開的內(nèi)容公布于眾接受職工監(jiān)督。

配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高自主保安能力。

認(rèn)真開展“合理化建設(shè)，小改小革，修舊制度”活動(dòng)，按照處創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)劃分解任務(wù)，進(jìn)行再分解，分解到班組個(gè)人，對(duì)開展好的班組給予重獎(jiǎng)，開展不好的班給予重罰。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)制度

發(fā)動(dòng)廣大員工群眾，立足崗位，廣泛開展，“五比”“合理化建議”“小改小革”“修舊利廢”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

通過班組“五比”活動(dòng)，確定本年度“五好”班組，實(shí)行每月考核評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀班組，并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)?！昂侠砘ㄗh、小改小革、修舊利廢”等項(xiàng)目，各班組或個(gè)人先報(bào)工會(huì)，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核再報(bào)處工會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

“五比”活動(dòng)每月評(píng)比一次“合理化建議、小改小革、修舊利廢”每月不定期上報(bào)項(xiàng)，各個(gè)生產(chǎn)班組不參加評(píng)比或不上報(bào)者，一律取消每月或年終的優(yōu)勝評(píng)比，并進(jìn)行處罰。

計(jì)劃生育干部崗位職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育方針政策法規(guī)，抓好本隊(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。

經(jīng)常深入職工家庭宣傳計(jì)劃生育方針政策規(guī)定宣傳形成靈活多樣。

認(rèn)真做好本隊(duì)每季生育指標(biāo)的申報(bào)工作，嚴(yán)格按照政策辦事，對(duì)二胎的核戶工作和民族年齡間隔等不符合條件的不能上報(bào)杜絕計(jì)劃外生育。

做好本隊(duì)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作，每月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)全隊(duì)工作年初計(jì)劃年底有總結(jié)。

經(jīng)常向處工會(huì)匯報(bào)工作提供信息起到有力的助手作用。隊(duì)務(wù)公開制度

為了增加隊(duì)管理的透明度，使廣大職工對(duì)隊(duì)里各項(xiàng)工作更加了解特制定本制度。

每月由核算員將本隊(duì)的材料費(fèi)用工資獎(jiǎng)金分配情況作出明細(xì)帳并進(jìn)行上墻公布。

每季度工會(huì)組織將會(huì)費(fèi)收支情況做出明細(xì)表進(jìn)行公布。

各項(xiàng)費(fèi)用必須真實(shí)不得虛報(bào)、假報(bào)、不得出現(xiàn)隱瞞不報(bào)等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象，將給予直接負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰，并給予隊(duì)長(zhǎng)、書記嚴(yán)重處罰。

為了加強(qiáng)隊(duì)的管理，增加透明度，職工要認(rèn)真監(jiān)督。

“文明家庭”成員戒賭戒黃匯報(bào)制度

考核單位每月不定期必須組織家庭成員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策。

有下列情況之一者不得隱瞞，向上級(jí)部門進(jìn)行匯報(bào)。

（）、家庭成員有，提供賭資、賭具和場(chǎng)所者。

（）、家庭成員有吸毒、販毒、傳播物品者。

（）、家庭成員傳播與政策相悖的言論者。

（）、家庭成員參與組織者。

⒊考核單位每月進(jìn)行一次家訪，摸清每位成員學(xué)習(xí)生活等情況，每季度進(jìn)行一次匯總，并向上級(jí)部門進(jìn)行匯報(bào)。

采煤隊(duì)隊(duì)務(wù)公開具體項(xiàng)目管理辦法

為了增強(qiáng)隊(duì)務(wù)管理的透明度，全方位接受職工群眾監(jiān)督，讓普通職工參與隊(duì)務(wù)管理，做到清清楚楚當(dāng)工人，明明白白當(dāng)干部。根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，特制定隊(duì)務(wù)公開項(xiàng)目管理辦法。

一、設(shè)立公開組織

（）、采煤隊(duì)隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李伏龍董寧

副組長(zhǎng)：梁雪峰

成員：吳占云侯代亮馬國(guó)軍胡永華周淑娟呂占榮

（）采煤隊(duì)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組

馬旭馬文學(xué)哈自榮

公開形式：隊(duì)務(wù)公開欄、月末班前會(huì)工日公開

隊(duì)務(wù)公開的內(nèi)容及辦法：

（）礦下達(dá)科隊(duì)承包方案、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

內(nèi)容：根據(jù)指標(biāo)的下達(dá)，分解指標(biāo)的落實(shí)，安排月度生產(chǎn)計(jì)劃。

公開日期：每月一次，月初公開。

（）處下達(dá)科隊(duì)工資，獎(jiǎng)金總額。

內(nèi)容：工資、各種津貼、各種獎(jiǎng)金。

公開日期：每月一次，月底公開。

（）班組職工出勤、工效、工資及獎(jiǎng)金分配情況。

內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)職工出勤情況，生產(chǎn)效率的完成，生產(chǎn)任務(wù)的完成，獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)，出勤與工分結(jié)合“日清日安、日學(xué)日高”培訓(xùn)體系累計(jì)綜合得分。

公開日期：每月日班前會(huì)公布，并在公開欄上公布。

（）班組材料的領(lǐng)用，火工品的消耗。

內(nèi)容：核算班組材料，火工品的消耗，領(lǐng)用超耗情況。

公開日期：每日一公布。

（）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)考核結(jié)果。

內(nèi)容：職工出勤、分值、考核當(dāng)月的發(fā)生情況。

公開日期：每月日前。

（）安全罰款及三違人員的罰款。

內(nèi)容：三違人員的罰款及電氣失爆的罰款通知單。

公開日期：發(fā)生時(shí)。

（）隊(duì)獎(jiǎng)罰明細(xì)表

內(nèi)容：每月工作面職工的獎(jiǎng)罰情況

公開日期：每月一次，月底公開

（）職代會(huì)公開的

內(nèi)容：半年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)費(fèi)收繳使用情況

公開日期：半年

“文明家庭”活動(dòng)實(shí)施辦法

⒈隊(duì)成立“文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，書記隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，工會(huì)主席負(fù)責(zé)日常工作，各成員相互配合，共同作好“文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)工作。

⒉制定有關(guān)“文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)的制度、牌板（公開欄）、臺(tái)帳及檔案，作到底數(shù)清，情況明。

⒊實(shí)行“文明家庭”創(chuàng)建工作考核公開制，作到一季度一考核，一季度一公開。

⒋制定隊(duì)“文明家庭”戒賭戒黃匯報(bào)制度，按照處“文明家庭”考核細(xì)則六項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真考核，對(duì)存在的問題及時(shí)落實(shí)解決，出現(xiàn)重大問題應(yīng)向隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門進(jìn)行匯報(bào)。

⒌負(fù)責(zé)“文明家庭”創(chuàng)建日常工作的負(fù)責(zé)人，作好推薦“創(chuàng)建戶”和“星級(jí)戶”的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的“文明家庭”作好升級(jí)上報(bào)工作。

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第5篇

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3、建立和健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行管理《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理》體系，根據(jù)管理體系對(duì)所確定的目標(biāo)進(jìn)行量化分解到每一個(gè)班組、明確每一個(gè)人的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。讓每一個(gè)員工都知道自己是干什么、怎樣干、干到什么程度。使整個(gè)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)做到人人目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。 4、收入分配要與每個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，制訂目標(biāo)責(zé)任約束措施和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每一員工的積極性。因此，在項(xiàng)目實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，對(duì)工程項(xiàng)目各主要階段要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)制訂分階段崗位目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，并落實(shí)到具體人員和班組。如工程按期出±0.00m標(biāo)高、按期封頂、按期竣工、實(shí)現(xiàn)文明工地目標(biāo)、結(jié)構(gòu)示范工程目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用示范工程目標(biāo)、公司流動(dòng)紅旗獲得目標(biāo)、優(yōu)秀qc成果發(fā)表目標(biāo)、市優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)、省優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等等，只有責(zé)任和目標(biāo)明確才能最大限度的調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)每一員工或班組崗位責(zé)任目標(biāo)，逐周進(jìn)行一次檢查，逐月分階段進(jìn)行一次考核，考核其完成工作目標(biāo)情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、與其他班組配合情況、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)新建言獻(xiàn)策情況、為實(shí)現(xiàn)成本控制所做的貢獻(xiàn)情況、業(yè)主單位和監(jiān)理公司的反映情況，兌現(xiàn)崗位目標(biāo)責(zé)任績(jī)效獎(jiǎng)懲條例，真正實(shí)現(xiàn)按勞分配獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。

5、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部要求全體管理人員不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。在熟悉圖紙、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，要學(xué)習(xí)國(guó)家強(qiáng)制性條文、施工驗(yàn)收規(guī)范、推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝和企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》三合一管理體系文件，不斷提高全體管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，更好的為工程服務(wù)。要結(jié)合項(xiàng)目部不同階段的實(shí)際情況，按計(jì)劃的開展集中學(xué)習(xí)。同時(shí)，要組織項(xiàng)目部的員工參觀正在施工的同類工程和獲獎(jiǎng)工程，吸取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使所建工程保質(zhì)按時(shí)完成施工，一次成優(yōu)。鼓勵(lì)項(xiàng)目部的職工參加各種如建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師考試，達(dá)到干一項(xiàng)工程育一批人才的目的。只有勤奮學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新，才能不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體水平，在項(xiàng)目部形成比學(xué)趕邦的良好氛圍。

二、質(zhì)量管理加強(qiáng)過程控制，狠抓細(xì)部，創(chuàng)建過程精品質(zhì)量管理方面要始終注重“過程”、“細(xì)節(jié)”和“抓落實(shí)”。一個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中工序繁雜、材料眾多，要確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。 1、根據(jù)企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)量化分解，形成全員質(zhì)量管理體系。學(xué)習(xí)《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，要讓全體員工牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的意識(shí)，明確質(zhì)量終身責(zé)任制的義務(wù)，使干好工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理過程獎(jiǎng)罰措施。

2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確要求。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組要根據(jù)工程總的質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目管理策劃紀(jì)要，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，施工工長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)交底，對(duì)一線施工班組工人要進(jìn)行施工前培訓(xùn)。對(duì)后期裝飾階段的分部、分項(xiàng)工程更要進(jìn)行詳細(xì)的策劃，有的還要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，使工程觀感不但要達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，力求美觀大方，體現(xiàn)建筑藝術(shù)、塑造時(shí)代豐碑。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 3、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)。材料組要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)和材料分供方的調(diào)查評(píng)價(jià)，所有大宗材料都必須招標(biāo)采購(gòu)，材料供應(yīng)商必須是本企業(yè)合格材料分供方，技術(shù)質(zhì)量組對(duì)所采購(gòu)的材料，要檢查其外觀、品質(zhì)，檢查廠家企業(yè)資質(zhì)、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定做好材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好標(biāo)識(shí)，防止不合格的材料混入工程實(shí)體施工中。 4、加強(qiáng)施工過程控制，實(shí)行樣板引路制度，施工樣板在達(dá)到要求情況下，再大面積展開施工。項(xiàng)目管理培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”制度和工序交接檢查制度，隱蔽驗(yàn)收制度，上道工序不合格，堅(jiān)決不允許下道工序的施工。技術(shù)資料、保證資料等一定要按照規(guī)范要求同步形成，需強(qiáng)調(diào)的是檢驗(yàn)批的劃分一定要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，資料上各責(zé)任人的簽字一定要本人署名，要牢固樹立“過程精品”的理念，只有做到每道工序精品，才能實(shí)現(xiàn)整體工程的精品。

5、加強(qiáng)新技術(shù)和新工藝的推廣和應(yīng)用。

創(chuàng)新為了生存，發(fā)展依靠科技。要抓好工程質(zhì)量，必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，把質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，依靠新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)提高工程質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，降低工程成本。同時(shí)針對(duì)施工中存在的施工難點(diǎn)、技術(shù)難題、質(zhì)量控制難題等成立qc小組進(jìn)行攻關(guān)，創(chuàng)建優(yōu)秀qc成果。

三、科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進(jìn)度

科學(xué)組織和統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度是落實(shí)履行合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)合同要求，科學(xué)組織和統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃，對(duì)落實(shí)工程工期、施工質(zhì)量、施工安全、施工形象、施工成本控制都會(huì)產(chǎn)生直接的影響，如何做好科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程施工進(jìn)度，需做好以下方面工作：

1、充分做好施工前期準(zhǔn)備工作。

根據(jù)施工合同要求，在熟悉工程特點(diǎn)、工程規(guī)模和施工條件的情況下，要做好施工技術(shù)、資金、材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作。選用的技術(shù)施工方案一定要切實(shí)可行，有利于工程質(zhì)量的控制和施工進(jìn)度的提高。資金安排一定要滿足工程進(jìn)度的需求。材料組要根據(jù)工程物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和施工實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確的提供物資確保工程各階段物資材料的供應(yīng)，杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致工程進(jìn)度備耽誤情況的發(fā)生。做好工程各階段的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，及時(shí)搞好勞務(wù)招標(biāo)或招聘工作，充分考慮農(nóng)忙（目前建筑業(yè)用工，農(nóng)民工占絕大多數(shù)）和冬（北方地區(qū)）雨季的影響。選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，即能提高工作效率促進(jìn)工程進(jìn)度，又能提高施工安全性。

2、科學(xué)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。

項(xiàng)目部要根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求，經(jīng)過科學(xué)計(jì)算和論證等方式確定施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求繪制各工序工種平行施工、依次施工、分段流水施工方案，編制工程施工進(jìn)度計(jì)化網(wǎng)絡(luò)圖，確定影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵線路。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制分階段和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃（如出±0.00m標(biāo)高、主體封頂、全面裝飾階段的進(jìn)度計(jì)劃），在分階段和節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)上編制月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃和每一天進(jìn)度計(jì)劃。施工期間每天要召開進(jìn)度落實(shí)碰頭會(huì)，在每周業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)例會(huì)上檢查上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問題分析原因及時(shí)協(xié)調(diào)各方解決，若造成進(jìn)度滯后及時(shí)采取補(bǔ)救措施解決。做好工程質(zhì)量管理和控制工作，質(zhì)量問題造成返工也是進(jìn)度滯后的主要原因之一。進(jìn)度計(jì)劃“落實(shí)”是關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真履行總包職能。一項(xiàng)工程要保質(zhì)、按期完成，除總包單位自身努力外還需要加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位和協(xié)作（分包）單位等溝通和協(xié)調(diào)，盡量減少工程施工過程中的變更，如確需變更的，變更圖紙要及時(shí)提供。對(duì)檢驗(yàn)批的分項(xiàng)、分部工程首先做好自檢工作，自檢合格后及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收，避免因驗(yàn)收而耽誤工程進(jìn)度。特別是建設(shè)單位在資金上要能按照合同要求和形象進(jìn)度付款，一些工程除按照形象進(jìn)度付款外，還要獲得建設(shè)單位特別支持。對(duì)由建設(shè)單位直接分包的分項(xiàng)施工隊(duì)伍，要加強(qiáng)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和文明施工管理充分履行總包職能，使分包分項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足總體要求。 4、制訂工程進(jìn)度和質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰條例，將現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工班組與施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是否達(dá)標(biāo)掛鉤。對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)標(biāo)作出貢獻(xiàn)的管理人員和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控施工質(zhì)量和進(jìn)度不力的管理人員，以及不能按期完成施工任務(wù)和出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的施工班組進(jìn)行處罰。四、以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理方面，項(xiàng)目部要牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”責(zé)任觀念，確立 “以安全管理為主線，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理”的管理思路，把安全工作放在各項(xiàng)管理工作的重中之重，落實(shí)安全工作責(zé)任制，切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主。

1、根據(jù)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各安全生產(chǎn)管理制度、教育制度、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到一名普通職工人人有安全責(zé)任，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，要形成安全工作齊抓共管的局面。 2、根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的職業(yè)健康安全管理方案，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辯識(shí)，列出危險(xiǎn)源項(xiàng)目清單，并制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行公示，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，防患于未然。對(duì)深基坑支護(hù)、整體式提升架、高大模板及支撐架、臨時(shí)用電等要編制專項(xiàng)安全施工方案，做到安全管理有的方矢。

3、安全文明施工費(fèi)做到?？顚Ｓ茫诎踩度敕矫婧敛涣呦?，在重點(diǎn)部位重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范，安全防護(hù)設(shè)施要進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，從源頭上杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。 4、要根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，配備足夠有豐富安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的專職安全管理人員，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育和培訓(xùn)工作，從重要崗位人員的安全學(xué)習(xí)到全體職工的三級(jí)安全教育，班前安全技術(shù)交底都要按部就搬的進(jìn)行。安全管理和安全措施貴在落實(shí)，因此，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭定期和不定期相結(jié)合方式組織安全專職人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，安全員更是要時(shí)時(shí)處處講安全、時(shí)時(shí)處處盯安全、時(shí)時(shí)處處落實(shí)安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)要張掛各種安全警示牌、安全操作規(guī)程和安全標(biāo)語(yǔ)，要形成人人知安全、個(gè)個(gè)講安全的良好氛圍。五、樹立企業(yè)窗口形象，建一流的文明工地文明施工現(xiàn)場(chǎng)是展示企業(yè)形象的窗口，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的陣地，項(xiàng)目部要通過文明工地建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部的全面管理水平。

1、文明工地建設(shè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持以人為本，遵循“適當(dāng)投入、效果好、面貌新”的文明工地創(chuàng)建原則，把創(chuàng)新作為文明工地建設(shè)的靈魂，做到人無(wú)我有，人有我新，構(gòu)建和諧的施工新環(huán)境。如現(xiàn)在推行的綠色環(huán)保型文明工地、小橋流水園林式文明工地、資源節(jié)約型文明工地等等。 2、文明工地建設(shè)要進(jìn)行詳細(xì)的文明工地策劃。編寫文明工地創(chuàng)建計(jì)劃書，圍繞文明工地創(chuàng)建主題，狠抓全方位、全過程、全員參與的文明工地創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部要結(jié)合工程總體平面布置科學(xué)設(shè)計(jì) “施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”,嚴(yán)格將現(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)，機(jī)械、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施、道路等布局要合理緊湊，避免材料構(gòu)件二次倒運(yùn)和設(shè)施二次重建，布置要體現(xiàn)安全、適用、高效、井然有序。圍墻、大門必須按本企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，場(chǎng)地全部硬化，并進(jìn)行綠化點(diǎn)綴，設(shè)置排水溝。所有人員要掛牌上崗，統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一服裝，義務(wù)安全員佩帶袖章，門衛(wèi)嚴(yán)格來(lái)客登記，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，倉(cāng)庫(kù)整潔有序，易燃易爆物品嚴(yán)格分開存放。各類管理制度、操作規(guī)程、警示標(biāo)識(shí)要齊全有效，醒目美觀。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，營(yíng)造良好的文明氛圍。在施工現(xiàn)場(chǎng)要大力宣傳本企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理方針、企業(yè)業(yè)績(jī)等，要讓社會(huì)各界得到認(rèn)可。建設(shè)農(nóng)民工夜校，編制切實(shí)可行的教材，不斷提高農(nóng)民工的技術(shù)水平和文明素質(zhì)。要布置宏揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀知識(shí)的文化墻和施工現(xiàn)場(chǎng)“六牌一圖”，展示獨(dú)特的企業(yè)文化，營(yíng)造濃濃的文明氛圍。

4、文明工地建設(shè)同時(shí)要制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案。

結(jié)合工程所在地“創(chuàng)衛(wèi)”要求，在施工過程中采取有效措施控制和減少在施工過程產(chǎn)生的固體廢物、廢氣、粉塵、噪音、廢水等污染物，為保護(hù)環(huán)境、城市創(chuàng)衛(wèi)做出貢獻(xiàn)。

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第6篇

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未成年人思想道德教育工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)中央和北京市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的精神和部署，圍繞建設(shè)“首善之區(qū)”和“新北京，新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持以人為本、育人為本、德育為首。以培養(yǎng)符合“四有”新人標(biāo)準(zhǔn)和德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人為總體要求；以增強(qiáng)愛國(guó)情感、確立遠(yuǎn)大志向、規(guī)范行為習(xí)慣、提高基本素質(zhì)為主要任務(wù)；以培養(yǎng)具有基礎(chǔ)文明素養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感、民族精神、世界眼光和國(guó)際交往能力的新時(shí)代首都青少年為目標(biāo)；以提高德育實(shí)效性為工作出發(fā)點(diǎn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德教育工作。

未成年人思想道德教育的工作目標(biāo)：落實(shí)首都教育發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建與首都教育相匹配的德育工作新格局。其標(biāo)志為：注重每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定良好的思想道德基礎(chǔ)，學(xué)生基礎(chǔ)文明素養(yǎng)得到明顯提高；全體教職員工全員育人、教育教學(xué)全過程育人的意識(shí)和氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)；學(xué)校為主導(dǎo)，充分發(fā)揮家庭、社區(qū)教育功能，廣泛吸收國(guó)內(nèi)外有益教育經(jīng)驗(yàn)，德育資源實(shí)現(xiàn)有效整合；依法管理，立足建設(shè)，德育工作持續(xù)健康發(fā)展。

為此，要努力打造五個(gè)平臺(tái)，搞好四個(gè)結(jié)合，構(gòu)建三個(gè)體系，堅(jiān)持四重一突出。五個(gè)平臺(tái)是：學(xué)科課程德育平臺(tái)；德育課程教學(xué)平臺(tái)；課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)；行為規(guī)范教育平臺(tái)；社會(huì)綜合環(huán)境育人平臺(tái)。四個(gè)結(jié)合是：教育與教學(xué)相結(jié)合；課內(nèi)教育與課外教育相結(jié)合；學(xué)校德育與社會(huì)教育相結(jié)合；思想教育與管理、服務(wù)相結(jié)合。三個(gè)體系是：相互銜接的學(xué)校德育工作和評(píng)價(jià)體系；以廣大教師、德育工作者隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)體制為重點(diǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系；學(xué)校德育工作投入和保障體系。四重一突出是：重在建設(shè)；重在基礎(chǔ)；重在創(chuàng)新；重在實(shí)效；突出特色。

一、開展“情系奧運(yùn)，文明禮儀伴我行”主題教育

全面實(shí)施《xx－2011年首都青少年學(xué)生“情系奧運(yùn)，文明禮儀伴我行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)方案》，以“情系奧運(yùn)，文明禮儀伴我行”為主題；以禮儀、禮貌、禮節(jié)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明禮儀習(xí)慣為重點(diǎn)內(nèi)容；以唱響國(guó)歌、遵守規(guī)則、志愿服務(wù)為突破口；著眼于全面提高青少年學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀素養(yǎng)，把“文明禮儀伴我行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)與改進(jìn)學(xué)校德育工作，提高德育實(shí)效的重要內(nèi)容來(lái)抓。通過主題教育實(shí)踐活動(dòng)使學(xué)校成為文明禮儀的宣傳和示范窗口，使學(xué)生成為文明禮儀行動(dòng)的先鋒隊(duì)，為構(gòu)建北京“首善之區(qū)”和諧美好的人際關(guān)系，為營(yíng)造奧運(yùn)會(huì)良好的人文環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

1.弘揚(yáng)和培育民族精神

以愛國(guó)主義教育為核心，以中華傳統(tǒng)美德教育和革命傳統(tǒng)教育為重點(diǎn)，弘揚(yáng)和培育民族精神。

落實(shí)“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”制度，每年集中一段時(shí)間在中小學(xué)生中進(jìn)行弘揚(yáng)和培育民族精神教育。

堅(jiān)持升降國(guó)旗制度，在中小學(xué)校唱響國(guó)歌，把升旗儀式、唱響國(guó)歌作為愛國(guó)主義教育的重要內(nèi)容。

2.培養(yǎng)中小學(xué)生十個(gè)文明形象

認(rèn)真貫徹教育部和北京市教委新修訂的中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。

圍繞“情系奧運(yùn)，文明禮儀伴我行”主題，每年選擇一個(gè)專題和重點(diǎn)內(nèi)容作為突破口，力求文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)年年有突破，學(xué)生文明禮儀行為年年有進(jìn)步。經(jīng)過3年左右時(shí)間的努力，讓唱響國(guó)歌；尊敬師長(zhǎng)；主動(dòng)問好；不隨地吐痰；把紙屑扔進(jìn)垃圾桶；不說臟話；公共場(chǎng)所，輕聲交談，右行禮讓；乘車購(gòu)物，不擁不擠；觀看演出、比賽文明喝彩；遵守規(guī)則，走人行橫道，不闖紅燈等十個(gè)文明習(xí)慣伴隨青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)。

3.學(xué)習(xí)奧林匹克知識(shí)，傳播奧林匹克精神

有計(jì)劃、有步驟地利用多種形式普及奧林匹克知識(shí)，傳播奧林匹克理想，塑造學(xué)生愛國(guó)自強(qiáng)、開放自信、熱忱友好、奮發(fā)向上的時(shí)代品格。

倡導(dǎo)形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，使中小學(xué)生成為奧林匹克精神的實(shí)踐者、傳播者和創(chuàng)造者。

4.提高學(xué)生的國(guó)際理解與交往能力

培養(yǎng)學(xué)生形成“我是世界中的中國(guó)人”的自我認(rèn)同感，培育作為中國(guó)人的自豪感。結(jié)合國(guó)際禮儀教育、外語(yǔ)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)中小學(xué)生掌握基本禮儀規(guī)范，提高國(guó)際理解與交往能力，懂得個(gè)人行為具有的全球性意義，形成在人類命運(yùn)的共同職責(zé)中承擔(dān)責(zé)任的自覺意識(shí)。

二、實(shí)施學(xué)校課程的全員德育和全過程德育

全體教師都是德育工作者，全部教學(xué)活動(dòng)都是德育的實(shí)施過程。充分發(fā)揮每位教師教書育人的重要作用，是落實(shí)全員德育和全過程德育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在新課程的實(shí)施過程中，使學(xué)生獲得基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的過程同時(shí)成為形成情感、態(tài)度和價(jià)值觀的過程。

5.落實(shí)每位教師的育人責(zé)任，做到全員育人

每位教師應(yīng)充分意識(shí)到自身言行的道德影響作用，不斷提高自身的道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)交流及跨學(xué)科研究活動(dòng)，全面提升教師的情感、態(tài)度和知識(shí)、能力等專業(yè)水平，促進(jìn)學(xué)科德育資源的整合利用。在教學(xué)過程中自覺體現(xiàn)各學(xué)科課程的愛國(guó)主義教育、民族精神教育、理想信念教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育以及進(jìn)取精神、科學(xué)精神、民主法制觀念、健康意識(shí)、環(huán)境意識(shí)等教育內(nèi)容。（1）

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每位教師都應(yīng)依據(jù)不同年齡階段學(xué)生的心理特點(diǎn)、成長(zhǎng)規(guī)律，抓住學(xué)生成長(zhǎng)中的入學(xué)、升學(xué)、青春期、成人期等關(guān)鍵時(shí)期，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。對(duì)幼兒要注重道德啟蒙教育；對(duì)小學(xué)生要注重基本言行的規(guī)范和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育；對(duì)中學(xué)生要注重愛祖國(guó)、愛首都、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義的教育，引導(dǎo)他們以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀作為人生坐標(biāo)；職業(yè)學(xué)校還要注重職業(yè)道德教育、職業(yè)理想教育和創(chuàng)業(yè)教育。

6.發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，做到全過程育人

充分體現(xiàn)課堂教學(xué)育人為本、德育為先的原則要求，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

充分挖掘各學(xué)科課程中的德育資源，創(chuàng)設(shè)引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。倡導(dǎo)主動(dòng)參與、探究發(fā)現(xiàn)、交流合作的學(xué)習(xí)方式，使教學(xué)過程成為向?qū)W生傳遞正確價(jià)值觀的過程。

因地制宜開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。充分發(fā)揮研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐、信息技術(shù)教育、勞動(dòng)與技術(shù)教育以及美育、體育、科技、國(guó)防教育的育人功能，陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與科學(xué)態(tài)度。開展“四個(gè)一”活動(dòng)，每年組織學(xué)生看一場(chǎng)電影，觀摩一場(chǎng)藝術(shù)演出，參觀一次教育場(chǎng)館，參加一次社會(huì)公益勞動(dòng)。落實(shí)每個(gè)中學(xué)生在中學(xué)畢業(yè)前累計(jì)完成一個(gè)月的社會(huì)公益服務(wù)的要求。

7.加快中小學(xué)德育課程的改進(jìn)和建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)德育課程標(biāo)準(zhǔn)的深入學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地實(shí)施課程、開發(fā)資源，研究解決課程內(nèi)容、教學(xué)方式與學(xué)生生活實(shí)際聯(lián)系不夠緊密的問題，把愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育和民主法制教育有機(jī)統(tǒng)一于課程之中，采用學(xué)生喜聞樂見、生動(dòng)活潑的教學(xué)方式。按照國(guó)家頒布的德育課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)德育課程建設(shè)，鼓勵(lì)區(qū)縣和學(xué)校立足校本研究與實(shí)踐，積極開發(fā)地方課程和校本課程，總結(jié)推廣德育課程教學(xué)改革成果，構(gòu)建具有時(shí)代特點(diǎn)和首都特色的中小學(xué)德育課程體系。

8.加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育

全面實(shí)施《北京市中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校心理健康教育工作綱要》（試行），積極創(chuàng)設(shè)良好的心理健康教育環(huán)境；面向全體學(xué)生，實(shí)施發(fā)展性和預(yù)防性心理健康教育；通過多種途徑，開發(fā)學(xué)生的心理潛能，提高學(xué)生的心理素質(zhì)。要加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育課程、教材、教法的研究并將心理健康教育貫穿于各學(xué)科教學(xué)之中。積極創(chuàng)設(shè)條件開設(shè)心理健康教育活動(dòng)課或選修課。

9.發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)組織的作用

充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)組織的育人優(yōu)勢(shì)，支持團(tuán)隊(duì)組織開展豐富多彩的自我教育實(shí)踐活動(dòng)。在學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中統(tǒng)籌安排好團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間。通過團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng)、中學(xué)生業(yè)余團(tuán)校和高中生業(yè)余黨校等途徑，培養(yǎng)共青團(tuán)員、少先隊(duì)員對(duì)黨、國(guó)家和社會(huì)主義的情感，樹立正確的理想信念。

10.建立促進(jìn)課程德育功能有效實(shí)現(xiàn)的研究與評(píng)價(jià)機(jī)制

積極開展促進(jìn)課程德育功能有效實(shí)現(xiàn)方式的研究，逐步建立促進(jìn)課程德育功能有效實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)、監(jiān)控、激勵(lì)、反饋機(jī)制。力爭(zhēng)每年組織專題研討活動(dòng)和案例交流活動(dòng)。

三、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)

學(xué)校文化對(duì)學(xué)生品行、素質(zhì)的形成具有深層次影響和教育意義。大力推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的重要途徑。要讓學(xué)生在參與學(xué)校文化建設(shè)的過程中，體驗(yàn)和接受健康向上的文化教育功能的影響。

11.培育先進(jìn)的學(xué)校文化理念

校長(zhǎng)應(yīng)成為學(xué)校文化建設(shè)的引領(lǐng)者，以師生為主體，通過理念鑄造、行為反思，逐步形成學(xué)校團(tuán)結(jié)向上的核心價(jià)值觀。重視校訓(xùn)、校歌對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的凝聚作用，加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)和班集體建設(shè)。以核心價(jià)值觀為引導(dǎo)，以學(xué)校的人文資源、社會(huì)資源及歷史發(fā)展為基礎(chǔ)，形成鮮明的辦學(xué)特色和優(yōu)良校風(fēng)。

12.創(chuàng)造具有學(xué)習(xí)型組織特征的學(xué)校氛圍

創(chuàng)造師生主動(dòng)學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、有創(chuàng)新精神為特征的學(xué)校氛圍。校長(zhǎng)努力成為師生相互溝通和思想交流的促進(jìn)者，使學(xué)校的干部教師通過行為反思、問題發(fā)現(xiàn)等方法不斷改善學(xué)校的德育實(shí)踐，形成師生民主平等、相互尊重的和諧關(guān)系。

13.加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè)與文化資源建設(shè)

組織師生共同參與建設(shè)整潔優(yōu)美、富有教育意義的綠色校園環(huán)境。利用銘言、人物、故事、文物和景觀布局、建筑裝飾等，形成學(xué)校健康向上的人文生態(tài)景觀。

開展豐富多彩的學(xué)科、體育、藝術(shù)和娛樂活動(dòng)，建設(shè)以愛國(guó)主義和優(yōu)秀民族文化為主體的校園文化。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)漫資源豐富學(xué)生的文化生活，引導(dǎo)學(xué)生把網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)漫作為學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息、增加交流、培養(yǎng)創(chuàng)造精神和動(dòng)手能力的手段，提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)漫信息的是非鑒別能力和自我保護(hù)能力。

四、創(chuàng)建學(xué)校社區(qū)新型協(xié)作體制

學(xué)校、家庭和社區(qū)共同擔(dān)負(fù)著未成年人思想道德教育的責(zé)任。在充分發(fā)揮學(xué)校在中小學(xué)生思想道德教育中的主導(dǎo)作用的前提下，積極探索創(chuàng)建學(xué)校主導(dǎo)、家長(zhǎng)和社區(qū)積極參與的新型德育協(xié)作體制。

14.開展家長(zhǎng)教師協(xié)會(huì)試點(diǎn)

逐步試點(diǎn)建立以班級(jí)為基本單位、由家長(zhǎng)自薦或選舉、與班主任和任課教師共同組成的新型家長(zhǎng)教師協(xié)會(huì)，增進(jìn)家長(zhǎng)間的團(tuán)結(jié)互助，促進(jìn)家長(zhǎng)與教師的相互交流，讓家長(zhǎng)主動(dòng)參與班級(jí)的教育管理，協(xié)助班級(jí)開展教育活動(dòng)。

繼續(xù)通過家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、校長(zhǎng)信箱、家訪、聯(lián)系簿、網(wǎng)絡(luò)等行之有效的家校合作方式，普及家庭教育科學(xué)知識(shí)，推廣家庭教育的成功經(jīng)驗(yàn)。 2

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充分發(fā)揮市、區(qū)兩級(jí)家庭教育研究會(huì)和其他有關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體的作用，針對(duì)家庭教育中的突出問題開展研究與咨詢活動(dòng)，為加強(qiáng)學(xué)校和家庭教育的有效銜接提供服務(wù)。

15.創(chuàng)建學(xué)校社區(qū)協(xié)作機(jī)制

結(jié)合區(qū)域和學(xué)校、幼兒園特點(diǎn)，把學(xué)校教育、幼兒教育延伸到社區(qū)。鼓勵(lì)區(qū)縣建立多種形式的學(xué)校、幼兒園與社區(qū)共建、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的機(jī)制，形成教育合力。提倡積極創(chuàng)造條件利用學(xué)校教師資源，選派教師走進(jìn)社區(qū)擔(dān)任輔導(dǎo)員，溝通學(xué)校、幼兒園與社區(qū)教育的聯(lián)系。

16.關(guān)愛特殊背景的學(xué)生

學(xué)校和社區(qū)共同開展對(duì)單親家庭、離異家庭、貧困家庭、殘障家庭、外來(lái)務(wù)工家庭等特殊家庭子女以及失學(xué)失管少年、流浪乞討兒童情況的調(diào)研，了解每個(gè)學(xué)生的特殊需求，采取有針對(duì)性的教育措施，保障他們接受教育和健康成長(zhǎng)的權(quán)利，促進(jìn)良好的思想道德形成。

17.完善學(xué)校預(yù)防未成年人違法犯罪工作體系

加強(qiáng)法制教育，認(rèn)真貫徹《北京市未成年人保護(hù)條例》，落實(shí)《北京市中小學(xué)法制教育工作的意見》，提高未成年人遵紀(jì)守法的意識(shí)和利用法律手段自我保護(hù)的能力。

做好不良行為特別是嚴(yán)重不良行為學(xué)生的教育矯治和轉(zhuǎn)化工作。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。進(jìn)一步完善嚴(yán)重不良行為學(xué)生情況年度報(bào)告制度。根據(jù)新形勢(shì)、新特點(diǎn)，繼續(xù)辦好工讀學(xué)校，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)質(zhì)量。

五、推進(jìn)德育信息化建設(shè)

提高德育的信息化、數(shù)字化水平，是改進(jìn)德育管理方式、教育形式、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的需要。抓住教育信息化快速發(fā)展的契機(jī)，提高德育工作應(yīng)用信息化的能力，創(chuàng)造中小學(xué)健康、安全、給予學(xué)生充分自主和尊重的網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境。

18.建設(shè)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)德育平臺(tái)

逐步建成集德育管理、信息資源、德育活動(dòng)等功能為一體、以為學(xué)生服務(wù)為主的網(wǎng)絡(luò)德育平臺(tái)。通過網(wǎng)上教育活動(dòng)、游戲競(jìng)賽、名師指點(diǎn)、咨詢服務(wù)等多種形式，為學(xué)生提供現(xiàn)代化的德育輔導(dǎo)，創(chuàng)新德育方式。

增強(qiáng)信息技術(shù)課程在提高學(xué)生信息基本素養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)道德意識(shí)的教育功能，使學(xué)生自覺強(qiáng)化自律精神和責(zé)任意識(shí)。

19.組織開發(fā)高質(zhì)量德育軟件

通過建立有效的運(yùn)行機(jī)制，有計(jì)劃地組織開發(fā)一批德育軟件資源，為學(xué)生思想道德教育提供豐富的素材。鼓勵(lì)有條件的區(qū)縣和學(xué)校開展數(shù)字德育實(shí)驗(yàn)，逐步建立德育工作網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)，豐富網(wǎng)上德育內(nèi)容。

六、建設(shè)高素質(zhì)的德育工作者隊(duì)伍

高素質(zhì)的德育工作者隊(duì)伍是新時(shí)期全面落實(shí)未成年人思想道德建設(shè)任務(wù)、改進(jìn)和創(chuàng)新中小學(xué)德育工作的基本保證。引導(dǎo)全體教師樹立育人為本、德高為范的教育觀、德智體美全面發(fā)展的教育質(zhì)量觀、為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育價(jià)值觀，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，完善人格，提高境界，為學(xué)生樹立起良好的榜樣。

20.加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，提高全員育人能力

修訂《北京市教師職業(yè)道德規(guī)范》，在教師繼續(xù)教育中設(shè)立“教師職業(yè)道德修養(yǎng)”、“教師與學(xué)生心理健康”、“班主任工作”等內(nèi)容并記入教師繼續(xù)教育學(xué)分。大力表彰教書育人的優(yōu)秀教師，弘揚(yáng)為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生的良好風(fēng)尚。

21.實(shí)施德育骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃

有計(jì)劃、有步驟地做好德育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)、培訓(xùn)、選拔、提高工作。將德育管理干部、團(tuán)隊(duì)干部、班主任、心理健康教師的培訓(xùn)等納入干訓(xùn)、師訓(xùn)系列。在評(píng)特級(jí)教師、表彰優(yōu)秀人民教師、學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)項(xiàng)中，德育教師、班主任要占有一定比例。經(jīng)過五年左右時(shí)間的努力，在全市培養(yǎng)十名左右在國(guó)內(nèi)有一定影響的德育工作專家、百名左右市級(jí)德育帶頭人、千名德育工作骨干。

制定班主任工作規(guī)程，在人事制度和工資制度改革中改善班主任待遇。選派優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任，在有條件的區(qū)縣組織班主任職級(jí)制試點(diǎn)，提升班主任專業(yè)能力。

加強(qiáng)校外德育工作者隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員和鼓勵(lì)社會(huì)力量參與學(xué)校德育工作。

22.完善教師實(shí)施德育的激勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制

對(duì)教師的評(píng)價(jià)不僅要考核其教學(xué)能力，還要考核其育人能力、考核完成德育任務(wù)的情況。將教師的師德表現(xiàn)、做學(xué)生德育工作的情況作為教師聘任、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。發(fā)現(xiàn)先進(jìn)思想、優(yōu)秀典型，學(xué)習(xí)和宣傳優(yōu)秀教師的師德精神和育人經(jīng)驗(yàn)。

七、開發(fā)和利用首都德育資源

北京作為全國(guó)政治、文化中心、國(guó)際交流中心，具有得天獨(dú)厚的條件，是首都未成年人思想道德建設(shè)的重要德育資源。以新的德育資源觀，整合、開發(fā)、利用首都特有的地域資源、人文資源、科技資源和新聞媒體資源，豐富未成年人思想道德教育的內(nèi)容和方式。

23.發(fā)揮首都?xì)v史文化地域資源優(yōu)勢(shì)

將首都豐富的博物館、展覽館、藝術(shù)館、紀(jì)念館及其他文化場(chǎng)所，首都的歷史、地理、文物，大自然的山川、草木等，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的人物、事件、機(jī)構(gòu)等納入德育資源的視野，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛家鄉(xiāng)、愛北京、愛祖國(guó)的教育。

24.發(fā)揮首都科技人文媒體資源優(yōu)勢(shì)

發(fā)揮北京高等院校、科研機(jī)構(gòu)、科技人才、科技信息、高科技企業(yè)密集的人文資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)德育內(nèi)容、途徑、方法的創(chuàng)新。發(fā)揮大學(xué)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，組織優(yōu)秀的大學(xué)生進(jìn)入中小學(xué)，開展“學(xué)長(zhǎng)式”、“同伴式”教育活動(dòng)等。

發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會(huì)和離退休老教育工作者的優(yōu)勢(shì)，支持關(guān)工委組織“五老”報(bào)告團(tuán)，聘請(qǐng)老同志擔(dān)任青少年思想道德教育校外（社區(qū)）輔導(dǎo)員、失足青少年幫教員、學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)員、網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員等。

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積極爭(zhēng)取新聞單位、廣播影視和出版等部門的合作與支持，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，為德育工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體和綜合治理、公安、司法等部門的優(yōu)勢(shì)，齊抓共管，形成合力，營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)教育環(huán)境。

八、完善德育創(chuàng)新與保障體系

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)德育領(lǐng)導(dǎo)體制、研究體系、管理制度的創(chuàng)新，是落實(shí)對(duì)未成年人思想道德教育的制度保障。要建設(shè)和完善有效的德育工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。

25.建立學(xué)校德育工作的新型領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制

市、區(qū)縣教委都要成立一把手負(fù)總責(zé)、主管主任專門負(fù)責(zé)、各有關(guān)部門參加的教育系統(tǒng)學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究德育工作的重大問題，統(tǒng)籌規(guī)劃各級(jí)各類學(xué)校和幼兒園的德育工作。

中小學(xué)校要建立和完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，發(fā)揮黨支部政治核心作用，德育管理干部、團(tuán)隊(duì)干部、班主任為骨干，全體教職員工為主體力量，家長(zhǎng)、社區(qū)代表參加的學(xué)生思想道德建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。

選派思想素質(zhì)好、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、有責(zé)任心、有能力的優(yōu)秀教師從事德育管理工作和班主任工作。

26.建設(shè)市、區(qū)縣、學(xué)校三級(jí)德育研究網(wǎng)絡(luò)

加強(qiáng)德育研究機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備具有較高素質(zhì)的研究人員。制定德育研究計(jì)劃，加大對(duì)德育熱點(diǎn)、難點(diǎn)、前瞻性問題的研究力度。注重理論研究與實(shí)踐探索并進(jìn)，學(xué)術(shù)交流與經(jīng)驗(yàn)傳播同行，不斷提高德育研究質(zhì)量與水平。

積極開展校本研究活動(dòng)，把德育列為重要研究?jī)?nèi)容，開發(fā)校本德育資源。

加強(qiáng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際未成年人道德教育的廣泛交流，適時(shí)舉辦研討活動(dòng)，開闊視野，拓展思路。

27.加強(qiáng)制度建設(shè)，提供德育工作的保障條件

建立德育創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)選制度，建立20個(gè)左右德育實(shí)驗(yàn)研究基地?？偨Y(jié)教育成功案例，做好成功經(jīng)驗(yàn)的傳播工作，鼓勵(lì)和支持富有實(shí)效的德育創(chuàng)新。

建立每三年一次的全市德育工作會(huì)議制度、表彰制度，每年一次的德育工作交流制度、年度工作報(bào)告制度；進(jìn)一步完善優(yōu)秀學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)和問題學(xué)生的教育、矯治、轉(zhuǎn)化制度；逐步建立學(xué)生道德發(fā)展?fàn)顟B(tài)和學(xué)校德育工作發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)控評(píng)估制度。成立北京市中小學(xué)德育專家指導(dǎo)組，逐步形成專家指導(dǎo)、政府督導(dǎo)、制度完善的德育工作保障體系。各區(qū)縣也要結(jié)合實(shí)際，建立相應(yīng)的制度。

市、區(qū)縣、學(xué)校要在調(diào)整學(xué)校布局、規(guī)劃學(xué)校建設(shè)、實(shí)施新的辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)過程中，統(tǒng)籌考慮學(xué)校德育環(huán)境和條件的改善。建設(shè)市、區(qū)縣學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所，充分發(fā)揮已有學(xué)生教育實(shí)踐活動(dòng)基地的作用。要在事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)中安排德育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于德育基本建設(shè)、德育活動(dòng)、德育課程教學(xué)改革、德育研究、隊(duì)伍培訓(xùn)、專題教育等項(xiàng)目需求。

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文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第7篇

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一、指導(dǎo)思想

在黨的“十八大精神”指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以省集團(tuán)公司“十八字”工作方針和從嚴(yán)管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署，緊緊依托“xx工程”，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為立業(yè)主線，圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育，推進(jìn)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，拓展“職工之家”建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，以實(shí)際行動(dòng)建企創(chuàng)優(yōu)，努力促進(jìn)運(yùn)輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

二、工作重點(diǎn)

1、保安全、促營(yíng)銷、提效增收。倡導(dǎo)全面營(yíng)銷戰(zhàn)略，積極走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，拓展?fàn)I銷渠道，穩(wěn)固現(xiàn)有貨源，挖潛運(yùn)輸新品類。切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。

2、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，大力提高運(yùn)輸科精神文明建設(shè)水平，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織培育員工廣為認(rèn)同的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，彰顯工人階級(jí)主力軍的作用。

3、強(qiáng)基建企，樹立典范。認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。

三、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——勞動(dòng)競(jìng)賽

運(yùn)輸科以“三個(gè)零”(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題，將勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè)，健康員工》為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建，團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧型科室。

2、零缺陷。旨在提升運(yùn)輸科現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與落實(shí)積極推進(jìn)到位，通過不斷改進(jìn)、推進(jìn)和完善，使運(yùn)輸科各項(xiàng)工作安全持續(xù)地開展。

3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，全面樹立節(jié)約建企意識(shí)。

四、完善、規(guī)范班組建設(shè)

根據(jù)省集團(tuán)公司、公司的指示精神，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新杯”和“安康杯”活動(dòng)，樹標(biāo)塑型，充分發(fā)揮班組建設(shè)“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1、突出“固化養(yǎng)成”。在公司安全發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，運(yùn)輸科標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)輸科工會(huì)將突出“三個(gè)深化”，側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組人員素質(zhì)深化。把標(biāo)注化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3、設(shè)立班組“奪標(biāo)”計(jì)劃。所謂班組“奪標(biāo)”計(jì)劃就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，其目的有三：①進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)運(yùn)輸科機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合;②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新)計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí);③將公司提出“培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”的指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

其中推進(jìn)步驟：①確立試點(diǎn)班組;②確立目標(biāo);③進(jìn)行可行性論證;④拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;⑤過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第8篇

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一、大力推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)工程，激勵(lì)廣大職工在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)上有新提高

一要抓好學(xué)習(xí)。組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、市六次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)職工的主人翁意識(shí)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)，激勵(lì)引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治和科學(xué)理論、文化業(yè)務(wù)技術(shù)和法律法規(guī)知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型職工，不斷提高自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、業(yè)務(wù)操作能力、依法維權(quán)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。要以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善班組的學(xué)習(xí)條件，制定更加優(yōu)厚寬松的鼓勵(lì)政策，為職工自學(xué)成材、崗位成材構(gòu)筑更為廣闊的平臺(tái)。二要搞好培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn)工作，制定更加科學(xué)的職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)職工教育經(jīng)費(fèi)。分類開展職工崗位技能培訓(xùn)，精心組織崗位練兵、崗位操作比賽，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要注重法律宣傳。經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《*職工代表大會(huì)條例》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《*勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)知識(shí)，組織干部職工家屬參加“五·五”法制宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工及家屬的民主法制意識(shí)。四要增強(qiáng)依法維權(quán)和參政議政意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，緊緊抓住勞動(dòng)合同、集體合同和職工代表大會(huì)三個(gè)關(guān)鍵，做到主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。要進(jìn)一步規(guī)范職工民主管理工作，健全基層民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，組織職工代表審議確定公路建管養(yǎng)工作目標(biāo)，積極參議公路體制改革，鞏固和提高公路建、管、養(yǎng)工作成果，為服務(wù)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、加大愛心幫扶力度，在協(xié)助黨政解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上有新突破

繼續(xù)深入實(shí)施送溫暖工程，努力為職工排憂解難，切實(shí)做好困難職工的幫扶工作。一要摸清底數(shù)。深入基層調(diào)查了解困難職工的情況，逐級(jí)建立和健全困難職工動(dòng)態(tài)檔案，籌集幫扶資金，落實(shí)幫扶責(zé)任。二要不斷創(chuàng)新愛心幫扶舉措。廣泛開展“金秋助學(xué)”、“送溫暖”、“送清涼”、“送文化”、“一幫一”等幫扶活動(dòng)，做好生活救助、重病幫助、生活救濟(jì)、節(jié)日慰問等活動(dòng)，增強(qiáng)愛心幫扶工作實(shí)效。三要加大重點(diǎn)對(duì)象幫扶力度。對(duì)于患重病以及長(zhǎng)期患病的職工，將盡最大努力給予一定的醫(yī)療補(bǔ)助；千方百計(jì)資助困難職工子女就學(xué)，幫助他們克服困難，完成學(xué)業(yè)；鼓勵(lì)職工子女好學(xué)上進(jìn)，進(jìn)一步完善職工子女考取大學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，優(yōu)化職工生日禮物派送和住院職工護(hù)理補(bǔ)助的管理；積極創(chuàng)造條件幫助弱勢(shì)群體及其子女參加技能培訓(xùn)和自主創(chuàng)業(yè)。

三、以深入開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)為載體，推動(dòng)全局精神文明建設(shè)上新臺(tái)階

一是方案要再優(yōu)化。要不斷深化職工之家、文明道班、文明樓院、五好文明家庭、六項(xiàng)十佳標(biāo)兵、文明十佳新人新事等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的開展，健全各項(xiàng)活動(dòng)的管理制度和操作辦法，切實(shí)抓好落實(shí)與評(píng)選工作，確保在年度考核中爭(zhēng)取新榮譽(yù)、推出新典型。二是硬件要再加強(qiáng)。要進(jìn)一步加大道班配套設(shè)施和樓院環(huán)境建設(shè)力度，完善活動(dòng)場(chǎng)所、配置活動(dòng)器材，不斷改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。進(jìn)一步抓好道班定置管理，認(rèn)真落實(shí)“三園一架”(菜園、果園、花園、葡萄架)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)道班建設(shè)“五化”(綠化、硬化、凈化、美化、公寓化)標(biāo)準(zhǔn)。三是活動(dòng)要再增加。大力開展群眾性文化娛樂活動(dòng)，經(jīng)常性組織開展形式多樣、豐富多彩、健康有益、職工及家屬喜聞樂見的文化活動(dòng)，活躍職工的文化生活，促進(jìn)公路文化的健康發(fā)展。四是協(xié)作要再深入。進(jìn)一步發(fā)展班組民主管理的作用和各單位家委會(huì)、青少年教育管理小組、離退休人員管理小組、女職工管理小組的特殊作用，齊心協(xié)力地促進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作互動(dòng)發(fā)展，整體推進(jìn)全局精神文明建設(shè)上新水平。

四、滾動(dòng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和建功立業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)公路建設(shè)創(chuàng)新業(yè)績(jī)

緊緊圍繞各部門單位的生產(chǎn)及工作任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地組織開展崗位練兵和技術(shù)比武，激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作、開拓創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)出力，組織職工立足本職工作崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，不斷深化安全教育、創(chuàng)新安全管理模式、強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工程施工和養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。要適應(yīng)新形勢(shì)、新路況要求，精心組織全局干部職工積極參加雨季公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽和路容整治活動(dòng)，配合行政開展公路養(yǎng)護(hù)“創(chuàng)新創(chuàng)特”工作，進(jìn)一步展現(xiàn)公路人“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的風(fēng)采，全力打造暢通、快速、舒適、便捷、服務(wù)的公路交通環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)銷售收入500億目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

五、做大做強(qiáng)“三產(chǎn)”項(xiàng)目，力爭(zhēng)職工增收能有新突破

充分利用道班閑置場(chǎng)地，多渠道搞好道班種養(yǎng)及其它增產(chǎn)增收項(xiàng)目的開發(fā)，把增產(chǎn)增收項(xiàng)目做大做強(qiáng)，不斷改善職工生活，力爭(zhēng)職工增收能有一個(gè)新的突破。

六、全面落實(shí)計(jì)生工作“一票否決”制，努力開創(chuàng)計(jì)劃生育管理工作新局面

認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計(jì)劃生育政策，按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作的通知》，層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任狀，將責(zé)任橫向落實(shí)到邊，縱向落實(shí)到底，不留工作盲點(diǎn)。進(jìn)一步做好已婚女職工和掛靠在本單位的職工家屬環(huán)孕檢工作，及時(shí)幫助育齡群眾辦理計(jì)劃生育的有關(guān)手續(xù)，切實(shí)抓好流動(dòng)人口的管理，建立流動(dòng)人口檔案，積極開展計(jì)生政策法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高職工對(duì)執(zhí)行計(jì)生政策重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工執(zhí)行政策的責(zé)任感和自覺性。繼續(xù)抓好計(jì)劃生育的目標(biāo)管理工作，從嚴(yán)落實(shí)“一票否決”制，確保全面完成20*年的計(jì)劃生育工作各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)。

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第9篇

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一、創(chuàng)建目標(biāo)

以鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，以培訓(xùn)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的計(jì)生、衛(wèi)生管理隊(duì)伍為目的，全面推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，在今年達(dá)到區(qū)級(jí)最佳文明單位標(biāo)準(zhǔn)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

1、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、廉潔奉公、作風(fēng)民主的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、對(duì)干部職工進(jìn)行愛國(guó)主義、集中主義、社會(huì)主義及思想道德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德，教育引導(dǎo)干部、職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

3、注重智力投資，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織科學(xué)技術(shù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)，努力造就一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的土地基層管理隊(duì)伍。

4、經(jīng)常開展健康有益、豐富多彩的群眾性文化娛樂及體育健身活動(dòng)，搞好綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序等工作。

三、創(chuàng)建措施

1、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)區(qū)街辦黨委、政府和市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實(shí)際，建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建的具體工作，把文明創(chuàng)建工作納入主要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)，主動(dòng)向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示創(chuàng)建工作爭(zhēng)取指導(dǎo)、幫助和支持，使創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

2、突出以人為本的思想，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。每月組織1-2次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流、思想交流，不斷提高干部職工思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化水平和專業(yè)技能。

3、加大經(jīng)費(fèi)投入，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極主動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行辦公室和庭院的修繕工作，建立必要的文化活動(dòng)場(chǎng)所，綠化、美化工作、生活環(huán)境，做好明確范圍，明確任務(wù)，明確責(zé)任，形成齊抓共管的良好格局。

4、規(guī)范創(chuàng)建資料，建立創(chuàng)建檔案。根據(jù)文明創(chuàng)建要求，嚴(yán)格自查、查缺補(bǔ)漏，建立“文明創(chuàng)建檔案”?！拔拿鲃?chuàng)建檔案”的內(nèi)容包括創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、計(jì)劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的組織建設(shè)、廉政建設(shè)、理論教育、文化活動(dòng)、計(jì)劃生育、綜合治理等有關(guān)材料，業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、工作總結(jié)等資料；上級(jí)表彰、通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)文件、證書等資料，文明創(chuàng)建檔案每年進(jìn)行一次整理，裝訂成冊(cè)，以備查詢。

四、方法與步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月6日至7月31日）。召開全局干部職工（家屬）參加的動(dòng)員大會(huì)，宣傳文明創(chuàng)建工作的重要性和必要性，營(yíng)造小院是我家，人人愛護(hù)它的創(chuàng)建氛圍。

2、實(shí)施階段（8月1日至14日）。成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)專班，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專人具體抓，其他相關(guān)人員協(xié)助抓，形成齊抓共管的良好局面，在原有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建計(jì)劃、方案、抓制度建設(shè)、制度落實(shí)，有針對(duì)性的進(jìn)行整改。

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃第10篇

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為了更好地做好我局的創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作，使其經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，不斷提高文明創(chuàng)建工作的力度，充分發(fā)揮國(guó)土資源工作在全縣文明建設(shè)中和經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中的作用，特制定—2014年度創(chuàng)建規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省、市、縣文明委（辦）的工作部署和國(guó)土資源工作任務(wù)，廣泛深入地開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。堅(jiān)決貫徹《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》和行業(yè)法規(guī)，切實(shí)做到四個(gè)文明一起抓，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)；加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)、思想道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，樹立國(guó)土資源管理部門廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的形象。

（二）奮斗目標(biāo)

堅(jiān)持服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，把四個(gè)文明建設(shè)貫徹到日常工作并列入目標(biāo)管理之中，實(shí)現(xiàn)以思想道德、依法行政、勤政廉政建設(shè)為重點(diǎn)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)以思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的國(guó)土干部素質(zhì)的明顯提高；實(shí)現(xiàn)以工作質(zhì)量、服務(wù)狀況為標(biāo)志的國(guó)土工作的明顯改進(jìn)；實(shí)現(xiàn)以全心全意為人民服務(wù)、勤政廉政為主要要求的行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，創(chuàng)建文明行業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。

二、主要任務(wù)和基本要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立良好形象

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高班子駕馭全局的能力和班子成員的政治素質(zhì)；堅(jiān)持民主集中原則，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；班子成員要從黨的事業(yè)出發(fā)，講黨性、講原則，互相信任、互相支持，充分發(fā)揮班子的整體作用；班子成員在工作、學(xué)習(xí)、生活上身先士卒，爭(zhēng)當(dāng)表率，艱苦樸素，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全局銳意改革、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難，樹立集體權(quán)威，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，提高國(guó)土資源管理隊(duì)伍素質(zhì)。

1、強(qiáng)化政治理論教育，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，逐步提高國(guó)土資源管理人員的政治思想素質(zhì)。制定每月政治教育計(jì)劃，每周組織一次政治理論學(xué)習(xí)。有計(jì)劃、有組織地抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和時(shí)事政策學(xué)習(xí)，引導(dǎo)國(guó)土資源管理人員不斷提高政治理論水平；引導(dǎo)干部、職工讀好書、用好書，形成學(xué)習(xí)理論的濃厚氛圍；對(duì)干部、黨員進(jìn)行黨的根本宗旨、優(yōu)良作風(fēng)和群眾路線的教育，通過艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)敬業(yè)精神；建立有效的思想政治工作責(zé)任制，加強(qiáng)思想政治工作的分析和研究，增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性和有效性，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作的開展。

2、抓好思想道德建設(shè)，提高干部職工的道德修養(yǎng)，營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚。根據(jù)《公民道德建設(shè)綱要》要求，有計(jì)劃地對(duì)干部職工進(jìn)行道德教育，結(jié)合我縣和國(guó)土資源系統(tǒng)的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地強(qiáng)化思想道德建設(shè)。經(jīng)常進(jìn)行遵守文明市民公約和遵守公共場(chǎng)所守則教育，提高干部職工家庭的現(xiàn)代文明程度，做好我局計(jì)劃生育和優(yōu)生優(yōu)育工作，逐步建立起健康、科學(xué)、文明、向上的家風(fēng)和生活方式，增強(qiáng)干部職工的家庭責(zé)任感。

3、加強(qiáng)文化科技和土地管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展科學(xué)知識(shí)、科學(xué)方法和科學(xué)思想教育，繼續(xù)推行已制定的鼓勵(lì)干部職工提高文化教育水平和專業(yè)理論水平的獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)工作崗位分布情況，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組，采取培訓(xùn)、自學(xué)、輔導(dǎo)與討論相結(jié)合的方法，有計(jì)劃地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激發(fā)干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情；增加計(jì)算機(jī)軟件和資金投入，加快土地管理技術(shù)與方法和土地信息化系統(tǒng)建設(shè)，大力開展和運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，組織人員參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

（三）加強(qiáng)民主法制建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度。

認(rèn)真貫徹《土地管理法》，落實(shí)依法治國(guó)的基本方略。每年相對(duì)集中一段時(shí)間開辦法制講座，聘請(qǐng)專家授課，大力推進(jìn)土地管理工作法制化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，提高土地執(zhí)法水平；建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)土地工作規(guī)范化，減少執(zhí)法過錯(cuò)；逐步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過定期進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹立國(guó)土資源管理系統(tǒng)公正執(zhí)法的良好形象。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話精神和中央、省、市的廉政規(guī)定，根據(jù)不同工作崗位和每年不同節(jié)日的特點(diǎn)，采取上黨課，解剖典型案例等形式，每季度進(jìn)行一次有針對(duì)性的教育，使黨員警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。

2、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確任務(wù)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，每半年組織一次講評(píng)。要以領(lǐng)導(dǎo)干部的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體黨員努力營(yíng)造和保持全局的良好風(fēng)氣。

3、開展積極的黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容和監(jiān)督方法，做好黨內(nèi)監(jiān)督的宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督意識(shí)，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度。

4、全面落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定。教育黨員嚴(yán)于律已，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部人、財(cái)、物的管理，從制度上防止違法違規(guī)問題的產(chǎn)生。

5、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全面推行政務(wù)公開，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”，人員配卡上崗，設(shè)立監(jiān)督電話，增加工作透明度；嚴(yán)格實(shí)施機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)，促進(jìn)各項(xiàng)制度全面落實(shí)；扎實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率，更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（四）改善工作條件和環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)文明窗口。

1、改善辦公條件，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。添置必要的辦公桌椅、文件櫥、資料櫥等辦公設(shè)施，努力創(chuàng)建“園林式”單位。積極配合有關(guān)部門抓好我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理，為進(jìn)一步優(yōu)化我縣社會(huì)環(huán)境多做貢獻(xiàn)。

2、搞好文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。重大節(jié)日要組織文藝晚會(huì)或體育競(jìng)賽，鼓勵(lì)和組織干部職工利用空余時(shí)間，參加組織的各種文體活動(dòng)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和主要措施

1、確實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明單位活動(dòng)在各項(xiàng)工作中的重要地位與作用，把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)擺上重要議事日程。成立以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組副書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織、檢查、考評(píng)及措施的落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自承擔(dān)創(chuàng)建文明單位的責(zé)任，研究部署和組織協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中存在的困難和問題。

2、建立完善創(chuàng)建文明單位的各項(xiàng)工作制度。要把干部職工是否重視精神文明建設(shè)納入機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)和年度考核內(nèi)容，與獎(jiǎng)懲、升降、任免掛鉤；繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)建文明單位的理論研究和工作方法探討，提高干部職工對(duì)創(chuàng)建文明單位的認(rèn)識(shí)水平。

文明班組創(chuàng)建工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：班級(jí)作為學(xué)校的基層單位，班級(jí)文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級(jí)建設(shè)，對(duì)于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建文明禮儀示范班級(jí)活動(dòng)，以學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊(duì)抓基層，全隊(duì)

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