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建設工作方案

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

建設工作方案

建設工作方案 第1篇

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為進一步推進平安垂崗建設工作,提高全鄉(xiāng)農(nóng)村治安防控能力,切實改善農(nóng)村治安狀況,根據(jù)潁上縣綜治委文件精神的要求,特制訂垂崗鄉(xiāng)2013年農(nóng)村技防建設工作實施方案。

組織領導

成立垂崗鄉(xiāng)農(nóng)村技防建設工作領導小組,鄉(xiāng)黨委委員、分管負責人王世國同志任組長,鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長、派出所所長殷玉寶同志任副組長,鄉(xiāng)綜治工作中心具辦人、各村(社區(qū))主任為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在鄉(xiāng)綜治工作中心。各村(社區(qū))要結合自身實際制定工作方案、成立相應組織,具體負責本轄區(qū)的技防建設工作的落實。

目標任務

今年,我們將進一步加大工作力度,努力實現(xiàn)在8月底覆蓋全鄉(xiāng)40%以上農(nóng)戶、年底達到95%以上農(nóng)戶的目標。著力解決試點工作中存在的問題,彌補了目前農(nóng)村安全技防的空白,讓更多的群眾感受到技防帶來的安全感。有條件的村(社區(qū)),特別是街道所在村要在2013年底完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。

工作方法

1、整體規(guī)劃和先行試點。根據(jù)本地經(jīng)濟情況,認真調(diào)研,科學規(guī)劃,選準試點。在開展示范建設的基礎上,全面鋪開,掀起建設高潮。

2、強力推進和普及應用。堅持從實際出發(fā),本著“少花錢、多辦事、重實效”的原則,不特別強求技防模式統(tǒng)一,要靈活多樣地開展技防建設。

3、市場化運作和經(jīng)費籌措。各村(社區(qū))要因地制宜,在不加重當?shù)剞r(nóng)民負擔和群眾自愿的前提下,積極籌措盜金,可采取鄉(xiāng)財政補一點、村(居)委會貼一點、農(nóng)戶自己出一點等辦法,落實技防資金。

4、加強宣傳和典型引領。采取多種宣傳形式,重點宣傳安全技術防范的理念、功能和作用。要以點帶面,典型引路,分步實施,分類,指導,充分發(fā)揮科技的引領作用,在探索中完善,在完善中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,努力實現(xiàn)投資效益的最大化,讓群眾切實感受到農(nóng)村技防建設給自身帶來的好處。

任務分工

l、鄉(xiāng)綜治工作中心負責農(nóng)村技防建設的全面工作。負責對建設情況進行檢查督導,每月對全鄉(xiāng)農(nóng)村技防建設進展情況通報一次,負責宣傳發(fā)動。

2、村(居)委會負責根據(jù)本村(社區(qū))的實際情況選擇切合實際的技防模式并負責督促落實農(nóng)戶應承擔的費用:

3、派出所負責對我鄉(xiāng)農(nóng)村自然村的基本情況及技防建設情況進行調(diào)查摸底,并做好具體規(guī)劃、防范模式選擇并技術指導和服務工作。

時間安排

1、宣傳發(fā)動和試點建設階段(2013年5月1日~5月15日)

2、具體建設階段(2013年6月一11月)

3、驗收評比階段(2013年12月)

工作步驟

1、綜治工作中心組織召開各村(社區(qū))負責人會議,安排部署農(nóng)村技防建設工作;

2、廣泛宣傳農(nóng)村技防的重要性和必要性,宣傳農(nóng)村技防的顯著效果,使群眾認識到這項工作利己、利家、利社會;

3、派出所要組織進行現(xiàn)場演示;

4、各村(社區(qū))安排好試點(可以村民小組為試點單位),然后以點帶面在本轄區(qū)全面開展農(nóng)村技防建設工作;

建設工作方案 第2篇

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一、工作目標

創(chuàng)建綠色社區(qū)的主要目標是:改善市民生活環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量;合理利用資源,促進生態(tài)平衡;提高環(huán)境意識,變革價值觀念;提倡綠色消費,共建綠色文明。通過開展“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動,逐步建立起規(guī)范的社區(qū)環(huán)境管理模式,倡導符合綠色文明的生活習慣,消費觀念和道德意識,使廣大居民自覺將保護環(huán)境、節(jié)約資源、綜合利用的意識和行動滲透到日常生活中,切實改善我鎮(zhèn)居民生活環(huán)境質(zhì)量。

二、組織領導

為切實加強創(chuàng)建工作,推進創(chuàng)建工作的扎實開展,鎮(zhèn)政府成立中堂鎮(zhèn)綠色社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組,協(xié)調(diào)和指導各項工作的開展。具體成員名單如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,設在環(huán)保分局,具體負責協(xié)調(diào)創(chuàng)建綠色社區(qū)各項工作。辦公室主任由張應良同志擔任,成員分別從環(huán)保分局、宣教辦等相關部門抽調(diào)人員組成。.

三、基本內(nèi)容和條件

綠色社區(qū)的主要內(nèi)容包括環(huán)境管理、環(huán)境治理、環(huán)境美化、環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境意識、環(huán)境行為、環(huán)境特色等七大部分,既有硬件要求,又有軟件要求,具體內(nèi)容詳見《東莞市綠色社區(qū)考評標準》。

綠色社區(qū)的基本條件為:以已建成的、相對獨立的住宅小區(qū)為單位,原則上不少于500戶家庭或1500名居住人口。小區(qū)規(guī)劃布局合理化,工程質(zhì)量標準化,建筑材料環(huán)?;茉聪那鍧嵒?,資源利用循環(huán)化,環(huán)境建設生態(tài)化,公眾參與制度化,消費行為綠色化。

四、實施步驟和考評辦法

本著“誰條件成熟,誰爭先創(chuàng)建”原則,經(jīng)初步調(diào)查研究,我鎮(zhèn)確定潢涌村為今年創(chuàng)建綠色社區(qū)對象,按照建立機構、開展宣傳、組織培訓、申報、檢查驗收、命名表彰和復查的步驟進行。

(一)完善機構階段:年月,按照有關要求,成立潢涌村創(chuàng)建綠色社區(qū)工作領導小組和辦公室,配備專人負責創(chuàng)建綠色社區(qū)工作。

(二)宣傳發(fā)動階段:年月,制定可行的創(chuàng)建計劃,明確創(chuàng)建目標和工作職責,在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展宣傳活動,營造人人參與“綠色社區(qū)”創(chuàng)建的社會氛圍。

(三)組織培訓階段:年月底,組織“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作負責人和有關人員參加市綠色社區(qū)創(chuàng)建培訓班和參觀市內(nèi)1至2個“綠色社區(qū)”,提升工作隊伍對創(chuàng)綠要求的認識和業(yè)務素質(zhì)。

(四)創(chuàng)建自查階段:年月初,按照創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的軟、硬件要求,潢涌村落實綠色社區(qū)建設工作,加強自查完善,確保各項工作自查達標,并上報鎮(zhèn)創(chuàng)綠辦。

(五)創(chuàng)建申報階段:年月,對照考評標準,協(xié)助潢涌村填寫《東莞市綠色社區(qū)申報自評表》和《東莞市綠色社區(qū)考評申報表》,經(jīng)鎮(zhèn)“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組審查、考評、驗收后,報市“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組辦公室。

(六)受理公示階段:市創(chuàng)建綠色社區(qū)辦公室根據(jù)考評標準進行初步審核,決定是否受理。受理后,申報單位要在社區(qū)宣傳欄公告,同時,申報名單將在東莞環(huán)保網(wǎng)站進行公示,接受群眾監(jiān)督。

(七)考核命名階段:年底,市創(chuàng)建綠色社區(qū)辦公室組織對申報單位進行考評,考評方式包括實地察看、檢查檔案、問卷座談等。符合考評標準的,授予東莞市綠色社區(qū)稱號,并從市級綠色社區(qū)中擇優(yōu)向省創(chuàng)建綠色社區(qū)領導小組推薦,參加省級綠色社區(qū)評選。

(八)長效管理機制:東莞市綠色社區(qū)每年評選一次,每3年復查一次。復查不合格的,限期整改;整改不合格的,撤銷命名。

五、保障措施

(一)加強領導,明確責任。要求創(chuàng)綠工作領導小組成員單位把創(chuàng)綠工作列入議事日程,制定計劃,落實措施,明確責任,保證經(jīng)費,確保創(chuàng)建活動正常開展。

建設工作方案 第3篇

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一、指導思想

認真學習貫徹黨的十精神,全面落實科學發(fā)展觀,按照省委、省政府的總體部署和省油區(qū)辦的具體要求,深入開展“油區(qū)規(guī)范化建設管理年”活動,強化基層基礎,治理安全隱患,切實保障油區(qū)秩序持續(xù)穩(wěn)定,為油區(qū)安全生產(chǎn)、增儲上產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、工作目標和標準

開展“油區(qū)規(guī)范化建設管理年”活動,對影響油區(qū)增儲上產(chǎn)的行為進行“兩規(guī)范一打擊”,即:規(guī)范油田井場建設,規(guī)范油區(qū)用電秩序,打擊影響油區(qū)生產(chǎn)建設的違法行為。

規(guī)范油田井場建設,實現(xiàn)“四無一通”,即:油田井場無權屬糾紛,無非法耕種,無非法侵占,高壓線下無樹木,油田井場進井道路暢通。規(guī)范油區(qū)用電秩序,實現(xiàn)依法用電,防止私接亂拉、非法盜用油田電,用電秩序明顯好轉(zhuǎn)。嚴厲打擊管道打孔盜油盜氣、井口盜油盜氣,破壞油田生產(chǎn)設施等涉油違法犯罪行為,發(fā)案率同比明顯下降。有效遏制非法收購原油、非法運輸原油、非法收購油田廢舊物資行為,堅決取締小土煉油場點,防止死灰復燃。

三、工作步驟

(一)動員準備階段(5月15日至5月25日)。在黨委、政府領導下,各縣區(qū)油區(qū)辦牽頭,組織召開由有關部門、油田有關單位參加的動員大會,對規(guī)范化建設管理年活動進行動員發(fā)動和安排部署。

(二)規(guī)范整治階段(5月26日至11月20日)。要加強油地協(xié)調(diào)配合,組織有關部門聯(lián)手聯(lián)力,安排精干力量,調(diào)查摸底,制定方案,集中人力、物力、財力,全方位開展工作,確?;顒尤〉脤嵭?。

(三)總結驗收階段(11月21日至11月30日)。11月25日前,各縣區(qū)油區(qū)辦、駐濱油田及管道企業(yè)要對活動開展情況進行自查,并形成書面材料報市油區(qū)辦。市油區(qū)辦將組成檢查組,對整個活動的開展情況組織檢查驗收。

四、工作要求

(一)加強宣傳教育,營造濃厚氛圍。各縣區(qū)、各單位要充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體,通過懸掛宣傳橫幅、刷寫墻體標語、散發(fā)明白紙等多種形式,大力宣傳能源安全的重要意義,宣傳油田對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用,宣傳國家和省石油天然氣方面的法律法規(guī),在油區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊營造“油區(qū)規(guī)范化建設管理年”活動的濃厚氛圍,推動活動順利開展。要建立有獎舉報制度,公布舉報電話,對舉報線索屬實的舉報人給予獎勵。市油區(qū)辦舉報電話:。

(二)規(guī)范井場建設,妥善處理矛盾。油田井場處于鄉(xiāng)村田野,與群眾利益息息相關。由于歷史上的各種因素,有些井場存在地界不清、權屬不明、圈占占壓等問題,容易產(chǎn)生工農(nóng)矛盾和糾紛,影響油田生產(chǎn)建設。通過油田井場規(guī)范化建設,妥善處理工農(nóng)矛盾,密切油地關系。油地雙方要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,明確分工,密切配合,接照規(guī)范建設標準,制定切實可行的方案,共同完成油田井場規(guī)范化建設的目標,為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

(三)嚴格依法行政,加大打擊力度。要按照國家《管道保護法》和省《管道保護辦法》的有關規(guī)定,堅持依法行政。

各有關部門要密切配合,統(tǒng)一作戰(zhàn),集中開展聯(lián)合行動,采取圍堵和跨區(qū)域聯(lián)合作戰(zhàn)的方法,嚴厲打擊管道打孔盜油盜氣、井口盜油盜氣、破壞油田生產(chǎn)設施的不法行為,對非法收油、非法運油的,加大處罰力度。對有確鑿證據(jù)非法收購原油的小化工廠,要會同公安、安監(jiān)、工商、環(huán)保等部門進行檢查,該規(guī)范的規(guī)范,該取締的取締,該關閉的關閉。

(四)加強油區(qū)稽查,堵塞非法流通渠道。針對犯罪分子團伙作案,盜、運、銷一條龍的特點,各縣區(qū)油區(qū)辦要加強油區(qū)稽查,采用靈活多樣的稽查方式,加大巡查的密度和力度,從運輸環(huán)節(jié)切斷作案鏈條。要加強落地原油管理,規(guī)范拉運原油車輛,嚴格《省油區(qū)油品廢舊物資器材準運證》的發(fā)放,對油品來源不明和有效證件不全的一律不予辦理,嚴格實行一車一證,堅決防止重復使用。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)運輸?shù)模瑳]收油品油料,對當事人進行嚴厲處罰,對因把關不嚴造成不良影響的要追究有關人員責任。

(五)規(guī)范用電秩序,嚴防私接亂拉。用電秩序混亂和私接亂拉問題,嚴重影響油田的正常生產(chǎn)。對用電秩序混亂的區(qū)塊,各縣區(qū)油區(qū)辦要會同油田有關單位拿出整治方案,成立隊伍,靠上工作,解決私接亂拉盜電問題。要進一步規(guī)范油區(qū)用電秩序,積極協(xié)助油田搞好用電規(guī)范化整治。

建設工作方案 第4篇

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一、建設廉潔班子

1.黨組會議會前學法:實行黨組會議會前“10分鐘說紀講法”制度。各科室擬提請黨組會研究事項,在向辦公室報送議題、相關資料的同時,須提供針對所研究事項的相關法律法規(guī)資料,由會議主持人或其委托人在會議召開前組織學習。承辦科室:辦公室,協(xié)助科室:各相關科室

2.中心組學法:黨組中心組每季度專題學習黨紀法規(guī)知識不少于一次。年初由人事科擬定黨紀法規(guī)學習計劃,相關科室準備資料,由中心組會議主持人或其委托人組織學習。承辦科室:人事科,協(xié)辦科室:法規(guī)科、監(jiān)察室

3.健全黨組議事規(guī)則:制定黨組議事制度。試行邀請“兩代表一委員”列席會議制度,辦公室根據(jù)黨組會議擬研究事項,有針對性地提出邀請對象名單,報黨組會議主持人審定后由辦公室邀請;實行主要負責人末位表態(tài)發(fā)言制度;推行“三重一大”事項無記名票決制,由辦公室會前根據(jù)議題制定表決票,會后收回并統(tǒng)計。承辦科室:辦公室,協(xié)辦科室:人事科。

4.認真落實主要領導不直接分管財務管理、干部人事、工程建設和物資采購工作制度。承辦科室:辦公室,協(xié)辦科室:財務科、人事科

5.暢通情況反饋渠道:對涉嫌違反或規(guī)避相關規(guī)定的決策部署,班子成員敢于提出自己的意見建議,黨組無正當理由不予采納的,應按程序向上級機關反映。

局機關職工對局黨組會議、辦公會議等研究事項有異議的,可向分管領導、主要領導逐級反映。

6.認真召開民主生活會:深入開展批評與自我批評。會前機關黨委負責廣泛征求對班子及成員意見建議,班子成員相互開展交心談心,針對出現(xiàn)廉政風險跡象的問題,及時進行提醒,開展批評督促糾正。承辦科室:機關黨委,協(xié)辦科室:監(jiān)察室

二、建設廉潔隊伍

7.簽訂廉政責任書。每年初由監(jiān)察室根據(jù)領導分工及當年度黨風廉政建設內(nèi)容,制作廉政責任書,明確責任對象、責任內(nèi)容,領導分工、職工崗位調(diào)整后,及時重新簽訂責任書;制作履行責任制自查表、廉政談話表、廉政總結表,督促職工個人每月自查、責任人每季度進行一次廉政談話,個人每半年一次廉政總結。責任科室:監(jiān)察室

8.開展廉政專題教育。每半年開展1次黨風廉政專題教育,會前由監(jiān)察室提出方案,報相關領導審核后組織實施。承辦科室:監(jiān)察室

9.健全監(jiān)管體系。法規(guī)科每年對各科室職權進行一次梳理、檢查,對權力集中、職能職權過重、廉政風險級別較高的崗位,提出對其權力進行拆分的建議,實行流程再造、形成制衡,方案報局黨組會議審定后實施。責任科室:法規(guī)科,協(xié)辦科室:人事科、監(jiān)察室

10.定期開展輪崗交流。人事科根據(jù)相關規(guī)定擬定局機關輪崗交流制度,對局機關權力相對集中、自由裁量權較大、資金管理量大等科室負責人提出交流方案,實行定期交流。承辦科室:人事科

11.按上級要求試行新提拔科級領導干部家庭財產(chǎn)申報工作。擬提拔對象在公示前,由人事科通知其本人填寫家庭財產(chǎn)申報表,送監(jiān)察室備案。責任科室:監(jiān)察室,協(xié)辦科室:人事科

12.開展機關廉政文化建設。監(jiān)察室每年向職工推薦一批廉政歌曲,辦公室負責在每次職工會議前等候期間進行播放;積極在辦公樓營造廉政氛圍,編印警示教育讀本,開展讀書思廉等廉政教育活動。承辦科室:監(jiān)察室

三、倡行廉潔行為

13.實行黨務公開。機關黨委負責制定黨務公開辦法,明確公開內(nèi)容、范圍、時限等,按要求收集相關資料,通過局機關網(wǎng)站、公示欄等載體,及時公開黨務工作相關事項。承辦科室:機關黨委

14.實行政務公開。辦公室負責制定政務公開辦法,明確公開內(nèi)容、范圍、時限等,按要求收集相關資料,通過局機關網(wǎng)站、公示欄等載體,及時公開政務工作相關事項,“三重一大”事項每月公開一次。承辦科室:辦公室,協(xié)辦科室:人事科

14.實行財務公開。財務科負責制定財務公開辦法,明確公開內(nèi)容、范圍、時限等,按要 求收集相關資料,通過局辦公會議等適當方式,及時公開財務工作相關事項,公務卡消費支出情況、“三公”經(jīng)費做到每季度公開。承辦科室:財務科

15.實行制度廉潔性審查。各科室草擬的以市局名義印發(fā)的各種規(guī)范性文件、制度,在充分討論、形成定稿送簽之前,應送局紀檢組審核備案,防止利益部門化。本局草擬的以市委、市政府出臺的制度和規(guī)范性文件,由辦公室在送市政府領導審簽之前,送市紀委監(jiān)察局審查備案。承辦科室:辦公室、監(jiān)察室

16.強化制度執(zhí)行監(jiān)督。各科室每月對照局機關相關管理制度、業(yè)務規(guī)定進行自查執(zhí)行情況,監(jiān)察室進行抽查。承辦科室:監(jiān)察室,協(xié)辦科室:各科室

17.開展作風督查。由監(jiān)察室牽頭,重點圍繞“”方面,每月對局機關干部職工作風情況進行一次督查,并通報督查情況;辦公室每月對各項任務進展情況進行督查,對未按要求完成相關工作目標的,提出處理建議,監(jiān)察室按行政問責辦法予以問責。承辦科室:監(jiān)察室,協(xié)辦科室:辦公室、人事科

四、健全廉潔機制

18.建立權力運行監(jiān)控機制。結合職能調(diào)整,法規(guī)科負責梳理補充行政職權目錄,針對風險點設置電子監(jiān)察點、廉政風險防控點,實現(xiàn)對所有的行政權力實時監(jiān)控、全程留痕、全程監(jiān)督、全程問效、預警糾錯和效能評估。承辦科室:法規(guī)科,協(xié)辦科室:監(jiān)察室

19.推行食品藥品違法案件立案、處理集體會審制度。由法規(guī)科牽頭,制定違法案件立案、處理集體會審制度,對符合集體會審條件的案件,堅持集體會審。承辦科室:法規(guī)科,協(xié)辦科室:食品生產(chǎn)科、食品流通科、餐飲服務科、藥化生產(chǎn)科、藥化流通科、醫(yī)療器械科、稽查支隊

20.建立廉政檔案。由監(jiān)察室牽頭制定廉政檔案管理辦法,明確廉政檔案內(nèi)容、收集途徑、利用方式等,發(fā)揮廉政檔案作用。承辦科室:監(jiān)察室

21.制定《關愛預警暨廉政風險跡象管理實施細則》,加強職工廉政風險跡象管理,及時預警提醒。承辦科室:監(jiān)察室

建設工作方案 第5篇

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以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,適應綜合交通運輸體系建設和現(xiàn)代交通'三大建設'快速推進需要,遵循'安全第一、預防為主、綜合治理'的方針,以實施'安全質(zhì)量強化行動計劃'為主線,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,以提高行業(yè)安全生產(chǎn)科學化、規(guī)范化程度為目標,以加強基層基礎建設為保障,深入開展'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動,逐步形成安全生產(chǎn)管理長效機制,為交通運輸業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的安全保障,為建設'平安交通'奠定堅實基礎。

二、總體目標

安全生產(chǎn)管理體制機制進一步完善,基層、基礎工作進一步加強,安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化程度不斷提升,安全監(jiān)管水平不斷提高,行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故,實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標零增長,扎實推進'示范工地、平安工程',實現(xiàn)'平安建設',打造'平安交通、平安'。

三、活動主要內(nèi)容

(一)規(guī)范工作制度

一是加強法規(guī)規(guī)章、地方標準、技術性規(guī)范的宣貫工作,推進依法監(jiān)管,推進行業(yè)安全監(jiān)管標準化。做好《公路安全保護條例》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《省公路水運工程安全管理規(guī)范》、《省公路水運建設工程施工現(xiàn)場安全標志和安全防護設施設置規(guī)定》等宣貫工作。

二是以公路水運建設工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依托,制定完善公路建設工程安全監(jiān)管等方面的管理制度,積極推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化和標準化建設。以法規(guī)、規(guī)章規(guī)范安全生產(chǎn)工作,使監(jiān)管行為有法可依,切實提高安全生產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)范性、權威性。

(二)規(guī)范監(jiān)督管理

一是規(guī)范執(zhí)法行為。貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》,嚴格執(zhí)法標準,規(guī)范執(zhí)法程序,做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

二是加強行為自律。行業(yè)安全監(jiān)管人員要依法辦事,文明執(zhí)法,工作到位,程序到位,認真履行監(jiān)管職責。

三是建立科學規(guī)范的工作規(guī)程。公路在建工程各級安全監(jiān)管部門要建立相關工作規(guī)范,如及時信息、明確信息程序、公開程度,規(guī)定安全工作檢查、評估、考核的內(nèi)容、方法和程序,確定重點企業(yè)安全監(jiān)管的責任人、上門監(jiān)管頻次、監(jiān)管內(nèi)容等。建立'企業(yè)自查、縣級檢查、市級督查'的定期安全檢查制度,規(guī)定檢查的內(nèi)容、對象和相應頻次(周、月、季度、半年、年)。

四是規(guī)范隱患排查治理。按照'重在預防、深挖隱患、強力整治'的要求,建立健全隱患排查治理常態(tài)化機制,規(guī)范隱患等級認定、整改、驗收程序和標準。對在建項目的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)及時進行安全隱患排查治理,建立安全隱患數(shù)據(jù)庫,對重大隱患實行掛牌督辦,做到整改措施、責任、資金、時限和預案'五到位'。

五是嚴格準入和許可制度。嚴格安全準入條件,凡不符合安全生產(chǎn)準入條件的企業(yè)、從業(yè)人員、運輸工具和設備,一律不得進入工程建設市場。嚴格落實對事故責任單位或當事人約談、警告、罰款、列入信用黑名單、通報批評、責令停工、禁入市場等制度。

六是嚴格執(zhí)行從業(yè)資格證書制度。加強公路養(yǎng)護、大型專業(yè)機械操作、特殊工種人員的技能培養(yǎng),嚴格執(zhí)行特殊工種的培訓考試持證上崗制度。

(三)規(guī)范安全生產(chǎn)

一是規(guī)范企業(yè)安全行為。交通企業(yè)要按《安全生產(chǎn)法》和國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號),及時貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和交通運輸行業(yè)規(guī)章制度,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制,尤其是切實落實企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)第一責任,按企業(yè)規(guī)模和類別要求設置安全管理機構,做到人員到位、經(jīng)費落實;健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;做到生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域與其它區(qū)域有效分隔,安全生產(chǎn)制度上墻,各類安全警示標志齊全有效,安全保護設施完好,作業(yè)人員的安全保護裝置配備齊全,員工安全培訓教育到位;定期開展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查整治,建立安全應急救援機制,認真嚴肅開展安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。從而形成'責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規(guī)范'的企業(yè)安全保障體系,著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二是規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。安全生產(chǎn)管理人員要定時、定點巡查,加強指導和監(jiān)督。一線作業(yè)人員要服從指揮,服從管理,遵守勞動紀律,尊重科學,關愛生命,提高自律意識,嚴格遵守操作規(guī)程。

四、安全監(jiān)管重點

(一)抓住重點項目

將我縣重點交通建設項目列為重點監(jiān)管對象,深化檢查內(nèi)容、拓展檢查方式、加密檢查頻次。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,規(guī)范企業(yè)安全行為。在交通企業(yè)普遍開展以'企業(yè)達標升級'為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。把班組建設作為安全管理的關鍵環(huán)節(jié),從班組和崗位安全生產(chǎn)標準化這個基點抓起,推動企業(yè)達標,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入制度化、規(guī)范化軌道,夯實筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基。開展企業(yè)安全生產(chǎn)能力及信用等級評估試點,落實'施工現(xiàn)場'與'建設市場'有效聯(lián)動的安全信用評價機制。

(二)抓住重點時段

加強春節(jié)、'十一'黃金周等節(jié)假日和汛期、臺風季節(jié)、雨雪冰凍期間等特殊天氣條件下的安全監(jiān)管和應急防范。

(三)抓住重點部位

加強對在建公路工程項目橋梁、隧道、高邊坡等重點部位以及安全用電、消防安全等方面的安全監(jiān)管。

五、活動時間安排

活動分三年進行,2011年是啟動推進年,以落實企業(yè)主體責任為主題;2012年是為規(guī)范強化年,以安全誠信體系建設為主題;2013年為鞏固提高年,以增強綜合監(jiān)管能力為主題。具體步驟分三個階段進行:

(一)組織準備階段(2011年6月至8月)

各單位要根據(jù)公路工程建設任務的具體情況,緊緊圍繞活動的總體部署和要求,建立健全本單位'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動組織機構,強化組織領導。著眼于分析研究本單位的公路建設工程安全生產(chǎn)工作所面臨的新形勢、新情況、新問題,有針對性的制訂'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動實施方案,深入開展活動的動員部署和各項規(guī)章制度修訂完善工作。

(二)全面推進階段(2011年9月至2013年8月)

各單位要按照'重點預防,深挖隱患,強化整治'的要求,健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制,規(guī)范隱患等級認定、整改、驗收程序和標準。對重點項目的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)及時進行安全隱患排查治理。重點強化在建工程項目的橋梁、隧道、高邊坡等重點部位以及安全用電、消防安全方面的隱患治理,建立健全隱患數(shù)據(jù)庫,切實完善重大隱患掛牌督辦、安全信用評價、事故責任追查通報等信息公開制度,確保活動的開展扎實有效。市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站和縣交通局將對各在建項目從業(yè)單位開展'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動情況進行隨機抽查。

(三)總結提高階段(2013年9月至12月)

三年'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動結束后,各單位、在建項目要對活動情況及時進行全面總結,完善規(guī)章制度,完善公路建設工程安全生產(chǎn)標準化建設,完善工程質(zhì)量和安全監(jiān)督管理長效機制,推廣施工現(xiàn)場和工廠化預制場安全生產(chǎn)遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用,提高'平安工地'比例。

六、工作要求

(一)強化意識,高度重視

'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動是全面貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,加強安全監(jiān)督管理,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的一項重要工作。各單位要有強烈的政治意識、責任意識、大局意識,必須充分認識'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動的重要意義和作用,高度重視安全生產(chǎn)工作,切實把安全管理作為一項大事來抓。

(二)成立機構,加強領導

為認真貫徹落實'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動的各項工作,縣交通局成立'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動工作領導小組:

領導小組辦公室設在局工程科。工作小組在市交通局、市質(zhì)監(jiān)站的領導下,負責指導協(xié)調(diào)全縣公路建設工程開展'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動,督促落實有關工作,并重點對公路在建工程項目開展督查工作。各單位也要成立相應的組織,加強對活動的領導和指導。

(三)明確任務,落實責任

各單位要按照'分級負責,條塊結合'的原則,明確分工,落實責任。各單位主要負責人要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任,真正做到對本單位、本項目的安全生產(chǎn)負總責。并應將'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動的內(nèi)容、任務層層分解,細化到部門、單位和企業(yè),明確分工,各司其職,上下貫通,相互配合,責任到崗、到人、到位,工作到邊、到點、到底。因'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動開展不力,安全隱患排查治理疏漏而發(fā)生事故的,要按照相關規(guī)定嚴肅查處并通報批評,并追究有關領導的責任。

(四)狠抓落實,注重實效

各單位要根據(jù)活動目標及工作重點,結合工作實際,攻堅克難,解決突出問題,強化監(jiān)督檢查,制訂詳盡活動方案,精心組織實施,切實消除事故隱患,增強事故防控能力。對一般隱患問題要立即整治,不留后患,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患整改要制訂整改方案,明確整治責任、整治措施和整治期限,確保及時整改,力爭取得實效。

(五)加強宣傳,營造氛圍

各單位要充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,及利用宣傳欄、橫幅、標語等形式,加大對'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動的宣傳力度。在組織動員、全面推進和總結提高各個階段,集中進行宣傳報道,大力宣傳安全管理工作中的先進典型,努力形成上下一體的宣傳態(tài)勢,使'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動取得廣泛的社會影響和良好的社會效果。

(六)加強指導,及時總結

各單位要加強對'安全生產(chǎn)規(guī)范年'活動開展情況的動態(tài)管理,及時推廣好的做法,確保各項安全管理措施落到實處、各項目標順利實現(xiàn),切實提高安全生產(chǎn)管理水平。同時,要認真研究安全管理過程中的經(jīng)驗教訓,提出改進和加強安全生產(chǎn)管理的各項措施,不斷完善安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度。

(七)加強應急值守工作

各單位要加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班,及時了解和掌握活動的進展情況,分析和把握形勢,指導和推動'安全生產(chǎn)規(guī)范年'各項工作的開展。

建設工作方案 第6篇

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根據(jù)xx區(qū)紀委《2019年村(居)巡察突出問題以案促改工作方案》的通要求,按照、警示教育、查擺剖析、問題整改、專項整治、完善制度五個階段的規(guī)定動作,結合xx街道工作實際,堅持標本兼治,強化警示教育,深挖問題根源,狠抓整改落實,進一步加強了工作作風建設,提高黨員干部對黨忠誠、廉潔從政的思想根基,推動從嚴治黨向縱深發(fā)展?,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:

一、加強宣傳動員

xx街道高度重視以案促改工作,把做好以案促改作為政治任務,列入重要議事日程,召開黨工委委(擴大)會研究,制定下發(fā)了《xx街道2019村(居)巡察以案促改工作實施方案》,成立了工作領導小組。2019年6月21日,組織各社區(qū)三委干部開展了專項以案促改活動動員部署會暨村(居)巡察以案促改警示教育大會,對以案促改工作進行全面動員部署。xx街道按照活動要求,以堅決的態(tài)度、迅速的行動、有力的舉措,集中抓好以案促改工作,把各階段工作作為整體統(tǒng)籌推進,做到“抓鐵有痕”,確?;顒訉嵭А?/p>

二、教育全面落實

xx街道以集中學習、個人自學等形式,以“xx大講堂”為平臺,組織各社區(qū)三委干部學習了《憲法》、《監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)及和黨內(nèi)制度,集中學習了典型案例。各社區(qū)分別召開黨員大會,通報了村(居)巡察情況和村組干部典型違紀違法案情,以案為鑒,以案示警,在村組干部中營造“不敢腐”的清廉氛圍。

三、深入剖析整改

各社區(qū)按照工作部署,認真召開了專題組織生活會,認真開展批評和自我批評。通過會前專題學習,提高三委班子和黨員干部的思想認識;開展談心談話和走訪調(diào)研,廣泛征求各方意見;要求各社區(qū)三委班子成員對照查擺“兩個高質(zhì)量發(fā)展”認識不深刻、紀律規(guī)矩意識淡化,村級財務制度落實不到位的問題認真撰寫個人對照檢查材料。

四、完善防控機制

xx街道各社區(qū)針對體制機制建設、權利制衡、干部職工監(jiān)督教育管理等方面問題,查找問題原因,制定整改措施,進一步建立健全了廉政風險排查制度,梳理了責任清單,優(yōu)化了工作流程,為提高執(zhí)行力、強化約束力打下了基礎,為管人管事管權扎起了制度的籠子。

五、下一步工作打算

xx街道將以村(居)巡察以案促改工作為契機,建立健全黨風廉政建設長效機制,認真落實全面從嚴治黨主體責任,深入開展干部職工思想道德教育和經(jīng)常性警示教育,強化作風建設,加大監(jiān)管力度,做到以案為鑒,認真反思,深入剖析,警鐘長鳴,堵塞漏洞,樹立干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔、敢于擔當?shù)牧己眯蜗蟆?

(一)加強思想政治教育。重點圍繞案件易發(fā)多發(fā)關鍵崗位關鍵環(huán)節(jié),把以案促改與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“轉(zhuǎn)作風、提效率、樹形象”實踐活動結合起來,深挖問題根源,制定整改措施,堵塞制度漏洞,推動干部隊伍作風轉(zhuǎn)變,營造風清氣正的政治生態(tài)。

建設工作方案 第7篇

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**街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,始終堅持把黨風廉政建設貫穿于街道經(jīng)濟建設和社區(qū)建設履職的全過程,為促進**經(jīng)濟建設和社會全面發(fā)展打造了優(yōu)良環(huán)境。

一、把加強黨風廉政建設放在首位常抓不懈

加強基層黨風廉政建設是一項基礎性工程,必須做到“三個落實”。一是認真落實黨風廉政建設目標責任制。始終將黨風廉政建設工作納入黨委年內(nèi)專題會議研究部署和督查議事工作日程,同機關和基層社區(qū)任期工作目標一起納入年終考核,做到責任明確,逐級落實,齊抓共管。二是認真落實基層社區(qū)各項監(jiān)督管理機制。以健全和強化基層“公開承諾”、“政務、村務公開”、“責任追究”、“村帳代管”和定期審計監(jiān)督等制度為主線,每年由街道紀委牽頭,組織成立督查審計領導小組,設兩名專職人員,對社區(qū)財務收支帳目實行“村帳代管”集中管理,對街道職能服務項目進行定期督查落實。三是認真落實考核獎懲機制。將黨風廉政考核等次與年終獎懲掛鉤,對連續(xù)兩年考核在末位的進行“誡勉談話”和調(diào)離其主職工作崗位從事委員工作。

二、與加強黨的思想作風和能力建設相結合

一是抓好黨員干部隊伍思想建設。堅持每周一機關學習制度,利用多種學習方式,有針對性地開展反腐倡廉教育,著力強化廣大黨員干部廉潔自律和勤政為民意識。二是抓好基層領導干部作風建設。嚴格執(zhí)行考勤、值班、學習等工作制度和機關干部下基層包居、責任追究等規(guī)定,通過工作抽查點評和不定期暗查、暗訪等方式抓好督查落實,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。及時深入了解社情民意,對前來反映問題的群眾熱情服務,做到說到位、做到位、服務到位,積極營造廉潔高效的工作環(huán)境。三是以效能建設為抓手,切實加強依法行政的執(zhí)行力。對街道工作重大決策要求領導干部要率先垂范,做到帶頭執(zhí)行,率先執(zhí)行、創(chuàng)造性執(zhí)行,杜絕有令不行、有禁不止行為的發(fā)生,扎實推進“社區(qū)黨支部書記素質(zhì)提升工程”、“社區(qū)服務力提升工程”等“十項工程”建設和“三諾三評三掛鉤”等管理制度,不斷提升基層工作執(zhí)行力和工作效率。

建設工作方案 第8篇

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一、 思想學習方面

做為一名共產(chǎn)黨員,自己在思想和行動上能始終和黨組織保持一致,認真學習《》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《公務員法》等黨紀法規(guī),認真學習黨的十六屆六中全會精神,學習貫徹“八榮八恥”重要講話精神,通過學習和實踐,提高了自己做為一名黨員的思想覺悟和理論修養(yǎng)。同時還能認真學習科學文化知識,紀檢業(yè)務知識,通過學習,提高了自己的工作能力和執(zhí)紀案的水平。

二、工作方面

一是協(xié)助主任抓了黨風廉政建設責任制工作,做好個人工作計劃。年初,以領導干部履行黨風廉政建設責任制“五個一”活動為載體,對全區(qū)黨風廉政建設責任制任務進行了細化分解,共分為7大類45小項。圍繞領導干部落實“五個一”工作,向全區(qū)科級以上領導干部下發(fā)了“五個一”記實手冊100份。并督促領導干部對分管范圍的黨風廉政建設責任制工作進行了認真的部署、安排和落實。全區(qū)黨風廉政建設責任制工作及領導干部履行黨風廉政建設責任制“五個一”活動進展順利。

二是協(xié)助主任認真開展黨風廉政建設宣傳教育工作。今年黨風廉政建設宣傳教育工作從四個方面開展了工作:一是在全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)組織開展了學習貫徹及“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”主題實踐活動;二是結合紀念中國共產(chǎn)黨成立85周年活動,以弘揚“紅船精神”,鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為主題,在全區(qū)開展了“紅船杯”學知識競賽活動,全區(qū)53個單位參加了學知識答題活動,共]答題53份。三是組織開展了廉政文化“六進”活動,在總結去年廉政文化進社區(qū)試點工作的基礎上,今年在全區(qū)全面開展了這項工作,制定了《金臺區(qū)廉政文化“六進”活動實施方案》,同時進一步完善、規(guī)范了西關福臨堡社區(qū)廉政文化進社區(qū)的相關資料及宣傳板面,力爭使福臨堡社區(qū)成為名副其實的廉政文化進社區(qū)試點單位和樣板社區(qū)。四是結合學習“八榮八恥”重要講話精神,為了進一步拓展反腐倡廉教育的內(nèi)容和形式,營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍,發(fā)揮大宣教的作用,在全區(qū)開展了“樹榮辱觀,唱正氣歌“主題演唱活動,全區(qū)共組織開展了200余場次的演唱活動,累計參加演唱的黨員干部達到6000余人次。

建設工作方案 第9篇

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一、加強學習,努力提高班子思想水平和工作能力

一年來,我們注重加強學習,通過學習不斷提高思想水平和工作能力。一是加強領導班子思想政治建設。局領導班子始終把理論學習擺在首要位置來抓,采取集中學習與自學相結合的方式,重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和中央、自治區(qū)一系列會議精神。在學習過程中,注重理論聯(lián)系實際,把上級精神與地區(qū)實際相結合,與促進地區(qū)檔案事業(yè)發(fā)展相結合,把學習理論貫穿于促進工作的始終。二是帶頭學法講法,不斷提高領導班子依法執(zhí)政能力和水平。結合學習型黨組織創(chuàng)建活動計劃,局班子領導和黨員提前確定學習專題,精心備課,利用周三或周五下午為全體干部職工帶頭上黨課、《檔案違法違紀處分條例》及檔案業(yè)務相關知識。三是堅定政治立場,全力維護社會穩(wěn)定和民族團結。局領導班子始終保持與地委、行署在政治上、思想上、行動上的高度一致,自覺維護社會穩(wěn)定,促進民族團結,教育全局干部職工時刻保持清醒頭腦,不信謠、不造謠、不傳謠,全力維護社會穩(wěn)定和民族團結,共同維護班子、同事之間互相尊重、互相幫助、和睦共處的良好局面。

二、認真履行職責,穩(wěn)步推進各項工作

1、重視業(yè)務指導,強化業(yè)務培訓

多方位開展業(yè)務指導工作。一是抓好機關、企事業(yè)單位檔案業(yè)務指導工作。采取電話、口頭、上門一對一業(yè)務指導等方式對機關、企事業(yè)等50多個單位進行檔案業(yè)務指導,業(yè)務指導達140余次。二是審核、印發(fā)了地區(qū)10家國有企業(yè)編制的《企業(yè)文件材料歸檔范圍和保管期限表》,并向自治區(qū)檔案局書面匯報了審查情況。三是抓好重點建設項目檔案業(yè)務指導工作。建立了哈密地區(qū)20個重點建設(河南援疆)項目管理登記臺賬。對新疆華電公司十三間房風電一二期、哈密電視臺編播網(wǎng)數(shù)字化改造等項目檔案進行監(jiān)督、指導。

開展多形式、多層次的檔案業(yè)務培訓。一是舉辦或參與地區(qū)各類檔案業(yè)務培訓,今年我局共舉辦和參與檔案業(yè)務培訓15次,地、縣(市)直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位1500余人先后參加培訓,內(nèi)容涉及檔案事業(yè)統(tǒng)計年報、重點項目建設檔案管理、企業(yè)檔案管理等內(nèi)容。二是業(yè)務科室負責人擔任兼職教師,承擔黨校主體班、地區(qū)項目管理培訓班授課任務,為縣處級、婦干班、中青班、建設項目單位負責人等100多名領導干部講解了建設項目檔案管理工作。

2、認真做好重點建設項目檔案驗收工作

組織和參加新疆華電公司十三間房風電一、二期風電項目、哈密電視臺編播網(wǎng)數(shù)字化改造項目;哈密人民廣播電臺制作播出全業(yè)務系統(tǒng)(全臺網(wǎng))數(shù)字化改造項目;哈密電業(yè)局2011年農(nóng)網(wǎng)工程項目和無電地區(qū)電力建設項目;松樹塘滑雪場項目;首批河南援疆項目、地、縣(市)第一次全國水利普查等重點建設項目檔案驗收、預驗收工作。

3、加大檔案宣傳工作力度

一是及時將地區(qū)、縣市檔案工作動態(tài)編發(fā)報送,編發(fā)《哈密檔案》37期,被《新疆檔案》、《自治區(qū)檔案工作信息》采用14篇。二是開展6·9“國際檔案日”宣傳活動,印發(fā)了《哈密地區(qū)檔案局開展“國際檔案日”宣傳活動的方案》,通過舉辦檔案法制講堂、檔案知識競賽、聯(lián)通短信平臺發(fā)送檔案短信、在機關大樓懸掛檔案宣傳條幅、在各單位電子顯示屏播放檔案宣傳標語、發(fā)放檔案宣傳單等形式,廣泛宣傳檔案工作。三是與哈密廣播電視報社、哈密人民廣播電臺繼續(xù)合作,在《哈密廣播電視報》和《哈密手機報》上開辦了一期檔案法制宣傳專欄,并刊發(fā)了“解密檔案深讀哈密”30多期,使更多人了解檔案,走進檔案。

4、加大檔案行政執(zhí)法力度

10月底,我局邀請人大工委法制處、行署法制辦等有關單位從六個方面(即:檔案工作機構人員、工作制度、監(jiān)督指導、檔案管理、檔案開發(fā)利用和檔案違法行為查處),對地直77家機關、事業(yè)單位進行了一次全面檔案執(zhí)法檢查,并將檢查情況向各單位分管檔案工作負責人或有關領導進行了反饋,督促各單位按要求進行整改。

5、認真做好重點檔案搶救工作

繼續(xù)加大館藏重點檔案的搶救與保護工作,截止今年10月底,已裱糊民國檔案538卷,86750張;著錄案卷504卷,28487條。

6、抓好檔案開放及提供利用工作

按照“各類綜合檔案館保存滿30年檔案應定期向社會開放”的規(guī)定,年初對館藏1982-1983年地委、行署等36個全宗檔案進行了鑒定,開放檔案共770卷。

今年,我局積極為破產(chǎn)企業(yè)下崗職工做好檔案查閱利用服務工作,接待破產(chǎn)企業(yè)職工186人,利用檔案983卷,復印2207張。同時,積極參與地委規(guī)范性文件清理工作,共調(diào)卷101卷,復印176份,880張。

7、規(guī)范整理館藏檔案,加快推進館藏檔案數(shù)字化工作

今年,我局開展了重點檔案數(shù)字化錄入掃描工作,已完成地委、行署全宗永久保管檔案1539卷的數(shù)字化工作,共掃描201974張;民國檔案313卷,7000余張;地區(qū)人事局、檔案局全引目錄4896條。同時,組織業(yè)務人員對館藏物價局未著錄全引目錄的160卷檔案進行規(guī)范化整理,重新編目,復制目錄等。為今后建立數(shù)字化檔案館奠定了基礎。

8、做好檔案編研工作

一是按時向自治區(qū)檔案局上報哈密地區(qū)1-2季度檔案利用效果典型事例匯編。二是做好哈密地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“七五”到“十x五”規(guī)劃完成情況資料匯編的整理工作。三是與地區(qū)史志辦聯(lián)合出版重要文件資料選編工作,此項工作正在進行中。

9、加強檔案安全管理工作

今年以來,我局切實抓好檔案安全管理工作。一是對搶救裱糊的國家重點檔案重點做好安全保密工作,確保這部分檔案在裱糊、掃描、著錄工作中不丟失、不損壞、不外泄。二是做好庫房安全隱患的排查工作。定期做好檔案庫房清潔衛(wèi)生、溫濕度登記、安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)不符合檔案庫房“八防”要求的情況,及時采取措施補救,確保保管檔案的安全。

10、認真做好檔案史志館建設工作

哈密地、市檔案史志館綜合樓建設項目被地委、行署列為地區(qū)20xx年重點建設項目,已完成平面規(guī)劃圖、可研報告、紅線、環(huán)評、項目設計及概算、勘界、招投標等前期工作。目前,施工單位正準備進場。

11、積極開展結對共建活動

一是積極開展扶貧開發(fā)、部門包村、村企共建工作。今年,我局繼續(xù)抓好扶貧幫困工作,多次向幫扶的地區(qū)領導匯報工作,并先后兩次陪同地區(qū)人大工委領導深入結對扶貧開發(fā)點一棵樹村搬遷點調(diào)研整村推進工作,實地查看了養(yǎng)殖小區(qū)和搬遷點建設情況,研究部署了新搬遷點養(yǎng)殖小區(qū)建設的資金來源與開發(fā)方式、勞動力轉(zhuǎn)移、搬遷新區(qū)的管理等問題。目前,已和有關幫扶單位協(xié)調(diào)潞新公司,將該村23名煤礦專業(yè)畢業(yè)生納入該公司錄用名額中。二是在“六一”國際兒童節(jié)到來之際,對柳樹溝鄉(xiāng)一棵樹村學校師生進行慰問,贈送了1000元慰問金。三是春節(jié)期間,對幫扶的兩戶貧困戶進行了慰問,送去了價值1000元慰問品。四是積極開展社區(qū)共建工作。深入新市區(qū)街道光明路社區(qū)開展調(diào)研,建立聯(lián)系制度,發(fā)揮檔案部門的職能作用,協(xié)助指導光明路社區(qū)對工作中形成的各門類檔案進行規(guī)范化歸檔,并贈送慰問金1500元。

12、全力推進績效管理工作

按照地區(qū)績效管理工作部署,在全局推行績效管理考評工作。一是結合實際制定印發(fā)了《績效管理工作實施方案》。二是緊緊圍繞地委、行署中心工作和我局20xx年工作要點,重點完成了業(yè)務工作績效考評指標體系的制訂,對全年工作任務進行了責任分解和合理量化。三是每季度組織全體干部職工對各科室進行量化考核,做到互相監(jiān)督、互相促進。四是狠抓重點工作的督促檢查落實。我們通過采取日常督查、召開季度、半年工作推進匯報會等措施,及時掌握各項工作落實情況,有效推動各項工作全面順利開展。

13、積極做好群眾路線教育實踐活動前期工作

組織全體黨員干部學習《中央關于深入開展群眾路線教育實踐活動動員會》《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》等有關精神,成立了由局長擔任組長,副局長擔任副組長的群眾路線教育實踐活動領導小組,并結合檔案工作實際,對即將開展的群眾路線教育實踐活動早準備、早安排、早部署。

三、全面落實黨風廉政責任制

1、制定方案,落實責任

制定了《黨風廉政建設實施方案》《建立健全懲治和預防腐敗體系工作目標及責任分工實施方案》《以權力公開運行為重點的廉政風險防范管理工作實施方案》,我局與行署分管領導、各科室、黨員分別簽訂了黨風廉政建設責任書,形成了分工明確、責任到人、齊抓共管、相互約束的監(jiān)督管理機制。

2、完善制度,大力改進工作作風

貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)關于加強黨風廉政建設和改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,根據(jù)中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)“十項規(guī)定”和地區(qū)“十二項規(guī)定”精神,結合我局實際,制定了《改進工作作風密切聯(lián)系群眾十項規(guī)定》。認真貫徹落實主要領導不直接分管具體的干部人事、財務審批、項目工程建設和物資采購工作要求,進一步落實“五重一大”工作制度,加強權利監(jiān)督,建立了正職“四個不直接分管”制度,建立“正職監(jiān)管、副職分管、集體領導、民主決策”的工作機制,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作制度和權力約束機制。

3、認真落實黨務政務公開工作

健全完善黨務公開目錄,抓好局黨務公開網(wǎng)的建設和維護工作。制定了地區(qū)檔案局20xx年黨務公開工作實施方案,在去年黨務公開工作的基礎上,結合今年工作計劃和黨員群眾意見建議,對本單位黨務公開目錄進行補充和完善。一是對黨務工作的各項實施方案、計劃、制度等事項內(nèi)容在地委黨務公開網(wǎng)和哈密政府網(wǎng)進行公開;二是對科級干部輪崗、調(diào)整、推薦、提拔等人事任用事項,堅持程序、條件公開,對產(chǎn)生的結果張榜公示,接受群眾監(jiān)督;三是對新確定的入黨積極分子、黨員發(fā)展對象進行考察公示;四是在哈密政府網(wǎng)上向社會各界公開檔案局辦事職責、承辦事項、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限和解密檔案查詢服務。截止目前,在地委黨務公開網(wǎng)已公開的各類事項數(shù)達80多條,在公開欄公開各類事項數(shù)達30多條。同時,積極參加地區(qū)紀委組織的培訓班,安排專人,從日常工作、政策法規(guī)、重大決策、決策執(zhí)行,領導班子建設、干部隊伍建設、工程項目等內(nèi)容進行了全面維護和更新。

4、做好反腐倡廉宣教工作

一是制定檔案黨風廉政教育月實施方案,深入開展“廉政文化建設年”活動。以“廉潔新疆·清風哈密”為主題,按照廉政文化“八進”活動要求,以黨員領導干部為重點,組織開展廉政專題學習、講廉政黨課、觀看警示教育片、支部專題生活會、重溫入黨誓詞、黨史知識競賽、參觀愛國主義教育基地、觀看《領導干部從政道德啟示錄》等活動。二是開展“清風·廉政親情寄語”活動。引導每名干部向父母、配偶、子女等親人征集一條對自己在工作、生活、學習、廉政、勤政等方面的廉政親情寄語,由單位統(tǒng)一制作成“廉政親情寄語”臺簽放置在辦公桌上,充分發(fā)揮家庭在助廉教育中的積極作用,筑牢反腐倡廉家庭防線。全體干部職工對照親人為自己書寫的廉政寄語談感悟、談體會,談認識,將寄語背后的感人故事以文字形式寫出來,將親人的期望和囑托展現(xiàn)在故事中。三是把黨風廉政建設與“德行哈密”,道德大講堂活動相結合,通過學習檔案戰(zhàn)線劉義權同志先進事跡、開展民族團結教育活動、學習《弟子規(guī)》等道德篇目,穿插檔案法律、法規(guī)及業(yè)務知識的學習,全面提升局機關干部政治理論水平、道德素養(yǎng)和業(yè)務能力,在全局形成了黨風廉政建設與公民道德建設相輔相成,相互促進的良好氛圍。

四、存在的問題

在總結成績的同時,我們也清醒地認識到仍存在著不足,主要表現(xiàn)在:

1、檔案基礎工作薄弱,不適應地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

2、檔案信息化工作滯后,檔案數(shù)字化工作處于初始階段,對電子政務條件下電子文件的接收管理能力不夠。

今后,我們要認真學習貫徹十八屆三中全會精神,圍繞地委、行署中心工作,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)地區(qū)檔案工作新局面。

一、xx年度工作回顧

xx年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策,發(fā)揚團結、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神,責任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項工作取得了較好的成績。

(一) 年度考核指標完成情況及成因分析

按照總公司下達的經(jīng)營目標和控制指標,截止 xx 年 12月 30日,分公司完成保費收入 784.12萬元,其中: 非車險保費收入 xx58萬元,完成年計劃的1xx.20%,比上年增長1xx5%,車險保費收入 110萬元。經(jīng)營利潤額為-1xx59萬元,比考核值高出xx0多萬元 ,經(jīng)營利潤率為-x.34%,比考核值超出56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標,控制在總公司下達的可控指標范圍內(nèi),并略有結余。其中:銷售固定人力成本比計劃節(jié)余 萬元,間接理賠費用比計劃節(jié)余 萬元、固定費用比計劃節(jié)余 萬元。

分公司盡管超額完成了非車險保費收入,各項控制指標全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營利潤沒有達標,虧損較為嚴重。造成經(jīng)營利潤未達標的原因:一是北京非車險市場競爭十分激烈,承保的險種費率太低、保費充足率不夠;二是非車險業(yè)務風險過于集中,存在一險獨大的現(xiàn)象;三是非車險專業(yè)人員嚴重缺乏,專業(yè)風險管理能力不足。

(二)年度工作計劃中重點任務完成情況

xx年,根據(jù)總公司年度重點工作,結合分公司實際情況,確定了第一優(yōu)先級任務4項,第二優(yōu)先級任務5項。

第一優(yōu)先級任務中,有3項完成的較好:一是成立了非車險專業(yè)項目組,提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理,各項控制指標控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構的批復,下半年進一步完善了客戶服務體系,理賠工作得到強化,未決賠案得到有效處理,客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復制工作,盡管投入了很多的人力、物力和精力,由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級任務中,有4項完成的較好:一是在改善基礎管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項規(guī)章制度,全年組織了10次不同類型的專題培訓;二是在加強風險管理,構建風險體系方面,制定了年度反洗錢計劃,調(diào)整完善了反洗錢組織體系,先后組織了4次反洗錢培訓,3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進文化建設,發(fā)揮文化引領作用方面,以開展勞動競賽、提升服務質(zhì)量為載體,組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會,學習了中央、地方和總公司的有關文件精神。

由于受總公司人員編制的限制,分公司在引進相關專業(yè)人才工作方面,成效不明顯。

(三)合規(guī)經(jīng)營管理情況

分公司以強化內(nèi)控管理,完善反洗錢體系為抓手,以中介業(yè)務檢查為契機,把防范合規(guī)風險放在突出位置,抓住管理重點,有效識別、防范和化解合規(guī)風險,依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升,一年來,分公司未發(fā)生任何違法違紀的事件。

(四)黨風廉政建設情況

一是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制,堅持司務公開和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺遵守中央及重慶市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準”制度,一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。三是大力推行司務公開,自覺接受群眾監(jiān)督,取得了良好效果。

(五)經(jīng)驗與不足

回顧一年來的工作,有成績也有不足,經(jīng)驗和體會最深的有三點:

一是抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來,分公司十分重視領導班子思想作風建設,明確班子成員各自所承擔的職責,重大問題都堅持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作,正確處理好集體領導和分工負責的關系,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍

二是突重點,領導擔綱,是順利完成目標任務的有效途徑。一年來,分公司班子以“三個抓手”為核心,扎實推進轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設為著力點,不遺余力抓好非車險業(yè)務平臺建設。先后探索搭建了經(jīng)紀公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務發(fā)展平臺。其次采取領導擔綱項目推進工作責任制,強化對重點項目的跟蹤,一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效,極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復制項目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務合作也取得一定成效,為xx年發(fā)展奠定了基礎。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來,分公司加大了對員工業(yè)務技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓教育工作,先后組織開展了“三查三找”和“整風肅紀、治理慵懶散”專項活動,統(tǒng)一了干部、員工的思想認識,堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念,增強了主動學習的自覺性。

在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,與總公司領導的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應對市場的競爭;三是組織架構、人才隊伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決。

二、xx年工作思路

新的一年,我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求,以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線,以“三大一新”(大項目、大渠道、大平臺、新興領域)發(fā)展策略為抓手,著力提升市場拓展能力、業(yè)務管理能力和服務能力,把渠道平臺建設、新領域開拓、隊伍建設、成本控制作為主要著力點,全方位謀劃,扎實推進,破解發(fā)展難題,使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強發(fā)展信心

強化危機意識,增強發(fā)展的緊迫感。強化創(chuàng)新意識,培樹真抓實干的工作作風。強化換位意識,全面提升分公司的服務形象。

2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結構,實現(xiàn)科學發(fā)展

一是鞏固老客戶,抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務渠道的合作力度,使其成為非車險發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業(yè)務渠道,拓展新業(yè)務、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務的推廣拓展工作,以點帶面,全面推進非車險業(yè)務的發(fā)展。

3、加強非車險專業(yè)團隊建設,全面提升營銷能力

在銷售體系上,建立以團體直銷、個人營銷和中介三支隊伍為基礎的業(yè)務銷售體系,探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時,按照業(yè)務發(fā)展的需要,年內(nèi)有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業(yè)團隊,推動分公司向新的發(fā)展階段邁進。

4、進一步強化內(nèi)控管理,減虧增效

一是以《xx年度綜合經(jīng)營目標管理考核辦法》為主線,強化預算觀念、成本觀念和效益觀念,不斷優(yōu)化業(yè)務結構,確保業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費用政策的杠桿作用,促進業(yè)務團隊注重提高效益。四是加強費用預算管理,開源節(jié)流。五是加強承保核賠管理,提升公司利潤總量。

5、不斷強化隊伍建設,夯實發(fā)展根基

一是加強分公司班子思想作風建設。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,增強管理人員的責任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用,通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰,促進整個分公司的良性發(fā)展。

6、不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風險防范

繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機關及總公司關于合規(guī)經(jīng)營的相關文件精神,認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作,堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,促進公司全面發(fā)展。

一年來,在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下,園區(qū)各項工作都取得了較好的成效。

20xx年以來,園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以抓好班子建設為龍頭,團結帶領園區(qū)廣大干部群眾,篳路藍縷,扎實苦干,銳意進取,不斷創(chuàng)新,推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面進步,為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣 三年大變樣 五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?,F(xiàn)述職、述廉如下:

一、加強自身學習,努力鍛造攻堅克難的強大能力

一年來,園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務,著力在深化學習上下功夫,努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強政治理論學習,始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合;堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合;堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長 保民生 保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習,按照“五型”單位的建設要求,積極參加各類業(yè)務培訓活動,定期舉辦周末“大講堂”,組織召開黨工委專題學習會,重點加強經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。通過開展多種形式的學習活動,進一步增強了班子成員判斷復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的能力,進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的能力,有力的促進了班子整體素質(zhì)的全面提升。

二、堅持民主集中,積極營造蓬勃向上的總體氛圍

一年來,園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制,積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍,促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后,再由集體討論決定的,充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在集體領導下的個人分工負責制,班子成員根據(jù)集體決策和個人分工,各司其職,各負其責,使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認真落實民主生活會制度,深入剖析自身存在的不足之處,積極開展批評和自我批評,全年召開班子民主生活會2次,形成領導班子分析檢查報告1份,班子成員分析檢查報告6份。通過溝通思想、善意批評、誠懇幫助,在班子成員之間形成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛圍。

三、突出堡壘作用,全面加強黨的自身建設

一年來,園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設,注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設,認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動,確立以“堅持改革創(chuàng)新 推動科學發(fā)展 勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵 ”為活動主題,引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感;加強社區(qū)黨建工作,社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成,社區(qū)后備干部隊伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進,非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理,截止20xx年底,園區(qū)已累計成立新經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家,聯(lián)合組建10家),黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋,共管理服務黨員254名,培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。

四、落實勤政為民,不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的能力水平

一年來,園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標,不斷解放思想,加快開放開發(fā),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設,促進社會和諧,推動園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績。

1、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,各項指標全線飄紅。20xx年,園區(qū)保持了工業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢,綜合實力顯著增強。一是經(jīng)濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33。48億元,同比增長18。7%;工業(yè)總產(chǎn)值68。89億元,同比增長63。7%,工業(yè)增加值15。09億元。同比增長21。4%;稅收1。44億元,同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家,總數(shù)達70家,其中億元以上企業(yè)新增3家,總數(shù)達11家。三是商業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家,總數(shù)達13家;實現(xiàn)商業(yè)銷售額46。58億元,同比增長18。7%。四是綜合競爭能力明顯增強。根據(jù)省經(jīng)濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示,瑤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排名全省第一位。

2、招商引資成果豐碩,為企服務不斷深化。20xx年,園區(qū)招商引資工作取得重大突破,全年完成招商引資37。8億元,協(xié)議引進內(nèi)資36。5億元,同比增長72。6%,協(xié)議引進外資1755萬美元,同比增長17。2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個,其中10億元以上項目2個,分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上,園區(qū)進一步加大服務力度,創(chuàng)新服務方式,深化服務內(nèi)涵,不斷強化企業(yè)項目推進,積極搭建企業(yè)交流平臺,努力幫助企業(yè)爭取政策支持,組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。

3、重點項目穩(wěn)步推進,基礎設施日趨完善。20xx年,園區(qū)重點項目推進速度全面加快,基礎設施水平不斷提升,全年在建項目142個,完成固定資產(chǎn)投資84。4億元,同比增長32。7%,當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項目推進難題,可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元,逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快,11萬平方米復建房竣工并交付使用,實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。

4、拆遷安置規(guī)范有序,和諧程度大幅提升。20xx年,園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為,明確拆遷安置流程,開展建園以來的拆遷檔案整理工作,促進拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清,方橋新鎮(zhèn)11。2萬平方米,1200多戶,順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進展,文澮苑全面開工建設;后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成,新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效,全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降,整體社會和諧程度大幅提升。

建設工作方案 第10篇

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加強基層糾風工作,糾正損害群眾利益不正之風工作的需要。根據(jù)市政府糾風辦的統(tǒng)一部署,結合我區(qū)實際情況,現(xiàn)就加強區(qū)、鎮(zhèn)(辦)村(社區(qū))三級糾風網(wǎng)絡建設提出如下實施意見,請認真貫徹執(zhí)行。

一、指導思想、基本原則和工作目標

(一)指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,堅持服務大局、促進發(fā)展,堅持以人為本、維護民生,堅持制度創(chuàng)新、注重實效,以及時解決損害群眾利益的突出問題為重點,建立完善區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村(社區(qū))三級糾風網(wǎng)絡,開創(chuàng)基層糾風工作新局面,為構建和諧上街、實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供堅強保障。

(二)基本原則。三級糾風網(wǎng)絡建設,要堅持與發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,充分調(diào)動基層群眾參與監(jiān)督的積極性;堅持與查辦損害群眾利益的案(事)件相結合,形成查辦案件的快速反應機制;堅持與加強部門和行業(yè)作風建設相結合,切實解決辦事不公、吃拿卡要、不作為、亂作為和“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)、“四亂”(亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派)等問題。

(三)工作目標。6月15日前,鎮(zhèn)、各街道辦事處、村(社區(qū))按照“區(qū)有糾風辦、鎮(zhèn)(辦)有糾風工作組、村(社區(qū))有糾風監(jiān)督員”的要求完善工作機構,形成較為完備的工作機制和制度,使三級糾風網(wǎng)絡初步發(fā)揮作用;8月底前,三級糾風網(wǎng)絡實現(xiàn)制度健全、運作規(guī)范、反應快速、成效明顯的工作局面。

二、抓住關鍵,積極推進三級糾風網(wǎng)絡建設

(一)機構建設。鎮(zhèn)、街道辦事處設立糾風工作組,設組長1名,成員2名;在每個行政村、社區(qū)設立2名糾風監(jiān)督員。

(二)隊伍建設。區(qū)、鎮(zhèn)(街道辦事處)要嚴格篩選,嚴格把關,真正把堅持原則、辦事公道,作風正派、責任心強、有一定政策水平、熱心公益事業(yè)的人員選入糾風工作人員隊伍。鎮(zhèn)、街道辦事處糾風工作組組長由負責糾風工作的同志兼任。糾風工作組成員人選經(jīng)鎮(zhèn)、街道辦事處審定后報區(qū)糾風辦備案;行政村、社區(qū)糾風監(jiān)督員經(jīng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處考核同意后,報區(qū)糾風辦備案。糾風監(jiān)督員優(yōu)先從大學生村干部中聘任。區(qū)糾風辦要切實加強對糾風工作組成員、糾風監(jiān)督員的教育培訓和監(jiān)督管理,引導、支持他們積極履行職責,發(fā)揮作用,充分調(diào)動其積極性、主動性和自覺性。

(三)制度建設。區(qū)糾風辦要結合實際,盡快建立與糾風工作網(wǎng)絡相配套的工作制度、激勵保障制度、案件查辦制度、聯(lián)席會議制度等。通過建章立制,形成目標明確、任務具體、責權明晰、管理規(guī)范、考核公平、獎懲分明,一級抓一級、層層抓落實的糾風工作局面。

(四)機制建設。一是建立預防機制。村、社區(qū)糾風監(jiān)督員負責對責任轄區(qū)內(nèi)損害群眾利益的不正之風問題進行全面監(jiān)控;二是建立快報機制。充分發(fā)揮糾風監(jiān)督員作用,保持經(jīng)常性的走訪座談、政策宣傳,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。對糾風監(jiān)督員解決不了的問題,要及時向上級糾風部門反映,努力做到“小問題不出村(社區(qū))、一般問題不出鎮(zhèn)(辦)、大問題不出區(qū)”;三是建立速查機制。對案件查處實行限時辦結,在最短時間內(nèi)將問題查清;四是建立反饋機制。及時向舉報人反饋調(diào)查處理情況,做到“事事有結果,件件有回音”。

三、加強領導,確保三級糾風網(wǎng)絡建設穩(wěn)步推進

(一)加強領導。政府各部門要切實提高認識,把建立完善三級糾風網(wǎng)絡工作擺上議事日程,放在重要位置,做到有部署、有檢查、有指導、有考核、有獎懲。鎮(zhèn)政府和各街道辦事處要成立領導小組,主管糾風工作的領導要親自掛帥,要為三級糾風網(wǎng)絡建設提供支持和保障,確保網(wǎng)絡盡快建立,實現(xiàn)運行有序高效。

建設工作方案

為進一步推進平安垂崗建設工作,提高全鄉(xiāng)農(nóng)村治安防控能力,切實改善農(nóng)村治安狀況,根據(jù)潁上縣綜治委文件精神的要求,特制訂垂崗鄉(xiāng)2013年農(nóng)村技防建設工作實施方案。 組織領導 成立垂崗鄉(xiāng)農(nóng)村技防建設工作領導小組,鄉(xiāng)黨委委員、分管負責人王世國同志任組長,鄉(xiāng)掛職
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