半年度述職報告 第1篇
閱讀提示：本篇共有1074個字，預(yù)計閱讀時間為3分鐘，共有271位用戶關(guān)注，44人點贊！
一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、##思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極參加**單位領(lǐng)導(dǎo)組織的各項政治教育學(xué)習(xí)，自學(xué)的用先進(jìn)的理論來武裝頭腦，做到有理想、有信念、政治可靠、立場堅定，主動學(xué)習(xí)各項基本知識。做為一名士官駕駛員還要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法，車輛安全的管理規(guī)定等。在“三訪四見”活動中我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識，牢固樹立全心為人民服務(wù)的宗旨。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，立足崗位：
我嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的駕駛技術(shù)，認(rèn)清自己的本職工作，作為分站一名駕駛員，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行車輛管理的各項規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研技術(shù)，提高技術(shù)水平，愛護(hù)車輛裝備，及時檢查保養(yǎng)車輛，保持車容整治、車況良好、遵守交通法規(guī)行車紀(jì)律，正確駕駛車輛愛護(hù)乘載人員，圓滿完成車輛的每一次出車任務(wù)。在執(zhí)勤中，做到服從命令、聽從指揮、文明執(zhí)勤，積極參加**單位領(lǐng)導(dǎo)組織的**任務(wù)，在**中注意行車安全，遵守好交通法規(guī)，沒特殊情況嚴(yán)禁超速行駛，確保乘載人的安全，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
二、加強軍事訓(xùn)練，不斷提高軍事技能：
作為一名駕駛士官，我能積極參加各種軍事訓(xùn)練，不斷提高自己的軍事技能,通過隊列、擒敵、體能、警務(wù)實戰(zhàn)的訓(xùn)練，提高了自己的軍事素質(zhì)和服從意識，磨練了自己不怕苦、不怕累的意志和精神，把自己在軍事訓(xùn)練中所學(xué)到的技能應(yīng)用到每一次邊防執(zhí)勤工作中。
三、遵守紀(jì)律和一日生活制度：
我嚴(yán)格要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，在具體工作中堅決克至對身邊戰(zhàn)友的生冷態(tài)度的現(xiàn)象。努力為戰(zhàn)友排憂解難，使自己的一一言一行都要從“爭創(chuàng)執(zhí)法為民窗口，爭當(dāng)執(zhí)法為民標(biāo)兵”的良好形象出發(fā)。積極主動地加強與戰(zhàn)友之間的交流。作為“三互”活動的一名成員，我認(rèn)開展好“三互”活動的工作。在工作中自覺的服從管理、服務(wù)大局，自覺的把自己的本職工作和全站各項工作聯(lián)系在一起。認(rèn)真做好本職工作，認(rèn)真遵守部隊紀(jì)律和一日生活制度，積極參加單位里的各項文體活動。
總之，在這一年的工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，我各方面都有了一定的進(jìn)步，但同時也存在不少的缺點和不足之處，對自己的本職工作掌握的還不夠熟練，學(xué)習(xí)積極性不高。吃苦精神還不夠，但我還是有信心改正自我提高自我的決心，我會更加努力的工作，爭取在以后的工作中取得更好的成績，為**事業(yè)做出最高的奉獻(xiàn)。
更多
1.武警部隊士官述職報告
2.最新部隊士兵年度個人述職報告
3.士官駕駛員述職報告
4.士官個人述職報告范文
5.士官述職報告格式模板
6.部隊軍官述職報告大集合(5)
7.xx部隊軍人述職報告范本
8.士官述職報告
半年度述職報告 第2篇
閱讀提示：本篇共計1036個字，預(yù)計看完需要3分鐘，共有255位用戶關(guān)注，41人點贊！
一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，工作方法積極主動，工作質(zhì)量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部分不定時發(fā)放的各種答題活動、每周四安排機關(guān)職員學(xué)習(xí)、上級領(lǐng)導(dǎo)及部分領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)都能快速完成，從不計較個人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。
二、文字處理工作及時
我個人的主要工作就是寫材料，是一項腦力活動密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報告，2月份國資委的述職報告，4月份董事會的總經(jīng)理工作報告及三個季度的經(jīng)濟運行分析會材料；平時完成了種種申報材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團員座談會上的發(fā)言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點對不起領(lǐng)導(dǎo)。
一年來存在的題目：
1、文字材料內(nèi)容缺乏深度、寬度
作品必須有素材，有了素材必須有作者深刻的觀點，文字材料堆砌了事實，但沒有透視力，這一點主要是缺乏自我觀察力，沒有經(jīng)常性深進(jìn)生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)活動中的閃光點、亮點和存在的題目缺乏了解，多次大型活動沒有機會參與，缺少了自己觀察的視角，寫出的材料有點閉門造車的感覺。這一點要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，?？茨芙o自己創(chuàng)造一些參與學(xué)習(xí)的機會，盡快進(jìn)步自己，正如x董批評的，你再不深進(jìn)一線，就不是寫材料而是“做材料”，這點?？磝主任能多考慮。
2、勤務(wù)事多，練筆時間相對少
辦公室一直是敞開門辦公，人來人往，協(xié)調(diào)處理的事務(wù)比較多，小x、小x外出活動多，為了工作正常開展，我的所有材料只有天天晚上回家寫，這樣就一直留守辦公室，幫助小x、小x處理事務(wù)，接聽電話、收發(fā)傳真，造成了勤務(wù)事多，練筆時間少的矛盾了，由于辦公室沒有電腦，我的材料每一次都有不同的觀點、雷同少、創(chuàng)新多，但進(jìn)步小。
3、知識面窄，自身素質(zhì)有待進(jìn)步
半年度述職報告 第3篇
閱讀提示：本篇共計867個字，預(yù)計看完需要3分鐘，共有185位用戶關(guān)注，54人點贊！
藥監(jiān)局辦公室主任半年述職報告
××××年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧半年的工作，我作為辦公室人員，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱心支持和幫助下不斷提高個人素質(zhì)，扎實工作，求真務(wù)實，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)把本人這半年的思想工作情況述職如下：
一、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，提高黨性修養(yǎng)。
在××××年，我積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《先進(jìn)性教育讀本》及黨報黨刊，按照局黨組部署和機關(guān)支部的安排，扎扎實實地征求意見、談心交友、查擺問題、剖析根源、分析黨性，并努力做到教育活動與實際工作的“五個結(jié)合”，在思想、工作、作風(fēng)等方面都有新的轉(zhuǎn)變，并自覺把先進(jìn)性教育活動的成果轉(zhuǎn)化到辦公室日常工作中，時刻牢記自己代表人民群眾用藥的根據(jù)利益，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。在行動中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動搖，，不斷提高自己依法行政的能力，為做好藥監(jiān)工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個人工作能力。
在上半年，我著重學(xué)習(xí)公文寫作及財務(wù)知識，在工作之余，學(xué)習(xí)有關(guān)公文寫作知識，積極動筆，鍛煉寫作能力，上半年，我共撰寫、報送各種信息篇，報告、總結(jié)等多篇，大約二十萬字，在市局〈工作簡報〉刊發(fā)篇，迅速扭轉(zhuǎn)了我局信息工作在市局排名落后的局面，另外，我還自我加壓，報名參加今年月份舉行的全國中級會計職稱統(tǒng)一考試，在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)會計知識，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了個人工作能力和水平，為做好辦公室及財務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
三、高度負(fù)責(zé)，按時完成局機關(guān)各種日常事務(wù)。
我局辦公室人少事多，工作千頭百緒，上對領(lǐng)導(dǎo)班子，下對全局每個股室、職工，外對市局各個科室、縣委、政府，要保證圓滿完成每項任務(wù)，需要高度的責(zé)任心。我從全局大觀念出發(fā)，牢固樹立責(zé)任意識，堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，對本職工作盡職盡責(zé)，遇到忙時加班加點，不怕苦，不怕累，不但保證辦公室電話小時有人接聽，而且還按時保質(zhì)保量地完成了各種上傳下達(dá)等日常事務(wù)，從沒耽誤過局里的一項工作，為局機關(guān)正常運行提供了保證。
半年度述職報告 第4篇
閱讀提示：本篇共計1532個字，預(yù)計看完需要4分鐘，共有272位用戶關(guān)注，42人點贊！
一、角色的轉(zhuǎn)變使我認(rèn)識到在現(xiàn)在教育情勢下支教的必要性。
在學(xué)校我由美術(shù)教師的角色轉(zhuǎn)換為三年級班主任，并任教三年級語文、科學(xué)、省情、書法和六年級英語課，學(xué)科多了些，讓我感到鄉(xiāng)村學(xué)校教師人數(shù)的缺少和專職教師的缺少，體會到了在現(xiàn)在教育情勢下城鄉(xiāng)支教的必要性。從個人的角度來說，接下來的支教工作雖然有些累，卻讓我受到前所未有的鍛煉，感到前所未有的充實與愉快。
二、學(xué)校的社會職能在這里體現(xiàn)的簡單自然，教師的職業(yè)讓我感到自己的價值。
最初來到學(xué)校，發(fā)現(xiàn)這里教師、領(lǐng)導(dǎo)的定位極為純樸。十幾位教師(幾乎都是老教師)，他們樸實無華，同事之間互相關(guān)心、互相照顧，其求實務(wù)真的工作態(tài)度、一切以教學(xué)為中心、以人為本的工作作風(fēng)讓我感動。每天其他老師都是早早地來到辦公室，進(jìn)入班級，備課、改作業(yè)、找學(xué)生談話，倒是我常常落后一步。在辦公室里同事很少閑聊，大多是討論教學(xué)和學(xué)生管理中的問題，要說是集體研討，我覺得這才是真正的研討!校舍新舊不一，教學(xué)設(shè)施、條件簡樸，而校領(lǐng)導(dǎo)卻利用現(xiàn)有的條件盡心盡力為教師們排除各種困難，極力營造一個和諧安定的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問我們的工作情況和生活情況，生活上工作上能照顧的盡量給大家照顧。在這里我的心情一直都是愉快的、始終感受到集體的溫暖、工作的快樂。這里的學(xué)生及其樸實可愛，沒有城市孩子的那種世故和頑劣，雖然個別孩子也有些頑皮，但心地純真善良，對老師的尊重近乎崇拜，天然的求知的欲望都在眼睛里表露無疑。逢年過節(jié)，他們總記得送給我一些自制的小禮物，希望我快樂。雖然有的只是一塊畫了顏色的小石頭，但我確實感受到學(xué)生對老師的那份真摯情感，讓我感到我的職業(yè)是個無上榮光而又責(zé)任重大的事業(yè)。
三、遇到的困難與感悟
接下來我發(fā)現(xiàn)我在教學(xué)方面遇到重重障礙：學(xué)科教學(xué)的差異、對教材、教法的陌生，更大的障礙是對學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、接受能力、城鄉(xiāng)學(xué)生興趣差異、知識面差異等情況不了解。我了解到我接收的班級在上學(xué)期期末的驗收考試中語文、英語成績和平行班存在比較大的距離，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣也不是特別好，班級中不做作業(yè)的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)，有些孩子是留守兒童，家庭教育嚴(yán)重缺失。而我以前長期從事美術(shù)學(xué)科教學(xué)，猛的轉(zhuǎn)換使我感到工作壓力很大。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心下我漸漸調(diào)整了心態(tài)，積極投入到教育教學(xué)工作中去，漸漸對語文等學(xué)科教學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣。根據(jù)班級學(xué)生的情況我積極引導(dǎo)鼓勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在備課上下功夫，努力創(chuàng)設(shè)豐富、寬容、輕松的課堂氣氛，鼓勵他們暢所欲言，活躍學(xué)生的思維，開闊他們的眼界，使他們真正熱愛上語文。漸漸地學(xué)生的精神面貌發(fā)生了很大的變化，上課有精神，聽課能專心，思考會用心，回答問題積極踴躍。然而改變需要時間，不斷反思，不斷總結(jié)，不斷提高教學(xué)能力。雖然學(xué)生在課堂上發(fā)言越來越積極，語言表達(dá)能力漸漸提高，對語文學(xué)習(xí)的興趣漸漸濃厚，但由于我對語文教學(xué)的認(rèn)識不夠，上學(xué)期的期終考試，我們班的語文成績依然不好，主要是我對學(xué)生學(xué)習(xí)字詞的接受能力了解、認(rèn)識不夠，對字詞的教學(xué)投入不夠，讓我感到慚愧和失敗。這個學(xué)期我調(diào)整教學(xué)重心，注重學(xué)生字詞的學(xué)習(xí)，注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握。語文教學(xué)是一門深奧的藝術(shù)，我深感一年的工作經(jīng)歷太短，許多問題我還沒有找到解決辦法，總感到時間不夠用，顧此失彼。吾將上下而求索，讓自己成為一名合格的語文教師。
鄉(xiāng)村的孩子和城市的孩子相比較，接觸各種書籍的機會少，知識面有些窄。我經(jīng)常講一些自然知識、科普知識，孩子們感到很新奇，他們好奇我是怎么知道的。我告訴他們，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識是為了學(xué)會自主學(xué)習(xí)的能力，當(dāng)你有了自主學(xué)習(xí)的能力，知識的海洋就可以盡情遨游!在此基礎(chǔ)上，我把自己家里的一些書籍、科普雜志送給他們讀;介紹好的讀物、科普電影，激發(fā)他們到好奇心，形成探究的愿望。
半年度述職報告 第5篇
閱讀提示：本篇共計1584個字，預(yù)計看完需要4分鐘，共有126位用戶關(guān)注，41人點贊！
中際裝備表示，董秘月收入9000元為試用期工資，此項將在公司補充的2011年年報中有很大變化。針對《投資者報》對公司2010年員工工資水平低于煙臺市平均標(biāo)準(zhǔn)40%的質(zhì)疑，公司亦回復(fù)稱，人均收入僅用人員成本除去人員數(shù)量，不符合標(biāo)準(zhǔn)計算常識。
究竟是中際裝備沒錢發(fā)工資，還是《投資者報》估算方式有誤？我們將繼續(xù)解析公司為何存在高凈利潤率和低員工工資的現(xiàn)象。
凈利潤率超30% 老板賺錢瘋狂
中國制造業(yè)近年來充分競爭，利潤趨薄，而中際裝備卻恰恰相反，公司賣1塊錢產(chǎn)品，凈賺超過3角錢，其凈利率超過行業(yè)平均水平1倍。雖然產(chǎn)品價格僅為國外產(chǎn)品價格的1/5至1/2，但盈利能力超乎尋常。
我們選取了啟源裝備、華東數(shù)控、昆明機床、賽象科技等四家上市公司作為比較樣本（這四家與中際裝備同屬設(shè)備制造業(yè)，亦是其申報材料中的比較樣本公司）。根據(jù)wind數(shù)據(jù)，2008年至2011年上半年，上述公司綜合毛利率水平維持在30%~35%，而中際裝備則在50%左右，高出15到20個百分點。
前中瑞岳華會計師事務(wù)所審計師黃建斌對《投資者報》表示：一般制造業(yè)高毛利通常與高費用相匹配，產(chǎn)品賣價高可以讓公司有能力拿出更多營銷費用或利潤返點來吸引客戶，從而繼續(xù)維持高價格，毛利高并不一定意味著凈利也高，很多錢最后還是被花出去了。
但是我們發(fā)現(xiàn)：如果僅從財務(wù)數(shù)據(jù)上比較，中際裝備在期間費用率上又戰(zhàn)勝了上述四家公司。報告期內(nèi)中際裝備期間費用率控制在10%左右，而根據(jù)wind數(shù)據(jù)，上述四家公司平均為15%左右。
賺的多，花的少，中際裝備不得了，公司出現(xiàn)了設(shè)備制造業(yè)中罕見的高盈利能力?！锻顿Y者報》統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，中際裝備2008年至2011年上半年凈利潤率分別為34.40%、34.60%、33.93%、27.74%。根據(jù)wind數(shù)據(jù)，同期上述四家公司均值分別為15.15%、17.80%、14.95%、9.49%。如果僅以凈利率作為指標(biāo)，中際裝備2011年上半年盈利能力達(dá)到行業(yè)均值的3倍。
以廣告宣傳費用為例，2008年至2011年上半年分別為84.79萬、33.71萬、24.54萬、13.01萬，同期差旅費用分別為9.38萬、26.31萬、14.25萬、5.56萬，原來公司不但可以賣高價，還可以減少投入，坐等客戶上門。
員工月薪確為當(dāng)?shù)仄骄べY六成
2008年至2011年上半年，中際裝備凈利潤分別為0.30億、0.31億、0.42億、0.24億，員工人數(shù)分別為342、263、373、382，由此可見2010年每位員工平均創(chuàng)造的凈利潤超過10萬元，那么他們又從老板手中拿到多少工資呢？
由于中際裝備僅披露了截至2011年6月30日的員工專業(yè)結(jié)構(gòu)，一線生產(chǎn)人員占比為74%，占大多數(shù)。由此我們根據(jù)人工費用與員工人數(shù)，估算報告期內(nèi)人均月薪，分別為1440元、1688元、1723元、2305元，得出中際裝備2010年人均工資僅為當(dāng)?shù)仄骄搅傻慕Y(jié)論，其后引發(fā)公司的質(zhì)疑回應(yīng)。
由于中際裝備并未詳細(xì)提供不同工種工資數(shù)據(jù)，《投資者報》以現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)進(jìn)行再次匡算。2008年至2011年上半年中際裝備支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金分別為843.79萬、665.93萬、1136.02萬、803.63萬，由此對應(yīng)的報告期內(nèi)平均月度用工成本分別為2056元、2110元、2538元、3506元。
考慮到中際裝備各年度為員工承擔(dān)的各類社會保障費用率有所不同（如各年度社保費率不同，公司自2010年1月起才開始為員工繳納住房公積金等），根據(jù)公司披露的信息計算，報告期內(nèi)公司承擔(dān)綜合費用率（包含養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險，其中生育保險按50%人數(shù)計。因不同期間費用率略有差異，2009年以4~12月標(biāo)準(zhǔn)計，2010年以1~5月標(biāo)準(zhǔn)計）分別為31.05%、28.62%、36.62%、37.50%。
由此《投資者報》推算報告期內(nèi)員工月薪分別為1569元、1640元、1858元、2550元，與根據(jù)人工費用估算數(shù)據(jù)偏差控制在了正負(fù)10%。
根據(jù)煙臺市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2008年至2010年煙臺市社會年平均工資分別為27986元、30581元、33509元，以此為依據(jù)，如果按照承擔(dān)綜合費用率核算，則中際裝備2008年至2010年員工平均工資為當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的67.34%、66.25%、66.55%。
那么是龍口的人均工資低于煙臺市（龍口為縣級市，隸屬煙臺）整體水平嗎？根據(jù)《第九屆中國百強縣排名》，龍口市g(shù)dp位居第十，在山東排名第一；人均gdp位居第六，同樣也是山東第一。
半年度述職報告 第6篇
閱讀提示：本篇共計732個字，預(yù)計看完需要2分鐘，共有114位用戶關(guān)注，27人點贊！
一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，工作方法積極主動，工作質(zhì)量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門不定時發(fā)放的各種答題活動、每周四安排機關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)都能快速完成，從不計較個人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。
二、文字處理工作及時
我個人的主要工作就是寫材料，是一項腦力活動密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報告，2月份國資委的述職報告，4月份董事會的總經(jīng)理工作報告及三個季度的經(jīng)濟運行分析會材料；平時完成了種種申報材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團員座談會上的發(fā)言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點對不起領(lǐng)導(dǎo)。
一年來存在的問題：
半年度述職報告 第7篇
閱讀提示：本篇共計476個字，預(yù)計看完需要2分鐘，共有127位用戶關(guān)注，35人點贊！
2.鹿源春社區(qū)黨總支書記述職報告一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在海蘭街黨工委的指導(dǎo)下，在社區(qū)全體黨員及全體同事的積極努力下，鹿源春社區(qū)黨總支高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)...
3.2xx年上半年度股份公司高級員工述職報告單位：鄯善分公司述職人：謝亮職務(wù)：副總工程師2xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間...
4.自去年底到任職已近一年，回顧近一年來的工作，我是忠于職守的，是盡力而為的。任職以來，在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好政府各項工作，為**經(jīng)濟發(fā)展，社會進(jìn)步，農(nóng)民增收做...
5.根據(jù)********有限責(zé)任公司《關(guān)于對中層以下員工2015年度績效進(jìn)行考核的通知》的要求，本人本著實事求是的原則認(rèn)真完成了我的述職報告，以下是我任職以來工作情況的簡要述職。
6.不平凡的2xx年過去了。過去的一年，******公司的廣大員工服從集團公司的戰(zhàn)略部署，識大體、顧大局，進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè)，作為其中一份子，在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的協(xié)助配合下，本人在工作中恪盡職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做了一些力所能及的工作。
下面向同志們簡要匯報一下本人2xx年的學(xué)習(xí)工作情況：
半年度述職報告 第8篇
閱讀提示：本篇共計4994個字，預(yù)計看完需要13分鐘，共有291位用戶關(guān)注，23人點贊！
一、2018年重點工作任務(wù)
一是不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)督黑名單制度，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制式的“兩書一表”，全面開展油田重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作；二是全面推進(jìn)雙重預(yù)防機制，組織全員宣貫培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防機制；三是嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)清單制管理，統(tǒng)籌分解任務(wù)清單，及時跟蹤考核工作進(jìn)度；四是嚴(yán)格管控辦公用品費用，重點推進(jìn)“三供一業(yè)”工作進(jìn)度；五是持續(xù)細(xì)化招標(biāo)項目管理工作，嚴(yán)格按期完成項目招投標(biāo)工作；六是加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。
二、重點工作任務(wù)完成情況
（一）多措并舉做好質(zhì)量監(jiān)督工作。一是6月8日制定《黑名單制度》，嚴(yán)格落實施工單位主體責(zé)任，建立健全施工隊伍安全信用體系，對造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的，嚴(yán)肅追究并列入“黑名單”。上半年共計監(jiān)督檢查174次，移交主管部門督辦5次，發(fā)現(xiàn)并整改問題370項，扣款12萬多元，清理不合格入井材料3.2噸，更換不合格潤滑脂1000桶，采油廠內(nèi)部處理人員9人，修井車停車整頓9次、累計達(dá)51天，持續(xù)促進(jìn)各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)及作業(yè)質(zhì)量提升。二是全面推行使用制式的“兩書一表”，統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，后按照油田要求及實際使用成效，暫時停用“兩書一表”。三是制定油田重點工程監(jiān)督計劃書，實時掌握工程進(jìn)度，采取定點檢查與隨機抽查等方式，狠抓關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)把工程實體質(zhì)量。2018年我廠油田重點工程共計30項，截止7月份開工7項，油田質(zhì)監(jiān)下發(fā)整改通知單3份，告知書5份，現(xiàn)已全部按期整改反饋并一一建立臺賬。
（二）持之以恒做好雙重預(yù)防機制。一是縱深推進(jìn)雙重預(yù)防機制，提前謀劃，重新修訂并下達(dá)了實施方案，優(yōu)化了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理實施細(xì)則，做到了早安排、早部署。二是開展雙重預(yù)防機制專項培訓(xùn)，采取自上而下的辦法，廠級、隊站、班站逐級開展專項培訓(xùn)，先后組織開展雙重預(yù)防機制培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)人次3000余人次，培訓(xùn)覆蓋率100%，為雙重預(yù)防機制推廣至全廠各隊站奠定基礎(chǔ)，提升雙重預(yù)防機制落實力度。三是開展油田內(nèi)外雙重預(yù)防機制對標(biāo)工作，完成了xx公司雙重預(yù)防機制啟動培訓(xùn)工作，召開隊站對標(biāo)現(xiàn)場會，先后完成17批油田內(nèi)部雙重預(yù)防機制對標(biāo)工作，承辦了延安市雙重預(yù)防機制現(xiàn)場會，圓滿完成各項既定任務(wù)，在2017年陜西省雙重預(yù)防機制先進(jìn)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，年底將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)推進(jìn)該項工作。
（三）真抓實干做好任務(wù)清單制管理。一是結(jié)合實際，督促并審核下發(fā)了任務(wù)清單制操作規(guī)則與考核辦法，組織開展專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為任務(wù)清單制管理奠定基礎(chǔ)。二是按周認(rèn)真審核任務(wù)清單，督促任務(wù)清單分解到崗到人，將任務(wù)清單制落到實處。三是強化跟蹤督促，安排專人督促任務(wù)完成情況，按季度開展考核，目前下發(fā)清單3期、工作事項24項，責(zé)任單位全部按期完成任務(wù)。
（四）全力以赴做好后勤服務(wù)工作。一是嚴(yán)格按照采購購置審批計劃采購，核算并控制成本費用，制定《辦公用品采購計劃方案》，建立《辦公用品、低值易耗品采購驗收臺賬》，每月抽檢率不低于15%，合格率100%。嚴(yán)格管控各部門領(lǐng)用計劃，低值易耗品年計劃為130萬元，半年計劃65萬元，1—6月份實耗32.1萬元，節(jié)約32.9萬元，節(jié)支50.6%。二是“三供一業(yè)”分離移交工作平穩(wěn)推進(jìn)，制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)，建立信息定期報送機制，張貼公告30余份、制作宣傳標(biāo)語50余幅、發(fā)放宣傳手冊1200余張，加大與接收單位對接力度，同地方政府相關(guān)部門溝通協(xié)商60余次，召集接收單位業(yè)務(wù)人員深入職工家屬區(qū)現(xiàn)場調(diào)研。2017年10月，簽訂正式分離移交協(xié)議（簽訂率100%），供水、供電、供暖涉及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)也已結(jié)束。社區(qū)方面：成立業(yè)主委員會，2017年11月，與安塞區(qū)金明街道辦事處簽訂物業(yè)管理和社區(qū)職能分離移交協(xié)議。消防方面：依據(jù)延安市公安消防支隊《關(guān)于同意保留延長油田股份有限公司在延企業(yè)專職消防隊的批復(fù)》文件精神，保留采油廠專職消防隊。改造資金預(yù)算方面：改造方案、預(yù)算費用已全部完成，現(xiàn)已上報xx公司，報送集團審批。2018年3月評為集團剝離企業(yè)辦社會職能示范單位。
（五）全面提升招投標(biāo)管理工作。修訂完善《xx廠招標(biāo)管理辦法》和《xx廠商務(wù)談判管理辦法（試行）》，嚴(yán)把資格預(yù)審和評標(biāo)，注重時效，確保評標(biāo)公正、公平。2018年上半年共完成招標(biāo)項目4項，其中服務(wù)類招標(biāo)3項；其中工程類招標(biāo)1項，計劃投資金額622.81萬元，中標(biāo)金額564.14萬元，節(jié)約資金57.67萬元，節(jié)支率0.93%，專業(yè)化招標(biāo)報集團招標(biāo)中心招標(biāo)1項。商務(wù)談判70項，其中物資采購類32項；工程類35項；服務(wù)類3項，計劃投資3741.53萬，成交金額3358.84萬，節(jié)約資金382.69萬,節(jié)支率1.02%。應(yīng)招標(biāo)項目招標(biāo)率100%，應(yīng)公開招標(biāo)率達(dá)到100%。
（六）加強學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)水平。一是做好政治理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。不斷加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，增強“四個意識“，自學(xué)系列重要講話、規(guī)章制度和指導(dǎo)文件，認(rèn)真完成自己的學(xué)習(xí)體會和筆記，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊總結(jié)、邊實踐，學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，不斷提高工作水平。2018年以來，認(rèn)真參加三會一課，完成學(xué)習(xí)筆記2萬多字，心得體會3000多字，調(diào)研報告3000字，閱讀書籍8本，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團、xx公司的各項會議文件精神，做到與集團公司、xx公司政策保持高度一致。二是加強黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，遵紀(jì)守法，公正廉明，以身作則，率先垂范，工作作風(fēng)方面能嚴(yán)格要求自己，做到說實話、辦實事。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定，處處以廠為重、以工作為先，自覺維護(hù)團結(jié)協(xié)作的工作局面。
三、存在的問題
（一）質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)與實際情況需進(jìn)一步兼容；
（二）政治理論學(xué)習(xí)有待提高；
（三）通過理論聯(lián)系實際解決工作中問題的能力仍需提高。
四、下一步工作打算
（一）不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理，探索完善切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)。
（二）持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機制，將雙重預(yù)防與實際工作相結(jié)合，切實發(fā)揮雙重預(yù)防作用。
（三）嚴(yán)格落實任務(wù)清單制管理，建立健全任務(wù)清單管理機制，進(jìn)一步強化督察督辦力度。
（四）持續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”工作，強化政策宣貫，注重溝通協(xié)調(diào)，提高全員思想認(rèn)識，加快分離移交工作。
（五）始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手都要硬”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與崗位目標(biāo)管理相結(jié)合，進(jìn)一步推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足，今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極探索解決實際問題的新思路、新辦法，不斷提高管理水平，充分發(fā)揮自身作用，圓滿完成組織安排的各項工作。
根據(jù)《通知》要求，我現(xiàn)就半年工作任務(wù)完成情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、2018年重點工作任務(wù)
一是不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)督黑名單制度，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制式的“兩書一表”，全面開展油田重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作；二是全面推進(jìn)雙重預(yù)防機制，組織全員宣貫培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防機制；三是嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)清單制管理，統(tǒng)籌分解任務(wù)清單，及時跟蹤考核工作進(jìn)度；四是嚴(yán)格管控辦公用品費用，重點推進(jìn)“三供一業(yè)”工作進(jìn)度；五是持續(xù)細(xì)化招標(biāo)項目管理工作，嚴(yán)格按期完成項目招投標(biāo)工作；六是加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。
二、重點工作任務(wù)完成情況
（一）多措并舉做好質(zhì)量監(jiān)督工作。一是6月8日制定《黑名單制度》，嚴(yán)格落實施工單位主體責(zé)任，建立健全施工隊伍安全信用體系，對造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的，嚴(yán)肅追究并列入“黑名單”。上半年共計監(jiān)督檢查174次，移交主管部門督辦5次，發(fā)現(xiàn)并整改問題370項，扣款12萬多元，清理不合格入井材料3.2噸，更換不合格潤滑脂1000桶，采油廠內(nèi)部處理人員9人，修井車停車整頓9次、累計達(dá)51天，持續(xù)促進(jìn)各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)及作業(yè)質(zhì)量提升。二是全面推行使用制式的“兩書一表”，統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，后按照油田要求及實際使用成效，暫時停用“兩書一表”。三是制定油田重點工程監(jiān)督計劃書，實時掌握工程進(jìn)度，采取定點檢查與隨機抽查等方式，狠抓關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)把工程實體質(zhì)量。2018年我廠油田重點工程共計30項，截止7月份開工7項，油田質(zhì)監(jiān)下發(fā)整改通知單3份，告知書5份，現(xiàn)已全部按期整改反饋并一一建立臺賬。
（二）持之以恒做好雙重預(yù)防機制。一是縱深推進(jìn)雙重預(yù)防機制，提前謀劃，重新修訂并下達(dá)了實施方案，優(yōu)化了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理實施細(xì)則，做到了早安排、早部署。二是開展雙重預(yù)防機制專項培訓(xùn)，采取自上而下的辦法，廠級、隊站、班站逐級開展專項培訓(xùn)，先后組織開展雙重預(yù)防機制培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)人次3000余人次，培訓(xùn)覆蓋率100%，為雙重預(yù)防機制推廣至全廠各隊站奠定基礎(chǔ)，提升雙重預(yù)防機制落實力度。三是開展油田內(nèi)外雙重預(yù)防機制對標(biāo)工作，完成了xx公司雙重預(yù)防機制啟動培訓(xùn)工作，召開隊站對標(biāo)現(xiàn)場會，先后完成17批油田內(nèi)部雙重預(yù)防機制對標(biāo)工作，承辦了延安市雙重預(yù)防機制現(xiàn)場會，圓滿完成各項既定任務(wù)，在2017年陜西省雙重預(yù)防機制先進(jìn)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，年底將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)推進(jìn)該項工作。
（三）真抓實干做好任務(wù)清單制管理。一是結(jié)合實際，督促并審核下發(fā)了任務(wù)清單制操作規(guī)則與考核辦法，組織開展專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為任務(wù)清單制管理奠定基礎(chǔ)。二是按周認(rèn)真審核任務(wù)清單，督促任務(wù)清單分解到崗到人，將任務(wù)清單制落到實處。三是強化跟蹤督促，安排專人督促任務(wù)完成情況，按季度開展考核，目前下發(fā)清單3期、工作事項24項，責(zé)任單位全部按期完成任務(wù)。
（四）全力以赴做好后勤服務(wù)工作。一是嚴(yán)格按照采購購置審批計劃采購，核算并控制成本費用，制定《辦公用品采購計劃方案》，建立《辦公用品、低值易耗品采購驗收臺賬》，每月抽檢率不低于15%，合格率100%。嚴(yán)格管控各部門領(lǐng)用計劃，低值易耗品年計劃為130萬元，半年計劃65萬元，1—6月份實耗32.1萬元，節(jié)約32.9萬元，節(jié)支50.6%。二是“三供一業(yè)”分離移交工作平穩(wěn)推進(jìn)，制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)，建立信息定期報送機制，張貼公告30余份、制作宣傳標(biāo)語50余幅、發(fā)放宣傳手冊1200余張，加大與接收單位對接力度，同地方政府相關(guān)部門溝通協(xié)商60余次，召集接收單位業(yè)務(wù)人員深入職工家屬區(qū)現(xiàn)場調(diào)研。2017年10月，簽訂正式分離移交協(xié)議（簽訂率100%），供水、供電、供暖涉及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)也已結(jié)束。社區(qū)方面：成立業(yè)主委員會，2017年11月，與安塞區(qū)金明街道辦事處簽訂物業(yè)管理和社區(qū)職能分離移交協(xié)議。消防方面：依據(jù)延安市公安消防支隊《關(guān)于同意保留延長油田股份有限公司在延企業(yè)專職消防隊的批復(fù)》文件精神，保留采油廠專職消防隊。改造資金預(yù)算方面：改造方案、預(yù)算費用已全部完成，現(xiàn)已上報xx公司，報送集團審批。2018年3月評為集團剝離企業(yè)辦社會職能示范單位。
（五）全面提升招投標(biāo)管理工作。修訂完善《xx廠招標(biāo)管理辦法》和《xx廠商務(wù)談判管理辦法（試行）》，嚴(yán)把資格預(yù)審和評標(biāo)，注重時效，確保評標(biāo)公正、公平。2018年上半年共完成招標(biāo)項目4項，其中服務(wù)類招標(biāo)3項；其中工程類招標(biāo)1項，計劃投資金額622.81萬元，中標(biāo)金額564.14萬元，節(jié)約資金57.67萬元，節(jié)支率0.93%，專業(yè)化招標(biāo)報集團招標(biāo)中心招標(biāo)1項。商務(wù)談判70項，其中物資采購類32項；工程類35項；服務(wù)類3項，計劃投資3741.53萬，成交金額3358.84萬，節(jié)約資金382.69萬,節(jié)支率1.02%。應(yīng)招標(biāo)項目招標(biāo)率100%，應(yīng)公開招標(biāo)率達(dá)到100%。
（六）加強學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)水平。一是做好政治理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。不斷加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，增強“四個意識“，自學(xué)系列重要講話、規(guī)章制度和指導(dǎo)文件，認(rèn)真完成自己的學(xué)習(xí)體會和筆記，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊總結(jié)、邊實踐，學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，不斷提高工作水平。2018年以來，認(rèn)真參加三會一課，完成學(xué)習(xí)筆記2萬多字，心得體會3000多字，調(diào)研報告3000字，閱讀書籍8本，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團、xx公司的各項會議文件精神，做到與集團公司、xx公司政策保持高度一致。二是加強黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，遵紀(jì)守法，公正廉明，以身作則，率先垂范，工作作風(fēng)方面能嚴(yán)格要求自己，做到說實話、辦實事。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定，處處以廠為重、以工作為先，自覺維護(hù)團結(jié)協(xié)作的工作局面。
三、存在的問題
（一）質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)與實際情況需進(jìn)一步兼容；
（二）政治理論學(xué)習(xí)有待提高；
（三）通過理論聯(lián)系實際解決工作中問題的能力仍需提高。
四、下一步工作打算
（一）不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理，探索完善切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)。
（二）持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機制，將雙重預(yù)防與實際工作相結(jié)合，切實發(fā)揮雙重預(yù)防作用。
（三）嚴(yán)格落實任務(wù)清單制管理，建立健全任務(wù)清單管理機制，進(jìn)一步強化督察督辦力度。
（四）持續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”工作，強化政策宣貫，注重溝通協(xié)調(diào)，提高全員思想認(rèn)識，加快分離移交工作。
（五）始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手都要硬”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與崗位目標(biāo)管理相結(jié)合，進(jìn)一步推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
半年度述職報告 第9篇
閱讀提示：本篇共計5599個字，預(yù)計看完需要14分鐘，共有151位用戶關(guān)注，30人點贊！
寫述職報告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看財務(wù)半年個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
財務(wù)半年述職報告1過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一就是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二就是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三就是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四就是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五就是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一就是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二就是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三就是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四就是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五就是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六就是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一就是部門之間相互溝通的還不夠;二就是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三就是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四就是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
四、財務(wù)工作的初步設(shè)想：
財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一就是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二就是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力;
三就是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運營;
四就是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一就是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二就是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)半年述職報告2來到公司財務(wù)部已經(jīng)半年之久，下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。
嚴(yán)格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。
費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。
按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。
根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。
根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的`工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在以后，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)半年述職報告3__年上半年，按照年初目標(biāo)責(zé)任制和局黨組整體工作要求，財務(wù)股主要完成以下工作：
一、及時完成各類在建水利水保工程項目的財務(wù)核算、賬務(wù)處理和竣工決算審計工作。主要完成二期防洪工程項目完工核算和竣工財務(wù)決算工作，十個全覆蓋人飲工程決算審計工作，__年牧區(qū)節(jié)水增效、重點縣項目財務(wù)核算和審計工作，__年以來淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險加固等水土保持完工項目的財務(wù)核算和竣工決算審計工作，__年公益性水利設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)項目的審計工作等。上半年共爭取到位專項資金8842萬元，累計撥付專項資金2470萬元。
二、按要求完成政府債務(wù)化解日報、周報、月報統(tǒng)計上報工作，臺賬登記工作，“一單三帳”審核確認(rèn)和債務(wù)鎖定審計工作。按時完成農(nóng)工部十個全覆蓋人飲工程債務(wù)審核上報工作，及時鎖定十個全覆蓋工程債務(wù)，配合局領(lǐng)導(dǎo)通過各種渠道，超額完成化債任務(wù)，受到旗委政府的表揚。
三、牽頭各業(yè)務(wù)股室，完成了中央水利發(fā)展資金績效考核自評上報工作，為下一步財政專項資金爭取奠定基礎(chǔ)。
四、完成各類報表的填報工作。
一是完成__年財政資金預(yù)算編制上報工作;
二是完成全系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計上報工作。
三是完成水利信息系統(tǒng)水利服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表、地方財務(wù)信息報表、財政專項資金預(yù)算執(zhí)行情況報表;
四是完成財政三公經(jīng)費統(tǒng)計信息系統(tǒng)報表及公開公示工作;
五是完成單位公用耗能情況信息系統(tǒng)上報工作;
六是完成單位內(nèi)部控制監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的上報工作;
七是完成清理償還政府欠款報送表;
八是完成財政三保支出統(tǒng)計報表上報工作;
九是完成__年經(jīng)濟建設(shè)口項目申報報表工作等等。
五、牽頭做好上半年農(nóng)民工工資保障、治欠保支工作。
按照杭政辦法[__年初簽訂責(zé)任狀完成年內(nèi)工作任務(wù)。
一是配合領(lǐng)導(dǎo)全面完成限額內(nèi)債務(wù)和十個全覆蓋債務(wù)的化解任務(wù);
二是配合領(lǐng)導(dǎo)積極籌措項目資金，做好財政資金兌付工作;
三是做好各類水利水保項目的財務(wù)核算和竣工決算審計工作。
總之，財務(wù)股將極力增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，積極踐行“求真、務(wù)實、獻(xiàn)身”的水利精神，緊緊圍繞“水潤杭錦、福澤百姓”的初心，在本職崗位上盡職盡責(zé)，作出自己最大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)半年述職報告4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先，非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向兩個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，兩個月來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我這兩個來履行職責(zé)的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的兩個月的時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的兩個月，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。
從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這兩個月來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
我非常感謝我的科長___，副科長___。還有帶我的師傅___大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。
財務(wù)半年述職報告5財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費來源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
財務(wù)半年個人工作述職報告相關(guān)文章： 財務(wù)人員個人工作述職報告
財務(wù)人員個人述職報告
財務(wù)個人工作述職報告
財務(wù)會計個人述職報告范文5篇
財務(wù)人員半年工作述職報告
財務(wù)人員工作個人述職報告
財務(wù)工作個人的述職報告
財務(wù)主管個人工作述職報告
財務(wù)人員個人年度述職報告
半年度述職報告 第10篇
閱讀提示：本篇共計1043個字，預(yù)計看完需要3分鐘，共有214位用戶關(guān)注，46人點贊！
一思想政治方面：
本人能積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，團結(jié)同事，與同時和睦相處，共同搞好班級工作。
二教學(xué)工作
這一年來，我跨越了大，小兩個年齡班的教學(xué)工作，主要擔(dān)任語言，計算，英語三門課的教學(xué)工作。為了更好地開展工作，經(jīng)常利用業(yè)余時間閱讀幼教書籍，鉆研業(yè)務(wù)，把理論知識充分運用到教學(xué)時間中去。合理組織班級的各項活動。開發(fā)幼兒智力，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)及活潑開朗的性格。在教學(xué)中認(rèn)真貫徹《綱要》精神，結(jié)合幼兒年齡特點，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變思想，大膽投身于教育改革的洪流當(dāng)中。我設(shè)計的教學(xué)活動《有用的篩子》運用新的教學(xué)理念，讓幼兒主動探索，發(fā)現(xiàn)問題。通過操作，游戲等環(huán)節(jié)，使幼兒輕松得獲得知識，并在活動中體驗快樂。本次活動在幼兒園評比中獲得三等獎獎。
在語言教學(xué)活動中，我注意培養(yǎng)幼兒口語表達(dá)能力，并在教師創(chuàng)設(shè)了活動角，圍繞教學(xué)內(nèi)容設(shè)置語言環(huán)境，為幼兒增加語言的交流機會，鼓勵他們積極與人交往，大膽表達(dá)。早期閱讀活動是語言教學(xué)中的一個重要內(nèi)容，為了提高幼兒的閱讀能力，我采用了最新的教學(xué)方法。如：故事識字法，兒歌識字法等。教學(xué)取得了明顯效果，在此基礎(chǔ)上，我大膽嘗試，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法。在半日活動中向家長展示的兒歌識字活動〈花脖子〉得到家長的好評。
隨著幼教事業(yè)的快速發(fā)展和社會對幼兒園教育要求的提高，幼兒園增設(shè)了英語課程。為了能更好地勝任英語課程的教學(xué)。平時經(jīng)常向英語底子好的老師請教，還利用休息時間跟專職老師學(xué)習(xí)音標(biāo)，使自己的口語更加標(biāo)準(zhǔn)化。在教學(xué)活動中除了給幼兒一個語言環(huán)境外，還著重培養(yǎng)幼兒對英語活動的興趣。
〈幼兒園工作規(guī)程〉中指出：幼兒園的品德教育應(yīng)以情感教育和培養(yǎng)良好行為習(xí)慣為主。并貫穿于一日生活及各項活動之中。在德育活動中，我從幼兒的年齡出發(fā)，采用了角色扮演，移情訓(xùn)練，故事教育等進(jìn)行情感體驗，從而達(dá)到德育內(nèi)化的目的。
三家長工作：
在搞好教學(xué)活動的同時，我十份重視家庭教育作用。主動做好家園聯(lián)系工作，使家長成為我們的教育的合作伙伴。我辦開設(shè)家園窗，每月定期更換內(nèi)容，向家長宣傳教育方針，利用家園冊和家長真心交流。通過家長會，家長半日活動和家長面對面地溝通，互流通信息。定期向家長反饋孩子的發(fā)展情況，幫助家長樹立正確的教育觀，與家長商討幼兒教育新思路，新方法，從而使家長更加了解孩子，理解幼兒教育的作用，家園共育，使孩子在各方面都有很大的進(jìn)步。
·中學(xué)校長述職報告 ·教師個人述職報告 ·園長述職報告 ·總經(jīng)理述職報告
