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企業(yè)管理部門的安全職責(zé)【16篇】

發(fā)布時間:2024-01-02 17:20:11 查看人數(shù):56

企業(yè)管理部門的安全職責(zé)

第1篇 企業(yè)管理部門的安全職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。

(2)在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃及發(fā)展戰(zhàn)蝺規(guī)劃時,應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo) 。

(3)在各項工程建設(shè)項目中,為確保安全全設(shè)施及設(shè)備的安全性、完整性和可靠性留足資金。

(4)參與對基建工程、生產(chǎn)維修項目、擴建、改造施工過程的安全檢查。

(5)嚴(yán)格審查產(chǎn)品外銷的安全運營手續(xù),并會同有關(guān)部門對銷售設(shè)施、設(shè)備、地點、人員和制度,進行不定期的安全檢查。

(6)在進行企業(yè)基層單位達標(biāo)評定中,把安全工作列為首要評定條件。

第2篇 企業(yè)人力資源管理部部門職責(zé)

企業(yè)公司人力資源管理部部門職責(zé)

一、崗位設(shè)置:部門經(jīng)理1人,人事管理專員1人,培訓(xùn)專員1人,績效考核專員1人;

二、部門職能:負(fù)責(zé)公司的組織規(guī)范、人力資源管理與開發(fā),為公司發(fā)展提供有力的人力資源保障和支持。

三、部門主要職責(zé):

1、根據(jù)公司制定的組織架構(gòu)及經(jīng)營狀況,擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和各部門人員的編制、崗位職責(zé)等。

2、根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)用人需求制訂人員招募計劃,并組織實施招聘、面試、錄用和試用期員工的管理工作。

3、根據(jù)實際需要,制訂人力資源管理制度、員工守則、員工手冊等,并具體組織規(guī)章制度的實施執(zhí)行。

4、按照國家勞動人事制度,依法辦理相關(guān)的員工錄用、辭退、調(diào)入、調(diào)出、職稱評聘、勞動合同、勞動保險、工作移交、戶籍遷移、員工檔案等業(yè)務(wù)和手續(xù)。

5、依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求,負(fù)責(zé)組織特殊工種人員勞動技能的培訓(xùn)、考核與資格認(rèn)定工作。

6、負(fù)責(zé)組織做好新招募人員的入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司制度、員工守則、質(zhì)量意識、轉(zhuǎn)崗要求和安全生產(chǎn)知識等。

7、負(fù)責(zé)做好公司各部門人員的考勤匯總,每月按時向財務(wù)部門提供當(dāng)月公司員工工資核算表、員工勞動保險繳費基數(shù)等。

8、負(fù)責(zé)公司員工意外傷害勞動保險業(yè)務(wù)的辦理、理賠事宜,代表公司協(xié)調(diào)、處理、解決發(fā)生的各種勞動糾紛。

9、負(fù)責(zé)與分包勞務(wù)作業(yè)班組的業(yè)務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)與招募工作,建立分包勞務(wù)作業(yè)班組的資料檔案,為公司新開工程項目提供分包作業(yè)班組與勞務(wù)人員。

10、配合其他部門,組織做好企業(yè)員工的質(zhì)量體系、安全生產(chǎn)和管理技能培訓(xùn)工作;

11、配合工程項目部,組織做好工程項目部人員的調(diào)配、管理與績效考核。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與人力資源管理相關(guān)的工作。

第3篇 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)

一、行政人力資源部

1、節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分,在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容,應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。

2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時,負(fù)責(zé)會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo))。

3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。

4、按照能源使用合理化要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行,提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況,對浪費能源的現(xiàn)象,督促各單位進行整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況,督促其迅速達到設(shè)計能耗指標(biāo)要求,做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。

7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗,并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。

二、客服部的職責(zé)

1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃,編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃,并組織實施。

2、推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,提高企業(yè)的能源利用率。

3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料,及時淘汰落后設(shè)備。

4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理,及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片,搞好經(jīng)濟運行。

5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設(shè)備能源利用率。

6、加強用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。

7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。

8、加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。

五、安全部的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育,提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。

2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。

3、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會。

第4篇 a企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)站工作職責(zé)

按照烏**某人民政府《關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的通知》精神,社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)站在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)是:

一、建立退休人員數(shù)據(jù)庫、基本情況臺帳,準(zhǔn)確掌握退休人員基本情況,及時向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所反饋退休人員動態(tài)信息。

二、掌握退休人員健康流動情況,為易地居住退休人員辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),協(xié)助企業(yè)料理亡故退休人員后事,及上報街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所。

三、走訪慰問退休人員中的孤老、傷殘、特困人員和有突出貢獻的老黨員、老勞模,積極幫扶和解決其生活中的實際困難。

四、指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為退休人員提供方便快捷的醫(yī)療服務(wù),組織退休人員開展社會公益活動和有益于身心健康的文化體育活動,提高退休人員健康促進社區(qū)精神文明建設(shè)。

五、按照街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所要求,及時填報各類登記統(tǒng)計報表。

六、負(fù)責(zé)管理使用企業(yè)移交到社區(qū)的退休人員辦公活動場所、設(shè)施、器材。

七、負(fù)責(zé)退休人員來信、來訪、政策咨詢。

六、負(fù)責(zé)承辦其它工作。

第5篇 企業(yè)公司cfo管理職責(zé)

公司(企業(yè))cfo管理職責(zé)

一、什么是財務(wù)總監(jiān):財務(wù)總監(jiān)(cfo――chief financial officer)又稱公司首席財政官、首席財務(wù)官,是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

作為一名成功的cfo需要具備豐富的金融理 ...作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

1、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

2、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

3、組織做好保密工作。

4、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、財務(wù)總監(jiān)管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

(3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級;

(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制

(1)依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

3、價值管理職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)代表的是一種全新會計師形象,必須由傳統(tǒng)意義上的兢兢業(yè)業(yè)的死算數(shù)字、填制報表,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的高級決策支持專家。財務(wù)總監(jiān)憑借其深厚的財務(wù)知識以及他們對于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的準(zhǔn)確理解,正越來越多地參與到企業(yè)的經(jīng)營決策制定工作中去,逐漸成為公司價值創(chuàng)造隊伍的主導(dǎo)者和全能成員。

財務(wù)總監(jiān)負(fù)有重要的價值創(chuàng)造職能。從價值創(chuàng)造的過程來看,無外乎決策未來、監(jiān)控過程和關(guān)注結(jié)果這三個基本環(huán)節(jié),均與財務(wù)總監(jiān)的工作密切相關(guān)。

從價值驅(qū)動因素角度來看,公司價值取決于公司所創(chuàng)造現(xiàn)金流的折現(xiàn)價值,包括公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價值(當(dāng)期營運價值cov)和未來成長性業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價值(未來成長價值fgv)。按此分類,公司價值的驅(qū)動因素包括產(chǎn)權(quán)管理、營運資本管理、現(xiàn)金流量管理和增長管理這四個主要方面,這也是財務(wù)總監(jiān)履行其價值管理職責(zé)的基本路徑。

4、完善管理控制系統(tǒng)職責(zé)

公司運營在客觀上存在著一個管理控制系統(tǒng),這個系統(tǒng)從企業(yè)資源和環(huán)境管理為起點,依次歷經(jīng)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預(yù)算管理、偏差管理、績效計量、薪酬激勵諸環(huán)節(jié)。

這個管理控制系統(tǒng)就像一個飛輪,各子系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,一個行動接著一個行動,一個決策接著一個決策,飛輪一圈一圈地旋轉(zhuǎn),如此反復(fù)。日積月累,推動著企業(yè)價值創(chuàng)造能力不斷提高,耐心且有條不紊地突破自我,實現(xiàn)一個又一個戰(zhàn)略目標(biāo)。

伴隨著公司管理中職能交叉的趨勢,財務(wù)總監(jiān)將公司戰(zhàn)略與財務(wù)責(zé)任融為一體,并將其職責(zé)從財務(wù)管理與會計控制領(lǐng)域向人力資源領(lǐng)域滲透,這是符合公司價值和股東利益取向的,其良好效果存許多公司的實踐中得到驗證。因此,按照市場規(guī)律要求,完善公司的管理控制系統(tǒng),也必然是財務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)。

第6篇 企業(yè)管理部部門工作職責(zé)

1、根據(jù)集團安排負(fù)責(zé)組織擬定和實施經(jīng)批準(zhǔn)實施的企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計劃;

負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析;

3、負(fù)責(zé)市場狀況進行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;

4、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時了解企業(yè)狀況,力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題; 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團財務(wù)部有效合作,防止國有資產(chǎn)流失,盡力確保國有資產(chǎn)保值增值;

5、負(fù)責(zé)組織搞好集團對企業(yè)的投資收益管理,確保上交任務(wù)的完成;

6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)搞好集團下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)工作;

7、負(fù)責(zé)集團及下屬企業(yè)資產(chǎn)評估管理工作、法律事務(wù)管理工作;

8、負(fù)責(zé)集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作。制定集團經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及經(jīng)營目標(biāo)年度考核辦法,會同辦公室和財務(wù)審計部考核下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績;指導(dǎo)下屬企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營管理工作,定期檢查監(jiān)督和分析生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實情況,定期編制經(jīng)營管理簡報和召開生產(chǎn)經(jīng)營會議;

9、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃;

10、負(fù)責(zé)對集團固定資產(chǎn)投資提出使用方面的意見、參與驗收并負(fù)責(zé)牽頭接收驗收合格的資產(chǎn);參與審定集團設(shè)備采購的招標(biāo)文件、設(shè)備驗收和牽頭組織交接;

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第7篇 企業(yè)管理部職責(zé)

企業(yè)管理部職責(zé)

企業(yè)管理部是公司的綜合辦事部門,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好公司的各項事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括:

1、負(fù)責(zé)制定工作計劃、總結(jié)、報告,負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核;

2、公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理;

3、負(fù)責(zé)公司級相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示;

4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度,員工人事檔案的建立和歸檔;

5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理;

6、負(fù)責(zé)公司各類外部、內(nèi)部審核工作項目的推進。各類認(rèn)證工作的全稱跟進工作;

7、負(fù)責(zé)公司對外招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作,其中包括標(biāo)書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等;

7、負(fù)責(zé)公司倉儲管理工作;

8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作;

9、負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)的辦理;

9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

第8篇 企業(yè)生產(chǎn)處設(shè)備管理安全職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)處設(shè)備管理方面安全職責(zé):

1、負(fù)責(zé)機械、電氣、動力設(shè)備、工藝管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物等的管理,使其符合安全技術(shù)要求;

2、組織對工業(yè)建筑、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗、檢測工作;

3、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務(wù)書;

4、按采購計劃進行采購,并對采購的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé),其質(zhì)量必須符合國家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

5、新增、改造、超期運行設(shè)備、操作條件變動時應(yīng)使其符合安全技術(shù)要求;

6、組織機動設(shè)備專業(yè)檢查,對機動設(shè)備存在的事故隱患須及時組織力量整改;

7、負(fù)責(zé)機動設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故和基建施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報,參加 重大事故的調(diào)查處理工作;

8、組織落實安全技術(shù)措施工程項目的施工,并按期完成;負(fù)責(zé)本部門外雇施工人員的安全教育,如發(fā)生事故按合同協(xié)議辦理;

9、參加基建項目的審查和施工,并使其符合國家關(guān)于安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生要求,并保證其同時施工、竣工、驗收;

10、工程竣工交付使用前必須按國家規(guī)定和交接程序辦理交接手續(xù);

11、嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全規(guī)定;

12、制定審查各項工程的安全防范措施;

13、負(fù)責(zé)對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育,督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。

第9篇 油品調(diào)運分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專員職責(zé)說明書

8、信息管理專員

基本信息

崗位名稱:信息管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報關(guān)系:

直接上級:企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級:所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護工作

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)

'根據(jù)上級單位的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體規(guī)劃,制訂分公司信息化中長期規(guī)劃

'負(fù)責(zé)制定分公司信息化管理制度、信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立和完善公司的信息網(wǎng)絡(luò)管理體系

'負(fù)責(zé)組織分公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計

'建立分公司信息化評價體系、制定信息化培訓(xùn)計劃

2、系統(tǒng)維護

'負(fù)責(zé)組織完成分公司信息化系統(tǒng)的調(diào)整、升級、修改等維護工作

'負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用軟件管理與系統(tǒng)維護工作,確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全

'負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并進行處理

'及時對系統(tǒng)故障進行響應(yīng),組織進行初步診斷,并進行處理

'負(fù)責(zé)編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

3、網(wǎng)絡(luò)維護

'搭建與配備計算機網(wǎng)絡(luò),根據(jù)公司需求設(shè)計網(wǎng)絡(luò)方案

'負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合,維護和監(jiān)控公司局域網(wǎng),確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運行

'負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護工作

'負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)用戶管理,包括新開用戶、用戶權(quán)限設(shè)置與調(diào)整等工作

'預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施,并組織實施

4、網(wǎng)絡(luò)安全管理

'及時了解國家和上級網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全信息,根據(jù)公司實際情況,制定、更新公司網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范并督導(dǎo)實施

'負(fù)責(zé)做好公司總體網(wǎng)絡(luò)病毒防御工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理,并對網(wǎng)絡(luò)運行情況進行監(jiān)控,對異常情況及時處理,確保網(wǎng)絡(luò)運行安全

'負(fù)責(zé)所屬各機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件的統(tǒng)一部署、升級

'定期評估和審核網(wǎng)絡(luò)安全狀況,解決網(wǎng)絡(luò)安全問題,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患

'負(fù)責(zé)對本網(wǎng)絡(luò)用戶進行安全宣傳,確保用戶具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識

5、設(shè)備管理

'參與或負(fù)責(zé)信息化設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的制定、設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗收工作,負(fù)責(zé)辦理交驗手續(xù)

'制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并實施,定期檢查設(shè)備的使用狀況,若發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決,出現(xiàn)重大問題時匯報上級

'負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理

'負(fù)責(zé)調(diào)查、分析設(shè)備事故原因,提出處理意見并及時處理

6、物流安全監(jiān)控平臺管理

'負(fù)責(zé)物流安全監(jiān)控平臺的日常維護

'負(fù)責(zé)為滿足不同部門需求設(shè)置不同崗位的登錄權(quán)限

'負(fù)責(zé)與物流安全監(jiān)控平臺提供商溝通聯(lián)系,及時解決相關(guān)問題

7、其他

'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗:

'2年及以上企業(yè)信息系統(tǒng)相關(guān)工作經(jīng)驗

專業(yè)經(jīng)驗

管理經(jīng)驗

知識行業(yè)知識

'熟悉石化行業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理流程

'熟悉信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理,有程序編寫經(jīng)驗

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

'較強的邏輯思維和分析能力

'較強的溝通能力,具有團隊合作精神

'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用;掌握數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件及硬件維護

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

第10篇 企業(yè)壓力容器安全管理各級主要責(zé)任人員的職責(zé)

(一)、企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人(或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)的職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的方針政策,以指導(dǎo)自己的工作,組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關(guān)于設(shè)備管理方面的條例和有關(guān)壓力容器使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關(guān)指示和要求。

2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作,建立起本企業(yè)壓力容器使用管理的激勵機制和自我約束機制,實行任期目標(biāo)責(zé)任制。

3、組織建立適合本企業(yè)特點的壓力容器使用管理體系,明確或指定管理機構(gòu),落實管理人員,并督促抓好各類人員的培訓(xùn)工作。

4、組織制定并審批本企業(yè)關(guān)于壓力容器使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。

5、審批本企業(yè)壓力容器選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案,淘汰更新計劃和壓力容器轉(zhuǎn)讓事項,并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。

6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場,查看壓力容器使用工況,了解、掌握本企業(yè)壓力容器技術(shù)狀況,解決使用管理工作中存在的問題,不斷提高本企業(yè)的管理水平。

7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系,定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量,及時解決存在問題。

8、組織壓力容器事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施,檢查落實處理意見。

9、審批壓力容器使用登記表格和有關(guān)壓力容器使用管理方面的上報統(tǒng)計報表。

10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用壓力容器使用管理方面的檢查評比,及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗,表揚先進,批評落后,做到獎罰分明。

(二)、壓力容器管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、在企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)壓力容器使用管理方面的規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作,組織或會同有關(guān)部門編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度。

3、審核本企業(yè)有關(guān)壓力容器的統(tǒng)計報表。

4、組織做好壓力容器使用管理基礎(chǔ)工作,檢查壓力容器檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況,督促有關(guān)人員及時做好壓力容器選購、驗收、安裝調(diào)試等工作。

5、主動協(xié)助教育、勞資部門抓好操作人員的教育、培訓(xùn)和考核工作,不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。

6、根據(jù)本企業(yè)容器使用狀況,審定所編制的壓力容器定期檢驗維護保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,督促使用車間做好檢驗前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

7、定期或不定期組織檢查本企業(yè)壓力容器使用管理情況,對一切違反規(guī)章制度的行為,應(yīng)予制止和提出批評處理意見,對檢查中存在的問題及時提出整改意見,并落實整改措施,積極抓好整改。

8、組織或參加壓力容器安裝質(zhì)量驗收及試車工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門選好安全附件的配備,且做好及時調(diào)校,保證其靈敏可靠。

10、參加壓力容器事故調(diào)查與分析,提出處理意見和措施,對一般事故有權(quán)作出處理。

11、組織職能人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助組織部門對職能人員進行技術(shù)考核工作,對他們的調(diào)動、使用和晉級有建議權(quán)。

(三)、壓力容器專職(或兼職)管理人員的職責(zé)

1、在管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器使用管理工作。

2、工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理和壓力容器安全的規(guī)定,加強法制觀念,自覺按章辦事。

3、負(fù)責(zé)編制壓力容器選購計劃,參加驗收檢查,安裝質(zhì)量驗收及試車等工作。

4、參與編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度,協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。

5、做好壓力容器使用的注冊登記、建卡、建檔及技術(shù)資料整理、歸檔和有關(guān)統(tǒng)計報表統(tǒng)計上報工作。

6、編制壓力容器的檢驗、維修、保養(yǎng)等計劃,并具體落實實施,檢查或參與安全附件的校驗工作。

7、及時做好壓力容器使用登記變更工作。

8、協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好壓力容器使用管理定期檢查工作,并認(rèn)真填寫檢查記錄。

9、參加壓力容器事故的調(diào)查、分析并配合安技部門及時做好設(shè)備事故的統(tǒng)計上報工作。

10、協(xié)助有關(guān)部門編制壓力容器操作人員的培訓(xùn)考核計劃,并積極參與實施。

11、完成其他有關(guān)設(shè)備管理工作中本部門負(fù)責(zé)人交辦的任務(wù)。

(四)、壓力容器操作人員的職責(zé)

1、堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不做與崗位無關(guān)的其他事情。

2、認(rèn)真執(zhí)行容器工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。

3、精心操作,防止超溫、超壓、超負(fù)荷運行。

4、時刻注意安全生產(chǎn),檢查安全附件的齊全、靈敏、可靠,發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象及時處理。

5、按時定點、定線巡回檢查。

6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表,如實填寫運行記錄。

7、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護保養(yǎng)工作,保持容器處于完好狀態(tài)。

8、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護保養(yǎng)工作,保持容器處于完好狀況。

9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識,不斷提高操作水平。

第11篇 企業(yè)壓力容器安全管理各級責(zé)任人員職責(zé)

(一)、企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人(或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)的職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的方針政策,以指導(dǎo)自己的工作,組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關(guān)于設(shè)備管理方面的條例和有關(guān)壓力容器使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關(guān)指示和要求。

2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作,建立起本企業(yè)壓力容器使用管理的激勵機制和自我約束機制,實行任期目標(biāo)責(zé)任制。

3、組織建立適合本企業(yè)特點的壓力容器使用管理體系,明確或指定管理機構(gòu),落實管理人員,并督促抓好各類人員的培訓(xùn)工作。

4、組織制定并審批本企業(yè)關(guān)于壓力容器使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。

5、審批本企業(yè)壓力容器選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案,淘汰更新計劃和壓力容器轉(zhuǎn)讓事項,并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。

6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場,查看壓力容器使用工況,了解、掌握本企業(yè)壓力容器技術(shù)狀況,解決使用管理工作中存在的問題,不斷提高本企業(yè)的管理水平。

7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系,定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量,及時解決存在問題。

8、組織壓力容器事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施,檢查落實處理意見。

9、審批壓力容器使用登記表格和有關(guān)壓力容器使用管理方面的上報統(tǒng)計報表。

10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用壓力容器使用管理方面的檢查評比,及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗,表揚先進,批評落后,做到獎罰分明。

(二)、壓力容器管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、在企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)壓力容器使用管理方面的規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作,組織或會同有關(guān)部門編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度。

3、審核本企業(yè)有關(guān)壓力容器的統(tǒng)計報表。

4、組織做好壓力容器使用管理基礎(chǔ)工作,檢查壓力容器檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況,督促有關(guān)人員及時做好壓力容器選購、驗收、安裝調(diào)試等工作。

5、主動協(xié)助教育、勞資部門抓好操作人員的教育、培訓(xùn)和考核工作,不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。

6、根據(jù)本企業(yè)容器使用狀況,審定所編制的壓力容器定期檢驗維護保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,督促使用車間做好檢驗前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

7、定期或不定期組織檢查本企業(yè)壓力容器使用管理情況,對一切違反規(guī)章制度的行為,應(yīng)予制止和提出批評處理意見,對檢查中存在的問題及時提出整改意見,并落實整改措施,積極抓好整改。

8、組織或參加壓力容器安裝質(zhì)量驗收及試車工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門選好安全附件的配備,且做好及時調(diào)校,保證其靈敏可靠。

10、參加壓力容器事故調(diào)查與分析,提出處理意見和措施,對一般事故有權(quán)作出處理。

11、組織職能人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助組織部門對職能人員進行技術(shù)考核工作,對他們的調(diào)動、使用和晉級有建議權(quán)。

(三)、壓力容器專職(或兼職)管理人員的職責(zé)

1、在管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器使用管理工作。

2、工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理和壓力容器安全的規(guī)定,加強法制觀念,自覺按章辦事。

3、負(fù)責(zé)編制壓力容器選購計劃,參加驗收檢查,安裝質(zhì)量驗收及試車等工作。

4、參與編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度,協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。

5、做好壓力容器使用的注冊登記、建卡、建檔及技術(shù)資料整理、歸檔和有關(guān)統(tǒng)計報表統(tǒng)計上報工作。

6、編制壓力容器的檢驗、維修、保養(yǎng)等計劃,并具體落實實施,檢查或參與安全附件的校驗工作。

7、及時做好壓力容器使用登記變更工作。

8、協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好壓力容器使用管理定期檢查工作,并認(rèn)真填寫檢查記錄。

9、參加壓力容器事故的調(diào)查、分析并配合安技部門及時做好設(shè)備事故的統(tǒng)計上報工作。

10、協(xié)助有關(guān)部門編制壓力容器操作人員的培訓(xùn)考核計劃,并積極參與實施。

11、完成其他有關(guān)設(shè)備管理工作中本部門負(fù)責(zé)人交辦的任務(wù)。

(四)、壓力容器操作人員的職責(zé)

1、堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不做與崗位無關(guān)的其他事情。

2、認(rèn)真執(zhí)行容器工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。

3、精心操作,防止超溫、超壓、超負(fù)荷運行。

4、時刻注意安全生產(chǎn),檢查安全附件的齊全、靈敏、可靠,發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象及時處理。

5、按時定點、定線巡回檢查。

6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表,如實填寫運行記錄。

7、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護保養(yǎng)工作,保持容器處于完好狀態(tài)。

8、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護保養(yǎng)工作,保持容器處于完好狀況。

9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識,不斷提高操作水平。

第12篇 房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部工作職責(zé)

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職責(zé)

部門名稱:企業(yè)管理部

直接上級:董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總

下屬部門(崗位):人力資源專員、管理專員

部門本職:負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、勞動合同簽訂管理、人員考核、工資分配、企業(yè)管理等工作。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作。

2.負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。

3.負(fù)責(zé)建立公司各部門的工作業(yè)績檔案,組織對各部門員工進行績效評估工作。

4.負(fù)責(zé)公司人力規(guī)則、分配制度的制訂與修改。

5.公司工資、獎金、加班費的審核及支付管理。

6.建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。

7.做好員工的考勤管理工作,檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行情況。

8.負(fù)責(zé)臨時工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。

9.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第13篇 企業(yè)生產(chǎn)處生產(chǎn)運行計量管理安全職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)處生產(chǎn)運行和計量管理方面安全職責(zé):

1、及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);

2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以確保安全;

3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位計量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);

4、匯總技術(shù)措施計劃時,應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項目;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

6、編制新裝置開工方案,審查技術(shù)操作規(guī)程,下達工藝技術(shù)指標(biāo),并檢查執(zhí)行情況;

7、在制定技術(shù)改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動條件等項目;

8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時制止,并向主管副總經(jīng)理報告,同時通知有關(guān)部門處理;

9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正?;蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施;

10、生產(chǎn)中發(fā)生險情或事故時,要采取果斷措施以防事態(tài)擴大,并立即通知有關(guān)部門;

11、負(fù)責(zé)調(diào)查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故,并統(tǒng)計上報;參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;

12、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時在調(diào)度會上給予有關(guān)單位表揚或批評。

第14篇 企業(yè)市場部客戶檔案管理人員職責(zé)

公司市場部客戶檔案管理人員職責(zé)

⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)。

⒉ 根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。

⒊ 嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

⒋ 根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時更新客戶檔案。

⒌ 客戶檔案評估,及時、準(zhǔn)確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷'簽字'程序)

⒍ 其他臨時性相關(guān)工作。

第15篇 企業(yè)健康管理全科醫(yī)生工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

作為企業(yè)的健康管理專家,你將負(fù)責(zé)公司重點員工的健康相關(guān)工作,并有機會出差海外負(fù)責(zé)海外員工的食品與疾病等健康工作。

客戶簡介

全球知名的民族企業(yè),產(chǎn)品位列全球前三。員工福利待遇優(yōu)渥,穩(wěn)定性高,關(guān)注員工健康生活。

工作內(nèi)容

作為企業(yè)專屬的健康管理專家,負(fù)責(zé)公司全球內(nèi)部健康診所的管理及日常維護,完善醫(yī)療救援方案,對員工的突發(fā)疾病可以進行現(xiàn)場干預(yù);并且可以定期為員工準(zhǔn)備醫(yī)療健康方面的培訓(xùn);與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)建立良好醫(yī)療關(guān)系。

理想的求職者

* 本科以上學(xué)歷,臨床醫(yī)學(xué)相關(guān)背景;

* 有10年以上內(nèi)外科室或全科臨床經(jīng)驗;具備醫(yī)生執(zhí)照等相應(yīng)正規(guī)證件;

* 有國際知名醫(yī)療機構(gòu),或大型公司健康管理經(jīng)驗優(yōu)先;

* 英語口語優(yōu)異;

* 熟悉如何預(yù)防危險品對人體的傷害和危險品相關(guān)急救,具備較強的急救及診治能力。

福利待遇

* 工作時間固定,穩(wěn)定性高 ;

* 有全球出差的機會

* 薪資福利優(yōu)渥.

第16篇 油品調(diào)運分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

6、商務(wù)管理專員

基本信息

崗位名稱:商務(wù)管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報關(guān)系:

直接上級:企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級:所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司招投標(biāo)、合同管理

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、招投標(biāo)管理

'起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

'組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公平、公正

'負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司進行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過程

'負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項的調(diào)查分析,并提出處理建議

'負(fù)責(zé)招標(biāo)項目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(登記臺賬)和歸檔工作

2、合同管理

'負(fù)責(zé)分公司范圍的合同范本編制

'負(fù)責(zé)承辦公司管理權(quán)限內(nèi)合同的相關(guān)手續(xù)

'負(fù)責(zé)完成各部室提交合同的審核工作

'負(fù)責(zé)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時將分公司合同信息登記

'負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況

3、其他

'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗:

'2年以上法務(wù)工作經(jīng)歷和法務(wù)實操經(jīng)驗,精通合同法、勞動合同法、公司法、知識產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)

專業(yè)經(jīng)驗

管理經(jīng)驗

知識行業(yè)知識

'熟悉石化行業(yè)的相關(guān)知識

'熟悉公司法、合同法、知識產(chǎn)權(quán)等方面的法律知識

'具有石油系統(tǒng)企業(yè)法律訴訟工作經(jīng)歷,熟知司法程序

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

'具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力及文字處理能力

'熟練掌握辦公系統(tǒng)的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

企業(yè)管理部門的安全職責(zé)【16篇】

(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(2)在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃及發(fā)展戰(zhàn)蝺規(guī)劃時,應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo) 。(3)在各項工程建設(shè)項
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