第1篇 企業(yè)管理部環(huán)保職責
1 認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內(nèi)容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中,加入環(huán)保方面的要求。
2 負責定期組織環(huán)保技術業(yè)務培訓,以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。
3 負責協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。
4 在公司企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。
5 在對各部門考核評比時,同時考核環(huán)保工作;編制經(jīng)濟責任制時,把環(huán)保內(nèi)容納入責任制內(nèi)容,堅持環(huán)保否決權。
6 加強基礎管理,提高企業(yè)員工素質(zhì)。
7 負責貫徹執(zhí)行崗位責任制和班組思想工作制度,文明生產(chǎn)管理制度。
第2篇 企業(yè)市場部客戶檔案管理人員職責
公司市場部客戶檔案管理人員職責
⒈ 服從市場部經(jīng)理領導,按要求完成下達任務。
⒉ 根據(jù)業(yè)務員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。
⒊ 嚴格保守商業(yè)秘密。
⒋ 根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務員提供的資料及時更新客戶檔案。
⒌ 客戶檔案評估,及時、準確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。(或:非現(xiàn)款交易方式應經(jīng)歷'簽字'程序)
⒍ 其他臨時性相關工作。
第3篇 企業(yè)生產(chǎn)管理崗位工作職責
企業(yè)生產(chǎn)管理崗位的工作職責
生產(chǎn)控制主管助理的工作職責
pc主管助理的工作職責主要有:
1.部門有關文件的起草擬定。
2.部門員工的培訓實施。
3.mrpⅱ系統(tǒng)的具體推動與完善(邏輯測試)。
4.部門間一般事務的溝通協(xié)調(diào)。
5.主管不在時暫代主管職務。
生產(chǎn)控制文員的工作職責
pc文員的工作職責主要有:
1.文件的歸類、保管與分發(fā)。
2.文件的打印工作。
3.各種數(shù)據(jù)的輸人工作等。
生產(chǎn)控制統(tǒng)計員的工作職責
pc統(tǒng)計員的工作職責豐要有(建立mrpⅱ系統(tǒng)此職位可不設):
1.生產(chǎn)進度的統(tǒng)計(主要工作)。
2.產(chǎn)能分析的統(tǒng)計。
3.銷貨計劃的統(tǒng)計。
4.生產(chǎn)計劃的統(tǒng)計。
5.物料進度的統(tǒng)計。
6.出貨的統(tǒng)計以及其他有關的統(tǒng)計。
7.各種統(tǒng)計圖表的繪制。
第4篇 企業(yè)管理部hse職責
1)認真貫徹執(zhí)行國家及上級hse生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和hse管理委員會的領導下負責公司的hse管理、監(jiān)督工作。
2)負責組織對員工進行hse教育和培訓,新進員工的公司級hse教育;負責組織對特殊專業(yè)人員的安全技術取證培訓和考核;負責組織開展各種hse活動。
3)組織制定、修訂本公司hse責任制、hse管理制度和安全技術規(guī)程,審批hse措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4)協(xié)助公司領導組織hse大檢查,負責專業(yè)性、季節(jié)性和日常檢查,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查整改完成情況。
5)參加新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督,使其符合hse技術要求。
6)認真執(zhí)行上級有關交通安全的規(guī)定,做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、hse教育和考核工作。
7)深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關hse問題,糾正違章作業(yè),嚴格執(zhí)法。遇有危及hse的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導處理。
8)對危險作業(yè)進行hse監(jiān)督,檢查有關hse規(guī)章制度的執(zhí)行及hse措施的落實到位情況。負責公司特殊、一級和固定點用火及高處危險作業(yè)的審核、審批。
9)組織人身傷亡、交通事故的調(diào)查、分析、處理,參加各類報市安監(jiān)局以上事故的調(diào)查、分析、處理和工傷鑒定工作。負責審核各類事故匯總統(tǒng)計上報工作。
10)會同有關部門搞好職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。按國家有關規(guī)定,負責制訂員工防護用品、保健食品防暑降溫飲料等的發(fā)放標準,并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
11)定期組織接觸危害因素員工以及特種作業(yè)人員進行體檢。
12)負責組織對公司各單位的hse考核評比工作,會同庫站等部門認真開hse競賽活動,總結(jié)交流hse先進經(jīng)驗,積極推廣hse科研成果先進技術及現(xiàn)代hse管理方法。
13)檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。
14)建立健全hse管理網(wǎng),指導基層hse工作,定期召開hse系統(tǒng)工作例會,組織業(yè)務培訓,不斷提高hse管理員的技術素質(zhì)工作。
15)對在hse工作中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。
第5篇 a企業(yè)退休人員社會化管理服務站工作職責
按照烏**某人民政府《關于認真做好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的通知》精神,社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務站在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務所領導下開展工作,其職責是:
一、建立退休人員數(shù)據(jù)庫、基本情況臺帳,準確掌握退休人員基本情況,及時向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務所反饋退休人員動態(tài)信息。
二、掌握退休人員健康流動情況,為易地居住退休人員辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),協(xié)助企業(yè)料理亡故退休人員后事,及上報街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務所。
三、走訪慰問退休人員中的孤老、傷殘、特困人員和有突出貢獻的老黨員、老勞模,積極幫扶和解決其生活中的實際困難。
四、指導社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構為退休人員提供方便快捷的醫(yī)療服務,組織退休人員開展社會公益活動和有益于身心健康的文化體育活動,提高退休人員健康促進社區(qū)精神文明建設。
五、按照街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務所要求,及時填報各類登記統(tǒng)計報表。
六、負責管理使用企業(yè)移交到社區(qū)的退休人員辦公活動場所、設施、器材。
七、負責退休人員來信、來訪、政策咨詢。
六、負責承辦其它工作。
第6篇 企業(yè)管理人員崗位安全職責
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。
2、重點抓好基層單位建設，堅持標準，嚴格考核，落實執(zhí)行安全一票否決權。
3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執(zhí)行情況，提高職工安全意識。
4、督促和推進企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。
5、對購入設備、配件及有關原材料的質(zhì)量負責把關。
6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。
7、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài) 。
第7篇 房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部經(jīng)理職責5
房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部經(jīng)理職責(五)
部門名稱:企業(yè)管理部
崗位名稱:企業(yè)管理部經(jīng)理
所屬下級:人力專員、管理專員
工作目標:全面負責企業(yè)管理部的日常管理工作,負責人事招聘、培訓考核、工資分配等工作
工作職責:
1.主持本部門例會;
2.傳達上級指示,組織、布置安排日常工作。
3.參與各項管理制度的編寫并檢查落實。
4.負責公司行政費用的控制。
5.制訂本部門工作目標及各項工作計劃。
6.制訂下級的崗位職責并界定好下級工作。
7.與相關部門聯(lián)糸,并做好與機關部門之間的工作協(xié)調(diào)。
8.向上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決;
9.對下級工作作出評價并督促落實各項工作。
第8篇 企業(yè)管理部安全職責
1. 在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想;
2. 在對各單位考核評比時,同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責任制時,把安全內(nèi)容納入責任制內(nèi)容,堅持安全否決權;
3. 加強“三基”工作,提高企業(yè)安全素質(zhì)。
4. 組織職工進行技術培訓和考核,不斷提高其技術業(yè)務素質(zhì),保證安全生產(chǎn);
5. 辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等),應在合同內(nèi)有安全內(nèi)容,會同有關單位執(zhí)行;
6. 組織對特殊工種:電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術培訓,會同有關部門進行技術考核,并辦理操作證;
7. 負責工傷上報,組織工傷鑒定,并負責組織工傷人員費用核銷工作;
8. 根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點,確保職工身體健康;
9. 做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度;
10. 把安全工作納入晉級考核內(nèi)容;
11. 負責組織新入廠職工的入廠教育工作;
12. 負責erp信息化管理,保證erp系統(tǒng)的正常運行,做好erp系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密,公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡安全和病毒入侵的防范工作;
13. 負責計算機設備日常病毒檢測工作,監(jiān)督檢查各處室因特網(wǎng)和各應用軟件的使用情況,防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。
第9篇 企業(yè)設備管理人員職責
設備管理人員的職責的確立是根據(jù)設備管理系統(tǒng)的職能的總體范圍來制定,內(nèi)容的劃分可依照以下原則。
1.分級管理的原則
經(jīng)理(廠長)層次,部門管理層次,基層生產(chǎn)單元應有各自的管理范圍、內(nèi)容、權限、責任。要嚴格的界定,不能混淆。
2.以事設立崗位的原則
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容各不相同,生產(chǎn)規(guī)模大小不等,設備種類千差萬別。因此要以同類設備的多少,各種設備在生產(chǎn)中的作用,維修工作量的大小等因素來確定各種崗位及人員數(shù)量,并考慮盡量精干高效。
3.合理分工協(xié)作的原則
按照專業(yè)技術和層次進行合理的分工,在制定專業(yè)技術崗位和各級管理崗位的職責的同時,還要建立協(xié)作的機制和協(xié)調(diào)的部門。
4.全過程綜合管理的原則
設備的一生是由設計、制造、安裝、運行、維修、改造、更新,直到報廢的全過程。設備管理部門主要負責設備的運行期的管理工作,而要管理好設備,就必須參與設備的前期與后期的工作。
5.建立對設備管理人員的責任制和獎懲激勵機制
設備管理人員承擔著生產(chǎn)、安全、環(huán)保等重要責任,對設備隨時出現(xiàn)的故障或事故做出迅速的反應,及時采取措施進行處理,承擔著一定的工作風險,因此應給予設備技術管理者相應的報酬。
第10篇 企業(yè)管理部部門工作職責
1、根據(jù)集團安排負責組織擬定和實施經(jīng)批準實施的企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計劃;
負責固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析;
3、負責市場狀況進行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;
4、負責組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時了解企業(yè)狀況,力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題; 5負責協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團財務部有效合作,防止國有資產(chǎn)流失,盡力確保國有資產(chǎn)保值增值;
5、負責組織搞好集團對企業(yè)的投資收益管理,確保上交任務的完成;
6、負責組織和指導搞好集團下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)工作;
7、負責集團及下屬企業(yè)資產(chǎn)評估管理工作、法律事務管理工作;
8、負責集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作。制定集團經(jīng)營目標責任制及經(jīng)營目標年度考核辦法,會同辦公室和財務審計部考核下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績;指導下屬企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營管理工作,定期檢查監(jiān)督和分析生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實情況,定期編制經(jīng)營管理簡報和召開生產(chǎn)經(jīng)營會議;
9、參與公司產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃;
10、負責對集團固定資產(chǎn)投資提出使用方面的意見、參與驗收并負責牽頭接收驗收合格的資產(chǎn);參與審定集團設備采購的招標文件、設備驗收和牽頭組織交接;
11、完成公司領導交辦的其它工作任務。
第11篇 企業(yè)人員的安全管理職責
一、總經(jīng)理職責：
1、 企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。
3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。親自帶頭自覺執(zhí)行，并經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查安全責任制的執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。
4、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。
8、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。
9、 親自主持并批準全廠安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃，確定全廠的安全生產(chǎn)目標。
10、 親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃，確保安全生產(chǎn)資金的投入，不斷改善勞動條件。
11、 每月至少召開一次安全工作會議，研究布置、解決有關安全的重大問題，并組織實施有關安全方面的重大決議。
12、 關心職工，愛護職工，積極治理粉塵和有毒有害物質(zhì)，不斷改善職工的勞動環(huán)境。
13、 企業(yè)內(nèi)實行各類承包以及與外單位的各項承包合同中，必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真審核。
14 、總經(jīng)理不在時，由代理者負責。
二、 副總經(jīng)理職責：
1 在總經(jīng)理的領導下，在各自管轄的工作范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。
2 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)的具體管理工作。
3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查，并對查出的問題及時解決，對重大安全問題提請廠務會解決。
4 組織制定、修改全廠性的安全管理制度，各項安全責任制度，勞保標準及安技措施、計劃、規(guī)劃，并提請廠務會審批后，組織實施。
5 抓好安全教育和安技考核工作，協(xié)助總經(jīng)理組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。
6 對新建、擴建、改建和技術改造工程要將塵毒治理和安全設施與主體工程同時設計、審批，同時施工，同時驗收投產(chǎn)。
7 負責對特殊動火和特殊危險作業(yè)的安全措施的審批。
三、工會的安全監(jiān)督職責：
1工會組織應依法對企業(yè)的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，維護職工合法權益，保護職工的安全與健康。
2 工會有權對建設項目的安全設施與主體工程“三同時”情況進行監(jiān)督，提出意見。
3 工會有權依法參加安全檢查，事故調(diào)查、處理和善后工作。
4 工會應把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入工作議題，積極關心職工勞動條件的改善。
5 工會應協(xié)助安全管理部門搞好安全勞動競賽，合理化建議活動和安全教育培訓，支持總經(jīng)理關于安全生產(chǎn)的獎懲，開展安全生產(chǎn)的宣傳工作。
四、安全管理部門的安全職責：
1 嚴格貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度及廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2 負責制定、修改、補充全廠性的安全管理制度、各項安全責任制度、勞保標準及安技措施、計劃、規(guī)劃，并提請副總經(jīng)理審查總經(jīng)理審批。
3 負責新入廠職工的廠級安全教育和考核工作，負責組織車間進行年度職工安全教育與考核。
4 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)車間、部門違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權當場制止并按有關規(guī)定考核，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，有權提出并責令有關部門限期整改，對整改不合格或未按期完成整改的，按有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，并依據(jù)隱患危害程度和責任大小進行考核。
5 負責及時傳達、學習國家和上級有關安全生產(chǎn)方面的新法規(guī)，并依據(jù)有關新法規(guī)制定新的安全規(guī)章制度，組織有關部門對職工進行教育和宣傳。
6 負責調(diào)查、處理各類安全生產(chǎn)事故，依據(jù)事故性質(zhì)及危害及時向經(jīng)理和上級有關部門匯報，并制定有效的事故防范措施。
7 負責按照“四不放過”原則，依據(jù)本廠安全規(guī)章制度對事故有關責任人員進行考核，并組織相關部門對事故涉及人員進行現(xiàn)場安全教育。
8 負責勞保標準的制定，勞保的發(fā)放、檢查，并對購買不合格的勞保用品，有權要求重新購買，并按有關規(guī)定考核。
9 負責一類動火的安全檢測、登高作業(yè)、下罐等危險作業(yè)和安全措施審批工作。
10 負責對進廠施工人員進行安全培訓，講解本廠的特點及安全管理制度，檢查施工單位的安全措施落實情況，有權對違反安全規(guī)定的行為或事項按合同要求進行考核。
11 負責制定本廠年度安全培訓計劃，并按計劃要求認真組織有關人員進行培訓。
12 負責全廠安全設施，消防器材和設施的統(tǒng)一管理。
13負責事故應急預案的編制、修定、審查、培訓；協(xié)助領導組織演練。
五、職能部門負責人的安全職責：
1 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行本廠有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2 各職能部門要根據(jù)業(yè)務管理范圍，搞好所管轄部門及具體業(yè)務中的安全工作。
3 結(jié)合本部門的職能特點，依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法則 及廠安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)管理制度。
4 每月至少定期召開一次本部門的安全會議，并做好會議記錄。
六、 工段長安全職責：
1 在總經(jīng)理領導下，工段長對本工段安全生產(chǎn)工作負全面責任。保證國家和企業(yè)有關安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本工段的貫徹執(zhí)行。
2 定期召開本工段的安全會議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記錄。
3 組織制定并實施本工段的安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應急救援預案，并認真貫徹執(zhí)行。
4 認真組織好本工段安全教育、安全培訓和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。
5 組織好工段班組安全活動，組織好本工段的安全知識競賽活動，有權對安全生產(chǎn)有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。
6 堅持安全檢查，要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，負責對本工段內(nèi)消防器材和設施的管理。
7 負責審批動火安全措施，對危險較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況，確保動火安全。
8 對本單位的事故進行調(diào)查分析，及時上報，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時組織事故有關人員進行現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全防范能力。
9 不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進行處罰。
10 在進行新產(chǎn)品設計、技術改造或提出技術措施的同時，提
出安全技術措施。
七、安全員的職責：
1 在工段長的領導下負責工段的安全技術工作，在業(yè)務上接受廠安全管理部門的指導，有權向上級安全管理部門匯報工作。
2 負責或參與制定，修改本工段有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術操作規(guī)程和安全應急救援預案，并檢查在工段執(zhí)行情況。
3 深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時糾正或制止，對不聽勸阻者，可停止其工作并立即報請領導處理。
4 制定本工段動火項目安全措施，并檢查安全措施落實情況，確保動火安全。
5 參加工段各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，及時上報。
6 負責對新入工段工人的安全教育，并督促班組抓好新來人員的班組教育。
7 協(xié)助工段編制安全技術措施、計劃，并檢查執(zhí)行情況。
8 抓好本工段消防器材、消防設施的管理，對存在的不安全因素督促有關人員及時處理。。
9 參加工段擴建、改建工程的設計，審查竣工試車中的安全措施的制訂，使之符合安全技術要求。
10 認真檢查勞保穿戴或使用情況，檢查安全作業(yè)證持證情況。
八、工段長（班組長）安全職責：
1 組織本班人員學習、貫徹、落實上級及廠、車間的有關安全的規(guī)章制度和決議。
2 負責對新工人進行崗位安全教育。
3 做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，組織好本班“安全日”活動。
4 組織本崗位職工進行崗前學習，使每個職工對本崗位存在的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。
5 每月組織一次安全活動，建立本班安全臺帳，記錄班組所有安全工作情況和安全活動情況。
6 要認真做好班前、班中檢查，檢查影響安全的各種因素，并對查出的問題立即整改，不能整改的采取防范措施，并及時上報。
7 班組內(nèi)的設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場都必須做到無隱患，安全防護設備、安全設施、消防器材可靠。嚴禁本崗位職工帶病作業(yè)。
8 嚴格執(zhí)行崗位安全技術操作規(guī)程及交接班制度，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定現(xiàn)象，要嚴加制止。
9 發(fā)生事故后，應立即組織有關人員搶救，保護好現(xiàn)場并及時向車間領導匯報，參加事故調(diào)查分析。
10 督促、檢查本班人員勞保穿戴和使用情況，檢查持證上崗情況。
11 對在本崗位進行的動火作業(yè)，應積極配合動火人員做好各項安全措施的落實工作。監(jiān)火時應認真負責，不得在動火期間離開動火現(xiàn)場。
九、職工安全職責：
1 認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責任。
2 操作人員應精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，做好記錄，交接班必須交接安全情況，并為接班者創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
3 認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，正確判斷，及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故時要妥善處理、及時上報，保護好現(xiàn)場，做好記錄。
4 正確使用廠所發(fā)勞動保護用品，上崗前必須按規(guī)定著裝及佩戴勞動保護用品，正確使用防護用具及滅火器材。
5 愛護本崗位的生產(chǎn)設備，安全設施，不準使用或啟動不熟悉的設備、工具等。
6 不是特種作業(yè)人員，不得進行特種作業(yè)。
7 有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止
8 積極提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議。
第12篇 油品調(diào)運公司市場管理室企業(yè)管理室職責
油品調(diào)運分公司市場管理室(企業(yè)管理室)職責
部門名稱、市場管理室(企業(yè)管理室)、部門定編、/、
直接上級、公司分管領導、下屬部門、/、
部門主要職能:、負責市場開拓、客戶管理、內(nèi)控管理、招投標管理、法律事務管理、機構管理、標準化管理、合同管理、工商資質(zhì)管理、績效管理以及信息化管理工作、
序號、職能領域、主要職責、
1、市場開拓、
負責根據(jù)公司年度目標計劃,分解并制訂季度、月度的經(jīng)營目標和計劃實施
負責跟蹤行業(yè)發(fā)展狀況,設定客觀、有效的客戶開發(fā)業(yè)績目標
負責收集目標客戶信息、客戶開發(fā)前期分析,并針對集團內(nèi)外客戶差異,擬定不同的開發(fā)策略及開發(fā)計劃
重點關注集團內(nèi)部客戶開發(fā),積極與各個合作單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào),詳細掌握客戶用油量、車輛數(shù),及時發(fā)現(xiàn)拓展新業(yè)務的空間
負責制定并實施新客戶走訪計劃,協(xié)調(diào)客戶關系,提高客戶滿意度
負責上報客戶開發(fā)進度,定期匯報客戶分析報告及調(diào)研報告、
2、客戶管理、
定期對客戶進行回訪或拜訪,了解客戶新的需求
負責客戶拜訪資料的收集整理
接收客戶投訴,并協(xié)調(diào)解決
收集整理客戶檔案,進行歸檔保管、
3、內(nèi)控管理、
負責組織制定公司內(nèi)控管理體系、制度和相關流程
根據(jù)公司發(fā)展狀況,負責組織對內(nèi)控管理體系的完善工作
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,組織開展對管理流程、管理手段等公司管理方面的專項研究,提出改進意見,并負責實施
組織公司各部門制定、修訂、完善、實施公司各項管理制度和業(yè)務流程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查
負責組織、督促公司各部門進行相關標準化的發(fā)布工作,并督促各部門對相關標準執(zhí)行情況進行監(jiān)督、
4、招投標管理、
起草公司招投標管理工作的規(guī)章制度
組織公司招標工作,確保招投標過程公平、公正
負責委托招標公司進行招標,辦理相關手續(xù),并監(jiān)督招投標過程
負責公司招投標工作中爭議事項的調(diào)查分析,并提出處理建議
負責招標項目相關資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(登記臺賬)和歸檔工作、
5、法律事務管理、
為公司未來經(jīng)營管理、業(yè)務活動及重大經(jīng)營決策提供法律咨詢服務
負責對公司法律法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督并提出整改意見
負責就公司出現(xiàn)的重大法律問題與工貿(mào)的法律顧問進行溝通、
6、機構管理、
根據(jù)公司的戰(zhàn)略與當前發(fā)展狀況,提出組織結(jié)構的優(yōu)化調(diào)整建議,擬定公司結(jié)構變革方案及上報審批
適時組織維護更新組織架構和崗位體系,并完善其體系建設
進行工作崗位分析,負責公司本部的定編、定崗、定責、定員,編制崗位說明書、
7、標準化管理、
負責標準化管理領導小組的日常工作
牽頭組織標準化管理工作規(guī)劃、計劃、落實措施的編制
制定標準化管理考核評價辦法
牽頭組織管理制度標準、人員配備標準等方面的制度編制
總體負責對管理制度標準化、人員配備標準化等方面的監(jiān)督、考核、
8、合同管理、
負責分公司范圍的合同范本編制
負責分公司范圍內(nèi)的合同審核工作
負責詳細、準確、及時將分公司合同信息登記、
9、工商資質(zhì)管理、
負責分公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)的辦理
負責分公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)年審與管理、
10、績效管理、
負責分解目標責任書的內(nèi)容
制定績效考核指標體系
組織對所屬各機構、機關各部門及員工的績效目標責任完成情況完成雙月、年度的考核
組織進行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗,分析落后原因,提出改進措施
負責把績效考核結(jié)果傳達給綜合辦公室人事崗
負責處理各部門對績效考核結(jié)果提出的申訴、
11、信息化管理工作、
負責制定分公司信息化總體規(guī)劃、制度與流程
負責分公司辦公設備、網(wǎng)絡設備、通訊設備的維護、選型與采購、
12、部門基礎管理、
明確本部門各項工作分工
制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施
負責本部門業(yè)務和行政事務對內(nèi)、外關系的協(xié)調(diào)與處理
積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質(zhì)完成
學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業(yè)務學習,提升職工素質(zhì)和工作效益
編制本部門年度財務預算,按照規(guī)定的管理制度進行支出
負責本部門人員考勤管理和工作考核評定
負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養(yǎng)、
部門協(xié)作關系、
內(nèi)部協(xié)調(diào)關系、公司所屬各部門、工貿(mào)相關部門、
外部協(xié)調(diào)關系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、集團內(nèi)外部潛在客戶、外部專業(yè)機構、
第13篇 企業(yè)管理部門安全職責
(1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
(2)在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃及發(fā)展戰(zhàn)蝺規(guī)劃時,應有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標 。
(3)在各項工程建設項目中,為確保安全全設施及設備的安全性、完整性和可靠性留足資金。
(4)參與對基建工程、生產(chǎn)維修項目、擴建、改造施工過程的安全檢查。
(5)嚴格審查產(chǎn)品外銷的安全運營手續(xù),并會同有關部門對銷售設施、設備、地點、人員和制度,進行不定期的安全檢查。
(6)在進行企業(yè)基層單位達標評定中,把安全工作列為首要評定條件。
第14篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構職責
一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策。
二、組織制定并督促從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
三、開展安全生產(chǎn)檢查,查處本單位從業(yè)人員不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全管理問題。制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。
四、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促有關部門和人員及時整改,并報告本單位負責人。
五、定期開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗。
六、參與本單位生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。
七、參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用。
八、組織本單位應急預案的制定及演練。
九、負責事故統(tǒng)計、分析,參加事故調(diào)查,對造成傷亡事故的責任人提出處理意見。
十、綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向本單位負責人匯報,并會同有關部門提出改進意見。
十一、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
第15篇 企業(yè)管理部部長職責范例
1、協(xié)助總經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和管理經(jīng)營單位。
2、參與制定公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、體制改革方案、企業(yè)經(jīng)營目標及重要綜合性經(jīng)營管理政策,并監(jiān)督、指導實施。
3、教育和培養(yǎng)下屬:建立一個高效的工作群體,對下屬的日常工作進行管理,不包庇不縱容,對員工的工作能力、業(yè)務技能有意識地、有計劃地進行提升,挖掘員工最大潛力;按公司要求,配合人力資源部組織、督促員工參與各類培訓。
第16篇 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責
一、行政人力資源部
1、節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。
3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。
6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。
7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議。
二、客服部的職責
1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。
2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材料，及時淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。
5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率。
6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。
7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。
8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。
五、安全部的職責
1、負責企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術和節(jié)能管理水平。
2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。
3、組織節(jié)能專業(yè)技術培訓，能源管理短期培訓、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術報告會和交流研討會。
