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第1篇 油品調(diào)運(yùn)分公司車(chē)輛管理部職責(zé)
油品調(diào)運(yùn)分公司車(chē)輛管理部職責(zé)
(一)部門(mén)職責(zé)
部門(mén)名稱(chēng):車(chē)輛管理部 部門(mén)定編/
直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo) 下屬部門(mén):/
部門(mén)主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、車(chē)輛日常管理、運(yùn)輸過(guò)程數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、合作單車(chē)的選擇、管理及考核以及自有車(chē)輛的考核等工作
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理
制定車(chē)輛管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施
負(fù)責(zé)制定自有車(chē)輛的年度維修計(jì)劃,審核公司自有車(chē)輛維修情況
負(fù)責(zé)對(duì)公司自有車(chē)輛的定期盤(pán)點(diǎn)
2、數(shù)質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)檢查裝卸車(chē)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運(yùn)送產(chǎn)品質(zhì)量合格
負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控
及時(shí)分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進(jìn)措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋
對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)
3、產(chǎn)品運(yùn)輸
負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運(yùn)輸
運(yùn)輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應(yīng)及時(shí)向及車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告并說(shuō)明原因
4、合作單車(chē)開(kāi)發(fā)、管理及考核
負(fù)責(zé)收集合作單車(chē)信息,建立合作單車(chē)信息庫(kù),拓寬公司可選擇范圍
建立合作單車(chē)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)進(jìn)行合作單車(chē)選擇過(guò)程中的談判和議價(jià)
負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與合作單車(chē)的溝通體系
負(fù)責(zé)對(duì)合作單車(chē)各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的代繳工作,掛靠費(fèi)的收取工作,并形成表單傳遞給財(cái)務(wù)資產(chǎn)部
負(fù)責(zé)合作單車(chē)司機(jī)上崗審核工作
掌握單車(chē)和自有車(chē)輛證照有效期限,督促駕駛員進(jìn)行證照更新
負(fù)責(zé)建立合作單車(chē)的考核體系,并完成合作單車(chē)的績(jī)效考核工作
負(fù)責(zé)合作單車(chē)的績(jī)效考核分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行
5、車(chē)輛安全管理
負(fù)責(zé)自有車(chē)輛的按期年檢和審驗(yàn)工作
按照調(diào)度管理部的調(diào)運(yùn)安排,通知自有車(chē)輛及合作單車(chē)調(diào)運(yùn)任務(wù),并負(fù)責(zé)自有車(chē)輛/合作單車(chē)配送前的車(chē)輛安全檢查工作
負(fù)責(zé)駕駛員安全管理,監(jiān)督運(yùn)輸過(guò)程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作
定期或不定期檢查自有車(chē)輛/合作單車(chē)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求維修或者保養(yǎng)
定期召開(kāi)車(chē)隊(duì)安全教育會(huì)議,牢固樹(shù)立全隊(duì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的團(tuán)隊(duì)思想
負(fù)責(zé)自有車(chē)輛和合作單車(chē)的檔案管理工作
6、車(chē)輛日常維修保養(yǎng)
負(fù)責(zé)制定自有車(chē)輛的維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,審核合作單車(chē)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施
負(fù)責(zé)車(chē)輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購(gòu)及管理
負(fù)責(zé)自有車(chē)輛配件的倉(cāng)儲(chǔ)管理
負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷(xiāo)
7、車(chē)輛評(píng)估
每周及時(shí)向各車(chē)輛駕駛員收取行車(chē)日志,以方便進(jìn)行單車(chē)核算
負(fù)責(zé)建立自有車(chē)輛相關(guān)運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行單車(chē)運(yùn)量核算、單車(chē)保養(yǎng)維修費(fèi)用核算等
負(fù)責(zé)自有車(chē)輛考核工作,參與合作單車(chē)的考核工作
負(fù)責(zé)自有車(chē)輛績(jī)效分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行
不定期開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),提升車(chē)隊(duì)管理能力
8、部門(mén)基礎(chǔ)管理
明確本部門(mén)各項(xiàng)工作分工
制定本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施
負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理
積極配合工貿(mào)公司相關(guān)部門(mén)牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成
學(xué)習(xí)、研究國(guó)家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益
編制本部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出
負(fù)責(zé)本部門(mén)人員考勤管理和工作考核評(píng)定
負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)
部門(mén)協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所屬各部門(mén)
外部協(xié)調(diào)關(guān)系延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲榮盛停車(chē)場(chǎng)、交警、運(yùn)政、車(chē)管所
第2篇 油品調(diào)運(yùn)分公司內(nèi)控管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室內(nèi)控管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
3、內(nèi)控管理專(zhuān)員
基本信息
崗位名稱(chēng):內(nèi)控管理專(zhuān)員 所在部門(mén):企業(yè)發(fā)展室
匯報(bào)關(guān)系:
直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工
崗位目的:
負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)控管理體系、制度和相關(guān)流程以及公司法律相關(guān)事務(wù)
崗位職責(zé):
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、內(nèi)控管理
'根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)控管理體系的完善工作
'根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,組織開(kāi)展對(duì)管理流程、管理手段等公司管理方面的專(zhuān)項(xiàng)研究,提出改進(jìn)意見(jiàn),并負(fù)責(zé)實(shí)施
'組織公司各部門(mén)制定、修訂、完善、實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
'負(fù)責(zé)組織、督促公司各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)布工作,并督促各部門(mén)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
'了解和評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的可能性,改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理工作
2、機(jī)構(gòu)管理
'根據(jù)公司的戰(zhàn)略與當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,提出組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整建議,擬定公司結(jié)構(gòu)變革方案及上報(bào)審批
'適時(shí)組織維護(hù)更新組織架構(gòu)和崗位體系,并完善其體系建設(shè)
'進(jìn)行工作崗位分析,負(fù)責(zé)公司本部的定編、定崗、定責(zé)、定員,編制崗位說(shuō)明書(shū)
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
'負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作
'牽頭組織標(biāo)準(zhǔn)化管理工作規(guī)劃、計(jì)劃、落實(shí)措施的編制
'制定標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)價(jià)辦法
'牽頭組織管理制度標(biāo)準(zhǔn)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)等方面的制度編制
'總體負(fù)責(zé)對(duì)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的監(jiān)督、考核
4、工商資質(zhì)管理
'負(fù)責(zé)分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)的辦理
'負(fù)責(zé)分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)年審與管理
5、法務(wù)管理
'為公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)及重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律咨詢(xún)服務(wù)
'負(fù)責(zé)對(duì)公司法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并提出整改意見(jiàn)
'負(fù)責(zé)與工貿(mào)的法律顧問(wèn)就公司出現(xiàn)的重大法律問(wèn)題進(jìn)行溝通
6、其他
'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷
經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
'2年及以上市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)行業(yè)知識(shí)
'具有油品行業(yè)相關(guān)行業(yè)知識(shí)
'具有一定的企業(yè)管理、內(nèi)控管理知識(shí)
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
公司知識(shí)
技能素質(zhì)能力
'具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
'熟練掌握常用辦公設(shè)備及辦公軟件的應(yīng)用
外語(yǔ)能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認(rèn)
任職者日期
直接上級(jí):日期
聲明:本崗位說(shuō)明書(shū)是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。
第3篇 萬(wàn)科分公司經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)
vk分公司經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)
a.經(jīng)天津zz房地產(chǎn)公司授權(quán)委托,負(fù)責(zé)代理zz地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售工作
b.負(fù)責(zé)公司各管理處租售業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管理,對(duì)租售業(yè)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行控制,并對(duì)租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展情況定期進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研分析確保租售業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展
c.負(fù)責(zé)三級(jí)市場(chǎng)房產(chǎn)銷(xiāo)售相關(guān)手續(xù)的辦理及跟蹤工作,做好轉(zhuǎn)讓雙方相關(guān)證件的交接工作。相關(guān)資料須妥善保管,定期存檔
d.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各管理處開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)及公司級(jí)社區(qū)文化活動(dòng)的統(tǒng)籌、組織工作。
e.負(fù)責(zé)各管理處會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督工作
f.負(fù)責(zé)收集相關(guān)業(yè)務(wù)資料及行業(yè)信息,并對(duì)信息進(jìn)行分析、處理,提交工作報(bào)告,在專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)就如何促進(jìn)本職業(yè)務(wù)發(fā)展提出各項(xiàng)合理化建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)
第4篇 分公司及監(jiān)理單位安全管理職責(zé)
一、分公司管理職責(zé)
分公司按照建設(shè)職責(zé)分工，做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，安排隨工，做好鐵塔施工的安全管理及施工驗(yàn)收工作。
1. 按照國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和省公司的相關(guān)規(guī)定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，要求強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，細(xì)化分工，明確工作流程，強(qiáng)化監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容。針對(duì)不同級(jí)別的事故，制定應(yīng)急處理機(jī)制和具體措施。
2. 分公司定期組織項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行鐵塔施工、生產(chǎn)的管理培訓(xùn)。
3. 分公司需做好基站鐵塔選點(diǎn)工作，確保鐵塔基礎(chǔ)地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，保證鐵塔有足夠的倒桿距離。
4. 分公司需對(duì)鐵塔建設(shè)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，安排隨工對(duì)鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，并定期抽查安全生產(chǎn)情況，對(duì)監(jiān)理上報(bào)的實(shí)施進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行分析和評(píng)估。
5. 分公司需做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并保存相關(guān)資料。
二、監(jiān)理單位管理職責(zé)
監(jiān)理單位依照項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件做好鐵塔建設(shè)實(shí)施全流程的監(jiān)管工作，做好工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，并保存相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)情況。
1. 監(jiān)理單位需把好隨工關(guān)。對(duì)鐵塔建設(shè)中的隱蔽工程及關(guān)鍵控制點(diǎn)做好隨工記錄，保存好施工現(xiàn)場(chǎng)照片及相關(guān)資料，并及時(shí)上報(bào)實(shí)施情況。
2. 監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，認(rèn)真履行監(jiān)理安全責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題以及安全隱患，找出解決方法及應(yīng)對(duì)措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患，督促施工企業(yè)立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)要求施工單位停工整改，并報(bào)告建設(shè)單位等。力爭(zhēng)做到“安全第一，預(yù)防為主”。
3. 嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所有鐵塔進(jìn)行逐點(diǎn)單站站驗(yàn)收，保證鐵塔質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，確保基站安全運(yùn)行。
第5篇 分公司監(jiān)理單位安全管理職責(zé)
一、分公司管理職責(zé)
分公司按照建設(shè)職責(zé)分工,做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗(yàn)收工作。
1. 按照國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和省公司的相關(guān)規(guī)定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,要求強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,細(xì)化分工,明確工作流程,強(qiáng)化監(jiān)管力度,落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容。針對(duì)不同級(jí)別的事故,制定應(yīng)急處理機(jī)制和具體措施。
2. 分公司定期組織項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行鐵塔施工、生產(chǎn)的管理培訓(xùn)。
3. 分公司需做好基站鐵塔選點(diǎn)工作,確保鐵塔基礎(chǔ)地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。
4. 分公司需對(duì)鐵塔建設(shè)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,安排隨工對(duì)鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,并定期抽查安全生產(chǎn)情況,對(duì)監(jiān)理上報(bào)的實(shí)施進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行分析和評(píng)估。
5. 分公司需做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,并保存相關(guān)資料。
二、監(jiān)理單位管理職責(zé)
監(jiān)理單位依照項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件做好鐵塔建設(shè)實(shí)施全流程的監(jiān)管工作,做好工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收,并保存相關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)情況。
1. 監(jiān)理單位需把好隨工關(guān)。對(duì)鐵塔建設(shè)中的隱蔽工程及關(guān)鍵控制點(diǎn)做好隨工記錄,保存好施工現(xiàn)場(chǎng)照片及相關(guān)資料,并及時(shí)上報(bào)實(shí)施情況。
2. 監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,認(rèn)真履行監(jiān)理安全責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題以及安全隱患,找出解決方法及應(yīng)對(duì)措施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患,督促施工企業(yè)立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)要求施工單位停工整改,并報(bào)告建設(shè)單位等。力爭(zhēng)做到“安全第一,預(yù)防為主”。
3. 嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對(duì)所有鐵塔進(jìn)行逐點(diǎn)單站站驗(yàn)收,保證鐵塔質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,確?；景踩\(yùn)行。
第6篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績(jī)效管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績(jī)效管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
7、績(jī)效管理專(zhuān)員
基本信息
崗位名稱(chēng):績(jī)效管理專(zhuān)員 所在部門(mén):企業(yè)發(fā)展室
匯報(bào)關(guān)系:
直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工
崗位目的:
負(fù)責(zé)組織公司的績(jī)效考核
崗位職責(zé):
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、績(jī)效體系建設(shè)
'負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容
'制定績(jī)效考核指標(biāo)體系
2、績(jī)效管理
'組織對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門(mén)及員工的績(jī)效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核
'組織進(jìn)行各部門(mén)及員工的績(jī)效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施
3、績(jī)效申訴處理
'負(fù)責(zé)處理各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果提出的申訴
4、其他'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷
經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
'2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)行業(yè)知識(shí)
'熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法,熟悉績(jī)效管理流程
'人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
公司知識(shí)
技能素質(zhì)能力
'具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重
'具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)
'具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力
'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用
外語(yǔ)能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認(rèn)
任職者日期
直接上級(jí):日期
聲明:本崗位說(shuō)明書(shū)是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。
第7篇 萬(wàn)科分公司工程管理部職責(zé)
vk分公司工程管理部職責(zé)
a.負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目前期介入中的物業(yè)環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇智能化設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備選型、配套設(shè)施、管線布置、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提供有益的建設(shè)性意見(jiàn)。
b.負(fù)責(zé)參與公司或天津zz地產(chǎn)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的門(mén)禁、停車(chē)場(chǎng)、對(duì)講等智能安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝等工程。
c.參與各管理處公共設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)與工程改造、更新。
d.負(fù)責(zé)各管理處/部門(mén)公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)督管理與工作指導(dǎo),并對(duì)所承接工程提供技術(shù)支持及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
e.參與公司智能化設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)工作。
f.協(xié)助跟蹤新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,并將適用的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到物業(yè)管理中,以提高物業(yè)的綜合管理水平。
第8篇 油品調(diào)運(yùn)分公司綜合辦公室后勤管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
油品調(diào)運(yùn)分公司綜合辦公室后勤管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
3、后勤管理專(zhuān)員
基本信息
崗位名稱(chēng):后勤管理專(zhuān)員 所在部門(mén):綜合管理室
匯報(bào)關(guān)系:
直接上級(jí):綜合辦公室主任 直接下級(jí):/
崗位目的:
負(fù)責(zé)分公司的物資采購(gòu)相關(guān)工作
崗位職責(zé):
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、低值易耗品管理
'負(fù)責(zé)公司本部低值易耗品計(jì)劃的申報(bào)、發(fā)放工作,建立相關(guān)物資管理臺(tái)賬
2、信件、報(bào)刊、圖書(shū)雜志管理
'信件接收及分發(fā)
'報(bào)紙、圖書(shū)、刊物的征訂及分發(fā)
3、會(huì)議后勤
'負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的時(shí)間、場(chǎng)所協(xié)調(diào)管理及后勤保障工作
4、其他后勤事務(wù)
'負(fù)責(zé)來(lái)公司訪問(wèn)人員的接待、食宿安排
'負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)辦公設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)
'負(fù)責(zé)公司其他后勤事務(wù)的管理
5、非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)管理
'負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)各部門(mén)編制年度非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃
'負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的采購(gòu),并組織財(cái)務(wù)室、固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收
'負(fù)責(zé)建立公司本部非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬,并按要求定期編制有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
'負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的使用狀況,負(fù)責(zé)提出公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新、維修和報(bào)廢鑒定等計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施及時(shí)辦理驗(yàn)收
'參與公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,定期與財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)使用機(jī)構(gòu)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)
'負(fù)責(zé)收集整理公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的有關(guān)資料,及時(shí)歸檔
6、其他
'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷
經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
'2年及以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)行業(yè)知識(shí)
'具備物料管理、后勤管理、財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的知識(shí)
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
公司知識(shí)
技能素質(zhì)能力
'人品端正,愛(ài)崗敬業(yè),工作態(tài)度細(xì)致、踏實(shí),能吃苦耐勞
'具有較強(qiáng)的溝通能力、統(tǒng)籌安排能力
'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用
外語(yǔ)能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認(rèn)
任職者日期
直接上級(jí):日期
聲明:本崗位說(shuō)明書(shū)是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。
第9篇 集團(tuán)分公司經(jīng)理管理職責(zé)
建設(shè)集團(tuán)分公司經(jīng)理管理職責(zé):
1、分公司經(jīng)理是本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人。
2、主持分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,主管分公司財(cái)務(wù)、資金管理及經(jīng)營(yíng)工作,擬定分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員、資源配備,制定分公司的基本管理制度的具體規(guī)章。
3、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、暫行辦法、通知及政策和法規(guī),組織分公司各級(jí)人員認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的管理方針和管理目標(biāo),組織制定分公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與衛(wèi)生目標(biāo)并實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)分公司各職能部門(mén)的管理職責(zé)和權(quán)力。
5、負(fù)責(zé)組織與編制分公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)策略、合同談判,與工程有關(guān)要求的評(píng)審工作。
6、負(fù)責(zé)制定為確保整合體系的有效運(yùn)行、達(dá)到管理方針和管理目標(biāo)要求、提高員工的素質(zhì)、決策培訓(xùn)的需求計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行對(duì)分公司員工的獎(jiǎng)懲、激勵(lì)措施。
第10篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
6、商務(wù)管理專(zhuān)員
基本信息
崗位名稱(chēng):商務(wù)管理專(zhuān)員 所在部門(mén):企業(yè)發(fā)展室
匯報(bào)關(guān)系:
直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工
崗位目的:
負(fù)責(zé)分公司招投標(biāo)、合同管理
崗位職責(zé):
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、招投標(biāo)管理
'起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度
'組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過(guò)程公平、公正
'負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過(guò)程
'負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭(zhēng)議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議
'負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(登記臺(tái)賬)和歸檔工作
2、合同管理
'負(fù)責(zé)分公司范圍的合同范本編制
'負(fù)責(zé)承辦公司管理權(quán)限內(nèi)合同的相關(guān)手續(xù)
'負(fù)責(zé)完成各部室提交合同的審核工作
'負(fù)責(zé)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)將分公司合同信息登記
'負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況
3、其他
'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷
經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
'2年以上法務(wù)工作經(jīng)歷和法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),精通合同法、勞動(dòng)合同法、公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)
專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)行業(yè)知識(shí)
'熟悉石化行業(yè)的相關(guān)知識(shí)
'熟悉公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的法律知識(shí)
'具有石油系統(tǒng)企業(yè)法律訴訟工作經(jīng)歷,熟知司法程序
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
公司知識(shí)
技能素質(zhì)能力
'具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力及文字處理能力
'熟練掌握辦公系統(tǒng)的應(yīng)用
外語(yǔ)能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認(rèn)
任職者日期
直接上級(jí):日期
聲明:本崗位說(shuō)明書(shū)是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。
第11篇 集團(tuán)分公司工程部管理職責(zé)
建設(shè)集團(tuán)分公司工程部管理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)程序文件中與工程、質(zhì)量、材料、設(shè)備、宣教有關(guān)的程序、消防安全管理程序、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序中的消防預(yù)案、培訓(xùn)控制程序的管理和控制,記錄控制程序中的技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定記錄的管理和控制。
2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)和技術(shù)檔案的管理。
3、負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審的管理。
4、負(fù)責(zé)編制與平衡生產(chǎn)計(jì)劃的管理,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料的匯總、上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作和工程質(zhì)量、安全事故的牽頭。
6、負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督管理、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量回訪,用戶(hù)投訴并督促整改、驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)分公司監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定、臺(tái)帳的建立、保存。負(fù)責(zé)新置設(shè)備的選型、檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)編制大修計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與驗(yàn)證。負(fù)責(zé)控制合格物資供方名錄,并每年按程序文件要求將合格物資供方名錄發(fā)至各在建項(xiàng)目。
9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)消防制度,及時(shí)檢查,防止和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司管理方針,分公司管理目標(biāo)的宣傳,提高全員管理意識(shí)。
11、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他工作。
第12篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
8、信息管理專(zhuān)員
基本信息
崗位名稱(chēng):信息管理專(zhuān)員 所在部門(mén):企業(yè)發(fā)展室
匯報(bào)關(guān)系:
直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工
崗位目的:
負(fù)責(zé)分公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作
崗位職責(zé):
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)
'根據(jù)上級(jí)單位的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體規(guī)劃,制訂分公司信息化中長(zhǎng)期規(guī)劃
'負(fù)責(zé)制定分公司信息化管理制度、信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立和完善公司的信息網(wǎng)絡(luò)管理體系
'負(fù)責(zé)組織分公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計(jì)
'建立分公司信息化評(píng)價(jià)體系、制定信息化培訓(xùn)計(jì)劃
2、系統(tǒng)維護(hù)
'負(fù)責(zé)組織完成分公司信息化系統(tǒng)的調(diào)整、升級(jí)、修改等維護(hù)工作
'負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用軟件管理與系統(tǒng)維護(hù)工作,確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全
'負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并進(jìn)行處理
'及時(shí)對(duì)系統(tǒng)故障進(jìn)行響應(yīng),組織進(jìn)行初步診斷,并進(jìn)行處理
'負(fù)責(zé)編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
3、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
'搭建與配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),根據(jù)公司需求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案
'負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合,維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng),確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行
'負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作
'負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)管理,包括新開(kāi)用戶(hù)、用戶(hù)權(quán)限設(shè)置與調(diào)整等工作
'預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施,并組織實(shí)施
4、網(wǎng)絡(luò)安全管理
'及時(shí)了解國(guó)家和上級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全信息,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定、更新公司網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范并督導(dǎo)實(shí)施
'負(fù)責(zé)做好公司總體網(wǎng)絡(luò)病毒防御工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)異常情況及時(shí)處理,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全
'負(fù)責(zé)所屬各機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件的統(tǒng)一部署、升級(jí)
'定期評(píng)估和審核網(wǎng)絡(luò)安全狀況,解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患
'負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)進(jìn)行安全宣傳,確保用戶(hù)具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)
5、設(shè)備管理
'參與或負(fù)責(zé)信息化設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)的制定、設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)手續(xù)
'制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施,定期檢查設(shè)備的使用狀況,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)匯報(bào)上級(jí)
'負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理
'負(fù)責(zé)調(diào)查、分析設(shè)備事故原因,提出處理意見(jiàn)并及時(shí)處理
6、物流安全監(jiān)控平臺(tái)管理
'負(fù)責(zé)物流安全監(jiān)控平臺(tái)的日常維護(hù)
'負(fù)責(zé)為滿(mǎn)足不同部門(mén)需求設(shè)置不同崗位的登錄權(quán)限
'負(fù)責(zé)與物流安全監(jiān)控平臺(tái)提供商溝通聯(lián)系,及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題
7、其他
'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷
經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
'2年及以上企業(yè)信息系統(tǒng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)行業(yè)知識(shí)
'熟悉石化行業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理流程
'熟悉信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理,有程序編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
公司知識(shí)
技能素質(zhì)能力
'較強(qiáng)的邏輯思維和分析能力
'較強(qiáng)的溝通能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神
'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用;掌握數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件及硬件維護(hù)
外語(yǔ)能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認(rèn)
任職者日期
直接上級(jí):日期
聲明:本崗位說(shuō)明書(shū)是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。
第13篇 集團(tuán)分公司副經(jīng)理管理職責(zé)
建設(shè)集團(tuán)分公司副經(jīng)理管理職責(zé):
1、主管分公司生產(chǎn)工作,組織編制和實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃,合理配備資源,優(yōu)質(zhì)高效地完成計(jì)劃目標(biāo)。
2、組織各項(xiàng)目部在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施集團(tuán)公司的管理體系,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審核及組織實(shí)施工作。
3、負(fù)責(zé)組織分公司承建工程在施工過(guò)程中對(duì)顧客的服務(wù),并針對(duì)顧客投訴,組織有關(guān)科室及時(shí)妥善處理。
4、組織分公司月度安全、質(zhì)量大檢查。
5、負(fù)責(zé)分公司范圍的各場(chǎng)所環(huán)境、職業(yè)健康安全工作,組織對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的處理。
6、分公司經(jīng)理指定的其他工作。
第14篇 生產(chǎn)管理?yè)?dān)當(dāng)-重慶分公司工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
崗位一：綜合管理?yè)?dān)當(dāng)
工作職責(zé)：
- 工廠發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)輸外包業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃制定，索賠及結(jié)算業(yè)務(wù)
- 綜合類(lèi)工廠報(bào)告編制
- 特種設(shè)備租憑業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故及索賠協(xié)調(diào)，投入日程推進(jìn)劑履歷管理
職位要求：
1.工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)
2.專(zhuān)業(yè)：汽車(chē)制造、車(chē)輛工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
3.外語(yǔ)：英語(yǔ)cet4；韓語(yǔ)topik5級(jí)以上者優(yōu)先
4.其他：熟練使用辦公軟件，性格開(kāi)朗
第15篇 集團(tuán)分公司貫標(biāo)辦公室管理職責(zé)
建設(shè)集團(tuán)分公司貫標(biāo)辦公室管理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、程序文件的管理,組織、監(jiān)督、檢查程序文件的實(shí)施。
2、協(xié)助集團(tuán)貫標(biāo)辦對(duì)分公司管理體系的內(nèi)部審核工作。
3、負(fù)責(zé)分公司qc小組活動(dòng)的開(kāi)展與管理。
4、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他工作。
