歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

通訊費(fèi)管理規(guī)定6篇

發(fā)布時(shí)間:2022-10-22 12:33:07 查看人數(shù):77

通訊費(fèi)管理規(guī)定

第1篇 公司管理人員通訊費(fèi)用規(guī)定

×公司管理人員通訊費(fèi)用暫行規(guī)定

__________公司

管理人員通訊費(fèi)用暫行規(guī)定

第一條、為加強(qiáng)基地通訊費(fèi)用的管理,規(guī)范和統(tǒng)一管理制度,根據(jù)公司有關(guān)管理制度,結(jié)合基地實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第二條、基地今后不再支付移動(dòng)電話、尋呼機(jī)和住宅電話的購(gòu)機(jī)費(fèi)、初裝費(fèi)、通話費(fèi)、服務(wù)費(fèi)及維修費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。取消原有住宅電話費(fèi)用補(bǔ)貼。

第三條、原有的公配尋呼機(jī)使用權(quán)歸使用者,基地享有使用權(quán)。使用公配尋呼機(jī)的個(gè)人調(diào)離基地時(shí),必須將尋呼機(jī)交還基地。

第四條、根據(jù)各管理崗位的實(shí)際需求,給予不同標(biāo)準(zhǔn)的移動(dòng)電話通訊費(fèi)補(bǔ)貼。

管理崗位類別

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(元/月)

總經(jīng)理正職、黨委書(shū)記

300

總經(jīng)理副職

260

總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理

220

部門(mén)經(jīng)理副職

180

項(xiàng)目經(jīng)理正職

140

項(xiàng)目經(jīng)理副職

100

第五條、享有通訊費(fèi)補(bǔ)貼者,應(yīng)保持通訊工具24小時(shí)暢通,否則將取消其通訊費(fèi)補(bǔ)貼,并給予通報(bào)批評(píng)。

第六條、享有通訊費(fèi)補(bǔ)貼的人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,于變動(dòng)次月起享受相應(yīng)的補(bǔ)貼或取消補(bǔ)貼。

第七條、基地計(jì)劃財(cái)務(wù)部依據(jù)基地管理人員聘免文件 辦理相應(yīng)報(bào)銷手續(xù)。

第八條、同時(shí)兼有多個(gè)職位或崗位可享有通訊費(fèi)補(bǔ)貼的,按其中最高的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取,不得重復(fù)享有。

第九條、離崗?fù)损B(yǎng)和保留待遇的管理人員,因其已不在管理崗位,不給予通訊費(fèi)補(bǔ)貼。

第十條、確因工作需要享受通訊費(fèi)補(bǔ)貼的其他特殊崗位,由本單位根據(jù)實(shí)際情況提出適當(dāng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),并上交書(shū)面申請(qǐng)。由基地綜合管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)簽后報(bào)基地領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取通訊費(fèi)補(bǔ)貼。

第十一條、本規(guī)定自2005年3月1日起執(zhí)行。

第十二條、本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 h公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定

公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定

一、總 則

為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出,制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負(fù)責(zé)公司各通訊費(fèi)用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負(fù)責(zé)超支通訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算。

4、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的廠務(wù)公開(kāi)工作。

(二)財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的支付管理工作。

2、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司,各使用單位只有使用權(quán),不得私自遷移或過(guò)戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則:

1、生產(chǎn)車間電話配置:(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室,配備一部電話,以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機(jī)關(guān)原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機(jī)關(guān)電話配置:按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。

3、程控電話配置:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開(kāi)通國(guó)際/國(guó)內(nèi)程控;營(yíng)銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開(kāi)通國(guó)內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置:機(jī)關(guān)各部室開(kāi)通市話;車間為單位各開(kāi)通一部市話。

(三)住宅電話配置原則:

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動(dòng)電話配置原則:

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動(dòng)電話

(五)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1、公司合同號(hào)內(nèi)電話辦公電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均包括座機(jī)費(fèi))

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

(2)車間電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

各車間(包括中心化驗(yàn)室)開(kāi)通的一部市話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開(kāi)通的專網(wǎng)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。

(3)公司機(jī)關(guān)(包括財(cái)務(wù))電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;

(4)營(yíng)銷系統(tǒng)電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

倉(cāng)儲(chǔ)中心、物流中心參照公司機(jī)關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《齊隆公司電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費(fèi)全部自理。

2、個(gè)人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動(dòng)電話和住宅電話)

(1)總經(jīng)理:500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營(yíng)銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長(zhǎng)500元/月;(5)其他部長(zhǎng)300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。

(六)辦公電話由綜合部定期繳納,按照“單機(jī)考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法,下達(dá)扣款通知單,并報(bào)財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎(jiǎng)金中直接扣除。

(七)個(gè)人電話費(fèi)用由個(gè)人自己繳納,持發(fā)票按規(guī)定報(bào)銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動(dòng),其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理:

1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走,電話號(hào)碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話,向公司提交書(shū)面申請(qǐng),待公司批準(zhǔn)后才能配備。

2、移動(dòng)電話的配備必須堅(jiān)持“崗位配備“的原則,即當(dāng)事人到新單位、新崗位后,仍符合公司公費(fèi)配備條件的,當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動(dòng)電話,新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的,原單位必須將移動(dòng)電話進(jìn)行收繳,新單位不得以其他理由給以配備;移動(dòng)電話的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動(dòng)后的崗位級(jí)別進(jìn)行重新核定。

四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 物業(yè)管理人員交通費(fèi)通訊費(fèi)管理規(guī)定怎么寫(xiě)

物業(yè)管理人員交通費(fèi)通訊費(fèi)管理規(guī)定

一、根據(jù)工作實(shí)際需要,公司為管理崗位工作人員報(bào)銷交通費(fèi)、通訊費(fèi),為規(guī)范交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的管理,特制定本規(guī)定。

二、交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的范圍和定額標(biāo)準(zhǔn):

(一)交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的范圍:

1、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理;2、職能部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、主管;3、管理項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一級(jí)文員、一級(jí)物管員);

4、其他因工作需要報(bào)銷交通費(fèi)的人員。

(二)交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的定額標(biāo)準(zhǔn):

1、公司副總經(jīng)理報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)500元/月,通訊費(fèi)500元/月;2、公司總經(jīng)理助理報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)400元/月,通訊費(fèi)400元/月;3、職能部門(mén)經(jīng)理、管理項(xiàng)目經(jīng)理、主任(含主持工作副職)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)300元/月,通訊費(fèi)300元/月;

4、職能部門(mén)經(jīng)理助理、管理項(xiàng)目經(jīng)理助理、管理項(xiàng)目副主任報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)200元/月,通訊費(fèi)200元/月;

5、職能部門(mén)主任、管理項(xiàng)目主任助理報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)100元/月,通訊費(fèi)100元/月;

6、主管級(jí)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)50元/月,通訊費(fèi)50元/月;

7、其他因工作需要報(bào)銷人員按文件批示為準(zhǔn)。

三、交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定:

1、交通費(fèi)、通訊費(fèi)按月在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出部分由個(gè)人承擔(dān);2、其他因工作需要報(bào)銷交通費(fèi)、通訊費(fèi)的人員,由部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)行政與人力資源部審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷;3、對(duì)于因其他特殊情況導(dǎo)致費(fèi)用超出規(guī)定報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的,可說(shuō)明原因,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情報(bào)銷;

4、凡享受報(bào)銷交通費(fèi)待遇的人員,若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到三次者,或因遲到影響公司正常工作者,公司總經(jīng)理可取消其交通費(fèi)報(bào)銷資格;

5、凡享受通訊費(fèi)報(bào)銷待遇的人員,凡手機(jī)不開(kāi)機(jī)者,公司總經(jīng)理可取消其通訊費(fèi)報(bào)銷資格。

6、凡因提升、提拔、調(diào)動(dòng)等原因職務(wù)變動(dòng)的,當(dāng)月15日前職務(wù)變動(dòng)的,可從當(dāng)月起按新職務(wù)享受交通費(fèi)、通訊費(fèi),當(dāng)月16日以后職務(wù)變動(dòng)的,次月起按新職務(wù)享受交通費(fèi)、通訊費(fèi)。

費(fèi)用報(bào)銷以正式發(fā)文為憑。

四、本規(guī)定由物業(yè)管理有限公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定

為了營(yíng)造好的氛圍,公司的各種規(guī)章制度是少不了的,小編為大家精心搜集了一篇“公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定2022”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

一、總 則

為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出,制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負(fù)責(zé)公司各通訊費(fèi)用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負(fù)責(zé)超支通訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算。

4、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的廠務(wù)公開(kāi)工作。

(二)財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的支付管理工作。

2、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司,各使用單位只有使用權(quán),不得私自遷移或過(guò)戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則:

1、生產(chǎn)車間電話配置:(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室,配備一部電話,以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機(jī)關(guān)原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機(jī)關(guān)電話配置:按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。

3、程控電話配置:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開(kāi)通國(guó)際/國(guó)內(nèi)程控;營(yíng)銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開(kāi)通國(guó)內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置:機(jī)關(guān)各部室開(kāi)通市話;車間為單位各開(kāi)通一部市話。

(三)住宅電話配置原則:

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動(dòng)電話配置原則:

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動(dòng)電話

(五)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1、公司合同號(hào)內(nèi)電話辦公電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均包括座機(jī)費(fèi))

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

(2)車間電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

各車間(包括中心化驗(yàn)室)開(kāi)通的一部市話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開(kāi)通的專網(wǎng)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。

(3)公司機(jī)關(guān)(包括財(cái)務(wù))電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;

(4)營(yíng)銷系統(tǒng)電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

倉(cāng)儲(chǔ)中心、物流中心參照公司機(jī)關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《齊隆公司電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費(fèi)全部自理。

2、個(gè)人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動(dòng)電話和住宅電話)

(1)總經(jīng)理:500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營(yíng)銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長(zhǎng)500元/月;(5)其他部長(zhǎng)300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。

(六)辦公電話由綜合部定期繳納,按照“單機(jī)考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法,下達(dá)扣款通知單,并報(bào)財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎(jiǎng)金中直接扣除。

(七)個(gè)人電話費(fèi)用由個(gè)人自己繳納,持發(fā)票按規(guī)定報(bào)銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動(dòng),其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理:

1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走,電話號(hào)碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話,向公司提交書(shū)面申請(qǐng),待公司批準(zhǔn)后才能配備。

2、移動(dòng)電話的配備必須堅(jiān)持“崗位配備“的原則,即當(dāng)事人到新單位、新崗位后,仍符合公司公費(fèi)配備條件的,當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動(dòng)電話,新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的,原單位必須將移動(dòng)電話進(jìn)行收繳,新單位不得以其他理由給以配備;移動(dòng)電話的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動(dòng)后的崗位級(jí)別進(jìn)行重新核定。

四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 物業(yè)管理人員交通費(fèi)通訊費(fèi)管理規(guī)定

物業(yè)管理人員交通費(fèi)通訊費(fèi)管理規(guī)定

一、根據(jù)工作實(shí)際需要,公司為管理崗位工作人員報(bào)銷交通費(fèi)、通訊費(fèi),為規(guī)范交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的管理,特制定本規(guī)定。

二、交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的范圍和定額標(biāo)準(zhǔn):

(一)交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的范圍:

1、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理;

2、職能部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、主管;

3、管理項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一級(jí)文員、一級(jí)物管員);

4、其他因工作需要報(bào)銷交通費(fèi)的人員。

(二)交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的定額標(biāo)準(zhǔn):

1、公司副總經(jīng)理報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)500元/月,通訊費(fèi)500元/月;

2、公司總經(jīng)理助理報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)400元/月,通訊費(fèi)400元/月;

3、職能部門(mén)經(jīng)理、管理項(xiàng)目經(jīng)理、主任(含主持工作副職)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)300元/月,通訊費(fèi)300元/月;

4、職能部門(mén)經(jīng)理助理、管理項(xiàng)目經(jīng)理助理、管理項(xiàng)目副主任報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)200元/月,通訊費(fèi)200元/月;

5、職能部門(mén)主任、管理項(xiàng)目主任助理報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)100元/月,通訊費(fèi)100元/月;

6、主管級(jí)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費(fèi)50元/月,通訊費(fèi)50元/月;

7、其他因工作需要報(bào)銷人員按文件批示為準(zhǔn)。

三、交通費(fèi)、通訊費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定:

1、交通費(fèi)、通訊費(fèi)按月在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出部分由個(gè)人承擔(dān);

2、其他因工作需要報(bào)銷交通費(fèi)、通訊費(fèi)的人員,由部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)行政與人力資源部審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷;

3、對(duì)于因其他特殊情況導(dǎo)致費(fèi)用超出規(guī)定報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的,可說(shuō)明原因,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情報(bào)銷;

4、凡享受報(bào)銷交通費(fèi)待遇的人員,若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到三次者,或因遲到影響公司正常工作者,公司總經(jīng)理可取消其交通費(fèi)報(bào)銷資格;

5、凡享受通訊費(fèi)報(bào)銷待遇的人員,凡手機(jī)不開(kāi)機(jī)者,公司總經(jīng)理可取消其通訊費(fèi)報(bào)銷資格。

6、凡因提升、提拔、調(diào)動(dòng)等原因職務(wù)變動(dòng)的,當(dāng)月15日前職務(wù)變動(dòng)的,可從當(dāng)月起按新職務(wù)享受交通費(fèi)、通訊費(fèi),當(dāng)月16日以后職務(wù)變動(dòng)的,次月起按新職務(wù)享受交通費(fèi)、通訊費(fèi)。費(fèi)用報(bào)銷以正式發(fā)文為憑。

四、本規(guī)定由物業(yè)管理有限公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 g公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定

一、總 則

為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出,制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負(fù)責(zé)公司各通訊費(fèi)用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負(fù)責(zé)超支通訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算。

4、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的廠務(wù)公開(kāi)工作。

(二)財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的支付管理工作。

2、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司,各使用單位只有使用權(quán),不得私自遷移或過(guò)戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則:

1、生產(chǎn)車間電話配置:(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室,配備一部電話,以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機(jī)關(guān)原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機(jī)關(guān)電話配置:按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。

3、程控電話配置:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開(kāi)通國(guó)際/國(guó)內(nèi)程控;營(yíng)銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開(kāi)通國(guó)內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置:機(jī)關(guān)各部室開(kāi)通市話;車間為單位各開(kāi)通一部市話。

(三)住宅電話配置原則:

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動(dòng)電話配置原則:

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動(dòng)電話

(五)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1、公司合同號(hào)內(nèi)電話辦公電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均包括座機(jī)費(fèi))

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

(2)車間電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

各車間(包括中心化驗(yàn)室)開(kāi)通的一部市話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開(kāi)通的專網(wǎng)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。

(3)公司機(jī)關(guān)(包括財(cái)務(wù))電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;

(4)營(yíng)銷系統(tǒng)電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

倉(cāng)儲(chǔ)中心、物流中心參照公司機(jī)關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《齊隆公司電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費(fèi)全部自理。

2、個(gè)人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動(dòng)電話和住宅電話)

(1)總經(jīng)理:500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營(yíng)銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長(zhǎng)500元/月;(5)其他部長(zhǎng)300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。

(六)辦公電話由綜合部定期繳納,按照“單機(jī)考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法,下達(dá)扣款通知單,并報(bào)財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎(jiǎng)金中直接扣除。

(七)個(gè)人電話費(fèi)用由個(gè)人自己繳納,持發(fā)票按規(guī)定報(bào)銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動(dòng),其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理:

1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走,電話號(hào)碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話,向公司提交書(shū)面申請(qǐng),待公司批準(zhǔn)后才能配備。

2、移動(dòng)電話的配備必須堅(jiān)持“崗位配備“的原則,即當(dāng)事人到新單位、新崗位后,仍符合公司公費(fèi)配備條件的,當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動(dòng)電話,新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的,原單位必須將移動(dòng)電話進(jìn)行收繳,新單位不得以其他理由給以配備;移動(dòng)電話的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動(dòng)后的崗位級(jí)別進(jìn)行重新核定。

四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

相關(guān)推薦:

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度

員工考核管理制度

員工擔(dān)保制度

員工績(jī)效考核制度方案

機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度

傳媒公司規(guī)章制度

通訊費(fèi)管理規(guī)定6篇

公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定一、總則為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出,制訂本管理規(guī)定。二、職責(zé)(一)綜合部1、負(fù)責(zé)公司通…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)通訊費(fèi)信息

  • 公司管理人員通訊費(fèi)用規(guī)定【16篇】
  • 公司管理人員通訊費(fèi)用規(guī)定【16篇】98人關(guān)注

    ×公司管理人員通訊費(fèi)用暫行規(guī)定**********公司管理人員通訊費(fèi)用暫行規(guī)定第一條、為加強(qiáng)基地通訊費(fèi)用的管理,規(guī)范和統(tǒng)一管理制度,根據(jù)公司有關(guān)管理制度,結(jié)合基地 ...[更多]

  • 公司通訊費(fèi)管理規(guī)定3篇
  • 公司通訊費(fèi)管理規(guī)定3篇92人關(guān)注

    一、總則為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出,制訂本管理規(guī)定。二、職責(zé)(一)綜合部1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置 ...[更多]

  • 通訊費(fèi)管理規(guī)定6篇
  • 通訊費(fèi)管理規(guī)定6篇77人關(guān)注

    公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定一、總則為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出,制訂本管理規(guī)定。二、職責(zé)(一)綜合部1、負(fù) ...[更多]

  • 通訊費(fèi)用管理規(guī)定4篇
  • 通訊費(fèi)用管理規(guī)定4篇37人關(guān)注

    為了營(yíng)造好的氛圍,公司的各種規(guī)章制度是少不了的,小編為大家精心搜集了一篇“公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定2016”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!一、總則為加強(qiáng)通訊 ...[更多]

相關(guān)專題

管理規(guī)定熱門(mén)信息