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第1篇 房地產公司計算機上網管理規(guī)定
房地產開發(fā)公司計算機上網管理規(guī)定
一、目的
為確保計算機聯(lián)接internet網操作的正確、高效、節(jié)約、安全,特制定本規(guī)定。公司計算機上網管理部門為行政人事部。
二、管理規(guī)定公司原則上不指定上網部門和人員,有條件的部門和人員均可上網。
(1)上網僅限于以下工作內容,嚴禁利用其進行工作以外的其他任何活動。行政人事部上網利用網絡進行人才招聘儲備,收發(fā)公司電子郵件,對外聯(lián)絡溝通,為公司作好對外公關工作與信息交流工作。
(2)營銷企劃部上網瀏覽、下載房地產行業(yè)經濟信息、商品房價格市場信息,發(fā)布銷售廣告、維護公司主頁等,為公司作好所需信息收集工作。
(3)財務預算部通過電子郵件向集團或董事會發(fā)送財務信息、報告、報表等數(shù)據(jù)資料。項目發(fā)展部為獲得規(guī)劃設計信息,交流設計文件等。其他部門。
(4)上網實行專人使用管理,其他人員未經允許,不得上網操作。操作人員應保證計算機上網的安全使用,上網操作完畢及時關掉相應的上網設備。其他部門及人員如因工作需要上網,統(tǒng)一到行政人事部進行登記,由操作人員負責處理。
三、附則
本規(guī)定由行政人事部負責解釋,自發(fā)布之日起實施。
第2篇 職業(yè)中專校園網管理規(guī)定
職業(yè)學校校園網管理規(guī)定
為適應新形勢下學校教育工作和校務公開的需要,進一步加強學校網站的規(guī)范化建設與科學管理,確保網站的信息順暢和安全運行,制定本規(guī)定:
一、組織領導
(一)組織機構
為保證校園網規(guī)范管理工作順利進行,成立專門的工作組。具體如下:
組長由分管行政部的副校長兼任,副組長由行政部主要負責同志兼任,成員由各處室主任、各專業(yè)部綜合辦主任兼任。
(二)工作職責
1.管理部門:行政部辦公室
主要負責指導、監(jiān)督網站的建設、管理和使用工作,負責網站相關欄目設計、調整和內容的審核把關,以及對校園網進行總體統(tǒng)籌與組織協(xié)調。
2.內容維護:各處室、各專業(yè)部綜合辦
主要負責校園網對本部門業(yè)務狀況進行全面、及時、準確的信息發(fā)布和宣傳。
3.技術維護:行政部網絡管理中心
主要負責校園網欄目設置、調整,及賬號與系統(tǒng)的管理,以及人員技術培訓,并對網絡性能進行實時監(jiān)控與技術支持。
4.實時監(jiān)督:行政部傳媒中心
主要負責網站欄目設置、調整以及全校性新聞發(fā)布與管理工作。重點實時監(jiān)控各部門相關信息更新情況,每月初出具上月信息更新督查報告。
二、管理內容
主要包括以下內容:
(一)法規(guī)政策類
國家有關教育法規(guī)政策的解讀,學校學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策等情況。
(二)教育教學業(yè)務類
1.學校概況、發(fā)展規(guī)劃、辦學思路、工作計劃。
2.學校建設、改革和發(fā)展方面的主要措施及相關情況。
3.學校在教育、教學、科研、招生與就業(yè)、服務社會、人才培養(yǎng)等方面的情況,學校發(fā)展取得的主要成績及典型經驗。
4.學校與國內職校、教學科研機構及相關企業(yè)開展合作、交流等主要活動及取得成果。
(三)后勤保障類
學校后勤服務相關情況、安全維穩(wěn)工作的實施、后勤保障的落實、相關物資的收發(fā)等。
學?；ǖ恼型稑饲闆r、大宗物品采購事項;經費收支、教職工福利待遇、績效工資、獎金分配等事項要做到透明、公開。
(四)黨群工團學生類
學校黨群工團建設、思想政治工作、精神文明建設、校園文化建設等情況;學生的學習與社團活動情況等。
三、管理方式
由行政部辦公室牽頭、各部門落實,網絡管理中心提供技術支持,傳媒中心監(jiān)督,對校園網欄目設置進行科學合理的規(guī)劃、調整,在形式上實現(xiàn)內容全覆蓋。各處室、各專業(yè)部定期對校園網相關欄目的內容進行更新,使網站內容與時俱進。
四、責任落實
(一)各處室主任、各專業(yè)部綜合辦主任為相關欄目(具體責任分工詳見附件)的信息發(fā)布與管理的直接責任人,直接上級為相關信息審核人。
(二)按照校務公開的有關文件,各欄目責任人須及時上傳相關業(yè)務情況,行政部傳媒中心負責檢查通報,每個月初對上月相關內容的更新及管理情況進行通報,行政部辦公室還可就整改不力或個別突出問題,以專項通報的形式跟蹤督辦。
五、有關要求
(一)全校各部門和相關人員必須提高認識、高度重視、嚴肅認真做好校務公開工作,確實維護全體師生的知曉權、監(jiān)督權。
(二)加強人員技術培訓和指導,原則上每學期組織2次人員培訓,確保不存在技術障礙。
(三)所有上傳信息內容,務必保持政治性和嚴肅性。對難以把握的信息,需及時上報分管領導審核后再發(fā)布。
(四)本規(guī)定適用zz市__職業(yè)技術學校各處室、各專業(yè)部,zz市__職業(yè)技術學校行政部辦公室解釋、修訂。
附件:zz市__職業(yè)技術學校校園網管理職責表
第3篇 學生上網管理規(guī)定
網絡是現(xiàn)代人類工作、學習、交流、娛樂的重要工具,是信息社會的重要標志之一。同時,網絡如果利用不好,又會對青少年學生的學習和健康成長造成危害。為了興利除弊,規(guī)范學生上網行為,特制定本規(guī)定。
一、完善校園網絡系統(tǒng)。新建公寓,要將網絡建設同時設計,同時施工,同時交付使用;改造舊學生宿舍時,增設寬帶網線,逐步實現(xiàn)校園內每生一個寬帶網端口。
二、學生在公寓上網,使用指定ip地址,不得盜用他人ip地址,不準用一個端口走局域網或采用代理服務器方式上網。
三、建設紅色網站。校園網絡中心要積極制作弘揚時代精神,催人奮進,健康向上,情趣高雅的網頁,融思想性、趣味性、藝術性、娛樂性于一體,提高點擊率,利用網絡對學生進行潛移默化的政治思想教育。
四、文明上網。按全國青少年網絡文明公約規(guī)定,“要善于網上學習,不瀏覽不良信息;要誠實友好交流,不污辱欺詐他人;要增強自護意識,不隨意約會網友;要維護網絡安全,不破壞網絡秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時空。”要遵守國家法律,不發(fā)表不負責任的言論。
五、遵守作息制度。學生可利用業(yè)余時間和節(jié)假日上網,利用網絡進行學習、交流和高尚娛樂。為了保證正常的教學秩序和學生的身體健康,學生周末夜間在網吧上網不得超過22:30,其它日期夜間上網不得超過22:00。學生在公寓內上網可以延長1個小時。
六、違規(guī)處罰。學院定期對學生上網情況進行檢查監(jiān)督。對違規(guī)上網,視情節(jié)輕重,分別給予批評教育,限期改正,紀律處分,直至追究法律責任的處罰。
(一)不準在上課、自習和晚自習時間上網,違者進行批評教育,并按曠課論處。
(二)不準徹夜上網,夜不歸宿。學生夜間上網超過規(guī)定時間者,給予通報批評,屢教不改者,給予警告及以上處分;徹夜上網、夜不歸宿者,一經查實,給予記過處分。
(三)在特定時期,如烈性傳染病流行期間,“嚴打”期間等根據(jù)有關規(guī)定禁止學生到網吧上網,違者開除學籍。
(四)不準瀏覽黃色網站(頁)。不準制作、下載、傳播黃色音像、影片和圖片,違者給予留校察看及以上處分,構成犯罪的,追究刑事責任。
(五)遵守國家法律,維護網絡安全。不得制作、傳播計算機病毒;不得利用網絡竊取、泄漏國家機密;不得利用網絡造謠、誹謗他人;不得傳播有害信息,危害民族團結,破壞國家統(tǒng)一;不得非法截獲、修改、刪除他人電子郵件和其它數(shù)據(jù),侵犯公民通信自由和通信秘密;不得利用網絡進行盜竊、詐騙、敲詐勒索等違法犯罪活動,違者依法追究刑事責任。
第4篇 動力管網管理規(guī)定
第一章 總 則
一、動力管網是企業(yè)動力系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)生產的動脈。為了保證企業(yè)動力管網處于良好的技術狀態(tài),安全、經濟地運行,特制定本規(guī)定。
二、動力管網是指:壓縮空氣、煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣、氬氣、乙炔氣、高爐送風、供水等輸送管網及其管道附件和安全設施。
三、壓力管道(工作壓力大于0.1mpa,管徑大于∮50mm)的管理,除應遵守其它相關規(guī)定外,適用本規(guī)定管理。
三、本規(guī)定對各單位的管網主、干線的維護管理作了基本規(guī)定,各單位應根據(jù)本規(guī)定制定出具體的管理辦法。
第二章 管理機構與職責
一、動力管網實行公司、廠、車間三級管理。
二、萍鋼公司生產部(安鋼生產部)為動力管網的主管部門,其主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行上級有關部門動力管網管理法規(guī),制定公司動力管網的規(guī)章制度;
(二)協(xié)調公司動力管網的正常生產運行;組織公司的動力管網專業(yè)檢查,參與新建、擴建、改建動力管網的設計審查和竣工驗收。
(三)負責新接動力管道(包括增容、轉供、新接支管)的審批,未經生產部批準,各二級單位(包括動力廠和煤氣回收廠)不得擅自實施。非本公司接用動力管網,需先經工程管理部等部門和管道管理單位協(xié)調簽署意見,由生產部審核批準后,才能實施。
(四)審核、協(xié)調各單位動力管網的檢修及改造工作;同安環(huán)部等有關部門一道監(jiān)督易燃、易爆動力管網檢修工作的實施;按公司有關制度和規(guī)定,對動力管網事故的調查分析和處理工作。
三、廠、科室的主要職責:
貫徹執(zhí)行公司制定的動力管網管理的有關規(guī)章制定,負責對其管轄內的管網資產管理;制定本單位動力管網的管理(考核)辦法,建立健全本單位管轄范圍內全部動力管網的技術檔案,負責本單位對動力管道及附屬設置的檢查、維護工作;落實管網檢修、整改計劃工作;負責本單位管轄內管網安全運行和事故管理;提出、落實壓力管道及其設施的檢驗、測試計劃。
四、車間級的主要職責:
(一)執(zhí)行公司和廠級的動力管網管理辦法,建立和健全崗位責任制,定期對動力管道進行巡視、檢查、維護。
(二)監(jiān)視并記錄范圍內所有管道的安全運行狀況,并及時向單位(分廠)提供相關數(shù)據(jù),以便動力管網安全、合理地運行。
五、維修廠(維修中心)是公司動力管網檢修、整改的主要實施單位,根據(jù)管網實際狀況及管轄單位提出的檢修計劃,對管網實施檢修工作;維修廠(維修中心)應按與生產單位管網管理責任劃分的規(guī)定,對管網實施常規(guī)點|、巡檢及維護工作。
第四章動力管網的維護與管理
一、通則
(一)生產用動力管網及其附屬設施的管理區(qū)域劃分,原則上應以產權來劃分。萍鋼公司、安鋼公司應根據(jù)各自的具體實際情況,劃分出各單位(廠)詳細的管網管理范圍。
( 二 )管道支架管理,原則上按產權(或規(guī)定的)劃分管理。暫未劃分清產權的管道支架以及多管道支架,則以該支架上最大管徑管道管理單位負責。
(三)各單位動力管網必須繪制正規(guī)的系統(tǒng)圖,建立和健全各項技術檔案和資料。
( 四 )各種管道支架不得超重,不得兼做其它用途,同一支架上放設多種管道時應符合規(guī)范及安全規(guī)程的要求,橫過馬路管道要有明顯的警示牌。
(五)各種管道的著色應符合公司《通用安全管理制度》的規(guī)定要求,以便識別。各種管道、閥門、水封、排水器等均應編號、掛牌。各種管道及其附屬設施應定期檢查、清洗、防腐,使之保持良好的運行狀態(tài)。各種管道泄漏率應保持在2%以下。
(六)未經主管部門批準,任何單位和個人不得擅自在總管或支管上開口、外延、增加其它管道及改變管道設施結構。
(七)各管轄單位應定期對各閥門絲桿注油(氧氣用閥門除外)及其它,使閥門保持靈活可靠狀態(tài)。
(八)、各單位應根據(jù)管網的運行、點檢情況及時提出管道檢修及整改計劃,報維修廠實施,維修廠應將月(周)計劃按規(guī)定報公司主管部門。
(九)對動力管網實施檢修、動火均應認真貫徹有關技術規(guī)范和安全規(guī)程執(zhí)行,管道動火前必須經有關單位檢測合格后,方可實施。
(十)管道檢修前的閥門動作、吹掃工作,由生產單位或管道管理者單位執(zhí)行(主管部門指定的除外),煤氣廠負責檢測工作。
(十一)定期對壓力管測量管壁厚度,對腐蝕較嚴重的管段應加強監(jiān)測,對危及使用和安全的管段要及時更換。一般要求對管道、支架等每三至五年進行一次防腐處理。
(十二)每年雨季之前要求對管道進行一次接地電阻測量。
二、煤氣管道
加強日常的巡檢工作,其主要內容:
1、管道及其附件是否符合有關規(guī)程,有無泄漏、堵塞現(xiàn)象,管道、支架、基礎有無開焊、變形、下沉、撞壞等情況。
2、冷凝排水器、水封應經常保持有效的水封高度。
3、各閥門應經常保持操作靈活、工作安全可靠,并掛好安全警示牌。
4、有無影響管道安全運行的施工、附近有無火源、易燃品等。
5、定期排放管道內的積水,做好管道疏通工作。
三、蒸汽管道
(一)蒸汽管道嚴禁裸露運行,應做好管道的保溫工作。
(二)對管道及附件要定期進行測厚或校驗,做好原始記錄工作并存檔。對檢查不合格、避厚腐蝕嚴重、威脅使用安全的管段應及時更換。對蒸汽管道的泄漏點要及時進行檢修和整改。
(三)管路所屬附件應正常、完好,運行過程中應檢查管系膨脹器是否正常,支、吊架應無偏斜、卡死、脫落現(xiàn)象。
(四)定期排放管道內的積水,嚴禁不用疏水器起碼通排放冷凝水。
(五)根據(jù)用戶使用情況,經常調節(jié)閥門開度,在保證用戶使用條件的前提下節(jié)約能源。
四、氧氣、氮氣、氬氣、乙炔氣、壓縮空氣等管道
(一)凡從事上述氣體的使用及管道維護、檢修的人員必須認真了解氣體的性質及管道狀況,并經過安全和操作規(guī)程考試合格后才能獨立作業(yè)。
(三)管道每三至五年進行一次防腐處理,對重點部位應不定期進行管道的壁厚抽查,必須時進行無損探傷檢查和耐壓試驗,對所查出的隱患應及時進行整改。
(四)根據(jù)具體情況,對氧氣管道定期用干燥、不含油的空氣或氮氣進行吹掃,吹掃氣流的速度宜大于工作流速的兩倍左右,但不應大于20米/秒。
(五)定期排除管道內的積水,冬季內有凍結時嚴禁用火烘烤解凍。
五、供水管道
(一)對地下供水管道的檢查應注意有無漏水、地形變化、閥門牌號或閘閥井埋沒、管身被壓和閥門井蓋板損壞等情況,并建立管道技術狀況檔案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)閥門應有編號和標志,冬季應做好管道及其附件的防凍工作。
(三)給水管道及閥門井蓋上不得堆放重物,不準有各種構筑物。如有重型車輛通過管道或因施工影響管道安全時,駕駛員或施工單位應事先報告管道的使用部門,待查明地下管道有關情況,采取可靠的安全措施,并經有關部門批準后才能通行或進行施工。
(四)管道不得超壓運行,對地面上的管道每二至四年應進行一次防腐處理。
第五章 動力管網的調度管理
一、企業(yè)動力管網系統(tǒng)必須實行統(tǒng)一的調度管理。公司動力管網系統(tǒng)的調度管理實行生產部調度室-動力廠調度室、煤氣回收廠調度室-各生產單位調度室的三級調度管理。
二、生產部調度室是公司動力管網系統(tǒng)的指揮中心,與動力廠、煤氣回收廠及各生產單位在動力管網系統(tǒng)調度業(yè)務上是領導與被領導關系。其主要職責:
(一)根據(jù)企業(yè)生產計劃對動力供應的要求,進行動力平?計劃和動力設施檢修計劃的調度,做到及時合理調配。
(二)下達臨時改變運行方式命令,指揮調整動力供應各種產品參數(shù),滿足生產需要。
(三)掌握動力生產和供應情況,主要動力設施開動及檢修情況,作好動力平?調度工作。
(四)做好調度記錄和有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
三、煤氣回收廠調度室主要負責全公司高爐煤氣、轉爐煤氣和生產用焦爐煤氣使用平衡、調節(jié),配合公司生產部對煤氣管網系統(tǒng)檢修計劃的協(xié)調,并做好煤氣防護檢測工作。
四、動力廠調度室主要負責協(xié)調保證生產用供水、壓縮空氣、送風等供應;配合公司生產部調度對供汽(氣)、供水等管網系統(tǒng)檢修、搶修工作的。
五、各單位必須認真遵守調度管理制度,當班調度員及相關人員必須認真嚴肅執(zhí)行生產部調度員、動力廠調度員以及煤氣回收廠調度員對動力管網系統(tǒng)所下達的調度指令,如不執(zhí)行指令、玩忽職守,造成損失,應予嚴肅處理。
六、動力管道的事故搶修,各有關部門、單位相關人員應及時到達現(xiàn)場,并認真執(zhí)行現(xiàn)場指揮的命令,不得推諉、拖延搶修工作。
六、凡主要動力設施或系統(tǒng)性的檢修作業(yè),按月計劃提前一天由生產部調度員向有關單位下達停送動力命令;檢作計劃外的項目,必須提前兩天提出申請批準后交生產部調度員執(zhí)行。
七、任何單位凡計劃外需求使用各種動力產品,都需提前向生產部以及動力廠和煤氣回收廠提出使用申請,經有關部門和單位同意后才能實施。否則將按有關管理規(guī)定進行嚴格處罰。
第六章 獎懲制度
一、各單位必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定,做到“三無”,即無違章、無隱患、無事故,使全公司的動力管網處于良好狀態(tài),確保安全運行。
二、凡因違反有關條款,障礙動力管網安全運行,造成動力管道及附屬設施損壞者,應承擔全部修復費用,并視情節(jié)給予處罰。凡因違反本規(guī)定造成動力管網運行出現(xiàn)故障或造成事故的責任者,將依據(jù)公司有關條例或萍鋼設備、生產管理考核辦法的進行處理。
三、生產部下達的有關動力管網的各項檢修、搶修工作,各單位應按時按量完成,不得推諉、拖延,凡未不服從指揮者,不能保質保量按時完成者,視情節(jié)給予處罰。
四、凡在動力管網的管理、操作、維護和檢修工作中作出成績,確保管道狀況良好,安全、經濟運行的員工,按有關規(guī)定分別給予表揚和獎勵。
第七章 附 則
一、在本規(guī)定實施過程中,有關專業(yè)技術應參照國家各部門和各行業(yè)頒發(fā)的技術規(guī)程和標準執(zhí)行。
三、凡使用萍鋼公司各項動力介質的再改制單位和其它單位,應按本規(guī)定執(zhí)行并接受萍鋼公司的監(jiān)督和檢查,否則,萍鋼公司有權停止對其能源介質的供應。
四、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,以前的有關制度或規(guī)定凡與本規(guī)定有相沖突的,按本規(guī)定執(zhí)行,未盡事宜由生產部負責解釋。
二000五年一月二十日
