班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編（6篇范文）

有哪些

班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)

班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位，其安全規(guī)程和制度管理標(biāo)準(zhǔn)對于保障生產(chǎn)安全、提高工作效率至關(guān)重要。以下是班組安全規(guī)程與制度管理應(yīng)包含的主要內(nèi)容：

1. 安全教育與培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，確保每位成員了解并掌握崗位安全操作規(guī)程，提高安全意識(shí)。

2. 崗位職責(zé)明確：明確每個(gè)成員的工作職責(zé)，包括安全責(zé)任，確保人人知曉自己的安全角色。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制：識(shí)別班組工作區(qū)域內(nèi)的潛在危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

4. 工作流程規(guī)范：制定詳細(xì)的操作流程，確保作業(yè)安全有序，減少事故發(fā)生的可能性。

5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、設(shè)備故障等突發(fā)情況的處理流程，以快速應(yīng)對突發(fā)狀況。

6. 設(shè)備維護(hù)與檢查：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全問題。

7. 個(gè)人防護(hù)裝備：規(guī)定必要的個(gè)人防護(hù)裝備，并確保員工正確佩戴，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

8. 現(xiàn)場5s管理：實(shí)施5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，保持工作環(huán)境整潔有序。

9. 安全巡查：設(shè)立定期的安全巡查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

10. 事故報(bào)告與分析：建立事故報(bào)告制度，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行記錄、分析，找出原因，采取預(yù)防措施。

模板

班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)模板

一、安全教育與培訓(xùn) 1.1 每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 1.2 新入職員工需完成安全培訓(xùn)并通過考核后上崗。

二、崗位職責(zé) 2.1 制定詳細(xì)崗位職責(zé)說明書，明確安全責(zé)任。

2. 2 定期評估并更新崗位職責(zé)。

三、危險(xiǎn)源管理 3.1 每季度進(jìn)行一次危險(xiǎn)源識(shí)別與評估。

3. 2 制定并執(zhí)行相應(yīng)的控制措施。

四、工作流程 4.1 編制詳細(xì)的操作規(guī)程，涵蓋所有崗位。

4. 2 對新工藝、新技術(shù)引入時(shí)，更新操作規(guī)程。

五、應(yīng)急預(yù)案 5.1 制定全面的應(yīng)急預(yù)案，包括演練計(jì)劃。

5. 2 演練后進(jìn)行效果評估，優(yōu)化預(yù)案。

六、設(shè)備管理 6.1 設(shè)備保養(yǎng)周期性進(jìn)行，確保設(shè)備良好運(yùn)行。

6. 2 設(shè)備故障時(shí)，立即停機(jī)并上報(bào)維修。

七、個(gè)人防護(hù) 7.1 根據(jù)崗位需求配備相應(yīng)防護(hù)裝備。

7. 2 監(jiān)督員工正確使用防護(hù)裝備。

八、現(xiàn)場管理 8.1 實(shí)施5s管理，設(shè)定每日/周清掃計(jì)劃。

8. 2 定期進(jìn)行5s檢查，獎(jiǎng)懲分明。

九、安全巡查 9.1 設(shè)立班組安全員，負(fù)責(zé)日常安全巡查。 9.2 記錄巡查結(jié)果，整改隱患。

十、事故管理 10.1 事故即時(shí)報(bào)告，不得隱瞞。 10.2 事故分析后，制定并落實(shí)整改措施。

標(biāo)準(zhǔn)

班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)

1. 所有安全規(guī)程和制度應(yīng)清晰、具體，易于理解和執(zhí)行。

2. 制度應(yīng)具有可操作性，適應(yīng)班組工作實(shí)際情況。

3. 安全規(guī)程和制度需定期修訂，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境變化。

4. 執(zhí)行過程中應(yīng)有監(jiān)督機(jī)制，確保制度落實(shí)到位。

5. 安全規(guī)程和制度的執(zhí)行情況應(yīng)納入績效考核，激勵(lì)員工遵守。

6. 通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升班組安全管理的效率和效果。

以上規(guī)程和制度旨在為班組提供一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，所有成員都應(yīng)嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)班組的安全與和諧。

班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)范文

第1篇 班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)

一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”，人手一冊，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險(xiǎn)因素，制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。

四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”，抽考規(guī)程要全面，每人每月至少被抽考2次。

六、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。

七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn)，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。

八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第2篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)

一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊,人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組都必須制定出書面安全措施,并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險(xiǎn)因素,制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。

四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”,抽考規(guī)程要全面,每人每月至少被抽考2次。

六、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。

七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn),舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第3篇 班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程

1.班組長進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的步驟不包括:×

a分析操作環(huán)節(jié)

b進(jìn)行試驗(yàn)論證

c發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)

d找出解決辦法

正確答案:b

2.下列選項(xiàng)中,不屬于班組早會(huì)需要解決的問題是:×

a提醒安全注意事項(xiàng)

b傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示

c分析當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)

d充分討論風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略

正確答案:d

3.班前會(huì)的“三交”工作不包括:√

a交待工作任務(wù)

b交代精神狀態(tài)

c交代工作安全

d交代安全保護(hù)措施

正確答案:b

4.下列關(guān)于班前會(huì)與班后會(huì)關(guān)系的表述,正確的是:√

a班前會(huì)是班后會(huì)的繼續(xù)發(fā)展

b班后會(huì)是班前會(huì)的基礎(chǔ)

c班前會(huì)是班后會(huì)的前提

d兩者毫無關(guān)系

正確答案:c

5.班組現(xiàn)場安全管理工作的“四到原則”不包括:×

a發(fā)現(xiàn)問題后立刻解決

b班組長用心思考解決問題的辦法

c班組長能迅速判斷出現(xiàn)場存在的問題

d班組長到員工家里家訪

正確答案:d

6.下列對規(guī)則的表述,錯(cuò)誤的是:×

a不可變通,有違必究

b應(yīng)具有一定的變更空間

c應(yīng)保持一定的持續(xù)性

d規(guī)則要求應(yīng)明確

正確答案:b

7.班組進(jìn)行情感安全管理的主要目的在于:√

a讓員工變得堅(jiān)強(qiáng)

b讓員工變得敏感

c讓員工感到溫暖

d讓員工產(chǎn)生家的歸屬感

正確答案:d

8.企業(yè)對老員工進(jìn)行情感管理,最有效的策略是:√

a專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)

b充分尊重其價(jià)值

c表示挽留

d屢屢提薪

正確答案:b

9.下列做法,不利于加強(qiáng)情感安全管理的是:√

a了解員工的訴求點(diǎn)

b對員工進(jìn)行家訪

c與員工家屬保持距離

d張貼員工的全家福

正確答案:c

10.在班組現(xiàn)場安全管理的“四不”原則中,需要依靠教育管理的是:×

a不敢

b不能

c不愿

d不該

正確答案:d

判斷題

11.班后會(huì)與班前會(huì)所采用的方式和要解決的重點(diǎn)問題是不同的。此種說法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:正確

12.班組的現(xiàn)場安全管理,與5s活動(dòng)的開展關(guān)系不大。此種說法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:錯(cuò)誤

13.對班組成員的個(gè)人安全防護(hù)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督,是班組長的義務(wù)。此種說法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:正確

14.班組長應(yīng)把員工視為寶貴的資源和財(cái)富,真心關(guān)愛和照顧員工。此種說法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:正確

15.為避免影響員工的正常工作,班組長不應(yīng)到工作現(xiàn)場走動(dòng)。此種說法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:錯(cuò)誤

第4篇 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

a) 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知，并嚴(yán)格執(zhí)行。

b) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

c) 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，填寫檢修安全作業(yè)票，并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批，大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號等實(shí)際情況制定；對外來施工人員要進(jìn)行安全告知。

d) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表等，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時(shí)變更，杜絕無考核現(xiàn)象。

e) 班組要保證每月進(jìn)行一次考核，其內(nèi)容：安全常識(shí)、規(guī)程等，要全面。可采用抽考，全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。

f) 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故學(xué)習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。

g) 班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第5篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫

a) 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)

一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知,并嚴(yán)格執(zhí)行。

b) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

c) 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,填寫檢修安全作業(yè)票,并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號等實(shí)際情況制定;對外來施工人員要進(jìn)行安全告知。__

d) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表等,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時(shí)變更,杜絕無考核現(xiàn)象。

e) 班組要保證每月進(jìn)行一次考核,其內(nèi)容:安全常識(shí)、規(guī)程等,要全面。可采用抽考,全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。

f) 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故學(xué)習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

g) 班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第6篇 班組長巡檢安全技術(shù)操作規(guī)程

1、熟悉掌握全廠工藝流程、管路走向及產(chǎn)品指標(biāo)要求。

2、熟悉各類設(shè)備性能、工作原理、常見故障處理方法及在整個(gè)工藝系統(tǒng)中的作用。

3、熟悉開車基本程序及注意事項(xiàng)。

4、進(jìn)入主廠房按規(guī)定配戴必要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品。

5、開車前檢查各設(shè)備是否完好，觀察各桶液位，備用磁鐵礦粉是否充足，確定現(xiàn)場具備開車條件后通知密控司機(jī)開車。

6、運(yùn)行中主要巡檢以下內(nèi)容：

（1）各設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、溫度是否適宜。

（2）各管路及下料槽是否通暢。

（3）檢查各種篩有無異?，F(xiàn)象

（4）檢查脫介篩噴水是否流暢，清水管路、閥門應(yīng)靈活好用，否則應(yīng)立即清理。

（5）檢查各桶液位是否滿足工藝要求。

（6）檢查分級旋流器入料壓力。

（7）觀察入洗原煤的粒度變化，及時(shí)與密控司機(jī)聯(lián)系。

7、發(fā)現(xiàn)事故后立即采取有效措施并及時(shí)匯報(bào)密控司機(jī)。

8、接到密控司機(jī)通知需要加磁鐵礦粉時(shí)立即加入，加入量及時(shí)反饋給密控司機(jī)。

9、待確定現(xiàn)場具備停車條件后通知密控司機(jī)停車。