有哪些
班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
一、安全規(guī)程內(nèi)容
1. 崗位職責(zé)：明確每個班組成員的安全責(zé)任，確保每位員工了解并執(zhí)行其在生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)。
2. 操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作步驟，涵蓋設(shè)備啟動、運(yùn)行、維護(hù)和停機(jī)等環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性。
3. 危險源識別：識別和評估作業(yè)中的潛在危險，制定預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的事故，設(shè)定應(yīng)急響應(yīng)程序，包括疏散、救援和報告流程。
5. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
二、制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1. 制度完善：建立健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全檢查、隱患排查、事故報告等。
2. 執(zhí)行力：確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對違反規(guī)程的行為進(jìn)行及時糾正和處罰。
3. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立安全監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)日常安全巡查和記錄，確保制度落實。
4. 反饋與改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，收集員工對安全規(guī)程和制度的意見，適時修訂和完善。
5. 記錄與存檔：所有安全活動應(yīng)有詳細(xì)的記錄，并妥善保存，以便查閱和審計。
三、管理流程
1. 制度制定：由安全管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)編制安全規(guī)程和制度，經(jīng)高層審批后實施。
2. 宣傳教育：通過培訓(xùn)、會議、公告等方式，使所有班組成員熟悉并理解安全規(guī)程和制度。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：管理層定期檢查規(guī)程和制度的執(zhí)行情況，確保無遺漏。
4. 定期評估：每年至少一次全面評估安全規(guī)程和制度的有效性，必要時進(jìn)行調(diào)整。
5. 不斷優(yōu)化：根據(jù)實際情況和新的安全知識，持續(xù)改進(jìn)安全規(guī)程和制度，保持其適應(yīng)性和前瞻性。
班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)旨在構(gòu)建一個系統(tǒng)化的安全管理體系，確保班組在生產(chǎn)過程中能夠遵循既定的規(guī)則，減少事故風(fēng)險，保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。通過規(guī)范的操作、嚴(yán)格的管理、持續(xù)的改進(jìn)，我們可以創(chuàng)建一個安全、高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)范文
第1篇 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
a) 班組的每個崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知，并嚴(yán)格執(zhí)行。
b) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實際情況及時提出補(bǔ)充修改意見，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
c) 凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，填寫檢修安全作業(yè)票，并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批，大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號等實際情況制定；對外來施工人員要進(jìn)行安全告知。
d) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表等，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時變更，杜絕無考核現(xiàn)象。
e) 班組要保證每月進(jìn)行一次考核，其內(nèi)容：安全常識、規(guī)程等，要全面。可采用抽考，全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
f) 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故學(xué)習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
g) 班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第2篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)
一、班組的每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊,人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須制定出書面安全措施,并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險因素,制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實可行的措施內(nèi)容。
四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”,抽考規(guī)程要全面,每人每月至少被抽考2次。
六、結(jié)合當(dāng)天工作實際,學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。
七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn),舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第3篇 班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)
一、班組的每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”，人手一冊，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補(bǔ)充修改意見，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險因素，制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實可行的措施內(nèi)容。
四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”，抽考規(guī)程要全面，每人每月至少被抽考2次。
六、結(jié)合當(dāng)天工作實際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。
七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn)，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第4篇 班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程
1.班組長進(jìn)行危險預(yù)知活動的步驟不包括:×
a分析操作環(huán)節(jié)
b進(jìn)行試驗論證
c發(fā)現(xiàn)潛在危險
d找出解決辦法
正確答案:b
2.下列選項中,不屬于班組早會需要解決的問題是:×
a提醒安全注意事項
b傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示
c分析當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點
d充分討論風(fēng)險預(yù)防策略
正確答案:d
3.班前會的“三交”工作不包括:√
a交待工作任務(wù)
b交代精神狀態(tài)
c交代工作安全
d交代安全保護(hù)措施
正確答案:b
4.下列關(guān)于班前會與班后會關(guān)系的表述,正確的是:√
a班前會是班后會的繼續(xù)發(fā)展
b班后會是班前會的基礎(chǔ)
c班前會是班后會的前提
d兩者毫無關(guān)系
正確答案:c
5.班組現(xiàn)場安全管理工作的“四到原則”不包括:×
a發(fā)現(xiàn)問題后立刻解決
b班組長用心思考解決問題的辦法
c班組長能迅速判斷出現(xiàn)場存在的問題
d班組長到員工家里家訪
正確答案:d
6.下列對規(guī)則的表述,錯誤的是:×
a不可變通,有違必究
b應(yīng)具有一定的變更空間
c應(yīng)保持一定的持續(xù)性
d規(guī)則要求應(yīng)明確
正確答案:b
7.班組進(jìn)行情感安全管理的主要目的在于:√
a讓員工變得堅強(qiáng)
b讓員工變得敏感
c讓員工感到溫暖
d讓員工產(chǎn)生家的歸屬感
正確答案:d
8.企業(yè)對老員工進(jìn)行情感管理,最有效的策略是:√
a專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)
b充分尊重其價值
c表示挽留
d屢屢提薪
正確答案:b
9.下列做法,不利于加強(qiáng)情感安全管理的是:√
a了解員工的訴求點
b對員工進(jìn)行家訪
c與員工家屬保持距離
d張貼員工的全家福
正確答案:c
10.在班組現(xiàn)場安全管理的“四不”原則中,需要依靠教育管理的是:×
a不敢
b不能
c不愿
d不該
正確答案:d
判斷題
11.班后會與班前會所采用的方式和要解決的重點問題是不同的。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
12.班組的現(xiàn)場安全管理,與5s活動的開展關(guān)系不大。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
13.對班組成員的個人安全防護(hù)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督,是班組長的義務(wù)。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
14.班組長應(yīng)把員工視為寶貴的資源和財富,真心關(guān)愛和照顧員工。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
15.為避免影響員工的正常工作,班組長不應(yīng)到工作現(xiàn)場走動。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
第5篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
a) 班組的每個崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)
一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知,并嚴(yán)格執(zhí)行。
b) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
c) 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,填寫檢修安全作業(yè)票,并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號等實際情況制定;對外來施工人員要進(jìn)行安全告知。__
d) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表等,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時變更,杜絕無考核現(xiàn)象。
e) 班組要保證每月進(jìn)行一次考核,其內(nèi)容:安全常識、規(guī)程等,要全面。可采用抽考,全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
f) 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故學(xué)習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
g) 班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第6篇 班組長巡檢安全技術(shù)操作規(guī)程
1、熟悉掌握全廠工藝流程、管路走向及產(chǎn)品指標(biāo)要求。
2、熟悉各類設(shè)備性能、工作原理、常見故障處理方法及在整個工藝系統(tǒng)中的作用。
3、熟悉開車基本程序及注意事項。
4、進(jìn)入主廠房按規(guī)定配戴必要勞動防護(hù)用品。
5、開車前檢查各設(shè)備是否完好，觀察各桶液位，備用磁鐵礦粉是否充足，確定現(xiàn)場具備開車條件后通知密控司機(jī)開車。
6、運(yùn)行中主要巡檢以下內(nèi)容：
（1）各設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、溫度是否適宜。
（2）各管路及下料槽是否通暢。
（3）檢查各種篩有無異?，F(xiàn)象
（4）檢查脫介篩噴水是否流暢，清水管路、閥門應(yīng)靈活好用，否則應(yīng)立即清理。
（5）檢查各桶液位是否滿足工藝要求。
（6）檢查分級旋流器入料壓力。
（7）觀察入洗原煤的粒度變化，及時與密控司機(jī)聯(lián)系。
7、發(fā)現(xiàn)事故后立即采取有效措施并及時匯報密控司機(jī)。
8、接到密控司機(jī)通知需要加磁鐵礦粉時立即加入，加入量及時反饋給密控司機(jī)。
9、待確定現(xiàn)場具備停車條件后通知密控司機(jī)停車。
