管理處家政服務(wù)作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在規(guī)范管理處的家政服務(wù)流程，確保服務(wù)質(zhì)量和效率，主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 家政服務(wù)需求接收與評估

2. 服務(wù)人員的調(diào)度與分配

3. 服務(wù)實施過程的監(jiān)控

4. 服務(wù)質(zhì)量的檢查與反饋

5. 服務(wù)異常的處理與預(yù)防措施

6. 客戶滿意度調(diào)查與持續(xù)改進

編制指南

1. 需求接收與評估

- 管理處應(yīng)設(shè)立專門的服務(wù)熱線或在線平臺，及時接收并記錄客戶家政服務(wù)需求。

- 對客戶需求進行初步評估，確定服務(wù)類型、時間、范圍及特殊要求。

2. 服務(wù)人員調(diào)度與分配

- 根據(jù)評估結(jié)果，合理分配家政人員，考慮其專業(yè)技能、工作經(jīng)驗及客戶偏好。

- 確保服務(wù)人員準(zhǔn)時到達服務(wù)現(xiàn)場，并攜帶必要的清潔工具和用品。

3. 服務(wù)實施監(jiān)控

- 實施過程中，通過電話或?qū)崟r監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤服務(wù)進度，確保服務(wù)質(zhì)量。

- 鼓勵服務(wù)人員與客戶保持良好溝通，解決可能出現(xiàn)的問題。

4. 服務(wù)質(zhì)量檢查與反饋

- 服務(wù)完成后，進行質(zhì)量檢查，確保工作完成度和清潔標(biāo)準(zhǔn)。

- 收集客戶反饋，了解服務(wù)滿意度，及時處理投訴。

5. 異常處理與預(yù)防

- 建立應(yīng)急預(yù)案，對服務(wù)中出現(xiàn)的突發(fā)狀況進行快速響應(yīng)。

- 分析服務(wù)異常原因，制定預(yù)防措施，降低問題發(fā)生率。

6. 客戶滿意度調(diào)查與持續(xù)改進

- 定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解服務(wù)改善空間。

- 結(jié)合調(diào)查結(jié)果，調(diào)整服務(wù)流程，提升客戶體驗。

復(fù)審規(guī)定

1. 每季度進行一次全面的規(guī)程復(fù)審，確保其與實際情況相符。

2. 復(fù)審過程中，收集各部門和客戶的建議，對規(guī)程進行修訂和完善。

3. 修訂后的規(guī)程需經(jīng)過管理層審批后，方可正式執(zhí)行。

4. 在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，可臨時調(diào)整規(guī)程，但事后必須補辦復(fù)審手續(xù)。

以上規(guī)程旨在提高管理處家政服務(wù)的專業(yè)化水平，通過不斷優(yōu)化流程，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。請全體員工嚴(yán)格遵守，共同維護良好的服務(wù)環(huán)境。

管理處家政服務(wù)作業(yè)規(guī)程范文

1.0目的規(guī)范家政服務(wù),及時提供服務(wù)工作,確保管理服務(wù)質(zhì)量。

2. 0適用范圍適用于物業(yè)管理處服務(wù)工作。

3. 0職責(zé)

3.1 環(huán)境主管負責(zé)安排服務(wù)工作。

3.2 保潔員依照保潔工作要求工作。

4. 0程序要點

4.1 接客戶提出的地毯清潔、地板打蠟、室內(nèi)清潔、綠化養(yǎng)護、送水等家政服務(wù)需求,按家政服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)告之業(yè)主。

4.2 業(yè)主確認服務(wù)費用后,與其確認服務(wù)項目、地點、業(yè)主姓名、需派人數(shù),預(yù)約服務(wù)時間,并登記在《家政服務(wù)表》上。

4.3 如業(yè)主提出長期服務(wù)需求,根據(jù)客戶需求按照服務(wù)項目簽定《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》。

4.4 按照《員工行為規(guī)范》中家政服務(wù)操作規(guī)范及禮儀要求,在約定時間上門進行服務(wù)或組織施工,并對服務(wù)或施工全過程進行控制。

4.6 每次服務(wù)結(jié)束后,請業(yè)主驗收并在《家政服務(wù)表》上簽字認可;如未達到業(yè)主服務(wù)要求,立即進行整改,直至業(yè)主滿意。

4.7 業(yè)主簽字認可后,按事先確認的收費標(biāo)準(zhǔn)收費:業(yè)主當(dāng)場付費的,由家政服務(wù)員收取費用,將錢款與《家政服務(wù)表》一同交給環(huán)境主管,再由環(huán)境主管將錢款上繳管理處收費員。業(yè)主當(dāng)場未付費的,家政服務(wù)員將《家政服務(wù)表》帶回交環(huán)境主管,由環(huán)境主管上門收取費用,并上繳管理處收費員。庭院綠化施工經(jīng)業(yè)主驗收合格后,由環(huán)境主管上門收取費用,費用上繳管理處收費員。

4.8 收費員按《家政服務(wù)表》或《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》的收費金額進行收費確認并開具發(fā)票,將發(fā)票號碼登記在相應(yīng)的表單上,發(fā)票于24小時內(nèi)送達。

4.9 根據(jù)《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》所約定的要求和時間定期按時上門服務(wù)。

第2篇 管理處家政服務(wù)作業(yè)規(guī)程-7

管理處家政服務(wù)作業(yè)規(guī)程(七)

1.0目的

規(guī)范家政服務(wù),及時提供服務(wù)工作,確保管理服務(wù)質(zhì)量。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理處服務(wù)工作。

3.0職責(zé)

3.1環(huán)境主管負責(zé)安排服務(wù)工作。

3.2保潔員依照保潔工作要求工作。

4.0程序要點

4.1接客戶提出的地毯清潔、地板打蠟、室內(nèi)清潔、綠化養(yǎng)護、送水等家政服務(wù)需求,按家政服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)告之業(yè)主。

4.2業(yè)主確認服務(wù)費用后,與其確認服務(wù)項目、地點、業(yè)主姓名、需派人數(shù),預(yù)約服務(wù)時間,并登記在《家政服務(wù)表》上。

4.3如業(yè)主提出長期服務(wù)需求,根據(jù)客戶需求按照服務(wù)項目簽定《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》。

4.4按照《員工行為規(guī)范》中家政服務(wù)操作規(guī)范及禮儀要求,在約定時間上門進行服務(wù)或組織施工,并對服務(wù)或施工全過程進行控制。

4.6每次服務(wù)結(jié)束后,請業(yè)主驗收并在《家政服務(wù)表》上簽字認可;如未達到業(yè)主服務(wù)要求,立即進行整改,直至業(yè)主滿意。

4.7業(yè)主簽字認可后,按事先確認的收費標(biāo)準(zhǔn)收費:

業(yè)主當(dāng)場付費的,由家政服務(wù)員收取費用,將錢款與《家政服務(wù)表》一同交給環(huán)境主管,再由環(huán)境主管將錢款上繳管理處收費員。

業(yè)主當(dāng)場未付費的,家政服務(wù)員將《家政服務(wù)表》帶回交環(huán)境主管,由環(huán)境主管上門收取費用,并上繳管理處收費員。

庭院綠化施工經(jīng)業(yè)主驗收合格后,由環(huán)境主管上門收取費用,費用上繳管理處收費員。

4.8收費員按《家政服務(wù)表》或《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》的收費金額進行收費確認并開具發(fā)票,將發(fā)票號碼登記在相應(yīng)的表單上,發(fā)票于24小時內(nèi)送達。

4.9根據(jù)《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》所約定的要求和時間定期按時上門服務(wù),并做好相關(guān)記錄。

4.10每月匯總《家政服務(wù)表》后,由客服主管抽查回訪5單,不滿5單全數(shù)回訪,記錄回訪情況,并統(tǒng)計服務(wù)項目質(zhì)量滿意率。

5.0 相關(guān)記錄

《家政服務(wù)表》