作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

包括什么內(nèi)容

本作業(yè)規(guī)程及措施管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項作業(yè)流程，確保生產(chǎn)安全、高效進行，主要內(nèi)容如下：

1. 作業(yè)規(guī)程制定：明確各崗位職責(zé)，細化操作步驟，規(guī)定工作流程，預(yù)防作業(yè)風(fēng)險。

2. 措施制定：針對潛在風(fēng)險，制定預(yù)防措施，確保作業(yè)安全。

3. 培訓(xùn)與執(zhí)行：對員工進行規(guī)程培訓(xùn)，確保其理解和遵守規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 檢查與評估：定期檢查規(guī)程執(zhí)行效果，對不符合項進行整改，持續(xù)優(yōu)化規(guī)程。

5. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)狀況，減少損失。

編制指南

1. 規(guī)程編制：依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，編制詳實、實用的作業(yè)規(guī)程。

2. 風(fēng)險識別：運用風(fēng)險評估工具，全面識別作業(yè)過程中可能的風(fēng)險因素。

3. 措施設(shè)計：針對識別的風(fēng)險，制定具體、可操作的預(yù)防措施，涵蓋安全、質(zhì)量、效率等方面。

4. 員工參與：鼓勵員工參與規(guī)程制定，確保規(guī)程的可行性與接受度。

5. 制度審核：由相關(guān)部門和專家進行制度審核，確保規(guī)程的合規(guī)性和科學(xué)性。

復(fù)審規(guī)定

1. 定期復(fù)審：每年至少進行一次規(guī)程與措施的全面復(fù)審，確保其適應(yīng)性與有效性。

2. 變更管理：當(dāng)工藝、設(shè)備、法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂規(guī)程，確保及時更新。

3. 意見收集：鼓勵員工反饋規(guī)程執(zhí)行中的問題和建議，作為復(fù)審的重要參考。

4. 復(fù)審記錄：保留復(fù)審過程中的所有記錄，便于追蹤與改進。

5. 更新發(fā)布：經(jīng)過復(fù)審和修訂的規(guī)程，應(yīng)正式發(fā)布并通知全體員工，確保信息同步。

本制度旨在構(gòu)建一個有序、安全的工作環(huán)境，通過規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率，降低事故風(fēng)險。各層級管理人員需嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，員工應(yīng)積極配合，共同維護企業(yè)運營秩序。對于違反規(guī)程的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處理。通過全員參與，我們有信心實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提升企業(yè)綜合競爭力。

作業(yè)規(guī)程及措施管理制度范文

為進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率，按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求，特制訂以下管理制度。

一、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。

2、通防部、機電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交相關(guān)的設(shè)計資料。

3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證，并向施工單位進行技術(shù)交底，由施工單位技術(shù)負責(zé)人校核、簽收。

4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。

5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。

二、編制原則

1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負責(zé)人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查，并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。

3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù)，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料，由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部，然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。

三、編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、編制流程

五、審批

1、審批職責(zé)

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術(shù)措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準(zhǔn)。

2、會審、復(fù)審

規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進行重點審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。

各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次，根據(jù)現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。

六、貫徹

1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負責(zé)人主持，單位主要負責(zé)人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制，由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。

2、規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗，安全監(jiān)察部負責(zé)定期對施工單位主要負責(zé)人、書記、技術(shù)負責(zé)人、班隊長進行考核。

3、規(guī)程、措施貫徹后，技術(shù)負責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。

4、因故停工工程，再次恢復(fù)施工時，必須有復(fù)工報告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施；當(dāng)施工隊伍調(diào)整時，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。

5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。

6、每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。

7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。