業(yè)主交房入住管理作業(yè)規(guī)程－10

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在規(guī)范業(yè)主從接收到交房通知直至順利入住的全過程管理，主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1. 交房前準(zhǔn)備：包括房屋質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)施設(shè)備調(diào)試、環(huán)境清潔及綠化維護(hù)。

2. 交房通知：明確交房時(shí)間、地點(diǎn)及所需資料，確保業(yè)主知曉并準(zhǔn)備齊全。

3. 交房流程：詳細(xì)描述業(yè)主簽到、驗(yàn)房、簽署文件、支付相關(guān)費(fèi)用等步驟。

4. 入住服務(wù)：提供裝修咨詢、物業(yè)管理介紹、安全保障措施等。

5. 后續(xù)跟進(jìn)：處理業(yè)主入住后可能出現(xiàn)的問題，如維修、投訴等。

編制指南

1. 交房前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行徹底的自查，確保房屋符合交付標(biāo)準(zhǔn)，無重大質(zhì)量問題。

2. 制定詳細(xì)的交房通知書，包含交房日期、地點(diǎn)、所需攜帶證件及費(fèi)用明細(xì)，提前一周送達(dá)業(yè)主。

3. 設(shè)立交房現(xiàn)場(chǎng)接待區(qū)，由專業(yè)人員引導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)房，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題記錄并承諾整改期限。

4. 提供清晰的物業(yè)管理規(guī)定，包括服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴渠道等，確保業(yè)主知情權(quán)。

5. 入住后，建立業(yè)主服務(wù)熱線，及時(shí)響應(yīng)業(yè)主需求，處理各類問題時(shí)務(wù)必耐心、專業(yè)。

復(fù)審規(guī)定

1. 每次交房活動(dòng)結(jié)束后，組織內(nèi)部復(fù)審會(huì)議，評(píng)估交房流程的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2. 對(duì)業(yè)主反饋的問題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析原因，提出改進(jìn)措施，并在下次交房中實(shí)施。

3. 定期對(duì)物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解業(yè)主需求，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

4. 對(duì)于重大投訴或頻繁出現(xiàn)的問題，須由高級(jí)管理層參與復(fù)審，制定解決方案，防止類似問題再次發(fā)生。

5. 復(fù)審結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，供全體員工學(xué)習(xí)，以不斷提高業(yè)主交房入住的管理水平。

本規(guī)程旨在為業(yè)主提供高效、專業(yè)的交房入住體驗(yàn)，通過規(guī)范化的管理，確保業(yè)主權(quán)益，提升企業(yè)形象。所有相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。

業(yè)主交房入住管理作業(yè)規(guī)程－10范文

業(yè)主交房入住管理作業(yè)規(guī)程10

1、目的

規(guī)范業(yè)主交房入住管理工作,確保業(yè)主順利交房入住。

2、適用范圍

適用于業(yè)主交房入住的管理工作。

3、 職責(zé)

3.1主任助理負(fù)責(zé)組織安排交房入住工作。

3.2管理員負(fù)責(zé)協(xié)助助理安排業(yè)主交房入住工作。

3.3客服中心接待員負(fù)責(zé)具體辦理交房入住手續(xù)。

3.4管理員及工程維修隊(duì)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)主驗(yàn)房及遺漏工程的跟進(jìn)處理工作。

3.5收銀員負(fù)責(zé)業(yè)主交房入住的收費(fèi)工作。

4、 程序要點(diǎn)

4.1交房入住的準(zhǔn)備工作

4.1.1交房入住資料的準(zhǔn)備:

a .根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況編寫和印制《住戶手冊(cè)》、《業(yè)主公約》、《收房通知書》、《房屋使用說明書及房屋質(zhì)量保證書》《裝修審批表》《裝修管理規(guī)定》、《業(yè)主接房手續(xù)辦理說明》《業(yè)主裝修辦理程序說明》《戶型圖》、《智能系統(tǒng)使用說明》等。

b.《收房通知書》的內(nèi)容要求寫明管理處辦公地點(diǎn)、業(yè)主辦理收房手續(xù)時(shí)應(yīng)帶的資料、證件及交納的費(fèi)用明細(xì),并附簡單扼要的接房及裝修流程等。

c.印刷以下各類入住表格:

- 《住房驗(yàn)收交樓表》

- 《業(yè)主家庭情況登記表》

- 《鑰匙托管承諾書》

- 《業(yè)主簽領(lǐng)物品登記表》

- 《業(yè)主領(lǐng)用鑰匙記錄表》

4.1.2設(shè)計(jì)辦理收房手續(xù)流程圖。

4.1.3交房入住時(shí)的環(huán)境布置,涉及服務(wù)標(biāo)識(shí)區(qū)別的按《服務(wù)標(biāo)識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定辦理。

a.區(qū)內(nèi)環(huán)境:

-入口處掛橫幅,內(nèi)容有歡迎×苑×座業(yè)主喜遷新居等,插彩旗,營造熱烈的氣氛;插指路牌,由入口到管理處,指路牌標(biāo)明交房處字樣;

-入口處標(biāo)明管理處辦公地址和辦公時(shí)間。

b.辦公環(huán)境

-擺放花籃、盆景、小彩帶等,給人以隆重、喜慶的感受;

-張貼醒目的辦理收房手續(xù)流程圖,辦理手續(xù)窗口設(shè)置要求做到一條龍服務(wù),各窗口標(biāo)識(shí)清晰、一目了然。

-管理人員著裝整潔,精神飽滿;

-辦公室內(nèi)資料擺放整齊有序。

4.2辦理交房入住手續(xù)流程圖(略)。

4.3發(fā)出收房通知書

4.3.1客服中心依據(jù)管理處確定的交房入住時(shí)間,提前十天左右向業(yè)主發(fā)出交房入住通知,內(nèi)容包括:

a 《收房通知書》

b.《祝賀信》

c.《收房辦理手續(xù)流程圖》

d.《收房收費(fèi)一覽表》

e.其它。

4.3.2業(yè)主收到交房入住通知后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶齊有關(guān)證件和資料

到管理處辦理入住手續(xù)。如果在規(guī)定期限到來后3天內(nèi),業(yè)主尚未辦理交房入住手續(xù)的,管理員應(yīng)再次發(fā)函或致電通知其前來辦理收房手續(xù);超過規(guī)定期限仍未辦理收房手續(xù)的,應(yīng)向管理處主任匯報(bào)決定是否登報(bào)催辦。業(yè)主辦理交房入住手續(xù)須帶以下資料及證件:

a.《收房通知書》;注:《收房通知書》上必須有銷售部簽字蓋章確認(rèn)已結(jié)清費(fèi)用可辦理收房的手續(xù)。

b. 業(yè)主身份證原件及復(fù)印件,如聯(lián)合購房者需所有業(yè)主均帶齊身份證原件(如業(yè)主為未成年人,請(qǐng)帶戶口薄);

c.《商品房買賣合同》或《個(gè)人購房借款合同》原件;

d.《預(yù)購商品房抵押貸款合同》及辦理該合同之有關(guān)單據(jù);

e. 營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件(為公司購房);

f. 如業(yè)主不能親自辦理手續(xù)的,受托人除持上述資料外,須持本人身份證原件、業(yè)主身份證原件、合法業(yè)主委托書原件辦理接房手續(xù)。

4.4交房入住手續(xù)的辦理

4.4.1驗(yàn)證:接待員在業(yè)主前來辦理交房入住手續(xù)時(shí),應(yīng)首先對(duì)上述證件進(jìn)行檢查;

4.4.2檢查無誤后,將《購房合同》等原件返還業(yè)主,將相關(guān)復(fù)印件及業(yè)主委托書、復(fù)印件等存入業(yè)主檔案;

4.4.3 交納相關(guān)費(fèi)用,一般情況下,需交納的費(fèi)用包括以下項(xiàng)目:

a. 管理費(fèi):以交房之日起計(jì)算;

b. 其它費(fèi)用。

4.4.5簽署相關(guān)文件

a.《住房驗(yàn)收交接表》;

b.《業(yè)主公約》;

c.《業(yè)主簽領(lǐng)物品登記表》;

d. 其它。

4.4.6簽領(lǐng)資料

a.《住戶手冊(cè)》、《服務(wù)指南》、《設(shè)施設(shè)備使用說明書》;

b. 戶型圖、小區(qū)總平面圖;

c.《房屋使用說明書》、《房屋質(zhì)量保證書》;

d. 其它。

4.4.7驗(yàn)房

a. 工程維修人員在業(yè)主辦理完交房入住費(fèi)用后與片區(qū)管理員一起帶業(yè)主驗(yàn)收房屋,并請(qǐng)業(yè)主將房屋存在的問題及驗(yàn)收情況填入《住房驗(yàn)收交接表》中;

b. 房屋驗(yàn)收合格后請(qǐng)業(yè)主在《住房驗(yàn)收交接表》中簽字確認(rèn);

c. 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程遺留問題,業(yè)主要求搬入或二次裝修前維修的,工程部應(yīng)聯(lián)系安排施工單位按照業(yè)主的合理限期進(jìn)行整改,并將整改情況及時(shí)告知客服中心:

- 若在限期內(nèi)未能整改完畢的,管理員應(yīng)將具體情況反饋給業(yè)主,并告知具體驗(yàn)收時(shí)間;

- 整改完畢后,由客服中心通知業(yè)主進(jìn)行二次驗(yàn)收,二次驗(yàn)收不合格的,由管理員進(jìn)行督促跟進(jìn),限期盡快解決。

4.4.8發(fā)放鑰匙

a. 業(yè)主收樓無問題或要求在搬入后再行維修的,客服中心應(yīng)將業(yè)主房屋鑰匙全部交給業(yè)主;

b. 業(yè)主房屋有遺漏工程需要處理的,客服前臺(tái)接待員在將鑰匙交給業(yè)主的同時(shí),留下一把入戶門鑰匙在管理處以供維修時(shí)用,同時(shí)請(qǐng)業(yè)主簽署《鑰匙托管承諾書》;

c. 將信報(bào)箱鑰匙在交房時(shí)一并發(fā)給業(yè)主。

4.5 開

通水電。

工程維修人員在驗(yàn)房時(shí)一并讀取水表底數(shù)記錄在《住房驗(yàn)收交接表》中。

如業(yè)主需要開通的,即刻為其開通。

4.6 業(yè)主檔案管理的具體辦法詳見《業(yè)主檔案管理作業(yè)規(guī)程》。

5、記錄

5.1《業(yè)主家庭情況登記表》

5.2《房屋驗(yàn)收交接表》

5.3《鑰匙托管承諾書》

5.4《業(yè)主簽領(lǐng)登記表》