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是什么
某小區(qū)會所前臺服務(wù)員工作規(guī)程是為確保會所服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度而制定的一套標準化操作流程。它規(guī)定了前臺服務(wù)員的日常工作職責、行為準則和服務(wù)標準,旨在提升服務(wù)效率,維護會所形象,增強客戶體驗。
模板
1. 崗位職責
- 接待來訪客戶,提供熱情友好的問候。
- 處理會員注冊、信息更新等相關(guān)事務(wù)。
- 解答客戶關(guān)于會所設(shè)施、活動及服務(wù)的咨詢。
- 維護前臺區(qū)域的整潔和有序。
- 協(xié)助處理客戶投訴,及時向上級匯報。
2. 服務(wù)規(guī)范
- 保持專業(yè)形象,穿著整潔的制服,保持良好的儀態(tài)。
- 使用禮貌、清晰的語言進行溝通,尊重每一位客戶。
- 快速準確地處理客戶的需求和請求。
- 保持良好的記錄管理,確??蛻粜畔⒌陌踩蜏蚀_性。
- 定期檢查前臺設(shè)備,確保其正常運行。
3. 應急處理
- 遇到突發(fā)情況,如設(shè)備故障或客戶沖突,需冷靜應對,按照既定程序處理。
- 在必要時,協(xié)調(diào)其他部門資源,以解決客戶問題。
- 若無法解決的問題,應及時上報管理層,并跟蹤處理進度。
4. 團隊協(xié)作
- 與會所其他部門保持良好溝通,共享重要信息。
- 參與團隊培訓和會議,提升個人技能和服務(wù)水平。
- 積極參與會所活動策劃,提升客戶參與度。
標準
1. 響應時間:前臺服務(wù)員應在客戶到達前臺后30秒內(nèi)提供服務(wù)。
2. 服務(wù)態(tài)度:始終保持微笑,確保95%以上的客戶反饋滿意或非常滿意。
3. 故障處理:設(shè)備故障應在發(fā)現(xiàn)后1小時內(nèi)報告,且在24小時內(nèi)修復。
4. 投訴處理:所有投訴應在接收到后的2小時內(nèi)得到回應,72小時內(nèi)解決。
5. 客戶信息管理:確保客戶信息的更新率達到98%,無誤率不低于99%。
通過遵循上述規(guī)程,某小區(qū)會所的前臺服務(wù)員能夠為客戶提供高效、專業(yè)且溫馨的服務(wù),從而提升會所的整體運營質(zhì)量和客戶忠誠度。
某小區(qū)會所前臺服務(wù)員工作規(guī)程范文
1.工作目標
規(guī)范會所接待服務(wù),規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)水平。
2.工作職責
負責在前臺接待住戶的光臨,為住戶辦理手續(xù),接聽前臺來電;負責收款工作;負責收集反饋客人及各崗位意見。
3.工作指引
3.1 每天提前5分鐘到崗,換工裝,打卡,到服務(wù)臺報到。
3.2保持前臺整潔,無垃圾雜物和廢票根,查看上一班次的工作記錄,落實上一班次交待的事項和特殊處理的問題。
3.3 檢查鑰匙、票據(jù)收銀機是否正常。
3.4 熟練收銀程序,打單-收費-找贖-發(fā)出票據(jù)/場地使用--憑住戶卡發(fā)鑰匙;如找單過程中出現(xiàn)差錯須注明原因,并簽名。
3.5 會所員工要熟悉內(nèi)部的娛樂設(shè)施、活動項目、收費標準等,準確回答客人提出的問題,指引客人到達活動場所。
3.6 對客人和各崗位的意見,記錄在交接日志上。對客人的投訴要細心聆聽,并認真記錄,問題嚴重時,應及時通知管理人員出面解決。
3.7 每月新到的雜志到會所主管處登記和蓋章后,放置于書架上。服務(wù)員每天將當天送來的報紙及時放進報紙夾。
3.8 會所所有圖書一律不外借,每天交班時清點書報,晚班下班時書報收入書柜。
3.9 營業(yè)結(jié)束時,前臺收銀員應清點好本班次的營業(yè)額,收好票據(jù),清點好鑰匙,并關(guān)好電源,鎖好服務(wù)臺,把營業(yè)額交給主管確認后方可下班。
4.質(zhì)量記錄
4.1 《交接班日記》
4.2 《會所每日到場人員登記表》
4.3 《票據(jù)領(lǐng)用登記表》
5.參閱文件、資料
5.1 《會所員工行為守則》
5.2 《網(wǎng)球場使用守則》
5.3 《乒乓球室使用守則》
5.4 《臺球室使用守則》
5.5 《籃球場使用守則》
5.6 《壁球場使用守則》
5.7 《 毛球場使用守則》
5.8 《棋牌室使用守則》
5.9 《閱覽室使用守則》
5.10 《游泳池使用守則》
5.11 《健身室使用守則》