- 目錄
有哪些
變電管理規(guī)程
一、安全規(guī)定
1. 執(zhí)行嚴格的電氣操作規(guī)程，確保人員安全。
2. 定期進行設備檢查，預防潛在故障。
3. 實施停電作業(yè)時，必須先切斷電源并掛上警示牌。
二、運行管理
1. 設定規(guī)范的運行日志記錄，詳細記錄設備狀態(tài)和操作過程。
2. 確保變電設備正常運行，及時處理異常情況。
3. 定期進行設備維護，保證設備性能穩(wěn)定。
三、檢修程序
1. 制定詳細的檢修計劃，定期執(zhí)行預防性維護。
2. 檢修前需斷電并進行放電處理，確保安全。
3. 檢修完成后，進行試運行并記錄結(jié)果。
四、應急預案
1. 建立完善的應急響應機制，應對突發(fā)故障。
2. 定期組織應急演練，提高團隊應對能力。
3. 配備充足的應急設備和物資，確?？焖夙憫?。
五、人員培訓
1. 對操作人員進行專業(yè)技能培訓，確保其具備合格操作能力。
2. 定期進行安全教育，強化安全意識。
3. 提供持續(xù)的學習和發(fā)展機會，提升員工專業(yè)素養(yǎng)。
模板
變電管理規(guī)程模板
1. 安全操作規(guī)程
- 安全操作流程
- 危險源識別與控制
- 應急處理程序
2. 設備運行管理
- 日常監(jiān)控
- 故障排查與報告
- 設備性能評估
3. 檢修與維護
- 檢修周期設定
- 維修技術標準
- 維護記錄管理
4. 應急預案
- 突發(fā)事件分類
- 應急預案編制
- 應急響應流程
5. 人員培訓與發(fā)展
- 培訓計劃制定
- 技能考核與認證
- 職業(yè)發(fā)展路徑
標準
變電管理規(guī)程標準
1. 標準化操作：所有操作應遵循統(tǒng)一的標準，減少人為錯誤。
2. 可追溯性：所有記錄和報告應詳盡無遺，便于追蹤問題源頭。
3. 及時性：故障響應和維修工作應迅速，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4. 安全優(yōu)先：始終將人員安全放在首位，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。
5. 持續(xù)改進：定期評估規(guī)程的有效性，適時調(diào)整和完善。
以上變電管理規(guī)程旨在確保變電設施的安全、穩(wěn)定運行，通過標準化操作、嚴格的管理和持續(xù)的人員培訓，提高變電系統(tǒng)的整體效率和可靠性。在實踐中，各環(huán)節(jié)應緊密結(jié)合，形成一個高效、有序的管理流程。
變電管理規(guī)程范文
第1篇 變電現(xiàn)場運行規(guī)程典型操作票管理辦法
__市供電局變電現(xiàn)場運行規(guī)程和典型操作票管理
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為確保變電所的現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票與變電所實際運行狀況的一致性、正確性;加強變電所的現(xiàn)場運行規(guī)程和典型操作票的動態(tài)管理,特對我局的現(xiàn)場運行規(guī)程和典型操作票的管理作如下規(guī)定:
一、關于對現(xiàn)場運行規(guī)程的規(guī)定:
1.220kv變電所現(xiàn)場運行規(guī)程由變電所編制(修訂),一次部分送交杭州市支力局生技處審核;二次部分送交杭州市電力局調(diào)度所審核,由總工程師批準。
2.110kv變電所現(xiàn)場運行規(guī)程由變電工區(qū)編制(修訂),由生技科、調(diào)度室審核,主任工程師批準。
3.35kv變電所現(xiàn)場運行規(guī)程由變電工區(qū)編制(修訂)、審核,主任工程師批準。
4.遇變電所設備變更,要及時修訂相應有關的內(nèi)容,同時規(guī)定每年對現(xiàn)場運行規(guī)程修訂一次,并按上述管理規(guī)定辦理相應的審批手續(xù)。
二、關于典型操作票的規(guī)定:
1.由我局負責運行的220kv、110kv、35kv變電所的臨調(diào)設備典型操作票由變電所編制(修訂),變電工區(qū)審核、批準。
2.由我局負責運行的220kv、110kv變電所__調(diào)設備的典型操作票由變電所編制,生技科審核,主任工程師批準。
3.經(jīng)批準的典型操作票要按調(diào)度管轄職責分別送于有關各級調(diào)度所備案。
4.遇變電所設備變更,要及時修訂相應有關內(nèi)容,同時規(guī)定每年對典型操作票修訂一次,并按上述管理規(guī)定辦理相應的審批手續(xù)。
第2篇 輸變電設備標準化管理規(guī)程
摘要: 國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路對當前生產(chǎn)設備管理工作提出了更高的要求,同時也明晰了如何開展工作的具體思路,其目的就是要逐步提高輸變電設備標準化管理工作水平。省公司也相應提出了“安全基礎扎實”的戰(zhàn)略目標并在企業(yè)安全文化建設中首先對設備管理提出明確要求。為達到和實現(xiàn)以上目標,必須認真開展輸變電設備標準化管理工作,通過制定輸變電設備的質(zhì)量、管理維護等標準、變電和線路工區(qū)評價標準、等級變電站和等級線路評價標準等一系列標準規(guī)范,并在基層部門認真貫徹執(zhí)行和積極進行督促評價工作,以有效提高全網(wǎng)輸變電設備的運行維護水平,實現(xiàn)省公司輸變電設備統(tǒng)一、規(guī)范的管理。
1專業(yè)管理的目標
1.1企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求
國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對設備管理專業(yè)提出了明確的要求。保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行設備管理是電網(wǎng)堅強的必要條件;采用先進、經(jīng)濟、實用的生產(chǎn)設備管理提高控制水平和勞動生產(chǎn)率,以確保資產(chǎn)優(yōu)良?！叭ヒ粍?chuàng)”(抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍,創(chuàng)一流)為生產(chǎn)設備管理工作指明了工作思路,就是要提高生產(chǎn)設備管理水平,持續(xù)改進專業(yè)管理流程,努力提高專業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),逐步提高輸變電設備標準化管理工作水平。
省公司也相應提出了“安全基礎扎實”的戰(zhàn)略目標,省公司安全文化建設中首先對設備管理提出明確要求,因為設備是企業(yè)經(jīng)營的物質(zhì)基礎,也是安全生產(chǎn)和安全文化建設的物質(zhì)形象。通過設備管理這個環(huán)節(jié)打牢安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。設備管理標準,必須符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。外形內(nèi)質(zhì)俱佳的設備、科學嚴格的管理、及時細致的維修保養(yǎng)、正確規(guī)范的操作運用才能保證安全運行的要求。
1.2目標描述
通過制定輸變電設備的質(zhì)量標準、管理維護標準、質(zhì)量評價標準、變電工區(qū)評價標準、線路工區(qū)評價標準、等級變電站評價標準、等級線路評價標準等,實現(xiàn)省公司輸變電設備統(tǒng)一、規(guī)范的管理。提高全網(wǎng)輸變電設備的運行維護水平,確保電網(wǎng)安全、可靠運行,實現(xiàn)國網(wǎng)公司堅強電網(wǎng)的目標。
1.3專業(yè)管理的范圍
輸變電設備標準化管理范圍為500kv、220kv、110kv輸變電設備。
1.4專業(yè)管理的企業(yè)文化
專業(yè)管理的企業(yè)文化是健康、無損、規(guī)范、標準。
2專業(yè)管理的工作流程
2.1完成工作的組織機構(gòu)
生產(chǎn)部負責組織系統(tǒng)內(nèi)相關專業(yè)的專家編寫各類標準和評價辦法,省公司組織審查,督促各類標準、辦法執(zhí)行。由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、人力資源、工會、思想文化工作部、電科院相關人員組成考評組對各地市供電公司進行變電工區(qū)、線路工區(qū)、等級變電站、等級線路進行考評。
2.2流程圖
參見附件一。
2.3流程過程控制方法說明
2.3.1 標準制定階段
組織制定省公司變電工區(qū)評價標準、線路工區(qū)評價標準、輸變電設備的質(zhì)量標準、管理維護標準、質(zhì)量評價標準、等級變電站評價標準、等級線路評價標準等。其具體內(nèi)容如下:
1)變電工區(qū)和變電站管理要求和標準
制定《安徽省電力公司變電工區(qū)管理評價辦法》,考核共六大項,前五項即指標部分、安全管理、生產(chǎn)運行管理、綜合管理、教育培訓總分為150分,第六項加分項10分。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需整改三個等級。綜合得分在140分以上的為管理優(yōu)秀工區(qū),綜合得分在120分至139分的為管理合格工區(qū),綜合得分在119分及以下的為管理需整改工區(qū)。
制定《安徽省電力公司變電設備質(zhì)量標準》,根據(jù)有關國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準,對變電站內(nèi)共16類設備(含一、二、三、四次設備)從設備基礎、設備外觀、設備性能和設備技術管理四個方面制定明確的質(zhì)量標準,另外對變電站內(nèi)的生產(chǎn)場所亦提出明確要求。
制定《安徽省電力公司變電設備維護標準》,根據(jù)國家電網(wǎng)公司制定《電業(yè)生查事故調(diào)查規(guī)程》、《變電站管理規(guī)范》以及《安徽省電力公司變電設備質(zhì)量標準》,對變電站內(nèi)16類設備和生產(chǎn)場所提出了一般管理要求,從設備巡視檢查、設備檢修維護周期和設備資料管理等三個方面提出具體運行維護要求。
制定《安徽省電力公司變電設備質(zhì)量評價標準》,從設備外觀、檢修與試驗、技術管理和性能指標等四個方面對變電站內(nèi)16類設備和生產(chǎn)場所進行評價。評價總分為200分,其中變電一次設備為80分,變電二次設備為70分,其他設備為50分。
制定《安徽省電力公司變電站等級評定辦法》,根據(jù)國網(wǎng)公司和省公司有關標準,對省內(nèi)110kv及以上變電站進行等級評定。評價標準分為質(zhì)量評價標準和綜合管理評定。其中質(zhì)量評價標準200分。綜合管理評定300分。根據(jù)得分結(jié)果,將變電站等級分為二星級至五星級變電站和非等級變電站共五等:二星級變電站為“基本合格變電站”。三星級變電站為“合格變電站”。四星級變電站為“優(yōu)秀變電站”。五星級變電站為“標兵變電站”。非星級變電站為不具備評比條件的變電站。
2) 線路工區(qū)和輸電線路管理要求和標準
制定《安徽省電力公司線路工區(qū)管理評價辦法》,其考核共六大項,前五項即指標部分、安全管理、生產(chǎn)運行管理、綜合管理、教育培訓,總分為150分,第六項加分項總分10分。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需整改三個等級。綜合得分在140分及以上的為管理優(yōu)秀工區(qū),綜合得分在120分至139分的為管理合格工區(qū),綜合得分在119分及以下的為管理需整改工區(qū)。
制定《安徽省電力公司輸電線路質(zhì)量標準》和《安徽省電力公司電力電纜質(zhì)量標準》。
制定《安徽省電力公司輸電線路管理標準》,依據(jù)國網(wǎng)公司、華東網(wǎng)公司和省公司有關標準,對輸電線路安全、運行、檢修、專項技術工作、帶電作業(yè)、工程、技術資料、電力設施保護、培訓、設備評價、工區(qū)評價工作的管理要求。
制定《安徽省電力公司輸電設備評價辦法》,采用分項打分對設備進行評價,總分為200分,其中設備運行質(zhì)量狀態(tài)100分,根據(jù)新舊程度、運行指標、缺陷情況及災害專項設施配置四個方面評分確定;設備運行維護管理100分,根據(jù)設備的巡視、檢測、維修、防災害與外破工作及基礎資料等五個方面評分確定,總分100分;根據(jù)總評分值高低對35kv及以上架空輸電線路按照a、b、c、d、e五個等級評定線路。 a等為設備運行質(zhì)量狀態(tài)健康;運行維護管理工作規(guī)范有序。b等為設備運行質(zhì)量狀態(tài)一般;運行維護管理工作基本達到要求。 c等為設備運行質(zhì)量狀態(tài)存在少量問題待改進;或運行維護管理少量工作達不到基本要求。d等為設備運行質(zhì)量狀態(tài)存在大量或嚴重問題,待恢復;或運行維護管理部分工作達不到基本要求,需整改。e等為設備運行質(zhì)量狀態(tài)存在不可恢復的嚴重質(zhì)量問題,待報廢;或運行維護管理工作較差。
2.3.2 宣貫下達階段
省公司生產(chǎn)部牽頭,組織各地市公司分管生產(chǎn)領導、輸變電部負責人、變電、線路工區(qū)負責人和相關專業(yè)人員進行培訓,宣貫并下達省公司制定的各項標準。
2.3.3 創(chuàng)建階段
各市供電公司開展自評工作,制定創(chuàng)建計劃。
省公司督促、指導各市供電公司落實創(chuàng)建計劃。
2.3.4 評比考核階段
2004年年末由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、人力資源、工會、思想文化工作部、電科院相關人員組成考評組對各市供電公司進行變電工區(qū)、線路工區(qū)、等級變電站、等級線路進行考評,開展年度評比工作。2004年度共評定2個優(yōu)秀變電工區(qū)、2個優(yōu)秀線路工區(qū),1個待整改變電工區(qū)和3個待整改線路工區(qū)。同時評定220kv蓮花變等共10座四星級變電站和220kv定遠變等15座三星級變電站。評定220kv秦蚌2857等40條線路為a級線路、220kv滁西2853等55條線路為b級線路、110kv臨淮527等59條線路為a級線路。
根據(jù)年度評定結(jié)果,在2005年度省電力生產(chǎn)工作會議上進行表彰和授牌。
根據(jù)2004年度創(chuàng)建工作具體檢查情況,在總結(jié)經(jīng)驗和分析存在問題的基礎上,又制定并下發(fā)《2005年度星級變電站和高等級線路創(chuàng)建工作要點》,同時對星級變電站考評辦法進行修訂。
2.4關鍵節(jié)點說明
通過標準化管理實現(xiàn)公司電網(wǎng)設備健康無損、維護及時、運用規(guī)范的目標。
標準制定階段要充分結(jié)合現(xiàn)場實際,制定的規(guī)程制度應具備較強的可操作性。創(chuàng)建階段要充分做好省市兩級公司的互動溝通,以期達到預定目標。考核評比階段應注重總結(jié)經(jīng)驗教訓,為下一年度工作開展打下良好基礎。
2.5崗位設置及說明
核心的崗位主要有以下三類。
1) 各類輸變電設備管理技術支持崗位
主要負責各類輸變電設備技術管理工作,制定相關設備的技術管理標準。
2) 宣貫及監(jiān)督執(zhí)行崗位
主要負責各類輸變電設備技術標準宣貫及監(jiān)督執(zhí)行工作。
3) 執(zhí)行崗位
主要負責各類輸變電設備技術標準落實工作。
2.6崗位人員能力說明
2.6.1 各類輸變電設備管理技術支持崗位
熟練掌握各主要輸變電設備管理的基本理論和相關技術;能夠通過有關設備的國家標準結(jié)合本省實際制定本省各類輸變電設備技術管理標準。
2.6.2 宣貫及監(jiān)督執(zhí)行崗位
熟練掌握各類輸變電設備管理、信息和控制的基本理論和相關技術標準;具有較為豐富的運行經(jīng)驗;宣貫并監(jiān)督各類標準執(zhí)行;工作積極主動,認真負責。
2.6.3 執(zhí)行崗位
熟練掌握各類輸變電設備技術管理標準;負責所管轄設備的技術標準落實工作;具有較為豐富的運行經(jīng)驗;工作積極主動,認真負責。
3績效評價
3.1績效評價的組織機構(gòu)
建立省公司和市公司兩級績效考核組織,省公司主要負責對220kv及以上輸變電設備進行考核,市公司負責對地區(qū)供電公司110kv及以下內(nèi)部進行考核。成員包括各類輸變電設備管理專責人、科室負責人和生產(chǎn)分管領導。
3.2績效評價的指標體系
目前主要是輸變電設備可靠性指標。
3.3績效評價的流程及說明
考核結(jié)果由各類輸變電設備管理專責人統(tǒng)計,經(jīng)科室負責人審核和生產(chǎn)分管領導審定后公布。
3.4績效的評價方法
績效評價方法是“考核管理辦法”,其核心就是依據(jù)各類輸變電設備管理技術標準。
3.5績效評價的紀錄形式
年度考核結(jié)果均在省電力工作會議和省電力生產(chǎn)工作會議上進行表彰和授牌。
3.6績效評價結(jié)果的應用
績效評價結(jié)果與省公司目標管理掛鉤,同各地市公司分管領導的具體位次排序掛鉤。
4持續(xù)改進
4.1對指標體系的改進方法
逐步加大對各類輸變電設備技術標準宣貫力度,加強監(jiān)督和考核力度,努力提高輸變電設備管理水平。
4.2對標桿數(shù)據(jù)的修訂
逐步提高各類輸變電設備可靠性指標。
4.3對績效考核改進的方法
進一步細化績效考核的內(nèi)容,針對各單位的具體情況分門別類進行考核,簡化考核辦法,提高考核的效率和效果。
第3篇 項目變電站安全管理規(guī)程
1. 工作范圍
本制度規(guī)定了中國電建湖北電力建設第一工程公司華電西塞山項目現(xiàn)場及生活區(qū)10kv變電站、線路及相關設備的運行、管理、維護的要求。適用于華電西塞山項目部10kv變電站、原湖北電建二公司生活區(qū)10kv變電站、湖北電建一公司10kv箱式變、現(xiàn)場臨時施工#3、#4 10kv箱式變及相關線路和設備的運行維護工作。
各變電站運行工作應貫徹預防為主的方針,根據(jù)本地區(qū)和季節(jié)性特點做好運行維護工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷,預防事故發(fā)生,提高配電網(wǎng)的供電可靠性,降低線損和運行維護費用,為各個施工用戶提供優(yōu)質(zhì)電能。
2. 崗位職責
2.1 嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。
2.2努力學習技術,不斷提高業(yè)務水平,掌握本工種作業(yè)標準,熟悉站內(nèi)一,二次系統(tǒng)的原理和有關的供電方式及變化,熟悉掌握設備運行及事故處理規(guī)程,增強事故應變能力,以適應施工現(xiàn)場的需要,積極配合項目部完成生產(chǎn)目標。
2.3 工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《倒閘操作規(guī)程》及有關工作的施工措施。
2.4 運行人員在行政上受項目部領導,運行操作上受變電站責任人領導,即站內(nèi)的任何高低壓操作必須經(jīng)過責任人同意后方可進行。在運行值班期間,運行人員應負責巡查各變電站設備的運行狀況,倒閘操作及事故處理,并負責辦理停送電手續(xù)。
2.5 一切倒閘操作,必須按規(guī)定程序進行,要求高壓操作填寫操作票(事故處理例外),低壓操作進行登記。
2.6 正確使用絕緣用具和接地線,做到使用前認真檢查,不合格禁止使用。
2.7 值班期間認真按巡回檢查制度進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并采取必要措施,保證安全用電。
2.8 保證設備的清潔,并監(jiān)督設備的缺陷處理,保持各站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。
2.9 運行人員每天應完成當日各項記錄,包括:
1)設備運行方式及其變更或異常情況。
2)報表、記錄、工具、儀表的齊全完整狀況。
3)設備清潔,環(huán)境衛(wèi)生情況。
4)下一班應注意的事項。
3.安全保障措施
3.1變電站作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生檢查身體,并證實無妨礙電氣工作的疾病,經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格后持有上級部門頒發(fā)的電工作業(yè)操作證,才能擔任變電站作業(yè)和作業(yè)監(jiān)護人工作。
3.2堅持參加安全例會活動,牢固樹立安全第一的思想。
3.3一切電氣作業(yè)人員都必須熟悉觸電急救方法
3.4電氣作業(yè)人員作業(yè)時,必須穿戴好勞動保護用品。
3.5加強變電站安全防范,禁止非相關人員進入。
3.6變電站應備有安全用具,防護器具和消防器材等,并定期檢查。
3.7變電站人員要加強責任心,做好防火、防盜、防災害事故工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。
3.8各變電站門口應掛設“配電重地,閑人免進”“高壓止步,請勿靠近”等安全標志牌。
3.9嚴禁把易燃、易爆危險品帶入變電站,嚴禁將與工作無關的物品及人員帶入工作崗位。
4.停送電制度及操作規(guī)程
4.1配電室正常停送電倒閘操作必須按照《倒閘操作規(guī)程》規(guī)定的步驟,并和總包及現(xiàn)場領導取得聯(lián)系,統(tǒng)一思想后方可進行。操作前確保雙方聯(lián)系內(nèi)容一致,避免誤操作事故的發(fā)生。
4.2發(fā)生事故時,在危及人身或設備安全的情況下,可立即進行操作,事后立即匯報,并記錄操作程序及時間。
4.3凡在各變電站所有設備饋出線路上停電工作時,在工作完成后,必須由該工作負責人親自檢查確認后,方可進行送電操作。
4.4變電站所屬設備上工作完畢,值班人員必須進行如下檢查:
1)短路接地線是否拆除。
2)是否遺留工具及雜物,設備是否完好。
4.5凡設備送電時,變電站值班人員必須仔細檢查,確保無任何安全隱患時方可送電。
4.6一切操作應嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》相關規(guī)定進行,并認真填寫操作票,操作由一人監(jiān)護一人操作。
第4篇 變電運行安全管理規(guī)程
運行安全管理主要包括創(chuàng)建運行模式和實施安全管理兩方面內(nèi)容:
創(chuàng)建變電運行模式
創(chuàng)建變電運行模式是實施變電運行安全管理的重要內(nèi)容和根本要求。變電運行模式包括值班制度、分工制度及責任制度。首先,是創(chuàng)建值班制度。行業(yè)是與時俱進的,其不斷的發(fā)展之下,運行模式也得到了不斷的改進,一種新型的“無人值班制度”被制定了出來。而這一制度的實施要求操作人員對于設備性能的熟練掌握,通過設備之間的相互協(xié)調(diào)作用來實現(xiàn)對于變電運行的有效控制;其次,是創(chuàng)建分工制度。創(chuàng)建的分工制度應具有有效性和高效性,而這就要求對操作人員的責任加以明確,從而實現(xiàn)運行效率的整體提升。例如,在實際的應用中,可將工作人員分成兩組,一組負責檢查設備、診斷故障,另一組負責設備監(jiān)控、實時記錄。最后是創(chuàng)建責任制度。變電故障中有一部分是人為造成的,應對其進行懲罰,并明確檢修人員、操作人員、值班人員的具體責任,從而提高各崗位工作者的責任感,使得變電運行中各個環(huán)節(jié)的應有作用得到充分的發(fā)揮。
實施變電運行安全管理
要想保證變電運行環(huán)境的安全性,實施相應的安全管理是十分必要的。 一般情況下,變電管理人員應根據(jù)變電站自身情況,來制定有效、可行、科學的安全管理措施。主要包括人員的培訓、技術的革新及設備的檢查三個方面。首先,是對于人員的培訓。應對操作人員、值班人員等進行定期的專業(yè)技術培訓,來提升工作人員的業(yè)務素質(zhì)、知識及能力,從而保障在監(jiān)控、操作工作中能夠?qū)ψ冸娬镜倪\行狀態(tài)作出正確的辨別,以便及時發(fā)現(xiàn),及時處理。對于存在異?，F(xiàn)象的情況,應當結(jié)合自身所掌握的理論,針對性地采取措施;其次,是對于技術的革新。不斷引進先進技術,擴充現(xiàn)有技術規(guī)模是降低變電站工作量,提升實際的操作效率,維持變電站持久生命力和正常運行的必要保障。而變電站現(xiàn)場作業(yè)人員應對相關的變電技術進行深入的學習,對于系統(tǒng)連接、系統(tǒng)設置等技術都要求能夠熟練的掌握和應用;最后,是對于設備的檢查。對變電設備進行檢查,以保證其設備作用的發(fā)揮是保證變電運行安全性的重要內(nèi)容。在變電站的實際運行當中,應要求技術人員對各種設備進行定期的檢查,并對性能檢測、設備選型等細節(jié)給予足夠的關注,從而避免因設備問題而導致的意外事故的發(fā)生。
第5篇 電力行業(yè)系統(tǒng)變電運行安全管理規(guī)程
工作操作不按照一定的生產(chǎn)標準造成了的安全隱患。變電操作人員在一系列變電運行過程中過起著至關重要的作用。在變電設備工作操作過程中,操作人員的操作是否符合標準,很大程度的影響著變電系統(tǒng)能否正常安全及穩(wěn)定的運行。在具體細致的實踐工作中,有著復雜而又繁多的設備,因而操作人員有著繁瑣的變作,且頂受著較大的工作壓力所以,操作人員要有較高的操作水平,在工作中有較為集中的注意力,否則如果在工作中而出現(xiàn)失誤,輕則造成一定的經(jīng)濟損失,重則影響整個國家電網(wǎng)的正常運行,危及人身安全,還會造成設備的損壞。目前,一些企業(yè)為了節(jié)約成本,將一些質(zhì)量不合格或者不符合國家安全標準的變電設備在變電新系統(tǒng)中投入使用,因此變電運行的不安全性和不穩(wěn)定性有所增加。另外,變電工作人員沒有及時檢修更換出現(xiàn)問題的變電設備,以至于不能保障變電系統(tǒng)的運行安全,從而導致安全事故的頻繁發(fā)生。所以要定期維護變電設備,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,運用性能符合標準的變電設備,選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品,注重對變電設備的檢測和試驗。工作人員選用高質(zhì)量設備同時做好定期的維修檢修工作,可以保證變電工作的安全穩(wěn)定的進行。在變電運行的工作中,大量安全事故的發(fā)生是因為安全管理的不規(guī)范。在具體的實踐工作中,安全管理制度的不科學是安全管理工作無序的主要原因,如果安全管理制度不能有效的提高管理者的水平,對于變電工作人員的管理工作不到位,就容易導致安全隱患的發(fā)生。不能允許被管理的工作人為所欲為,如果電力運行中出現(xiàn)安全隱患,管理人員不能做好處理工作或者處理不及時,就會導致更嚴重的安全事故。
1.完善運行管理制度
制度是安全生產(chǎn)的重要依據(jù),建立完善的變電運行系統(tǒng)工作流程標準化、規(guī)范化將變電工作的維護和檢修工作細化到每位變電系統(tǒng)操作人員,使每個工作人員都負有具體的責任。將各項維護指標分解成若干個小的指標,做好變電設備的檢修養(yǎng)護工作。完善檢修制度,當設備出現(xiàn)故障時,維修工作人員應立即進行修復工作,設備恢復正常后,應對變電設備進行認真仔細的檢查,確保設備日后能夠正常使用。嚴格按照安全標準進行操作,另外,建立一個完整有力的安全責任體系是必不可少的。建立一套完整的獎懲機制,凡是出現(xiàn)事故或者不按標準操作的現(xiàn)象,必定要追究個人責任。長此以來,可以促使變電工作的操作人員養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,調(diào)動工作人員的主觀能動性,深化員工的責任意識。某變電站為了完善安全管理制度,積極組織安排員工開展了一系列的安全教育活動,例如觀看安全教育的紀錄片并且寫出自己的觀后感,辦安全教育宣傳欄,以這種切身的體驗讓員工深化安全生產(chǎn)標準操作的意識。同時進行大范圍的宣講會,通過自身和同事的經(jīng)歷警示他人提醒自己,看到因為不規(guī)范的操作引起的事故和對他人造成的傷害看,每個人的心靈都備受觸動,使大家的心情久久不能平息。此時,制定的安全管理工作制度和相關政策得到了大家的積極響應。使安全管理工作落到了實處。
2.制定階段性的安全管理目標
變電站每年都應該根據(jù)本單位的實際情況和具體的運營檢修計劃,制定出符合自身條件的安全管理目標。同時也應制定相關的變電設備運行管理目標的保障措施。為了解決安全生產(chǎn)和消滅事故的問題,生產(chǎn)單位要根據(jù)變電設備的運行狀況,提出解決安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展等管理措施。安全管理工作中雖然面臨很多問題,但在管理過程中一定要解決主要問題抓住主要矛盾,如果條件允許,也要兼顧其他次要問題。變電站的安全管理目標制定時,既要反應人們的主觀愿望呀要尊重一定的客觀規(guī)律。安全管理目標的制定并不否定人的主觀能動性,而是人的主觀能動性要建立在實事求是的基礎之上。一定要根據(jù)生產(chǎn)單位年度安全控制生產(chǎn)控制標準制定階段性的安全管理目標,以保證變電系統(tǒng)運行的安全。制定階段性的安全管理目標時,要對下一階段可能出現(xiàn)的安全問題進行科學的預測,不但要進行定性定量的預測,而且要運行先進的現(xiàn)代技術手段。進行深入的調(diào)查研究以保證階段性的安全管理目標的科學性和可行性。認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合治理”的指導方針,落實安全生產(chǎn)主體責任,提高生產(chǎn)單位的安全管理水平,增強全員安全生產(chǎn)意識。根據(jù)春、夏、秋、冬四季度的季節(jié)特點,制定階段性的安全管理目標以及實施方案。制定完安全管理目標體系后,要將安全管理目標落實到實處,之后要對階段性的管理目標進行評價與考核。
3.定期維護電力系統(tǒng)變電設備
首先要選擇符合國家標準的變電設備,確保設備能夠準確發(fā)揮作用。日常使用時對設備進行有規(guī)律的定期全面檢查定期檢查。若發(fā)現(xiàn)問題應及時進行有效的處理,之后再對變電設備的運行情況進行全面檢測,確保變電設備的安全運行。同時做好信息技術的工作,培訓變電設備的操作人員,培訓設備維護的專業(yè)知識,同時加強工作人員愛護變電設備的意識,不僅做好設備維護工作,也要愛護變電設備,這樣可以使變電設備的使用年限更長久。根據(jù)國家生產(chǎn)安全的相關規(guī)定,對設備維護工作進行評論審核,制定評審制度,引進更先進的設備維護技術,提高設備維護的評審標準。制定變電設備的不足記錄,運行變電設備的工作人員在對設備進行檢查維護過程時,如果發(fā)現(xiàn)設備的不足之處,將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行記錄,使得技術人員及時處理。若發(fā)現(xiàn)的緊急情況,應向具體的崗位負責人匯報情況,使問題能夠得到及時解決?？梢愿鶕?jù)獎懲制度對檢查問題和解決問題的相關工作人員給予適當?shù)莫剟?從而調(diào)動工作人員的工作積極主動性,從而提高整個電力系統(tǒng)的安全運行度。
第6篇 某變電站安全管理規(guī)程
安全管理就是通過管理者對安全生產(chǎn)各要素進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,以實現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利完成的一系列活動。它是一個系統(tǒng)工程,貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)過程,涉及方方面面,以下是我對安全管理的幾點認識。
一、明確管理思想
電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略和目標是由生產(chǎn)特點和性質(zhì)決定的,是隨著企業(yè)的發(fā)展以及外部環(huán)境的變化而變化的。但變電站生產(chǎn)任務和基本目標始終不會改變,改變的只是對變電站的要求越來越高,標準越來越嚴。變電站班長必須堅持把“預防為主”作為開展各項工作的指導方針而貫徹始終。我想,這應該是變電站的基本管理思想。
同時,我們應該看到,不同的變電站面臨著不同的環(huán)境和條件,必須要求有與之對應工作方式和工作方法。我們在樹立變電站的管理思想的時候,必須客觀分析,充分考慮本站本單位的實際情況,要善于將貫徹變電站管理的“共性”中明確本站的“個性”。譬如發(fā)現(xiàn)缺陷是運行人員的職責,而處理缺陷是檢修人員的責任,這一點夠明確,也很好把握,但實際運行中相當多的設備缺陷,甚至是緊急、重大缺陷,運行人員是可以處理或在專業(yè)人員的指導下處理的。
二、健全完善規(guī)章制度
要管理好一個變電站,僅僅依靠上級的規(guī)章制度進行管理是不夠的,而且也一定是低效率的。因為,一個行業(yè)的規(guī)章制度,它是眾多經(jīng)驗教訓的總結(jié),是集體智慧的結(jié)晶,涉及面寬,雖然具有全面性、原則性、普適性的特點,但同時其針對性就必然較弱,難以適應每一個變電站的具體情況。同時,對制度而言、執(zhí)行也是有成本的,主要是精力成本。不對上級規(guī)定的普適性、原則性的規(guī)章制度進行細化,不計成本地照搬照用,不僅牽扯大量精力,而且會給工作帶來麻煩,擾亂正常地工作秩序。
在堅持有關原則的條件下,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本站工作的細則。通過細分細化,我們可以對無關的內(nèi)容不作要求,而對針對性強的內(nèi)容嚴格照辦,明確執(zhí)行的具體要求。比如“二十五項反措”是對電力企業(yè)的整體要求,是保證安全的最重要的措施之一,但其中真正涉及變電站的有幾條呢,我們需要做的只是了解、理解相關的條文,并對照本站的實際逐條檢查執(zhí)行情況,找出存在的問題,督促有關領導和單位予以解決。還有“兩票三制”是變電站管理的基本制度,但設備的定期輪換檢查制度在各站的執(zhí)行必然會有較大的差別,你只有按照該制度的原則,根據(jù)本站的設備實際,逐一對輪換檢查的內(nèi)容作具體規(guī)定,才能保證這一制度的真正執(zhí)行。
三、加強思想政治工作
我覺得在變電站管理中,思想工作是非常重要的。在變電站里加強思想政治工作決不是一句空話、套話。職工的思想不穩(wěn)定,情緒出現(xiàn)波動,往往潛伏著對安全生產(chǎn)的巨大威脅。打個不恰當?shù)谋确?職工思想上的問題就相當于設備存在的隱患,甚至可以象缺陷一樣分級。因為職工思想狀況方面出線的問題也是有急有緩的。有的問題雖然不大,但由于職工之間的溝通障礙,有時也會導致情緒激化、矛盾升級,有的因為職工精神狀態(tài)的起落,影響工作質(zhì)量,甚至造成誤操作,有的直接影響職工之間工作上的配合和協(xié)作,打亂正常生產(chǎn)秩序。
思想政治工作要說容易也不容易,要說難也不難。這么多年,我在職工思想工作方面一些工作體會。
一是要時刻關注每一位職工的思想狀況,這主要體現(xiàn)的是思想工作的全面性。思想工作不能有“死角”。
二是思想工作一定要做到及時、迅速,體現(xiàn)的是思想工作的及時性。發(fā)現(xiàn)問題了,職工思想狀況有起伏,要及時的與之溝通,不僅不能熟視無睹、不過問,而且不能等、不能拖。要及時地釋疑解惑,化解矛盾。問題越早解決,對安全生產(chǎn)越有利。
三是要講究工作方法,體現(xiàn)變電站思想工作的平實性。不跟職工講大道理。一般采取與職工“閑聊”的方式,反而職工群眾更樂意接受。要懂得職工的心理,職工是不喜歡你把他當作有問題的人。你跟他聊天,就是在關心他,就是尊重他。傾聽他的煩惱、牢騷,既了解了各種問題的來龍去脈,同時又不著痕跡,反而更容易把問題解決好。
四、抓好與安全工作有關的幾項重點
首先要抓好新職工的入廠安全教育。人記憶最深的往往是第一印象,因此要特別重視抓好新入廠人員的安全教育。不能僅僅停留在背安規(guī)、考安規(guī)的層面,而是要通過生動的案例教育,讓新職工明白哪些是違章、違章的后果是多么的嚴重,要在他們的心靈深處烙上深刻的烙印。
其次全員安全教育活動要注重針對性與實效性。人總是對最近發(fā)生的事影響更深,電力生產(chǎn)有其固有的規(guī)律,在不同的階段安全面臨的突出問題也不同,因此,我們的安全教育在保持經(jīng)常性的同時,也要注重階段性。
