有哪些
質(zhì)量規(guī)程是指企業(yè)在生產(chǎn)、服務(wù)、管理等各個環(huán)節(jié)中，為確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量而制定的一系列規(guī)定和準則。這些規(guī)程涵蓋了從原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗、售后服務(wù)到員工培訓等多個方面，旨在提升企業(yè)的整體運營效率和客戶滿意度。
標準
1. 材料驗收標準：所有原材料必須通過嚴格的質(zhì)檢，符合預設(shè)的質(zhì)量參數(shù)，如化學成分、物理性能等。
2. 生產(chǎn)過程控制標準：每個生產(chǎn)步驟應(yīng)有明確的操作指南，包括工藝參數(shù)、設(shè)備維護和作業(yè)環(huán)境要求。
3. 質(zhì)量檢驗標準：產(chǎn)品需經(jīng)過出廠檢驗，確保符合設(shè)計規(guī)格、安全標準和性能指標。
4. 員工培訓標準：所有員工應(yīng)定期接受質(zhì)量意識和技能提升的培訓，以保證其執(zhí)行規(guī)程的能力。
5. 客戶服務(wù)標準：提供及時、有效的客戶服務(wù)，處理客戶投訴，并進行持續(xù)改進。
6. 內(nèi)部審計標準：定期對企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系進行審核，以檢查規(guī)程的執(zhí)行情況和效果。
是什么意思
質(zhì)量規(guī)程的含義不僅在于制定規(guī)則，更重要的是執(zhí)行和持續(xù)改進。它意味著企業(yè)要將質(zhì)量作為核心價值，通過標準化的流程和嚴格的監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)都能達到預定的標準。質(zhì)量規(guī)程的實施需要全員參與，從管理層到一線員工，每個人都要理解和遵守規(guī)程，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。規(guī)程也需要根據(jù)市場反饋和技術(shù)進步不斷更新，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。質(zhì)量規(guī)程是企業(yè)質(zhì)量管理的基石，它為企業(yè)提供了一套有效的質(zhì)量管理工具，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。
質(zhì)量規(guī)程范文
第1篇 a物業(yè)公司質(zhì)量管理體系策劃規(guī)程
e物業(yè)公司質(zhì)量管理體系策劃
1.目的
對質(zhì)量管理體系進行策劃,確保有效和高效地實現(xiàn)組織質(zhì)量目標,以滿足業(yè)主需求。
2.范圍
質(zhì)量管理體系策劃包括對本公司的立足點、質(zhì)量目標、業(yè)主和其他相關(guān)方的需求和期望、法律法規(guī)要求的評價、質(zhì)量改進等。
3.職責
3.1管理者代表負責本公司質(zhì)量管理體系的總體策劃。
3.2策劃結(jié)果要求編制各類文件或計劃,由職能部門負責,相關(guān)部門審核,總經(jīng)理批準。
3.3經(jīng)策劃的質(zhì)量管理體系的所有變更也應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。
4.質(zhì)量管理體系策劃
4.1管理者代表對質(zhì)量管理體系進行策劃時,應(yīng)考慮以下信息作為策劃的輸入:
1)企業(yè)發(fā)展的立足點和已確定的本公司的質(zhì)量目標
2)已確定的業(yè)主和其他相關(guān)方的需求和期望;
3)對法律法規(guī)要求的評價和對過程性能、產(chǎn)品性能的評價;
4)過去的經(jīng)驗教訓;
5)質(zhì)量管理體系改進的機會。
4.2公司領(lǐng)導對質(zhì)量策劃的輸出應(yīng)組織相關(guān)部門人員進行系統(tǒng)的審核和評價,以確定所需的產(chǎn)品實現(xiàn)和支持過程是否滿足質(zhì)量目標并確保有效性。審核、評價一般應(yīng)考慮以下的信息:
1)本公司所需的資源包括資金、基礎(chǔ)設(shè)施、技能和知識
2)過程的順序及相互作用,文件的需求,包括記錄的需求。
3)各級人員崗位職責和權(quán)限;
4)改進的需求,包括方法和工具的改進需求,評價本公司業(yè)績改進成果的指標。
4.3當非常規(guī)條件下,如:對特定服務(wù)項目或合同,其質(zhì)量策劃也應(yīng)滿足質(zhì)量目標和質(zhì)量體系的要求,但可采用質(zhì)量計劃的文件和非文件化的規(guī)定表明質(zhì)量體系的策劃結(jié)果(包括哪些部門參與、分工,什么時間完成,應(yīng)用哪些常規(guī)文件以及資源調(diào)整等)。
4.4當由于各種原因?qū)е沦|(zhì)量管理體系變更時,如:組織機構(gòu)變化、接管大型不同類型型物業(yè),均可能對服務(wù)質(zhì)量造成重大影響。此時管理者代表應(yīng)對質(zhì)量管理體系進行重新策劃,重新策劃時應(yīng)考慮質(zhì)量管理體系的完整性,策劃的結(jié)果同樣要滿足本公司質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系的要求。
4.5策劃結(jié)果經(jīng)評審若不能滿足要求時,應(yīng)進行重新策劃。并再次經(jīng)審核、批準。
第2篇 醫(yī)院垃圾分類工作質(zhì)量要求處理作業(yè)規(guī)程
醫(yī)院垃圾分類工作、質(zhì)量要求及處理作業(yè)規(guī)程
(1)、工作要求
垃圾的分類、收集在醫(yī)院內(nèi)部進行。
將醫(yī)院垃圾按醫(yī)療、生活垃圾進行分類、收集并分別存放(暫存),每天巡回進行。
醫(yī)院內(nèi)部垃圾存放區(qū)域每天清洗、消毒1次,每周全面清洗消毒1次。
每天對垃圾的收集情況進行及時登記,以備檢索。
(2)、質(zhì)量要求
垃圾分類準確,不錯分。
垃圾包裝完整,不漏、不穿。
運送垃圾過程中,不漏、不丟、不碰撞他人。
不擅自拿取、竊用、倒賣垃圾。
記錄及時、完整、不遺漏、不出錯,資料保存完好。
(3)、醫(yī)療廢物與垃圾處理作業(yè)規(guī)程
清理人員在進行清理工作時須穿戴防護服、手套、口罩、靴等防護用品,清理工作結(jié)束后,用具和防護用品均須進行消毒處理。
如果在操作中,清理人員的身體(皮膚)不慎受到傷害時,應(yīng)及時采取處理措施并接受醫(yī)療救治。
對污染的現(xiàn)場必須進行清潔處理和消毒。
各科室(病區(qū))、門診、實驗室按醫(yī)療廢物種類(五大類),分別收集到防滲露、防銳器穿透的銳器盒中和黃色有標識的專用垃圾袋內(nèi)。
收取后封緊袋口,清點數(shù)量、重量,使用后一次性醫(yī)療用品,派專人送到醫(yī)院專門存放處,其它醫(yī)療廢物均由專收人員集中收取后送到醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運處,并要求雙簽字,留存?zhèn)洳椤?/p>
收集醫(yī)療廢物與垃圾的運送車(容器)不得超過3/4,由專用電梯送出。
醫(yī)療垃圾專收員每天應(yīng)準時下臨床科室(病區(qū))、門診、實驗室等收取醫(yī)療廢物,不允許醫(yī)療廢物在病區(qū)久存放(時間<2天)。
醫(yī)療廢物與垃圾轉(zhuǎn)運時,要做到防止流失、泄露、擴散。
醫(yī)療廢物與垃圾暫存處應(yīng)每天清潔消毒。
醫(yī)療廢物與垃圾在轉(zhuǎn)運過程中,不慎傾倒,必要就地清掃消毒,同時啟動緊急預案
第3篇 高支模板施工技術(shù)質(zhì)量控制要點規(guī)程
高支模板施工技術(shù)質(zhì)量控制要點
1、將模板工程確定為關(guān)鍵工序,分析研究質(zhì)量控制點,實行有效的管理。
2、施工前施工人員認真進行書面交底和現(xiàn)場交底工作。
3、選用模板及其支撐的材料,質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定和要求,嚴格落實模板制作的復核和驗收工作。
4、模板及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,不致發(fā)生不允許的下沉或變形。
5、嚴格按照施工測量規(guī)范進行放線,加強建筑物標高的放樣,在放線完后,認真進行復核檢查。
6、龍骨、支撐間距符合計算要求。
7、模板接縫嚴密,不得漏漿,對于接縫不嚴密處采取釘薄膠合板進行密封的辦法進行處理,以保證不漏漿。
8、在施工過程中,執(zhí)行三檢制度,對于軸線位置,底模上表面標高、柱梁、截面內(nèi)部尺寸及表面平整度進行檢查,加強過程控制。
9、密切各工種之間的協(xié)調(diào)配合,預留孔洞及預埋件位置、大小、尺寸復核確認。
10、在模板安裝完成后,板面上再放一次樣,測量一次板面標高進行復核校對。
11、在澆灌砼過程中安排護模,如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象,及時修整加固。
12、對進場材料進行驗收:○1鋼管表面銹蝕深度≤0.5mm,鋼管平直,不能有裂縫、壓裂和深的劃道?！?扣件使用前先進行質(zhì)量檢查,有裂縫、變形的嚴禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換。
13、鋼管上端設(shè)置頂托,確保立桿軸心受力。頂托伸出鋼管長度小于300mm。模板方木在頂托上沿中心設(shè)置。
14、吊裝鋼筋上樓板時輕起輕放,不得沖撞,同時不能堆放過重,每平方不超過300kg,防止模板變形。
15、扣件擰緊扭力距控制在45~60nm之間,搭設(shè)完成后用扭力扳手對扣件扭力距進行抽查,適當加大受力較大部位的抽檢數(shù)量,抽檢的數(shù)量為扣件數(shù)量的10%。
16、架體搭設(shè)完成后進行驗收并形成書面驗收意見,未經(jīng)驗收合格不得進入鋼筋安裝工序。
第4篇 模板工程質(zhì)量檢測方法規(guī)程
模板工程質(zhì)量檢測方法
(一)保證項目
1.模板及支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性;其支架的支撐部分有足夠的支承面積。如安裝在基土上,基土必須堅實并有排水措施。
2.檢查方法:對照模板設(shè)計,現(xiàn)場觀察或尺量檢查。
(二) 基本項目
1.模板接縫寬度應(yīng)不大于1.5mm。
_ 檢查數(shù)量:按梁、柱件數(shù)各抽查10%。但均不應(yīng)少于3件,圈梁每30~50m檢查1處(每處3~5m),但均不應(yīng)少于3處;墻和板按有代表性的自然間抽查10%,墻每4m左右高為1個檢查層,每面為1處,板每間為1處,但均不應(yīng)少于3處。
_ 檢查方法:觀察和用楔形塞尺檢查。
2.模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并采取防止粘結(jié)措施。
_ 每件(處)墻、板的模板上粘漿和漏涂隔離劑累計面積不應(yīng)大于1000cm2。
_ 每件(處)梁、柱的模板上粘漿和漏涂隔離劑累計面積不應(yīng)大于400cm2。
_ 檢查數(shù)量:符合國家規(guī)范的規(guī)定。
_ 檢查方法:觀察和尺量檢查。
3.膠合板面板的質(zhì)量標準如下:
板面平整度(2m托線板檢查)±2mm
邊長誤差±2mm
邊長垂直度(用2m托線板檢查)±2mm
對角線誤差±3mm
相鄰膠合板拼縫處高差±0.5mm
4.大模板框架(豎肋和邊框)中,豎肋用槽鋼,邊框用角鋼。其質(zhì)量標準如下:
邊長誤差±2mm
垂直度(用2m托線板檢查)±2mm
對角線誤差±3mm
平面撓曲(用2m托線板檢查)±2mm
相鄰型鋼接縫處高差±0.5mm
焊縫高度4~6m
(三)允許偏差項目
模板安裝和預埋件、預留孔洞的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合如下規(guī)定。
軸線位移±5mm用尺量檢查。
標高誤差±5mm用水準儀或拉線和尺量檢查
截面尺寸基礎(chǔ)±10mm用尺量檢查
柱、墻、梁+4mm或-5mm
每層垂直度±3mm用2m托線板檢查
相鄰兩板表面高低差±2mm用直尺和尺量檢查
表面平整度±5mm用2m靠尺和楔形塞尺檢查
預埋管、預留孔中心線位移±3mm用拉線和尺量檢查
預留洞中心線位移±10mm用拉線和尺量檢查
截面內(nèi)部尺寸+10mm
第5篇 物業(yè)公司質(zhì)量管理內(nèi)部溝通規(guī)程
物業(yè)公司質(zhì)量管理內(nèi)部溝通
1.最高管理者保證在公司內(nèi)部各層面建立內(nèi)部溝通的渠道,并創(chuàng)造條件促進內(nèi)部溝通,提高體系運行的效果和有效性。
2.公司部門間溝通的方式主要通過早會、單據(jù)傳遞、電話聯(lián)系、工作安排會、討論會、總結(jié)會等形式。上下級溝通的行式通常采取通過工作報告、會議討論、面談、合理化建議、目標制定和考核等形式。
3.本公司內(nèi)部溝通主要存在于:管理處與工程部、管理處與綜合管理部、目標值的確定、內(nèi)部質(zhì)量審核、不合格的控制、過程的持續(xù)改進等。
4.管理者代表應(yīng)負責監(jiān)控內(nèi)部溝通的效果,并向最高管理者匯報。以改進內(nèi)部溝通的方式,促進質(zhì)量管理體系的有效性。
5.使用表單
無
第6篇 設(shè)備試運行質(zhì)量控制規(guī)程
設(shè)備安裝經(jīng)檢驗合格后,還必須進行試運轉(zhuǎn),這是確保設(shè)備配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。
(一)設(shè)備試運行條件的控制
設(shè)備安裝單位認為達到試運行條件時,應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查并確認滿足設(shè)備試運行條件時,由總監(jiān)理工程師批準設(shè)備安裝承包單位進行設(shè)備試運行。試運行時,建設(shè)單位及設(shè)計單位應(yīng)有代表參加。
生產(chǎn)設(shè)備試運行條件有以下五點: (1)設(shè)備及其附屬裝置、管路等全部施工安裝完畢,施工記錄及質(zhì)量控制資料齊備,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求; (2)需要的能源等符合試運行的要求; (3)大型、復雜、精密儀器,試運行方案或操作規(guī)程已由安裝單位編制完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審查批準; (4)參加試運行的施工人員熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件,掌握操作規(guī)程及試運行操作,安裝單位完成了相關(guān)的技術(shù)交底; (5)經(jīng)現(xiàn)場檢查設(shè)備及周圍環(huán)境已清掃干凈,設(shè)備附近沒有粉塵或噪聲較大的作業(yè)。
[例題]設(shè)備安裝完成后,需在設(shè)備安裝單位自檢達到試運行條件以及現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查并確認滿足設(shè)備試運行條件后,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準進行試運行。應(yīng)參加試運行的單位有( )。(2005年考題)
a.建設(shè)單位 b.設(shè)計單位 c.生產(chǎn)單位
d.安裝單位 e.監(jiān)理單位
【答案】a.b.d.e
解析:本題考核知識點是設(shè)備試運行條件的控制,設(shè)備安裝完成后,經(jīng)設(shè)備安裝單位自檢達到試運行條件和現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查并確認滿足設(shè)備試運行條件時,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準安裝承包單位進行試運行。應(yīng)參加試運行的單位應(yīng)有建設(shè)單位及設(shè)計單位參加。故應(yīng)有a.b.d.e四單位參加。
(二)試運行過程的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師在設(shè)備試運行過程的質(zhì)量控制主要是監(jiān)督安裝單位按規(guī)定的步驟和內(nèi)容進行試運行。
1.設(shè)備試運行的步驟及內(nèi)容
一般中小型單體設(shè)備如機械加工設(shè)備,可只進行單機試車后即可交付生產(chǎn)。對復雜的,大型的機組、生產(chǎn)作業(yè)線等,特別是化工、石油、冶金、化纖、電力等連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè),必須進行單機、聯(lián)動、投料等試車階段。
試運行一般可分為準備工作、單機試車、聯(lián)動試車、投料試車和試生產(chǎn)四個階段來進行。前一階段是后一階段試車的準備,后一階段的試車必須在前一階段完成后才能進行。
大型項目設(shè)備試運行的順序,要根據(jù)安裝施工的情況而定,但一般是公用工程的各個項目先試車,然后再對產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)的各個裝置進行試車。試運行中,應(yīng)堅持下述的5步驟:
(1)先無負荷到負荷。
(2)由部件到組件,由組件到單機,由單機到機組。
(3)分系統(tǒng)進行,先主動系統(tǒng)后從動系統(tǒng)。
(4)先低速逐級增至高速。
(5)先手控、后遙控運轉(zhuǎn),最后進行自控運轉(zhuǎn)。
2.設(shè)備試運行過程的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師應(yīng)參加試運行的全過程,督促安裝單位做好各種檢查及記錄,如:傳動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、潤滑、液壓、氣動系統(tǒng)的運行狀況,試車中如出現(xiàn)異常,應(yīng)立即進行分析并指令安裝單位采取相應(yīng)措施。
[例題] 設(shè)備安裝檢驗合格后,經(jīng)確認滿足設(shè)備試運行條件,設(shè)備安裝單位可進行設(shè)備試運行,試運行應(yīng)由( )批準。(2007年考題)
a. 專業(yè)監(jiān)理工程師 b. 安裝單位項目負責人
c. 設(shè)備供應(yīng)商 d. 總監(jiān)理工程師
答案:d.
解析:設(shè)備安裝單位認為達到試運行條件時,應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查并確認滿足設(shè)備試運行條件時,由總監(jiān)理工程師批準設(shè)備安裝承包單位進行設(shè)備試運行。
第7篇 綜采質(zhì)量驗收員安全技術(shù)操作規(guī)程
一、上崗條件及安全規(guī)定
第1條 綜采質(zhì)量驗收工必須熟悉綜采工作面生產(chǎn)工藝、崗位質(zhì)量驗收標
準、現(xiàn)場操作程序及注意事項和各種設(shè)備的原理、性能，有豐富現(xiàn)場工作經(jīng)驗和較高技術(shù)素質(zhì)，經(jīng)專門培訓考試合格，持證上崗。
第2條 熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、掌握《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定。
第3條 對工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行全過程監(jiān)督驗收。
第4條 嚴格按崗位質(zhì)量驗收標準進行驗收，重點工作做到工作前提醒、工作中監(jiān)督、工作后驗收，驗收結(jié)果記錄詳細。
第5條 按規(guī)定向區(qū)隊值班人員匯報工作面情況，匯報應(yīng)全面、詳實、重點突出。
第6條 協(xié)助工（班）長及時處理工作中出現(xiàn)的各類問題，重點問題必須要求工（班）長立即安排處理。
第7條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交代清楚工作情況和存在的問題等。
第8條 遵章作業(yè)，及時制止違章行為。
第9條 出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)立即向區(qū)隊值班人員詳細匯報，必要時應(yīng)向調(diào)度室進行匯報，并將處理意見轉(zhuǎn)達給工（班）張，且監(jiān)督實施。
第10條 熟悉綜采工作面質(zhì)量標準和支護質(zhì)量驗收方法。
第11條 熟悉并正確使用使用儀器，儀表等工具。
二、驗收工作遵循的標準和內(nèi)容
第12條 標準規(guī)定：
1、《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》
2、《煤礦安全規(guī)程》、措施“作業(yè)規(guī)程”以及上級有關(guān)文件、法律法規(guī)等。
3、單位依法確定的各種規(guī)定、標準。
三、工作程序
1、工具齊全：米尺、角度尺、記錄本和其他必要工具等。
2、認真翻閱質(zhì)量驗收記錄、了解現(xiàn)場工作情況和存在問題等，并進行必要的記錄。
3、向區(qū)隊值班人員和其他管理人員了解現(xiàn)場情況，探討工作難題，準確理解本班工作的重點、難點及處理方法，并征詢本班上個工作日的驗收工作是否存在不足。
4、班前會認真聽取工作安排，掌握工作重點和驗收標準，并做好記錄，以利于現(xiàn)場監(jiān)督和驗收。
第14條 現(xiàn)場接班
1、認真巡視檢查工作面情況，并到規(guī)定地點與上班驗收員進行交接班。
2、詳細記錄接班數(shù)據(jù)，了解工作面情況、存在問題及處理方法等，并進行驗收工具的交接。
3、監(jiān)督個各崗位人員嚴格按標準交接班，并協(xié)助上班驗收員處理交接班過程中出現(xiàn)的各種問題，并做好記錄。
第15條 工作過程中監(jiān)督驗收內(nèi)容如下：
1、巡視檢查工作面，對整個工作面情況，包括頂板、底板=設(shè)備、支護、壓力、顯現(xiàn)、工作重點等情況進行全面掌握，并熟悉備用支護材料、配件等的數(shù)量和存放地點等。
2、排查出需重點進行監(jiān)督驗收的工作。
3、發(fā)現(xiàn)影響安全和質(zhì)量的隱患，應(yīng)立即安排處理，必要時向區(qū)隊值班人員匯報，征求處理方法。
4、對區(qū)隊臨時安排的工作，也負責監(jiān)督驗收。
5、嚴格執(zhí)行匯報制度，在下班班前會之前，向區(qū)堆值班人員詳細匯報本班工作情況和存在的問題，并對下班工作提出建議。
6、對本班處理不了的設(shè)備故障，必須對故障現(xiàn)象能進行準確匯報，并對處理方法提出建議。
7、對現(xiàn)場存在的問題，應(yīng)重點監(jiān)督處理，本班無法解決的，對問題應(yīng)能進行詳細匯報，并對處理方法提出建議。
8、交班前，嚴格按崗位質(zhì)量驗收標準對各崗位工作質(zhì)量進行驗收，并如實詳細記錄。交班時處理不完的問題，應(yīng)向崗位人員提供交班方案。
9、進行測量時，測量基點和方法必須符合規(guī)定要求。
第16條 現(xiàn)場交班
1、在規(guī)定地點現(xiàn)場交接班，交班內(nèi)容詳實齊全，并進行驗收工具的交接。
2、問題，對難解決問題要做好記錄。
3、必須對本班所有工作進行驗收，確保無遺漏。
第17條 驗收工作的記錄和再匯報：
1、嚴格按要求詳實填寫質(zhì)量驗收記錄。
2、驗收工作面工程或設(shè)備質(zhì)量時，如需到刮板輸送機內(nèi)，轉(zhuǎn)載及內(nèi)或工作面煤壁側(cè)等地點量取數(shù)據(jù)時，必須將轉(zhuǎn)載機、刮板輸送機、刮板輸送及停機閉鎖，指定專人監(jiān)護，必要時停電閉鎖掛牌；嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，附近支架的前伸梁和護幫板必須護緊頂板和煤幫，必要時進行臨時支護。
3、驗收設(shè)備質(zhì)量時，應(yīng)先在該設(shè)備停電閉鎖掛牌、打開隔離開關(guān)和離合器狀態(tài)下進行檢查驗收，再送電試運轉(zhuǎn)進行檢查驗收；容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分，必須有可靠的防護設(shè)施。
4、驗收兩端頭支護和兩巷超前支護時，應(yīng)首先確認有害氣體是否超過規(guī)定，支護質(zhì)量是否合格，是否有掉頂、片幫、倒支柱、掉頂梁、推棚等危險情況。然后在崗位人員監(jiān)護下進行檢查驗收。
5、嚴格按生產(chǎn)工藝要求進行過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的操作，必須要求崗位人員立即改正。
6、特殊施工的驗收檢查，必須嚴格按補充措施要求和其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎工程質(zhì)量要求規(guī)程
全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎工程質(zhì)量要求
鋼筋工程質(zhì)量要求符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50204-2002)的規(guī)定。
1鋼筋原材料及鋼筋加工工程質(zhì)量要求
1)主控項目
受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定:
(1)hpb235級鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤,其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍,彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍;
(2)當設(shè)計要求鋼筋末端需作135°彎鉤時,hrb335級、hrb400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍,彎鉤的彎后平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計要求;
(3)鋼筋作不大于90°的彎折時,彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。
2)一般項目
(1)鋼筋調(diào)直采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時,hpb235級鋼筋的冷拉率不宜大于4%,hrb335級、hrb400級和rrb400級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。
(2)鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。
2鋼筋安裝工程質(zhì)量要求
1)主控項目
鋼筋安裝時,受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求。
2)一般項目
鋼筋安裝位置的偏差應(yīng)符合表10.2.3的規(guī)定。
表10.2.3鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法
項目允許偏差(mm)檢驗方法
綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10鋼尺檢查
網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三檔,取最大值
綁扎鋼筋骨架長±10鋼尺檢查
寬、高±5鋼尺檢查
受力鋼筋間距±10鋼尺量兩端,中間各一點,取最大值
排距±5
受力鋼筋保護層厚度基礎(chǔ)±10鋼尺檢查
柱、梁±5鋼尺檢查
板、墻、殼±3鋼尺檢查
綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量連續(xù)三檔,取最大值
鋼筋彎起點位置20鋼尺檢查
預埋件中心線位置5鋼尺檢查
水平高差+3,0鋼尺和塞尺檢查
注:
1檢查預埋件中心線位置時,應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測,并取其中的較大值;
2表中梁類、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護層厚度的合格點率應(yīng)達到90%及以上,且不得有超過表中數(shù)值1.5倍的尺寸偏差。
第9篇 某物業(yè)項目保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程
物業(yè)項目保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程
1 目的
規(guī)范清潔工作質(zhì)量檢查標準,確保小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生,對清潔工作質(zhì)量作出客觀評價。
2適用范圍
適用于公司各項目物業(yè)管理中心的保潔工作質(zhì)量檢查。
3職責
3.1保潔主管、班長負責依照本規(guī)程對清潔工作進行質(zhì)量檢查、衛(wèi)生評比工作。
3.2保潔員負責依照本規(guī)程進行清潔衛(wèi)生的自查。
4作業(yè)規(guī)程
4.1外公共區(qū)域的檢查方法與質(zhì)量標準
4.l.l道路
a)檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值;
b)質(zhì)量標準:無明顯泥沙、污垢,每100
第10篇 掘進開拓質(zhì)量驗收員操作規(guī)程
1、一般規(guī)定
1.1上崗前必須經(jīng)過安全培訓并考試合格取得本工種崗位操作證書。
1.2認真學習“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)內(nèi)容，熟練掌握掘進施工質(zhì)量驗收標準和有關(guān)計量器具的使用、操作與維修，熟悉掘進施工工藝、具有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗及自保、互保的意識和能力。
1.3質(zhì)量驗收工要有高度的工作責任心，嚴格遵循“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序“的工作原則，認真做好施工過程中每道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。
2、操作前的準備
2.1由外向里依次（逐棚、逐排）檢查巷道的永久支護、臨時支護及安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理。
2.2把上一班查出的問題，落實清責任，提出處理意見，通知班組長處理。
2.3督促和監(jiān)督有關(guān)工種作業(yè)人員，首先處理好上班遺留的問題，做好作業(yè)前的準備工作。
2.4配合班組長，把中腰線延人工作面，檢查掘進斷面是否符合規(guī)程要求。
3、質(zhì)量驗收標準
3.1架棚質(zhì)量：
（1）架棚工挖出柱窩之后，要檢查柱窩深度是否符合規(guī)定，柱窩過深時要讓架棚工墊好鞋板。
（2）架起棚后，首先要檢查棚梁與棚腿之間接口是否吻合，然后將中腰線延至工作面，或開啟激光指向儀，用尺量出棚梁中線或偏中位置，做好標記，將線附掛在棚梁中線點位置上穩(wěn)好，架棚工擺動棚梁，直至該線繩位于激光紅斑中央或正好掛在延進的中線線繩邊上，保證巷道棚梁中線符合標準要求。
（3）檢查是否按作業(yè)規(guī)程要求，將巷道中腰線延進工作面，以控制巷道坡度。
（4）扎角必須符合作業(yè)規(guī)程。站在巷道一幫面對棚腿下面，一手把一米長線附按在棚腿正面，垂下穩(wěn)好，另一手用卷尺量線繩下端的棚腿下面的水平距離，即為這架棚腿扎角。
（5）架棚迎山必須符合作業(yè)規(guī)程。站在巷道一幫，面對棚腿側(cè)面，一手將1m長線墜按在棚腿側(cè)面的邊緣，另一手用卷尺量取線繩下端至棚腿邊的水平距離，即為該棚此幫的迎山，或用半圓儀的弦長部分緊靠立柱的面量測。
（6）扭矩檢查：選矩新架棚約10m左右處一棚梁中點作基點，分別量取新架棚兩側(cè)等高位置到基點距離，兩者之差即為支架梁端扭距。扭矩超過80mm，必須通知班組長進行調(diào)整。
（7）檢查棚腿、棚梁之間的接口是否嚴密合縫。
（8）架完棚后，必須對所架棚逐架重新檢查檢查支護構(gòu)件是否齊全、完好，連接螺栓是否緊固；頂幫充填是否充實、接牢。如巷道鋪網(wǎng)，還要檢查鋪網(wǎng)質(zhì)量，是否符合作業(yè)規(guī)程要求。
3.2錨噴支護質(zhì)量檢查：
（1）檢查巷道支護材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、位置、順序等是否符合規(guī)定要求。
（2）掘進毛斷面：光爆眼痕率、超挖和欠挖尺寸、迎頭斷面平整度、循環(huán)進尺、最大控頂距等是否符合要求。
（3）巷道的凈寬、凈高及中腰線是否符合要求。
（4）錨噴質(zhì)量：錨桿（索）間排距、角度、位置、外露長度、預緊力、拉拔力、托盤壓網(wǎng)質(zhì)量、金屬網(wǎng)鋪設(shè)搭接、混泥土厚度、表面平整度、基礎(chǔ)深度等是否符合要求。
（5）檢查炮眼角度、深度、位置等是否符合爆破圖表要求。
（6）水溝、軌道質(zhì)量。
3.3砌碹質(zhì)量檢查：
（1）將中腰線延到工作面，用一高度不低于砌墻高度的木桿為砌墻線桿，垂立于巷道底板豎起，拉線繩，并根據(jù)巷道中腰線調(diào)整線繩位置，最后將線繩調(diào)整到砌第一層墻的要求高度。
（2）砌碹前，認真檢查水、灰、砂、石子配比，并檢查料石是否規(guī)格。
（3）砌墻作業(yè)中，必須認真檢查用灰、灰縫、壓茬、壁后充填是否實滿，不得有蜂窩、瞎縫、干縫，并不斷把線繩向上調(diào)。
（4）全面檢查砌墻質(zhì)量，檢查墻的里進外出情況，灰縫、壓茬不合格必須立即讓砌碹工返工。
（5）檢查砌碹用碹胎是否完好、整齊，連接是否牢固。
（6）立拱時，要檢查方木腿是否牢穩(wěn)地豎立于巷道實底上，方木梁位置是否正確，兩幫方木梁是否平行，方木梁與方木腿之間的連接是否牢固。
（7）檢查方木腿位置是否與碹胎位置錯開。
（8）檢查碹胎位置、方向、高度正確之后，讓砌碹工用拉桿固定好碹胎。
（9）砌拱時，需嚴格檢查砌碹工是否從兩側(cè)同時向拱頂對稱砌碹，檢查料石是否與拱的輻射線垂直，同時要注意壓茬，不允許砌拱有內(nèi)錯或外錯，最后要嚴格檢查封頂作業(yè)，檢查砌碹作業(yè)順序是否正確，第一塊料石是否扣緊封嚴，縫是否飽滿。
3.4混凝土澆注檢查：檢查堵板是否完好，保證堵板要放平放穩(wěn)。堵板之間連接牢固。若配筋，還要檢查鋼筋的布置、綁扎情況。澆混凝土過程中，檢查搗固是否及時，壁后充填是否飽滿。
3.5文明生產(chǎn)檢查：監(jiān)督及時清理巷道的雜物、淤泥、積水。檢查砌碹用碹胎與用于澆注混凝土堵板的回收。檢查臨時支護是否移進工作面。檢查綜合防塵設(shè)施有關(guān)設(shè)備及各種保護的維護使用情況。
第11篇 游泳跳水館工程質(zhì)量計劃管理規(guī)程
游泳跳水館工程質(zhì)量計劃的管理
1、計劃由項目主任工程師組織編制、審核,項目經(jīng)理批準后發(fā)布實施。
2、本質(zhì)量計劃為受控文件,由項目辦公室負責,按受控文件管理程序發(fā)放記錄。
3、質(zhì)量計劃的發(fā)放范圍:項目領(lǐng)導成員、各部門負責人。
4、質(zhì)量計劃一般不予外傳和復印。
5、質(zhì)量計劃的修改由主任工程師負責進行,修改管理工作由辦公室負責。
6、有本質(zhì)量計劃的人員,在離開本工程項目時,應(yīng)將本質(zhì)量計劃交辦公室。
第12篇 混凝土質(zhì)量檢驗安全操作規(guī)程
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54. 混凝土質(zhì)量檢驗安全操作規(guī)程 混凝土質(zhì)量檢驗安全操作規(guī)程 混凝土質(zhì)量檢驗安全操作規(guī)程 混凝土質(zhì)量檢驗安全操作規(guī)程 混凝土質(zhì)量檢驗安全操作規(guī)程 混凝土質(zhì)量檢驗安全操作規(guī)程 混凝土質(zhì)量檢驗安全操作規(guī)程
1 目的
規(guī)范員工行為,實現(xiàn)作業(yè)標準化 ,確保人身和設(shè)備安全
2 范圍
適用于混凝土質(zhì)量檢驗過程
3 風險辨識
機械傷害、觸電高處墜落
4 防護用品
安全帽、勞保鞋工作服防護手套塵口罩
5 操作流程
5.1 作業(yè)前
5.1.1 操作人員上崗前需接受專項培訓,經(jīng)考核合格后方可獨立。
5.1.2 檢查設(shè)備電源、接地線是否完好,所有緊固件牢輔助工具齊全破 檢查設(shè)備電源、接地線是否完好,所有緊固件牢輔助工具齊全破 檢查設(shè)備電源、接地線是否完好,所有緊固件牢輔助工具齊全破 檢查設(shè)備電源、接地線是否完好,所有緊固件牢輔助工具齊全破 檢查設(shè)備電源、接地線是否完好,所有緊固件牢輔助工具齊全破 損。
5.1.3 按規(guī)范要求穿戴好個人防護用品(勞保鞋、安全帽手套塵口罩)。 按規(guī)范要求穿戴好個人防護用品(勞保鞋、安全帽手套塵口罩)。
5.1.4 夜間作業(yè)應(yīng)穿好反光衣,佩戴照明工具。
5.2 作業(yè)中
5.2.1 混凝土取樣及試塊制作過程的安全操詳見《規(guī)》。 混凝土取樣及試塊制作過程的安全操詳見《規(guī)》。
5.2.2 混凝土檢測(包括抗壓試、回彈實驗抽芯等)。 混凝土檢測(包括抗壓試、回彈實驗抽芯等)。
5.2.3.1 混凝土試塊的取放應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境,輕拿防止滑跌。 混凝土試塊的取放應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境,輕拿防止滑跌。
5.2.3.2 試塊抗壓測的安全操作詳見《力機規(guī)程》。 試塊抗壓測的安全操作詳見《力機規(guī)程》。 試塊抗壓測的安全操作詳見《力機規(guī)程》。
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5.2.3.3 分(看)料臺查混凝土塌落度時,應(yīng)選取安全的位置和角操作扶穩(wěn)站。 分(看)料臺查混凝土塌落度時,應(yīng)選取安全的位置和角操作扶穩(wěn)站。
5.2.3.4 需蹬車檢查罐內(nèi)混凝土質(zhì)量時,應(yīng)提前與司機溝通嚴禁輛移動或測。 需蹬車檢查罐內(nèi)混凝土質(zhì)量時,應(yīng)提前與司機溝通嚴禁輛移動或測。
5.2.3.5 蹬車作業(yè)時,應(yīng)檢查輛梯架完好上下不宜攜帶物品嚴禁人員觸碰旋 蹬車作業(yè)時,應(yīng)檢查輛梯架完好上下不宜攜帶物品嚴禁人員觸碰旋 蹬車作業(yè)時,應(yīng)檢查輛梯架完好上下不宜攜帶物品嚴禁人員觸碰旋 蹬車作業(yè)時,應(yīng)檢查輛梯架完好上下不宜攜帶物品嚴禁人員觸碰旋 轉(zhuǎn)罐體。
5.2.3.6 混凝土構(gòu)件回彈檢測,應(yīng)拿穩(wěn)鋼鉆對準敲擊均勻噴 灑酚酞防止物體打及混凝土構(gòu)件回彈檢測,應(yīng)拿穩(wěn)鋼鉆對準敲擊均勻噴 灑酚酞防止物體打及混凝土構(gòu)件回彈檢測,應(yīng)拿穩(wěn)鋼鉆對準敲擊均勻噴 灑酚酞防止物體打及混凝土構(gòu)件回彈檢測,應(yīng)拿穩(wěn)鋼鉆對準敲擊均勻噴 灑酚酞防止物體打及混凝土構(gòu)件回彈檢測,應(yīng)拿穩(wěn)鋼鉆對準敲擊均勻噴 灑酚酞防止物體打及混凝土構(gòu)件回彈檢測,應(yīng)拿穩(wěn)鋼鉆對準敲擊均勻噴 灑酚酞防止物體打及混凝土構(gòu)件回彈檢測,應(yīng)拿穩(wěn)鋼鉆對準敲擊均勻噴 灑酚酞防止物體打及濺傷人。
5.2.3.7 混凝土構(gòu)件抽芯檢測,應(yīng)固定取孔設(shè)備查電氣線路確認安全后方可操作 混凝土構(gòu)件抽芯檢測,應(yīng)固定取孔設(shè)備查電氣線路確認安全后方可操作 混凝土構(gòu)件抽芯檢測,應(yīng)固定取孔設(shè)備查電氣線路確認安全后方可操作 混凝土構(gòu)件抽芯檢測,應(yīng)固定取孔設(shè)備查電氣線路確認安全后方可操作 混凝土構(gòu)件抽芯檢測,應(yīng)固定取孔設(shè)備查電氣線路確認安全后方可操作 。
5.3 作業(yè)后
5.3.1 關(guān)閉設(shè)備電源,清潔器具掃現(xiàn)場。
5.3.2 將實驗廢棄物按指定地點存放。
6. 應(yīng)急措施
6.1 發(fā)生機械傷害時,應(yīng)先切斷危險源防止二次根據(jù)情況進行處置。
6.2 發(fā)生觸電時,切斷源使人盡快擺脫。
6.3 發(fā)生高處 墜落時,對傷員進行必要的包扎、止血固定措施并根據(jù)害情況發(fā)生高處 墜落時,對傷員進行必要的包扎、止血固定措施并根據(jù)害情況進行處置。
第13篇 礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)措施規(guī)程
安全是煤礦永恒的主題,安全質(zhì)量標準化是確保煤礦安全生產(chǎn)、保障和維護職工生命安全的基石,是企業(yè)生存發(fā)展的“生命工程”。安全質(zhì)量標準化是礦井 “重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要工作,應(yīng)嚴格按照“省煤礦安全質(zhì)量標準化考評標準”要求,制定礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃,并嚴格落實,對礦井安全質(zhì)量標準化實行動態(tài)達標管理,尤其是采掘工作面,每月均對各專業(yè)進行安全質(zhì)量標準化考核評定,經(jīng)考評各現(xiàn)采掘面、各專業(yè)得分均在90分以上,達到一級安全質(zhì)量標準化標準要求。
一、 礦井概況
__煤礦為區(qū)屬地方國有煤礦,隸屬于__礦業(yè)集團。礦井始建于1970年,1975年投產(chǎn),設(shè)計年生產(chǎn)能力為15萬噸/年,核定生產(chǎn)能力為12萬噸/年。
二、安全質(zhì)量標準化建設(shè)基本情況
為力爭實現(xiàn)一級安全質(zhì)量標準化礦井的奮斗目標,我礦積極采取各種措施,扎實開展各項質(zhì)量標準化建設(shè)工作,通過全礦干部職工的共同努力,我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)與管理有了較大提升,上半年經(jīng)市局考評,礦井安全質(zhì)量標準化總分為91.745分,其中采煤專業(yè)91分,掘進專業(yè)92分,機電專業(yè)92.5分,運輸專業(yè)91.5分,通風專業(yè)92分,地測防治水專業(yè)91.5分,安全管理專業(yè)91.5分,達到一級安全質(zhì)量標準化礦井要求。
三、安全質(zhì)量標準化建設(shè)具體措施
思想重視,責任落實。礦特別成立以礦長為組長,總工程師及安全、生產(chǎn)、機電等各分管領(lǐng)導為副組長,各專業(yè)副總和技術(shù)、安全、調(diào)度、機電、教培等部門及采、掘、運、機電等區(qū)隊負責人為成員的安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,由領(lǐng)導小組負責部署、組織實施。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)科,技術(shù)科長兼任辦公室主任,負責安全質(zhì)量標準化建設(shè)日常工作。同時礦、科室、區(qū)隊以致班組形成層層有目標、件件有規(guī)劃、項項有標準、事事有人管、人人有專責、個個有壓力的組織保障體系。還在全礦開展“以結(jié)果為導向、查擺短板、落實百分百責任”活動;完善采掘等區(qū)隊跟班人員、安監(jiān)員、安全質(zhì)量驗收、日常檢查、礦領(lǐng)導抽查“五位一體”安全質(zhì)量預控體系。
努力加強安全質(zhì)量標準化理念建設(shè)抓規(guī)范,提標準,樹精品理念。為此礦結(jié)合實際進一步完善各工種、崗位的工作標準和操作規(guī)范以及行為規(guī)范;以加強安全質(zhì)量管理為切入點,進一步細化、完善“三個一”工程質(zhì)量標準,著力打造精品采區(qū)、精品采掘工作面、精品硐室和文明崗位,以點帶面,全面促進安全質(zhì)量提升,堅決杜絕不合格工程。注重發(fā)揮精品工程、模范典型的引導輻射作用,從井下采煤、掘進、機電、運輸、通風等專業(yè),分別評選出管理嚴、安全穩(wěn)、標準高的典型,按照全面精細化管理標準,制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法。對先進班組、先進人物大張旗鼓的宣傳重獎;對質(zhì)量低劣工程、后進人物進行亮相、重罰,使之無再生土壤。
在職工中樹立處處是精品的理念,從井下到地面,從物品、設(shè)施到每一天、每件事、每一處都要進行規(guī)范化、標準化管理,培養(yǎng)造就職工良好的習慣,努力營造遵守行為規(guī)范,上標準崗、干標準活、放心活的積極性、良好氛圍,為安全質(zhì)量標準化持續(xù)推進打下良好的基礎(chǔ)。
突出重點,實現(xiàn)動態(tài)達標每月根據(jù)實際適時開展“頂板管理、通防、火工品、防治水、提升運輸、機電”等專項主題活動,突出抓好重點領(lǐng)域,促進工程質(zhì)量過程控制。加強對薄弱工程剖析式檢查,特殊地點重點督察,加大獎罰力度等管理措施,嚴格工序質(zhì)量管理;把“班評估、旬驗收、月考核”制度落到實處,確保安全質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、動態(tài)達標。
高度重視安全質(zhì)量標準化素質(zhì)建設(shè)對全員加大安全質(zhì)量標準化素質(zhì)教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全質(zhì)量。針對新人多、人員流動性大、人員素質(zhì)差等問題,教培部門編制針對性教培方案。要通過培訓切實提高職工的自保能力和安全意識,杜絕習慣性違章,徹底解決部分職工安全思想不上境界、工作低標準、行為低要求和部分管理人員標準執(zhí)行不嚴、方式方法不靈活、管理力度不強等現(xiàn)象,努力鍛造本質(zhì)安全型的具有較高安全質(zhì)量標準化素質(zhì)的職工隊伍。
拓展教培思路,采取多種形式,逐級層層加強教育培訓。培訓、學習、考試有目標,有計劃,有組織,不走過場,不走形式。一是通過礦、區(qū)隊、班組召開班子會和專題安全會,各專業(yè)、各單位按礦部署召開班子會和員工會;二是通過班前班后會、周五安全活動日、黑板報、簡報、候車通道張貼畫、井上下警示語等形式和手段宣傳教育,組織觀看事故案例警示教育片等,強化質(zhì)量意識、管理意識、標準意識。三是堅持利用崗前培訓、脫產(chǎn)培訓、班前培訓、現(xiàn)場培訓、以師帶徒、崗位練兵技術(shù)比武等多種形式,對職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四是礦及區(qū)隊加強思想政治工作,加強溝通、啟發(fā),使職工形成自覺,努力從點滴坐起,從自我做起,相互監(jiān)督,互不傷害。五是在職工中開展“安全在我心中,質(zhì)量在我手中”、“保證不傷害他人、保證不傷害自己、保證不被他人所傷害、保證按章作業(yè)”等活動;調(diào)動職工干標準活、放心活的積極性,為安全質(zhì)量標準化持續(xù)推進打下良好的基礎(chǔ)。六是根據(jù)工作特點和實際情況,制定、學習安全工作規(guī)劃和具體措施。推行十日一題、每月一考和班前抽查提問,班中跟蹤監(jiān)督、班后分析點評等提高素質(zhì)。
加強技能考核。形成了通過考核督促個人努力盡快提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)水平和操作能力,為我礦安全質(zhì)量標準化管理水平更上一個新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
重細節(jié),抓實處,狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。對各生產(chǎn)作業(yè)場所的工業(yè)衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料垛放、牌板設(shè)置等細節(jié),我們通過日常管理,重點檢查,嚴抓整改等方式加強管理,使現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了很大提升。
強化重大隱患排查與治理的閉環(huán)管理。充分發(fā)揮礦已有的的頂板、通防、機電運輸、防治水四個專業(yè)隱患排查小組作用,堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應(yīng)的措施,重點安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查,做到項目、措施、整改、人員、責任、資金六落實,保證從排查反饋、治理整改、報請驗收,到復查驗收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣,實現(xiàn)閉環(huán),確保隱患整改質(zhì)量達標以及時消除隱患。
加大安全生產(chǎn)投入,提高礦井本質(zhì)安全水平。足額提取安全生產(chǎn)費用,不足部分礦積極協(xié)助財務(wù)部門從其他方面協(xié)調(diào)解決,從而確保安全投入不欠賬。積極淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備,推廣采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷提高機械化水平,改善安全生產(chǎn)條件,提升設(shè)備安全性能,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè),是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的重要手段,是礦井安全的基本保障措施,是伴隨煤礦企業(yè)安全發(fā)展的長期性工作。
為使我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)再上一個新臺階,進一步提升我礦安全質(zhì)量標準化管理水平,更需要全礦上下自覺形成抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識,需要我們始終堅持高標準,嚴要求進行精進管理,需要我們將安全質(zhì)量標準化建設(shè)持之以恒的抓好、抓牢。今后我們將更嚴格的落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評比考核辦法》的相關(guān)要求,進一步加大投入,充實完善安全質(zhì)量標準化建設(shè)所需的各項軟硬件設(shè)施,抓緊抓牢現(xiàn)場工程質(zhì)量等安全質(zhì)量標準化管理,精進管理,確保建設(shè)一級安全質(zhì)量標準化礦井奮斗目標圓滿實現(xiàn)。
二○一一年九月二十二日
第14篇 市場項目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量效果規(guī)程
市場項目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量效果
1 服務(wù)人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,盡職盡責,各工種崗位職責上墻公布,代辦生活服務(wù)項目及價格上墻公布,接受經(jīng)營者及業(yè)主的監(jiān)督。這也是實施形象戰(zhàn)略的重要組成部分,全面提高企業(yè)的美譽度。
2 公共服務(wù)費收支情況每半年以書面形式公布財務(wù)收支帳目,接受經(jīng)營者及業(yè)主委員會和使用人的監(jiān)督,同時將本年度收支決算報告,下半年度收支預算報告及重大的費用支出項目提請經(jīng)營者及業(yè)主委員會討論通過。
3 維修基金由__經(jīng)營者及業(yè)主委員會管理,專戶存儲、?？顚Ｓ?實行收支兩條線,需要使用維修基金時,報請經(jīng)營者及業(yè)主委員會審核,經(jīng)批準后方可動用,同時使用情況及賬目要定期向經(jīng)營者及業(yè)主匯報。
4 認真接待群眾投訴,建立群眾投訴檔案記錄,承諾的有效投訴辦結(jié)率為95%。
5 按iso9001-2000貫標要求,定期對經(jīng)營戶及住戶進行走回訪,同時了解經(jīng)營者及業(yè)主對服務(wù)的滿意率,建立信息反饋渠道,經(jīng)理既是指揮員,又是督促檢查者,保證反饋渠道的通暢。承諾經(jīng)營者及業(yè)主對物業(yè)管理滿意率95%以上。
業(yè)主永遠是我們的上帝這是我們宏博人的宗旨,經(jīng)營者及業(yè)主的需要就是我們工作的目標,為各位經(jīng)營者及業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是我們應(yīng)盡的義務(wù)。在提高對經(jīng)營者及業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量上,我們千方百計,想方設(shè)法,一切為經(jīng)營者及業(yè)主的利益著想,努力強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,做到你想到的我為你做好,你沒想到的我為你做到,向社會展示宏博人的精神風貌。
我們的服務(wù)效果就是要讓__的業(yè)主住的安心、放心、舒心、稱心。
第15篇 綜采工作面質(zhì)量驗收工操作規(guī)程
一、一般規(guī)定
第1條 綜采質(zhì)量驗收工必須熟悉綜采工作面生產(chǎn)工藝、崗位質(zhì)量驗收標準、現(xiàn)場操作程序及注意事項和各種設(shè)備的原理、性能,有豐富現(xiàn)場工作經(jīng)驗和較高技術(shù)素質(zhì),經(jīng)專門培訓考試合格,持證上崗。
第2條熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《國有重點生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》,掌握《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定。
第3條 對工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行全過程監(jiān)督驗收。
第4條 嚴格按崗位質(zhì)量驗收標準進行驗收,重點工作做到工作前提醒、工作中監(jiān)督、工作后驗收,驗收結(jié)果記錄詳細。
第5條 按規(guī)定向區(qū)隊值班人員匯報工作情況,匯報應(yīng)全面、詳實,重點突出。
第6條 協(xié)助工(班)長及時處理工作中出現(xiàn)的各類問題,重大問題必須要求工(班)長立即安排處理。
第7條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交待清楚工作情況和存在的問題。
第8條 遵章作業(yè),及時制止違章行為。
第9條 出現(xiàn)特殊情況,應(yīng)立即向區(qū)隊值班人員匯報,必要時應(yīng)向礦調(diào)度室進行匯報,并將處理意見轉(zhuǎn)達給工(班)長,且監(jiān)督實施。
第10條 熟悉綜采面質(zhì)量標準和支護質(zhì)量驗收方法。
第11條 熟悉并正確使用儀器、儀表等工具。
二、驗收工作遵循的標準和內(nèi)容
第12條 標準規(guī)定
第13條 準備工作
1、工具齊全:米尺、角度尺、記錄本和其他必須工具等。
2、認真翻閱質(zhì)量驗收記錄,了解現(xiàn)場工作情況和存在問題等,并進行必要的記錄。
3、向區(qū)隊值班人員或其他管理人員了解現(xiàn)場情況,探討工作難題,準確理解本班的工作重點、難點及處理方法,并征詢本班上個工作日的驗收工作是否存在不足。
4、班前會認真聽取工作安排,掌握工作重點和驗收標準,并做好記錄,以利于現(xiàn)場監(jiān)督和驗收。
第14條 現(xiàn)場交接班
1、認真巡視檢查工作面情況,并到規(guī)定地點與上班驗收員進行交接班。
2、詳細記錄接班數(shù)據(jù),了解工作面情況、存在問題及處理方法等,并進行驗收工具的交接。
3、監(jiān)督各崗位人員按標準交接班,并協(xié)助上班驗收人員處理交接班過程中出現(xiàn)的各種問題,并做好記錄。
第15條 工作過程中監(jiān)督驗收內(nèi)容:
1、巡視檢查工作面,對整個工作面情況,包括頂板、底板、設(shè)備、支護、壓力顯現(xiàn)、工作重點等情況進行全面掌握,并熟悉備用支護材料、配件等的數(shù)量和存放地點等。
2、排查出需重點進行監(jiān)督驗收的工作。
3、發(fā)現(xiàn)影響安全和質(zhì)量的隱患,應(yīng)立即安排處理,必要時向區(qū)隊值班人員匯報,征求處理方法。
4、對區(qū)隊臨時安排的工作,也負責監(jiān)督驗收。
5、嚴格執(zhí)行匯報制度,在下班班前會之前,向區(qū)隊值班人員詳細匯報本班工作情況和存在的問題,并對下班工作提出建議。
6、對本班處理不了的設(shè)備故障,必須對故障現(xiàn)象能進行準確匯報,并對處理方法提出建議。
7、對現(xiàn)場存在的問題,應(yīng)重點監(jiān)督處理,對本班無法解決的,對問題應(yīng)能進行詳細匯報,并對處理方法提出建議。
8、交班前,嚴格按崗位質(zhì)量驗收標準對各崗位工作進行驗收,并如實詳細記錄。交班時處理不完的問題,應(yīng)向崗位人員提供交班方案。
9、進行測量時,測量基點和方法必須符合規(guī)定要求。
第16條 現(xiàn)場交班
1、在規(guī)定地點現(xiàn)場交接班,交班內(nèi)容詳實齊全,并進行驗收工具的交接。
2、監(jiān)督各崗位人員嚴格按標準交接班,處理交接班過程中出現(xiàn)的各種問題,對難解決問題要做好記錄。
3、必須對本班所有工作進行驗收,確保無遺漏。
第17條 驗收工作的記錄和再匯報。
1、嚴格按要求詳實趕寫質(zhì)量驗收記錄。
2、向區(qū)隊值班人員進行再匯報。
第18條 注意事項:
1、驗收各崗位工作質(zhì)量時,必須有崗位人員配合,由崗位人員進行設(shè)備操作和安全監(jiān)護等。
2、驗收工作面工程或設(shè)備質(zhì)量時,如需到刮板輸送機內(nèi)、轉(zhuǎn)載機內(nèi)或工作面煤壁側(cè)等地點量取數(shù)據(jù)時,必須將轉(zhuǎn)載機、刮板輸送機停機并閉鎖,指定專人監(jiān)護,必要時停電閉鎖掛牌;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,附近支架的前伸梁和護幫板必須護緊頂板和煤幫,必要時進行臨時支護。
3、驗收設(shè)備質(zhì)量時,應(yīng)先在該設(shè)備停電掛牌、打開隔離開關(guān)和離合器狀態(tài)下進行檢查驗收,再送電試運轉(zhuǎn)進行檢查驗收;容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分,必須有可靠的防護設(shè)施。
4、驗收兩端頭支護和兩巷超前支護時,應(yīng)首先確定有害氣體是否超過規(guī)定,支護質(zhì)量是否合格,是否有掉頂、片幫、倒柱、掉頂梁、推棚等危險情況,然后在崗位人員監(jiān)護下進行檢查驗收。
5、嚴格按生產(chǎn)工藝要求進行過程監(jiān)督產(chǎn),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的操作,必須要求崗位人員立即改正。
6、特殊施工的檢查驗收,必須嚴格按補充措施要求和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
