程序規(guī)程15篇

有哪些

程序規(guī)程是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，它規(guī)定了工作流程、責(zé)任分配以及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。程序規(guī)程涵蓋了各個(gè)部門和崗位，包括但不限于：

1. 生產(chǎn)部門：詳細(xì)描述生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作及維護(hù)指南。

2. 銷售部門：規(guī)定銷售策略、客戶管理、合同簽訂和售后服務(wù)的處理方式。

3. 人力資源部門：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、員工福利和紀(jì)律處分的程序。

4. 財(cái)務(wù)部門：定義會(huì)計(jì)原則、預(yù)算制定、成本控制和審計(jì)流程。

5. 研發(fā)部門：明確項(xiàng)目開發(fā)周期、技術(shù)研究、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和合作研發(fā)的規(guī)則。

標(biāo)準(zhǔn)

程序規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)確保以下幾個(gè)方面：

1. 明確性：規(guī)程應(yīng)清晰無歧義，每個(gè)步驟都有明確的操作說明。

2. 完整性：涵蓋所有必要的環(huán)節(jié)，避免遺漏關(guān)鍵步驟。

3. 實(shí)用性：規(guī)程需適應(yīng)實(shí)際工作環(huán)境，便于員工理解和執(zhí)行。

4. 可更新性：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，規(guī)程應(yīng)及時(shí)調(diào)整更新。

5. 法規(guī)合規(guī)：符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)合法運(yùn)營。

是什么意思

程序規(guī)程的意義在于：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少錯(cuò)誤和延誤，提高工作效率。

2. 統(tǒng)一行動(dòng)：確保所有員工按照同一標(biāo)準(zhǔn)行事，保持組織的一致性。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn)：明確的責(zé)任分配和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，能預(yù)防潛在問題，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 培訓(xùn)新員工：新入職員工可以通過規(guī)程快速了解工作職責(zé)和流程。

5. 促進(jìn)溝通：規(guī)程提供了一個(gè)共同的語言基礎(chǔ)，促進(jìn)部門間溝通協(xié)調(diào)。

在實(shí)際操作中，企業(yè)管理者需要定期審查規(guī)程的有效性，及時(shí)采納員工反饋，以確保規(guī)程的實(shí)用性和適應(yīng)性。通過定期培訓(xùn)，確保員工理解和遵守規(guī)程，從而提升企業(yè)的整體運(yùn)行效能。在制定和執(zhí)行規(guī)程的過程中，管理者需兼顧靈活性和規(guī)范性，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與員工需求的平衡。

程序規(guī)程范文

第1篇 工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序建及執(zhí)行規(guī)程

工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立及執(zhí)行

1、目的:成功被推廣;失敗被避免;把集體的效率調(diào)整到最佳狀態(tài);實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間正確地解決問題。

2、范圍:每個(gè)人所從事的工作。

3、程序:

3.1編制建立:由每個(gè)人編寫自己工作崗位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì),分管副總審批,審批通過后由文件編制人負(fù)責(zé)到孫穎處加蓋受控章后發(fā)放。

3.2修改:任何收到文件的人員除嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行外均有責(zé)任對(duì)所持有的程序文件隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善并向?qū)徍巳颂岢鲂薷囊庖?由審核人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,由原編寫人負(fù)責(zé)修改、發(fā)放,并收回舊文件。如修改較小則由審批人先口頭通知相關(guān)人員待試行一個(gè)月后再修改文件。

3.3文件管理:發(fā)放文件人應(yīng)把簽收單副本及回收的舊文件交給孫穎,孫穎負(fù)責(zé)在新文件上加蓋受控章,只有有受控章的文件才是現(xiàn)行文件。

3.4文件執(zhí)行:每個(gè)人通常應(yīng)嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行,但當(dāng)發(fā)現(xiàn)程序不合理,實(shí)際工作又要馬上執(zhí)行時(shí),此時(shí)當(dāng)事人應(yīng)向?qū)徟颂岢鎏厥夥判猩暾?qǐng)(可以是口頭申請(qǐng)),經(jīng)審批人同意后可特殊處理。

4、編寫質(zhì)量:對(duì)曾出現(xiàn)的問題要求全覆蓋。

5、本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程、預(yù)算全體人員。

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制:校對(duì):審批:發(fā)放號(hào):

第2篇 藥品質(zhì)量管理工作程序規(guī)程

質(zhì)量管理工作程序文件的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

1、 程序文件應(yīng)按“質(zhì)量管理體系文件管理制度”的要求歸類編號(hào),明確標(biāo) 題及起草部門,標(biāo)題應(yīng)反映開展的質(zhì)量活動(dòng)及其特點(diǎn)。

2 、文件中應(yīng)簡單地說明開展該項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的目的、意圖和適應(yīng)范圍,涉及 到有關(guān)方面的活動(dòng)及部門職責(zé)。

3、 如果需要,可列出本程序中所需要使用的術(shù)語及其定義。

4、 具體程序應(yīng)列出開展此項(xiàng)活動(dòng)的過程要求,明確活動(dòng)過程中各環(huán)節(jié)的內(nèi) 容,包括人員、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境等方面應(yīng)具備的條件,規(guī)定與其它過程的銜接 方式及責(zé)任。

5 、應(yīng)明確在執(zhí)行程序時(shí)必須的記錄和報(bào)告,明確記錄的控制要求。

6 、明確相關(guān)人員的資質(zhì)條件。

7 、可注明本程序所引用的有關(guān)文件及程序。

現(xiàn)行 gsp 明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)制定“能夠確保購進(jìn)的藥品符合質(zhì)量要求的進(jìn)貨 程序”。為全面有效實(shí)施 gsp,確保質(zhì)量控制過程的規(guī)范運(yùn)行,給顧客提供合格 的藥品和滿意的服務(wù),藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針目標(biāo)的總體要求,結(jié)合本企業(yè)管理實(shí)際制定相關(guān)的質(zhì)量管理工作程序。質(zhì)量工作程序主要內(nèi)容有:

_門店藥品采購操作程序

_門店藥品驗(yàn)收操作程序

_門店藥品銷售操作程序

_門店處方的審核、調(diào)配、核對(duì)操作程序

_門店中藥飲片處方的審核、調(diào)配、核對(duì)操作程序

_門店拆零藥品銷售的操作程序

_門店特殊管理藥品和國家有專門管理要求的藥品的操作程序

_門店?duì)I業(yè)場所藥品的陳列及檢查的操作程序

_門店?duì)I業(yè)場所冷藏藥品的存放操作程序

_門店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作程序

_門店不合格藥品的操作程序

_門店藥品銷售退回的操作程序

_藥品盤點(diǎn)報(bào)損報(bào)溢操作程序

第3篇 觸電事件應(yīng)急處理程序規(guī)程

本應(yīng)急處理程序的要點(diǎn)是:搶救觸電者,避免在搶救時(shí)發(fā)生其它事故。

發(fā)現(xiàn)觸電事件的任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間搶救觸電者,并讓在場人員打120求援,同時(shí)向當(dāng)日學(xué)校總值和學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援總指揮、副總指揮報(bào)告。

觸電解脫方法:

切斷電源;若一時(shí)無法切斷電源,可用干燥的木棒、木板、絕緣繩等絕緣材料解脫觸電者;用絕緣工具切斷帶電導(dǎo)線;抓住觸電者干燥而不貼身的衣服,將其拖開,切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體。

注意:要預(yù)防觸電者解脫后摔倒受傷。另外,以上辦法僅適用于220/330v“低壓”觸電的搶救。對(duì)于高壓觸電應(yīng)及時(shí)通知供電部門,采用相應(yīng)的緊急措施,以免發(fā)生新的事故。

醫(yī)務(wù)人員到達(dá)前的現(xiàn)場搶救方法:

觸電者神智清醒,讓其就地休息;觸電者呼吸、心跳尚存、神智不清,應(yīng)仰臥,保持周圍空氣流通,注意保暖;觸電者呼吸停止,則用口對(duì)口進(jìn)行人工呼吸;觸電者心臟停止跳動(dòng),用體外人工心臟擠壓維持血液循環(huán);若呼吸、心跳全停,則兩種方法同時(shí)進(jìn)行。注意:現(xiàn)場搶救不能輕易中止,務(wù)必堅(jiān)持到醫(yī)生到場后接替搶救。

觸電事件發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)立即在現(xiàn)場設(shè)置警戒線,維護(hù)搶救現(xiàn)場的正常秩序,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)醫(yī)生快速進(jìn)入事件現(xiàn)場。

事件現(xiàn)場警戒線必須待醫(yī)生將觸電者帶離現(xiàn)場赴醫(yī)院救治,事件調(diào)查和排險(xiǎn)搶修工作完畢,現(xiàn)場已無事故隱患時(shí),方可解除。

事件發(fā)生后,學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部應(yīng)立即向教育局報(bào)告。

第4篇 化工操作規(guī)程管理程序

1 目的

規(guī)范操作規(guī)程的編制、修訂并確保操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

2 范圍

適用于化工公司的操作規(guī)程管理。

3 職責(zé)

3.1工藝安全分委會(huì)負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本程序。

3.2 屬地(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)編制、修訂和指導(dǎo)操作規(guī)程的實(shí)施。

3.3 屬地上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)操作規(guī)程的審核,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查操作規(guī)程的執(zhí)行。

3.4 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)操作規(guī)程的批準(zhǔn)。

4 管理執(zhí)行流程

4.1 編寫與修訂

4.1.1 操作規(guī)程由屬地負(fù)責(zé)人依據(jù)工藝技術(shù)組織編寫,編寫小組包括工藝員、一線操作員工、班長、主管(但不限于此),經(jīng)屬地上級(jí)主管部門審核,報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

4.1.2在不違反工藝技術(shù)的原則下,變更操作規(guī)程按《技術(shù)和設(shè)備變更管理程序》執(zhí)行。

4.1.3當(dāng)工藝技術(shù)和設(shè)備發(fā)生變更時(shí),操作規(guī)程應(yīng)作相應(yīng)更改以符合現(xiàn)場操作要求。

4.2 執(zhí)行與檢查

4.2.1 操作規(guī)程下發(fā)或變更后,屬地單位必須及時(shí)組織崗位操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),詳細(xì)講解操作要點(diǎn)、技術(shù)控制要點(diǎn)和安全控制要點(diǎn),并進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作。

4.2.2 屬地管理人員必須每天檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)操作行為,并與員工進(jìn)行溝通交流,分析違規(guī)操作原因,必要時(shí)變更操作規(guī)程。

4.3 發(fā)放和保管

4.3.1 操作規(guī)程發(fā)放和保管按公司《文件控制程序》執(zhí)行

4.3.2操作規(guī)程屬保密資料,持有人員必須妥善保管,并放在員工容易取閱的地點(diǎn)。

4.4 培訓(xùn)和考核

4.4.1 屬地單位應(yīng)定期組織崗位操作人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

4.4.2 新、轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工必須接受崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗。

4.5 管理流程

5 操作規(guī)程內(nèi)容及要求

5.1. 每個(gè)工藝過程有文件化的操作程序,并滿足以下要求,以確保安全操作;

參考安全、職業(yè)健康及環(huán)境控制的相關(guān)內(nèi)容,如:

該工藝過程所涉及化學(xué)品的性能及危害;

暴露預(yù)防措施(含工程控制、行政管控及個(gè)體防護(hù));

泄漏控制措施;

當(dāng)人員暴露發(fā)生時(shí)所采取的控制措施;

與該工藝相關(guān)的其他危害(如灼傷、夾傷、擠傷、摔倒隱患等);

5.2. 以下工序必須明確操作步驟,以確保安全生產(chǎn):

開機(jī)方法;

正常運(yùn)行;

正常停機(jī);

緊急操作;

緊急停機(jī);

必要時(shí)的臨時(shí)操作;

5.3. 每個(gè)工藝過程有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作條件和安全操作極限,并包括以下內(nèi)容:

最大/最小操作條件

正常范圍/目標(biāo)值;

重要安全工藝參數(shù)偏離后果描述

糾正、預(yù)防偏離措施;

5.4. 有安全系統(tǒng)及其功能描述;

如:安全閥/壓力爆破片/事故排放閥等的清單及設(shè)定值等。

5.5. 規(guī)定最大、最小、安全庫存量;

5.6. 描述儀表控制,含報(bào)警及聯(lián)鎖設(shè)定點(diǎn)等;

5.7. 操作規(guī)程必須確保使用者隨手可取。

6、管理系統(tǒng)

6.1評(píng)審與更新

本程序應(yīng)定期評(píng)審和修訂,最低頻次自上一次發(fā)布起不可超過3年。

6.2培訓(xùn)和溝通

本程序由屬地主管負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和溝通,相關(guān)的管理、維護(hù)和操作人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。

本程序應(yīng)在整個(gè)組織內(nèi)溝通。

6.3解釋

本程序由公司工藝安全分委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 火災(zāi)事件應(yīng)急處理程序規(guī)程

本應(yīng)急處理程序的要點(diǎn)是:安全撤離人員,盡快撲滅火災(zāi),減少事件損失。

獲得火災(zāi)信息的任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間向當(dāng)日學(xué)?？傊岛蛯W(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援總指揮、副總指揮報(bào)告,并同時(shí)打119報(bào)警。

突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,各應(yīng)急處理救援行動(dòng)小組立即實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行火警廣播,指導(dǎo)師生疏散。

在初起火點(diǎn)現(xiàn)場的教職員工,要使用消防栓、滅火器材等進(jìn)行滅火自救。

突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,選擇合適的疏散路線,迅速地組織師生撤離建筑物。

疏散引導(dǎo)組趕赴指定位置,在樓梯口、拐彎口、_道路,引導(dǎo)師生安全撤離,并在上風(fēng)向的指定地點(diǎn)集合。

搶修排險(xiǎn)組應(yīng)當(dāng)在消防隊(duì)到達(dá)之前,全力滅火,控制火勢,保障應(yīng)急照明,并采用通風(fēng)排煙辦法,為安全疏散創(chuàng)造條件。

疏散引導(dǎo)組應(yīng)當(dāng)在集合地點(diǎn)對(duì)學(xué)校所有人員和外來人員進(jìn)行清點(diǎn),尋找滯留在現(xiàn)場的人員。

醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)當(dāng)努力營救事件現(xiàn)場的傷員,并將他們安全轉(zhuǎn)移。

警戒保衛(wèi)組要立即在事件現(xiàn)場和學(xué)校周圍設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場秩序。引導(dǎo)外部救援人員進(jìn)入現(xiàn)場,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

火災(zāi)撲滅后,學(xué)校周圍警戒線和事件現(xiàn)場警戒線,必須根據(jù)突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部或消防部門的命令,方可解。

事件發(fā)生后,突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部應(yīng)當(dāng)立即向教育局報(bào)告。

第6篇 消防安全責(zé)任制運(yùn)行程序規(guī)程

一、汽車散裝發(fā)油操作程序

1、核對(duì)提油單,根據(jù)提油單上的油品名稱引導(dǎo)車輛定位。

檢查油罐是否清凈、罐體是否滲漏,卸油閥門是否關(guān)

嚴(yán)。

檢查靜電接地裝置,按規(guī)定夾好靜電接地線夾。

4、打開油罐孔蓋,將發(fā)油鶴管輕輕插入罐底200厘米左右處,防止噴濺裝油。

5、開啟裝油閥門,按規(guī)定啟動(dòng)油泵。

6、當(dāng)灌裝到容器容積的2/3時(shí),降低裝油速度,防止溢油并不準(zhǔn)超裝(留20厘米的安全空間)。

7、灌完油靜止1分鐘后,拔出鶴管,關(guān)閉孔蓋,加裝鉛封,撤收靜電接地線。

8、清理工具,檢查擦拭設(shè)備,填寫發(fā)油記錄。

二、汽車散裝卸油操作程序

核對(duì)運(yùn)單,按運(yùn)單上的品種牌號(hào)引導(dǎo)罐車就位。

檢查靜電接地裝置按規(guī)定夾好靜電接地線夾。

幫好卸油膠管,放好接油盆,開啟卸油閥門卸油。

卸油完畢,關(guān)閉閥門,倒出卸膠管中的余油,卸油膠

管復(fù)位。

撤收靜電接地線夾,車輛放行。填寫汽車卸油記錄。

三、火災(zāi)隱患整改程序

火災(zāi)隱患包括公安消防機(jī)構(gòu)確定的火災(zāi)隱患及庫內(nèi)防火

檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患。

對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)確定的火災(zāi)隱患。

對(duì)《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》確定的火災(zāi)隱患,必須當(dāng)

場改正。

2、《責(zé)令限期改正通知書》確定的火災(zāi)隱患,消防安全第一責(zé)任人落實(shí)整改。責(zé)令限期屆滿和隱患整改完畢,填寫《火災(zāi)隱患整改復(fù)函》,申請(qǐng)公安消防機(jī)構(gòu)復(fù)查。

3、《重大火災(zāi)隱患整改通知書》確定的火災(zāi)隱患或動(dòng)用較大數(shù)額資金整改的隱患,消防安全第一責(zé)任人制定具體整改計(jì)劃,內(nèi)容包括隱患情況,整改方案,整改時(shí)限等限上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)指示后,督促落實(shí),整改期間采取性防范措施,整改完畢和限期屆滿時(shí)填寫《火災(zāi)隱患整改復(fù)函》申請(qǐng)公安消防機(jī)構(gòu)復(fù)查。

(二)、對(duì)防火檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患。

1、對(duì)每日巡查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,消防安全第一責(zé)任人在次日班前晨會(huì)中應(yīng)安排的措施和人員。

2、防火檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,由安全員填寫《防火檢查登記表》,消防安全第一責(zé)任人制定整改方案。

3、安全員督促火災(zāi)隱患涉及的崗位人員,落實(shí)整改方案,并將整改結(jié)果記錄《防火檢查記錄表》報(bào)消防安全第一責(zé)任人。

4、火災(zāi)隱患逾期未整改完畢,根據(jù)油庫內(nèi)部懲制度,給予處罰。

5、對(duì)一時(shí)有確有困難(時(shí)間、技術(shù)、資金)難以整改的火災(zāi)隱患書面報(bào)告公安消防機(jī)構(gòu),并制定分段整改方案。

四、離心泵操作規(guī)程

1、開泵前先檢查泵軸轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,有無卡住現(xiàn)象,泵

軸潤滑是否良好。

2、根據(jù)作業(yè)通知單,選定工藝流程,按流程將管路閥門正確打開。

3、開泵應(yīng)先打開進(jìn)口閥門,然后啟動(dòng)油泵再排空氣,最后緩緩打開閥門。

4、泵在運(yùn)行過程中,通過聽、摸、看,注意儀表壓力,聽泵聲音是否正常,摸泵軸電機(jī)溫度是否正常。

5、停泵時(shí)先慢關(guān)排出閥,然后停泵、再關(guān)閉進(jìn)口閥門。

6、作業(yè)完畢,切斷電源,關(guān)閉所有閥門。

五、消防離心水泵操作規(guī)程

1、起泵前應(yīng)保證電壓符合額定要求。

2、開啟離心泵待壓力正常后,再慢慢打開排出閥門,但

關(guān)閥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不宜超過3分鐘。

3、正常運(yùn)行中,應(yīng)通過調(diào)節(jié)回流閥的開度,將泵調(diào)節(jié)到高效區(qū)工作。

4、禁止使用吸入管閥門進(jìn)行流量調(diào)節(jié)。

5、停泵時(shí),應(yīng)先慢關(guān)排出閥門后,再停泵。

六、配電室安全操作規(guī)程

用絕緣防止觸及帶電體。

用屏障或圍攔防止觸及帶電體。

設(shè)置障礙以防止無意觸及帶電體或接近電體。

保持間隙以防止無意觸及帶電體。

根據(jù)場所特點(diǎn),采用相應(yīng)等級(jí)的安全電壓。

在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)采用自動(dòng)斷開電源裝置,防止觸電危險(xiǎn)。

采用雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣設(shè)備防止對(duì)地電壓。

采用隔離變壓器或有同等隔離能力的電器設(shè)備,防止

直接電壓。

9、安全操作絕緣工具每年送電業(yè)局認(rèn)可的試驗(yàn)部門做耐壓試驗(yàn),合格后方可使用,并保管好檢驗(yàn)合格證。

第七章 消防安全獎(jiǎng)懲機(jī)制

一、熱愛消防工作,積極參加滅火預(yù)案演練,成績優(yōu)秀,工作表現(xiàn)突出的,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

二、積極撲救火災(zāi),使公共財(cái)產(chǎn)免受損失或損失少受的,獎(jiǎng)勵(lì)300元。

三、按進(jìn)行防火檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患,在預(yù)防火災(zāi)工作中,做出突出貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)400元。

四、制止違反消防安全制度的人和事并及時(shí)向消防安全第一責(zé)任人報(bào)告,情況屬實(shí),獎(jiǎng)勵(lì)200元。

五、違反用火審批制度,擅自使用電、氣焊或動(dòng)用明火的,罰款400-1000元。

六、私自挪用消防器材或造成損失而隱瞞不報(bào)的,罰款300元。

七、在庫內(nèi)違章吸煙的罰款400-1000元。

八、不履行消防工作運(yùn)行程序的罰款200元。

第八章 火警火情火災(zāi)控制處置方案

消防裝備

油庫固定式消防清水泵兩臺(tái)

固定式消防泡沫泵兩臺(tái)

固定式低倍數(shù)泡沫發(fā)生器12個(gè)(每罐2組)

固定式清水降溫噴淋6組(每罐1組)

固定式地面50厘米泡沫消防栓14個(gè)

固定式地面50厘米清水消防檢14個(gè)

35公斤干粉滅火器8個(gè)

8公斤干粉滅火器62個(gè)

消防石棉被18個(gè)

市 消防中隊(duì) 干粉車 輛

水車 輛 泡沫車 輛

消防隊(duì)人員情況

責(zé)任區(qū)消防隊(duì)

1、編制12人,現(xiàn)到位12人。

2、人員分布:干部2人,修理工2人,戰(zhàn)斗員8人。

3、班組建制情況:全隊(duì)分兩個(gè)班,實(shí)行24小時(shí)晝夜兩班輪流執(zhí)勤,日?qǐng)?zhí)勤力量:消防班 人,消防泵房 人。

責(zé)任區(qū)消防隊(duì)通訊設(shè)備

1、電話:消防班6629085,大門口值班室6629085

手搖警報(bào)器兩臺(tái)

市 消防中隊(duì)通訊設(shè)備

電話號(hào)碼:

油庫火災(zāi)撲救機(jī)構(gòu)

一、指揮:總 指 揮 明巾生(油庫副經(jīng)理)

副總指揮 韓 勇(油庫主任)

火場指揮 阿迪江(消防隊(duì)隊(duì)長)

二、戰(zhàn)時(shí)力量:

滅火組:a、專職消防隊(duì) b、義務(wù)消防隊(duì)

通信聯(lián)絡(luò)組:由業(yè)務(wù)科人員組成,任務(wù):向119報(bào)警,

并請(qǐng)求臨近單位的增援。

3、搶救組:由裝卸油班組成,任務(wù):發(fā)生火警后立即關(guān)閉作業(yè)區(qū)進(jìn)出油閥門,并做好物資搶運(yùn)、人員懶疏工作。

4、撲救組:由修理班、電工班人員組成,任務(wù):負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場臨近設(shè)備的拆裝搶修工作,及時(shí)切斷火場臨近電源。

5、后勤救護(hù)組:由辦公室人員組成,任務(wù):負(fù)責(zé)救護(hù)受傷人員及后勤物資的供應(yīng)工作。

6、警戒組由:警衛(wèi)班負(fù)責(zé),任務(wù):保衛(wèi)現(xiàn)場周圍的設(shè)備物資的安全,對(duì)大門口加強(qiáng)守護(hù),控制外來閑雜人員進(jìn)入庫區(qū),維護(hù)火場秩序。

卸油臺(tái)火災(zāi)撲救預(yù)案

卸油臺(tái)概述

該作業(yè)區(qū)是我?guī)斓闹攸c(diǎn)部位,主要從事甲類油品的汽車

卸油,共有四個(gè)卸油貨位,位于油罐區(qū)東面,兩者相距40米左右占地面積500平方米,火災(zāi)危險(xiǎn)性極大。

二、消消設(shè)施

1、移動(dòng)設(shè)施:各卸油貨位都配有石棉被,8公斤干粉滅火器,52公斤手推式干粉滅火器。

2、固定式設(shè)施:地上泡沫消防栓20米內(nèi)3個(gè),清水消防栓3個(gè)。

三、火災(zāi)假設(shè)

由于卸油違章操作引起火災(zāi),火勢迅速蔓延,加之撲救不當(dāng),油車整體迅速燃燒,嚴(yán)重危脅相臨貨位車輛并可能發(fā)生爆炸,成為重大火災(zāi)。

火災(zāi)撲救

受警消防班1分鐘到達(dá)火場,火場指揮判斷火情與總指

揮聯(lián)系,果斷下令采取卸油臺(tái)火災(zāi)撲救預(yù)案滅火?；饒鐾ㄐ艈T迅速與消防泵房聯(lián)系,起動(dòng)一臺(tái)清水泵、一臺(tái)泡沫泵,同時(shí)疏散其余車輛,停止裝油,關(guān)閉閥門,切斷電源,消防戰(zhàn)斗員利用卸油臺(tái)東北角固定消防栓出兩條泡沫管槍和兩條開花水槍,采取兩面夾擊,泡沫槍降射著火車部位,開花水槍掃射車壁降溫的方法撲救,3分鐘后火勢雖然控制,但因強(qiáng)烈的熱輻射及濃烈的油蒸汽,前沿戰(zhàn)斗員難以堅(jiān)持作戰(zhàn),火場指揮下令利用東南角固定式清水消防栓出兩條清水直流水槍進(jìn)行空中交叉降溫,有效地隔離了油蒸汽的繼續(xù)擴(kuò)散,降低了著火區(qū)的溫度。5分鐘后,大火被撲滅。

戰(zhàn)術(shù)措施

1、堅(jiān)持貫徹“先控制、后消滅”的原則,占據(jù)有利地形,

實(shí)行兩面夾擊,控制火勢蔓延。

2、發(fā)生火災(zāi)后,本單位職工應(yīng)迅速采取相應(yīng)措施關(guān)閉相關(guān)閥門,切斷電源向消防班報(bào)警。

組織精干力量,重點(diǎn)突破。

根據(jù)火場情況,阻止火勢的蔓延,加強(qiáng)前沿戰(zhàn)斗員的防護(hù)、

防毒工作。

5、滅火后要繼續(xù)冷卻,溫度降到常溫為止,清理火場,防止復(fù)燃。

輸油泵房滅火預(yù)案

一、輸油泵房是我?guī)斓闹攸c(diǎn)部位,主要從事甲類油品的輸油工作,地處油罐區(qū)的東北面,兩地相距40米,占地面積300平方米,火災(zāi)危險(xiǎn)性極大。

二、消防設(shè)施

以移動(dòng)式滅火設(shè)施為主,主要有8公斤干粉滅火器和50公斤手推式滅火器,火勢比較大時(shí)可利用罐區(qū)固定式消防設(shè)施。

三、滅火假設(shè):

由于輸油中管道法蘭墊沖壞向外流油,修理人員違章操作,以鐵器敲擊引起火災(zāi),管道中油品不斷帶壓油泄,火勢蔓延迅速,火情十分緊急。

四、火災(zāi)撲救方法

1、滅火力量調(diào)動(dòng):發(fā)生火災(zāi)后,消防班立即出動(dòng),趕赴火場。

2、戰(zhàn)斗力部署及任務(wù):受警消防班兩分鐘到達(dá)失火點(diǎn)火場指揮迅速偵察火情,此時(shí)火勢異常迅猛,人員已不能進(jìn)入泵房,火情萬分緊急。

3、3 分鐘后火場指揮果斷下令消防泵房啟動(dòng),清水泡沫泵各一臺(tái),水流走向罐區(qū),戰(zhàn)斗員出射兩支泡沫槍,兩支開花槍,利用罐區(qū)較近有利的固定式消防栓由窗口和門口向著火泵房內(nèi)注射泡沫。

4、5分鐘后,火場指揮與電工班聯(lián)系,通知打開備用電源,保證消防泵房足夠的電力,并下令消防泵房再起動(dòng)一臺(tái)清水泵,這時(shí)由于強(qiáng)烈的熱輻射,前沿戰(zhàn)斗員難以堅(jiān)持戰(zhàn)斗。火場迅速下令利用固定式清水消防栓架設(shè)兩臺(tái)移動(dòng)式消防水泡,掃射前沿陣地,實(shí)行空中交叉降溫的方法掩護(hù)前沿戰(zhàn)斗員。

5、10分鐘后,火勢逐漸被控制,15分鐘后大火終于被撲滅。

五、戰(zhàn)術(shù)措施

1、發(fā)生火災(zāi)后,儲(chǔ)運(yùn)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人員應(yīng)立即采取措施通知有關(guān)部門,關(guān)閉相關(guān)閥門,切斷輸油泵房電源迅速報(bào)警,向消防部門及兄弟單位求援。

加強(qiáng)第一出動(dòng)力量,保證足夠的泡沫槍數(shù)。

組織精干力量,重點(diǎn)突破控制火勢,速戰(zhàn)速?zèng)Q,清理火場,防止復(fù)燃。

第7篇 試生產(chǎn)安全管理程序規(guī)程

(一)所有上崗人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,經(jīng)考試考核合格并經(jīng)本人在三級(jí)安全教育表格上簽字認(rèn)可后方可上崗;

(二)試生產(chǎn)期間,嚴(yán)格遵守公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),防止一切可能出現(xiàn)的人身、設(shè)備安全事故的發(fā)生;

(三)參加試生產(chǎn)的所有操作人員必須熟悉現(xiàn)場設(shè)備的操作程序、工作原理和全面的試車安全知識(shí);

(四)各項(xiàng)安全措施由生產(chǎn)安全處牽頭,各生產(chǎn)單位落實(shí)執(zhí)行。

特別提示!

1、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律;

2、嚴(yán)格遵守停送電制度,堅(jiān)持停送電“一支筆”;

3、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施無安全隱患,不完善之處必須采取有效的防范措施。 有重大安全隱患必須立即整改,否則不得進(jìn)行試生產(chǎn);

4、重大安全活動(dòng)及危險(xiǎn)作業(yè)必須有專職安全人員及管理人員分級(jí)現(xiàn)場監(jiān)控,并有完善的保護(hù)措施;

5、生產(chǎn)區(qū)域必須保證有充足的安全照明;

6、危險(xiǎn)場所必須有明顯的安全標(biāo)識(shí)。

第8篇 質(zhì)量記錄的管理程序規(guī)程

質(zhì)量記錄的管理程序

1.目的

明確質(zhì)量記錄收集、傳遞、標(biāo)識(shí)、歸檔、查閱、保管和處理要求。

2.適用范圍

適用于公司質(zhì)量體系文件涉及的質(zhì)量記錄的管理。

3.職責(zé)

3.1iso9000工作小組建立并保存質(zhì)量記錄清單。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、整理、歸檔、查閱、保管和處理。

4.相關(guān)文件

4.1質(zhì)量手冊(cè)4.16質(zhì)量記錄

4.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.16質(zhì)量記錄

5.工作程序

5.1質(zhì)量記錄編號(hào)方法為:qr-程序文件編號(hào)-質(zhì)量記錄序號(hào)-版號(hào),例如某一質(zhì)量記錄編號(hào)為:qr-6.2-01-a,qr為質(zhì)量記錄英文縮寫,6.2為程序文件序號(hào),01為質(zhì)量記錄序號(hào),a為該質(zhì)量記錄的版號(hào)。

5.2iso9000工作小組建立并保存公司質(zhì)量記錄清單,質(zhì)量記錄清單包括質(zhì)量記錄編號(hào)、名稱、保管部門、保存期限等內(nèi)容。其中一般質(zhì)量記錄保存一年,重要質(zhì)量記錄保存三年至永久。

5.3各部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)收集本部門質(zhì)量記錄,每月整理、歸檔。

5.4來自分承包方的質(zhì)量記錄由相關(guān)部門整理、歸檔。

5.5借閱質(zhì)量記錄時(shí)要辦理借閱手續(xù),填寫《質(zhì)量記錄借閱登記表》,一般質(zhì)量記錄部門經(jīng)理批準(zhǔn),重要質(zhì)量記錄由管理者代表批準(zhǔn)后辦理借閱。

5.6當(dāng)合同有要求時(shí),在商定期內(nèi)質(zhì)量記錄可提供給客戶或其代表評(píng)價(jià)查閱。

5.7質(zhì)量記錄應(yīng)儲(chǔ)存于干燥通風(fēng)的地方,并保證防火、防水、防蛀。

6.支持性文件和質(zhì)量記錄

6.1質(zhì)量記錄清單

6.2質(zhì)量記錄借閱登記表

第9篇 物業(yè)公司質(zhì)量體系管理評(píng)審程序規(guī)程

物業(yè)公司質(zhì)量體系管理評(píng)審程序

1.目的

本程序規(guī)定了公司管理評(píng)審的要求,以保證評(píng)審有效運(yùn)行。

2.適用范圍

適用于公司的管理層,特別是管理者代表、總經(jīng)理及部門經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系的評(píng)審。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理確定管理評(píng)審時(shí)間,主持管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。

3.2iso9000工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂管理評(píng)審計(jì)劃及管理評(píng)審報(bào)告,iso9000工作小組負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審糾正措施的跟蹤和驗(yàn)證。

4.相關(guān)文件

4.1質(zhì)量手冊(cè)4.1管理職責(zé)

4.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.1管理職責(zé)

5.工作程序

5.1評(píng)審時(shí)間安排

5.1.1管理層對(duì)質(zhì)量體系的評(píng)審至少每年進(jìn)行一次,安排在每年第一季度由總經(jīng)理確定評(píng)審的具體日期。

5.1.2如果質(zhì)量體系發(fā)生重大變化或出現(xiàn)重大情況,總經(jīng)理可隨時(shí)召集管理層進(jìn)行管理評(píng)審。

5.2評(píng)審內(nèi)容:

a.公司的組織機(jī)構(gòu)、人員和資源是否合適;

b.公司質(zhì)量方針是否合適,質(zhì)量目標(biāo)是否明確、實(shí)際;

c.公司服務(wù)是否滿足質(zhì)量要求;

d.客戶反饋的信息。

e.外部和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)果;

f.糾正和預(yù)防措施的有效性。

5.3管理評(píng)審會(huì)議日程

管理評(píng)審以會(huì)議形式進(jìn)行,由iso9000工作小組負(fù) 責(zé)人制訂管理評(píng)審計(jì)劃,計(jì)劃至少包括5.2節(jié)中提及的

評(píng)審內(nèi)容。管理評(píng)審計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn),并由iso9000工作小組提前一周分發(fā)給會(huì)議參加人員,iso9000工作小組負(fù)責(zé)評(píng)審資料的準(zhǔn)備及評(píng)審過程的記錄。

5.4管理評(píng)審會(huì)議

5.4.1會(huì)議由總經(jīng)理主持,參加人員包括管理者代表、iso9000工作小組負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理,缺席者不得超過二人,但iso9000工作小組負(fù)責(zé)人不得缺席。

5.4.2參加人員根據(jù)會(huì)議日程對(duì)評(píng)審內(nèi)容逐項(xiàng)評(píng)審并作記錄,最終給出評(píng)審結(jié)果。

5.5管理評(píng)審報(bào)告

iso9000工作小組負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)議記錄編寫評(píng)審報(bào)告,由總經(jīng)理審批,審批后的報(bào)告由iso9000工作小組負(fù)責(zé)分發(fā)給會(huì)議參加人員,管理評(píng)審報(bào)告原件由iso9000工作小組負(fù)責(zé)歸檔保管。

5.6管理評(píng)審后續(xù)工作

管理評(píng)審中需采取糾正措施的,按照糾正和預(yù)防措施(qp-9.1)程序文件執(zhí)行。

6.支持文件

6.1管理評(píng)審記錄

6.2管理評(píng)審計(jì)劃表

管理評(píng)審記錄

評(píng)審編號(hào): 評(píng)審時(shí)間: 年 月日

參

加

評(píng)

審

人

員

簽

字

總經(jīng)理:管理者代表:

物管部經(jīng)理:保安部經(jīng)理:

財(cái)務(wù)室:工程部經(jīng)理:

評(píng)

審

記

錄

評(píng)審內(nèi)容:

評(píng)

審

結(jié)

論

記錄人批準(zhǔn)人

第10篇 基層單位實(shí)施程序編制規(guī)程

一、基層隊(duì)hse實(shí)施程序的編制要點(diǎn)

(一) 基層隊(duì)概況描述主要內(nèi)容包括:工作類型、人員狀況、工作性質(zhì)、工作量、主要設(shè)施與設(shè)備、hse管理狀況、主要生產(chǎn)作業(yè)班組情況等。

(二) 調(diào)查報(bào)告:建設(shè)類基層隊(duì)開工前或在對(duì)外承包工程投標(biāo)書完成前,運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì)投產(chǎn)前或正在運(yùn)行中,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)(施工)區(qū)域進(jìn)行全面調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告。

(三) 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任:

1.領(lǐng)導(dǎo)承諾內(nèi)容主要包括:說明hse工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展中的作用和重要性;提出在安全、環(huán)境和健康方面的努力方向;提出職工hse教育培訓(xùn),提高職工hse意識(shí)和技術(shù)素質(zhì);提出定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),搞好隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

2.方針目標(biāo):包括制定hse方針、制定hse管理目標(biāo)。

3.基層隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)要負(fù):組織實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理,提高基層隊(duì)的hse管理水平;通過崗位的hse表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的hse行為;組織制定基層隊(duì)hse職責(zé)和hse業(yè)績的管理考核細(xì)則,并定期組織檢查考核及定期組織hse檢查,積極消除事故隱患等責(zé)任。

(四) 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

1. 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)包括:基層隊(duì)成立hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組、制定基層隊(duì)hse管理組織機(jī)構(gòu)圖,并明確管理人員和一般員工的hse職責(zé)。

2. 職責(zé)考核:其方式是基層隊(duì)?wèi)?yīng)建立hse職責(zé)定期檢查考核制度;其考核內(nèi)容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績兩個(gè)方面。

3. 資源包括:人力資源、培訓(xùn)、物力資源、文件控制。

(五) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指:識(shí)別與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,并對(duì)它進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序如下:

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、2.隱患治理。

(六) 承包商、供應(yīng)商管理

(七) 裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)

(八) 運(yùn)行和維修

1. 要求:基層隊(duì)要配合上級(jí)有關(guān)部門,對(duì)所有新安裝和改造的設(shè)備,要進(jìn)行開車前審查。

2. 基層隊(duì)要制定和完善有關(guān):設(shè)備拆遷及安裝安全規(guī)定、現(xiàn)場消防器材的配備及防火安全規(guī)定、工業(yè)動(dòng)火管理制度、隱患報(bào)告制度、營區(qū)(營地)hse管理制度、會(huì)議制度、健康管理制度、危險(xiǎn)物品管理制度、采購管理制度、hse檢查制度、hse實(shí)施程序內(nèi)部審核和管理評(píng)審制度等管理規(guī)定和制度。

(九) 變更管理和應(yīng)急管理

1. 變更管理主要包括:變更管理的范圍:人員、技術(shù)、設(shè)施、法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、工作程序的變更及其它變更。更按統(tǒng)一要求填寫《變更申請(qǐng)表》并由專人進(jìn)行管理。

2. 應(yīng)急管理指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地他析和調(diào)查研究,識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

(十) 檢查與監(jiān)督

基層單位每月應(yīng)組織一次全面的hse檢查。常規(guī)的hse管理工作檢查,包括日常、定期和不定期等方式。

(十一) 事故處理和預(yù)防

發(fā)生有人員傷亡的事故時(shí),基層隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、采取防止事故蔓延和擴(kuò)大的措施。

(十二) 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

基層隊(duì)?wèi)?yīng)定期開展內(nèi)部審核活動(dòng),并積極配合上級(jí)單位對(duì)其進(jìn)行的hse管理體系內(nèi)部和注冊(cè)審核,不斷提高h(yuǎn)se管理水平。

二、 基層隊(duì)hse實(shí)施程序的審批和實(shí)施

hse實(shí)施程序編制完成后,要報(bào)上一級(jí)公司hse主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審查,審批后,方可實(shí)施。實(shí)工過程中,嚴(yán)格按照實(shí)施程序的要求進(jìn)行。

企業(yè)規(guī)章制度

第11篇 內(nèi)部質(zhì)量審核程序規(guī)程

內(nèi)部質(zhì)量審核程序

1.目的

本程序規(guī)定公司內(nèi)部質(zhì)量審核的要求,以確定質(zhì)量體系的符合性和有效性。

2.適用范圍

本程序適用于公司內(nèi)部的質(zhì)量體系審核工作。

3.職責(zé)

3.1iso9000工作小組制定年度內(nèi)質(zhì)量審核安排。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度內(nèi)部質(zhì)量審核安排,確定審核組組長。

3.3審核組組長負(fù)責(zé)審核工作的實(shí)施。

3.4iso9000工作小組負(fù)責(zé)審核文件和記錄的歸案管理工作。

4.相關(guān)文件

4.1質(zhì)量手冊(cè)4.17內(nèi)部質(zhì)量審核

4.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.17內(nèi)部質(zhì)量審核

5.程序

5.1年度內(nèi)部質(zhì)量審核安排

5.1.1年度內(nèi)部質(zhì)量審核應(yīng)包括iso9002全部要素和公司各部門每年應(yīng)至少進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,管理者代表批準(zhǔn)審核日期。

5.1.2管理者代表可根據(jù)以下情況進(jìn)行非計(jì)劃性內(nèi)部審核的決定:

a.體系的功能發(fā)生重大變化,如機(jī)構(gòu)變動(dòng)和程序修改;

b.發(fā)生重大質(zhì)量事故,如嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失在五萬元以上。

5.2審核的準(zhǔn)備

5.2.1每次審核之前,管理者代表任命審核組長。

5.2.2內(nèi)部質(zhì)量審核員應(yīng)經(jīng)過必要的培訓(xùn),并由專業(yè)權(quán)威管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)其工作資格,并且獨(dú)立于被審核部門。

5.2.3審核組長負(fù)責(zé)組織審核小組制定審核計(jì)劃,審核計(jì)劃應(yīng)包括下述內(nèi)容:

a.受審核的部門;

b.計(jì)劃的審核日期;

c.審核目的范圍;

d.審核小組成員;

e. 詳細(xì)的審核日程安排。

5.2.4審核組長應(yīng)將審核計(jì)劃分發(fā)給審核組成員,根據(jù)審核計(jì)劃分配各審核員承擔(dān)審核任務(wù),同時(shí)向?qū)徍藛T提供使用的記錄表格。

5.2.5審核組長應(yīng)提前兩周向?qū)徍瞬块T發(fā)出內(nèi)部審核計(jì)劃,以便其在接收審核之前做好充分準(zhǔn)備。

5.2.6審核組長和審核員應(yīng)根據(jù)審核范圍及質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及有關(guān)法律法規(guī)等準(zhǔn)備檢查表。檢查表內(nèi)容應(yīng)清楚詳細(xì),完成的檢查表應(yīng)由審核組長批準(zhǔn)。

5.3審核的實(shí)施

5.3.1首次會(huì)議

審核開始前,審核小組應(yīng)與受審核部門管理人員召開首次會(huì)議,由審核組長主持會(huì)議,確認(rèn)審核目的范圍,審核日程安排。

5.3.2現(xiàn)場審核

審核組成員根據(jù)審核計(jì)劃和檢查表進(jìn)行審核,通過交談、查閱文件記錄,觀察獲取證據(jù)。

5.3.3審核觀察結(jié)果

審核小組成員將所有審核結(jié)果記錄在檢查表上并確定哪些項(xiàng)目是不合格,經(jīng)受審核部門經(jīng)理確認(rèn)。

5.3.4末次會(huì)議

現(xiàn)場審核工作結(jié)束后,審核組按預(yù)先確定的時(shí)間與受審核部門的管理人員召開審核末次會(huì)議,宣讀審核綜述向受審核部門提出發(fā)現(xiàn)的不合格,對(duì)不合格要求受審部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取糾正預(yù)防措施。

5.4審核報(bào)告

5.4.1審核報(bào)告由審核組長或指定審核員編寫,并由審核組長批準(zhǔn)。

5.4.2報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

a.審核的范圍和目的

b.審核組成員、受審核部門和審核日期

c.審核依據(jù)

d.審核結(jié)論

e.糾正與預(yù)防措施報(bào)告

5.4.3審核報(bào)告的發(fā)放與記錄的保存

審核報(bào)告由iso9000工作小組發(fā)至各受審核部門經(jīng)理,總經(jīng)理及管理者代表。

審核計(jì)劃、審核檢查表、審核報(bào)告糾正與預(yù)防措施報(bào)告由iso9000工作小組保存。

5.5糾正預(yù)防措施

5.5.1糾正預(yù)防措施的實(shí)施,按qp-9.1糾正和預(yù)防措施程序文件執(zhí)行。

6.質(zhì)量記錄

6.1內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃

6.2內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表

6.3糾正與預(yù)防措施報(bào)告

第12篇 基層單位hse實(shí)施程序編制規(guī)程

一、基層隊(duì)hse實(shí)施程序的編制要點(diǎn)

(一) 基層隊(duì)概況描述主要內(nèi)容包括:工作類型、人員狀況、工作性質(zhì)、工作量、主要設(shè)施與設(shè)備、hse管理狀況、主要生產(chǎn)作業(yè)班組情況等。

(二) 調(diào)查報(bào)告:建設(shè)類基層隊(duì)開工前或在對(duì)外承包工程投標(biāo)書完成前,運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì)投產(chǎn)前或正在運(yùn)行中,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)(施工)區(qū)域進(jìn)行全面調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告。

(三) 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任:1.領(lǐng)導(dǎo)承諾內(nèi)容主要包括:說明hse工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展中的作用和重要性;提出在安全、環(huán)境和健康方面的努力方向;提出職工hse教育培訓(xùn),提高職工hse意識(shí)和技術(shù)素質(zhì);提出定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),搞好隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

2.方針目標(biāo):包括制定hse方針、制定hse管理目標(biāo)。

3.基層隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)要負(fù):組織實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理,提高基層隊(duì)的hse管理水平;通過崗位的hse表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的hse行為;組織制定基層隊(duì)hse職責(zé)和hse業(yè)績的管理考核細(xì)則,并定期組織檢查考核及定期組織hse檢查,積極消除事故隱患等責(zé)任。

(四) 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

1. 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)包括:基層隊(duì)成立hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組、制定基層隊(duì)hse管理組織機(jī)構(gòu)圖,并明確管理人員和一般員工的hse職責(zé)。

2. 職責(zé)考核:其方式是基層隊(duì)?wèi)?yīng)建立hse職責(zé)定期檢查考核制度;其考核內(nèi)容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績兩個(gè)方面。

3. 資源包括:人力資源、培訓(xùn)、物力資源、文件控制。

(五) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指:識(shí)別與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,并對(duì)它進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序如下:1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、2.隱患治理。

(六) 承包商、供應(yīng)商管理

(七) 裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)

(八) 運(yùn)行和維修

1. 要求:基層隊(duì)要配合上級(jí)有關(guān)部門,對(duì)所有新安裝和改造的設(shè)備,要進(jìn)行開車前審查。

2. 基層隊(duì)要制定和完善有關(guān):設(shè)備拆遷及安裝安全規(guī)定、現(xiàn)場消防器材的配備及防火安全規(guī)定、工業(yè)動(dòng)火管理制度、隱患報(bào)告制度、營區(qū)(營地)hse管理制度、會(huì)議制度、健康管理制度、危險(xiǎn)物品管理制度、采購管理制度、hse檢查制度、hse實(shí)施程序內(nèi)部審核和管理評(píng)審制度等管理規(guī)定和制度。

(九) 變更管理和應(yīng)急管理

1. 變更管理主要包括:變更管理的范圍:人員、技術(shù)、設(shè)施、法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、工作程序的變更及其它變更。更按統(tǒng)一要求填寫《變更申請(qǐng)表》并由專人進(jìn)行管理。

2. 應(yīng)急管理指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地他析和調(diào)查研究,識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

(十) 檢查與監(jiān)督

基層單位每月應(yīng)組織一次全面的hse檢查。常規(guī)的hse管理工作檢查,包括日常、定期和不定期等方式。

(十一) 事故處理和預(yù)防

發(fā)生有人員傷亡的事故時(shí),基層隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、采取防止事故蔓延和擴(kuò)大的措施。

(十二) 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

基層隊(duì)?wèi)?yīng)定期開展內(nèi)部審核活動(dòng),并積極配合上級(jí)單位對(duì)其進(jìn)行的hse管理體系內(nèi)部和注冊(cè)審核,不斷提高h(yuǎn)se管理水平。

二、基層隊(duì)hse實(shí)施程序的審批和實(shí)施

hse實(shí)施程序編制完成后,要報(bào)上一級(jí)公司hse主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審查,審批后,方可實(shí)施。實(shí)工過程中,嚴(yán)格按照實(shí)施程序的要求進(jìn)行。

第13篇 物業(yè)管理質(zhì)量大檢查程序規(guī)程

物業(yè)管理質(zhì)量大檢查程序

1.目的

對(duì)物業(yè)管理質(zhì)量大檢查實(shí)施控制,確保檢查工作順利進(jìn)行,達(dá)到物業(yè)管理目標(biāo)。

2.適用范圍

適用于公司的所有物業(yè)管理項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查。

3.引用文件

3.1質(zhì)量手冊(cè)第4.10、4.13、4.14

3.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.10、4.13、4.14

4.職責(zé)

4.1質(zhì)量大檢查小組負(fù)責(zé)檢查工作。

4.2公司iso9000工作小組負(fù)責(zé)有關(guān)的檢查后的質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)工作,并采取相應(yīng)的糾正措施進(jìn)行處理。

5.工作程序

5.1準(zhǔn)備工作

5.1.1質(zhì)量大檢查于每年九月進(jìn)行,檢查之前公司成立以管理者代表為組長的質(zhì)量大檢查小組。根據(jù)國家物業(yè)管理優(yōu)秀單位標(biāo)準(zhǔn)和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》制定檢查的要求、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃。

5.2現(xiàn)場檢查。

5.2.1檢查小組根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃的安排以普查或抽樣的方式到現(xiàn)場檢查清潔衛(wèi)生、綠化、消防、設(shè)備、供水、供電、空調(diào)管理等工作的質(zhì)量,記錄在質(zhì)量檢查現(xiàn)場記錄中。

5.3檢查總結(jié)

5.3.1檢查小組按檢查計(jì)劃檢查結(jié)束之后召開小組會(huì)議,討論現(xiàn)場檢查記錄,由組長編制質(zhì)量大檢查報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.3.2質(zhì)量大檢查報(bào)告作為評(píng)定各部門工作的依據(jù),對(duì)檢查中存在的問題應(yīng)制定糾正預(yù)防措施,按糾正和預(yù)防措施程序文件(qr-9.1)執(zhí)行。

5.3.3iso9000工作小組對(duì)質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按物業(yè)管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析(qp-9.2)程序文件執(zhí)行。

6.支持文件

6.1 質(zhì)量檢查現(xiàn)場記錄

6.2 客戶意見調(diào)查表

第14篇 群體性食物中毒事件應(yīng)急處理程序規(guī)程

本應(yīng)急處理程序的要點(diǎn)是:立即控制可疑食品,防止事態(tài)擴(kuò)大,迅速組織救治病人。

發(fā)現(xiàn)師生出現(xiàn)食物中毒癥狀的任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間向當(dāng)日學(xué)校總值和學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援總指揮、副總指揮報(bào)告。

學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部立即下達(dá)命令,停止食用造成食物中毒或者可能造成食物中毒的食品,追回已售出的食品,立即封存造成食物中毒或者可能造成食物中毒的食品及其原料、容器、工具、設(shè)備。

現(xiàn)場控制組立即在食堂事件現(xiàn)場實(shí)施警戒保衛(wèi)。

校醫(yī)立即對(duì)有食物中毒癥狀的學(xué)生進(jìn)行醫(yī)治,有明顯或嚴(yán)重癥狀的學(xué)生,立即送醫(yī)院救治。

派學(xué)校、年級(jí)部干部、班主任、教師去醫(yī)院,探視、安慰師生,并及時(shí)與患病學(xué)生的家長和教師親屬聯(lián)系。

立即上報(bào)疾病預(yù)防控制中心,并配合的疾病預(yù)防控制中心調(diào)查和取樣工作。

負(fù)責(zé)提供學(xué)校師生用餐的餐飲公司或食品店,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生食物中毒事件,應(yīng)當(dāng)立即停止一切生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng),封存所有食品及原料。若有證據(jù)證明或有理由懷疑有人投毒,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。

事件發(fā)生后,學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部應(yīng)當(dāng)立即向教育局報(bào)告。

第15篇 物業(yè)園區(qū)配電室工作程序規(guī)程

物業(yè)園區(qū)配電室工作程序(規(guī)程)

(一)送電前認(rèn)真檢查各高低壓開關(guān)是否斷開,然后再按高壓開關(guān)-低壓總開關(guān)-各分路開關(guān)送電,停電則相反。

(二) 送(停)電操作時(shí),至少應(yīng)有2人在場。

(三) 送(停)電操作時(shí),必須關(guān)上開關(guān)柜門。

(四) 除特殊情況外,禁止帶負(fù)載停電。

(五) 進(jìn)入配電屏(柜)等工作時(shí),必須先驗(yàn)電,待確認(rèn)無電后方可進(jìn)行。

(六)停電檢測(修)高壓設(shè)備時(shí),必須先對(duì)系統(tǒng)放電,然后按規(guī)定驗(yàn)電,待確認(rèn)無電、并按規(guī)定掛好接地線后,方可檢修。

(七) 停電檢修時(shí),必須設(shè)立標(biāo)志牌,并有監(jiān)護(hù)人。

(八)停電檢修完畢后,須清理現(xiàn)場,防止遺失工具,然后解除接地線,作好送電準(zhǔn)備。