包括哪些
工程質(zhì)量管管理制度是企業(yè)確保建設(shè)項目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵機(jī)制，主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定：明確項目各階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收準(zhǔn)則。
2. 質(zhì)量控制流程：規(guī)定從設(shè)計、采購、施工到驗收的全程質(zhì)量監(jiān)控步驟。
3. 質(zhì)量責(zé)任分配：確定各部門和個人在質(zhì)量管理中的職責(zé)和權(quán)限。
4. 質(zhì)量檢查與檢驗：設(shè)立定期和隨機(jī)的質(zhì)量檢查機(jī)制，確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)。
5. 質(zhì)量問題處理：建立缺陷報告和糾正措施流程，及時解決質(zhì)量問題。
6. 培訓(xùn)與教育：提供必要的質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量意識和技能。
7. 持續(xù)改進(jìn)：通過質(zhì)量審計和反饋，不斷優(yōu)化管理制度，提高工程質(zhì)量。
流程
1. 設(shè)計階段：設(shè)計師根據(jù)項目需求和標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的設(shè)計方案，并通過內(nèi)部審查確保其質(zhì)量。
2. 采購階段：采購部門依據(jù)設(shè)計要求選擇合格供應(yīng)商，簽訂包含質(zhì)量保證條款的合同。
3. 施工階段：施工團(tuán)隊按照設(shè)計圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，質(zhì)檢員定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
4. 驗收階段：工程完成后，由獨(dú)立的驗收小組進(jìn)行質(zhì)量評估，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的項目才能通過驗收。
5. 運(yùn)營維護(hù)：運(yùn)營期間，持續(xù)監(jiān)測工程質(zhì)量，記錄并解決可能出現(xiàn)的問題。
重要性和意義
工程質(zhì)量管管理制度是企業(yè)聲譽(yù)和客戶滿意度的保障。它能確保：
1. 提升項目成功率：通過嚴(yán)格的質(zhì)控，降低工程返工率，提高項目交付的成功率。
2. 保障用戶安全：高質(zhì)量的工程可以有效防止安全事故，保護(hù)用戶的生命財產(chǎn)安全。
3. 增強(qiáng)市場競爭力：良好的工程質(zhì)量有助于企業(yè)樹立品牌形象，贏得更多市場份額。
4. 降低長期成本：通過預(yù)防而非修復(fù)質(zhì)量問題，減少后期維修和替換的成本。
5. 符合法規(guī)要求：遵守相關(guān)工程質(zhì)量法規(guī)，避免因質(zhì)量問題引發(fā)的法律糾紛。
建立健全的工程質(zhì)量管管理制度，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和行業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。企業(yè)應(yīng)重視并不斷優(yōu)化這一制度，以實現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
工程質(zhì)量管管理制度范文
第1篇 采掘工程質(zhì)量管理獎罰制度
為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理,確保礦井安全世界生產(chǎn),根據(jù)我礦實際情況,經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下:
一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:伍世堯
副組長:馮奎安 張進(jìn)勇
成 員:謝宏光 譚業(yè)怡 韋明超 吳耀學(xué) 岑喜飛 李善寶 韋紹玲
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,管理日常具體工作,辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)科,由韋明超負(fù)責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)
1、每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款20元。
2、生產(chǎn)科必須做好每次檢查記錄,把檢查結(jié)果及時在礦調(diào)度室公布,對質(zhì)量不合格的工程,按落實措施要求施工單位及時整改,并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個人。
3、每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會議,專題分析研究存在問題提出改進(jìn)方案和管理措施,提高工程質(zhì)量。
三、采掘工程質(zhì)量管理
1、巷道掘進(jìn)必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面坡度等施工,巷道達(dá)不到要求或出現(xiàn)超高超寬巷道的,除要求返工外,還必須罰款50~5000元。
2、煤巷掘進(jìn)支護(hù)規(guī)格為棚距0.7m,并背頂背幫,如出現(xiàn)棚距大于0.8米或背頂背幫不合格,或支護(hù)不牢固等原因,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并限期整改。
3、掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)木材料尾徑必須大于12公分(去皮),否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50~500元,并要求更換。
4、斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤,封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。
5、采掘巷道或行人,回風(fēng)的巷道必須有專人維護(hù),折損斷梁斷腿的架必須及時更換或補(bǔ)架,不安全不生產(chǎn)。對于經(jīng)礦管理人員或安全員指出又不進(jìn)行處理的,罰款100元。
6、所有掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和探放水制度,如發(fā)現(xiàn)隱患不處理每次罰款100元。
7、各采掘工作面必須有備用支護(hù)材料并不得少于3個循環(huán)的支護(hù)用料,否則罰款200~500元。
8、掘進(jìn)工作面必須配備支護(hù)使用的工具,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
9、礦務(wù)局檢查驗收發(fā)現(xiàn)不合格工程的,扣罰施工單位1000元,同時扣罰礦有關(guān)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)50元。
10、對經(jīng)局檢查驗收合格并獲得礦務(wù)局獎勵的,資金分配由項目負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配并報領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批發(fā)放。
第2篇 裝飾城監(jiān)章 工程質(zhì)量管理制度
裝飾城監(jiān)章工程質(zhì)量管理制度
一、質(zhì)檢部對監(jiān)章合同進(jìn)行登記,按其工程進(jìn)度表及工期,擬定工作計劃交市場管理辦公室。
二、工作計劃包括:(1)隱蔽工程檢查時間;(2)工程電器設(shè)備絕緣測試及通電檢查時間;(3)工程管道、衛(wèi)生器具、通水檢查時間;(4)竣工驗收時間;(5)日常檢查次數(shù);(6)電話跟蹤及電話回訪計劃。
三、市場管理辦公室根據(jù)質(zhì)檢部工作計劃,安排現(xiàn)場檢查順序。
四、家裝公司的監(jiān)章工程在隱蔽和竣工驗收時必須通知市場質(zhì)檢部,客戶一同進(jìn)行驗收。
五、質(zhì)檢部將現(xiàn)場檢查情況書面報告市場管理辦公室存檔。
六、對有質(zhì)量問題的工程,應(yīng)以書面方式通知裝飾公司,限期整改。并督促裝飾公司整改,將解決結(jié)果書面方式報市場管理辦公室。
七、市場管理辦公室對各商場已竣工工程進(jìn)行電話抽查,如遇問題及時通知質(zhì)檢部。
八、市場管理辦公室將監(jiān)理工程的相關(guān)資料(已竣工工程、客戶投訴登記電話回訪記錄等),每月報一次給公司家裝部備檔。
第3篇 班組工程質(zhì)量管理制度
1、從現(xiàn)場管理入手,各采掘工作地點(diǎn)對當(dāng)班不合格的工程必須返工,各隊的每個班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查,按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行驗收,交班人員要對當(dāng)班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后,接班人員對所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé),若出現(xiàn)質(zhì)量問題,根據(jù)實際情況對當(dāng)班組長進(jìn)行罰款。
2、各隊要對每班所驗收的情況及遺留問題進(jìn)行整理,并逐項解決,建立工程質(zhì)量臺帳,交接班記錄保存完好,對所出現(xiàn)問題的解決辦法有詳細(xì)記錄,各隊每月對工程質(zhì)量要進(jìn)行自查,不少于3次,有自查記錄。
3、生產(chǎn)技術(shù)科每月對各隊關(guān)于工程質(zhì)量情況所建立的記錄、臺帳進(jìn)行檢查,若出現(xiàn)臺帳、記錄不全、有空班無檢現(xiàn)象,對隊長進(jìn)行罰款,每月逢5號生產(chǎn)科技術(shù)科要對各隊工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、打分。低于85分的工程,所屬區(qū)的隊長少1分扣當(dāng)月考核分1分。
4、生產(chǎn)技術(shù)科每月考核與工程質(zhì)量掛鉤,如果外單位或公司來礦檢查工程質(zhì)量少于85分時,少一分扣科內(nèi)考核分1分。
第4篇 通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗收制度
第一條 通風(fēng)實施：
1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定
（1）控制風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗等實施。
（2）進(jìn)回風(fēng)井之間和主要進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風(fēng)墻，需要使用的聯(lián)絡(luò)巷，必須安設(shè)2 道正向風(fēng)門和2道反向風(fēng)門。采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)砌筑永久性的風(fēng)墻，確需行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)設(shè)置永久風(fēng)門。
（3）不應(yīng)在傾斜運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)門，如果必須設(shè)置風(fēng)門，應(yīng)安設(shè)自動風(fēng)門，或設(shè)專人管理，并有防止礦車或風(fēng)門碰撞人員，以及碰壞風(fēng)門的安全措施。
2、相關(guān)要求：
（1）永久調(diào)節(jié)風(fēng)門不得少于2道，門框要沿口包邊，有襯墊，門扇厚度不得低于4厘米，中間夾墊或用鐵皮包。
（2）永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板靈活可靠。帶風(fēng)門的永久風(fēng)窗不得少于2道。
（3）永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面不得小于原巷道斷面的五分之四，其坡度不大于30度，呈流線型。
（4）密閉、風(fēng)門前5米內(nèi)，兩道風(fēng)門不得堆積雜物。兩風(fēng)門間距不少于5米。
第二條 通風(fēng)設(shè)施驗收制度：
1、井下通風(fēng)實施的砌筑由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)，通風(fēng)隊長進(jìn)行跟班構(gòu)筑，完工后匯報通風(fēng)科。
2、通風(fēng)科必須對通風(fēng)實施進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，聽取匯報后進(jìn)行第一次驗收。
3、驗收后匯報總工，每月由總工組織有關(guān)人員再次進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
4、驗收完畢后，由通風(fēng)科進(jìn)行統(tǒng)一編號建檔，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
5、如構(gòu)筑不合格，除立即返工外，對責(zé)任人進(jìn)行罰款處理。
6、嚴(yán)禁不合格的通風(fēng)實施投入使用。
第5篇 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針
一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
第6篇 展覽館玻璃幕墻工程質(zhì)量管理體系制度
展覽館玻璃幕墻工程質(zhì)量管理體系、制度
1 質(zhì)量保證體系:
為了本項目施工質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按公司20__年通過的德國tuvis09001質(zhì)量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)、制作、安裝、反腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。
2 質(zhì)量管理體系
成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。項目上配備專職質(zhì)檢員,對質(zhì)量實行全過程控制。
樹立全員質(zhì)量意識,貫徹誰管生產(chǎn),誰管理質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量的原則,實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。
3 質(zhì)量管理制度
1.技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。
2.建立三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。
3.質(zhì)量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進(jìn)行返工。
4.實現(xiàn)目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量責(zé)任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量,精心操作工序,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
5.開展質(zhì)量管理qc 小組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題,同時做好qc 成果的總結(jié)工作,建立qc 小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。
6.制定工程的質(zhì)量控制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制工程質(zhì)量。
7.采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀點(diǎn)和方法,使全體職工樹立起安全第一和為用戶服務(wù)的觀點(diǎn),以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。
第7篇 附屬醫(yī)院工程質(zhì)量管理制度
大學(xué)附屬醫(yī)院工程質(zhì)量管理制度
1、應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)對主管的10萬元以上工程項目進(jìn)行招標(biāo)。不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)。
2、應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位。不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。
3、不得任意壓縮合理工期。
4、不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量。
5、需要將施工圖設(shè)計文件報政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查的應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用。
6、實行監(jiān)理的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
7、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
8、按照合同約定,由醫(yī)院采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,主管部門應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求。不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
9、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的,不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中,不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。
10、施工材料及設(shè)備需符合圖紙和清單要求,保證質(zhì)量。
11、指定專人作為施工現(xiàn)場的工程管理人員,并在施工過程中履行以下職責(zé):
(1)施工過程中嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙、施工方案、施工規(guī)范、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)督施工質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問題應(yīng)立即通知施工方采取補(bǔ)救措施,并對工程范圍、工期、質(zhì)量驗收等情況做好詳細(xì)記錄;如發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量與安全問題,應(yīng)同時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
(2)嚴(yán)格監(jiān)督施工方履行合同,正確記錄施工工期,10萬元及以上項目須每日填寫施工日志。施工日志在工程結(jié)束時連同施工資料一起歸檔備查。
(3)施工進(jìn)場材料須經(jīng)院方3名(或以上)工程相關(guān)人員共同驗收,并按要求填寫《中山一院工程材料驗收表》,經(jīng)驗收合格后方可使用。重大或重點(diǎn)工程以及專業(yè)技術(shù)含量較高的材料,還須經(jīng)各相關(guān)科室共同驗收后方可進(jìn)場。
(4)隱蔽項目要及時驗收,并填寫《中山一院隱蔽工程驗收記錄表》隱蔽工程和其他現(xiàn)場簽證須經(jīng)3名(或以上)工程管理人員共同驗收合格(或見證)后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
(5)工程竣工后,由工程主管職能科室將相關(guān)資料復(fù)印件交各技術(shù)對口管理科室,保修期滿后辦理管理移交手續(xù)。
12、收到工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;
(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告;
(4)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
(5)有施工單位簽署的工程保修書。
(6)驗收包括分段驗收、工種驗收和隱蔽驗收等,需辦好相關(guān)手續(xù)做好相關(guān)記錄。工程經(jīng)驗收合格的,方可交付使用。
13、應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設(shè)項目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗收后,及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。
第8篇 確保建筑工程質(zhì)量管理制度（2）
確保建筑工程質(zhì)量的管理制度(二)
1、樹立貫徹百年大計,質(zhì)量第一的思想走質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展的道路。
2、質(zhì)量保障體系:建設(shè)單位、市質(zhì)檢站--公司質(zhì)監(jiān)站--分公司質(zhì)檢站--項目經(jīng)理部(質(zhì)檢員、各專業(yè)工長、材料員)--班組長--操作工人。
3、推行全面質(zhì)量管理,實行企業(yè)管理,全過程管理問題和全員管理。
4、要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,勤檢查勤督促,對工程質(zhì)量問題做到獎罰分明。
5、要采用新工藝,新技術(shù),新機(jī)具和新材料,以提高工程質(zhì)量。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、做到真正了解設(shè)計意圖,能按圖施工,以期達(dá)到設(shè)計要求的工程質(zhì)量同時做好圖紙的審查工作,避免設(shè)計存在的差錯,給施工帶來工程質(zhì)量的影響。
7、施工前應(yīng)認(rèn)真研究每一施工過程的施工方案,針對我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實可行的方案和措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8、建立材料和予制構(gòu)件,半成品等的檢驗制度,從原材料進(jìn)場和材料的加工就開始嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
9、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機(jī)械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。
10、對班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底,使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。
11、加強(qiáng)施工工藝管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。
12、加強(qiáng)施工質(zhì)量的各種檢查,驗收建立質(zhì)量三檢制。
13、通過對質(zhì)量的檢查,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,采取預(yù)防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現(xiàn)之前。
14、按照施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工管理,使現(xiàn)場的施工和秩序井有條,實現(xiàn)文明施工。
15、做好工程質(zhì)量的各項技術(shù)內(nèi)業(yè),技術(shù)復(fù)核隱蔽驗收等。
16、設(shè)專職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量評分,實行質(zhì)量獎罰。
17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。
18、貫徹誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則強(qiáng)化現(xiàn)場各專業(yè)工種質(zhì)量任制。
第9篇 房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度
某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度
一、責(zé)權(quán)劃分
(一) 建設(shè)單位
1、 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。
2、 根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。
(二) 施工單位
1、 嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、 及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負(fù)責(zé)。
(三) 監(jiān)理單位
1、 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、 確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任)。
二、 技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
三、 技術(shù)質(zhì)量管理體系
(一) 建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
(二) 管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。
四、 圖紙收發(fā)和審核
(一) 工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
(二) 各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。
(三) 圖紙審查要點(diǎn):
1、 要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。
2、 重要構(gòu)造是否合理。
3、 圖紙、文件是否互相矛盾。
4、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。
5、 土建與安裝的銜接有無問題。
6、 現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。
7、 有無危及安全的因素。
五、 設(shè)計交底設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。
六、 施工組織設(shè)計
(一) 施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。
(二) 施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1、 工程概況:
2、 施工總平面圖:
3、 綜合計劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時設(shè)施計劃;
4、 施工方法及技術(shù)措施;
5、 季節(jié)施工措施:
6、 質(zhì)量保證措施:
7、 安全技術(shù)措施;
8、 環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
(三) 施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
七、 技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。
八、 施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。
九、 設(shè)計變更
(一) 變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。
(二) 施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。
1、 圖紙錯誤
2、 合理化建議
3、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。
(三) 不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。
(四) 設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。
十、 材料檢驗
(一) 主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。
(二) 指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施5--單位復(fù)驗。
(三) 建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。
十一、技術(shù)檢驗施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
十二、 隱蔽驗收
(一) 上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。
(二) 監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
(三) 工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。
(四) 隱蔽驗收各項專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
十三、 中間驗收某一部分分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進(jìn)行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
十四、 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)
(一) 具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
1、 安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;
2、 技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;
3、 試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢:
4、 測試量具,工具齊備。
(二) 試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。
(三) 試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。
十五、 竣工驗收
(一) 竣工驗收條件:
1、 合同規(guī)定的工程范圍施__ -完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、 檔案齊備。
(二) 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。
(三) 竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。
十六、 質(zhì)量評定
(一) 質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)分項、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗評定。
(二) 質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)單位核準(zhǔn)。
十七、 持證上崗
(一) 需要持證上崗特殊工種,施z-單位必須安排持證人操作。
(二) 建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。
十八、 質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時整理,嚴(yán)禁寫“回憶錄,和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
十九、 質(zhì)量事故
(一) 發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。
(二) 質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)沒計和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。
(三) 事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報告,報告應(yīng)說明事故原因,處理方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。
二十、 計量
(一) 施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。
(二) 監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。
二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé),分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。
第10篇 基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理制度
基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理制度
1、目標(biāo)管理
我們對工程和各個分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2、過程質(zhì)量預(yù)控
(1)項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。
(2)加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí):項目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的總是及時找出,并將信息及時找出,并將信息及時反饋給設(shè)計院。
(3)施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工,應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。
(4)做好培訓(xùn)和交底,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施,項目將定期組織質(zhì)量講評會,同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。對分各班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。
(5)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗:施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗,不合格的立即退貨。
3、加強(qiáng)過程控制
以下為過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖:
不合格不合格不合格不合格
4、實行掛牌制度:技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌等。
5、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度,加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制。
定期由質(zhì)量總監(jiān)主持,由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門,簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚(yáng),需整改的部位注明整改日期。
對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下:
6、加強(qiáng)對成品的保護(hù)的管理
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將要制定成品(半成品)保護(hù)的主要措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時恢復(fù)。
工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
(7)獎罰制度
我們在工程施工中將實行獎懲公開制,制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實測實量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵,對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。
第11篇 項目創(chuàng)市金龍杯工程質(zhì)量管理制度
項目創(chuàng)市金龍杯工程質(zhì)量管理制度
一.質(zhì)量管理方面:
1. 本工程要求為市金龍杯工程,乙方必須嚴(yán)格按照建筑工程驗收規(guī)范及圖紙設(shè)計等施工。質(zhì)量管理要求,并同時執(zhí)行公司質(zhì)量管理處罰辦法。
2. 乙方現(xiàn)場所有材料以書面形式提前5天注明數(shù)量規(guī)格上報甲方備料。
4、乙方必須自配安全員、質(zhì)量員每天在工地現(xiàn)場,驗收按照三檢制度申報.
5. 乙方不服從施工管理人員安排施工,甲方有權(quán)安排其他班組人員施工。工資單價以150 元/人工計算,其工資在乙方總工資中給予扣。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
(一)、瓦工質(zhì)量要求:
1、本工程要求為市優(yōu)質(zhì)工程,乙方必須嚴(yán)格按照驗收規(guī)范及圖紙設(shè)計等要求施工。磚砌體要用圓鋼勾縫、拉墻筋末端帶扎絲。砼澆筑震搗密實,無孔洞、蜂窩、麻面。構(gòu)造柱拆模后及時刷養(yǎng)護(hù)液。質(zhì)量服從公司質(zhì)量管理要求,并同時執(zhí)行公司質(zhì)量管理處罰辦法。
2、主體工程第一層檢查實測一次,由監(jiān)理,公司專職質(zhì)檢員,施工員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、乙方負(fù)責(zé)人、施工班組長等對施工驗收規(guī)范要求給予打分。若達(dá)不到所定等級要求,則無條件撤場。
3、 內(nèi)外裝飾按高級抹灰標(biāo)準(zhǔn)要求施工,要保證陰陽角順直,開間方正,房間粉刷要先彈十字線后貼餅勾方刮糙之后再粉刷,不得一次成型。砼磚、加氣塊表面先刷界面劑毛化后粉刷,粉刷色澤一致,無空鼓、裂縫現(xiàn)象,廚衛(wèi)間毛面紋路要一致,均勻.面磚縫一致。
4、本工程為一次完成結(jié)平,無砂漿找平層地面;澆筑時每戶水平平整度誤差控制在5~8mm以內(nèi),否則以后的加工費(fèi)用等均由乙方承擔(dān),并罰款2000元/次。
5、砼澆搗留置的施工縫不合理,對結(jié)構(gòu)存在隱患,而且無法加強(qiáng)處理,根據(jù)構(gòu)件及范圍論處一次罰款500~1000元。
6、砌體內(nèi)的拉結(jié)筋、抗震筋若漏放一根罰款30元.
7、廚衛(wèi)間樓面結(jié)構(gòu)層四周墻處(除門洞處),必須設(shè)置向上翻的邊梁,有設(shè)計要求的按設(shè)計施工,其高度當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)小于120毫米,寬度不應(yīng)小于110毫米,施工時必須和樓面結(jié)構(gòu)層同時澆搗,按每戶一套不符合要求罰款200~500元。
8、結(jié)構(gòu)層預(yù)制板安裝天棚,天棚粉刷前必須在板縫處加強(qiáng)處理(粘貼尼龍網(wǎng)或鐵絲網(wǎng))。粉刷必須清理底層和面層抹灰,兩次完成。不合規(guī)定每平方米罰款1元。
9、住宅工程結(jié)構(gòu)層層高按設(shè)計層高只準(zhǔn)正,不準(zhǔn)負(fù)(+0.5
第12篇 某通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗收制度
通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗收制度
第一條通風(fēng)實施:
1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定
(1)控制風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗等實施。
(2)進(jìn)回風(fēng)井之間和主要進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷,必須砌筑永久性風(fēng)墻,需要使用的聯(lián)絡(luò)巷,必須安設(shè)2 道正向風(fēng)門和2道反向風(fēng)門。采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)砌筑永久性的風(fēng)墻,確需行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)設(shè)置永久風(fēng)門。
(3)不應(yīng)在傾斜運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)門,如果必須設(shè)置風(fēng)門,應(yīng)安設(shè)自動風(fēng)門,或設(shè)專人管理,并有防止礦車或風(fēng)門碰撞人員,以及碰壞風(fēng)門的安全措施。
2、相關(guān)要求:
(1)永久調(diào)節(jié)風(fēng)門不得少于2道,門框要沿口包邊,有襯墊,門扇厚度不得低于4厘米,中間夾墊或用鐵皮包。
(2)永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置,調(diào)節(jié)板靈活可靠。帶風(fēng)門的永久風(fēng)窗不得少于2道。
(3)永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面不得小于原巷道斷面的五分之四,其坡度不大于30度,呈流線型。
(4)密閉、風(fēng)門前5米內(nèi),兩道風(fēng)門不得堆積雜物。兩風(fēng)門間距不少于5米。
第二條通風(fēng)設(shè)施驗收制度:
1、井下通風(fēng)實施的砌筑由通風(fēng)隊負(fù)責(zé),通風(fēng)隊長進(jìn)行跟班構(gòu)筑,完工后匯報通風(fēng)科。
2、通風(fēng)科必須對通風(fēng)實施進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),聽取匯報后進(jìn)行第一次驗收。
3、驗收后匯報技術(shù)礦長,每月由技術(shù)礦長組織有關(guān)人員再次進(jìn)行驗收,合格后方可使用。
4、驗收完畢后,由通風(fēng)科進(jìn)行統(tǒng)一編號建檔,進(jìn)行統(tǒng)一管理。
5、如構(gòu)筑不合格,除立即返工外,對責(zé)任人進(jìn)行罰款處理。
6、嚴(yán)禁不合格的通風(fēng)實施投入使用。
第13篇 幕墻工程質(zhì)量管理制度
幕墻工程質(zhì)量管理制度
1 職責(zé)分工制
1.1總經(jīng)理
1)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),以身作則,重視工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,嚴(yán)格貫徹質(zhì)量、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。
2)采取切實可行的各項措施,確保管理資源滿足工程(產(chǎn)品)實現(xiàn)的需要,滿足顧客和法律的要求,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
3)組織制定、批準(zhǔn)實施質(zhì)量、環(huán)境管理手冊,負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、環(huán)境管理方針、目標(biāo),任命管理者代表。
4)不斷改善勞動條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),重視市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā),節(jié)能降耗,保護(hù)資源。
5)主持管理評審,確保質(zhì)量、環(huán)境管理體系適宜、充分和有效,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的有效性。
6)協(xié)調(diào)各職能部門的質(zhì)量、環(huán)境的管理職責(zé)。
1.2總工程師職責(zé)
1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市等主管部門有關(guān)的科學(xué)技術(shù)、政策和規(guī)定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)系統(tǒng)和有關(guān)部門大力開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。
3)負(fù)責(zé)組織編制和審定科技工作長遠(yuǎn)規(guī)劃以及技術(shù)改造規(guī)劃,并組織貫徹實施。
4)負(fù)責(zé)組織貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);組織制定和審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善技術(shù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
5)組織編制技術(shù)引進(jìn)計劃,主持論證和審定工程項目的技術(shù)可行性分析和重大工藝方案及改造措施。
6)負(fù)責(zé)各類工程設(shè)計方案的審定和圖紙的簽發(fā),審批a 類工程的施工組織設(shè)計。
7)組織解決施工中的關(guān)鍵或重大技術(shù)問題制訂技術(shù)攻關(guān)計劃。
8)組織并制訂實施技術(shù)教育培訓(xùn)計劃和考核方案。
1.3 總質(zhì)量師職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。
2)負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理工作及質(zhì)量計劃的審核。
3)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境二個管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。
4)組織制訂質(zhì)量教育和質(zhì)量內(nèi)外審核工作計劃及質(zhì)量信息反饋的研究工作。
5)協(xié)助總經(jīng)理召開質(zhì)量工作會議,監(jiān)督指導(dǎo)會議執(zhí)行情況。
6)組織、協(xié)調(diào)、分析、處理全公司各部門出現(xiàn)的重大安全質(zhì)量問題。
7)組織全公司質(zhì)量、環(huán)境管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
8)完成總經(jīng)理布置的臨時性工作。
2 產(chǎn)品實現(xiàn)控制制度
2.1 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃
為滿足合同和相關(guān)方的需求,公司所建立的一體化管理體系能在公司所承建的每個具體的工程項目中得以執(zhí)行,各合同實施單位(或任務(wù)主責(zé)部門)應(yīng)在工程施工前對影響產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境因素和風(fēng)險因素的有關(guān)過程進(jìn)行識別和策劃,確保策劃的結(jié)果與公司管理體系要求相一致
1)策劃應(yīng)形成文件,并編制質(zhì)量計劃。
2)質(zhì)量計劃的編寫由承接任務(wù)(或合同)的部門主要領(lǐng)導(dǎo)編寫。
3)質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計是指導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)的全面性管理文件,是公司對工程的施工準(zhǔn)備、過程控制、實施監(jiān)督檢查的依據(jù)。
4)工程的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計,除應(yīng)滿足管理體系要求外,還應(yīng)在形式及名稱上滿足業(yè)主和監(jiān)理單位的要求。
2.2 與相關(guān)方有關(guān)的過程控制
公司建立并保持《與顧客有關(guān)過程的控制程序》,工程管理部是該程序的主管部門。對顧客及相關(guān)方的要求加以識別和評審,并及時安排與顧客及相關(guān)方溝通,確保顧客滿意。
1)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
合同簽訂前,公司應(yīng)收集匯總顧客信息,識別顧客要求。
2)對產(chǎn)品有關(guān)要求的評審,以確定甲方的明示及隱含要求、有關(guān)法律法規(guī)的要求、公司對環(huán)境因素的控制等。
2.3 與相關(guān)方的溝通
與相關(guān)方的有效溝通是為了準(zhǔn)確和充分地掌握顧客/相關(guān)方要求及顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度的有關(guān)信息。做好必要的記錄,以此作為標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)條款的輸入信息。
2.4 設(shè)計和開發(fā)過程的控制
設(shè)計和開發(fā)過程是產(chǎn)品實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將決定產(chǎn)品的固有特性。建立并保持產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制和驗證的過程,控制從策劃開始到設(shè)計確認(rèn)的全過程,使設(shè)計和開發(fā)工作有計劃、按程序進(jìn)行,確保設(shè)計滿足甲方及有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。
1)進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)策劃,制定相應(yīng)的設(shè)計計劃書。
2)市場營銷部對輸入進(jìn)行評審,對不完整的、含糊的、或矛盾的要求進(jìn)行糾正或予以解決,以確保其充分性和適宜性。
3)設(shè)計和開發(fā)輸出就是通過設(shè)計過程及相關(guān)資源和活動所產(chǎn)生的設(shè)計成果,且能夠?qū)φ赵O(shè)計輸入進(jìn)行驗證的方式提出。如圖樣、技術(shù)文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
4)設(shè)計和開發(fā)的輸出應(yīng):
a.符合設(shè)計要求;
b.為指導(dǎo)順利施工制定的相應(yīng)技術(shù)文件;
2.5 材料采購過程的控制
公司應(yīng)確保任何影響工程質(zhì)量、環(huán)境的產(chǎn)品采購的過程,應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。
1)采購職責(zé)
a.材料處:負(fù)責(zé)a 類材料的采購。
b.經(jīng)營預(yù)算處:對設(shè)備的采購及外包過程予以實施管理。
c.質(zhì)量監(jiān)理處:對檢測裝置和計量器具的采購實施管理。
d.綜合辦公室:負(fù)責(zé)勞務(wù)采購,必要時對于施工過程需要有技能要求的勞務(wù)人員,按照《人力資源控制程序》規(guī)定,進(jìn)行必要的培訓(xùn)考核。
e.各項目部:負(fù)責(zé)b、c 類材料的采購。
2)指采購的產(chǎn)品符合設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法律、法規(guī)、合同等有關(guān)要求及公司或工程項目部另有附加的質(zhì)量要求。
3)供方滿足質(zhì)量和環(huán)境管理體系要求,并有質(zhì)量保證能力,能夠提供符合規(guī)定要求的產(chǎn)品并有履約能力及后續(xù)服務(wù)、支持能力。
2.6 施工過程的控制
為順利施工,公司建立《施工過程管理程序》,從物資材料進(jìn)場、下料加工、制造、安裝至工程項目交付和服務(wù)的整個施工過程,按要求實施控制和管理。
第14篇 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
第15篇 z房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度
某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度
一、責(zé)權(quán)劃分
(一)建設(shè)單位
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。
(二)施工單位
1、嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負(fù)責(zé)。
(三)監(jiān)理單位
1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任)。
二、技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
三、技術(shù)質(zhì)量管理體系
(一)建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。
四、圖紙收發(fā)和審核
(一)工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
(二)各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。
(三)圖紙審查要點(diǎn):
1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。2、重要構(gòu)造是否合理。3、圖紙、文件是否互相矛盾。4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。5、土建與安裝的銜接有無問題。6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。7、有無危及安全的因素。
五、設(shè)計交底設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。
六、施工組織設(shè)計(一)施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。(二)施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1、工程概況:2、施工總平面圖:3、綜合計劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時設(shè)施計劃;4、施工方法及技術(shù)措施;5、季節(jié)施工措施:6、質(zhì)量保證措施:7、安全技術(shù)措施;8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
(三)施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。
八、施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。
九、設(shè)計變更(一)變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。
1、圖紙錯誤2、合理化建議3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。
(三)不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。
(四)設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。
十、材料檢驗(一)主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。(二)指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施5--單位復(fù)驗。(三)建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。
十一、技術(shù)檢驗施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
十二、隱蔽驗收
(一)上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。
(二)監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
(三)工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。(四)隱蔽驗收各項專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
十三、中間驗收某一部分分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進(jìn)行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)1、安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢:4、測試量具,工具齊備。(二)試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。(三)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。
十五、竣工驗收(一)竣工驗收條件:1、合同規(guī)定的工程范圍施_-完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、檔案齊備。(二)竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。(三)竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。
十六、質(zhì)量評定(一)質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)分項、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗評定。(二)質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)單位核準(zhǔn)。
十七、持證上崗(一)需要持證上崗特殊工種,施z-單位必須安排持證人操作。(二)建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。
十八、質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建
委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時整理,嚴(yán)禁寫“回憶錄,和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
十九、質(zhì)量事故(一)發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。(二)質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)沒計和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。(三)事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報告,報告應(yīng)說明事故原因,處理方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。
二十、計量(一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。(二)監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。
