包括哪些
工作面工程質(zhì)量管理制度主要涵蓋以下幾個核心方面：
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：明確各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況制定詳細(xì)的操作規(guī)程。
2. 質(zhì)量檢查與驗收：設(shè)立定期和不定期的質(zhì)量檢查機(jī)制，對工作面進(jìn)行細(xì)致的檢查，并對完成的工作進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3. 質(zhì)量問題處理：建立有效的質(zhì)量問題反饋和處理機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，防止問題擴(kuò)大。
4. 員工培訓(xùn)與考核：定期對員工進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識，并將質(zhì)量表現(xiàn)納入績效考核，激勵員工提高工作質(zhì)量。
5. 設(shè)備與材料管理：確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量。
6. 質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新：鼓勵持續(xù)改進(jìn)工藝和技術(shù)，推動質(zhì)量管理水平的提升，適應(yīng)市場和客戶需求的變化。
流程
1. 制定質(zhì)量計劃：在項目啟動階段，根據(jù)工程特點和目標(biāo)，制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計劃。
2. 實施質(zhì)量控制：在施工過程中，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)行實時監(jiān)控，確保每個環(huán)節(jié)符合要求。
3. 執(zhí)行質(zhì)量檢查：設(shè)立專職的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行定期和隨機(jī)的質(zhì)量抽查，及時發(fā)現(xiàn)并記錄問題。
4. 反饋與處理：將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員，迅速采取糾正措施，跟蹤問題解決情況。
5. 質(zhì)量評估：定期進(jìn)行質(zhì)量評估，分析質(zhì)量問題的原因，提出改進(jìn)方案。
6. 質(zhì)量改進(jìn)：根據(jù)評估結(jié)果，對工作流程、操作方法等進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升工程質(zhì)量。
7. 持續(xù)監(jiān)督：在整個工程周期內(nèi)，保持對工程質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督，確保最終交付的產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
重要性和意義
工作面工程質(zhì)量管理制度的建立與執(zhí)行，對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響：
1. 提升客戶滿意度：高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)能夠贏得客戶的信賴，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
2. 保障安全：嚴(yán)格的質(zhì)量控制可以預(yù)防安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
3. 降低返修成本：通過預(yù)防而非事后補(bǔ)救的方式，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工和維修，節(jié)約成本。
4. 提高效率：規(guī)范化的流程和標(biāo)準(zhǔn)能提高工作效率，減少無效勞動和浪費。
5. 塑造企業(yè)形象：良好的工程質(zhì)量是企業(yè)品牌形象的重要組成部分，有助于提升企業(yè)的社會聲譽(yù)。
建立健全工作面工程質(zhì)量管理制度，不僅關(guān)乎工程本身的成功與否，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基石。只有通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
工作面工程質(zhì)量管理制度范文
第1篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù)：《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門，嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工，補(bǔ)充規(guī)程（措施）必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，每月組織自檢，自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后，在規(guī)定時間內(nèi)，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負(fù)。
五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗收，應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加，有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種**（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和**，用數(shù)據(jù)說話，對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，及時提出整改意見，下達(dá)整改通知單（整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)），不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢，拒不簽字責(zé)任者，按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。
八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護(hù)方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負(fù)責(zé)人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認(rèn)驗收結(jié)果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認(rèn)驗收結(jié)果的，按實際考核驗收為準(zhǔn)，不予更改驗收結(jié)果。
第2篇 采煤工作面工程質(zhì)量管理制度
一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運輸機(jī)、支柱各成一直線;運輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;
二、采煤工作面的液壓單體柱必須進(jìn)行編號管理,牌號清晰,工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱;
三、工作面的支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護(hù),防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則?；爻废聛淼闹еq接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
七、工作面運輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
九、每旬必須由礦長組織相關(guān)人員對工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患及時制定整改方案進(jìn)行整改,并對工程質(zhì)量的檢查情況存檔。
第3篇 k礦掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。
一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負(fù)。
五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標(biāo)準(zhǔn),驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。
八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負(fù)責(zé)人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認(rèn)驗收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗收結(jié)果的,按實際考核驗收為準(zhǔn),不予更改驗收結(jié)果。
