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第1篇 材料計(jì)劃員工作崗位職責(zé)
崗位目的:貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)物資管理工作的規(guī)定,確保全站生產(chǎn)資料的供給,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.根據(jù)站生產(chǎn)運(yùn)行需求,對(duì)物資申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核,按年、季、月分別編制購(gòu)料計(jì)劃。
2.對(duì)材料領(lǐng)用情況進(jìn)行核查分析,實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督。
3.及時(shí)了解各部門材料需求及庫(kù)存信息,調(diào)整物資計(jì)劃。
4.參與核查物資入庫(kù)。
5.跟蹤掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
工作要求:
1.制定、上報(bào)購(gòu)料計(jì)劃要及時(shí),準(zhǔn)確。
2.按相關(guān)要求參與核查采購(gòu)物資的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量。
3.深入基層調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)問(wèn)題。
第2篇 發(fā)展規(guī)劃科計(jì)劃員崗位工作職責(zé)
1.整理與市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃有關(guān)的基礎(chǔ)資料,協(xié)助分析監(jiān)測(cè)月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)向上一級(jí)計(jì)劃部門報(bào)送市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有關(guān)報(bào)表資料。
2.協(xié)助預(yù)測(cè)年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),提出具體對(duì)策與建議。
3.具體負(fù)責(zé)組織編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃草案,并監(jiān)督、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)與經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、金融、統(tǒng)計(jì)等部門的工作聯(lián)系,及時(shí)掌握與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的信息資料。
5.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第3篇 服裝廠計(jì)劃員崗位工作職責(zé)
1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項(xiàng)資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求,依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào),及要求完工日期,并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理的方法,逐項(xiàng)落實(shí),實(shí)施過(guò)程監(jiān)控;
4、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證重大項(xiàng)目的供貨,對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋;
5、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí),依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求。
第4篇 生產(chǎn)計(jì)劃員崗位工作職責(zé)
生產(chǎn)計(jì)劃員大部分的工作地點(diǎn)是在倉(cāng)庫(kù)的,那么他們主要是負(fù)責(zé)哪些工作呢詳情請(qǐng)瀏覽以下生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé),供參考。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
pmc跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購(gòu)
1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報(bào)。
pmc文員
1、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫(xiě)文件。(如:內(nèi)部行文,會(huì)議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。
7、完成上級(jí)安排的工作。
pmc統(tǒng)計(jì)員
1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。
4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。
7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級(jí)的安排。
pmc倉(cāng)庫(kù)主管
1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。
3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉(cāng)管
1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。
2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。
6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。
7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉(cāng)管
1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號(hào)管制,余料提報(bào)。
3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。
5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。
6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。
7、服從上級(jí)安排,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
