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質(zhì)量工作述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 15:21:02 查看人數(shù):28

質(zhì)量工作述職報(bào)告

篇一 質(zhì)量工作述職報(bào)告1100字

質(zhì)量工作述職報(bào)告

質(zhì)管部述職報(bào)告

時(shí)光荏苒,不平凡的20__年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績(jī)。首先感謝各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質(zhì)管部門(mén)的工作,在過(guò)去的工作中,我嚴(yán)格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)知識(shí),認(rèn)真鉆研、虛心請(qǐng)教、踏實(shí)工作??偨Y(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、恪守工作職責(zé),主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握工作技能,更加勝任質(zhì)管工作:

(1)在質(zhì)管部經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。

(2)對(duì)本公司藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運(yùn)行。

(3)具體負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的資料初審和建檔工作。

(4)對(duì)已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)行有效管理,及時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問(wèn)題,對(duì)資質(zhì)過(guò)期、缺如的及時(shí)通知采購(gòu)部索要。

(5)認(rèn)真按照gsp實(shí)施日常工作。

(6)收集、整理最新藥事信息,并上報(bào)質(zhì)管部經(jīng)理。

(7)做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報(bào)工作。

(8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

二、 努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。

首先,制定每日的工作計(jì)劃,把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,力求達(dá)到最佳效果。

其次,加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與解決能力。

最后,注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。

三、 存在的不足和今后努力的方向。

在看到進(jìn)步的同時(shí),我也清楚認(rèn)識(shí)到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在2023年的工作中有所突破。

四、明年工作計(jì)劃

在20__年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上,2023年我還要在以下幾方面更要加強(qiáng):

1.加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范;

2. 收集藥品質(zhì)量資料,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)反饋信息;

3. 做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作;

4. 科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理。

五、 對(duì)公司發(fā)展和質(zhì)量管理的建議

在日常工作中,在藥品的質(zhì)量保證各個(gè)環(huán)節(jié),我們也要著重突出績(jī)效管理。應(yīng)從采購(gòu)、送貨(提貨)、驗(yàn)收(拒收)、保管(報(bào)損)、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、出庫(kù)復(fù)核、出庫(kù)運(yùn)輸、銷售退回、采購(gòu)?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,然后有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施,對(duì)大家的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),使大家充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使大家充分注意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí),使大家充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認(rèn)為通過(guò)實(shí)施有效的績(jī)效管理,能夠極大地調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,促進(jìn)大家整體工作質(zhì)量的提高,從而帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。 以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。

謝謝大家!

述職人:質(zhì)管部

篇二 職業(yè)技能鑒定所質(zhì)量普查的工作報(bào)告850字

職業(yè)技能鑒定所質(zhì)量普查的工作報(bào)告

我所在接到唐山市職業(yè)技能鑒定所指導(dǎo)中心《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)和社會(huì)保障部辦公廳﹤關(guān)于開(kāi)展全國(guó)職業(yè)技能鑒定所(站)質(zhì)量普查工作的通知﹥的通知》后,對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。首先成立了以法人代表為組長(zhǎng),所長(zhǎng)及副所長(zhǎng)為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并責(zé)成專人具體負(fù)責(zé)質(zhì)量普查工作,對(duì)鑒定所從組織機(jī)構(gòu),各項(xiàng)制度,檔案管理等各方面進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、 各項(xiàng)制度建設(shè)及工作情況

首先根據(jù)上級(jí)對(duì)鑒定所的工作要求,我們進(jìn)一步健全了組織機(jī)構(gòu),完善了各項(xiàng)制度,并該上墻的進(jìn)行了上墻明示,各種資料進(jìn)行了整理歸檔。始終堅(jiān)持用制度規(guī)范工作程序,用制度規(guī)范工作人員行為,很好地維護(hù)了職業(yè)技能鑒定工作的權(quán)威性和可信性。

在鑒定工作中我們一直嚴(yán)格按政策規(guī)定要求去做,首先對(duì)每位報(bào)名人員的條件進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)審查不合格的.堅(jiān)持不予上報(bào);在每次鑒定前,我們都要對(duì)考場(chǎng)的準(zhǔn)備情況進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)不符合鑒定要求的,限期整改,直至符合鑒定規(guī)范。在鑒定中認(rèn)真組織好鑒定的監(jiān)考工作,維護(hù)好考場(chǎng)秩序,鑒定完成后,由考評(píng)小組按規(guī)定對(duì)每位考生試卷進(jìn)行閱卷打分,并堅(jiān)持誰(shuí)閱卷,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定,使我縣職業(yè)技能鑒定工作得以公平、公開(kāi)、公正地開(kāi)展。真正做到了讓考生滿意,用人單位滿意,為遷西經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

二、 鑒定工作存在問(wèn)題及努力方向

雖在工作中作了大量的工作,但還存在一定問(wèn)題,一是規(guī)章制度建設(shè)上還不夠健全,有的該建立的制度尚未建立,已建立的還需進(jìn)一步完善;二是鑒定的儀器、設(shè)備還不夠齊全,有時(shí)達(dá)不到鑒定要求;三是鑒定法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚不夠完善;四是考評(píng)員誠(chéng)信檔案尚未建立;五是質(zhì)量監(jiān)控措施,還不夠有效;六是投訴渠道不夠暢通。上述問(wèn)題的存在,說(shuō)明我們對(duì)職業(yè)技能鑒定工作重視不夠。今后我們要進(jìn)一步提高對(duì)職業(yè)技能鑒定工作的認(rèn)識(shí),完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)技能鑒定工作的管理,使我縣職業(yè)技能鑒定工作,走向正軌,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮應(yīng)用的作用。

篇三 質(zhì)量管理工作整改報(bào)告3100字

1.質(zhì)量管理工作整改報(bào)告

時(shí)光荏苒,新年在即,20__年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門(mén)在20__年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門(mén)的力量。

一、20__年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過(guò)去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

第一、按照公司要求,組織各部門(mén)擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行,完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書(shū)。

第二、按照制造許可取證程序要求,通過(guò)了(觀光電梯、病床電梯、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書(shū)。

第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求,對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件,協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。

二、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來(lái),質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧。與營(yíng)銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

一年來(lái),由于我們部門(mén)人員在工作中摸索前進(jìn),本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。

四、20__年工作重點(diǎn)

在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái),加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

五、部門(mén)建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行,各部門(mén)在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接,要給相關(guān)部門(mén)留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié),不要因客戶或者工期來(lái)追趕各部門(mén)做事,這樣會(huì)影響相關(guān)部門(mén)的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排,更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失,嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述,回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的,但成績(jī)僅代表過(guò)去,今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí),也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

2.質(zhì)量管理工作整改報(bào)告

為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利完成,__月份品質(zhì)管理部按計(jì)劃完成了以下工作:

一、體系運(yùn)行有效性的監(jiān)管、問(wèn)題的整改及相應(yīng)措施的落實(shí)

1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對(duì)各部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)檢查。

2、依據(jù)各部門(mén)提交的《文件更改申請(qǐng)表》,修改、發(fā)放《電梯日常運(yùn)作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《擦窗機(jī)操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《擦窗機(jī)日常運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等體系文件。

3、組織公司各部門(mén)召開(kāi)大廈公共租擺花木招標(biāo)評(píng)審會(huì),以無(wú)記名投票的形式評(píng)定了20__年度大廈公共區(qū)域花木擺放項(xiàng)目供應(yīng)商。

4、跟蹤驗(yàn)證20__年_月25日大廈現(xiàn)場(chǎng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

5、20__年__月30日,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查,并通報(bào)檢查結(jié)果,要求各責(zé)任部門(mén)就存在問(wèn)題限期整改。

二、加強(qiáng)績(jī)效考核,完善內(nèi)部管理

1、修改、完善《績(jī)效考核管理辦法》,跟進(jìn)各部門(mén)績(jī)效考核量化指標(biāo)的制定。

2、征集各部門(mén)績(jī)效考核修改意見(jiàn),并根據(jù)其意見(jiàn)進(jìn)行了相應(yīng)修改,整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。

三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量

品質(zhì)管理部于20__年__月接管公司培訓(xùn)工作,本月完成工作如下:

1、對(duì)所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、整理。

2、中國(guó)科學(xué)院教授來(lái)司培訓(xùn)的組織安排工作。

3、完成9月份以來(lái)新入職員工的入職培訓(xùn)及7月份以來(lái)新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,并協(xié)助綜合辦人事對(duì)相關(guān)晉升人員的考核。

4、編制并實(shí)施《培訓(xùn)完善方案》,對(duì)各部門(mén)各級(jí)人員在不同階段所需進(jìn)行的專業(yè)類培訓(xùn)科目進(jìn)行了調(diào)查。

5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開(kāi)展及實(shí)施有針對(duì)性培訓(xùn)的工作匯報(bào)。

四、完善5s實(shí)質(zhì),提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)

1、編制《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》,將5s執(zhí)行情況將與個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤。

2、組織各部門(mén)主任級(jí)以上人員召開(kāi)了5s適用性討論會(huì),并根據(jù)各部門(mén)會(huì)后意見(jiàn)對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的修改。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,于__月底正式印發(fā)《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》。同時(shí),要求公司各部門(mén)自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

五、部門(mén)其它日常工作

1、收集、整理公司各部門(mén)20__年_月質(zhì)量記錄;與機(jī)電維護(hù)中心空調(diào)值班室對(duì)接、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復(fù)印、歸檔。

2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開(kāi)展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項(xiàng)資料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

3.質(zhì)量管理工作整改報(bào)告

本周,在生產(chǎn)質(zhì)量形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,公司通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和質(zhì)量教育,創(chuàng)新質(zhì)量控制方法,強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防,狠抓源頭質(zhì)量,加大了對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量與可靠性的控制力度,不間斷地開(kāi)展了多種形式的質(zhì)量活動(dòng),有力的促進(jìn)了質(zhì)量進(jìn)步。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)與去周同期相比均有較大進(jìn)步,質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定,質(zhì)量控制總體有效。

在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面,修訂完善了質(zhì)量管理體系文件,加大了質(zhì)量管理體系審核力度,順利的完成了質(zhì)量管理體系的換證復(fù)評(píng)工作;加大質(zhì)量意識(shí)考核力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用;提高自覺(jué)控制質(zhì)量的積極性;強(qiáng)化質(zhì)量宣傳,營(yíng)造關(guān)心重視質(zhì)量工作的氛圍;在原材料和成品理化性能試驗(yàn)和成品檢驗(yàn)方面,做到按爐批次對(duì)原料和成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),確保用合格的原料生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品;在質(zhì)量教育與培訓(xùn)方面,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。樹(shù)立質(zhì)量理念,開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高質(zhì)量檢驗(yàn)及控制水平,加強(qiáng)審核人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高審核技能。

一周來(lái),質(zhì)量管理部全體員工開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:全體員工比較敬業(yè),工作非常努力,產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)有較大提升。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作成效顯著。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)在深化,觀念在更新,領(lǐng)導(dǎo)作用在不斷增強(qiáng)。質(zhì)量活動(dòng)策劃實(shí)施效果不錯(cuò)。通過(guò)不間斷質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展和培訓(xùn)教育員工的質(zhì)量意識(shí)在不斷增強(qiáng),質(zhì)量管理和控制工作的重點(diǎn)已逐步調(diào)整到源頭質(zhì)量控制和預(yù)防為主的方面。上周雖然取得了不少成績(jī),但也存在不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在廣大員工責(zé)任心問(wèn)題,執(zhí)行力問(wèn)題,量化的科學(xué)管理比較缺乏等方面。

下周,公司的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重。為順利地完成全周生產(chǎn)目標(biāo),各部門(mén)在質(zhì)量管理上要做好以下幾下面工作:

一是提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量教育,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),牢記“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一基本方針。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量文件制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要有計(jì)劃,有考核,使各類人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)文件;進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳教育力度,加大質(zhì)量考核力度,使執(zhí)行文件制度要成為大家的自覺(jué)行動(dòng),把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化管理,理順流程。目前管加工車間員工在生產(chǎn)中各工序?qū)|(zhì)量的控制不夠,出現(xiàn)了混包、亂號(hào),對(duì)產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象。建意公司增加過(guò)程質(zhì)量控制人員,從源頭上加強(qiáng)控制管理。

三是處理好職能部門(mén)自身與現(xiàn)場(chǎng)指揮之間的關(guān)系,加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),理清各自職責(zé),減少?zèng)_突。

篇四 農(nóng)業(yè)局質(zhì)量安全工作報(bào)告1500字

為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全市農(nóng)業(yè)部門(mén)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央和省上及市要求,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,積極開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,地方認(rèn)證向全國(guó)認(rèn)證轉(zhuǎn)換,加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度,取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、開(kāi)展的主要工作

1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,市委、市政府加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)的投入,農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

2、例行監(jiān)測(cè)

今年我站對(duì)市和市委、市政府下達(dá)的5000個(gè)樣品例行監(jiān)測(cè)任務(wù)已超額完成,經(jīng)檢測(cè)合格率為94.2%,每月將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)農(nóng)業(yè)局信息股并由信息股向上級(jí)匯報(bào),從今年的檢測(cè)結(jié)果看比2023年稍好點(diǎn),也說(shuō)明了市民的農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)有所提高。

3、各主要超市的委托檢測(cè)

今年委托檢測(cè)的超市個(gè)數(shù)較2023年有所增加,各超市工作配合度比以往有所提高,6月至10月高溫期間,我站共受委托檢測(cè)樣品3000多個(gè),包括葉類、瓜果類、豆類、茄類等二十余種蔬菜樣品,合格率達(dá)96.7%,不合格數(shù)為99個(gè),不合格的農(nóng)產(chǎn)品在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)時(shí)通知相關(guān)超市做無(wú)害化處理或銷毀,各超市對(duì)我站的工作感到滿意。

4、認(rèn)真開(kāi)展“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治活動(dòng)”和農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)。

按照市政府關(guān)于《開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作方案》的通知要求,認(rèn)真組織在農(nóng)產(chǎn)品種植、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)等重點(diǎn)單位、領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)檢查和整治工作。1到4月份,在專項(xiàng)整治和農(nóng)資打假活動(dòng)中,共組織檢查整頓超市7家;果蔬批發(fā)市場(chǎng)3個(gè);抽檢蔬菜490個(gè)樣品;結(jié)合春耕備耕期間和“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)的大好時(shí)機(jī),組織開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)和食品安全宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1000多份,接受群眾咨詢上百人次。通過(guò)努力,順利完成了專項(xiàng)整治的各個(gè)階段的工作,并通過(guò)了市食品安全委員會(huì)的檢查驗(yàn)收。

5、積極參加市食品安全委員會(huì)組織的檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)

由殷副市長(zhǎng)任務(wù)組長(zhǎng),食品藥品安全監(jiān)管局雄局長(zhǎng)任務(wù)副組長(zhǎng),各相關(guān)單位相關(guān)人員為成員的食品安全委員會(huì),今年組織數(shù)次大型食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng),由各組成局派相關(guān)部門(mén)工作人員參加檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng),每次活動(dòng)我局都派人參加,加大了我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中的威性,提高了我局工作人員的能力,同時(shí)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也起到宣傳作用。

6、組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)

“春節(jié)”、“中秋”等重大節(jié)日,我站會(huì)同其它有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了專項(xiàng)整治活動(dòng)數(shù)次,取得了一定的成效。

四、存在的主要困難和問(wèn)題

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),幾年來(lái),我局克服多種困難做了很多工作,通過(guò)努力也取得了一定的成績(jī),使全市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全得到提升,但從全市食品安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求看,還存在一些實(shí)際困難和問(wèn)題。如:經(jīng)費(fèi)落實(shí)困難,投入不足,特別是農(nóng)殘檢測(cè)缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,農(nóng)殘檢測(cè)的覆蓋范圍不廣,制約農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全面監(jiān)控。優(yōu)質(zhì)無(wú)害化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對(duì)較高,目前,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者未能得到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,加之文明消費(fèi)意識(shí)不足,大多數(shù)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品與一般農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格并無(wú)太大差別,在“效益最大化”的前提下,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值難以體現(xiàn),也極大地制約著農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。市場(chǎng)轉(zhuǎn)入制度尚未真正建立,農(nóng)殘檢測(cè)只對(duì)源頭生產(chǎn)有指導(dǎo)意義,對(duì)不合格農(nóng)產(chǎn)品的處理缺乏實(shí)質(zhì)性的政策支持,種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的食品安全信用體系建設(shè)滯后,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)和生產(chǎn)能力有待提高等。這些困難和問(wèn)題既有經(jīng)濟(jì)方面的困素也有非經(jīng)濟(jì)方面的因素,必須加以重視和認(rèn)真解決,才能使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作健康、持續(xù)開(kāi)展。

五、2023年度的工作打算

篇五 領(lǐng)導(dǎo)在教育質(zhì)量工作會(huì)的報(bào)告9950字

同志們:

二0一一年工作回顧

2023年是“十二五”教育事業(yè)的開(kāi)局之年。一年來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全市廣大教職員工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意的教育為宗旨,同心同德、真抓實(shí)干,有力推動(dòng)了教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,取得了振奮人心的顯著業(yè)績(jī):

1、學(xué)前教育快速發(fā)展。投資600余萬(wàn)元,改、擴(kuò)建了新城辦五星幼兒園、桑樹(shù)坪鎮(zhèn)中心幼兒園、芝川鎮(zhèn)西少幼兒園、芝陽(yáng)鎮(zhèn)喬子玄王村幼兒園、衛(wèi)東鎮(zhèn)北頭幼兒園,擴(kuò)大了公辦幼兒園規(guī)模。開(kāi)展了幼兒園分類評(píng)估工作,加強(qiáng)了幼兒教師專業(yè)技能培訓(xùn),提高了學(xué)前教育工作水平。認(rèn)真落實(shí)學(xué)前一年保教費(fèi)減免政策,積極鼓勵(lì)幼兒入園入學(xué),提高了幼兒教育普及程度。2023年,全市幼兒毛入園率達(dá)到98.79%,超額完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、素質(zhì)教育成果豐碩。組織開(kāi)展了“我在黨旗下成長(zhǎng)”、“知心律師進(jìn)校園”、“保護(hù)母親河”等系列主題教育活動(dòng),播放愛(ài)國(guó)主義教育影片200余場(chǎng)次,提高了學(xué)生思想道德水平。完善了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校藝、體教育和校外教育工作,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。在全國(guó)、省、市組織的“讀書(shū)征文”、“藝術(shù)比賽”、“環(huán)保模范城市知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)中,全市100余名學(xué)生榮獲獎(jiǎng)勵(lì),教育局多次榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

5、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。投資2250萬(wàn)元,完成了下峪口二小整體新建工程、芝川初中校舍建設(shè)工程。投資3280萬(wàn)元,實(shí)施了新城第四初中的整體新建工程。投資528萬(wàn)元,對(duì)29所學(xué)校的校舍及供暖設(shè)施進(jìn)行了維修改造,進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件。

6、教育科研深入開(kāi)展。組織開(kāi)展了“聯(lián)片教研”、課堂教學(xué)創(chuàng)新評(píng)優(yōu)、薄弱學(xué)科優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果評(píng)比、教師技能大賽等系列教研活動(dòng),促進(jìn)了課程改革的深入開(kāi)展,全市先后有3件教研成果、1教研論文榮獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),電教中心、象山中學(xué)、金城二中分別獲市獎(jiǎng)勵(lì)。

9、督導(dǎo)工作全省領(lǐng)先。率先在市建成了高標(biāo)準(zhǔn)的教育督導(dǎo)室和覆蓋城鄉(xiāng)的教育督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提高了教育督導(dǎo)工作水平。扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施了第一輪教育督導(dǎo)“316”工程,評(píng)估學(xué)校、幼兒園131所,全方位提高了學(xué)校發(fā)展水平。4月份,省政府在我市召開(kāi)了教育督導(dǎo)工作暨督學(xué)責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我市作為唯一市(縣)代表介紹了教育督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。

10、教育形象全面提升。深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題黨建教育活動(dòng),結(jié)合慶祝建黨90周年,評(píng)選表彰了5個(gè)“五個(gè)好”先進(jìn)黨支部、21個(gè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)集體、8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、71名優(yōu)秀黨員,掀起了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功教育”的熱潮。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好“兩考”組考工作,不折不扣落實(shí)“兩免一補(bǔ)”、“蛋奶工程”以及學(xué)生資助等惠民政策,堅(jiān)持強(qiáng)化校園安全管理,樹(shù)立了良好教育形象。《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)教育報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》等新聞媒體對(duì)我市教育工作進(jìn)行了宣傳、報(bào)導(dǎo)。教育局先后被評(píng)為市德育工作先進(jìn)單位、省基礎(chǔ)教育科研工作先進(jìn)單位、省基礎(chǔ)教育專網(wǎng)建設(shè)工作先進(jìn)集體、省教育宣傳工作先進(jìn)單位、省教育系統(tǒng)“五五普法”工作先進(jìn)單位、全國(guó)青少年讀書(shū)征文活動(dòng)先進(jìn)集體。

同志們,這些成績(jī)的取得是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷、大力支持的結(jié)果;是全體教職員工團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果;是社會(huì)各界關(guān)心教育、支持教育的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表教育局向在座的各位并通過(guò)你們向全市廣大教職員工表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝!

在回顧過(guò)去、肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒看到當(dāng)前教育工作存在的困難和問(wèn)題:一是農(nóng)村學(xué)校生源減少與城區(qū)學(xué)校大班額現(xiàn)象并存,城鄉(xiāng)教育在均衡發(fā)展上存在較大差距,農(nóng)村出現(xiàn)“學(xué)校越來(lái)越小,學(xué)生越來(lái)越少,教師越來(lái)越老”現(xiàn)象,結(jié)構(gòu)性缺教矛盾突出。二是素質(zhì)教育實(shí)施困境重重,整體教育質(zhì)量與人民群眾的要求存在一定的差距。三是學(xué)前教育入園難、入園貴問(wèn)題依然存在。四是學(xué)生德育工作亟待加強(qiáng),校園安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。五是教師隊(duì)伍的管理還欠規(guī)范,出現(xiàn)師紀(jì)不嚴(yán)、個(gè)別教師在編不在崗、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。六是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)“懶、散、渙、浮”,大局觀念淡薄,自律意識(shí)不強(qiáng),守崗盡職不好;個(gè)別教師個(gè)人主義和拜金主義較為嚴(yán)重。這些問(wèn)題,我們必須高度重視,認(rèn)真研究,在工作中加以解決。

二0一二年工作安排

2023年,全市教育工作的指導(dǎo)思想和總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意的教育為宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》實(shí)施意見(jiàn),深入實(shí)施市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,努力鞏固、提高教育強(qiáng)市水平,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個(gè)中心,全力推動(dòng)教育事業(yè)再上新臺(tái)階。

在新的一年里,全市各級(jí)各類學(xué)校都必須準(zhǔn)確把握教育改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,為教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。教育發(fā)展堅(jiān)持依法治教與以德治教相結(jié)合,緊扣一個(gè)中心:努力提高教育質(zhì)量;突出兩個(gè)重點(diǎn):提高辦學(xué)水平和師資隊(duì)伍建設(shè)水平;實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):辦好每一所學(xué)校,教育好每一位學(xué)生,發(fā)展好每一位教師;呈現(xiàn)四個(gè)管理效應(yīng):學(xué)校均衡發(fā)展,校長(zhǎng)激情創(chuàng)業(yè),教師幸福從教,學(xué)生健康成長(zhǎng)。以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng),使我市教育事業(yè)再上新臺(tái)階,教育質(zhì)量再有新提升,隊(duì)伍建設(shè)再邁新步伐,改革創(chuàng)新再求新突破,教育系統(tǒng)再展新形象。

具體要著力抓好事關(guān)全局的十項(xiàng)工作:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“教育規(guī)劃綱要”,切實(shí)加大依法治教工作力度

2、大力推進(jìn)依法治教工作。依法治教是貫徹落實(shí)“綱要”的重要內(nèi)容,是推進(jìn)教育事業(yè)規(guī)范化、制度化的必然要求。要組織廣大師生認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,提高依法治教工作水平。要結(jié)合“六五普法”,大力開(kāi)展法律知識(shí)宣傳教育、“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng),積極創(chuàng)建“廉潔教育示范?!?、“依法治校示范?!?,推動(dòng)依法治教工作深入開(kāi)展。教育局將結(jié)合實(shí)際,修訂完善干部管理、財(cái)務(wù)管理、教師聘任等制度。各鎮(zhèn)、校要修訂完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,切實(shí)做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究,杜絕教育管理的隨意性和盲目性。年內(nèi),教育局將對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和教師進(jìn)行教育法律、法規(guī)知識(shí)測(cè)試。

3、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)工會(huì)章程》,進(jìn)一步健全工會(huì)組織,開(kāi)好教代會(huì),積極開(kāi)展工會(huì)知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng),完善民辦學(xué)校的工會(huì)組織。發(fā)揮群團(tuán)組織參政議政和民主監(jiān)督作用,保障教職工民主權(quán)利。大力推行政務(wù)、校務(wù)公開(kāi),及時(shí)公布評(píng)優(yōu)樹(shù)模、職稱晉升、教育收費(fèi)等熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、民主化。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,執(zhí)行學(xué)校重大購(gòu)物報(bào)批制度,制止各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。

二、大力實(shí)施教育民生工程,不斷提高辦學(xué)水平

教育事關(guān)國(guó)計(jì)民生,與群眾利益密切相關(guān)。我們要以農(nóng)村學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)校舍建設(shè)和學(xué)校內(nèi)部設(shè)施建設(shè),全面改善辦學(xué)條件,努力促進(jìn)教育公平,為群眾子女接受教育提供優(yōu)質(zhì)教育資源。

1、加強(qiáng)校舍建設(shè),改善辦學(xué)條件。一是完成職專教學(xué)實(shí)訓(xùn)樓后續(xù)建設(shè)任務(wù),加快學(xué)校創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范職業(yè)學(xué)校步伐。二是完成新城四中整體新建工程,確保九月份如期開(kāi)學(xué)。實(shí)施龍門(mén)鎮(zhèn)初中、東莊初中等校舍建設(shè)工程,提高農(nóng)村初中辦學(xué)水平。三是實(shí)施桑樹(shù)坪鎮(zhèn)初中等學(xué)校校舍維修及生活設(shè)施改造項(xiàng)目,完成新城一中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)取暖設(shè)施建設(shè)任務(wù),改善師生生活條件。

2、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程。抓好多媒體教室建設(shè)工作,將城區(qū)中小學(xué)的教室全部建成多媒體教室;將農(nóng)村初中、中心小學(xué)60%以上的班級(jí)教室建成多媒體教室;象山中學(xué)的教室要全部建成多媒體教室,蘇山校區(qū)至少建成可供一個(gè)年級(jí)使用的多媒體教室。要管好、用好遠(yuǎn)教設(shè)施,籌建電教中心教育教學(xué)資源庫(kù),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。局信息科要辦好“教育網(wǎng)站”,使之成為“傳播信息、安排政務(wù)、互動(dòng)交流”的有效平臺(tái)。加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè),積極推行無(wú)紙化辦公,節(jié)約教育行政管理成本,提高辦事效率。

3、加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作,提高學(xué)校發(fā)展水平。加強(qiáng)教育督導(dǎo)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力將督導(dǎo)室創(chuàng)建成省標(biāo)準(zhǔn)化教育督導(dǎo)室。強(qiáng)化督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮責(zé)任區(qū)督學(xué)作用,提高教育督導(dǎo)工作水平。實(shí)施第二輪“316工程”,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作,提高學(xué)校發(fā)展水平。

三、大力發(fā)展學(xué)前教育,全面提高學(xué)前教育普及程度

1、加快普惠性公辦幼兒園建設(shè)。開(kāi)工建設(shè)新城區(qū)第一幼兒園,使之成為符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的公辦幼兒園。充分利用布局調(diào)整后的富余校舍舉辦幼兒教育。建設(shè)龍門(mén)鎮(zhèn)中心幼兒園,改、擴(kuò)建芝陽(yáng)鎮(zhèn)中心幼兒園、板橋鎮(zhèn)中心幼兒園、桑樹(shù)坪鎮(zhèn)棗莊幼兒園、西莊鎮(zhèn)盤(pán)龍幼兒園、王峰鎮(zhèn)中心幼兒園,不斷擴(kuò)大公辦幼兒園規(guī)模。

2、提高學(xué)前教育質(zhì)量。制定學(xué)前教育保教常規(guī),科學(xué)設(shè)定幼教課程、課時(shí)等,規(guī)范學(xué)前教育保教工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的檢查和指導(dǎo),堅(jiān)決防止并糾正學(xué)前教育小學(xué)化傾向。做好幼兒教師的招錄及培訓(xùn)工作,提高幼教隊(duì)伍整體水平。實(shí)施省級(jí)示范幼兒園創(chuàng)建工作,完成新城幼兒園等三所幼兒園“省級(jí)示范”復(fù)驗(yàn)工作,提高學(xué)前教育整體水平。

3、加強(qiáng)學(xué)前教育管理。認(rèn)真落實(shí)幼兒園年檢制度,扎實(shí)開(kāi)展幼兒園分類評(píng)估和學(xué)前教育督導(dǎo)工作,規(guī)范幼兒園辦園行為。嚴(yán)格落實(shí)“一免一補(bǔ)”政策,嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)行為,提高學(xué)前教育普及水平。

四、整合教育資源,著力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

均衡發(fā)展是義務(wù)教育的重中之重。2023年,要圍繞推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,重點(diǎn)抓好四方面工作:

1、科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局。按照“因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)、就近入學(xué)”原則,制定學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,科學(xué)、有序推進(jìn)合點(diǎn)并校工作。加強(qiáng)鎮(zhèn)(辦)寄宿制學(xué)校建設(shè),適當(dāng)保留一些必要的教學(xué)點(diǎn),推行點(diǎn)面并舉的辦學(xué)模式,逐步實(shí)現(xiàn)布局合理、規(guī)模適度、保證質(zhì)量、趨于均衡的辦學(xué)目標(biāo)。

2、建立薄弱學(xué)校共建機(jī)制。制定城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校幫扶方案,開(kāi)展城區(qū)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。探索完善共建辦法,改革現(xiàn)有的支教方式,從師資力量、經(jīng)費(fèi)保障、學(xué)校管理、教育教學(xué)、設(shè)施設(shè)備等方面落實(shí)共建任務(wù),下達(dá)幫扶指標(biāo),實(shí)行捆綁考核。教育局將把結(jié)對(duì)共建情況納入學(xué)校年度目標(biāo)考核內(nèi)容,年終,進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)比。

3、完善學(xué)生流動(dòng)導(dǎo)向機(jī)制。制定標(biāo)準(zhǔn)班建設(shè)細(xì)則,從各學(xué)段起始年級(jí)開(kāi)始,嚴(yán)格控制超大班額,逐步推行小班化教學(xué)。改革普通高中招生制度,在照顧薄弱初中的基礎(chǔ)上,試行向農(nóng)村初中單列下達(dá)重點(diǎn)高中招生指標(biāo),發(fā)揮招生考試在學(xué)生流動(dòng)方面的導(dǎo)向作用。

4、提高義務(wù)教育普及程度。認(rèn)真落實(shí)“控輟保學(xué)”各項(xiàng)制度,運(yùn)用法律、行政、教改等手段,防止新的輟學(xué),不斷鞏固、提高義務(wù)教育普及水平。市教育局已向各學(xué)校下達(dá)“控輟保學(xué)”目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求各學(xué)校務(wù)必下勢(shì)落實(shí),教育督導(dǎo)室要就此項(xiàng)工作做專項(xiàng)督查。關(guān)心留守兒童教育問(wèn)題,不折不扣落實(shí)“兩免一補(bǔ)”、貧困學(xué)生資助等惠民政策,確保學(xué)生不因貧困而失學(xué)。實(shí)施好“蛋奶工程”,把黨和政府的溫暖送到學(xué)生中去。

五、注重內(nèi)涵提升,全力推動(dòng)高中教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展

目前,我市三所高中已實(shí)現(xiàn)“兩標(biāo)化、一示范”目標(biāo),“提升內(nèi)涵水平,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展”是今后一段時(shí)期高中教育改革發(fā)展的主要任務(wù)。我們要按照“準(zhǔn)確定位,多元發(fā)展,整體提升”的思路,重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:

1、推動(dòng)高中教育多元化發(fā)展。象山中學(xué)要立足,放眼全省,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量,創(chuàng)辦特色,努力將學(xué)校建成省內(nèi)外一流名校。西莊中學(xué)、司馬遷中學(xué)要在狠抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極改革辦學(xué)模式,堅(jiān)持多樣化辦學(xué),努力將學(xué)校辦成特色發(fā)展的品牌學(xué)校。上述三校要在管理上“動(dòng)真格、下硬茬、廣宣傳”,讓家長(zhǎng)、社會(huì)了解學(xué)校、認(rèn)可學(xué)校。今年,要在留住優(yōu)秀生上下功夫,用自身的魅力吸引生源,用良好的聲譽(yù)贏得社會(huì)的認(rèn)可。司馬遷專修學(xué)院、蘇山校區(qū)要積極探索普、職教育溝通融合的新路子,完成好為高校輸送人才、為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)合格勞動(dòng)者的雙重任務(wù)。

2、深化高中課程改革。加強(qiáng)對(duì)高中課程改革的研究和指導(dǎo),破解課改難題,提高教育質(zhì)量。深入開(kāi)展“新課程、新理念、新教法”研討交流活動(dòng),培養(yǎng)一批課改骨干。積極總結(jié)、推廣課改成果,革新教育理念和教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)效果。完善高中學(xué)業(yè)水平考試和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,推動(dòng)高中課程改革深入開(kāi)展。

3、扎實(shí)抓好高三復(fù)課工作。堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)包校、教研員蹲點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)高三復(fù)課工作的研究和指導(dǎo)。教研室要統(tǒng)籌全市高三復(fù)課工作,積極搜集高考信息,準(zhǔn)確把握高考動(dòng)向,提高復(fù)課的針對(duì)性和實(shí)效性。各高中要定期召開(kāi)復(fù)課工作會(huì)議,著力抓好“優(yōu)秀生”培養(yǎng)和“中等生”推進(jìn)兩個(gè)重點(diǎn),大面積提高考質(zhì)量。教育局、各高中要進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,努力形成齊心協(xié)力抓質(zhì)量的良好局面。

六、深化農(nóng)村教育綜合改革,鞏固、提高教育強(qiáng)市水平

1、大力發(fā)展職業(yè)教育。繼續(xù)抓好職專教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè),籌建校外實(shí)訓(xùn)基地,加快學(xué)校創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范性中等職業(yè)學(xué)校步伐。加大職教招生力度,確保完成職教招生任務(wù)。創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校辦學(xué)模式,加快“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)步伐,精心打造骨干專業(yè)和品牌專業(yè),全面提升職專內(nèi)涵發(fā)展水平。

2、積極發(fā)展成人教育。堅(jiān)持以省級(jí)示范、市合格成技校及市“五好”成技校創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成技校建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范成技校1所。大力實(shí)施“人人技能工程”、“一網(wǎng)兩工程”、“陽(yáng)光工程”,完成農(nóng)民培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)各1萬(wàn)人次,提高教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。

3、依法發(fā)展民辦教育。統(tǒng)籌民辦學(xué)校管理,依法規(guī)范辦學(xué)行為,對(duì)于違規(guī)辦學(xué)及違規(guī)招生等違法違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消辦學(xué)資格。加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校教育教學(xué)工作的督查、指導(dǎo),促使民辦學(xué)校全面貫徹教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)質(zhì)量。做好民辦學(xué)校年檢工作,強(qiáng)化民辦學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)教師資格準(zhǔn)入制度,提高民辦學(xué)校辦學(xué)水平。4月份,教育局將召開(kāi)民辦教育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。

4、鞏固、提高教育強(qiáng)市水平。2023年3月,省政府頒布了新修訂的《省教育強(qiáng)縣評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,各科室、各單位、各級(jí)各類學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握指標(biāo)要求,切實(shí)做到胸中有數(shù)。要對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查,逐一整改,確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。職成科(綜改辦)要統(tǒng)籌安排好新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、自查、整改工作,安排教育強(qiáng)市復(fù)查的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)自查、整改工作的檢查指導(dǎo),促進(jìn)全市教育整體水平的不斷提高。

七、全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育

實(shí)施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。全市各級(jí)各類學(xué)校都要堅(jiān)持“德育為先、能力為重、全面發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿教育工作全過(guò)程,發(fā)揮課堂教學(xué)的主陣地作用,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育、民族精神教育、法制教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的思想道德水平。創(chuàng)新德育形式,豐富德育載體,以迎接黨的十八大為主題,扎實(shí)開(kāi)展系列主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。電教中心要繼續(xù)做好德育影視的播放工作,各學(xué)校要當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)積極配合。加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、少隊(duì)及關(guān)教組織作用,完善“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò),提高德育工作水平。5月份教育局將召開(kāi)德育工作會(huì)議,專題研究學(xué)校德育工作。

2、全面落實(shí)“兩個(gè)常規(guī)”。修訂完善“兩個(gè)常規(guī)”基本要求,加強(qiáng)落實(shí)“兩個(gè)常規(guī)”的過(guò)程管理,抓細(xì)、抓實(shí)備、教、輔、批、檢測(cè)五個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。在局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、教育局每年兩查、學(xué)校月查、教研組周查的基礎(chǔ)上,專門(mén)成立“兩個(gè)常規(guī)”督查小組,組織人員逐校檢查“兩個(gè)常規(guī)”落實(shí)情況。編發(fā)“常規(guī)檢查簡(jiǎn)報(bào)”,小學(xué)一鎮(zhèn)(辦)一報(bào),高中、初中一校一報(bào),對(duì)落實(shí)“兩個(gè)常規(guī)”情況及時(shí)總結(jié),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。9月份,教育局將組織召開(kāi)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)析大會(huì),專題研究部署全市中小學(xué)教育教學(xué)工作。

3、扎實(shí)開(kāi)展教育科研工作。完善市、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),大力開(kāi)展“聯(lián)片教研”、“同課異構(gòu)”、“陽(yáng)光師訓(xùn)”等教研教改活動(dòng),提高教育科研工作水平。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教研工作的督查和指導(dǎo),著力催生、推廣一批影響大、效果好的教研成果。堅(jiān)持“問(wèn)題即課題、教學(xué)即研究”的原則,加強(qiáng)校本研修,推進(jìn)課程改革,提高課堂教學(xué)效益。完善教育科研激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)教研課題,鼓勵(lì)教師主動(dòng)教研,形成“校校有課題,人人皆研修”的濃厚教科研氛圍。

4、抓好體、藝、衛(wèi)教學(xué)工作。開(kāi)足、開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,努力實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),大力開(kāi)展“兩課、三操、一活動(dòng)”,切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)。加強(qiáng)藝術(shù)教育、衛(wèi)生教育和心理健康教育,鼓勵(lì)學(xué)校舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),爭(zhēng)創(chuàng)“藝術(shù)教育示范?!??;I建衛(wèi)東鎮(zhèn)學(xué)生綜合實(shí)踐基地,加強(qiáng)青少年活動(dòng)中心建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

八、堅(jiān)持師德為首,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

“教育的問(wèn)題核心是教員的問(wèn)題”。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立“強(qiáng)教必先強(qiáng)師”思想,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

1、嚴(yán)明師德師紀(jì),引導(dǎo)教師為人師表。以向葉志平同志學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),組織教師深入學(xué)習(xí)師德規(guī)范、教育法規(guī)等,掀起師德教育熱潮。制定下發(fā)文件,加強(qiáng)教師衣著、言談、儀表、工作態(tài)度等方面教育,樹(shù)立良好師表形象。加大對(duì)教師不在崗、亂補(bǔ)課、亂定資料等行為的檢查整頓力度,規(guī)范教師從教行為。開(kāi)展教師節(jié)慶?;顒?dòng),評(píng)選表彰一批先進(jìn)典型,強(qiáng)化正面引導(dǎo),弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。嚴(yán)格落實(shí)師德“一票否決”制度,對(duì)于小病大養(yǎng)、無(wú)病請(qǐng)假、請(qǐng)人代教、體罰學(xué)生等違反“十不準(zhǔn)”規(guī)定人員,在評(píng)優(yōu)樹(shù)模、職稱晉升、干部考核等工作中,一律“一票否決”。情節(jié)嚴(yán)重者,堅(jiān)決予以解聘,并嚴(yán)肅追究學(xué)校管理責(zé)任。

2、強(qiáng)化師能培訓(xùn),提高教師專業(yè)水平。加強(qiáng)教師培訓(xùn)基地建設(shè),啟動(dòng)教師進(jìn)修學(xué)校創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作。制定教師五年輪訓(xùn)規(guī)劃,規(guī)范教師培訓(xùn)工作。開(kāi)展中小學(xué)教師繼續(xù)教育、“國(guó)培計(jì)劃”、骨干教師培訓(xùn)等,提高教師專業(yè)水平。開(kāi)展“班班通”技能操作培訓(xùn)、教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等活動(dòng),提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。教研室組織“千名教師大比武”活動(dòng),從年級(jí)組開(kāi)始,層層選拔,遴選全市課堂教學(xué)先進(jìn)個(gè)人,造就一批教學(xué)名師和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)教師校本研修的管理和指導(dǎo),充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)秀教師和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)示范作用,開(kāi)展形式多樣的校本培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大教師業(yè)務(wù)水平。

3、深化人事管理制度改革,提高人事管理工作水平。完善教師聘任辦法,按崗位聘任教師,按崗位享受待遇,健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制。通過(guò)“省考、市選、縣用”、農(nóng)村基層人才、免費(fèi)師范生招聘等渠道,做好缺科教師和幼兒教師的聘用工作,緩解結(jié)構(gòu)性缺教和教師老齡化問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省中小學(xué)校長(zhǎng)管理暫行辦法》,積極推行校長(zhǎng)任期制、聘任制、負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部履職考核,建立能者上、庸者下的用人機(jī)制。規(guī)范后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,多種形式使用好德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹?,營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的用人氛圍。

4、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師工作積極性。加強(qiáng)教師績(jī)效工資、農(nóng)村教師生活補(bǔ)貼發(fā)放管理工作,形成多勞多得、少勞少得、不勞不得的津補(bǔ)貼發(fā)放機(jī)制。建立優(yōu)秀教師考察、體檢制度,關(guān)心教師身心健康。完善教師職稱評(píng)聘工作,籌建教師周轉(zhuǎn)房,建立困難職工幫扶機(jī)制,開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”、“送溫暖”活動(dòng),激發(fā)教師工作熱情。

九、牢固樹(shù)立安全意識(shí),全力維護(hù)平安和諧的教育大局

各級(jí)各類學(xué)校要牢固樹(shù)立“安全第一”思想,時(shí)刻抓緊、抓實(shí)、抓好校園安全防范工作。具體要做到四個(gè)到位:一是教育預(yù)防到位。堅(jiān)持“教育先行、預(yù)防為主”原則,扎實(shí)開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)活動(dòng),定期組織防火、防震等演練,提高師生自護(hù)、自救能力。二是防范管理到位。健全安全管理制度,夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)、宿舍、食堂等重點(diǎn)部位管理,確保校園日常安全管理無(wú)疏漏。管好安保人員,配齊、用好物防設(shè)施,提高安全防范工作水平。三是排查整改到位。圍繞防火、防盜、防食物中毒、防交通意外、防傳染病傳播、防校園傷害等工作,定期拉網(wǎng)排查,嚴(yán)格整改規(guī)范,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。安???、項(xiàng)目辦、后管中心等職能科室,要深入基層,依法依規(guī)加大檢查、指導(dǎo)力度,及時(shí)通報(bào)各類情況,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。四是責(zé)任追究到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的學(xué)校,教育局將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

十、強(qiáng)化教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立人民滿意的教育形象

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的收官之年。我們要把加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)放在重要位置,以“圍繞教學(xué)抓黨建,抓好黨建促教學(xué)”為思路,以“123”主題黨建活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng),以?shī)^發(fā)有為的工作狀態(tài)迎接黨的十八大召開(kāi)。要加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔教育工作,提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。要建立完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、述廉制度,改革年度目標(biāo)考評(píng)辦法,調(diào)動(dòng)廣大干部工作積極性。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保障。教育局將2023年確定為“作風(fēng)建設(shè)年”,以“三轉(zhuǎn)變、三提升”(轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升管理水平;轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升教育形象;轉(zhuǎn)變教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),提升教育質(zhì)量)活動(dòng)為載體,大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。對(duì)此,教育局將專門(mén)安排部署,各級(jí)各類學(xué)校都要不折不扣地抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作。一是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升管理水平。以“政治上強(qiáng),業(yè)務(wù)上精,作風(fēng)上硬”為目標(biāo),大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng),著力提高機(jī)關(guān)干部的政策水平、理論水平和服務(wù)水平。深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“下基層、訪校情、提建議、促工作”活動(dòng),促使機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)、深入鄉(xiāng)校開(kāi)展調(diào)研工作,提高機(jī)關(guān)決策的科學(xué)性和針對(duì)性。推行機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核,探索建立機(jī)關(guān)干部競(jìng)聘上崗制度,提高機(jī)關(guān)行政效能。圍繞“服務(wù)教學(xué)一線,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的總體目標(biāo),教育、引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)大局觀念,牢固樹(shù)立為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),幫助學(xué)校解決實(shí)際問(wèn)題。要排除干擾,集中精力研究全局工作,精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,提高工作效益。二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升教育形象。主要抓好各鎮(zhèn)、?!耙话咽帧薄嘧映蓡T和教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一個(gè)好學(xué)?!?,校長(zhǎng)作風(fēng)決定校風(fēng)。校長(zhǎng)要成為教育專家,管理專家和師之師;校長(zhǎng)要真抓實(shí)干,樹(shù)立務(wù)實(shí)的作風(fēng);校長(zhǎng)及班子成員要明確肩負(fù)的職責(zé),敢于決策、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于抓落實(shí)、善于謀發(fā)展。要大力推行校長(zhǎng)在一線工作、中層在一線服務(wù)、制度在一線落實(shí)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、問(wèn)題在一線解決、形象在一線樹(shù)立的“六個(gè)一線”工作方法,形成齊心協(xié)力謀發(fā)展、同心同德干工作的良好局面。要抓好班子、帶好隊(duì)伍。班子成員要相互配合,合作共事,大興團(tuán)結(jié)之正氣、同謀團(tuán)結(jié)之良策、共樹(shù)團(tuán)結(jié)之形象,形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的工作氛圍。廣大教職員工要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,以良好的師德“不被人小看,不被人埋怨,不被人猜疑”,真正提升教育形象。市教育局將通過(guò)明察暗訪、行風(fēng)評(píng)議等形式,加大對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、守崗、兼課代課及廉潔守紀(jì)情況的督查力度,并及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。對(duì)于擅離職守、違規(guī)違紀(jì)及管理混亂的領(lǐng)導(dǎo)干部,將嚴(yán)肅查處,絕不姑息遷就。三是轉(zhuǎn)變校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提升教育質(zhì)量。以“教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)嚴(yán)”為目標(biāo),全面加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),塑造良好的學(xué)校形象。通過(guò)加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大教師養(yǎng)師德、練師能、鑄師魂,關(guān)注好每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,教育好每一個(gè)學(xué)生。具體工作中要以師德教育、職業(yè)道德教育和職業(yè)理想教育為重點(diǎn),增強(qiáng)廣大教師的敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人主義和拜金主義思想,堅(jiān)決制止漂浮浮躁之風(fēng)。特別要嚴(yán)查亂補(bǔ)課、亂辦收費(fèi)補(bǔ)課班,參與黃、賭、毒等違規(guī)違紀(jì)行為,凈化教壇風(fēng)氣。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,形成品行端正、勤學(xué)上進(jìn)、誠(chéng)實(shí)守信、勵(lì)志成才的良好風(fēng)氣。具體工作中,要突出抓好養(yǎng)成教育、法制教育、嚴(yán)格管理、興趣培養(yǎng)四個(gè)重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的積極性,形成“人人愛(ài)學(xué)習(xí)、人人樂(lè)學(xué)習(xí)、人人會(huì)學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。通過(guò)加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工、學(xué)生確立共同目標(biāo)和集體榮辱觀,營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、風(fēng)清氣正、奮發(fā)圖強(qiáng)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)和諧、健康文明的校園風(fēng)尚,提高學(xué)校管理水平和工作效益,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。今天會(huì)后,人秘科安排,電教中心在教育電視臺(tái)“教育新聞”欄目中,開(kāi)設(shè)“校長(zhǎng)向人民報(bào)告”專訪,各學(xué)校校長(zhǎng)、教育組長(zhǎng)要逐一向人民報(bào)告辦學(xué)思想和工作措施,公開(kāi)向社會(huì)承諾,讓社會(huì)了解教育,監(jiān)督教育。

3、加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)。校園精神文明建設(shè)要以政治思想道德建設(shè)為核心,以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn),大力開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的校園文化活動(dòng),營(yíng)造健康向上的校園風(fēng)尚,年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)“文明校園”、“和諧校園”8—10所。要抓住春秋有利時(shí)機(jī),大力抓好校園“綠化、美化、凈化、知識(shí)化、現(xiàn)代化”建設(shè),改觀校容校貌,爭(zhēng)創(chuàng)“綠色學(xué)?!?、“園林式學(xué)?!?。要積極傳承地方特色文化和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,大力開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng),提升校園文化品位,創(chuàng)辦特色學(xué)校、品牌學(xué)校。

同志們,教育承載著國(guó)家和民族的希望,寄托著全市人民的美好期盼,做好今年的工作,意義深遠(yuǎn),使命崇高。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),以更加昂揚(yáng)的精神,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),再添新舉措,再鼓新干勁,再譜教育改革發(fā)展新篇章,全力推動(dòng)教育事業(yè)再上新臺(tái)階。

篇六 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作報(bào)告900字

為全面履行質(zhì)監(jiān)職能,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)氛圍,分局充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),四措并舉大力推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展。

一是在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。質(zhì)監(jiān)部門(mén)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,責(zé)無(wú)旁貸,因此,該局按照省、市局總體要求,在推行行政指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合服務(wù)生產(chǎn)者、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,從質(zhì)量安全監(jiān)管職能、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量監(jiān)督職能、打假治劣維權(quán)職能等方面做好延伸服務(wù)鏈工作,努力提升服務(wù)理念,注重服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,把質(zhì)監(jiān)部門(mén)加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舉措落到實(shí)處,全面開(kāi)展“質(zhì)量提升”、“兩服務(wù)、兩促進(jìn)”活動(dòng),想方設(shè)法為企業(yè)排憂為群眾解難。

二是在依法監(jiān)管上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。采取日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、聯(lián)合執(zhí)法檢查與綜合執(zhí)法檢查相結(jié)合、群眾舉報(bào)與重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域(對(duì)象)的檢查相結(jié)合、檢查規(guī)范與查辦案件相結(jié)合等方式,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)加工食品行為,依法查處無(wú)證生產(chǎn)、冒用3c、亂添亂加食品添加劑等違法行為,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊和處罰。

三是在對(duì)外宣傳上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。為樹(shù)立質(zhì)監(jiān)良好的公眾形象,該局始終把信息報(bào)道工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,一方面有效利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體,積極宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),介紹質(zhì)監(jiān)部門(mén)服務(wù)為民,曝光查處的典型違法案例,刊播消費(fèi)警示,將質(zhì)監(jiān)部門(mén)的各項(xiàng)工作向社會(huì)進(jìn)行傳播;另一方面大力培養(yǎng)信息寫(xiě)作骨干,同時(shí)要求人人參與,并專門(mén)制訂考核獎(jiǎng)懲辦法,努力提高信息報(bào)道質(zhì)量。

四是在隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。全面開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),以建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)為重點(diǎn),積極營(yíng)造在班子之間互相信任、互相團(tuán)結(jié)和同事之間互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。努力提高工作人員的綜合素質(zhì),依托各種教育培訓(xùn)和局業(yè)務(wù)骨干經(jīng)常性開(kāi)展的各種業(yè)務(wù)講座,提高干部職工的創(chuàng)新能力、開(kāi)拓能力、廉潔自律能力,促進(jìn)公平執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法,樹(shù)立部門(mén)良好的執(zhí)法形象。進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想,規(guī)范干部日常行為,要求局每位干部在工作中切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、廉潔意識(shí),永做一個(gè)“實(shí)干、務(wù)實(shí)、清廉”的干部,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去。

篇七 高速公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作報(bào)告3600字

高速公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作報(bào)告

墊鄰高速公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān),管理模式為總承包監(jiān)理。設(shè)兩級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),一級(jí)為監(jiān)理部,二級(jí)為監(jiān)理部下轄的三個(gè)監(jiān)理組。監(jiān)理部負(fù)責(zé)推動(dòng)和管理全線的施工監(jiān)理工作。

根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本項(xiàng)目的具體特點(diǎn),確定了本項(xiàng)目的總體工作思路。監(jiān)理工作的核心是緊緊圍繞監(jiān)理工作系統(tǒng)的建設(shè)和確保系統(tǒng)有效運(yùn)行展開(kāi)各項(xiàng)工作,通過(guò)自身工作系統(tǒng)的建設(shè)和有效運(yùn)行,促進(jìn)承包人項(xiàng)目管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行,發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用,各施其職,各盡其責(zé),共同完成墊鄰高速公路的建設(shè)任務(wù)。

從這個(gè)思路出發(fā),監(jiān)理部制定了項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):“工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),指令明確清楚,檢查科學(xué)客觀,簽字準(zhǔn)確可靠”,提出了服務(wù)承諾:“監(jiān)理的抽檢獨(dú)立完成,監(jiān)理的檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,監(jiān)理的工作滿足規(guī)定的時(shí)限要求,監(jiān)理的作風(fēng)認(rèn)真、誠(chéng)信、廉潔”。監(jiān)理工作按照這一思路和要求實(shí)施。下面重點(diǎn)匯報(bào)監(jiān)理的質(zhì)量管理工作情況。

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

設(shè)立了監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線質(zhì)量管理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的建立,督促、檢查、指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)監(jiān)理組和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作,對(duì)全線的質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行分析總結(jié),制定糾正和預(yù)防措施,督促項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理組負(fù)責(zé)具體質(zhì)量控制工作的實(shí)施。

按照管理工作的需要,監(jiān)理部設(shè)置了正、副總監(jiān)、道路、橋梁、隧道、計(jì)量、合同、測(cè)量、信息管理等專業(yè)工程師。監(jiān)理組設(shè)置了正、副組長(zhǎng)、道路、橋梁、隧道、計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等專業(yè)工程師及相應(yīng)的監(jiān)理員。各級(jí)監(jiān)理崗位設(shè)置齊全,主要監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理資格證書(shū)。

根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要,明確了各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé),確立了專業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的核心地位。按照本所質(zhì)量管理體系要求將質(zhì)量控制工作上升到全面質(zhì)量管理工作的高度實(shí)施質(zhì)量控制工作。

二、質(zhì)量管理制度的建立

根據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的需要,監(jiān)理部(組)主要建立了以下質(zhì)量管理制度、辦法。

1、編制了《墊鄰高速公路項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;

2、參與編制了《墊鄰高速公路建設(shè)管理制度匯編》;

3、補(bǔ)充了《墊鄰高速公路試驗(yàn)檢測(cè)工作要求及檢測(cè)頻率表》;

4、完善了《監(jiān)理人員簽字指南》;

5、編制了《分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料的審核與管理辦法》;

此外,根據(jù)各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的具體需要,分別補(bǔ)充下發(fā)了具體的要求和規(guī)定,作為指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的依據(jù)。

三、質(zhì)量管理工作的實(shí)施

1、人員培訓(xùn)

監(jiān)理部組織了全線監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了本所質(zhì)量管理體系文件和墊鄰高速公路監(jiān)理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監(jiān)理培訓(xùn)管理辦法》,監(jiān)理部(組)在日常工作中通過(guò)各種形式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn),促進(jìn)監(jiān)理人員整體素質(zhì)的提高,以適應(yīng)各自崗位的工作需要。

2、總體施工組織設(shè)計(jì)的審批和開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的檢查

監(jiān)理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和總體施工計(jì)劃,按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要求,由監(jiān)理組具體負(fù)責(zé)檢查各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的資源投入和到位情況,重點(diǎn)審查了項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立和落實(shí)情況及自檢能力。

3、技術(shù)管理和交底

監(jiān)理部專業(yè)工程師根據(jù)各專業(yè)工作的需要召集監(jiān)理組專業(yè)工程師布置各階段質(zhì)量控制工作要求,監(jiān)理組各專業(yè)工程師在分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)相關(guān)的監(jiān)理員進(jìn)行交底,明確具體的工作內(nèi)容和要求,提出現(xiàn)場(chǎng)控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)和方法。

4、監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作

監(jiān)理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作的具體實(shí)施。通過(guò)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批、工序檢查和驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、中間計(jì)量支付等程序展開(kāi)各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。通過(guò)測(cè)量(施工放樣復(fù)核、中間工序檢測(cè))、試驗(yàn)(原材料抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)復(fù)核、工序檢測(cè)試驗(yàn)、砼、砂漿取樣試驗(yàn))、檢驗(yàn)、旁站(砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程)、巡視(現(xiàn)場(chǎng)材料管理、工藝檢查)、糾正(不合格材料、不合格工序、不合格半成品)等手段和方法具體完成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作。

5、監(jiān)理部質(zhì)量管理工作

監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線的質(zhì)量管理工作。組織全線質(zhì)量專項(xiàng)檢查(如隧道初期支護(hù)厚度、平整度、實(shí)體強(qiáng)度的專項(xiàng)檢查;工地試驗(yàn)室工作的專項(xiàng)檢查;橋梁施工專項(xiàng)檢查;路基軟基處理地段的專項(xiàng)檢查;試驗(yàn)路檢查等)、月度考核評(píng)價(jià)(現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查、質(zhì)量保證資料審查、不合格處理記錄的審查)、中心試驗(yàn)室抽檢數(shù)據(jù)分析(試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)分析)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與討論(現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)予以指出、共性問(wèn)題召集各合同段技術(shù)管理人員和監(jiān)理組相關(guān)工程師共同分析存在的問(wèn)題,研究解決辦法)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等工作(包括承包人技術(shù)管理工作和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)工作)、計(jì)量支付審核期間的質(zhì)量抽查和數(shù)量復(fù)核;參與設(shè)計(jì)變更方案的評(píng)審;審核隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)和監(jiān)控量測(cè)的結(jié)果。

中心試驗(yàn)室對(duì)工地試驗(yàn)室完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)證,按合同文件規(guī)定完成5%的抽檢,通過(guò)獨(dú)立抽檢一方面發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程及實(shí)體存在的問(wèn)題,另一方面,驗(yàn)證承包人工地試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)和可靠性。中心試驗(yàn)室和監(jiān)理部通過(guò)定期對(duì)工地試驗(yàn)室工作的檢查,指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)工地試驗(yàn)室工作,促進(jìn)工地試驗(yàn)室試驗(yàn)、檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奶岣呒皺z測(cè)結(jié)果的可靠性,切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量控制。

5、不合格處理

監(jiān)理組在原材料抽檢和工序檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格,由監(jiān)理組專業(yè)工程師和監(jiān)理員督促承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,監(jiān)理部抽查整改結(jié)果;由中心試驗(yàn)室抽檢和監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)抽查發(fā)現(xiàn)的不合格,除由監(jiān)理組工程師督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改外,由監(jiān)理部專業(yè)工程師組織對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)重大不合格,除全面進(jìn)行整改外,組織召開(kāi)專題分析會(huì),對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行分析、研究,并在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行通報(bào),引起各方的重視,預(yù)防同類問(wèn)題的再發(fā)生。

6、當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1)、現(xiàn)場(chǎng)材料的管理不規(guī)范。

材料進(jìn)場(chǎng)的抽檢工作各方比較重視,承包人自檢、監(jiān)理組和中心試驗(yàn)室的抽檢工作都做得很好,但材料在現(xiàn)場(chǎng)的管理比較差,堆放混亂、標(biāo)識(shí)不清、串料、污染等現(xiàn)象普通,可能導(dǎo)致材料誤用或不合格材料的錯(cuò)用。

2)、定期質(zhì)量評(píng)價(jià)不夠

往往把質(zhì)量現(xiàn)象當(dāng)作質(zhì)量本身對(duì)待。施工中注意工序檢查、工藝控制,但分項(xiàng)工程完成后的系統(tǒng)檢查和驗(yàn)收較弱,過(guò)程中數(shù)據(jù)分析比較少,施工完成后的跟蹤檢查不足。對(duì)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患的發(fā)現(xiàn)不利。

3)、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理人員配置不足或不能勝任工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理人員數(shù)量不足;部分施工技術(shù)和管理人員不能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,施工自查能力弱。

4)、項(xiàng)目部技術(shù)管理有待提高

特別需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理人員的培訓(xùn),編制各分項(xiàng)工程施工的具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,強(qiáng)化施工過(guò)程中的自檢力度,減少不合格工作。

四、質(zhì)量管理工作的思考

1、建設(shè)各方各盡其責(zé)是各項(xiàng)工作得以保證的前提,既不能錯(cuò)位,也不能缺位。各方質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、檢查和改進(jìn)是各方工作質(zhì)量及工程質(zhì)量的保證。

2、質(zhì)量通病必須常抓不懈

將本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病逐項(xiàng)列出,編制一份質(zhì)量通病檢查清單,在日常施工過(guò)程中隨時(shí)檢查質(zhì)量通病現(xiàn)象,列舉出質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及誘發(fā)因素,在施工中加強(qiáng)檢查和控制,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。

3、抓好本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

隧道初期支護(hù)的厚度、平整度、實(shí)體強(qiáng)度控制;

隧道二次襯砌的厚度、強(qiáng)度;

隧道滲漏水處理;

橋梁砼質(zhì)量控制;

進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理;

高填方的壓實(shí)及測(cè)降觀測(cè);

隧道監(jiān)控量測(cè)及超前預(yù)報(bào)工作。

4、加強(qiáng)合同管理力度,做好事后驗(yàn)收控制從合同管理的要求出發(fā),督促項(xiàng)目部按施工合同要求做好質(zhì)量控制工作,施工過(guò)程中嚴(yán)管,出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題重罰,強(qiáng)化具體施工隊(duì)伍的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),減少人的因素、物的因素對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響,切實(shí)控制好施工質(zhì)量。

無(wú)論出現(xiàn)什么質(zhì)量問(wèn)題,本質(zhì)上都是質(zhì)量管理的問(wèn)題。質(zhì)量管理涉及到管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)等各主要過(guò)程。盡管各項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)都建立了完善的質(zhì)量管理體系,但質(zhì)量管理體系的全面貫徹實(shí)施還存在問(wèn)題。為了切實(shí)做好質(zhì)量管理工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度重視,全體員工各盡其責(zé)是前提。

質(zhì)量控制的主體是施工,施工單位不主動(dòng),質(zhì)量控制就處于被動(dòng)狀態(tài),施工單位主動(dòng)了,質(zhì)量控制工作就主動(dòng)了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實(shí)主動(dòng)起來(lái),承擔(dān)起施工質(zhì)量的控制工作,再借由監(jiān)理的外部督促力量進(jìn)行約束,質(zhì)量管理工作將會(huì)更上臺(tái)階。

監(jiān)理組和中心試驗(yàn)室的獨(dú)立抽檢工作是驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作的重要手段,抽檢一方面能夠發(fā)現(xiàn)原材料、工序、半成品、成品中存在的問(wèn)題,更重要的是通過(guò)獨(dú)立抽檢,驗(yàn)證項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室工作的可靠性、穩(wěn)定性和科學(xué)性,使質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到切實(shí)的保證。因此,監(jiān)理獨(dú)立抽檢和中心試驗(yàn)室的獨(dú)立抽檢力度還需要加強(qiáng),應(yīng)改變對(duì)抽檢的認(rèn)識(shí),調(diào)整抽檢的方法,從系統(tǒng)的高度去約束和規(guī)范工地試驗(yàn)室的行為,強(qiáng)化工地試驗(yàn)室在自檢體系中的功效。

篇八 2023年糧油類食品質(zhì)量檢測(cè)工作報(bào)告1350字

首先,學(xué)校指導(dǎo)老師帶領(lǐng)我們到實(shí)習(xí)的工作單位---湖北省糧油食品質(zhì)量檢測(cè)站。湖北省糧油食品質(zhì)量檢測(cè)站主要承擔(dān)授權(quán)產(chǎn)品的食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入的發(fā)證檢驗(yàn),委托檢驗(yàn)以及社會(huì)各界的委托檢驗(yàn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)檢驗(yàn),打擊不法分子以次充優(yōu),參雜造假行為,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,也利用節(jié)假日的時(shí)間開(kāi)展“放心糧油”的活動(dòng),讓消費(fèi)者吃得放心,他們擁有豐富的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)和完善的儀器設(shè)備,以保證糧油食品質(zhì)量安全為目標(biāo)。

剛到那里,我們被指認(rèn)為跟著一個(gè)實(shí)習(xí)單位老師---劉堅(jiān),跟在老師后面,我有種完全不得要領(lǐng)的感覺(jué),不知道自己能做些什么,不過(guò)在老師的認(rèn)真指導(dǎo)下,我開(kāi)始學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的稱量及移液管的使用,并且仔細(xì)閱讀該做的工作,就這樣我對(duì)實(shí)驗(yàn)有了大概的了解,首先我們做的是糧食中有機(jī)磷農(nóng)藥殘留量的測(cè)定。樣品有稻谷、玉米、小麥(樣品必須低溫保存),稱量時(shí)(樣品應(yīng)常溫),應(yīng)首先把天平擦干凈,避免干擾,在稱樣前,要將樣品充分混勻,為了防止風(fēng)的吹動(dòng)而影響稱量,在稱量前需關(guān)上門(mén),準(zhǔn)確稱取10.00g試樣置于100ml具塞三角瓶,并及時(shí)標(biāo)記,由于試樣過(guò)多,試樣稱完后需要做好記號(hào)便于區(qū)分試樣,同時(shí)也應(yīng)準(zhǔn)確稱取0.5g中性氧化鋁于錐形瓶中(中性氧化鋁應(yīng)儲(chǔ)存于干燥器內(nèi)備用),另外玉米、小麥樣品還需要加0.2g活性炭,然后再把錐形瓶拿到通風(fēng)櫥里加二氯甲烷(二氯甲烷易揮發(fā)有毒),而加入的二氯甲烷必須用重蒸過(guò)的二氯甲烷,每天到的第一件事就是重蒸二氯甲烷,用移液管準(zhǔn)確的吸取20ml二氯甲烷于錐形瓶中,在蓋瓶塞時(shí),應(yīng)防止二氯甲烷揮發(fā)而使瓶塞沖去摔碎,加完后放到平震蕩器中振蕩30分鐘,振蕩速度以100轉(zhuǎn)/分左右為宜,在使用振蕩器時(shí),老師教會(huì)了我們?nèi)绾卧O(shè)置、使用振蕩器,振蕩完畢后,需要過(guò)濾,過(guò)濾時(shí)最好使用試管架便于小試管的放置,小試管應(yīng)選用具有刻度并帶蓋的小試管(有機(jī)磷測(cè)定使用的小試管需用丙酮潤(rùn)洗且所有的實(shí)驗(yàn)器具需在干燥的情況下使用),濾紙應(yīng)用多折中速定性濾紙過(guò)濾,且開(kāi)始的3--5滴濾液應(yīng)棄去,然后收集濾液5ml,濾液收集后需濃縮(小試管蓋可蓋也可不蓋),利用氮?dú)鉂饪s時(shí),應(yīng)注意防止每支試管濃縮速度不一致少于0.5ml,若不足0.5ml應(yīng)用二氯甲烷準(zhǔn)確定容到0.5ml,濃縮后就送到氣相色譜儀檢測(cè)(由于氣相色譜儀器非常昂貴,檢測(cè)時(shí)是由指導(dǎo)老師親自檢測(cè))。結(jié)果計(jì)算:_=cv/m,_-樣品的農(nóng)藥殘留量,mg/kg,c-由峰高或峰面積從標(biāo)準(zhǔn)曲線上查上的樣品溶液中的農(nóng)藥濃度ug/ml,v-樣品溶液的體積ml,m-樣品的稱樣量g,樣品測(cè)定峰高或峰面積,與標(biāo)準(zhǔn)比較定容。

試劑的儲(chǔ)存:樣品前處理:①樣品經(jīng)粉碎機(jī)粉碎,合并篩上,篩下部分,混均后供分析。②中性氧化鋁:在550℃灼燒4h,用前于130℃復(fù)烘5h,加5%水脫活,儲(chǔ)存于干燥器內(nèi)備用。③活性炭:層析用20--40目,將活性炭放入濃鹽酸中,加熱煮沸1h,用蒸餾水洗至中性,烘干后,放入帶蓋瓷皿內(nèi),蓋上皿蓋,在550℃灼燒2h,用前在105℃烘烤4h,儲(chǔ)存于干燥器內(nèi)備用。④丙酮:向丙酮中逐次加入少量高錳酸鉀進(jìn)行回流,直至紫色不褪為止,然后蒸餾,收集沸程為55--57℃的餾分,置于棕色瓶中密閉保存。④二氯甲烷:一般二氯甲烷可以直接重蒸餾,收集沸程為39--41℃的餾分(為了除去雜質(zhì))置于棕色瓶中避光保存。⑥石油醚:石油醚直接蒸餾,收集沸程30--60℃的餾分(為了除去雜質(zhì))置于棕色瓶中避光保存。

篇九 藥品質(zhì)量整治工作報(bào)告1350字

一、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

國(guó)務(wù)院、省、市、縣政府召開(kāi)相關(guān)會(huì)議以后,我局迅速組織召開(kāi)了黨組會(huì)和局務(wù)會(huì)議,將會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了當(dāng)前開(kāi)展專項(xiàng)整治的形勢(shì)與背景,提高了對(duì)本次專項(xiàng)整治的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),把專項(xiàng)整治工作列入當(dāng)前和今年下半年的重要工作,放在突出位置。同時(shí)還結(jié)合《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理特別規(guī)定》的學(xué)習(xí),對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了研究,為專項(xiàng)整治順利開(kāi)展工作做好了思想上的準(zhǔn)備。我局建立了藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)潘建榮、伍正明任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,集中人力財(cái)力,整合現(xiàn)有的監(jiān)管資源開(kāi)展本次專項(xiàng)整治。

二、制定方案、明確任務(wù)

動(dòng)員會(huì)議后,局長(zhǎng)親自召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人對(duì)專項(xiàng)整治工作作了專題研究。提出了“找準(zhǔn)影響藥品安全的重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)違法行為,以法律法規(guī)為武器,檢查處罰為手段,建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),經(jīng)過(guò)4個(gè)月的專項(xiàng)整治,集中解決我縣藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)、流通和使用等環(huán)節(jié)中影響質(zhì)量安全的突出問(wèn)題,建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序,保障公眾用藥安全有效”的總體要求。確定了藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、藥品流通環(huán)節(jié)、醫(yī)療器械、虛假違法藥械和保健食品廣告、打擊制售和使用假劣藥械等違法行為、信用體系和信息化建設(shè)等六大方面的目標(biāo)任務(wù),隨后各業(yè)務(wù)科室根據(jù)目前藥品質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀,提出了十九項(xiàng)整治重點(diǎn),并迅速制定了《縣藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》。

三、集中整治、措施有力

2、在衛(wèi)信藥業(yè)有限公司建立了藥品生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)人制度,切實(shí)提高藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。

3、gmp跟蹤檢查:對(duì)全縣3家藥廠進(jìn)行空調(diào)、制水系統(tǒng)和藥品質(zhì)量檢驗(yàn)、滅菌、投料、出口委托加工專項(xiàng)檢查,gmp跟蹤檢查率達(dá)到100%。

4、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查:日常檢查201家,專項(xiàng)檢查98家,覆蓋面達(dá)到100%;完成零售藥店gsp跟蹤檢查30家,完成率為100%。

5、對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的手術(shù)室、檢驗(yàn)室醫(yī)療器械使用和進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)帳記錄進(jìn)行專項(xiàng)檢查,立案2件。

6、對(duì)“偽藥品”整治進(jìn)行“回頭看”,立案1件。

7、會(huì)同縣計(jì)生站對(duì)計(jì)生用品開(kāi)展專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)是保健品店、性保健品店和計(jì)生用具店,檢查了20余家。

8、會(huì)同縣工商局開(kāi)展藥品廣告聯(lián)合檢查,對(duì)違法廣告責(zé)令整改3家,移交工商局查處1件。

9、企業(yè)建檔:藥廠和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)均已建檔和電子化(藥廠3家,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)103家),藥品使用單位已建立檔案,共計(jì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)447家,均達(dá)到100%;全面建成特殊藥品監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。

10、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化達(dá)標(biāo),應(yīng)創(chuàng)建413家,已創(chuàng)建411家,完成98.5%

12、完成(縣醫(yī)藥公司)批發(fā)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)檢查,市內(nèi)各縣、市、區(qū)抽調(diào)人員實(shí)行交叉檢查。

13、完成全縣17家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的13個(gè)產(chǎn)品注冊(cè)證的注冊(cè)資料檢查,重點(diǎn)檢查了產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢測(cè)報(bào)告、材料采購(gòu)等,并對(duì)全縣11家二類醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家進(jìn)行了一次系統(tǒng)檢查,檢查率達(dá)到100%。

14、完成對(duì)寶生義齒廠、生命力有限公司、天醫(yī)醫(yī)療器械公司、雷登醫(yī)療器械有限公司、沃爾康醫(yī)療器械有限公司、華坤醫(yī)療器械有限公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況監(jiān)督檢查。

15、對(duì)全縣無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)證產(chǎn)品、過(guò)期失效淘汰的醫(yī)療器械進(jìn)行清理,對(duì)免費(fèi)體驗(yàn)及擅自擴(kuò)大適應(yīng)癥等醫(yī)療器械的流通、使用單位違法違規(guī)行為進(jìn)行了查處。

四、加大宣傳力度,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍

篇十 醫(yī)療質(zhì)量工作自查報(bào)告1000字

醫(yī)療質(zhì)量工作自查報(bào)告范文

____年發(fā)生一系列醫(yī)療事故,醫(yī)療質(zhì)量, 安全的警鐘再次響起。__月在__縣和__縣,接連發(fā)生兩起左右不分的醫(yī)療事故,前一起是“右腿骨折,左腿手術(shù)”,后一起則是“左側(cè)疝氣,右側(cè)手術(shù)”,兩名患者的主刀醫(yī)生均因責(zé)任心欠缺被處理, ___醫(yī)院發(fā)生了“___事件”,在孩子病況惡化的時(shí)候,相關(guān)醫(yī)生被發(fā)現(xiàn)在玩網(wǎng)絡(luò)游戲。事后認(rèn)定,相關(guān)醫(yī)務(wù)人員在這起事件中存在嚴(yán)重失職行為。__月初,央視報(bào)道了__醫(yī)學(xué)教授___為在北大第一醫(yī)院死亡的病例,指出醫(yī)療過(guò)程中,院內(nèi)存在數(shù)位見(jiàn)習(xí)醫(yī)生獨(dú)立工作的違規(guī)情況。

以上事件再一次敲響了醫(yī)療事故猛于虎的警鐘,前事不忘,后事之師,這些事件值得我們借鑒和深思。 我們是醫(yī)務(wù)工作者,是白衣天使,以后工作中要擁有一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心,要有始終如一的踏踏實(shí)實(shí)的工作。在從現(xiàn)在做起,從自身做起。也認(rèn)識(shí)到要重視醫(yī)療質(zhì)量, 我作為住院醫(yī)師結(jié)合自己情況現(xiàn)總結(jié)如:

(1) 要做到病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。

(2) 急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。

(3) 按規(guī)定時(shí)間完成病歷書(shū)寫(xiě)(普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班完成,急診病人術(shù)前完成)。

(4) 病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)。自己要加強(qiáng)對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)的學(xué)習(xí)。改正不足。字寫(xiě)的不好,要練字。

(5) 24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、和其它所需的??茩z查。

(6) 按專科診療常規(guī)制定初步診療方案。

(7) 對(duì)所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

(8) 按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄。

(9) 對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。

(10) 診療過(guò)程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無(wú)菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。

(11) 病人出院時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。

(12) 嚴(yán)格按診療常規(guī)操作,不違背衛(wèi)生法規(guī)。以后要加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生法的'學(xué)習(xí)。

(13) 加強(qiáng)醫(yī)患溝通。為和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻(xiàn)。

回顧過(guò)去所發(fā)生的大小醫(yī)療事故,哪一起不是因?yàn)槁楸源笠饣虿话丛\療常規(guī)操作才發(fā)生的呢?因此,在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免醫(yī)療的發(fā)生。其實(shí),要醫(yī)療安全并不難,關(guān)鍵在于有沒(méi)有責(zé)任心。只要每個(gè)人多留點(diǎn)心,只要對(duì)工作多一點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在崗必盡職,盡職必盡責(zé),無(wú)論身居何處,只要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感,就一定能避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

篇十一 質(zhì)量管理工作述職報(bào)告1750字

一、質(zhì)量管理工作狀況

1、建立健全的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

機(jī)構(gòu)調(diào)整后根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求,用心推進(jìn)了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)相關(guān)工作。編制質(zhì)量管理程序3項(xiàng),質(zhì)量管理制度14項(xiàng)。并組織各單位開(kāi)展了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫工作。

2、有效運(yùn)行公司的質(zhì)量管理體系

按照一體化運(yùn)行要求,今年5月中旬,配合企業(yè)管理部組合開(kāi)展了質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境三體系的內(nèi)部審核,6月下旬,順利透過(guò)了中經(jīng)科環(huán)認(rèn)證公司的第三方審核,三體系運(yùn)行貼合體系要求,審核組專家對(duì)體系運(yùn)行狀況給予了高度的評(píng)價(jià)。

3、強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量

透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,提高了工程質(zhì)量。一是規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查,對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)安全、質(zhì)量措施進(jìn)行審核,確保安全、質(zhì)量保證措施有效。二是嚴(yán)格技術(shù)交底制度,對(duì)技術(shù)交底的資料、要求、方式等進(jìn)行檢查,使每個(gè)工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底,科學(xué)組織施工,避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢查程序及“三檢制”,透過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和每道工序施工過(guò)程監(jiān)視測(cè)量記錄進(jìn)行檢查,確保工程實(shí)施質(zhì)量到達(dá)既定的質(zhì)量目標(biāo)。四是加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治,針對(duì)對(duì)工程中易出質(zhì)量通病,工程中的質(zhì)量管理難點(diǎn)以及過(guò)去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格,檢查項(xiàng)目部制定的糾正和預(yù)防措施,確保保證措施有效執(zhí)行,加強(qiáng)了工程質(zhì)量的控制。五是加強(qiáng)材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理,根據(jù)公司制定的材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理規(guī)定,在物資采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步規(guī)范了材料的出入庫(kù)管理,嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證,加強(qiáng)了對(duì)物資設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度

依據(jù)工程質(zhì)量檢查管理制度,對(duì)各個(gè)分公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理的日常監(jiān)督檢查工作,保證公司駐地分公司每月一次全面檢查,外地分公司每個(gè)季度一次全面檢查,并每次檢查結(jié)果在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。全年共進(jìn)行質(zhì)量檢查18次,認(rèn)真檢查糾正了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和隱患。透過(guò)檢查,促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展,較好的發(fā)揮了質(zhì)量管理系統(tǒng)的綜合管理職能。

5、用心開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)

根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理制度要求,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”2023年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,結(jié)合公司的具體狀況安排部署了“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化了各級(jí)質(zhì)量管理意識(shí),提高了員工質(zhì)量管理素質(zhì),促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高。

6、強(qiáng)化質(zhì)量人員培訓(xùn)

根據(jù)日照市關(guān)鍵崗位人員證實(shí)到期人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的安排,組織了公司關(guān)鍵崗位人員52人進(jìn)行證書(shū)延期培訓(xùn)工作,滿足了公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。

7、加強(qiáng)qc小組活動(dòng)

組織開(kāi)展了2023年度qc小組活動(dòng)成果申報(bào)工作,組織申報(bào)了2項(xiàng)優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果。2023年公司共注冊(cè)了10個(gè)qc小組,公司透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式,指導(dǎo)各小組用心開(kāi)展活動(dòng),各小組根據(jù)公司制定的管理辦法,堅(jiān)持活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案,運(yùn)用科學(xué)工具,取得了一些成果。

8、堅(jiān)持工程滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪制度

根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,定期對(duì)分公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查,經(jīng)統(tǒng)計(jì)滿意度均在80%以上,滿足一體化質(zhì)量目標(biāo)要求。

工程完工后,在業(yè)主要求的保修期限內(nèi),根據(jù)制定的質(zhì)量回訪計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量回訪。業(yè)主質(zhì)量投訴由公司統(tǒng)一辦受理,根據(jù)業(yè)主意見(jiàn),提來(lái)源理推薦,并通知項(xiàng)目部進(jìn)行處理。2023年全年共回訪5個(gè)工程項(xiàng)目。該5個(gè)工程項(xiàng)目在使用過(guò)程中未發(fā)生任何因施工原因的引起的質(zhì)量事故,業(yè)主評(píng)價(jià)滿意。

二、2023質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

1、組織做好標(biāo)準(zhǔn)化體系和各項(xiàng)管理程序、管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,組織做好標(biāo)準(zhǔn)化體系的試運(yùn)行工作,確保標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。

2、協(xié)助各分公司、項(xiàng)目部的做好制定質(zhì)量管理制度工作,根據(jù)公司的質(zhì)量管理規(guī)定建立適合該單位的質(zhì)量管理制度,建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。

3、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,制定公司年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。根據(jù)國(guó)家、省建筑業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗標(biāo)準(zhǔn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織做好關(guān)鍵崗位人員教育培訓(xùn),確保到達(dá)要求持證上崗率。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真組織開(kāi)展定期、季節(jié)性等質(zhì)量檢查,及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

5、加強(qiáng)qc小組管理,及時(shí)總結(jié)好的成果和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,提高公司的綜合潛力。

篇十二 2023質(zhì)量工作個(gè)人述職報(bào)告1500字

2023質(zhì)量工作個(gè)人述職報(bào)告范文

一年來(lái),我們主要做了以下工作:

1、完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時(shí)調(diào)整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對(duì)組織的各種質(zhì)量活動(dòng)積極參與,配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《質(zhì)量管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級(jí)部門(mén)專項(xiàng)檢查10余次,結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時(shí)消除質(zhì)量事故隱患和苗頭,對(duì)全年公司、分公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題132個(gè),進(jìn)行監(jiān)督整改,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改130個(gè),整改率達(dá)到98.4%以上,無(wú)法徹底整改的問(wèn)題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級(jí)部門(mén)檢查出的問(wèn)題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改,問(wèn)題整改及時(shí)率達(dá)到了100%。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

__年公司上下對(duì)質(zhì)量工作高度重視,上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量工作監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,把各基層隊(duì)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,做到預(yù)防為主,嚴(yán)格落實(shí)操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理的重中之重,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了全部工程質(zhì)量合格。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行質(zhì)量體系,保證質(zhì)量管理工作不松懈

為提高滿足顧客需求、工程質(zhì)量,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,同時(shí),根據(jù)質(zhì)量體系文件及標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)分公司在建項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。工程開(kāi)工前先確立質(zhì)保組織機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量目標(biāo),按照規(guī)范編制檢試驗(yàn)計(jì)劃,今年對(duì)檢試驗(yàn)的編制進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)定,對(duì)關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)計(jì)劃要求做到詳細(xì)具體,并且重點(diǎn)控制部位做為專檢控制點(diǎn),并報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部審批,確保三檢制的有效進(jìn)行,并且做到質(zhì)量與項(xiàng)目部個(gè)人掛鉤,要求項(xiàng)目部管理人員按照比例繳納質(zhì)量保證金,對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的按照《質(zhì)量管理工作考核辦法》規(guī)定全部罰沒(méi),并追究個(gè)人的責(zé)任,施行質(zhì)事故問(wèn)責(zé)制度,對(duì)于合格工程+1倍返還,增加了項(xiàng)目咳嗽倍質(zhì)量的重視,并且提高了對(duì)于質(zhì)量管理的積極性。

4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

要求供應(yīng)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強(qiáng)物資進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)控,從物資提貨開(kāi)始做好進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)和監(jiān)控,有效的預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入分公司,并且做好項(xiàng)目部的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),杜絕不合格的材料流入工程。全面落實(shí)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)制保證了工程材料的質(zhì)量。嚴(yán)把供應(yīng)部門(mén)物資檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn),所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn),驗(yàn)收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)入庫(kù)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%,確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的質(zhì)量事故。并要求加工預(yù)制部門(mén)對(duì)加工組裝產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,把好過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)。

竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%,優(yōu)良率86%,全年未發(fā)生一起質(zhì)量問(wèn)題。按服務(wù)規(guī)范和主動(dòng)到各用戶單位,定期開(kāi)展質(zhì)量回訪,對(duì)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題了解情況,對(duì)用戶的意見(jiàn)、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析,采取措施加以改進(jìn),并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了分公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

篇十三 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量述職工作報(bào)告3350字

本學(xué)年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在進(jìn)修學(xué)校的督促指導(dǎo)下,我校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存的原則,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)施新課改,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,使我校的教學(xué)工作又上一個(gè)新臺(tái)階,20__——20__學(xué)年度被__市教育局評(píng)為教學(xué)管理先進(jìn)單位。

一、 認(rèn)真履行好校長(zhǎng)職責(zé)

學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,校長(zhǎng)的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校的教學(xué)工作,配齊各科教師,抓好制度建設(shè),深入教學(xué)一線,督促指導(dǎo)好備、教、批、輔、考各環(huán)節(jié)的工作。特別是根據(jù)《__市“教研年”工作方案》要求,我們組織全校教師認(rèn)真實(shí)施,基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),整體推進(jìn)了我校教學(xué)工作的進(jìn)程。一年來(lái)由于認(rèn)真履行了校長(zhǎng)工作職責(zé),使我校的教學(xué)工作取得了較好成績(jī), 20__年小升初質(zhì)量抽測(cè)成績(jī)突出。由于在一年來(lái)的教學(xué)常規(guī)管理中,抓的比較到位,在市局和進(jìn)修學(xué)校的檢查評(píng)比中,受到好評(píng),本人被評(píng)為教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人。

二、抓好教學(xué)質(zhì)量提高的幾點(diǎn)做法

(一)狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證教學(xué)工作的順利實(shí)施

學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際,出臺(tái)了教學(xué)常規(guī)管理制度,如備課制度、課堂教學(xué)制度、批改制度、輔導(dǎo)制度、考試制度等。同時(shí)結(jié)合__市教研年活動(dòng),制定了學(xué)校達(dá)標(biāo)課制度及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合這些制度化,規(guī)范化管理,學(xué)校堅(jiān)持“以人為本”,從實(shí)際出發(fā),充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的教學(xué)積極性和創(chuàng)造性。形成了“勤學(xué)、慎思、和諧、創(chuàng)新”的良好校風(fēng)及“敬業(yè)、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新”的良好教風(fēng),使學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的年輕骨干教師,在20__——20__學(xué)年度中,楊麗杰老師被評(píng)為_(kāi)_市優(yōu)秀教師、韓文艷、張曉蕾被評(píng)為_(kāi)_市優(yōu)秀教師,張曉蕾老師被評(píng)為教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。

2、明確常規(guī)管理的要求,實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作目標(biāo)

在抓教學(xué)常規(guī)管理中,我們要求教師做到五個(gè)認(rèn)真:

一是認(rèn)真?zhèn)湔n,學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)初組織全鎮(zhèn)教師召開(kāi)新學(xué)期動(dòng)員大會(huì),實(shí)行集中備課,做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一要求,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一進(jìn)度。我們以中心小學(xué)為龍頭,集思廣益,共同探討,力求在互相交流中達(dá)成共識(shí),發(fā)揮和張揚(yáng)教師教學(xué)個(gè)性,形成具有各校特色的教學(xué)方式。中心小學(xué)統(tǒng)一下發(fā)了教案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)明確。要求教學(xué)設(shè)計(jì)中要有學(xué)科知識(shí)分析,學(xué)情分析等,力求實(shí)現(xiàn)“三維目標(biāo)”,并結(jié)合學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì)出實(shí)用教案。要求各校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期必須至少檢查2次教師教案,并有教案檢查記錄。對(duì)教案存在問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn)。

二是認(rèn)真上課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手經(jīng)常深入教學(xué)一線對(duì)教學(xué)過(guò)程監(jiān)控,在聽(tīng)課、評(píng)課與教師廣泛對(duì)話交流中,提高了課堂教學(xué)效益。

三是認(rèn)真批改,反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,學(xué)額少的要做到面批面改。

四是認(rèn)真輔導(dǎo),尤其是有針對(duì)性的對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。

五是嚴(yán)格考試制度,搞好質(zhì)量抽測(cè)與分析??刂瓶荚嚧螖?shù),規(guī)范考試紀(jì)律,學(xué)校除進(jìn)修統(tǒng)一抽測(cè)外,每學(xué)期組織一次統(tǒng)一抽測(cè),評(píng)定學(xué)校、教師的教學(xué)情況,并進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。

主要從三個(gè)方面進(jìn)行分析:

一是教師自身對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析;

二是學(xué)生在教師的幫助下對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量的分析;

三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行分析。在分析的過(guò)程中,既有總體評(píng)價(jià),又有個(gè)性分析,找出存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并提出今后教學(xué)中解決問(wèn)題的辦法和措施。

(二)結(jié)合“教研年”扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一”活動(dòng)。

成立了以一把手為組長(zhǎng)的“教研年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了適合本校實(shí)際的“教研年”活動(dòng)方案。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng),我們的具體做法是:

1、提升理念

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師隊(duì)伍的整體水平。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好__市教育局《關(guān)于教研年活動(dòng)方案》精神,我們四道溝鎮(zhèn)中心小學(xué)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了__市教育局關(guān)于“教研年”活動(dòng)的有關(guān)文件,提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù)。為了使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,形成一種先進(jìn)的教學(xué)理念,適應(yīng)新課改的需要,全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新課程理念》、《探究式教學(xué)理論》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等叢書(shū),珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)教師自學(xué),寫(xiě)出了10000字的自學(xué)筆記及心得體會(huì)。抓住機(jī)遇,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方法,切實(shí)提高教師隊(duì)伍的整體水平。20__年5月校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)赴上海華東師大參加培訓(xùn),回校后做了《提升理念,轉(zhuǎn)變角色》、《做研究型教師》的專題講座,使全體教師領(lǐng)略教育改革前沿的新觀念。本學(xué)期,我校派張曉蕾老師到建國(guó)小學(xué)掛職鍛煉二個(gè)月,又先后派教師到市建國(guó)小學(xué)聽(tīng)課學(xué)習(xí),學(xué)到了市直小學(xué)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法,并用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。

(2)注重校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)

我校加大了校本培訓(xùn)的力度,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合,開(kāi)展了“20__我的教育主張”專題演講活動(dòng),暢談自己對(duì)教育教學(xué)的一些感悟,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到了相互學(xué)習(xí),相互交流,提升理念的目的。

(3)強(qiáng)化青年骨干教師的作用。發(fā)揮骨干教師的積極作用,鼓勵(lì)他們做全鎮(zhèn)研討、示范課。今年共推出11節(jié)研究課例,在全鎮(zhèn)進(jìn)行交流。還有3位青年教師的優(yōu)質(zhì)課在__市獲一等獎(jiǎng)。

(4)強(qiáng)化教師信息化培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師信息技術(shù),加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。

2、解決教法問(wèn)題

為了更好的推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,每位任課教師,根據(jù)自己所教學(xué)科特點(diǎn),收集整理了自己在教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,全體教師在集體備課,集中研討中逐步解決了在課堂教學(xué)中存在的一些教法方面問(wèn)題。

3、提供一個(gè)研究課例

學(xué)校每學(xué)期都召開(kāi)教研會(huì),20__年在“教研年”活動(dòng)中,我們開(kāi)展了達(dá)標(biāo)課評(píng)比活動(dòng),在這次評(píng)比中有3節(jié)優(yōu)質(zhì)課,在全鎮(zhèn)展示,提供給全鎮(zhèn)教師研究探討。在此基礎(chǔ)上及時(shí)反思,并撰寫(xiě)了優(yōu)質(zhì)課教學(xué)設(shè)計(jì),有1優(yōu)秀設(shè)計(jì)被評(píng)為一、二等獎(jiǎng)。

4、編制了各學(xué)科驗(yàn)收試卷。

每位教師結(jié)合課標(biāo),教材,擬定了所教學(xué)科的測(cè)試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并撰寫(xiě)了雙向細(xì)目,學(xué)校評(píng)出了4套優(yōu)秀試題參加了__市教師進(jìn)修學(xué)校的優(yōu)秀試題評(píng)選活動(dòng)。

5、設(shè)計(jì)優(yōu)秀教案,寫(xiě)好教學(xué)反思

20__年,我校教師依據(jù)《優(yōu)秀教案評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》圍繞新課程理念編寫(xiě)了1優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和1優(yōu)秀教學(xué)反思,我校于越老師的教學(xué)反思,張峰瑞老師的教案,被推薦參加__市優(yōu)秀教案,反思評(píng)比。

6、制作優(yōu)秀課件

學(xué)校利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)課件制作,每人獨(dú)立設(shè)計(jì)一份教學(xué)課件,于越老師的美術(shù)課件被推薦參加__市優(yōu)秀課件評(píng)選。

(三)廣泛開(kāi)展教科研活動(dòng),走科研興校之路

20__年我校有2項(xiàng)科研課題在__市立項(xiàng),有一項(xiàng)在__市立項(xiàng),共有20多篇教學(xué)科研論文獲省、市科研成果一、二等獎(jiǎng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行大型教研活動(dòng):一是體現(xiàn)教師的教學(xué)理念,二是提供研究課例,三是促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

(四)在抓好教學(xué)質(zhì)量方面我校采取了以下幾方面的措施

一是把能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精的教師調(diào)整到教學(xué)管理崗位,充分發(fā)揮他們的作用。

二是出臺(tái)了一系列的評(píng)比、量化標(biāo)準(zhǔn),并且把考核結(jié)果,作為評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高教師素質(zhì)。

四是加大校本教研的力度,積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)。

五是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控。中心小學(xué)組織教學(xué)人員每學(xué)期對(duì)10所村小的教學(xué)工作進(jìn)行全面監(jiān)控,督促指導(dǎo)村小教學(xué)工作,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課評(píng)課,與教師對(duì)話交流,加快了村小教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

三、在教學(xué)工作中存在的不足

一是由于部分村小的教師年齡偏大,新的信息和理念,接受較慢,轉(zhuǎn)變較慢,適應(yīng)不了新課改的需要,造成教學(xué)質(zhì)量低下。

二是由于受辦學(xué)條件的制約,教學(xué)儀器設(shè)備不足,學(xué)生的實(shí)踐能力較差,導(dǎo)致學(xué)生的成績(jī)不高。

三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有配齊,領(lǐng)導(dǎo)水平有待于提高,使學(xué)校教學(xué)工作受到影響。

四是農(nóng)村學(xué)校需加大校本培訓(xùn)和校本教研的力度,走科研興校之路,提高教學(xué)質(zhì)量。

五是缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

四、今后的教學(xué)工作思路

1、堅(jiān)持一個(gè)根本、一個(gè)中心、建設(shè)兩項(xiàng)工程、提高三個(gè)認(rèn)識(shí)。一個(gè)根本就是教學(xué)工作要以人的發(fā)展為本;一個(gè)中心就是學(xué)校工作要堅(jiān)持教學(xué)這個(gè)中心;

建設(shè)兩項(xiàng)“工程”:

一是把提高教師的素質(zhì)做為一項(xiàng)工程抓實(shí)抓好,

二是抓好控流工程,大面積的提高教學(xué)質(zhì)量;

提高三個(gè)“認(rèn)識(shí)”:

一是提高教師對(duì)教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),使教師認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是我們的生命線;

二是提高教師對(duì)新課改新理念的認(rèn)識(shí),使教師認(rèn)識(shí)到需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己,才能勝任教學(xué)工作;

三是提高教師對(duì)教學(xué)科研的認(rèn)識(shí),使教師形成教學(xué)科研能力,適應(yīng)教育飛速發(fā)展需要。

2、做為校長(zhǎng)在今后的學(xué)校工作中,要把主要精力,放在如何抓好教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量上。從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來(lái),真正地投身教學(xué),研究教學(xué),與教師共同提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

3、學(xué)校的其它工作都要圍繞教學(xué)這個(gè)中心服好務(wù),保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

篇十四 我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督情況調(diào)查工作報(bào)告2100字

1997年__恢復(fù)縣置成立了__縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,通過(guò)近10年的發(fā)展,__縣的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)逐步取得了發(fā)展,也為_(kāi)_縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。而就新形勢(shì)下的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,做了一定調(diào)查研究,現(xiàn)分析如下:

一、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的基本情況

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)是國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責(zé)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進(jìn)行監(jiān)督治理。近幾年來(lái),我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合發(fā)展實(shí)際,增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí),認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),努力提高工作水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

根據(jù)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標(biāo)準(zhǔn)化治理,以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)工作,幫助重點(diǎn)企業(yè)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立計(jì)量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計(jì)量檢測(cè)體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施,組織開(kāi)展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動(dòng),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式,實(shí)施抽檢分離,加強(qiáng)對(duì)重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管,擴(kuò)大檢查覆蓋面,提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。

(二)突出對(duì)食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全

食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬(wàn)戶,事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)本著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格審查、強(qiáng)制檢驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)志制度,努力做到對(duì)不具備條件的企業(yè)不答應(yīng)生產(chǎn)加工食品,對(duì)檢驗(yàn)不合格的食品不答應(yīng)出廠,對(duì)沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)志的食品不答應(yīng)銷售。同時(shí),調(diào)整理順對(duì)食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面,認(rèn)真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設(shè)備安全。

(三)依法打假治劣,維護(hù)群眾合法權(quán)益

打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保護(hù)人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。今年以來(lái),集中開(kāi)展了對(duì)食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險(xiǎn)化學(xué)品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗(yàn)等專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為,嚴(yán)厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。

當(dāng)前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問(wèn)題:對(duì)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的職能責(zé)任宣傳不夠,有些單位和消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)無(wú)檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施,難于為企業(yè)、群眾、消費(fèi)者提供檢驗(yàn)、檢測(cè)服務(wù),一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無(wú)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機(jī)構(gòu),縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)人員編制較少,難于滿足實(shí)際工作的需要;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高,行為有待進(jìn)一步規(guī)范,干部隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。

二、今后工作建議

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作直接涉及企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。建議在今后工作中,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

一是加大對(duì)法律法規(guī)的宣傳力度。認(rèn)真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。利用多種形式,宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的職能責(zé)任和工作程序,加強(qiáng)與單位、與消費(fèi)者的聯(lián)系溝通,提高社會(huì)認(rèn)知度。搞好政務(wù)公開(kāi),提高工作透明度,爭(zhēng)取各方面的理解支持,在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。

二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實(shí)效。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)中心意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí),緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實(shí)施“區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責(zé)任到人”的原則,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任區(qū)的監(jiān)管職責(zé)和具體監(jiān)督治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)執(zhí)法工作積極性,完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,提高工作效率,盡快達(dá)到國(guó)家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作有效性”的要求;克服經(jīng)費(fèi)不足、人員較少等實(shí)際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實(shí),更好地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開(kāi)放新形勢(shì)需要,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)全局干部職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化依法行政意識(shí),提高人員素質(zhì),形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取__市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心技術(shù)力度和檢測(cè)手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

篇十五 年度護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃報(bào)告20231200字

20__年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的要求,結(jié)合20__年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實(shí)施方案,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理制度規(guī)范、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

一、加強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識(shí)的教育,尤其是《護(hù)士條例》,明確各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),以達(dá)到全體護(hù)理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。

二、加強(qiáng)各級(jí)人員的素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì),重視護(hù)患溝通能力與技巧,尤其是加強(qiáng)護(hù)士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、提高護(hù)士的綜合能力。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)、科室質(zhì)控員三級(jí)管理體制,將服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作全過(guò)程中。做到責(zé)任到人,落實(shí)到崗,努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。

三、科室制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)人文護(hù)理服務(wù),實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干病人,為病人提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)??剖覍?duì)住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會(huì),每月對(duì)各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。

四、執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),尤其是護(hù)理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,樹(shù)立質(zhì)量“三級(jí)預(yù)防”的觀點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度;實(shí)行非懲罰性的不良事件報(bào)告機(jī)制,加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”,預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯(cuò)事故的發(fā)生。

六、繼續(xù)承擔(dān)高、中等院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù),認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,實(shí)行雙向考核,指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行工作。

七、加大節(jié)假日、雙休日護(hù)理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護(hù)理工作質(zhì)量。加大平時(shí)不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實(shí)際情況相吻合,杜絕作假現(xiàn)象。

八、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測(cè)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《職業(yè)暴露防護(hù)》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等,做好防護(hù)工作,預(yù)防醫(yī)院感染。

九、考核時(shí)間與方法:采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核:護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控人員每月對(duì)護(hù)士的工作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,檢查病歷質(zhì)量,對(duì)存在的質(zhì)量及安全問(wèn)題在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并提出整改措施,達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。

十、督促各級(jí)管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高。

十一、質(zhì)量考核具體安排

每月對(duì)病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、??谱o(hù)理質(zhì)量、一級(jí)護(hù)理及整體護(hù)理、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進(jìn)行考核。

十二、應(yīng)達(dá)到的護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo):

1.一人一針一管一用滅菌率100%

2.急救物品完好率100%

3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%

4.“三基”考核合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

5.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

6.特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

7.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

8.護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

9.整體護(hù)理及健康教育覆蓋面100%

10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)

11.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥90%

質(zhì)量工作述職報(bào)告(十五篇)

質(zhì)量工作述職報(bào)告質(zhì)管部述職報(bào)告時(shí)光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績(jī)。首先感謝各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質(zhì)管部門(mén)的工作,在過(guò)去的工作中,我嚴(yán)格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)知識(shí),認(rèn)真鉆研、虛心請(qǐng)教、踏實(shí)工作。總結(jié)這一
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