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試行管理制度審批流程(15篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):27

試行管理制度審批流程

試行管理制度審批流程旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,確保各項決策的合規(guī)性和有效性。這一流程涵蓋了制度的起草、審核、討論、修改、最終審批和執(zhí)行等多個環(huán)節(jié),旨在提升企業(yè)的運營效率和管理水平。

包括哪些方面

1. 制度起草:由相關部門根據(jù)業(yè)務需求和法規(guī)要求,初步制定管理制度草案。

2. 初步審核:內(nèi)部法務或合規(guī)部門對草案進行合法性審查。

3. 部門討論:涉及的業(yè)務部門和相關部門對草案進行討論,提出修改意見。

4. 修改完善:根據(jù)討論結果,起草部門對草案進行修訂。

5. 高層審議:提交高層管理者進行審議,決定是否采納。

6. 實施發(fā)布:審議通過后,正式發(fā)布并執(zhí)行新的管理制度。

7. 后期評估:定期評估制度執(zhí)行效果,必要時進行調(diào)整優(yōu)化。

重要性

試行管理制度審批流程的重要性不言而喻。它能確保管理制度的合法性和合規(guī)性,避免因制度不當導致的法律風險。該流程能廣泛收集各方意見,提高制度的適用性和實用性。通過制度的嚴格執(zhí)行,可以提升企業(yè)內(nèi)部的秩序,增強員工對規(guī)則的尊重和遵循,從而提升整體運營效率。

方案

1. 設立專門的制度起草小組,負責制度的初稿編制,確保制度的針對性和專業(yè)性。

2. 審核階段引入外部專家或法律顧問,增強制度的公正性和權威性。

3. 采用線上討論平臺,便于各部門提出意見和建議,提高溝通效率。

4. 高層管理者應充分參與審議,確保制度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致。

5. 制度發(fā)布后,進行全員培訓,確保員工理解和遵守新制度。

6. 建立反饋機制,收集執(zhí)行情況,以便于及時調(diào)整和完善制度。

通過上述方案的實施,試行管理制度審批流程將更加科學、嚴謹,有助于構建一個高效有序的企業(yè)運營環(huán)境。

試行管理制度審批流程范文

第1篇 縣z小學班級管理試行公約

縣中心小學班級管理試行公約

一、學生課堂常規(guī)

1、上課前必須準備好本節(jié)課要用的所有學習用品,書本統(tǒng)一放在課桌的左上角,文具盒橫放在書本上方。

2、聽見上課的預備鈴后,盡快安靜有秩序地進入教室,在自己的座位上靜候教師上課。教師走進教室,宣布上課后,班長發(fā)出“起立”口令,學生立正站直,師生相互問好,在教師示意下,學生方可輕輕坐下。

3、遲到的學生先“報告”,在教師同意后,應輕手輕腳走進教室,不得妨礙同學上課。

4、上課時,精神飽滿,坐姿端正,自然挺胸,兩手放在規(guī)定的位置,不做小動作,未經(jīng)老師許可,不能隨便離開座位和教室。

5、上課時要專心聽講,積極思考問題。讀書做到心到、眼到、口到,不頓讀、不指讀、不唱讀。努力掌握正確的學習方法,勇于提出問題,積極參加討論。發(fā)言、提問,在教師指名后才能講話,發(fā)言時要姿勢端正,說普通話,聲音響亮,語句完整,并注意文明禮貌用語,發(fā)言完畢,待老師示意后方可坐下。

6、發(fā)言時,右手自然舉起,五指并攏向上舉直,肘部不離開桌面。要坐姿端正、專心致志傾聽別人發(fā)言,邊聽邊想,思考別人發(fā)言內(nèi)容,不打斷別人發(fā)言,等別人講完后,舉手示意,得到老師允許后再發(fā)表自己觀點。

7、對老師布置的作業(yè)要認真、獨立完成,遇到困難時,如果經(jīng)過思考還是不懂,要主動請教老師或同學。作業(yè)要整潔,格式符合規(guī)范,按時上交。

8、寫字要嚴格保持“眼離書一尺,胸離桌一拳,握筆手指離紙一寸”的正確姿勢。

9、下課時,老師宣布“下課”,班長發(fā)出“起立”口令,師生相互告別后,待老師走出教室后,學生方可安靜有序地走出教室。

10、進入老師辦公室先“報告”,得到老師允許后方可進入。

二、班級衛(wèi)生管理制度

(1)、教室前黑板上方正中掛國旗?!白飨r間表” 、“課程表”、“值日生表”等貼在規(guī)定位置。

(2)、獎狀一律掛在教室后黑板正上方,做到整齊、美觀。

(3)、教室桌椅(講桌、辦公桌)擺放整齊,課桌內(nèi)無廢紙、雜物。

(4)、教室黑板報內(nèi)容每月至少更換一次,圍繞當月主題,內(nèi)容豐富,版面設計要有特色和創(chuàng)意,講究整體美、藝術美。

(5)、勞動、衛(wèi)生等方面的工具一律整齊有序擺放在教室后內(nèi)墻角。

(6)、 教室地面、走廊干凈整潔,無廢紙、無雜物、無墨跡、無痰跡,如發(fā)現(xiàn)異物要及時撿拾。

(7)、 教室門窗、玻璃責任到人,經(jīng)常擦拭(每星期至少一次),保持窗明幾凈,前后門同時打開,保持良好通風。

(8)、墻壁、講臺、課桌等不得亂貼、亂畫(劃),墻壁四周無蜘蛛網(wǎng)。

(9)、垃圾倒往垃圾桶,不得在教室存放;垃圾桶要及時清理,上午、中午、放學前至少倒三次,不將垃圾存放到第二天。

(10)、值日生應督促全體同學保持教室整潔,一下課就幫助教師整理教具,擦凈黑板。

三、學生安全管理制度

1、學生必須接受學校安全教育,提高安全意識和防范能力,嚴格遵守學校各項安全管理制度。

2、不準帶水果刀等利器、鈍器進入校園。同學之間不得玩尖利器具或有毒、有害的化學藥品。

3、不準攀爬圍墻、欄桿、陽臺、建筑物頂層等有危險性的地方。

4、教室、走廊等教學場所嚴禁追跑嬉鬧,不得向窗外拋扔任何雜物、防止砸傷他人和影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

5、上下樓梯靠右行,輕步上樓慢步下,不得擁擠,上下樓梯如遇突然停電,不得起哄、推搡、嚴防擠壓等事故發(fā)生。

6、新生入學后,均應接受學校統(tǒng)一安排的體檢,建立健康檔案,如有特殊病史,不得隱瞞。

7、對于特異體質(zhì)的學生(如先天性心臟病、癲癇等),班主任事先向教務處提出書面申請,教務處備案并書面通知有關任課教師,該生可免于參加劇烈體育活動。

8、在校期間,如有身體不適,應及時向老師報告,防止延誤治療時機。

9、課間文明游戲,不在教學區(qū)奔跑、追逐、打鬧。

10、學生遭遇挫折或心情煩惱,而自身又無法排除時,應及時告訴家長或向班主任、學校心理咨詢室咨詢,調(diào)整好心態(tài),防止意外發(fā)生。

11、學校組織集體外出,應遵守紀律、聽從指揮、有序步行,活動期間,嚴禁擅自離隊游玩。

12、提高食品衛(wèi)生意識,不買“三無”(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期)食品和路邊攤販不潔食品。

13、體育、實驗等課,應嚴格遵守課堂紀律和操作規(guī)則,聽從老師指揮,防止事故發(fā)生。

14、遵守用電、用火規(guī)則,注意用電、用火安全,不得觸碰校內(nèi)任何交流電氣設備。學生不得抽煙、玩火。嚴禁學生攜帶打火機、火柴、煙花爆竹等易燃易爆物進校。

15、當與他人發(fā)生矛盾,應及時告訴家長或老師,防止矛盾激化、釀成事端。

16、不與社會上不法人員或其他閑散人員來往,不跟陌生人交往。在校期間不隨便走出校門,遇有急事應向班主任請假,不跟陌生人或其他不熟悉的人離開學校,不準私自外出游泳、洗澡。

17、當發(fā)現(xiàn)危及人身安全隱患或發(fā)生人身傷害事故,知情者應及時向老師或?qū)W校領導報告。

18、上學、放學(騎車),要遵守規(guī)章制度,不乘坐“三無”車輛或超載車,途中不與陌生人講話、不吃陌生人食物。第一時間回家,不得在路上玩耍,在其他人家過夜。

第2篇 某機關臨時周轉(zhuǎn)房管理試行辦法

機關臨時周轉(zhuǎn)房管理試行辦法

為了加強區(qū)級機關房產(chǎn)管理,合理、有效地使用房屋,結合機關實際情況,制定本試行辦法。

一、機關臨時周轉(zhuǎn)房是指由事務局集中管理的用于臨時解決住房困難對象的成套住宅。

二、居住對象只限于寧波六區(qū)(老三區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū))外調(diào)入和部隊轉(zhuǎn)業(yè)的副局級以上干部。

(一)在本地(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))享受過房改房或住房補貼的,不能承租機關臨時周轉(zhuǎn)房。

(二)在異地(寧波六區(qū)外)享受過房改房或住房補貼,調(diào)入我區(qū)機關一年內(nèi)可以承租機關臨時周轉(zhuǎn)房,按5倍公有住房租金標準(房管處標準價格)收取。

(三)需要解決臨時周轉(zhuǎn)住房的外地調(diào)入和部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,由本人提出書面申請(寫明住房基本情況),單位出具證明,經(jīng)組織部門核實,報機關事務管理局審核同意后,根據(jù)房源可能和本人實際情況予以提供。

(四)租用臨時周轉(zhuǎn)房一年到期后,租用人如有實際困難需繼續(xù)租用的,需向機關事務管理局提交書面申請,并由工作單位證明,經(jīng)同意后方能繼續(xù)租用。

(五)承租機關臨時周轉(zhuǎn)房,由用房本人同機關事務管理局簽訂租賃合同,租賃期限原則上定為一年。在租賃期間,干部調(diào)離機關或正式取得寧波六區(qū)內(nèi)住房的,應在三個月內(nèi)將臨時周轉(zhuǎn)房歸還區(qū)機關事務管理局,同時解除租賃合同。

三、水、電費押金由承租人向機關事務管理局財務科繳納。

四、區(qū)級機關臨時周轉(zhuǎn)房的承租人有下列情況之一者,區(qū)機關事務管理局有權提前解除租賃合同,收回房屋使用權。

(一)承租人將房屋使用權擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓的。

(二)利用承租的房屋從事非法活動,損害公共利益的。

(三)違反《寧波市城鎮(zhèn)房屋裝修管理規(guī)定》裝修住房的。

(四)無正當理由,累計二個月不交房租或閑置達二個月的。

五、本管理辦法自2010年10月起執(zhí)行。

六、本管理辦法由區(qū)機關事務管理局負責解釋。

備注:已經(jīng)租用臨時周轉(zhuǎn)房的機關干部、職工,參照本管理辦法執(zhí)行。

第3篇 某機關集體宿舍管理試行辦法

機關集體宿舍管理試行辦法

為了加強機關房產(chǎn)管理,合理、有效地使用房屋,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和《浙江省城鎮(zhèn)公有房屋管理辦法》,結合機關實際情況,制訂本試行辦法。

一、機關集體宿舍居住對象:只限于在原城關鎮(zhèn)無房的機關干部、職工,具體條件:

(一)在原城關地區(qū)未享有過房改分房的無房戶。

(二)在原城關地區(qū)確實無房居住的。

二、機關集體宿舍房產(chǎn)所有權屬區(qū)人民政府,由區(qū)級機關事務管理局管理。

三、辦理程序:需要居住集體宿舍的機關干部、職工,應由本人向機關事務管理局提出書面申請,所在單位出具證明,經(jīng)機關事務管理局基建房產(chǎn)科核實,局分管領導同意后,根據(jù)房源可能和本人實際情況予以提供。

四、合同簽訂:承租機關集體宿舍,由用房本人同機關事務管理局基建房產(chǎn)科簽訂租賃合同,租賃期限原則上定為一年。在租賃期間干部調(diào)離機關或正式取得城關住房的(取到鑰匙起),應在一個月內(nèi)將集體宿舍鑰匙和設施歸還給機關事務管理局基建房產(chǎn)科,同時終止租賃合同。

五、居住集體宿舍的干部、職工應按時交納水、電費用,遵守機關集體宿舍的各項制度和規(guī)章。

六、住機關集體宿舍有下列情況之一者,機關事務管理局有權提前解除租賃合同,收回宿舍租用權。

(一)居住人將房屋擅自轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借的。

(二)利用居住的房屋非法活動,損害公共利益的。

(三)無正當理由,累計六個月不交水、電費或閑置住房達六個月的。

七、本管理試行辦法自2002年11月起執(zhí)行。

第4篇 z學院管理服務工作問責試行辦法

技術學院管理服務工作問責試行辦法

第一章 總則

第一條 為了提高學院管理服務水平,強化管理服務責任,建立健全管理服務監(jiān)督體系,促進依法治校,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定,結合學院實際,特制定本問責辦法。

第二條 本辦法所稱管理服務工作問責,是指學院對各處室系部及其管理服務崗位工作人員(以下簡稱問責對象)的管理服務工作過錯進行責任追究的行為。

第三條 管理服務工作問責堅持權責統(tǒng)一、實事求是、客觀公正原則,堅持有錯必究、過錯與責任相適應原則,堅持問責與整改相結合、教育與懲戒相結合原則,堅持問責結果與獎懲任免相結合原則。

第四條 管理服務工作問責對象因不履行或者不正確履行崗位職責,造成工作損失或者損害國家、學院利益,侵害教職工、學生合法利益的行為,尚未構成黨紀政紀處分的,依照本辦法追究責任。

第二章 管理服務工作問責方式和責任劃分

第五條 根據(jù)問責對象管理服務行為的過錯事實和情節(jié),采取以下方式問責:

(一)誡勉談話;

(二)責令作出檢查并限期整改;

(三)通報批評;

(四)停職檢查或調(diào)離工作崗位;

(五)勸其引咎辭職、責令辭職或建議免職。

第六條 按照權責統(tǒng)一原則劃分管理服務工作過錯責任。管理服務工作過錯責任分為直接責任和間接責任。間接責任分為主要領導責任和重要領導責任。

第七條 根據(jù)管理服務工作過錯事實和情節(jié)追究問責對象的責任。

(一) 對處室系部的責任追究:情節(jié)較輕的,給予負責人誡勉談話;情節(jié)較重的,責令其作出檢查并限期整改;情節(jié)嚴重的,通報批評。

(二) 對直接責任人的責任追究:情節(jié)較輕的,給予誡勉談話或責令作出檢查并限期整改;情節(jié)較重的,給予通報批評、停職檢查或調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴重的,勸其引咎辭職、責令辭職或建議免職。

(三) 對間接責任人的責任追究:情節(jié)較輕的,給予誡勉談話或責令作出檢查并限期整改;情節(jié)嚴重的,給予通報批評、停職檢查或調(diào)離工作崗位;情節(jié)特別嚴重的,勸其引咎辭職、責令辭職或建議免職。

(四) 根據(jù)問責對象對過錯責任的認識態(tài)度以及整改情況,可以從重或從輕進行責任追究。因意外事件或者不可抗力因素致使管理工作不良后果發(fā)生的,對管理行為責任人免予追究。

第八條 根據(jù)問責決定,對問責對象進行以下處理:

(一)被問責誡勉談話、責令作出檢查、通報批評的處室系部年終考核時不能被評為優(yōu)秀等次。被問責誡勉談話、責令做出檢查的個人當月考核時不能被評為優(yōu)秀等次。

(二)被通報批評的個人當月考核為基本稱職。

(三)被停職檢查或調(diào)離工作崗位的、勸其引咎辭職、責令停職或建議免職的個人當月考核不稱職。

第三章 管理服務工作問責事項

第九條 管理服務工作問責對象應當自覺遵守國家法律法規(guī)和學院的有關規(guī)章制度,廉潔從政,積極落實各項工作部署,嚴格執(zhí)行管理制度和程序,認真履行管理職責,提高管理效率。

第十條 管理服務工作中有下列行為或情形之一的,應當實施問責:

(一)不執(zhí)行上級指示和學院決定,給學院造成不良影響和后果的。

(二)服務意識淡漠,對職責范圍內(nèi)的辦理事項敷衍塞責,工作作風粗暴,服務態(tài)度生硬,服務效率低下,師生反映強烈的;

(三)重要事項不按規(guī)定程序集體討論,違反民主集中制原則,搞個人或少數(shù)人說了算,影響工作正常開展,給學院造成損失或不良影響的;

(四)不履行或不認真履行崗位職責,未按時完成年度工作目標或?qū)W院交付的工作任務的;

(五)失職失察、疏于管理,造成工作事故或經(jīng)濟損失的;

(六)責任意識淡薄,未采取有效防范措施,發(fā)生群體事件或重大事故的;在發(fā)生重大事故和重大突發(fā)事件的緊急時刻,拖延懈怠,未及時采取必要和可能的措施進行有效處理的;瞞報、虛報、遲報或漏報重大突發(fā)事件或重要情況的;

(七)對領導交辦的各項工作或各部門之間需要協(xié)調(diào)配合,相互銜接的邊緣性工作推委扯皮,不積極主動采取措施完成任務的;

(八)領導班子不團結,工作配合不協(xié)調(diào),影響工作開展,或者在干部群眾中造成不良影響的;

(九)在各類考試、招生工作中,違反國家政策和學院規(guī)定,失密、泄密、徇私舞弊的;

(十)違反學院學生管理規(guī)定,在各類獎、助學金評定、發(fā)放工作中,不按照程序操作、弄虛作假的;

(十一)違反上級和學院有關財務、國有資產(chǎn)管理規(guī)定,私立帳戶、私存帳外資金,或不按規(guī)定程序擅自使用學校資金、處置國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)浪費或流失的;

(十二)違反“收支兩條線”規(guī)定,截留、私分、挪用公款的;

(十三)違反規(guī)定亂收費或者將無償服務變?yōu)橛袃敺铡⒂袃敺罩皇召M不服務的;

(十四)在工程建設、物資設備采購工作中,違反規(guī)定程序,出現(xiàn)嚴重問題或造成重大經(jīng)濟損失的;

(十五)違反審批程序制作公文、簽訂合同、使用印章或者管理印鑒不善而造成不良后果的;

(十六)違反保密工作制度,泄露國家或者學院秘密事項的;

(十七)工作時間擅離職守、脫崗空崗、聚眾聊天或利用辦公設施做與工作無關的事情;

(十八)學院認為應當問責的其它情形。

第四章 管理服務工作問責機構和問責依據(jù)

第十一條 學院成立由黨委書記為組長,院長為副組長,紀委、監(jiān)察室、組織人事處、學院辦公室、工會等部門負責人為成員的管理服務工作問責領導小組(以下簡稱領導小組)。領導小組下設辦公室,紀委書記兼任辦公主任。辦公室設在監(jiān)察室,負責受理有關問責事宜。

第十二條 領導小組應當對問責對象履行管理服務職責情況進行監(jiān)督檢查。任何單位和個人均有權向領導小組舉報問責對象不履行或不正確履行管理職責的情況。

第十三條 管理服務工作問責依據(jù)來源于以下方面:

(一)不能按要求完成院黨委和學院工作年度計劃及部門年度工作目標任務的;

(二)上級機關和學院領導批示、指示問責的;

(三)教代會、督查室或處室系部提出問責建議的;

(四)本院師生員工和其他社會組織及個人投訴問責的;

(五)工作檢查或責任目標考核中提出問責建議的;

(六)新聞媒體等輿論監(jiān)督機構提出問責建議的;

(七)領導小組發(fā)現(xiàn)需要問責的;

(八)其它有關管理服務工作事故或失誤的

信息。

第五章 管理服務工作問責程序與實施

第十四條 管理服務工作問責應當嚴格按照程序辦理。

(一)由領導小組辦公室受理問責事項,進行初步核實;

(二)經(jīng)初步核實,反映的情況存在,向領導小組提出書面建議;

(三)由領導小組決定提起問責,學院辦公室負責做好相關協(xié)調(diào)工作,紀委、組織人事處、工會等有關部門組成調(diào)查組進行調(diào)查;

(四)問責事項經(jīng)調(diào)查核實,確屬應當問責追究的,由領導小組提出處理意見,根據(jù)管理權限,提請黨委常委會議或院務會議研究決定;

(五)黨委常委會議或院務會議根據(jù)調(diào)查材料和審理報告,就問責事項形成決議后,由領導小組辦公室向問責對象下達管理工作問責決定書。

第十五條 調(diào)查組按照規(guī)定進行調(diào)查取證和審理,相關處室系部和個人應該積極配合,不得拒絕、干擾或阻撓。

第十六條 調(diào)查組一般應在20個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作,并向領導小組提交書面調(diào)查報告。情況復雜的,經(jīng)過批準,可延長10個工作日。

第十七條 問責處理決定應當自作出之日起10個工作日內(nèi)以書面形式送達被問責人,并告知其享有的權利。

第十八條 問責對象對問責決定不服的,可以自收到問責決定書之日起10個工作日內(nèi)向領導小組辦公室(監(jiān)察室)提出復核申請。經(jīng)復核認為原決定適當?shù)?維持原決定;認為原決定不適當?shù)?可以變更或者撤銷。復核期間,不停止原決定的執(zhí)行。

第十九條 領導小組作出的管理工作問責決定、復核決定,應當在組織人事處備案。

第六章 附則

第二十條 管理服務工作問責不代替黨紀、政紀處分或者刑事處罰,構成黨紀、政紀和刑事責任追究的,同時按有關規(guī)定辦理。

第二十一條 管理服務工作問責實行回避制度。應當回避的,按照規(guī)定予以回避。

第二十二條 實行管理服務工作問責和獎懲任免掛鉤制度。將管理服務工作問責納入干部隊伍管理和個人年度考核,作為干部使用和獎懲的重要依據(jù)。

第二十三條 在問責工作中濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守,導致問責對象應當進行責任追究而未被追究,或被錯誤追究的,按規(guī)定追究有關責任人的責任。

第5篇 z校園機動車輛管理試行辦法

學院校園機動車輛管理試行辦法

為進一步加強我院校園機動車輛管理,切實維護校園交通秩序,為廣大師生員工創(chuàng)造一個良好的工作、學習及生活環(huán)境,特制定辦法。

一、機動車輛出入校門管理

(一)學院機動車輛出入校門管理

1.學院機動車輛一律憑出入證出入校門。已經(jīng)辦理了小車出入證和摩托車出入證的可繼續(xù)使用,并請各教職工將出入證放到或張貼在車輛明顯部位,以便于查看。

2.未辦出入證的機動車輛按外來機動車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

(二)外來機動車輛出入校門管理

1.嚴格控制外來車輛進入校園。確需進入校園時必須在門衛(wèi)執(zhí)勤處領取車輛出入證方可進入校園,離校時須把出入證交還給值班門衛(wèi)。

2.晚上23:00―凌晨6:00,外來機動車輛進出校門要到門衛(wèi)執(zhí)勤處登記后方可進出。

二、機動車輛停放管理

(一)學院機動車輛和教職工私家車輛停放管理

1.學院機動車輛和教職工機動車輛一律停放在學院劃定的停車區(qū)域,禁止隨意停放。

2.劃定車位后,教職工機動車輛須停放在自己的車位上,禁止占用他人車位。

(二)外來機動車輛停放管理

1.外來機動車輛(不含摩托車、電動車)因特殊情況進入校園的,須將車輛停放在劃定的臨時停車位內(nèi),杜絕隨意停放,停車超2小時的收取場地占用費。

2.來我院辦事、訪問、演出、進行學術交流、舉行文藝、體育等集體性活動的公務性車輛可免費進入校園停放,但對口接待的單位須事先到保衛(wèi)處審批同意,經(jīng)門衛(wèi)核實后方可進校,并按指定的區(qū)域停放。

3.警車、軍車、消防車、救護車、工程搶險車等車輛因工作需要可免費進入校園停放,但必須遵守學院的車輛管理規(guī)定。

4.如遇大型活動等特殊情況,所有機動車輛由保衛(wèi)處統(tǒng)一安排停放區(qū)域。

5.在公共區(qū)域劃定的臨時停車位,僅供外來辦事、探親臨時車輛的使用。

(三)機動車輛(不含摩托車、電動車)停放實行收取場地占用費管理。

1.車位辦理

(1)我院將劃定教職工固定停車位和公共區(qū)域臨時停車位。教職工以戶為單位,每一有車戶可提供一個固定車位。學院教職工的車輛要求車主攜帶車輛行駛證、戶口本、單位證明等有效證件先到保衛(wèi)處審核,辦理車輛通行證,簽訂車輛停放有關合同,再到財務處繳費,并按繳費先后選擇車位。在滿足教職工車位后,居住在我院的非教職工住戶可按以上辦法執(zhí)行。學院將所有固定車位進行編號,教職工可依照就近原則自行到保衛(wèi)處登記,并按登記先后順序選擇車位,由保衛(wèi)處統(tǒng)一在車位注明車牌號。

(2)保衛(wèi)處于2008年劃定的固定停車位仍然有效,已經(jīng)擁有固定停車位的教職工仍必須在文件下發(fā)一周內(nèi)到保衛(wèi)處登記,到財務處交費辦理車位使用手續(xù),逾期將作為自動放棄原車位處理。

2.收費辦法及收費標準

(1)收費辦法

①機動車輛(不含電動車、摩托車)固定車位采取一次性交費,以年為單位繳費。

②外來機動車輛臨時停放,按次數(shù)繳費。由保衛(wèi)處代收,按月匯繳到財務處。

(2)收費標準

本校教職工 20元/月

居住在我校的非教職工住戶 120元/月

外來臨時停車

以2小時計,2元/次,超過兩小時以上的

以此累計,每天最高上限為10元。

三、機動車輛行駛管理

凡是進入我院的機動車輛,在校內(nèi)必須限速行駛,時速應控制在20公里以內(nèi),禁止鳴喇叭。

四、違章機動車輛處罰管理

(一)機動車輛違章進出校門處罰管理。凡機動車輛進入校園時,不按該文件第一條實行的,一律謝絕進入校園。凡機動車輛出校門時,不按該文件第一條實行,違反一次的,我院將對其車牌號進行登記,并要求賠償出入證工本費,超過兩次(含兩次)以上的,將不允許該車進入校園。

(二)機動車輛違章停放處罰管理。

1.對違章停放一次的車輛,保衛(wèi)處管理人員將給予口頭警告或下發(fā)違章通知書。

2.對違章停放超過兩次以上(含兩次)的車輛,保衛(wèi)處將在簡報上通報批評。

3.對違章停放超過三次以上(含三次)的車輛,保衛(wèi)處將對其實施強制措施處置,后果由車主自行承擔。

五、校園和教職工宿舍區(qū)劃定的停車場僅為方便教職工停車之用,不是保管場所,所交費用是場地占用費而非車輛保管費,車主必須自行停好車輛、鎖好車門、關好車窗,并帶走貴重物品。

六、校園機動車輛管理工作由保衛(wèi)處具體負責。

七、本辦法自發(fā)文之日起實施,原有關規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準。本辦法解釋權歸學院保衛(wèi)處。

第6篇 某某中學公用住房管理試行制度

某中學公用住房管理試行制度

學校公房是是國家公共財物,為加強對公房的經(jīng)營管理,確保公物安全、完好,根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)校務會研究決定,制定本制度。

1、任何單位和個人都不得侵占、損壞學校公房,不得利用公房獲取非法利益。

2、學校公用住房只提供給在zz縣城無住房的zz中學在編在職教職工。需要租住學校公房的教職工,應提交申請和無房證明,若申請租住學校公房的教職工人數(shù)多于學校能提供住房數(shù),則根據(jù)申請人具體情況由學校行政會研究決定,原則上同等條件的教職工以抽簽方式?jīng)Q定。

3、租住學校公房的教職工須與學校簽訂租住協(xié)議后方可入住,若學校因集體利益需要用房,原租住人應無條件搬出公房。

4、租住學校公房的教職工負責做好公房的修繕管理及對應區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,不得擅自改變房屋結構,不得破壞或損壞房屋內(nèi)的任何設施和物品,若人為損壞公物的,應主動修復或照價賠償;按月繳納房租費和水電費(每月30日之前主動到總務處交納水電費)。

5、學校公共住房租住戶搬出住房后,原住房必須由學校統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;原房屋租住人必須將鑰匙于搬出當日交回學??倓仗幉⒂煽倓仗幣扇蓑炇?不得將房屋鑰匙私自轉(zhuǎn)讓;若私自轉(zhuǎn)讓房屋,責成退房并停發(fā)原租住戶及自行搬入戶的獎勵性績效工資及學校所有補貼,直至交還鑰匙及搬出住房為止。

6、未經(jīng)學校允許,強行入住或不按規(guī)定搬出的,以強占公物處理,學校將按照相關法律法規(guī)追究當事人責任,觸犯法律的移送司法機關處理。

7、本制度自公布之日起施行。

第7篇 某某城建投資公司公章管理制度(試行)

某城建投資公司公章管理制度(試行)

一、總則

為規(guī)范和明確公司公章制作、變更、銷毀、保管、使用程序,保證公司管理有章可循,維護公司的利益,防止因公章管理不當造成意外事件的發(fā)生,特制定本制度。

二、適用范圍

適用于“貴陽白云城市建設投資有限公司”公章使用規(guī)范。

三、相關職責

公章保管人為綜合辦公室負責人,負責公章相關日常管理,包括:

1.公章的安全保管,規(guī)范使用。

2.設立公章使用登記臺帳。

四、公章使用審批人

董事長及部門分管領導。

五、相關規(guī)定

(一)公章的使用程序

使用公章時,經(jīng)辦人經(jīng)需報部門分管領導及以上公司領導同意,并在使用公章時至綜合辦公室登記備案。

(二)公章的制作程序

1.公章如因使用頻繁造成字跡不清晰、損壞的,或因工作需要變更的,由綜合辦公室提出《公章制作/變更申請》,經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意后方可重新制作公章。

2.公章的刻制,必須符合國務院頒布的有關公章刻制的規(guī)定,并到公安局辦理相關手續(xù)。

(三)公章的銷毀程序

1.公章因損壞或過期需要銷毀的,綜合辦公室負責提出《公章銷毀申請》,報總經(jīng)理辦公會通過后,再按國家相關規(guī)定對公章進行銷毀。

2.公章銷毀后,綜合辦公室要進行公告及相關登記存檔。

(四)公章管理的其他要求:

1.公章需指定專人保管,保管人應妥善保管公章,不得轉(zhuǎn)借他人,如有遺失,必須及時向公司報告,遺失人應承擔相應責任,造成重大損失的,公司有權無條件與其解除勞動合同。

2.公章保管人發(fā)生職位異動時,必須進行公章及其使用情況的交接工作。

3.公章保管人應對蓋章對象予以核對,經(jīng)核對無誤后方可蓋章,否則不予蓋章。

4.公章一般不得攜帶外出使用,如遇特殊情況,需攜帶公章外出,申請人應填寫《公章外用申請單》,經(jīng)董事長批準后,原則上由公章保管人攜章隨同,但如公章保管人不能隨同的,須由部門負責人出面到公章保管人處領取公章,且當天必須歸還。

5.以公司名義簽訂的合同、協(xié)議、訂購單及對外的重要文件等,由各專業(yè)人員審核,公司部門分管領導及以上領導批準后方可蓋章。

6.私人取物、取款、掛失、辦理各種證明、需用公司介紹信或證明時,申請人應填寫《公章使用申請單》,由分管副總經(jīng)理及以上領導簽字同意后蓋章。

7.對已調(diào)出、解除、終止勞動關系人員要求出示相關證明的,必須持有效證件材料,填寫《公章使用申請單》,經(jīng)分管副總經(jīng)理及以上領導簽字同意后蓋章。

8.公司一般不允許開具空白蓋章,如特殊情況需開具時,必須經(jīng)董事長批準,經(jīng)辦人持空白蓋章外出辦事后,必須向公司匯報使用情況,未使用的要交回。

9.《公章外用申請單》作為使用公章的憑據(jù),公章保管人要妥善留存,定期整理歸檔,以備查詢。

六、附則

本制度經(jīng)公司領導審批后,自下發(fā)之日起實施,公司任何人員必須嚴格依照本管理程序使用公章。

附表:

1.公章外用申請表

2.公章使用申請表

3.公章使用登記表

第8篇 區(qū)高中校園交通管理制度(試行)

區(qū)高級中學校園交通管理制度(試行)

第一章 總則

第一條 為了加強校園交通安全管理,預防和減少交通事故,保護師生生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國國道路交通安全法》及相關法律、法規(guī),結合學校實際,制定本制度。

第二條 校園道路交通管理工作在校長室領導下,由學校安全工作領導小組進行管理。學校各處室應積極配合,團結合作,切實做好管理工作。

第三條 各處室、年部、教研組和備課組應加強交通安全教育和管理,不斷提高師生員工交通安全意識,按照“誰管理,誰負責”的原則,落實管理制度。

第四條 德育處、班主任要利用校會、班會時間,對學生加強交通安全教育。

第五條 凡在學校內(nèi)行駛、停放的機動車、非機動車和行人,均應服從學校統(tǒng)一管理,遵守本制度。

第二章 交通安全制度

(一)進出校門

第六條 進出大門應有序,不擁擠、主動禮讓。

第七條 騎自行車、助力車進出校大門必須下車推行,出大門后方能上車。

第八條 在學生上學、放學高峰期,行政值班和值日教師必須在學校大門口維持交通秩序,不得擅自離崗。

第九條 當學生與社會車輛發(fā)生交通糾紛時有關教師應主動與交通管理部門聯(lián)系,并協(xié)助有關部門處理交通糾紛。

(二)機動車輛

第十條 本校機動車輛憑“南京市天印高級中學車輛出入證”進入校園。

第十一條 外來機動車輛必須按《南京市天印高級中學門衛(wèi)管理制度》,出示效駕駛證件或特別通行證,經(jīng)登記后進入校園。

第十二條 嚴禁無牌無證車輛進入校園。嚴禁出租車進入校園,特殊情況(接送病人、運送重物等)需主動說明,經(jīng)門衛(wèi)值班人員核實,登記后方可進入校園。

第十三條 在校內(nèi)舉辦較大規(guī)模的會議、活動等,涉及外來車輛較多的,由主辦部門提前與門衛(wèi)聯(lián)系,以便共同商討車輛行駛路線和停車地點,必要由保衛(wèi)人員協(xié)助指揮交通、管理車輛。

第十四條 執(zhí)行公務的公安、消防、救護、搶險等特種車輛進出校門時,門衛(wèi)應主動疏導,確保安全通行。

第十五條 機動車在校園內(nèi)行駛時,須減速慢行,時速不得超過10公里/小時,主動避讓行人,禁止鳴號。

第十六條 嚴禁在校園內(nèi)無證駕車(包括汽車、摩托車)、練習開車和試剎車;嚴禁酒后駕車;嚴禁超載或病車上道。

第十七條 機動車輛出校門,必須配合門衛(wèi)檢查,凡攜帶學校財物出校門,必須憑總務處有效證明,經(jīng)門衛(wèi)查驗登記后放行。

第十八條 機動車進入校園后須服從值班人員的指揮、檢查和管理,按照校園交通標線行駛和停放,不得在學生通道、消防通道上亂停亂放,阻礙交通。車輛停放時,須拉緊手剎、關閉電路、鎖好門窗,以確保安全,車內(nèi)不得放置現(xiàn)金及其它貴重物品,遺失概不負責。

第十九條 駕駛人員應嚴格遵守規(guī)定,對不遵守學校規(guī)定、無理取鬧、侮辱打罵管理人員者,學校將根據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理,情節(jié)嚴重者,報送公安機關依法追究處理。

(三)非機動車輛

第二十條 自行車、電動車在校園內(nèi)一律推行,走出校門后方可上車。

第二十一條 自行車、電動車要按照規(guī)定地點鎖好停放,并自覺擺放整齊,不得隨意停放。

第二十二條 放學高峰期要求學生將自行車推行過人行橫道后騎行,避免在校門口由于學生違反交通規(guī)則引起交通事故。

第二十三條 騎自行車要做到八不準:不準“飚車”、“飛車”;不準多車并行;不準勾肩搭背;不準撒把騎車;不準倒騎車;不準在公路上賽車;不準騎車帶人;不準在公路上停車玩耍。

(四)行人安全

第二十四條 嚴禁學生在校內(nèi)走廊、樓梯內(nèi)奔跑、打鬧,值班老師、班主任要經(jīng)常性教

育和督促,發(fā)現(xiàn)學生在校內(nèi)走廊、樓梯內(nèi)奔跑、打鬧的,所有教職工有義務制止并批評教育,以防范安全事故發(fā)生。

第二十五條 學生上下樓梯,一律靠墻行走,嚴禁攀爬樓梯內(nèi)的扶手,以防墜樓事故發(fā)

生,學校在樓梯、過道等處樹立行走安全警示牌,各任課教師和班主任要經(jīng)常性地做好提醒和教育工作。

第二十六條 德育處負責制訂好校內(nèi)出操、_、就餐安全行走路線,并落實到各班;

各班主任有責任做好學生_、就餐安全行走路線引領和強化訓練工作,并經(jīng)常性地進行督促和檢查,以確保校內(nèi)_、就餐期間的校園交通安全,不發(fā)生安全事故。

第三章 安全教育與監(jiān)督

第二十七條 德育處要定期組織對學生進行交通安全知識教育,每月不少于一次,增強師生安全意識,讓學生詳細了解交通規(guī)則。

第二十八條 總務處要加大對外出用車的監(jiān)督管理力度,不使用無照司機及車證不符的車輛,教育學生不乘坐不合格車輛和無營運手續(xù)車輛。

第二十九條 校外單位在學校舉行的所有集體活動,主辦單位要有專人維持秩序,學校負責監(jiān)督檢查。在活動無安全保障的情況下,學校有權責令活動中止。

第三十條 校內(nèi)工程施工人員,要求到學校辦理登記手續(xù),并定期接受保衛(wèi)處的安全教育和檢查。

第四章 事故處理與事故預防

第三十一條 安保辦負責制定《校內(nèi)交通安全突發(fā)事件應急預案》并大力宣傳。

第三十二條 校內(nèi)發(fā)生交通安全事故,應立即送醫(yī)院搶救,并視情節(jié)向上級部門報告。

第9篇 s中學停車場試行管理方案

e中學停車場(試行)管理方案

為了加強校園停車場的管理,創(chuàng)建和諧美好文明的校園,保持學校良好的教育教學環(huán)境,保證師生安全,消除安全隱患,保證上課老師有車位,結合我校實際,特制定以下停車制度:

一、制定目的

通過建立校園停車管理制度,對進入校園停車的車輛進行有規(guī)、有序、有效的管理,使校園美觀、文明、健康,確保校園安全和教學秩序正常。

二、制定依據(jù)

市、區(qū)關于車輛管理的相關文件。

三、使用范圍

本制度適用于全體教工,適用于進入校園的所有車輛。

四、管理方式

1)因e中學是公共事業(yè)單位,停車場管理權限委托物業(yè)服務公司負責實施管理,停車場設施設備由e中學一次性安裝到位,并提供相關的有效證件,協(xié)助物業(yè)公司辦理合法停車場相關手續(xù)。

2)實行有償性收費管理,以經(jīng)濟手段,縮短停車時間,加快停車周轉(zhuǎn)和提高使用率,有效地緩解停車場停車壓力。(以相關部門審批為準)

① 外來車輛實行有償服務,具體標準按政府部門規(guī)定執(zhí)行;

② 對在校教職工的車輛予以免費,具體審批由校方出具辦證手續(xù),實行一車一卡方式;

③ 外包單位和外來車輛一律實施收費方式,有效控制車輛停放時間過長現(xiàn)象,使停車場內(nèi)位置能循環(huán)使用;

④ 教工宿舍和出租屋辦卡(b類卡:限停前門、后門、西校區(qū)的某一對應區(qū)域),以戶為單位,每戶只限辦理一張月卡,其它均按臨時車輛管理;

⑤ 出租戶車輛一律以簽訂政府管理部門的有效《房屋出租合同》為依據(jù),只可辦理一輛月卡車位,其它也按臨時車輛規(guī)定執(zhí)行;

⑥臨時車輛停放時間不能停放至第二天早上6:30時,違規(guī)達三次以上的車輛,將謝絕停放。

3)憑證停放原則,外來車輛須經(jīng)許可登記,在保安指揮下按指定地點停放。

4)所有進出校園車輛須減速慢行(時速不超過15km),不得鳴笛,不得與學生搶道。遇上學、放學高峰時段,學生優(yōu)先通行。

5)車輛停放期間,車主自行保管好車內(nèi)的物品,一旦發(fā)生失竊案件,管理方不負任何責任。

6)學校大型活動(比如全校教職工大會),在停車場車位已滿的情況下,可由物業(yè)在校園內(nèi)部劃定臨時停車區(qū)域供教工停車。

7)教師家屬車輛原則上不接受申請,僅在車位允許的情況下的非教學時段可以讓其申請停車(c類卡:教師家屬車輛及個別老師名下的第二臺車輛),周一到周五早七點必須駛離停車場。違規(guī)達三次以上的車輛,將謝絕停放。

8)責任自負原則。進入校園,謹慎駕駛,出現(xiàn)事故,責任自負。

9)為保障學校的正常教學秩序,藝術樓的地下停車場為高中部老師的停車專區(qū),限停a類卡車輛(a類卡:本部及西校區(qū)教職工專用卡,采用聯(lián)動機制,可以四個地方選擇停放),其他車輛謝絕入內(nèi)。

本條例適用于本部及西校區(qū).西校區(qū)相關辦公單位可以以單位名義統(tǒng)一辦理b類卡。

此規(guī)定從20__年5月11日開始執(zhí)行,在此之前為試運行時間段。

e中學

第10篇 物業(yè)常規(guī)服務層級檢查管理試行制度

物業(yè)常規(guī)服務層級檢查管理試行制度

1.0目的

為加強rs發(fā)展房地產(chǎn)股份有限公司(以下簡稱rs發(fā)展)所屬各地rs物業(yè)管理公司各部門及各層級人員工作的有效進行,提高各層級管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,完善物業(yè)服務項目的監(jiān)督、指導職能,強化服務過程的控制和管理,持續(xù)提高物業(yè)服務品質(zhì),特制定本制度。

2.0適用范圍

本制度適用于rs發(fā)展所轄各地rs物業(yè)管理公司各項目的物業(yè)常規(guī)服務檢查工作。

3.0釋義

物業(yè)常規(guī)服務:本規(guī)定所稱物業(yè)常規(guī)服務是指物業(yè)管理公司按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套設施設備和相關場地進行日常維修、養(yǎng)護、管理,維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的服務,以及為實現(xiàn)這些服務標準而進行的客戶檔案管理、接報修、回訪管理、入住管理、投訴管理等服務內(nèi)容(不包括物業(yè)管理公司財務、人事、行政辦公、物業(yè)前期介入、地產(chǎn)遺留問題以及開展的家政服務和法定的由維修基金列支的服務內(nèi)容等)。

4.0職責

4.1rs發(fā)展所屬的各地rs物業(yè)管理公司為物業(yè)常規(guī)服務檢查的主責部門,負責各地物業(yè)常規(guī)服務檢查工作的具體實施。

4.2rs發(fā)展物業(yè)管理部為物業(yè)常規(guī)服務檢查的督導部門,負責各地物業(yè)常規(guī)服務檢查的監(jiān)督、檢查、指導。

4.3rs發(fā)展所屬各地產(chǎn)公司為物業(yè)常規(guī)服務檢查的配合部門,負責配合物業(yè)管理部進行物業(yè)常規(guī)服務的監(jiān)督、檢查、指導。

4.3各地物業(yè)管理公司經(jīng)理為本公司物業(yè)常規(guī)服務檢查的主責人,負責本公司各項物業(yè)服務工作的監(jiān)督、檢查、指導。

4.4各地物業(yè)管理公司下屬各項目單位負責人為本單位物業(yè)常規(guī)服務檢查的主責人,負責本單位各項物業(yè)服務工作的監(jiān)督、檢查、指導。

4.5各地物業(yè)管理公司下屬職能部室、項目單位所屬各專業(yè)部門主管為本專業(yè)物業(yè)常規(guī)服務檢查的主責人,負責本部門專項物業(yè)服務工作的監(jiān)督、檢查、指導,并對不合格項改進情況進行跟蹤、驗證。

4.6各地物業(yè)管理公司下屬職能部室、項目單位所屬專業(yè)部門各分管區(qū)域的班(組)長為本區(qū)域?qū)m椢飿I(yè)常規(guī)服務檢查的主責人,負責本區(qū)域?qū)m椢飿I(yè)服務工作的檢查、指導。

4.7各專業(yè)操作人員為本職工作自查責任人,在完成本職工作后,要主動檢查自己的工作質(zhì)量,不斷的進行總結、分析,認真查找不足,更新工作方法,科學合理的開展工作。

5.0操作方法

5.1物業(yè)常規(guī)服務層級檢查的頻次及時間安排

5.1.1各地物業(yè)管理公司經(jīng)理每月組織1次以上公司所有物業(yè)服務項目的定期檢查,以及不定期對各專業(yè)物業(yè)服務項目進行抽查。將檢查結果及存在問題通報各職能部室、項目單位負責人,并跟蹤重點問題的整改情況。

5.1.2公司各項目單位負責人每三天需對所轄范圍內(nèi)的所有物業(yè)服務項目進行至少一次的抽查,抽查比例不小于單項物業(yè)服務項目總數(shù)的1/5,并將檢查結果填寫在工作日志中,各地物業(yè)管理公司經(jīng)理應至少每月檢查一次各項目單位負責人的工作日志,物業(yè)管理部將不定期抽查工作日志的填寫情況。

5.1.3各項目單位專業(yè)部門負責人(主管)每天需對所管區(qū)域進行至少一次的巡查,巡查抽檢的區(qū)域應不少于管理面積的五分之一(保潔類抽查單元數(shù)應不少于7個),將檢查結果詳細填寫在工作日志中,并對問題產(chǎn)生的原因進行分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施及時間限制,各項目單位負責人應至少每周檢查一次各主管的工作日志,物業(yè)管理部將不定期抽查工作日志的填寫情況。

5.1.4各專業(yè)部門區(qū)域負責人在保證自己工作完成的情況下,每天(班次)需對所管區(qū)域進行至少二次的檢查,檢查的區(qū)域應不少于管理面積的三分之一(保潔類抽查單元數(shù)應不少于7個),并詳細填寫各類檢查表單,且每日的檢查表單必須有部門主管的審核、簽字。

5.1.5各崗位操作員工每天需對自己所負責區(qū)域按照相應標準作業(yè)規(guī)程要求進行檢查,對存在的問題應隨時進行整改,并將發(fā)現(xiàn)的不利于整改的問題及時上報其區(qū)域負責人。

5.2物業(yè)常規(guī)服務層級檢查的依據(jù)

物業(yè)常規(guī)服務檢查的依據(jù)主要包括:《物業(yè)管理委托合同》、《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、物業(yè)管理條例及當?shù)馗黜椢飿I(yè)相關法規(guī),各項目物業(yè)常規(guī)服務標準作業(yè)規(guī)程、員工bi行為規(guī)范以及公司下發(fā)的物業(yè)管理相關的其他制度規(guī)定。

5.3物業(yè)常規(guī)服務層級檢查的主要內(nèi)容及檢查流程

層級檢查要有計劃、有組織、有步驟地實施,具體分為準備、實施、整改、復查四個階段。

5.3.1準備階段

項目經(jīng)理及以上級別人員實施檢查工作前,制定好檢查計劃(包括:檢查時間、人員、檢查內(nèi)容、方式及檢查時需要準備的資料等,特殊情況除外),并收集檢查中所需資料備用。其他人員在日常檢查中需列出檢查主要控制要點。

5.3.2實施階段

檢查實施過程中,按照各項檢查依據(jù)進行檢查工作,并聽取受檢單位自查情況匯報,調(diào)查取證,核實有關問題。聽取受檢單位對檢查中查出的問題的陳述和申辯,并提出擬處理意見。檢查內(nèi)容應符合項目工作實際情況,應涵蓋物業(yè)常規(guī)服務的計劃制定、過程控制以及服務結果。主要檢查內(nèi)容應包括:

(1)環(huán)境類:室內(nèi)、外清潔質(zhì)量,垃圾清運情況、衛(wèi)生消殺情況、綠化日常養(yǎng)護質(zhì)量等。

(2)安防類:門崗執(zhí)勤形象、小區(qū)出入口人員及物品的出入管理、巡邏崗巡邏簽到及巡邏記錄、小區(qū)車輛管理情況、消防管理情況、控效果等。

(3)維修類:接報修的時效性、完成入戶維修的時間及質(zhì)量、公共設備設施的維護保養(yǎng)和運轉(zhuǎn)情況、裝修管理情況等。

(4)客服類:對客服務態(tài)度、接報修相關各項記錄、業(yè)主檔案的建立、各類資料檔案的存檔、回訪管理、投訴處理管理等。

以上為檢查的主要內(nèi)容,各項目應根據(jù)本項目實際情況以及其他客觀因素(如季節(jié)變換、重大節(jié)日等)調(diào)整檢查重點。在檢查過程中要注重對服務過程的控制,有些不易控制過程的檢查項目,要通過服務結果反饋整個服務過程,檢查方法可以采用對園區(qū)的巡查、抽查相結合的方式,也可通過對業(yè)主的回訪、員工滿意度調(diào)查等多種方式進行。各級人員應選擇適宜本項目實際情況的檢查方式,也可采用多種方式進行檢查。

5.3.3問題分析反饋階段

(1)對不合格項的分析:檢查過程中對檢查結果進行分析,若是可以現(xiàn)場改正的問題(如員工操作不當、責任心不強等問題)應立即整改,并將整改要求當場告訴整改責任人。對于不能立即整改的不合格項應做好詳細記錄,并在檢查后進行認真分析,找出產(chǎn)生問題的內(nèi)在原因,分析問題要從人員配備、培訓、物資調(diào)配、計劃制定是否合理、服務標準、作業(yè)流程是否適合小區(qū)現(xiàn)狀等幾方面進行,并根據(jù)分析結果制定出切實可行的整改計劃,整改計劃要求

包括整改完成時間、整改責任人、具體實施步驟、物資人員配備以及整改后需要達到的標準等幾方面。如整改工作在本崗位自身權責范圍內(nèi)有實際困難應向上級領導及時反饋,爭取在最短時間內(nèi)得到溝通解決。

(2)對合格項的分析:對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的好的工作方法、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、好人好事等要進行記錄,總結好的工作經(jīng)驗,并通過培訓、會議等形式進行推廣。

5.3.4整改階段

根據(jù)分析出的原因和制定的整改計劃,進行問題的整改,主責人負責問題整改實施過程,上一級領導對整改進行指導和督促,并根據(jù)自身實際情況最大限度的給予人員、物資、技術方面的支持。

5.3.5復查階段

復查問題整改效果,給予相應評價,歸納、總結問題產(chǎn)生、解決或擱置的原因以及工作建議,整改及時到位的總結經(jīng)驗,無特殊原因未整改或整改不到位的公司應給予相應處理。

5.4層級檢查工作的管理辦法

5.4.1物業(yè)管理部將把各地rs物業(yè)管理公司層級檢查制度的執(zhí)行情況作為日常巡檢的一項內(nèi)容,并對不認真執(zhí)行層級檢查制度的部門或個人提請公司按照相關規(guī)定進行處理。

5.4.2各地物業(yè)管理公司對檢查出的問題將以召開檢查會議或下發(fā)整改通知單的形式通知管理處,并對在檢查中查出的由項目經(jīng)理、專業(yè)部門主管、班組長發(fā)現(xiàn)的同一問題未進行及時整改的項目,物業(yè)管理公司根據(jù)本公司實際情況應追究項目單位負責人責任(處罰形式由各地物業(yè)公司確定)。

5.4.3各職能部室、項目單位負責人在檢查中查出的不合格項要及時以口頭或書面形式通知相關專業(yè)部門負責人,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的自專業(yè)部門負責人至區(qū)域負責人查出的同一不合格項且未進行整改的項目,追究專業(yè)部門負責人責任(處罰形式由項目單位負責人確定)。

5.4.4各專業(yè)部門負責人在檢查中查出的不合格項要及時以口頭或書面形式通知本部門相關區(qū)域負責人,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)域負責人查出的同一不合格項且未進行整改的項目,追究本區(qū)域負責人及相關責任人責任(處罰形式由各專業(yè)部門負責人確定,經(jīng)項目負責人批準后以書面形式上報當?shù)匚飿I(yè)管理公司)。

5.4.5各區(qū)域負責人在檢查中查出的不合格要及時以口頭形式通知相關責任人,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項提出整改建議。

6.0相關記錄及支持文件

6.1相關記錄

主管以上級另人員的檢查記錄(工作日志)要求包括以下幾方面內(nèi)容:檢查時間、檢查內(nèi)容(控制要點)、結果記錄、問題分析以及整改措施、經(jīng)驗總結等。班長及操作員工應按照標準作業(yè)規(guī)程規(guī)定填寫各類表單,并要求有上級領導審核確認。各地rs物業(yè)管理公司可根據(jù)自身實際情況統(tǒng)一工作日志的格式。

6.2支持文件

第11篇 保衛(wèi)工作管理辦法(試行)

高速公路建設項目治安保衛(wèi)工作管理辦法(試行)

第一章總則

第一條為了加強高速公路建設項目的治安保衛(wèi)工作,維護正常的生產(chǎn)工作秩序、生活秩序,確保高速公路建設項目的順利進行,根據(jù)國家、__省法律、法規(guī)的有關規(guī)定,結合工程建設的實際情況,經(jīng)局(集團)研究,制定本辦法。

第二條本辦法適用于局屬高速公路新建、改擴建工程。

第三條治安責任實行分級管理負責制,誰主管誰負責,層層落實責任;高管局(集團)負責全局建設項目的治安保衛(wèi)工作,籌建處具體負責本建設項目治安保衛(wèi)工作,施工單位具體負責本標段的治安保衛(wèi)工作。

第四條籌建處、監(jiān)理單位、施工單位都必須建立健全治安保衛(wèi)綜合治理機構,設立專職治安保衛(wèi)員,負責本路段治安保衛(wèi)綜合治理工作,切實做好宣傳、教育和協(xié)調(diào)。

第二章職責分工

第五條高管局(集團)主要職責包括:

(一)貫徹執(zhí)行國家治安保衛(wèi)工作的有關規(guī)定,負責局屬高速公路新建和改擴建項目治安保衛(wèi)工作的組織和領導;

(二)負責局屬高速公路新建和改擴建項目治安保衛(wèi)工作的管理;

(三)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場有關治安保衛(wèi)工作的重大問題;

(四)檢查指導籌建處治安保衛(wèi)工作。

第六條籌建處主要職責包括:

(一)貫徹執(zhí)行國家治安保衛(wèi)工作的有關規(guī)定,加強對施工單位和監(jiān)理單位治安保衛(wèi)工作的組織和領導;

(二)制定本項目治安保衛(wèi)工作總體方案,報高管局(集團)和項目所在地主管公安機關備案;

(三)與施工單位簽訂治安保衛(wèi)責任書,指導、檢查、監(jiān)督施工單位落實防火、防盜搶、防爆炸等治安防范措施;

(四)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場有關治安保衛(wèi)工作的有關問題;

(五)配合地方政府有關部門協(xié)調(diào)、處理有關治安糾紛;

(六)根據(jù)工程建設實際情況,監(jiān)督檢查施工單位建立相應的治安保衛(wèi)組織形式;

(七)建立與當?shù)毓矙C關的治安保衛(wèi)工作聯(lián)系制度,及時通報有關情況,對違法犯罪事件及時向公安機關和高管局(集團)報告;

(八)根據(jù)施工現(xiàn)場和工區(qū)周邊治安情況,協(xié)調(diào)施工單位與公安機關設立臨時治安警務室;

(九)其他治安保衛(wèi)工作職責。

第七條施工單位主要職責包括:

(一)制定本單位在工程施工期間的治安保衛(wèi)工作方案,報籌建處審查,并報施工現(xiàn)場所在地公安機關主管部門備案;

(二)根據(jù)承擔的施工任務制定適合施工特點的治安防范制度,建立健全治安保衛(wèi)組織和基層治保會;

(三)認真落實各項治安防范措施,消除治安隱患;

(四)調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛,協(xié)助籌建處解決外部治安糾紛;

(五)及時向公安機關和籌建處報告發(fā)生在管理范圍內(nèi)的刑事、治安案件和治安災害事故,保護發(fā)案現(xiàn)場;

(六)對施工人員進行法制教育、安全教育、文明施工教育,預防和減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛;

(七)配合公安派出所對外用民工進行造冊登記,辦理各類證件、暫住證等;

(八)配合和協(xié)助籌建處和公安機關做好其他治安保衛(wèi)工作。

第三章管理內(nèi)容

第八條日常治安保衛(wèi)工作管理內(nèi)容包括:

(一)各單位的各種材料、測量儀器、現(xiàn)金、庫房、生產(chǎn)機具、設備、工具要配備專人管理和值班看護,責任落實到人,同時制定出相應的管理制度;

(二)各施工單位的機械、機動車輛進行嚴格管理,加強機駕人員的安全知識教育,加強庫房材料的管理;

(三)財務人員要嚴格執(zhí)行國務院關于《現(xiàn)金管理的規(guī)定》和銀行的規(guī)定,每天對現(xiàn)金的存放不得超過核定限額,除遇特殊的情況,不能存入銀行,需要過夜時,必須放入保險柜中,并通知保衛(wèi)人員專人看管,向銀行支取大額現(xiàn)金,攜帶巨款不準逛商店或辦私事,財務室門、窗、鎖要牢固;

(四)單位的居住區(qū)及宿舍必須遵守管理規(guī)定,服從保衛(wèi)值班人員的管理及檢查登記,不得引帶身份不明人員入內(nèi)和擅自留宿外來人員,一旦發(fā)現(xiàn)及時清理,造成后果要做出處理;

(五)單位的住宅宿舍內(nèi),嚴禁存放易燃易爆物品。嚴禁賭搏、打架、斗毆,聚眾酗酒鬧事。

第九條 施工現(xiàn)場管理內(nèi)容包括:

(一)設置安全防護設施,配備專職守衛(wèi)人員;

(二)施工現(xiàn)場禁止下列行為:

1、攀(鉆)越、損毀施工防護圍欄;

2、故意損毀、挪動測量勘標或者施工標志;

3、無施工現(xiàn)場控制區(qū)通行標志強行進入或者通過;

4、故意堵塞施工通道,影響施工進行;

5、強行為施工單位提供工程物資、運輸條件和強行承包施工任務;

6、強行或擅自連接施工現(xiàn)場輸水、輸電管、線路;

7、擾亂施工現(xiàn)場秩序的其他行為。

第十條治安保衛(wèi)要害部位管理內(nèi)容包括:

(一)要害部位包括:

1、儲存易燃易爆、放射性、劇毒等危險物品的倉庫;

2、供電、供水、供氣樞紐場所;

3、存放重要勘察、設計圖紙、資料的部位;

4、放置貴重、關鍵設備的場地;

5、對工程有重大影響的工序、環(huán)節(jié);

6、其他應當列為治安保衛(wèi)的要害部位。

7、國防軍工、核電站工程要害部位;

8、試運行期間的國家重點建設項目。

(二)要害部位的治安保衛(wèi)工作應當具備下列條件:

1、制定完善的防火、防盜、防破壞、防爆炸、防治安災害事故等治安保衛(wèi)工作措施和處置突發(fā)事件的預案,報當?shù)毓矙C關審查備案;

2、建立健全要害部位值班制度、出入制度、治安保衛(wèi)責任制和要害部位人員上崗標準;

3、配備能夠有效預防、處置突發(fā)事件的專職保衛(wèi)人員和必要的安全技術防范設施。

第十一條生產(chǎn)崗位治安保衛(wèi)管理內(nèi)容包括:

(一)不準酒后上崗工作,不準在崗聚眾猜拳、喝酒、打架斗毆、尋畔滋事;不準違章操作,不準擅自動用機械設備;造成損失的由責任人承擔;發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時向主管部門報告,并立即采取補救措施;

(二)值班人員應認真履行職責,對工作要有高度責任心,嚴格按章值班

;

(三)各單位領導及工作人員要牢記法制觀念和守法意識,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。

第十二條機密文件資料管理內(nèi)容包括:

(一)嚴格執(zhí)行國家《保密法》,不得違反規(guī)定。

(二)各類機密文件、施工圖紙資料,要專人保管、專柜存放,做到登記建卡,嚴禁借用、復制,嚴格執(zhí)行銷毀手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)文件、圖紙資料丟失,應立即向有關領導反映情況。

第十三條施工人員治安保衛(wèi)管理內(nèi)容包括:

(一)實行“誰用工,誰負責”的原則;

(二)用人單位對臨時務工人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府務工證明、施工現(xiàn)場所在地戶口或暫住證應當依照有關規(guī)定嚴格審查,證件齊全的方可雇用;

(三)從事使用、保管危險物品等特殊工種的人員,施工單位應當進行相應的安全技術考核或培訓,考核不合格的不得上崗作業(yè)。

第四章獎罰

第十四條任何單位和個人不得干擾、阻礙國家重點建設項目的正常施工;對危害或可能危害國家重點建設項目的違法犯罪行為,應當予以勸告、制止,并及時向公安機關和高管局(集團)報告。

第十五條對治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個人,給予表彰和獎勵;對治安保衛(wèi)工作管理不善的單位和個人,視情節(jié)給予通報批評和處罰;構成違反治安管理規(guī)定的,由公安機關依法予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第十六條根據(jù)《國家重點建設項目治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》,高速公路建設項目治安保衛(wèi)工作所需經(jīng)費由籌建處和施工單位在單位管理費中予以安排。

第五章附則

第十七條本辦法由__省高速公路管理局(集團)負責解釋。

第12篇 工商管理人員末位調(diào)整試行辦法

工商行政管理人員末位調(diào)整試行辦法

工商行政管理人員末位調(diào)整試行辦法

第一條為加強工商行政管理隊伍的管理,提高干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,完善競爭激勵機制,根據(jù)《國家公務員暫行條例》等制定本辦法。

第二條工商行政管理人員末位調(diào)整,是指以公務員年度考核、工商系統(tǒng)目標責任制考評等為依據(jù),由縣級以上工商行政管理機關確定一定數(shù)量的末位工商行政管理人員,通過離崗培訓、試崗工作、職位調(diào)整等辦法,促進末位工商行政管理人員轉(zhuǎn)變提高的人事行政管理措施。

第三條本試行辦法適用于全市工商行政管理系統(tǒng)內(nèi)全體公務員和工勤人員。

第四條末位調(diào)整工作在各級工商局黨委(市直各分局黨組織)的統(tǒng)一領導下進行。末位調(diào)整工作要堅持黨管干部、實事求是和公開、公平、公正的原則。

末位調(diào)整要貫徹立足隊伍建設、強化競爭激勵、重在教育提高的原則,以正面教育為主,促使末位調(diào)整人員提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想、改進作風、愛崗敬業(yè),要把思想政治工作貫穿始終。

第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應直接定為末位調(diào)整對象:

(一)違犯國家工商總局和省工商局禁令,尚不夠辭退的;

(二)公務員年度考核被確定為不稱職的;

(三)在聘用和雙向選擇中落聘的(有重大疾病或其他特殊

情況者除外);

(四)崗位資格考試不合格的;

(五)行政執(zhí)法過錯較嚴重,經(jīng)縣級以上工商行政管理機關

認定應負主要責任的;

(六)被省轄市以上新聞單位曝光,經(jīng)查證屬實應負主要責任的;被省轄市以上機關暗訪、督察、檢查發(fā)現(xiàn)過錯,受到通報批評或責令整改的主要負責人;

(七)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受組織安排的;

(八)受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的;

(九)嚴重違反工作紀律,連續(xù)曠工或者無正當理由逾期不

歸,尚不夠辭退的;

(十)有其他問題應當進行末位調(diào)整的。

第六條末位調(diào)整對象還可以通過以下方式予以確定:

(一)目標責任制考評被確定為末位的單位主要負責人;

(二)年度民主測評中被評為最后一名的。

第七條對被確定為末位的工商行政管理人員,進行以下調(diào)整:

(一)誡勉談話。由所在單位主要領導進行談話告誡。

(二)離崗培訓。自確定末位調(diào)整人員的次日起,由縣級

以上工商局組織實施離崗培訓,培訓期不超過2個月。培訓內(nèi)容為政治理論、行為規(guī)范、法律法規(guī)、業(yè)務知識、計算機技能等,培訓結束時應組織考試考核。無正當理由不接受培訓的,視為自愿辭職。

(三)試崗工作。對培訓合格者,由縣級以上工商局根據(jù)其工作能力、業(yè)務水平、崗位適應性等安排試崗3個月。試崗期滿后,由試崗單位對試崗人員進行測評和鑒定,并報有關工商局黨組織審定。試崗合格者可以正常使用。

對于只作誡勉談話處理的末位人員,誡勉期為3個月。

第八條對于培訓不合格、試崗不合格以及不服從組織安排者,可按有關規(guī)定予以辭退。

連續(xù)兩次被確定為末位調(diào)整者,當年年度考核應評為不稱職等次。

第九條被末位調(diào)整人員在離崗培訓、試崗工作和誡勉期間只發(fā)基本工資,其他一切福利和獎金停發(fā)。正式上崗后,工資福利恢復正常,對離崗、試崗和誡勉期間扣發(fā)的福利獎金不再補發(fā)。

第十條對被確定為末位的人員,應視情況按照干部管理權限選擇以下形式進行人事調(diào)整:

(一)崗位調(diào)整。指非領導職務以下的末位人員,從現(xiàn)有崗位調(diào)整到其他崗位工作。

(二)平職調(diào)任。指擔任副股長、副所長(副分局長)以上職務的末位人員,調(diào)整到其他部門、單位擔任同級職務。

(三)平職改非。指正、副科級領導職務末位人員,調(diào)整改任同級非領導職務或免去原職、保留原級別。

(四)降職。指被確定為末位調(diào)整的中層干部,其職務下降一級使用。

(五)免除試用職務。指在試用期間被確定為末位調(diào)整的中層干部,應免除其試用職務。

第十一條工商行政管理人員末位調(diào)整工作原則上每年進行一次。

第十二條末位調(diào)整對象可按中層干部和一般干部分層次進行確定,也可以基層和機關為單位進行確定。

第十三條各級工商行政管理機關應當加強對工商行政管理人員末位調(diào)整工作的領導、監(jiān)督和檢查。對弄虛作假、徇私舞弊、挾嫌報復、說情庇護的,應當根據(jù)情節(jié)輕重,給予紀律處分。

第十四條本辦法由市工商局負責解釋,縣級以上工商行政管理機關人事教育、紀檢監(jiān)察等部門共同組織實施。

第十五條各級工商行政管理機關所屬事業(yè)單位、社會團體參照本辦法執(zhí)行。

第十六條本辦法自印發(fā)之日起施行。

第13篇 員工招聘管理辦法(試行)

員工招聘管理試行辦法

為充分發(fā)揮人力資本的價值,規(guī)范公司人事管理制度,強化招聘管理的各項工作,形成合理的用工用人機制,特制定本試行辦法,公司所有正式員工招聘錄用一律按此辦法辦理。

第一條崗位聘用的原則

1、公司增聘員工,采取內(nèi)部競聘與外部招聘相結合的方式,并由行政人事部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

2、遵循公平、公正、公開的原則,通過全面科學的考評,擇優(yōu)聘用。

3、鼓勵員工積極參加競聘上崗,并在相等條件下,優(yōu)先錄用內(nèi)部員工;員工落聘的,不影響其原崗位的工作。

4、通過內(nèi)部競聘充分調(diào)動員工提高自身能力、素質(zhì)的積極性和主動性,有效發(fā)揮競聘的激勵機制,達到競爭出人才,競聘顯活力的效果。

第二條 用工申請程序

1、出現(xiàn)用工需求的部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,填寫《用工申請表》(見附件1),提出用人要求,并報總經(jīng)辦審批。

2、總經(jīng)辦審核用工申請,如申請部門的需求符合公司近期發(fā)展戰(zhàn)略與客觀實際,則同意,如不

符合相關情況,由申請部門通過其他渠道協(xié)調(diào)解決,或由行政人事部進行人員調(diào)配。

3、總經(jīng)辦將已簽署意見的《用工申請表》交行政人事部制訂招聘計劃。

第三條招聘選拔程序

1、發(fā)布招聘信息。行政人事部根據(jù)用工需求,在總公司內(nèi)部通過知會單及布告欄,發(fā)布招聘信息。同時,通過互聯(lián)網(wǎng)、報紙或其他渠道對外發(fā)布招聘廣告。

3、應聘者須填寫《職位申請表》,并提供有關學歷、學位、職稱等證明文件。

4、行政人事部視情況安排筆試及初步面試,具體內(nèi)容根據(jù)職位要求和公司文化而定。

5、行政人事部安排用人部門負責人與應聘者面試,對應聘者進行全面考核,形成考核意見。

第四條在職員工必須在試用期滿以后才能參加其他職位的應聘,在公司工作未滿一年的,須經(jīng)部門負責人同意后方能參加應聘;在公司工作滿一年以上的,可以直接參加應聘,但必須服從組織的安排。

第六條全部應聘文件、表格、原始評分記錄等相關資料保存于行政人事部以供查驗。

第七條本暫行辦法于二00五年三月十七日起實施。

二00五年三月十七日

第14篇 全民健身設施建設和管理辦法(試行)

《全民健身設施建設和管理辦法(試行)》

各鎮(zhèn)人民政府:

為加強對我縣全民健身設施的建設和管理,根據(jù)《中華人民共和國國體育法》和國務院《全民健身計劃綱要》(國發(fā)〔1995〕14號)的有關規(guī)定,制定本辦法。

一、本辦法所稱全民健身設施是指為開展全民健身活動,由各級政府財政資金、體育彩票公益金和其他資金在全市各類公共場所建設并向市民開放的體育健身設施。

二、各鎮(zhèn)人民政府要將本行政區(qū)域內(nèi)的全民健身設施建設納入當?shù)匚幕w育設施建設整體規(guī)劃,加強領導,加大投入,確保本地區(qū)全民健身計劃的實施。

縣文化體育局負責本行政區(qū)全民健身設施的指導和監(jiān)督管理工作。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和社區(qū)作為全民健身設施的受益單位和產(chǎn)權單位,負責工程的日常維護和管理工作。

三、全民健身設施的建設工作要求

1、由縣文化體育局根據(jù)轄區(qū)全民健身設施建設需要提出建設計劃,確定建設項目,各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處具體負責建設。建設項目選址如涉及土地、規(guī)劃、園林綠化等部門,由所在地人民政府負責協(xié)調(diào)。

2、全民健身設施建設工程的施工要嚴格按照國家、省和市有關工程建設規(guī)定執(zhí)行。施工前,必須與施工單位簽訂合法有效的建設施工合同,并與器材供應廠家簽訂安全質(zhì)量、售后服務、使用保險等合同。施工時,要嚴格管理,確保工程的質(zhì)量和使用安全。所使用的健身器材必須符合國家有關部門要求。嚴禁未經(jīng)檢測評審、核價、保險的健身器材用作全民健身設施。

3、全民健身設施的建設按照上級有關部門的標準執(zhí)行,縣文化體育局應當加強對全民健身設施建設的監(jiān)督檢查,對不符合標準的,依法責令限期改正。

4、縣文化體育局應會同建設、財政等有關部門負責對全民健身設施的建設質(zhì)量、資金使用情況等進行檢查。

四、全民健身設施的使用和管理規(guī)定

1、全民健身設施必須向社會開放。各地要積極組織群眾開展形式多樣的體育健身活動,充分發(fā)揮全民健身設施的效益??h文化體育局要定期對全民健身設施管理人員和志愿者進行管理知識及技能培訓。各級社會體育指導員要積極宣傳科學健身知識,推廣科學健身方法,以促進市民群眾身體素質(zhì)的提高。

2、縣文化體育局應定期對本區(qū)域內(nèi)全民健身設施的安全和衛(wèi)生狀況、設施完好程度、管理措施落實情況等進行監(jiān)督檢查。

3、各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等產(chǎn)權單位要結合實際,制定本轄區(qū)全民健身設施管理辦法,落實長效管理措施;要落實1

第15篇 項目工程部倉庫管理程序(試行)

項目工程部倉庫管理程序(試行)

1、目的:保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于工程部倉庫。

3、職責:倉庫管理員應做好存放物品明細帳,做到入庫、領料有據(jù)可查。

4、程序:

4.1清理倉庫,做好明細帳單。

4.2物品入庫必須填寫相應入庫單,由主辦人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在入庫單上簽字認可(入庫單附后)。

4.3領用物品必須填寫領料單,由領用人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在領料單上簽字認可(領料單附后)。

4.4入庫單、領料單由倉庫管理員保存,以備查閱。

4.5物品入庫領用后,即時做好增減明細臺帳,以備查閱。

4.6倉庫安全保衛(wèi)工作,由工程部保安人員監(jiān)管。

5、相關表單:

5.1入庫單。

5.2領料單。

6、本程序文件應發(fā)放到工程部全體人員。

注:1、本人保證嚴格按此文件要求執(zhí)行。

2、本人有責任在發(fā)現(xiàn)問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。

編制:校對:審批:發(fā)放號:

入庫單

入庫物品名稱 供貨商 數(shù) 量 入庫日期 物品原用途

主辦人簽字倉庫管理員簽字

部門經(jīng)理簽字

備注

領料單

領用物品名稱 供貨商 數(shù) 量 領用日期 領用物品 作何用途

領用人簽字倉庫管理員簽字

部門經(jīng)理簽字

備注

試行管理制度審批流程(15篇)

試行管理制度審批流程旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,確保各項決策的合規(guī)性和有效性。這一流程涵蓋了制度的起草、審核、討論、修改、最終審批和執(zhí)行等多個環(huán)節(jié),旨在提升企業(yè)的運營效率
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