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車間管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質量，降低損耗，保障員工安全，并促進團隊協(xié)作。它通過明確職責、規(guī)定操作規(guī)程、設定考核標準，形成有序的工作環(huán)境，從而推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
包括哪些方面
車間管理制度主要包括以下幾個核心內容：
1. 崗位職責：定義每個工作崗位的職責和權限，確保員工明確自己的工作范圍和責任。
2. 生產(chǎn)流程：詳細描述產(chǎn)品從原料到成品的生產(chǎn)步驟，包括工藝參數(shù)、設備操作、質量控制點等。
3. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，預防事故的發(fā)生，確保員工的生命安全和設備完好。
4. 質量控制：設立質量檢驗標準和程序，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標準。
5. 設備維護：規(guī)定設備的保養(yǎng)、檢修周期和方法，延長設備使用壽命。
6. 培訓與發(fā)展：為員工提供必要的技能培訓和職業(yè)發(fā)展路徑，提升團隊整體能力。
7. 激勵機制：設立績效考核體系，獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工積極性。
重要性
車間管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高效率：通過標準化作業(yè)，減少無效勞動，提高生產(chǎn)效率。
2. 確保質量：嚴格的品質控制防止次品產(chǎn)生，提高客戶滿意度。
3. 保障安全：明確的安全規(guī)程能降低事故風險，保護員工權益。
4. 維護秩序：清晰的制度規(guī)范員工行為，保持良好的工作秩序。
5. 促進成長：完善的培訓和發(fā)展機制有助于員工技能提升，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
方案
為了實施有效的車間管理制度，我們提出以下方案：
1. 制度編制：由生產(chǎn)部、人力資源部和技術部門共同參與，結合實際運營情況，制定全面的管理制度。
2. 培訓宣導：對全體員工進行制度培訓，確保每個員工了解并理解其內容。
3. 實施監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時糾正偏差。
4. 反饋調整：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況對制度進行適時修訂。
5. 評估與獎懲：通過定期評估，對遵守制度的員工給予表彰，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
通過上述方案的執(zhí)行，我們期望車間管理制度能在實踐中不斷完善，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要驅動力。
車間管理制度試行范文
【第1篇】車間管理制度試行
為確保生產(chǎn)秩序，保證車間各項工作的順利開展，營造良好的工作環(huán)境，規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務水平，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結合本公司生產(chǎn)車間的實際情況，特制訂本制度。
本制度適用于公司全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
一.車間每位員工應嚴格遵守公司制定的《請假、考勤、辭職的管理制度》，按時上下班，不遲到、早退、曠工、睡覺等現(xiàn)象。上班期間禁止脫崗、會客、攜帶私人多媒體設備看電影、聽歌、打游戲等一切非工作活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
二.車間員工工作期間按要求穿戴好勞保用品，同一工作服，嚴禁赤膊、脫衣等現(xiàn)象。車間內嚴禁追逐、打鬧等一切影響車間正常工作秩序的現(xiàn)象。
三.工作期間每位員工必須服從管理人員的安排，按照每日下達的生產(chǎn)計劃，排單保質保量的完成。遇到緊急生產(chǎn)任務時，無條件加班，務必按時完工，不能耽誤發(fā)貨?？筛鶕?jù)情況作為考核員工當月工資的標準。
四.每位員工在工作中，必須按照車間規(guī)定的《電氣安裝施工規(guī)范》中的各項內容嚴格執(zhí)行，任何人不得擅自更改產(chǎn)品的工
藝和安裝方法，對私自改動所造成的經(jīng)濟損失的，給予通報批評并處罰。
五.合理節(jié)約使用電線、電纜、銅鋁排等輔材，做到不浪費，不錯用。大產(chǎn)品系統(tǒng)盤在裝配過程中產(chǎn)生的短小線纜可在常規(guī)產(chǎn)品裝配中使用。愛惜電器元件，裝配和搬運過程中應輕拿輕放，做到無磕碰、無破損。因工作責任心不強所造成的經(jīng)濟損失將給予通報批評并處罰。
六.車間內任何物質、設備、工具未經(jīng)公司領導和車間負責人同意，禁止任何人私自外借和挪用，否則視為偷盜行為。
七.員工上班應文明生產(chǎn)，杜絕一切違章行為。特別是使用電動工具和系統(tǒng)盤調試接線時，嚴禁使用有破損的電線，電線中間出現(xiàn)的接頭應及時用膠布包嚴實，電線電源端應直接壓在開關或接用插頭，禁止用線頭直接插在插座上，杜絕工傷事故的發(fā)生。
八.車間女工上班期間不允許穿高跟鞋、拖鞋和穿裙子，男工上班期間不允許穿涼鞋、短褲、背心，更不準酒后上崗。電風扇和電暖氣要做到人走必停，下班離崗后關閉所有用電設備，切斷所有配電箱電源，并鎖好門窗，杜絕長明燈長流水現(xiàn)象。
九.每天上下班后，統(tǒng)一清理車間各角落衛(wèi)生，工作區(qū)域在干完活后，應隨手打掃，確保車間整潔、干凈，并能夠長久保持。
十.車間工人拿到辦公室下發(fā)的訂單及材料表后，必須將高低壓電器、材料分開后由高、低壓保管進行發(fā)貨，倉庫保管不在時必須經(jīng)過有關負責人同意后方可取料并做好記錄，未經(jīng)同意不得私自取料，違者每次罰款20元。
十一.車間外出維修人員在外出服務期間應嚴格遵照公司制定的各項規(guī)章制度，維護公司對外的形象。
此制度的制定是為了大家能有一個和諧、良好的工作環(huán)境，希望大家能夠積極配合!
【第2篇】工程機修車間防火管理制度
1. 為了加強工地的安全防火管理，進一步地保證施工能夠開展，機修車間特制定以下防火管理制度：
2. 機修車間必須配備一組符合要求的滅火器，并把防火責任人上墻。
3. 操作人員正確使用乙炔與氧氣，并嚴格遵守有關規(guī)定，兩瓶之間距離不小于10米，乙炔必須有回火裝置。
4. 油類物品不得放入機修車間內，其他易燃、易爆物品遠離作業(yè)區(qū)，下班之后及時把垃圾清理干凈，做到工完場清。
5. 操作人員在使用氣割或電焊時，嚴禁吸煙，否則處罰。
6. 動火必須辦好審批手續(xù)，并且有人監(jiān)護，操作人持證上崗。
7. 項目部每星期組織一次有關人員，對機修車間進行防火安全檢查，查出問題落實“三定”措施，及時整改，否則按照項目部有關規(guī)定進行處罰。
【第3篇】生產(chǎn)車間5s管理制度
車間5s的管理,是為了給生產(chǎn)車間的員工創(chuàng)造一個干凈,舒適的工作環(huán)境,提升公司的生產(chǎn)車間的整體形象,以下是一份生產(chǎn)車間5s管理制度,可供參考。
為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。
一、整理
車間整理:
1.車間5s管理由部門負責人負責,職責是負責5s的組織落實和開展工作。應按照5s整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應經(jīng)車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。
2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。
3.設備保持清潔,材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。
5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。
二、整頓
車間整頓:
1.設備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應經(jīng)車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。
3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。
5.管理看板應保持整潔。
6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)
三、清掃
車間清掃:
1.公共通道要保持地面干凈、光亮。
2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。
3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設備應及時處理,不得隨處堆放。
4.設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。
5.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。
四、清潔
徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。
五、素養(yǎng)
公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關規(guī)定。
1.5s活動每日堅持且效果明顯。
2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團隊精神。
3.時間觀念強,下達的任務能夠在約定時間前做好。
車間現(xiàn)場管理制度
1目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質,提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。
2范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
3內容
3.1質量管理
3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作。
3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。
3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。
3.2.9合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3做到單物相符,流轉卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
3.4設備管理
3.4.1車間設備指定專人管理。
3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。
3.4.3做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
3.4.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
3.4.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產(chǎn)主管或公司領導。
3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。
3.4.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
3.5工具管理
3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6計量管理
3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。
3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。
3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。
3.7能源管理
3.7.1積極履行節(jié)能職責,認真考核。
3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。
3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8勞動紀律
3.8.1車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批準后實施。
3.8.2車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.8.3嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.8.4經(jīng)常不定期開展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質量自檢自糾工作。
3.8.5積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
3.8.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9文明生產(chǎn)
3.9.1車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
3.9.2應準確填寫生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。
3.9.3下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
3.9.6車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
3.9.7車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。
3.9.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
3.10安全生產(chǎn)
3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3.10.2經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。
3.10.3貫徹“安全第一、預防為主”。
3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。
3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
3.10.9重點設備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
3.10.11加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。
3.10.12發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
4獎懲
4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍。
4.3對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以通報。
4.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。
【第4篇】h礦備煤車間管理制度
1、上下班按時點名考勤,違者罰款 元,曠工罰款 元。
2、嚴格按照交接班制度執(zhí)行,現(xiàn)場交接,交接中要認真、清楚,不準無理取鬧,違者罰款元。
3、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標、違者罰款 元。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務,保質、保量的完成生產(chǎn)任務。
5、班前、班中嚴禁喝酒。
6、班中對產(chǎn)生的意見和矛盾上報值班領導,不許吵架、打架。
7、上班期間不準串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財產(chǎn)、按價賠償。
9、發(fā)生事故要及時上報,并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶,違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品,違者罰款元。
12、料倉庫入口應保持暢通,發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管,應及時撿出。
13、開機前、必須和前后各崗位聯(lián)系好,并確定無人在皮帶和設備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機內四周余煤,每班最少清理兩次,嚴禁在設備運轉中清掃。
15、保證生產(chǎn)區(qū)域內設備及環(huán)境衛(wèi)生,違者 元。
16、完成領導下達的臨時性任務。
【第5篇】生料車間管理制度
生料車間管理制度
為加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,切實貫徹公司安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)生料車間實際特制定本管理制度。
序號
內容
違者罰款
1
嚴禁上班遲到、早退現(xiàn)象,按時參加班前會.班中回家吃飯,洗澡,睡崗屬于嚴重三違一律在車間內部離崗培訓,離崗培訓期間按廠部規(guī)定處罰,班長負連帶責任.
嚴禁班中脫崗、睡崗、竄崗、溜崗、會崗、班中喝酒等現(xiàn)象,違者按廠部有關規(guī)定處理。
班中嚴禁干與工作無關的事,班中罵人或打人按廠部規(guī)定處理
勞動保護要穿戴好,嚴禁穿拖鞋、短褲進入工作現(xiàn)場,必須戴好安全帽
50
5
每周一早班必須清洗密封風機羅茨風機過濾器網(wǎng),由巡檢工負責清洗。影響生產(chǎn),按事故處理。
50
6
每天早班二臺分離器主軸三道軸承加油,磨巡檢工負責,影響生產(chǎn),按事故追查。
7
配料站二條線的石灰石板喂料機的下料斗那班停磨那班負責清堵,清堵時要向中控窒匯報,并在報表上詳細記錄.
50
8
煤堆場取料斗每周一早班徹底清堵一次,班長要對這塊班中多查幾次, 清堵時要向中控窒匯報,并在報表上詳細記錄.
50
9
石灰石堆場取料斗每周五早班徹底清堵一次,但要看含泥量物料溫度而定, 清堵時要向中控窒匯報,并在報表上詳細記錄.
50
10
輔料堆場嚴禁混倉打料,調配站庫頂嚴禁物料進錯倉,違者按“三違”處理。
11
各崗位的潛水泵要每班清堵,另外防止打空泵
50
12
配料站的各個皮帶稱傳感器上禁止有積料,清理下料斗積料或檢修皮帶秤時要頂上頂絲
50
13
石灰石和煤堆取料機上部回轉支承平臺每班清理確保不積料
50
14
非正常性停磨巡檢工必須打開磨門檢查料層和噴頭,機修工檢查磨機內緊固件都必須到總將辦停送電手續(xù),檢查時要向中控窒匯報,并在報表上詳細記錄,違者按“三違”處理
15
每次開磨前電收塵巡檢工要對壓力絞刀,fu,,庫頂輸送斜槽都徹底檢查一遍,是否允許開啟,均化庫空深要控制在2米
50
16
高空崗位的安全注意事項,防止高空墜物。嚴禁高空拋物,嚴禁崗位上的積料、雜物、積灰往下攉,必須袋裝用繩子往下放,而且要放安全線設專人看護. 檢修時工具和廢物嚴禁向下扔。
17
對班長或管理人員安排的工作,不服從者,立即停職檢查,聽候處理.
70/天
18
巡檢工對車間的設備負巡視和檢修責任,如皮帶機護幫皮和托滾更換 ,皮帶跑偏調整, 管道軟聯(lián)接包扎,設備螺栓松動需擰緊等,由巡檢工負責處理。
50
19
出現(xiàn)較大設備故障,發(fā)現(xiàn)或匯報不及時,巡檢工負主要責任
50
20
巡檢工參加設備檢修或搶修要自帶工具,崗位衛(wèi)生經(jīng)車間值班同意后,交下一班處理。
50
21
對機修巡視檢查不到位,發(fā)現(xiàn)的問題必須及時處理,對不處理或處理不及時造成的后果要追究有關責任者
50
22
機修工對于需停車檢查處理的故障要及時與中控聯(lián)系,并向車間值班領導匯報。
50
23
機修工對于設備檢修時不能認真檢修或檢修不到位,如設備檢修后不能24小時正常運轉,出現(xiàn)故障要按責任事故追查
24
機修工嚴格執(zhí)行《維修機電工安全操作規(guī)程》保證設備和人身安全,否則按違章處理。
25
保持通訊暢通,八小時之外,通知到機修或巡檢工本人或家人,必須在30分鐘內趕到現(xiàn)場
50~200
26
值班人員通知機修處理故障,必須在五分鐘內趕到現(xiàn)場。
50
27
報表和各項記錄必須認真,真實填寫,不準亂畫和折疊毀壞,保證頁面整潔。
10/每項
28
二個增濕塔每月1號/16號檢查一次噴頭霧化情況,由早班班長帶電收塵工檢查,帶鋼絲透噴孔,并做好記錄.
50
29
二個均化庫頂?shù)闹餍辈勐淞宵c處透氣層半年更換一次,其它透氣層一年更換一次。.
100
30
各條皮帶,特別是二個堆料機皮帶剛換過的皮帶在一周內各班都要加強力量對這塊的檢查次數(shù),必要時設專人看護,機修也要派一人配合.
50
31
為確保安全生產(chǎn),石灰石爬坡皮帶配重下的積料,每季度的第一天早班負責清理一次,特殊情況要增加清理次數(shù)。
100
32
二個均化庫提升機因偶合器故障停或異常停車,都必須打開提升機下面的檢查門,并負責把積灰全部清理出來.嚴禁打慢拖。檢修時點動開車必須間隔20分鐘
50
33
班前會不注意聽講或安排工作沒聽到,按“三違”處理,班長要對會上安排的工作監(jiān)督檢查.
34
機修檢修后,要將廢舊物品帶走,確?，F(xiàn)場無雜物.
50
35
車間召開各種會議, 嚴禁遲到,早退.遲到罰50.睡覺或不規(guī)范行為罰100.無故不參加會議按曠會處理,罰200元
36
二項會戰(zhàn)個人所承包區(qū)的衛(wèi)生沒打掃干凈按車間規(guī)定處罰
37
因巡檢不到位造成設備停產(chǎn)事故,視其輕重交廠部處理
38
石灰石含泥量過多時,每周日上午清石灰石鋼板倉,板喂機下料斗避峰時必須清理。
50
39
石均化、煤均化堆料機皮帶硫化一周內現(xiàn)場巡檢、機修要加強監(jiān)護
50
40
各種原料的源頭如發(fā)現(xiàn)金屬物必須撿出,機修檢修過后要清點工具及各種雜物
41
巡檢工每班要對液壓缸缸頭檢查一次并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。機修每月5、15、25日安排人檢查一次并做好記錄
50
42
檢修時,開取料機,等運行起來后,才能停。否則按三違處理
43
違反以上制度條款,視情節(jié)輕重,罰款50—200元,情節(jié)嚴重或影響安全和生產(chǎn)的按事故追查。
【第6篇】軋鋼車間安全管理制度
一 . 上崗前必須穿戴好勞保用品,穿著不整齊不允許上崗。
二.工作中必須服從現(xiàn)場管理者的工作指令,不得私自違章作業(yè)。
三. 必須嚴格按照各工序生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè),嚴禁違規(guī)野蠻操作。
四. 各工序員工各負其責,未經(jīng)允許不得擅動機.電設備。未經(jīng)允許不得從事其它崗位工作。
五. 設備出現(xiàn)故障應立即停車處理,檢修設備要掛出警示牌:正在檢修,請勿啟動:。
六. 生產(chǎn)作業(yè)中必須注意力集中,以免設備給人體造成傷害事故。
七.上班時間嚴禁竄崗,打鬧,睡覺。禁止班前班中飲酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告或開除。
八 .廠區(qū)內禁止打架,滋事和偷盜公司財物行為,一旦發(fā)現(xiàn)扣除當月工資,并移交司法部門處理。
九. 各電控室,操作室,財務室,倉庫等重地禁止閑雜人員出入。未經(jīng)允許不得入內。
十. 廠區(qū)消防器材應指定位置放置,無故不得移動。
十一. 設備旋轉部位應加安全防護罩,隔離護欄。設備啟動 運轉時人體不得靠近。
十二.電氣焊,起重作業(yè)人員應持證上崗,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),做到防火,防止安全事故發(fā)生。
十三、廠區(qū)高空作業(yè)必須佩戴安全帶。
十四、電器出現(xiàn)故障有專人負責維修,無關人員不得亂動。
十五、車間機動車輛、天車、均由專人操作,嚴禁帶障作業(yè)。
十六、專用吊具(繩、鉤、帶)使用前應詳細檢查,有隱患先排除再作業(yè)。 12/27/2006
【第7篇】塑料公司車間管理制度
塑料制品公司車間管理制度
為規(guī)范車間管理,保質保量完成生產(chǎn)任務,打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛,特制訂以下條例:
1.管理:嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。
2.考勤:準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規(guī)定處理。
3.安全:下班離開工作崗位時,攜帶好自己的私人物品,及時關閉工作設備和照明電源,關鎖好附近的門窗戶扇。
4.財產(chǎn):不得損壞公司財產(chǎn),違者照價賠償,情節(jié)惡劣者送公安機關處理。
5.紀律:嚴禁在車間內吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴懲,情節(jié)嚴重的開除或送公安機關處理。
6.5s:保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無阻,保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,當天工作結束后,必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習慣,創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。
7.服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報,特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決,如果部門內部得不到圓滿解決,可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。
8.品質:嚴格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現(xiàn)批量性的品質問題,相關人員要承擔一定的責任。
9.產(chǎn)量:按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務,及時清理尾數(shù)。
10. 退料:按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,及時處理報廢物料,保證現(xiàn)場干凈整潔。
11. 消防:隨時保障消防通道暢通無阻,消防設施正常使用。
12. 獎勵:凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,部門內部將依實際情況向行政部申請給予適當?shù)莫剟睢?/p>
【第8篇】電儀車間消防安全管理制度
（一）消防安全教育、培訓制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。
3、針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工在安全教育的同時進行消防培訓，和安全教育一并考試，合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
（二）防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、每月對消防器材進行一次檢查，如有開封、使用和壓力不足的要及時更換。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并及時消除。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的，對責任人進行考核。
（三）安全疏散設施管理制度
1、要保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、要按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、要保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風等設施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防設施、器材維護管理制度
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每月不少于一次檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由消防隊負責，專職管理員按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態(tài)。
3、消防設施和消防設備定期測試：
（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防隊負責組織實施，本車間管理人員參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
（4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對消防器材應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。
（4）消防器材由本消防員負責管理。
（五）火災隱患整改制度
1、對存在的火災隱患應當及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記，將隱患限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災隱患未消除前，要落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向車間消防安全責任人報告，并報告上級主管部門。
4、對上級管理機構責令限期改正的火災隱患，應當在規(guī)定的期限內改正并寫出隱患整改的回復報告。
【第9篇】加工車間消防安全管理制度
第一章? 總? 則
第一條? 為切實加強加工車間消防安全管理工作，預防火災和減少火災危害，保護廣大員工生命、財產(chǎn)安全，保障車間安全生產(chǎn)的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《機械制造公司消防安全管理規(guī)定》，結合加工車間實際，制定本管理制度。
第二條? 消防工作應貫徹“預防為主，防消結合”的方針，將消防安全工作納入車間安全工作的重要組成部分，車間廣大員工應該嚴格遵守消防安全法律、法規(guī)，履行消防安全職責，保障車間安全生產(chǎn)的順利進行。
第二章? 消防安全責任
第三條? 消防工作堅持“誰主管，誰負責”的原則，車間主任為車間消防安全責任人，實行安全員全面負責制，明確消防安全職責。
第四條? 車間安全員在公司消防安全責任人的領導下負責車間的日常消防安全管理的職能，并接受公安機關的指導。
第五條? 車間所有人員都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警和參加有組織的滅火工作的義務。
第六條? 車間要將消防安全教育納入員工安全教育內容之中，普及消防安全知識，增強員工的消防意識。
第七條? 車間所有人員必須遵守有關消防法規(guī)和本規(guī)定。
第三章 消防安全檢查
第八條? 在車間進行室內裝飾裝修，施工單位事前應到公安消防機關辦理建筑物內部裝飾、裝修防火審批手續(xù)。施工中必須嚴格執(zhí)行消防安全技術標準，嚴禁使用易燃材料。工程竣工后，必須通過公安消防機關的驗收方可投入使用。有關驗收合格證明（復印件）報送機械制造公司安全生產(chǎn)部備案。
第九條? 具有易發(fā)火災危險性的崗位禁止使用明火。確需動用明火時，必須申辦動火證，采取嚴密的防火措施，切實保證安全。
第十條? 車間任何人不準違章用電、不準私自接線、不準隨意拆卸控制裝置，出現(xiàn)用電故障要及時上報。車間電工、電焊工、氣焊工等特種作業(yè)必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。
第十一條? 車間在消防檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素及火災隱患的，應當發(fā)出《火災隱患協(xié)辦通知書》，并督促執(zhí)行。
第四章? 消防安全管理
第十二條? 車間防火責任制：
（一） 制定消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；
（二） 確定車間及各崗位消防安全責任人，落實防火安全責任制；
（三） 針對車間特點對所屬人員進行防火安全教育，普及防火安全常識；
（四） 對車間的消防設施、器材、消防安全標志，應指定專人負責保養(yǎng)和維修，保證消防設施和器材及消防標志完好、有效；
（五） 相關人員要經(jīng)常進行防火安全檢查，及時消除火災隱患；對于車間不能解決的問題，應及時報機械制造公司防火委員會；
（六） 支持、配合機械制造公司消防安全檢查、監(jiān)督職責；
（七） 發(fā)生火災及時報警并組織撲救，協(xié)助疏散人員、物品，保護火災現(xiàn)場；
（八） 協(xié)助有關部門查明火災事故的原因，認真做好善后工作。
（九） 建立車間義務防火組織，組織義務消防員學習消防知識，接受消防技能訓練，參加滅火演練，了解和掌握滅火器材的使用方法和發(fā)生火災時的處置方法，能夠迅速撲滅初期火災或采取有效措施控制火情；
（十） 制定滅火和應急疏散預案。
第十三條? 車間防火安全管理工作
（一） 建立防火檔案，設置防火標志，嚴格進行重點部位的防火安全管理；
（二） 對員工進行消防安全培訓；
（三） 進行防火檢查巡檢；
（四） 監(jiān)督、檢查車間各崗位消防安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
第五章? 滅火及消防器材
第十四條? 任何人發(fā)現(xiàn)火災，都應立即撥打119火警電話和值班調度電話8812638報警。任何單位、個人必須為報警提供便利，不得阻攔報警。嚴禁謊報火警。
第十五條 車間一旦發(fā)生火災要迅速組織力量撲救、疏散人員、保護現(xiàn)場、搶救傷員和財物，并派人接應和引導消防車輛。
第十六條? 消防設施、器材的配備、使用、更換，必須符合防火部位物品的性質，必須符合消防安全技術規(guī)范的要求。
第十七條? 消防器材應置于通風、干燥、便于取用的位置，并設有明顯的指示標志。
第十八條? 車間安全員對消防器材要定期保養(yǎng)、檢修、更換；要建立、健全消防設施、器材檔案，及時記錄消防設施、器材的配備、使用、更換、檢修等情況。
第十九條? 車間配備的滅火設施、器材，應由車間指定專人管理。
第二十條? 任何人不得損壞或擅自移動、拆卸、挪用消防設施、消防器材和消防標志，不得埋壓、圈占消防水源，不準占用防火間距，堵塞消防通道。
第六章? 獎勵與懲罰
第二十一條? 車間對在消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的個人予以獎勵：
（一） 及時組織撲滅火災，避免了重大損失，表現(xiàn)突出的；
（二） 及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火險、火災隱患，制止犯罪分子的破壞活動，避免火災事故發(fā)生的；
（三） 積極參與撲滅火災，搶救傷員和公共財產(chǎn)，表現(xiàn)突出的。
第二十二條? 違反消防安全規(guī)定，有下列問題之一的，視情節(jié)輕重、造成的后果及應承擔的責任，按《加工車間安全目標管理及績效考核制度》予以處理，嚴重者按上級部門規(guī)章制度處理：
（一） 施工人員不按防火設計要求進行施工，引發(fā)火險、火災的；
（二） 防火工作負責人不認真履行職責，未落實有關規(guī)章制度，教育管理不力，未及時整改火險隱患，致使發(fā)生火險、火災的；
（三） 值班人員失職或擅離職守，責任區(qū)發(fā)生火險、火災的；
（四） 違反消防安全制度和有關操作規(guī)程，引發(fā)火災的；
（五） 損壞或擅自動用、消防設施、消防器材的；
（六） 其他違反消防安全管理規(guī)定導致火災事故者。
第七章? 附? 則
第二十三條? 車間廣大員工要切實認識到預防火災、減少火災危害的重要性和嚴重性，認真履行自己的職責，預防和杜絕一切可能的火災事故，保障車間安全生產(chǎn)的順利進行。
第二十四條? 原有其它相關文件如與本制度相悖者，以本制度為準。
第二十五條? 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【第10篇】車間危險化學品安全管理制度
一、 目的
為了貫徹落實國家和地方安全管理政策和法規(guī)。保障工廠各車間安全生產(chǎn),特制定車間危險化學品管理制度。
二、 適用范圍
各車間危險化學品的保管和使用。
三、 內容
1.各部門應認真學習有關危險化學品知識,熟悉?；贩诸悺⒗砘再|,了解?；返姆?、法規(guī)。
2. 危險化學品的入庫
危險化學品入庫前倉庫應對化學品進行必要的檢查,應保證入庫化學品名稱、型號、數(shù)量無差錯,包裝完整、標識清晰。
3. 危險化學品的儲存
3.1 儲存的危險化學品應外包裝干凈、干燥、標簽完整,危險化學品應貯存在干燥、清潔的藥品庫房中,避光、防潮。
3.2 危險化學品儲存時應采取防揮發(fā)、防泄漏、防火、防爆等預防措施,庫房中應有處理泄漏、著火等應急保護措施。
3.3 對于溫度反應敏感的物品不得露天存放,庫房內應設置濕溫度計,定期檢查并做好錄。庫房應配備規(guī)定數(shù)量、質量要求的滅火器材,庫房應通風良好,并有專人負責監(jiān)督。
3.4 危險化學品存放應分類儲存、標識,并保留相關化學品的msds;應注意固體試劑與溶液試劑分開,氧化劑與還原劑分開。
3.5 危險化學品臨時倉庫要裝有專鎖,并注明所存放的危險化學品的名稱。
3.6 加強對危險化學品庫保管員的管理,保管員應熟悉相關化學品的msds及相關的應急程序.
3.7 應加強對危險化學品庫的日常檢查和定期檢查,并應盡可能的減少危險化學品的庫存量。
3.8 各使用部門要建立危險化學品的登記臺帳,內容有危險化學品的進購日期、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和存放地點。
4. 危險化學品的使用
4.1 落實危險化學品的領用制度,使用化學品時,在保管員處領取,并在《化學品使用登記臺帳》上登記,保管員根據(jù)化學品庫存情況進行發(fā)料,并建立詳細的化學品流水明細帳,以確定化學品的庫存情況;使用崗位應有相關化學品的msds報告;
4.2 各部門的安全員應對危險化學品的使用進行監(jiān)督。
4.3 使用危險化學品時,應按相應安全技術操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明及技術要求嚴格執(zhí)行,必要時操作人員應配備必須的防護用具,使用專用器具,并有防泄漏措施。
4.3.1 取用腐蝕品、氧化劑時,應戴上手套和防護眼鏡等,嚴禁用裸手直接拿取,使用應嚴格
按照操作規(guī)程進行。
4.3.2使用有毒化學品時必須保持通風暢通,必要時戴防毒面具等勞動保護用品。
4.3.3易燃品在使用過程中移動或起用時不得發(fā)生劇烈振動,以防爆炸。
4.3.4不準用危險化學品擦洗地面及機器,不得在工作場所進食。
4.3.5危險化學品發(fā)生泄漏時應立即清理,并洗凈撒落點,防止造成人員傷害和環(huán)境污染。
5. 危險化學品的廢棄
廢化學品和化學品容器應暫存在指定的場所,暫存場所應有防雨淋、防泄漏、防火措施,由環(huán)安監(jiān)負責統(tǒng)一回收處理。
8.1 各使用易燃易爆和化學品的部門,對其貯存、運輸和使用情況,應結合月度安全檢查時一并進行檢查并做好相應記錄。
8.2 環(huán)安監(jiān)對危險化學品的儲存、發(fā)放及使用后廢棄物收集處理情況定期或不定期進行監(jiān)督檢查,并做好檢查的記錄。
【第11篇】車間生產(chǎn)安全管理制度范本
本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜?以便提高生產(chǎn)效率和質量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:
一、服從領導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務。
二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。
五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。
六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規(guī)程進行調配確保印刷質量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調墨人負全責。
七、印刷時認真檢查質量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關造成的損失,該班承擔原料費用。
八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責,罰款100元。
九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。
十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議
【第12篇】車間培訓管理及考核制度
為了不斷提高××車間廣大職工的技術水平和綜合素質，適應當前生產(chǎn)需要，特制定××車間職工培訓考核管理制度。
一、組織機構。
二、適用范圍及培訓形式
本管理制度適用于××車間全體職工。
培訓形式：廠級、車間級和班組級。
培訓內容：主要分為安全技術培訓和崗位操作技術培訓。
三、車間領導及分管副職培訓工作考核
主任：負責每月廠安辦會內容的傳達，并對安辦會安排工作進行分工并監(jiān)督其完成；廠有關安全的文件、會議精神的傳達學習；上述內容有一項未完成罰款200元。
書記：負責每月廠黨辦會內容的傳達，并對黨辦會安排工作進行分工并監(jiān)督其完成；負責黨建體系學習的監(jiān)督檢查；上述內容有一項未完成罰款200元。
安全副主任：每月對安全管理和培訓情況總結、檢查、考核；負責集團公司、廠安全文件的組織學習；對主任安排的廠安辦會相關工作的進行落實、督促、檢查；對車間出現(xiàn)的責任事故、機電事故開展討論；負責對其培訓科目內容組織出題考試；開設適應崗位安全操作知識培訓；上述內容有一項未完成罰款150元。
生產(chǎn)副主任：進行夏季三防、冬季三防相關知識培訓；組織夏季、冬季三防演練；配合完成主任職責；負責運轉工安全操作技能培訓組織；上述內容有一項未完成罰款150元。
檢修副主任：積極組織開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動。開設機修鉗工、電工安全操作知識培訓；進行《選煤廠安全教育讀本》事故案例的學習并組織職工進行案例分析大討論；進行新型設備安全維護技能培訓。監(jiān)督分管技術員開設機修鉗工安全操作知識培訓；配合完成主任職責；上述內容有一項未完成罰款150元。
工會主席：組織進行冬季、夏季三防演練；組織滅火器原理及火災撲救學習；上述內容有一項未完成罰款150元。
四、車間技術員、各班班長及兼職教師培訓工作的考核
1、積極配合車間安排組織好各類培訓學習，未完成培訓工作在opm考核中扣1-2分；
2、車間技術員、各班班長要按各自的職責做好，新工人車間級、班組級培訓；廠安全管理規(guī)定學習、操作技能培訓學習、體系文件學習等做到培訓覆蓋面100%，合格率100%，未達標一人次扣培訓負責人opm考核0.5分。
3、兼職教師嚴格按車間培訓計劃組織班組的培訓學習，保證完成培訓課時，未完成的缺少一課時在opm考核中扣2分；
4、兼職教師辦班要有計劃，上課有教案，學員考試有試卷，上課有考勤，有簽到。培訓結束有總結，培訓效果有反饋。對培訓成績突出的人員在opm考核中給予2-3分的獎勵；
五、班組培訓工作的考核
1、對積極組織參加廠里和車間舉辦的相關技術培訓的班組看具體情況給予適當?shù)莫剟睢?/p>
2、對于積極組織職工開展班組技術培訓組織得力、效果明顯的班組加3分。
3、在廠里組織的各種競賽中按照各班進入前十名的人數(shù)排出名次，對第一名加5分，第二名加3分；個人進入前十名的人員，除了廠里獎勵外車間一次性獎勵50-100元，四有職工考核加2分。
4、班組培訓時不得出現(xiàn)遲到、早退，有事必須請假，發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定扣0.2分；曠課一人次扣班opm 考核0.5分。
5、班組培訓每課時都必須有記錄，車間檢查缺少一課時記錄扣班opm考核1分；班組缺少一人次扣班opm 考核0.5分；
6、班組沒有按車間安排組織培訓的，一個月扣發(fā)其所在班長當月安全獎的50％，所在班當月opm考核5分，安全管理考核3分；連續(xù)2個月無培訓的主任對其所在班長進行誡勉談話，扣發(fā)班長當月安全獎懲的全部，扣發(fā)所在班組當月安全獎的50％，班組opm考核扣10分；
7、對車間組織的各項培訓考試，不及格者扣當月安全獎50%；在再進行的考試中再次不及格的，取消當月安全獎；視情況給予調離原崗位或離崗培訓等處罰；連續(xù)三個月不及格的不再組織再培訓，送廠培訓，待遇隨廠規(guī)定。
8、各個班組組織的培訓由車間進行考核，班組培訓組織好效果明顯的視具體情況加1-3分。
【第13篇】制版車間管理制度
勞動紀律管理制度：
1.自覺遵守廠紀、廠規(guī)，不遲到、不早退、不曠工，穿工作服上崗。有事要請假，每月遲到3次扣10元，曠工一天加扣1天。
2.熱愛本職工作，保持工作場所清潔衛(wèi)生（車間用拖把清理衛(wèi)生）；工作時間內，不準在車間吸煙、聊天，不準串崗。完成本職工作外，由車間主任安排專人到印刷、裝訂車間檢查自己工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時解決，保證生產(chǎn)正常進行。
生產(chǎn)管理制度：
1.軟片接收：所有進廠軟片必須類別、數(shù)量、付印樣齊全，有對方或業(yè)務人員簽字認可，必須通過自檢員檢驗合格后并填寫校對記錄單后方可拼版，因軟片質量、數(shù)量、類別事故，后果由拼版人員負責。
2.材料領取使用要求：材料必須由車間主任開領料單并簽字后方可領取，材料在使用時，必須符合產(chǎn)品使用要求，對不合格品任何人不得擅自使用，造成后果由當事人負責。
3.拼版要求：嚴格按生產(chǎn)單上拼版順序、成品尺寸、裝訂方式、用料克數(shù)、所需完成時間進行拼版。版拼好后要認真去除臟點和膠帶臟點及檢查出版社書名、帖標、檢查信號、規(guī)線、角線、折線、折標、咬口等，合格后裝袋做好標識，并通知曬版人員曬版。如因上述原因造成質量事故，由拼版人員負責。
4.曬版要求：嚴格按生產(chǎn)單標注的書名、開料尺寸、機型、機印用版時間等進行曬版，曬版前要進行曝光測試，確定最佳曝光時間，同時進行常規(guī)性檢查（包括正反頁碼套印、順序、帖標、標識、臟點、底片泛黃、灰霧、補字、圖文密度不夠），機臺補版見物耗單方可補版。如因上述原因引起印版報廢，由當班操作人負責。
5.顯影要求：對不同型號的ps版應按說明書要求提前一天進行顯影液的配制和顯影時間的確定，嚴禁混用，顯影要徹底，水洗要干凈。有問題及時反饋給上道工序（雙曬內容曬丟等），特殊補字、灰霧、底片圖文密度不夠，通知修版人員著重加工。
6.修版、上膠要求：要認真細心消除水洗后版材上多余的影像，涂膠要均勻，護版膠自然干燥后并版。嚴禁因任務急使用烘版機急速烘干。
7.烤版要求：烤版前要認真檢查版面有無臟點，烤版液涂布要勻、無汽泡，嚴格按說明書提供的時間烘版，取、拿版要輕，防文字、網(wǎng)的損傷。
8印版檢驗要求：所有曬制好的ps版要自檢，合格后貼上標識，堆放固定場所，質管部不定期進行抽檢、驗證合格的版材，機臺勿簽勿取。嚴禁印完重制的現(xiàn)象（取版時間：早上7：30——晚5：30? 白班為夜班代?。?。
9.軟片保管：曬制后的付印軟片應按順序整理齊全，進行統(tǒng)一編者按號，固定位置存放，存放室嚴禁吸煙和易燃易爆品，做到防塵防潮濕，陽光直曬。
10.樣書版二次重用：必須按機種要求裁切，裁切后的印版必須符合印刷要求，無法二次印刷的，退回機印車間，由機印負責。
11.交接要求：版房人離開時和夜班人員做好交接，無夜班鎖好門，杜絕無人取版。
12.衛(wèi)生要求：當班人負責車間衛(wèi)生、機器保養(yǎng)，因水龍頭未關造成水溢事故，罰款20元。
13.記錄要求：當班人員在下班前填寫生產(chǎn)記錄、檢驗記錄和機器保養(yǎng)記錄才能離開，發(fā)現(xiàn)一次未寫，罰款10元。
設備管理制度：
1.每天開機工作之前，應細心檢查各種儀表、開關、燈管功能是否正常。
2.設備除每天清潔外，每周進行一次保養(yǎng)清潔，包括機器的外部和內部，機器周圍要保持潔凈，不準堆放雜物，做到物流有序，安全防范。
3.檢查機器各部位是否完好，對易損部位堅持每天加油一次。
4.及時更換或修復磨損件，對電器部位定期檢查其絕緣性與可靠性，定期檢查曬版機真空泵的真空度和抽氣部位的密閉性。
5.對曬版機的真空油泵按季節(jié)規(guī)定夏季每周換一次油并保養(yǎng)一次，冬季每月?lián)Q一次油并保養(yǎng)一次，確保所需的抽氣量使其正常工作。
6.每年兩次對制版設備進行中修或大修一次，以確保生產(chǎn)高峰期到來設備的正常運轉。
【第14篇】電器工廠車間管理制度
某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度
第六章 車間管理制度
第一條 共同維護車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀律,確保生產(chǎn)正常運作。
第二條 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應準時進入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 上班期內應規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條 上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當本區(qū)域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負責人批準報公司核準,工卡交人事部在當日休息一欄印上休息字印生效。
第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應檢查本區(qū)域內門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條 嚴格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。
第十二條 違犯本章 條 款的單位和個人將受到相關處分,情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關程序規(guī)定另行處理。
【第15篇】z車間考勤管理制度
工廠的每一個車間,對于員工的考勤管理方面,都要有規(guī)范的制度在執(zhí)行起來才更有說服力。以下整理了車間考勤管理制度的資料,僅供參考。
為嚴格執(zhí)行公司考勤制度,加強勞動紀律的管理,特制定本考勤制度,具體內容如下:
1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。
2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫。考勤不得亂涂亂畫,否則視為無效。
3、上班不允許遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。
4、請假嚴格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單,三天以上由經(jīng)理簽字,如果特殊突發(fā)情況盡早設法說明)曠工一日,罰款3倍當日工資
5、運轉班人員,普通員工未經(jīng)班組長批準禁止隨意替班,班組長未經(jīng)上級領導批準禁止隨意替班,否則替班當事人均處20元罰款,班組長加倍。
6、上班期間必須堅守工作崗位,嚴禁睡崗、脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格執(zhí)行公司管理制度。
7、交接班時接班班組長負責查對交班人員在崗情況,有異常及時與車間聯(lián)系,隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。
【第16篇】噴煤車間勞動防護用品管理制度
1. 目的
為加強勞動防護用品的管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第1號令《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》,結合集團實際情況,特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍
適用于噴煤車間全體人員勞動防護用品的管理及發(fā)放。
3. 定義
勞動防護用品:勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害職業(yè)危害配備的防護用品,包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品。
特種勞動防護用品:國家法律、法規(guī)及其他要求規(guī)定,需持有國家生產(chǎn)許可證的各類勞動防護用品。特種勞動防護用品分為七類:1、頭部防護類;2、呼吸器官防護類;3、眼面防護類;4、聽覺器官防護類;5、防護服裝類;6、手足防護類;7、防墜落類。
4. 職責
4.1車間要積極配合集團安環(huán)部制定廠級勞動防護用品管理制度、及發(fā)放標準。
4.2車間負責對各班組上報的勞動防護用品計劃進行審核、登記并按時上報集團安環(huán)部。
4.3車間負責制定本車間的勞保管理制度,設立專(兼)職勞動防護用品管理人員,建立勞動防護用品管理臺帳,負責本車間勞動防護用品的計劃、登記、領取、發(fā)放、核實、等工作,按期將勞動防護用品發(fā)給職工。
5、工作程序
5.1.1車間勞動防護用品報料按標準制定計劃,并登記勞動防護用品領取人員,經(jīng)本車間主管主任批準,勞動防護用品管理人員審核、登記、簽字,并把人員名單報車間備案,經(jīng)車間審核、簽字確認后,書面的以每月12日之前,車間報料計劃電子版格式于每月10日前發(fā)至安全科,安全科審核、簽字后于15日之前發(fā)至集團安環(huán)部。若規(guī)定之日不能將報料計劃上報車間,由車間、勞保管理人員負全責。
5.2 勞動防護用品的使用和管理
5.2.1車間接到廠部勞保發(fā)放的通知后,要按報料計劃到勞保庫房領取勞動防護用品。
5.2.2新入廠員工由車間勞保負責人與人力資源部協(xié)調開取證明后,到庫房領取。新員工年勞動防護用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后發(fā)放,由分配后車間車間收取押金,新員工三個月以內退廠的勞動防護用品押金不再退還,三個月以后憑押金條領取押金;如有其它車間調入或本車間內部調換的人員,必須出具原車間勞動防護用品發(fā)放證明。
5.2.3所有進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員,必須按規(guī)定佩帶和使用勞動防護用品;車間將對職工使用勞動防護用品的情況進行監(jiān)督和檢查,及時糾正存在的問題。
5.2.4車間勞動防護用品的現(xiàn)場使用情況進行檢查,檢查結果納入安全管理考核。
5.2.5職工可將在勞動防護用品發(fā)放及使用過程中存在的問題,反映到本車間的勞保管理人員,勞保管理人員將本車間問題匯總后經(jīng)主管領導審核書面報至車間,由安全科配合集團安環(huán)部經(jīng)調查核實后,及時采取有效處理措施。
5.2.6對于需要修改勞動防護用品發(fā)放標準或因工作需要使用的勞動防護用品,由使用車間提出書面申請報安全科,安全科上報生產(chǎn)部,并配合安環(huán)生產(chǎn)部調查核實后,及時采取有效處理措施。
6、發(fā)放
6.1 安全帽的配發(fā)辦法嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
6.2 工作服的配發(fā)及管理:嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
7、考核
7.1考核辦法嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
8、附則
8.1 本制度自發(fā)布之日起開始施行。
8.2 本制度解釋權歸安全科
8.3關于勞保用品抵押金的幾項規(guī)定
噴煤車間
2023年1月1日
