電站安全生產(chǎn)管理制度匯編(2篇)

包括哪些

電站安全生產(chǎn)管理制度涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域：

1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保人人有責(zé)，事事有人管。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評估與控制：定期進(jìn)行電站設(shè)備、設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急方案。

3. 操作規(guī)程：規(guī)范電站運(yùn)行、檢修、維護(hù)等各項(xiàng)作業(yè)流程，防止誤操作引發(fā)事故。

4. 設(shè)備管理：確保設(shè)備定期保養(yǎng)，及時維修，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

5. 環(huán)境與職業(yè)健康：關(guān)注工作環(huán)境安全，保障員工的職業(yè)健康權(quán)益。

6. 應(yīng)急響應(yīng)：建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對各類突發(fā)情況。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全知識教育：普及電站安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工的安全意識。

2. 技能培訓(xùn)：進(jìn)行操作技能、應(yīng)急處理、消防急救等方面的實(shí)操培訓(xùn)，提升員工應(yīng)對能力。

3. 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估：教授員工如何識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效評估。

4. 應(yīng)急預(yù)案演練：定期組織模擬演練，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)急反應(yīng)能力。

應(yīng)急預(yù)案

1. 制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案：針對火災(zāi)、設(shè)備故障、環(huán)境污染等可能發(fā)生的緊急情況，制定詳細(xì)的操作指南。

2. 建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源，指導(dǎo)應(yīng)急行動。

3. 設(shè)立應(yīng)急救援隊(duì)伍：訓(xùn)練專門的救援隊(duì)伍，確保在事故發(fā)生時能迅速響應(yīng)。

4. 定期評估與更新：根據(jù)實(shí)際情況，定期評估預(yù)案的有效性，并進(jìn)行必要的更新。

重要性

電站安全生產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視：

1. 保障人員安全：制度能夠指導(dǎo)員工遵守安全規(guī)程，降低事故發(fā)生的可能性，保護(hù)員工的生命安全。

2. 維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定：通過規(guī)范操作和定期維護(hù)，延長設(shè)備壽命，減少非計(jì)劃停機(jī)，保證電力供應(yīng)穩(wěn)定。

3. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 企業(yè)聲譽(yù)與社會責(zé)任：良好的安全生產(chǎn)記錄有助于提升企業(yè)的社會形象，體現(xiàn)其對社會和環(huán)境的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

電站安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施，不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、履行社會責(zé)任的基礎(chǔ)。只有將安全理念深入人心，才能構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)防線，確保電站的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

電站安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 水電站安全生產(chǎn)管理制度

為保障國家財(cái)產(chǎn)和人生財(cái)產(chǎn)安全,確保普梯電站能安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工一定要把安全工作放在首位,切實(shí)抓好抓實(shí)。

一、電站成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(兼職),并由站長負(fù)總責(zé)、分管安全的副站長親撲克抓安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)組織對事故的調(diào)查處理。附領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單于后。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要做好電站的安全保衛(wèi)工作,防止電站的設(shè)備、物質(zhì)被盜;搞好安全宣傳,增強(qiáng)安全意識,并經(jīng)常深入(大壩、升壓站、廠房等)生產(chǎn)實(shí)地認(rèn)真檢查、督促,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織人員處理,避免事故的發(fā)生。

三、以“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為主題,采取口語、標(biāo)語、墻報(bào)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性,達(dá)到共同提高安全意識和增強(qiáng)責(zé)任感。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程、加強(qiáng)擴(kuò)范措施,全站人員、各生產(chǎn)班組都必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》、《水電站運(yùn)行規(guī)程》和本站制定的典型操作票等操作規(guī)程及規(guī)定按章行事、做到安全生產(chǎn)。

1、為了保證安全生產(chǎn)、防止疲勞連續(xù)上班,禁止本大班人員互相調(diào)班、代班,否則,造成的安全責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

2、每逢單月10號、雙月20號對1#、2#水輪發(fā)電機(jī)組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)軸油位、調(diào)速器油位進(jìn)行檢查,對油位下降的部位必須加注油,對調(diào)速器等轉(zhuǎn)達(dá)動部位必須加注潤滑油。每逢單季度前一個月10號、雙季度前一個月20號對行車加注潤滑油等進(jìn)行一次維護(hù)。

3、發(fā)電運(yùn)行中,若機(jī)組停機(jī)處冷備用時,對應(yīng)的調(diào)速器必須鎖定,開機(jī)發(fā)電之前,對應(yīng)的調(diào)速器必須解鎖。

4、停機(jī)下機(jī)坑排除剎車等故障前必須拉開對應(yīng)機(jī)組斷路器的相應(yīng)刀閘并經(jīng)驗(yàn)明確無電壓掛好接地線后方可下機(jī)坑工作。

五、全站人員務(wù)必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盜和防止壞人的破壞活動。

六、安全事故一旦發(fā)生要及時采取有效的急救措施,積極妥善地處理,遇設(shè)備和傷亡事故及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告(傷亡事故限24小時內(nèi)報(bào)市安委會),并查明原因,屬責(zé)任事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七、定期對安全工具件的送檢和試驗(yàn),對不合格的工具件必須更換。

八、安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決權(quán),遇責(zé)任事故發(fā)生,將取消年終先進(jìn)班組和先進(jìn)個人的評選資格。

第2篇 電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理細(xì)則

1 目的

為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本程序。

2 適用范圍

本制度適用于中民新能運(yùn)營有限公司的電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理。

3 上游程序和參考文件

《安全生產(chǎn)管理辦法》

4 定義

無

5 職責(zé)

5.1 總經(jīng)理部

5.1.1 負(fù)責(zé)審批本細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。

5.2 運(yùn)維中心

5.2.1 負(fù)責(zé)編寫、升版并解釋本細(xì)則;

5.2.2 推動電站安全責(zé)任制的落實(shí),并監(jiān)督其執(zhí)行。

5.3 電站

5.3.1 落實(shí)電站安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6 管理細(xì)則

6.1 站長安全職責(zé)

6.1.1 負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;

6.1.2 負(fù)責(zé)組織制定年度工作計(jì)劃 <>和年終總結(jié) <>,做好職工管理、考核、調(diào)配工作,掌握職工動態(tài),及時為電站提供決策依據(jù);

6.1.3 對電站的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;

6.1.4 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作“五同時”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié) <>、評比生產(chǎn)的時候,同時計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

6.1.5 抓好職工隊(duì)伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會及進(jìn)行政治思想、安全知識學(xué)習(xí)教育,運(yùn)用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識;

6.1.6 做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;

6.1.7 根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,定期編制年度及月份生產(chǎn)計(jì)劃 <>,安排電站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修;

6.1.8 廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為公司總經(jīng)理當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;

6.1.9 負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;

6.1.10 負(fù)責(zé)監(jiān)督電能經(jīng)營管理,做好電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)計(jì)算工作;

6.1.11 組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。

6.2 電站安全員(兼職)安全職責(zé)

6.2.1 協(xié)助電站站長貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;

6.2.2 協(xié)助電站站長組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

6.2.3 組織安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;

6.2.4 組織對事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全責(zé)任人報(bào)告;

6.2.5 做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;

6.2.6 組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)人員落實(shí)整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月活動,使安全生產(chǎn)深入人心,負(fù)責(zé)職工安全教育考核工作;

6.2.7 按照“四不放過”的原則(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過,事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時上報(bào);

6.2.8 按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

6.2.9 管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材,隨時檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴;

6.2.10 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息和傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查和分析。

6.3 電站值長安全職責(zé):

6.3.1 執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標(biāo)準(zhǔn)及上級指示和規(guī)定;

6.3.2 根據(jù)工作需要,組織制定和編寫年、季、月實(shí)施計(jì)劃和工作總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電站的工作情況;

6.3.3 負(fù)責(zé)對本值運(yùn)維人員工作進(jìn)行檢查與考核;

6.3.4 組織編寫本站的年工作計(jì)劃,并組織落實(shí),并按要求及時做出年度工作總結(jié);

6.3.5 搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,提高現(xiàn)代化管理水平,確保全部門各項(xiàng)工作的全面完成;

6.3.6 負(fù)責(zé)光伏電站設(shè)備定檢工作或難度較大的運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作;

6.3.7 審查工作票,負(fù)責(zé)安排光伏電站的倒閘操作和檢修試驗(yàn);

6.3.8 負(fù)責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收,做好交接資料工作;

6.3.9 接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示,并做好記錄。

6.4 電站值班員安全職責(zé):

6.4.1 值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況;認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極協(xié)助值長搞好運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作;

6.4.2 積極協(xié)助值長做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措施的設(shè)置工作;

6.4.3 根據(jù)值長命令填寫操作票,進(jìn)行倒閘操作,協(xié)助值長做好事故、異常情況的處理;

6.4.4 協(xié)助值長填寫各種記錄、報(bào)表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作;

6.4.5 協(xié)助值長做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作;

6.4.6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報(bào)告值長,不得擅自處理,(對明顯威脅人身和設(shè)備安全時除外);

6.4.7 做好站內(nèi)衛(wèi)生清掃工作;

6.4.8 在值長的指令下正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

7 附件

無