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社區(qū)文化管理制度(15篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):11

社區(qū)文化管理制度

社區(qū)文化管理制度旨在塑造和諧、積極的社區(qū)氛圍,提升居民的歸屬感和凝聚力,通過規(guī)范社區(qū)活動、弘揚核心價值觀、加強社區(qū)治理,實現(xiàn)社區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 社區(qū)活動規(guī)劃:定期舉辦各類文化活動,如藝術(shù)展覽、講座、運動會等,促進居民間的交流互動。

2. 文化設(shè)施建設(shè):維護和升級社區(qū)圖書館、健身中心、兒童游樂區(qū)等公共設(shè)施,滿足居民的文化生活需求。

3. 核心價值宣傳:推廣社區(qū)的核心價值觀,如鄰里友善、環(huán)保意識、志愿服務(wù)精神等。

4. 社區(qū)參與機制:鼓勵居民參與社區(qū)決策,如設(shè)立居民委員會,聽取并反映居民意見。

5. 行為規(guī)范制定:明確社區(qū)行為準則,對不文明行為進行引導(dǎo)和糾正。

6. 教育培訓:開展各類教育培訓活動,提高居民的文化素養(yǎng)和技能水平。

重要性

社區(qū)文化管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 增強凝聚力:通過共享文化活動,增進居民之間的了解和友誼,形成團結(jié)互助的社區(qū)環(huán)境。

2. 提升生活質(zhì)量:良好的文化氛圍能提升居民的生活滿意度,增強社區(qū)的吸引力。

3. 促進和諧穩(wěn)定:規(guī)范行為準則,減少沖突,維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

4. 塑造社區(qū)形象:獨特的社區(qū)文化能塑造社區(qū)的品牌形象,提高社區(qū)的知名度和美譽度。

方案

1. 設(shè)立文化管理小組:由社區(qū)工作人員、居民代表組成,負責策劃和組織文化活動,監(jiān)督制度執(zhí)行。

2. 制定活動計劃:每年初制定詳細的文化活動計劃,確保活動的多樣性和連續(xù)性。

3. 加強設(shè)施管理:定期檢查公共設(shè)施,及時維修更新,確保其良好運行。

4. 開展價值觀教育:通過宣傳欄、電子屏幕、社區(qū)活動等方式,傳播社區(qū)核心價值觀。

5. 搭建溝通平臺:定期召開居民大會,公開透明地討論社區(qū)事務(wù),鼓勵居民參與決策。

6. 實施獎懲機制:對積極參與社區(qū)活動和遵守行為規(guī)范的居民給予表彰,對違規(guī)行為進行適度提醒和糾正。

7. 定期評估:每年對社區(qū)文化管理制度進行評估,根據(jù)實際情況調(diào)整和完善。

通過上述措施,我們期望構(gòu)建一個充滿活力、和諧共生的社區(qū)文化環(huán)境,讓每一位居民都能在其中找到歸屬感,共同推動社區(qū)的繁榮與發(fā)展。

社區(qū)文化管理制度范文

第1篇 物業(yè)管理手冊-社區(qū)文化活動控制程序

物業(yè)管理手冊:社區(qū)文化活動控制程序

1、目的

積極開展社區(qū)文化活動,努力創(chuàng)造文明、和諧的社區(qū)氛圍。

2、適用范圍

適用于對開展社區(qū)文化活動的控制。

3、職責

3.1管理部指導(dǎo)、策劃社區(qū)文化活動計劃。

3.2物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)要求組織或配合開展社區(qū)文化活動的開展。

4、程序

4.1社區(qū)文化活動的分類

4.1.1便民服務(wù):包括家政、醫(yī)療、修理、咨詢、中介、便民購物等活動。

4.1.2文體活動:為開展健身、健美、娛樂、知識講座等活動創(chuàng)造便利的條件,提供場所和設(shè)施。

4.1.3宣傳活動:利用各種媒介手段,如宣傳欄、刊物、報紙、媒體等宣傳報道社區(qū)的良好形象,提升物業(yè)品牌。

4.1.4管理部組織各部門與其他物業(yè)小區(qū)的工作交流、重大活動的參觀、考察等活動。

4.2社區(qū)活動的計劃、策劃和實施

4.2.1根據(jù)公司要求,物業(yè)服務(wù)中心協(xié)助小區(qū)業(yè)主委員會訂立精神文明建設(shè)公約,并自覺遵照執(zhí)行。各物業(yè)服務(wù)中心每年12月1日前應(yīng)編制年度社區(qū)文化活動計劃報管理部。

4.2.2管理部根據(jù)公司的管理方針和目標,按照《服務(wù)實現(xiàn)的策劃程序》的要求,制定社區(qū)文化工作方向和目標,于12月15日前制定公司的社區(qū)文化活動計劃。報管理者代表審核、經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

4.2.3各部門要把本年度社區(qū)文化策劃方案的內(nèi)容,落實到部門年度和月份工作計劃中。

4.2.4社區(qū)文化活動的實施

4.2.4.1管理部負責公司大型活動的策劃、組織,負責對各物業(yè)服務(wù)中心舉行的各種社區(qū)文化活動進行指導(dǎo)、配合和跟蹤。

4.2.4.2相關(guān)部門在每次社區(qū)文化活動之前確定實施方案,經(jīng)管理部審核后,公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

4.2.4.3各物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)年度計劃,每月25日前制訂出下月社區(qū)文化計劃及費用預(yù)算,報管理部,管理部結(jié)合公司的下月活動計劃,于當月的28日之前整理出公司整體的社區(qū)活動計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

4.2.4.4相關(guān)組織部門大型活動應(yīng)至少提前15天、小型活動至少提前7天發(fā)布活動的信息。發(fā)布的方式可采取條幅、海報、宣傳單、公告欄、短信等形式進行,組織部門落實發(fā)布,其他部門配合。

4.2.5社區(qū)文化活動的總結(jié):每次活動結(jié)束后,組織實施者應(yīng)編制《社區(qū)文化活動總結(jié)》,反映活動情況,總結(jié)活動效果,分發(fā)到各部門。

5、相關(guān)文件

5.1《服務(wù)實現(xiàn)的策劃程序》

6、相關(guān)記錄

6.1《社區(qū)文化活動總結(jié)》jw/jl-7.5.1-6-001

第2篇 小區(qū)分項物業(yè)管理方案:社區(qū)文化建設(shè)

華庭小區(qū)分項物業(yè)管理方案:社區(qū)文化建設(shè)

13.社區(qū)文化建設(shè)

社區(qū)文化建設(shè)是一項長期工作,既要堅持,又要出新,天長地久,潛移默化,教育人,塑造人的功效自然會被人們所認識。

開展社區(qū)文化建設(shè),對于促進社會主義精神文明建設(shè),活躍社區(qū)氛圍,豐富業(yè)主生活,陶冶業(yè)主情操,具有重大意義。因此,根據(jù)小區(qū)業(yè)主的需求,充分考慮到各年齡層次、職業(yè)特點,與居委會配合開展各種社區(qū)活動。

(1)管理內(nèi)容

a.環(huán)境建設(shè)

道路整潔,綠化茂盛,空氣清新,房屋外觀統(tǒng)一和諧,無違章搭建,配套設(shè)施齊全。

各類標識(警示、導(dǎo)向)設(shè)計美觀,布局合理,功能全面。

告示牌、宣傳牌、宣傳欄的設(shè)置賞心悅目,內(nèi)容健康向上。

b.精神文明建設(shè)

綠化自然,如開展愛綠、養(yǎng)綠活動。

保護環(huán)境,如開展收集廢電池活動。

弘揚公德,如開展敬老活動。

發(fā)揚傳統(tǒng),如開展軍民共建活動。

c.文化建設(shè)

從小區(qū)實際出發(fā),開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。

組織業(yè)主參加社會公益活動,加強小區(qū)與外界聯(lián)系。

開展經(jīng)常性的健身活動;各類競賽,如籃球比賽、網(wǎng)球比賽、游泳比賽、橋牌比賽等。

組織各類業(yè)余活動,如老年合唱團等。

d.教育工程類

利用閱覽室,與社會圖書館合辦讀書社,普及各類知識。與學校聯(lián)辦家政班、電腦班、提高住戶素質(zhì)。

組織課外活動,如雙休日興趣班,培養(yǎng)孩子多方面的愛好。

(2)管理措施

a.建立制度、場地、經(jīng)費保證體系

制度保證為保證j華庭社區(qū)文化順利開展,要制訂一套完整的規(guī)章制度,如《精神文明公約》、《社區(qū)文化工作制度》、《社區(qū)文化活動運作流程》等。

場地保證要落實社區(qū)文化活動場地,做到活動場地整潔、安全,能夠滿足各類活動的需要。

經(jīng)費保證多渠道籌集社區(qū)文化活動經(jīng)費:

1.服務(wù)中心劃撥

2.有些活動適當收費

3.尋求外界贊助

b.社區(qū)文化建設(shè)計劃。

小區(qū)文化建設(shè)應(yīng)擬訂計劃,逐步實施。因勢利導(dǎo),因地制宜,量力而行,講究實效。

j華庭小區(qū)活動計劃表

活動類別活動時間活動內(nèi)容活動對象

文娛活動春節(jié)(1月-2月)開展新春聯(lián)歡會全體業(yè)主

公益活動3月中旬開展植樹活動全體業(yè)主

公益活動5月份開展你丟我撿、收集廢電池、美化社區(qū)活動全體業(yè)主

暑假活動7-8月份利用小區(qū)會所等場地開展活動少年兒童

體育活動9月份開展籃球比賽、游泳比賽、健身操、武術(shù)比賽等體育活動。青少年

文娛活動10月份開展重陽節(jié)老年人聯(lián)歡會、重陽節(jié)登山、垂釣活動。老年人

文娛活動11月份開展攝影、繪畫、舞蹈等比賽活動青年人

教育培訓活動12月份開展書法、電腦培訓活動全體業(yè)主

c.運用多種形式向業(yè)主宣傳物業(yè)管理知識,使廣大業(yè)主了解并支持物業(yè)管理工作;

d.定期走訪和談心活動。

第3篇 a大廈社區(qū)文化活動管理制度

一、適用范圍

適用于管業(yè)處組織開展的各類社區(qū)文化活動。 寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品們的人文環(huán)境。其職責包括:

a]大廈管業(yè)助理負責編制社區(qū)文化活動計劃, 并具體組織實施.

b]管業(yè)處經(jīng)理負責審核、批準社區(qū)文化活動計劃。

c]管業(yè)處其他部門員工有責任配合社區(qū)文化活動的順利開展。

二、工作程序

1.每年年初大廈管業(yè)經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃, 實施過程中可根據(jù)實際情況在管業(yè)處經(jīng)理批準后對計劃做適當調(diào)整.

2.較大型社區(qū)文化活動

a]管業(yè)經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前, 應(yīng)擬定活動的實施計劃, 并報管理處及公司領(lǐng)導(dǎo)批準.

b]管業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案.

c]管業(yè)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準備工作, 并向大廈業(yè)/租戶及有關(guān)單位發(fā)出活動通知.

d]活動進行時, 管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作, 保障消防通道的暢通, 防止意外事故的發(fā)生.

e]管理處相關(guān)部門人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場.

f]在較大型的社區(qū)文化活動完成后, 大廈管業(yè)助理應(yīng)及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結(jié)。

三、常設(shè)性的社區(qū)文化活動

a]管業(yè)處按規(guī)定時間開放社區(qū)文化活動中心,并設(shè)專人管理,以豐富大廈業(yè)/租戶的日常文化生活。

b]對社區(qū)文化活動中心的管理可參照wi/jf-09-04《營業(yè)、文娛場所管理規(guī)程》執(zhí)行。

第4篇 某物業(yè)社區(qū)文化活動管理工作程序

物業(yè)社區(qū)文化活動管理工作程序

1 目的

寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。

2 適用范圍

適用于客服部組織開展的各類社區(qū)文化活動。

3 職責

3.1 客服經(jīng)理負責編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施;

3.2 總經(jīng)理負責審核,批準社區(qū)文化活動計劃;

3.3 其他部門員工配合社區(qū)文化活動的順利開展。

4 工作程序

4.1 較大型社區(qū)文化活動

4.1.1 客服經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應(yīng)擬定活動的實施計劃,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準;

4.1.2 客服經(jīng)理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案;

4.1.3 客服經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準備工作,并向業(yè)戶/使用人及有關(guān)單位發(fā)出活動通知;

4.1.4 活動進行時,客服部工作人員應(yīng)注意安全防范工作,防止意外事故的發(fā)生;

4.1.5 管理人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場;

4.1.6 活動完成后,客服部應(yīng)及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結(jié)。

4.2 常設(shè)性的社區(qū)文化活動

客服部按規(guī)定時間開放社區(qū)文化活動中心,并設(shè)專人管理,以豐富業(yè)戶的日常文化生活。

5 流程圖(略)

第5篇 某物業(yè)園區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程

物業(yè)園區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程

1.0 目的

創(chuàng)建社區(qū)文化,加強小區(qū)精神文明建設(shè),豐富業(yè)主(住戶)文化生活,加強管理處與業(yè)戶的溝通了解。

2.0 適用范圍

適用于__社區(qū)文化管理。

3.0 職責

3.1公司總經(jīng)理負責審批《年度社區(qū)文化活動計劃表》。

3.2公司主管副總經(jīng)理負責審核《年度社區(qū)文化活動計劃表》并協(xié)調(diào)計劃的實行。

3.3管理處主任負責擬定《年度社區(qū)文化活動計劃表》并按審批后的計劃組織部實施。

3.4社區(qū)文化主管負責征集業(yè)主對小區(qū)文化活動的意見和實施具體的社區(qū)文化活動。

4.0 內(nèi)容

序號項目內(nèi)容

《年度社區(qū)文化活動計劃表》的提出管理處主任根據(jù)每年的訪問業(yè)戶記錄、業(yè)戶的意見和建議及小區(qū)文化建設(shè)的需要,于每年底擬定次年的《年度社區(qū)文化活動計劃表》,報公司主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

社區(qū)文化活動可包括但不限于下列項目1)棋、牌、球類的文體比賽。

2)歌舞比賽。

3)書畫展覽或比賽。

4)晚會或其它戶外綜合活動。

5)咨詢活動(如健康咨詢、法律咨詢等)。

《年度社區(qū)文化活動計劃表》的組織實施1)公司總經(jīng)理批準的《年度社區(qū)文化活動計劃表》由管理處主任組織,社區(qū)文化主管具體實施,并就有關(guān)事宜提請主管副總經(jīng)理協(xié)調(diào)。

2)社區(qū)文化主管依據(jù)舉辦的活動的規(guī)模,策劃每一次活動的實施方案。實施方案可考慮以下內(nèi)容:

a.資金預(yù)算及報批。

b.采購活動所需的物品和獎品。

c.確定參加活動的人員。

d.確定所需的工具/儀器和設(shè)備。

e.人員配置及活動場所布置。

f.發(fā)出有關(guān)通知和請貼。

g.擬定活動議程,邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

3)活動結(jié)束后,工作人員應(yīng)及時清理場地和設(shè)備。

4)管理處應(yīng)于活動結(jié)束后就舉辦的社區(qū)文化活動征求業(yè)戶的意見,為今后的類似活動提供參考。

5)管理處應(yīng)做好每次社區(qū)文化活動的記錄和總結(jié),拍攝的照片入檔保存,作為舉辦社區(qū)文化活動的歷史資料。

6)社區(qū)文化活動的記錄和總結(jié)應(yīng)包含但不限于:

a.活動的時間、地點、參加人員、大約參加的人數(shù)。

b.活動的策劃組織人。

c.活動的過程描述。

d.活動的效果。

注意事項1)注意場地的大小是否可以納參加活動的人員及觀眾。

2)做好安全防范工作,防止發(fā)生意外事故。

第6篇 某某物業(yè)社區(qū)文化活動管理規(guī)程

某物業(yè)社區(qū)文化活動管理規(guī)程

1、目的

活躍管理處文化氣氛,增強客戶參與意識,營造美好、和諧的居住及工作氛圍,使管理處的工作得到客戶及社會各界的支持與理解。

2、適用范圍

適用于各管理處的社區(qū)文化活動開展。

3、職責

3.1 各管理處負責所轄范圍內(nèi)社區(qū)文化活動的開展,其他部門/管理處有責任配合其順利開展活動。

3.2 公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責年度社區(qū)文化活動計劃的審批。

4、工作程序

4.1 為活躍管理處精神文明氣氛,根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定及管理處所管物業(yè)的實際情況及管理處客戶特點,采取多種形式,適時組織客戶聚會、文化、體育、娛樂、便民服務(wù)等活動,管理處每年十二月下旬制定下年度社區(qū)文化活動計劃,經(jīng)管理處負責人審核后,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2 管理處利用小區(qū)宣傳欄,不定期采用內(nèi)容豐富、文字簡明的文章向客戶宣傳政府部門及物業(yè)管理政策、法規(guī)、社會信息,做好管理處防火防盜的宣傳活動,并及時反饋管理處的管理服務(wù)項目及措施,樹立管理處的雙文明形象。

4.3 在每次組織社區(qū)文化活動進行前,由管理處社區(qū)文化活動組織人員負責制定《社區(qū)文化活動計劃表(月度)》,交管理處負責人審批,并以張貼活動通知、發(fā)邀請函、打電話等方式通知客戶參加,在社區(qū)文化活動進行后及時總結(jié),活動負責人將實況記錄和活動總結(jié)填寫入《社區(qū)文化活動總結(jié)表》,可使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段,建立保存管理處各種文化活動的檔案資料。

4.4 加強與居委會、派出所、通訊、有線電視臺等部門的聯(lián)系,為開展各種管理服務(wù)提供良好的外部條件。

5.0相關(guān)記錄

《社區(qū)文化活動計劃表(年度)》

《社區(qū)文化活動計劃表(月度)》

《社區(qū)文化活動總結(jié)表》

第7篇 金融大廈社區(qū)文化管理規(guī)定

金融中心(大廈)社區(qū)文化管理規(guī)定

1.目的

通過開展豐富多彩的社區(qū)文化活動,提升業(yè)主的生活質(zhì)量和居住區(qū)域的文化層次,以加強業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的滿意度和認同感。

2.職責范圍

社區(qū)文化活動由管理處客服中心進行策劃,經(jīng)管理處主任進行審定,管理中心經(jīng)理批準后,由管理處主任安排客服中心負責協(xié)調(diào)各班組進行實施,并進行記錄。

3.專項文化活動工作程序

3.1管理處每年為業(yè)主組織一次專項文化活動,如旅游、體育棋牌賽、趣味競賽、聯(lián)誼會等,并將活動情況向全體業(yè)主公告。

3.2活動由管理處客服中心負責策劃,并由其負責事后總結(jié)和記錄。

3.3策劃活動報經(jīng)管理處主任審核,中心經(jīng)理審批,經(jīng)批準后進行實施。

3.4活動的各項準備工作由管理處客服中心協(xié)調(diào)各班組予以實施。

3.5管理處主任負責活動的實施安排工作。

3.6活動結(jié)束后,由管理處客服中心其負責事后總結(jié)和記錄。

4.節(jié)日布置活動工作程序

4.1在節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié))前(根據(jù)實際情況決定提前的時間:3-15天)客服中心經(jīng)請示主任批準后,協(xié)調(diào)各班組進行節(jié)假日的節(jié)日布置。

4.2節(jié)日布置撤除由管理處客服中心協(xié)調(diào)各班組予以實施。

第8篇 小區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程-5

小區(qū)社區(qū)文化管理規(guī)程(五)

一、社區(qū)文化活動的提出

管理處主任根據(jù)每年的訪問業(yè)戶記錄、業(yè)戶的意見和建議、小區(qū)文化建設(shè)的需要以及資金計劃、于每年年底擬訂次年的《年度社區(qū)文化活動計劃表》,報公司深圳管理部、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

二、社區(qū)文化活動項目

1、棋、牌、球類的文化比賽。

2、歌舞展覽或比賽。

3、晚會或其它戶外綜合活動。

4、咨詢活動(如健康咨詢、法律咨詢等)。

三、社區(qū)文化活動的組織實施

1、公司總經(jīng)理批準的《年度社區(qū)文化活動計劃表》由管理處主任組織,客戶服務(wù)主管具體實施,并就有關(guān)事宜提請主管副總經(jīng)理協(xié)調(diào)。

2、客戶服務(wù)主管依據(jù)舉辦的活動規(guī)模,策劃每一次活動的實施方案。實施方案可以考慮以下內(nèi)容:

1)資金預(yù)算及報批。

2)采購活動所需的物品和獎品。

3)確定參加活動的人員。

4)確定所需的工具、儀器和設(shè)備。

5)人員配置及活動場所布置。

6)發(fā)出有關(guān)通知和請貼。

7)擬訂活動議程,邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

3、活動結(jié)束后,工作人員應(yīng)及時清理場地和設(shè)備。

4、管理處應(yīng)于活動結(jié)束后就舉辦的社區(qū)文化活動征求業(yè)戶意見,為今后類似活動提供參考。

5、管理處應(yīng)做好每次社區(qū)文化活動的記錄和總結(jié),拍攝的照片入擋保存,作為社區(qū)文化活動的歷史資料。

6、社區(qū)文化活動的記錄和總結(jié)包含但不限于:

1)活動時間、地點、參加人員、大約參加人數(shù);

2)活動策劃組織人;

3)活動過程描述;

4)活動的效果。

四、注意事項

1、注意場地的大小是否可以容納參加活動的人員及觀眾。

2、做好安全防范工作,防止發(fā)生意外事故。

第9篇 物業(yè)管理社區(qū)文化員崗位職責

物業(yè)管理處社區(qū)文化員崗位職責

所在部門:__管理處

直屬上級:客服組主管

職責概要:在客服組主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責社區(qū)文化活動的策劃、安排和組織工作。

基本任務(wù)和職責:

1、負責制定社區(qū)文化活動計劃

2、負責社區(qū)文化活動的方案策劃和組織、協(xié)調(diào)工作

3、負責社區(qū)文化活動的總結(jié)和效果評估

4、負責社區(qū)活動站的日常管理,及時掌握了解運動休閑設(shè)施設(shè)備的完好情況,有問題及時解決和報修,保障設(shè)施設(shè)備的使用安全。

5、負責制定物業(yè)區(qū)域內(nèi)場地組擺收費及活動站的收費標準,報主管并經(jīng)經(jīng)理審批后執(zhí)行

6、主動收集、整理小區(qū)客戶意見、建議,及時匯總報主管

7、負責員工娛樂活動的具體組織和落實

8、具體負責每半年一次的《客戶意見調(diào)查》的組織工作

9、負責本區(qū)歷次大事和重大活動的記錄、歸檔

第10篇 小區(qū)社區(qū)文化活動管理標準作業(yè)規(guī)程-3

小區(qū)社區(qū)文化活動管理標準作業(yè)規(guī)程(三)

1.0目的

規(guī)范小區(qū)文化活動,豐富和方便客戶的文化娛樂生活,促進精神文明建設(shè)。

2.0范圍

適用于物業(yè)公司各小區(qū)。

3.0職責

3.1社區(qū)文化活動專員編制社區(qū)文化活動計劃。

3.2客戶服務(wù)中心主管負責審核社區(qū)文化活動計劃,由管理處報公司審批。

3.3管理處所有員工協(xié)助開展社區(qū)文化活動。

4.0程序

4.1計劃編制

4.1.1每年末,社區(qū)文化專員根據(jù)管理處總體要求組織編制小區(qū)下年度社區(qū)文化活動計劃,由管理處領(lǐng)導(dǎo)審核批準。

4.1.2管理處領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見,決定計劃報批與否。

4.2方案策劃

4.2.1社區(qū)文化專員按審批過的社區(qū)文化活動計劃組織項目的實施方案策劃。較大型的社區(qū)文化活動和常設(shè)的社區(qū)文化活動開展前必須編制實施方案。

4.2.2客服中心負責制定方案的合理性與可行性,修改完善后報管理處領(lǐng)導(dǎo)審核。對實施過程中發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整計劃或方案的事項,社區(qū)文化活動專員及時提出報告請示更改。

4.2.3管理處領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見,決定方案與報告的審批與否。

4.3活動準備

4.3.1客服中心按實施方案提前做好社區(qū)文化活動的準備工作,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、相關(guān)部門及相關(guān)人員共同落實活動過程的每一項細節(jié)事宜,確?;顒拥娜缙陧樌M行。

4.3.2管理處領(lǐng)導(dǎo)檢查各項活動準備工作,協(xié)調(diào)解決準備工作中部門間的障礙和對外聯(lián)絡(luò)中的障礙,處分不力行為。

4.4活動實施

4.4.1客服中心按實施方案主持社區(qū)主題文化活動,管理處各部門按方案要求執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。

4.4.2活動期間,安全人員負責安全防范工作,防止安全事故,處理應(yīng)急事宜。

4.4.3活動結(jié)束,客服中心組織現(xiàn)場清理,環(huán)境部負責環(huán)境衛(wèi)生。

4.4.4管理處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督導(dǎo)活動的實施。

4.5檢查總結(jié)

4.5.1社區(qū)文化活動專員按公司質(zhì)量標準檢查社區(qū)文化服務(wù)的過程質(zhì)量,填寫《社區(qū)文化活動質(zhì)量檢查表》,對不合格服務(wù)糾正與預(yù)防措施,并驗證其有效性。

4.5.2管理處領(lǐng)導(dǎo)按公司質(zhì)量標準監(jiān)督和指導(dǎo)社區(qū)文化活動。

4.5.3社區(qū)文化活動完成后,社區(qū)文化專員應(yīng)及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》,對活動進行初步總結(jié)。管理處領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門及相關(guān)人員總結(jié)經(jīng)驗,策劃改進,使每次活動之后都能有所積累和有所提高。

4.5.4活動所有文字、音像、圖片、電子文本等資料由社區(qū)文化活動專員按公司文書檔案管理辦法收集歸檔。

5.0 相關(guān)記錄

《社區(qū)文化活動記錄表》

《社區(qū)文化活動實施效果評估表》

第11篇 物業(yè)客服社區(qū)文化管理規(guī)程

物業(yè)客服手冊--社區(qū)文化管理規(guī)程

目的

加強小區(qū)精神文明建設(shè),豐富業(yè)主(住戶)文化生活,加強管理處與業(yè)戶的溝通與了解。

適用范圍

適用于__社區(qū)文化管理。

職責

管理處主任負責對《年度社區(qū)文化活動計劃表》的審核。

客戶服務(wù)主管負責擬定《年度社區(qū)文化活動計劃表》,征集業(yè)主對小區(qū)文化活動的意見和實施具體的社區(qū)文化活動。

內(nèi)容

序號項目內(nèi)容

1社區(qū)文化活動的提出管理處主任根據(jù)每年的訪問業(yè)戶記錄、業(yè)戶的意見和建議、小區(qū)文化建設(shè)的需要以及資金計劃,于每年底與業(yè)主委員會擬訂次年的《年度社區(qū)文化活動計劃表》,報公司深圳管理部、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

2社區(qū)文化活動項目1)棋、牌、球類的文體比賽

2)歌舞比賽

3)書畫展覽或比賽

4)晚會或其它戶外綜合活動

5)咨詢活動(如健康咨詢、法律咨詢等)。

3社區(qū)文化活動的組織實施1)公司總經(jīng)理批準的《年度社區(qū)文化活動計劃表》由管理處主任組織,客戶服務(wù)主管具體實施,并就有關(guān)事宜提請主管副總經(jīng)理協(xié)調(diào)。

2)客戶服務(wù)主管依據(jù)舉辦的活動的規(guī)模,策劃每一次活動的實施方案。實施方案可考慮以下內(nèi)容:

a. 資金預(yù)算及報批。

b. 采購活動所需的物品和獎品。

c. 確定參加活動的人員。

d. 確定所需的工具、儀器和設(shè)備。

e. 人員配置及活動場所布置。

f. 發(fā)出有關(guān)通知和請貼。

g. 擬定活動議程,邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

3)活動結(jié)束后,工作人員應(yīng)及時清理場地和設(shè)備。

4)管理處應(yīng)于活動結(jié)束后就舉辦的社區(qū)文化活動征求業(yè)戶的意見,為今后的類似活動提供參考。

5)管理處應(yīng)做好每次社區(qū)文化活動的記錄和總結(jié),拍攝的照片入檔保存,作為舉辦社區(qū)文化活動的歷史資料。

6)社區(qū)文化活動的記錄和總結(jié)應(yīng)包含但不限于:

a.活動的時間、地點、參加人員、大約參加的人數(shù);

b.活動的策劃組織人;

c.活動的過程描述;

d.活動的效果。

4注意事項1)注意場地的大小是否可以容納參加活動的人員及觀眾。

2)做好安全防范工作,防止發(fā)生意外事故。

5.1質(zhì)量記錄

《年度社區(qū)文化活動計劃表》

第12篇 小區(qū)社區(qū)文化活動管理制度(8)

小區(qū)社區(qū)文化活動管理制度(八)

1適用范圍

適用于管理處組織開展的各類社區(qū)文化活動。寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責包括:

小區(qū)物業(yè)助理負責編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施.

管理處經(jīng)理負責審核、批準社區(qū)文化活動計劃。

管理處其他部門員工有責任配合社區(qū)文化活動的順利開展。

2工作程序

每年年初小區(qū)管理處經(jīng)理根據(jù)小區(qū)具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃,實施過程中可根據(jù)實際情況在管理處經(jīng)理批準后對計劃做適當調(diào)整.

較大型社區(qū)文化活動

管理處經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應(yīng)擬定活動的實施計劃,并報管理公司及公司領(lǐng)導(dǎo)批準.

物業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案.

管理處經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準備工作,并向小區(qū)業(yè)主及有關(guān)單位發(fā)出活動通知.

活動進行時,管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生.

管理處相關(guān)部門人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場.

在較大型的社區(qū)文化活動完成后,小區(qū)物業(yè)助理應(yīng)及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結(jié)。

第13篇 小區(qū)社區(qū)文化活動管理規(guī)程(5)

小區(qū)社區(qū)文化活動管理規(guī)程(五)

1.0目的

營造健康活潑、溫馨和諧的社區(qū)文化氛圍,使物業(yè)服務(wù)中心的工作得到顧客及社會各界的支持與理解,建立良好的社會公共關(guān)系。

2.0適用范圍

本程序適用于公司所轄各物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)社區(qū)文化的管理。

3.0職責

3.1經(jīng)營管理部負責公司的社區(qū)文化的管理,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各物業(yè)服務(wù)中心各項文化活動的開展情況。

3.2物業(yè)服務(wù)中心負責社區(qū)文化的實施,物業(yè)部主管負責編制《社區(qū)文化活動實施計劃》,并具體組織實施。

3.3物業(yè)服務(wù)中心主任負責統(tǒng)籌社區(qū)文化活動計劃。

3.4總經(jīng)理負責批準社區(qū)文化活動計劃。

3.5物業(yè)服務(wù)中心每位員工有責任配合社區(qū)文化活動的開展。

4.0工作程序

4.1 社區(qū)文化活動的策劃

4.1.1物業(yè)服務(wù)中心每年年初編制《年度社區(qū)文化計劃》,年度計劃中應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)經(jīng)營管理部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準。

4.2 社區(qū)文化活動的實施

4.2.1開展活動前,物業(yè)部主管負責編寫《社區(qū)文化活動實施計劃》,計劃中應(yīng)包括活動地點、時間、項目內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算等。大型活動經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任應(yīng)將具體方案報總經(jīng)理審批,同意后方可組織實施。

4.2.2 開展活動前,物業(yè)部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各班組完成活動的前期準備工作,向小區(qū)顧客及有關(guān)單位發(fā)出活動通知。

4.2.3 活動進行時,物業(yè)服務(wù)中心指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。

4.2.4 物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場。

4.2.5 活動結(jié)束后由物業(yè)部主管安排填寫《社區(qū)文化活動記錄》。

4.3 社區(qū)文化宣傳的實施

4.3.1物業(yè)服務(wù)中心在所轄物業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置固定的宣傳欄,發(fā)布各種信息、宣傳資料和通告等。

4.3.2每月出一期宣傳欄,每期刊登的內(nèi)容必須先經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任審批,由物業(yè)部主管填寫《宣傳欄刊登情況表》,將刊登的內(nèi)容、稿件附于其后,并存檔備案。

4.3.3對重大的文化活動或事件,使用筆記、攝影、攝像、錄音等手段進行記錄,并存檔備案。

4.3.4塑造環(huán)境藝術(shù)形象,構(gòu)思繪畫、標語等直觀宣傳標志,撰寫宣傳文稿,在指定地方貼有用戶的宣傳標志、宣傳畫等。

4.4社區(qū)文化的其它形式

4.4.1 在各種社區(qū)文化活動過程中,管理人員必須執(zhí)行服務(wù)禮儀禮貌。

4.4.2 日常工作中應(yīng)把為顧客開展各項便民服務(wù),作為一項社區(qū)活動內(nèi)容。

4.4.3 顧客或相關(guān)單位借用物業(yè)服務(wù)中心所轄的公共場所舉辦活動,要向物業(yè)服務(wù)中心提出書面申請,注明活動時間、地點、人員、內(nèi)容等,由物業(yè)服務(wù)中心主任簽字認可,特殊情況報公司審批后實施。若需繳費的,繳納有關(guān)費用后方可使用。

4.4.4 對違反國家法律、法規(guī)的文化活動,應(yīng)及時采取措施制止。若制止不了的,要及時向公安等有關(guān)部門舉報。

5.0支持性文件和質(zhì)量記錄

5.1《年度社區(qū)文化計劃》pr/wy-22-01

5.2《社區(qū)文化活動記錄》》pr/wy-22-02

5.3《宣傳欄刊登情況表》》pr/wy-22-03

第14篇 物業(yè)項目社區(qū)文化活動管理制度

物業(yè)項目社區(qū)文化活動管理制度

1.0適用范圍

1.1適用于客服部組織開展的各類社區(qū)文化活動.寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責包括:

1.1.1客服助理負責編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施。

1.1.2客服經(jīng)理負責審核、批準社區(qū)文化活動計劃。

1.1.3本部門其他部門員工有責任配合社區(qū)文化活動的順利開展。

2.0工作程序

2.1每年年初客服經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃,實施過程中可根據(jù)實際情況在總經(jīng)理批準后對計劃做適當調(diào)整。

2.1.1較大型社區(qū)文化活動

2.1.1.1客服經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應(yīng)擬定活動的實施計劃,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

2.1.1.2客服助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案。

2.1.1.3客服經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)部門完成活動的前期準備工作,并向客戶及有關(guān)單位于發(fā)出活動通知。

2.1.1.4活動進行時,應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。

2.1.1.5客服部相關(guān)部門人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場。

2.1.1.6在較大型的社區(qū)文化活動完成后,項目客服助理應(yīng)及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結(jié)。

第15篇 z社區(qū)文化娛樂場所管理規(guī)定

園區(qū)社區(qū)文化娛樂場所管理規(guī)定

一、使用娛樂設(shè)施必須遵守管理規(guī)章制度和管理人員的安排。

二、愛護文化娛樂場所內(nèi)部的各種設(shè)施,切實遵守設(shè)施的使用、操作規(guī)程,不得損壞。人為原因造成損壞的應(yīng)照價賠償。

三、在文化娛樂場所內(nèi),互相尊重、理解、和睦共處,不得搶場、占場,更不得高聲喧嘩、打架斗毆、違反規(guī)定,情節(jié)嚴重者交由公安部門處理。

四、共同維護公共娛樂場所衛(wèi)生,不準亂丟、亂吐、亂涂畫、亂張貼,違者馬上糾正。

五、允許外借之物必須經(jīng)管理人員允許并登記,同時交一定押金后方能帶走,不得私自帶出。

六、節(jié)約用水、用電,嚴防火災(zāi)隱患,共同維護公共環(huán)境安全。

七、在文化娛樂場所中不得進行非法的活動。

八、使用有償娛樂場所應(yīng)按價交費。

社區(qū)文化管理制度(15篇)

社區(qū)文化管理制度旨在塑造和諧、積極的社區(qū)氛圍,提升居民的歸屬感和凝聚力,通過規(guī)范社區(qū)活動、弘揚核心價值觀、加強社區(qū)治理,實現(xiàn)社區(qū)的持續(xù)發(fā)展。包括哪些方面1.社區(qū)活動規(guī)劃
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