有限公司管理制度15篇

有限公司管理制度是企業(yè)運營的基礎框架，它旨在規(guī)范公司的日常運作，確保各項業(yè)務有序進行，提升管理效率，防范風險，并保障股東、員工及利益相關者的權益。通過明確職責、流程、規(guī)則，管理制度能夠促進公司內(nèi)部的協(xié)調合作，形成穩(wěn)定、高效的工作環(huán)境，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

有限公司管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：

1. 組織架構：定義公司各部門的職能與責任，包括董事會、管理層、各部門及員工的角色定位。

2. 決策流程：規(guī)定重大事項的決策機制，如股東大會、董事會會議的召開、投票權分配等。

3. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等方面，確保人力資源的有效利用。

4. 財務管理：包括預算制定、會計核算、審計監(jiān)督等，確保財務健康和透明。

5. 市場與銷售管理：規(guī)定市場策略、銷售政策，以及客戶關系維護的方法。

6. 生產(chǎn)與運營：設定生產(chǎn)流程、質量控制、供應鏈管理等相關標準。

7. 法規(guī)遵守：確保公司行為符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，規(guī)避法律風險。

8. 風險管理：建立風險識別、評估、應對和監(jiān)控的機制，預防潛在問題。

重要性

有限公司管理制度的重要性不言而喻：

1. 提高效率：清晰的職責劃分和標準化流程能減少溝通成本，提高工作效率。

2. 降低風險：通過制度化管理，可以預先防范和控制經(jīng)營風險，保護公司資產(chǎn)。

3. 維護公平：確保所有員工在同一規(guī)則下工作，減少不公平現(xiàn)象，增強員工滿意度。

4. 保障合規(guī)：遵守法規(guī)，避免因違法行為導致的罰款、訴訟或其他負面后果。

5. 促進戰(zhàn)略實施：管理制度為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供了操作層面的支持。

方案

制定和執(zhí)行有效的有限公司管理制度應遵循以下步驟：

1. 研究分析：深入理解公司業(yè)務特點、市場環(huán)境和法律法規(guī)，識別管理需求。

2. 制度設計：依據(jù)需求，構建涵蓋各方面的管理制度框架，確保全面性和針對性。

3. 征求意見：廣泛征求內(nèi)部員工、股東和其他利益相關者的反饋，優(yōu)化制度設計。

4. 實施與培訓：發(fā)布管理制度，進行全員培訓，確保理解和執(zhí)行。

5. 監(jiān)控與調整：定期評估制度執(zhí)行情況，根據(jù)反饋和業(yè)務變化適時調整完善。

6. 持續(xù)改進：引入pdca（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）循環(huán)，不斷改進管理制度，提升管理效能。

有限公司管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，其作用、內(nèi)容、重要性以及實施方案都應得到充分重視。只有這樣，公司才能在競爭激烈的市場環(huán)境中保持競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

有限公司管理制度范文

第1篇 實業(yè)有限公司人事變動管理制度

ee實業(yè)有限公司人事變動管理制度

一、晉升及降級

由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),轉人力資源部辦理臨時考核及簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。

二、調職

由申請部門填寫《人事異動申請及審批表》(附件一),送至單位會簽,轉人力資源部簽注意見后,報送公司總裁/董事長審批。

三、未批準的升、降、調申請單退回申請部門。經(jīng)批準的申請單則由人力資源部依據(jù)發(fā)布《調整工作崗位通知書》(附件二)副本抄送申請部門及本人,并限期辦理業(yè)務移交手續(xù),履任新職。若職稱變動或崗位變動,由人力資源部變更薪資名冊。

四、留職停薪

1、人員有留職停薪的需要時,可由申請人填寫《人事異動申請及審批表》,由人力資源部簽署意見后報公司總裁/董事長審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。

2、留職停薪期滿時,當事人應到人力資源部及時辦理復職手續(xù)。

3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復職時,如原所在部門無崗位時,則另行調整崗位。

五、免職

凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動申請單及審批表》(附件一),會簽意見后,報公司總裁/董事長審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。

六、附則

本制度自2010年11月1日起執(zhí)行。

第2篇 熱電有限公司自動化專業(yè)運行管理制度

1? 適用范圍

為使電網(wǎng)調度自動化（以下簡稱自動化系統(tǒng)）系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠地運行，加強自動化專業(yè)的行業(yè)管理，確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質、經(jīng)濟運行提供準確的信息和有效手段，提高自動化運行管理水平，特指定本標準。本標準規(guī)定了電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)的組成及其設備的運行管理、檢修管理、技術管理和數(shù)據(jù)傳輸通道的管理等，并規(guī)定了調度自動化系統(tǒng)運行管理和維護的職責分工和運行考核考評管理辦法。適用于市供電有限公司自動化專業(yè)管理和建設。

2? 規(guī)范性引用文件

本標準引用了下列規(guī)范性規(guī)程和規(guī)定：

dl/t516-2006?? 電力網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

dl 408???? 電業(yè)安全工作規(guī)程 (發(fā)電廠和變電所電氣部分)

dl/t410??? 電工測量變送器運行管理規(guī)程

dl/t630??? 交流采樣遠動終端技術條件

dl/t5003?? 電力系統(tǒng)調度自動化設計技術規(guī)程

國家電力監(jiān)管委員會令(第4號)? 電力生產(chǎn)事故調查暫行規(guī)定

國家電力監(jiān)管委員會令(第5號)? 電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定

閩電調[2009]366號?? 福建省電力調度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

榕電業(yè)調[2007]310號??? 福州電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

3? 總則

3.1電力調度自動化系統(tǒng)（以下簡稱自動化系統(tǒng)）是電力系統(tǒng)的重要組成部分，是確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質、經(jīng)濟運行和電力市場運營的基礎設施，是提高電力系統(tǒng)運行水平的重要技術手段。

3.2 自動化系統(tǒng)是系統(tǒng)工程，由主站系統(tǒng)、子站設備和數(shù)據(jù)傳輸通道等構成。

3.3主站的主要系統(tǒng)包括：

數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(scada)主站系統(tǒng)；

能量管理系統(tǒng)（pas、avc）主站系統(tǒng)；

調度管理系統(tǒng)（oms）；

電力調度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡主站系統(tǒng)；

電力二次系統(tǒng)安全防護主站系統(tǒng)（防病毒中心及安全防護裝置）；

主站系統(tǒng)相關輔助系統(tǒng)包含gps衛(wèi)星時鐘、遠動通道檢測和配線柜、自動化設備專用ups電源及其它相關設備。

3.4子站的主要自動化設備包括：

遠動終端裝置（rtu）及相關設備（包括調制解調器、電源設備、連接電纜、屏柜、防雷設備等）；

廠站端計算機監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)（只含遠動部分）及其相關設備；

遠動專用變送器、輸入和輸出回路的專用電纜及其屏柜，與遠動信息采集有關的交流采樣等測控單元；

電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡設備（路由器、通信接口裝置、交換機或集線器、安全防護裝置等）及其連接電纜，自動化設備到通信設備配線架端子間的專用通信電纜；

自動化裝置通道防雷保護器；

自動化設備專用的電源設備及其連接電纜；

子站設備間及其到通信設備配線架端子間的專用連接電纜；

與保護設備、站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)等接口。

3.5 自動化系統(tǒng)中采用的各種設備必須符合國家標準，行業(yè)標準，必須符合省網(wǎng)規(guī)定的通信規(guī)約及接口技術條件，應取得國家有資質的電力設備檢測部門頒發(fā)的質量檢測合格證后方可使用。

3.6 自動化系統(tǒng)中采用的各種軟、硬件和技術配置參數(shù)的管理必須符合國家和行業(yè)安全保密規(guī)定的要求。

3.7調度自動化信息的管理包括：信息采集處理規(guī)范化、信息傳輸規(guī)范化、信息監(jiān)視常態(tài)化，確保自動化信息的正確和不間斷。

3.8凡新建的廠站（含電網(wǎng)35kv以上變電站）均應安裝遠動分站，并將自動化信息送往調度主站，否則不予并網(wǎng)。

3.9自動化系統(tǒng)的建設要做到主站、分站協(xié)調發(fā)展。調度所應加強自動化基礎工作，確保自動化信息與一次設備同步投產(chǎn)，確保自動化系統(tǒng)投入運行后一年內(nèi)，達到部頒實用化標準。

4? 管理職責

4.1調度自動化是為電網(wǎng)調度服務的技術密集型班組，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一規(guī)劃，分層實施，分工負責的原則，電網(wǎng)調度所（簡稱縣調）是調度自動化專業(yè)歸口管理工作的主管部門，履行全網(wǎng)自動化運行管理職責，對全網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)實行專業(yè)管理。其主要職責包括：

4.1.1 調度自動化班組負責自動化系統(tǒng)的運行管理和技術、業(yè)務的指導工作。

4.1.2貫徹上級頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)定、標準、規(guī)范等文件。結合具體情況編制自動化系統(tǒng)的運行、檢驗規(guī)程、技術管理規(guī)定。

4.1.3參加審查所轄范圍內(nèi)的自動化系統(tǒng)的規(guī)劃和設計審查，負責所轄范圍內(nèi)新建、擴建、技改自動化工程及新設備的驗收。

4.1.4監(jiān)督（或負責）所轄范圍內(nèi)自動化設備與廠、站一次設備同步投入運行工作。

4.1.5負責所轄范圍內(nèi)自動化設備的運行管理、設備維護、設備故障處理、檢修等申請匯報工作。

4.1.6負責所轄范圍內(nèi)的自動化系統(tǒng)及設備的運行情況的統(tǒng)計和分析，并定期上報省調、福州地調。

4.1.7參加所轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)事故調查、分析和處理、并及時上報。

4.1.8編制和審核所轄范圍內(nèi)自動化設備的年度定檢計劃、臨檢申請、編制調度自動化系統(tǒng)技術改造和大修計劃。

4.1.9組織或配合有關部門進行所轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)的考核，評比和專業(yè)人員的經(jīng)驗交流、技術培訓等工作。

4.1.10負責調度二次系統(tǒng)運行安全防護工作。

4.1.11參與省調、福州地調范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)的實用化驗收及復查工作。

4.1.12保證調度自動化系統(tǒng)向省調、福州地調傳送電網(wǎng)有關運行信息的正確性和可靠性。

5? 運行管理

5.1運行管理制度要求

5.1.1應制定相應的自動化系統(tǒng)的運行管理制度。內(nèi)容應包括：運行值班和交接班、機房管理、缺陷管理、二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定等。

5.1.2應建立電網(wǎng)或自動化系統(tǒng)異常情況下的操作規(guī)定和緊急處理措施。

5.1.3應建立自動化系統(tǒng)與其它計算機系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方案審查制度，確保調度自動化系統(tǒng)的安全性和可靠性。

5.1.4投入運行的自動化系統(tǒng)和設備均應明確專責維護人員（可按系統(tǒng)、軟件、硬件等分工）建立完善的崗位責任制。

5.2運行管理人員要求

5.2.1 調度自動化班組人員設置要求

5.2.1.2投入運行的設備應明確專責維護人員，建立完善的崗位責任制。

5.2.1.3應設自動化運行值班人員，負責管轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)和設備的日常運行工作；

5.2.1.4 應用軟件(pas)功能,應設軟件專責管理員,負責應用軟件的日常維護工作；

5.2.1.5無功電壓控制(avc)功能投入實際應用的，應設avc專責管理人員，負責avc功能的調試、運行維護管理及統(tǒng)計分析等工作；

5.2.1.6在設置各類人員時應考慮交叉互備，滿足各系統(tǒng)運行維護需要。

5.2.2運行維護、值班人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓及考試，合格后方可持證上崗。脫離崗位半年以上者上崗前應重新進行考核。新設備投運前，必須對運行值班人員和專責維護人員進行技術培訓、現(xiàn)場交底和技術考核。

5.2.3所有自動化專職人員名單應按要求上報省調自動化管理部門。

5.2.4? 根據(jù)全年生產(chǎn)計劃及實際情況，制定出年度培訓計劃、月培訓計劃，并嚴格執(zhí)行。

5.2.5? 根據(jù)班員的文化、技術素質，由班組長或技術人員每月開展一次技術學習及技術問答活動。

5.2.6? 組織學習有關規(guī)章制度和專業(yè)技術知識，以及先進檢修、試驗方法，熟悉設備技術參數(shù)、結構性質、使用方法及運行情況，以提高對設備故障的判斷、處理能力。

5.2.7? 自動化專業(yè)人員應具備大專及以上文化水平，并保持相對穩(wěn)定。

5.2.8? 實行上崗考核制度：

5.2.9? 自動化運行維護人員均須經(jīng)上崗考核后，方可上崗。

5.2.10 上崗考核內(nèi)容可根據(jù)有關規(guī)程、規(guī)范及自動化專業(yè)技術知識的要求，結合本單位實際情況，按崗位職責、專業(yè)設置等情況制定

5.3自動化系統(tǒng)和設備運行維護要求：

5.3.1 投入系統(tǒng)正式運行的自動化設備由自動化班組統(tǒng)一管理，未經(jīng)自動化值班人員同意，不得無故停運。

5.3.2自動化設備的運行應符合設備環(huán)境條件要求，保持自動化系統(tǒng)設備機房和周圍環(huán)境的整潔。

5.3.3 在自動化系統(tǒng)操作、故障處理、測試時，不得進行值班人員交接班。

5.3.4 投入系統(tǒng)運行的自動化設備由自動化人員統(tǒng)一管理，未經(jīng)自動化人員同意，不得無故停用。

5.3.5自動化班組應建立日常運行巡視制度，對所有管轄設備應于固定周期內(nèi)巡視完畢，并列入日常工作考核。

5.3.6自動化主站和子站系統(tǒng)進行運行維護時，若會影響到自動化信息時，應提前通知調度值班員及變電站監(jiān)控中心運行值班員，獲得準許并辦理有關手續(xù)后方可進行；若影響向省調、福州地調傳送的電網(wǎng)運行信息的，應上報上級調度自動化值班人員，獲得準許并辦理有關手續(xù)后方可進行。

5.3.7調度自動化設備運行維護的職責應保證設備的正常運行及信息的完整性和正確性。自動化班組人員應定期對自動化系統(tǒng)和設備進行巡視、檢查、測試和記錄，定期核對自動化信息的準確性，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，做好記錄并按有關規(guī)定要求進行匯報。

5.3.8自動化設備定期核對、測試（傳動試驗）的主要內(nèi)容包括：遙測的準確性，遙信、遙控、遙調的正確性，主備通道切換，通信網(wǎng)絡測試，標準時鐘的校對，ups蓄電池的充放電等，并做好巡檢記錄。

5.3.9自動化人員應定期巡視子站自動化設備運行情況，做好記錄；發(fā)現(xiàn)故障或接到設備故障通知后，應立即進行處理。事后應詳細記錄故障現(xiàn)象、原因及處理過程，必要時寫出分析報告，并報相關部門。

5.3.10 子站應建立設備臺帳、運行日志、設備缺陷、測試數(shù)據(jù)等記錄。每月做好運行統(tǒng)計和分析，按時填報遠動裝置運行統(tǒng)計月報等。電網(wǎng)發(fā)生事故后，自動化專業(yè)人員應認真檢查自動化系統(tǒng)對事故的反應是否正確，應進行詳細記錄并做出結論。

5.3.11由于一次系統(tǒng)的變更（如廠、站設備的增減、主結線變更、互感器變比改變等）需修改相應畫面、數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容，應以經(jīng)公司生技部批準后的書面通知單為準，任何單位和個人不得擅自更改。

5.3.12值班調度員、變電站監(jiān)控中心值班員及巡操班人員發(fā)現(xiàn)自動化系統(tǒng)信息有誤或系統(tǒng)運行不正常情況時，應及時通知自動化人員進行處理，并做好相關記錄。

5.3.13調度管轄范圍內(nèi)的自動化遙測、遙信考核點和監(jiān)視點，關口總加及計算點設置，信息轉發(fā)，計算機通信網(wǎng)絡聯(lián)結方案的制定和變更，由我司調度負責，并以文件形式下達，任何單位和個人不得隨意變動。

5.3.14未經(jīng)調度自動化管理部門同意，不得在子站設備及可能影響自動化設備運行的二次回路上工作和操作，但按規(guī)定由運行人員操作的開關、按鈕及保險器等不在此限。

5.3.15為保證自動化系統(tǒng)正常維護和及時排除故障，自動化班組應配備自動化專用的儀器、儀表、工具（筆記本電腦）及適當?shù)膫淦穫浼?/p>

5.3.16自動化子站設備中的各類儀表、交流采樣測控裝置等須按國家有關標準的檢驗規(guī)定進行檢定，未經(jīng)檢定或檢定不合格，不得在電網(wǎng)中運行。

5.3.17 運行中的自動化系統(tǒng)、設備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡配置、軟件、數(shù)據(jù)庫等需做重大修改，必須經(jīng)過技術論證，提出書面改進方案，經(jīng)部門領導批準，確認后方可實施。改進后的設備和軟件應經(jīng)過3-6月的試運行，驗收合格后方可正式投入運行。

5.3.18 凡投入avc運行的變電站，必須保證其設備的正常投入，除緊急情況外,未經(jīng)調度許可不得將投入運行的avc功能擅自退出運行或修改參數(shù)。

5.3.19自動化設備若遇緊急情況，可先退出運行進行處理。事后應對設備退出運行的原因、時間及處理過程予以記錄并及時上報部門領導、公司領導、當班調度值班員和變電站當班運行值班員。

5.4設備投運和退役管理

5.4.1 子站向調度傳輸自動化實時信息內(nèi)容執(zhí)行dl/t5003和相關調度運行的要求及規(guī)定。

5.4.2新建廠站自動化設備應保證與一次系統(tǒng)同時設計、同步建設、同步驗收、同步投入使用。

5.4.3新研制的產(chǎn)品(設備),必須經(jīng)過技術鑒定后方可投入試運行,試用期限為半年至1年；在試運行期間，建設管理部門應將有關接入申請、技術資料、功能技術規(guī)范、竣工驗收報告、投運設備清單提供給調度自動化班組，經(jīng)我司調度所書面批準后方能正式投入運行。

5.4.4新建、技改、擴建變電站相關自動化系統(tǒng)的接入申請（包括調度數(shù)據(jù)網(wǎng)的開通，綜自至后臺機、調度主站的通道、規(guī)約等相關問題），由籌建部門提前5個工作日向我司調度自動化班組提出申請。申請批復后，在15個工作日內(nèi)進行廠站端與調度自動化主站的聯(lián)調。啟動前3日，籌建部門應向自動化班組書面提交新設備接入自動化系統(tǒng)的驗收及檢測報告。

5.4.5新型設備投入運行前，必須對該設備的維護人員、運行值班人員進行技術培訓、現(xiàn)場交底工作。

5.4.6子站設備不能滿足所轄調度機構的信息需求時，應及時進行更新，并按設備投退役管理進行。

5.4.7子站設備永久退出運行，應事先向調度自動化管理部門提出書面申請，經(jīng)批準后方可進行。

5.4.8子站設備投入運行前或永久退出運行，自動化管理部門應及時通知通信部門以便安排接入或退出相應的通道。

5.4.9? 主站系統(tǒng)投入運行或永久退出運行,應履行相應的手續(xù)。

5.5 自動化系統(tǒng)和設備檢修管理

5.5.1自動化系統(tǒng)和設備檢修分為計劃檢修、臨時檢修和故障檢修。計劃檢修是指對其結構進行更改、軟硬件升級、大修等工作；臨時檢修是指對運行中出現(xiàn)的異?；蛉毕葸M行處理的工作；故障檢修是指對其運行中出現(xiàn)影響系統(tǒng)正常運行的故障進行處理的工作。

5.5.2 自動化系統(tǒng)和設備的年度檢修計劃應與一次設備的檢修計劃一同編制，由調度自動化班組上報，部門領導負責進行審核和批復。主站系統(tǒng)由自動化班組提出并報部門領導審核批準。

5.5.3子站設備的計劃檢修由計劃檢修部門至少在2個工作日前提出書面申請（oms系統(tǒng)填報），報自動化班組批準后方可實施。

5.5.4子站設備的臨時檢修應在工作前4小時在調度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動化系統(tǒng)設備檢修申請單，報自動化人員，經(jīng)批準后方可實施；

5.5.5 子站設備的檢修及停、服役申請單見附錄表1。

5.5.6當一次設備檢修影響到四遙功能的工作時，應在工作前2個工作日向調度自動化班組提出書面申請（oms系統(tǒng)填報），征得自動化班組人員批準后，才能將相應的遙信信號退出運行，并檢查相應的遙信、遙測、遙控、遙調二次回路的正確性。一次設備檢修完成后，應將相應的信號恢復正常，并確保信號的準確性，同時應通知調度自動化班組進行信號的核對工作。

5.5.7主站系統(tǒng)的計劃檢修由自動化班組至少在2個工作日前提出書面申請，經(jīng)單位其他部門會簽，并辦理有關手續(xù)后方可進行。影響到發(fā)送至省調、福州地調遠動信息的，應提前2天（節(jié)假日順延）報上級調度自動化運行管理部門并經(jīng)相關調度機構主管領導批準后方可進行。

5.5.8主站系統(tǒng)的臨時檢修應在工作前4小時在調度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動化系統(tǒng)設備停運申請，經(jīng)部門領導會簽，并辦理有關手續(xù)后方可進行。必要時應經(jīng)分管領導批準。如可能影響到向上級調度機構傳送的自動化信息，應提前通知上級相關調度機構主管領導批準后方可進行。

5.5.9 主站系統(tǒng)的故障處理，由自動化人員及時通知部門領導并辦理有關手續(xù)后方可進行，必要時應經(jīng)分管領導批準。

5.5.10輸電線路檢修或通信設備檢修等影響調度自動化通道時，由通信人員提出受影響的廠站通道名單，附在相應的停役申請單后，送主管部門審批。經(jīng)領導批準后，通知當值自動化人員、當值調度員以及變電站（含巡檢站）運行值班員。當通道恢復時，也應及時通知當值自動化人員、當值調度員以及變電站（含巡檢站）運行值班員，以便自動化通道及時恢復運行。在影響到自動化通道期間，通調值班員應根據(jù)自動化通道恢復時間的長短及時通知變電運行值班員到相應無人值班變電站值班。

5.5.11自動化班組應針對自動化系統(tǒng)和設備可能出現(xiàn)的故障，制定相應的應急方案和處理流程，編制各種設備的零部件備品定額，并據(jù)此在生產(chǎn)維護中，儲備必須的備件。

5.6值班運行管理

5.6.1? 工作人員須嚴格按操作規(guī)定啟閉設備，嚴禁帶電插拔設備。

5.6.2? 嚴禁在設備上安裝、運行各類游戲軟件及非工作性軟件。

5.6.3? 非機房工作人員使用機房設備須辦理機房工作票，經(jīng)自動化班組人員許可后方可進行工作。

5.6.4? 對外來移動存儲介質應先按照《關于自動化實時監(jiān)控系統(tǒng)計算機病毒防范工作的管理辦法》處理后，方能使用，平時注意對重要文件和數(shù)據(jù)的備份工作。

5.6.5? 密切注意設備運行狀態(tài)及環(huán)境狀態(tài)，遇到溫度過高（一般機房溫度保持在15℃-28℃,機房濕度保持在40%-75%），電壓不穩(wěn)，系統(tǒng)有異常情況后應及時停機并檢查處理。

5.6.6? 應建立機房運行值班制度，對機房內(nèi)的運行設備按值班制度規(guī)定內(nèi)容定時進行巡視檢查，并做好機房設備巡視記錄卡。

5.6.7? 值班人員必須對調度自動化系統(tǒng)中數(shù)據(jù)服務器、工作站、前置機及通信柜應定時、定期進行檢查、測試并做好維護記錄，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理并做好相應的處理記錄。

5.6.8? 值班人員應做好運行日志、設備缺陷和測試數(shù)據(jù)等維護記錄。

5.6.9? 電網(wǎng)發(fā)生事故后，值班人員必須認真檢查事件順序記錄及遙信狀態(tài)變化記錄，遙測異常記錄等，并檢查對事故的反應是否正確，詳細記錄并做出結論，并組織班員進行討論與分析。

5.6.10 自動化人員應明確設備分管范圍，明確責任，做好設備的運行維護工作。

5.7報表管理

5.7.1調度自動化班組應建立自動化系統(tǒng)運行簡報和遠動系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表，按規(guī)定逐級上報。報表格式詳見附錄表2。

5.7.2 自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表等應在每月3日前向福州地調、省調自動化組上報自動化上月運行月報；每年1月5日前上報上年的年報。報表項目包括主站調度自動化計算機系統(tǒng)和子站遠動系統(tǒng)月運行率、自動化遠動通道月運行率等。

5.7.3自動化班組應編寫年度工作總結、次年工作計劃（設備檢修計劃）及相關的運行情況年度統(tǒng)計表

5.7.4自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表質量（缺報、漏報、遲報、統(tǒng)計不正確等）列入年度檢查和考核。

5.7.5自動化班組應保存二年自動化系統(tǒng)運行記錄和報表，以備實用化復查和年度檢查。

6? 檢驗管理

6.1運行中和新安裝的自動化系統(tǒng)和設備應按照相應檢驗規(guī)程或技術規(guī)定進行檢驗工作,設備的檢驗分為三種：

6.1.1 新安裝設備的驗收檢驗；

6.1.2 運行中設備的定期檢驗和總準確度及功能核對；

6.1.3 運行中設備的補充檢驗；

6.2自動化系統(tǒng)和設備的安全防護按《電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定》的要求進行。

6.3運行中設備的定期檢驗分為全部和部分檢驗，其檢驗周期和檢驗內(nèi)容可根據(jù)各設備的要求和實際運行狀況在相應的現(xiàn)場專用規(guī)程中規(guī)定。

6.4 運行中自動化系統(tǒng)和設備的補充檢驗分為經(jīng)過改進的檢驗和運行中出現(xiàn)故障和異常后的檢驗。

6.5定期檢驗主要內(nèi)容：自動化系統(tǒng)可根據(jù)情況自定。子站設備為功能檢驗和遙測精度、遙信、遙控、遙調功能及回路等檢驗。

6.6運行中遙測總準確度核對可采用參考計量表進行，當二者相對誤差超過精度要求時，應使用標準儀表接入測量回路進行測試，找出誤差原因，不允許就地調整、隨意調整設備有關參數(shù)或修改系數(shù)。

6.7與一次設備相關的子站設備（測控單元、電氣遙控和遙調回路等）的檢驗時間應盡可能結合一次設備的檢修進行，并配合變壓器、輸電線路、斷路器、隔離開關的檢修，檢查相應的測量回路和測量準確度、信號電纜及接線端子，并做遙信和遙控的聯(lián)動試驗。

6.8設備檢驗前應充分準備，如圖紙資料、備品備件、測試儀器、測試記錄、檢驗工具等均應齊備，明確檢驗的內(nèi)容和要求，在批準的時間內(nèi)完成檢驗工作。

6.9在進行運行中自動化系統(tǒng)和設備的檢驗工作時，必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》和專用檢驗規(guī)程的有關規(guī)定，確保人身、設備的安全以及設備的檢驗質量。

6.10各類儀表、儀器和測試設備應有專人管理，處于良好狀態(tài)，并按有關標準，按周期進行校驗。

7 技術管理

7.1資料管理

7.1.1新安裝的自動化系統(tǒng)和設備必須具備的技術資料：

7.1.1.1設計單位提供安裝和調試過程中已校對的設計資料(遠動信號接入申請、竣工原理圖、竣工安裝圖、技術說明書、遠動信息參數(shù)表、設備和電纜清冊等)；

7.1.1.2制造廠家提供的技術資料（說明書、操作手冊、軟件備份、合格證明、質量檢驗證明和出廠試驗報告等）；

7.1.1.3 工程負責單位提供的工程資料(合同中的技術規(guī)范書、設計聯(lián)絡和工程協(xié)調會議紀要、工廠驗收報告、現(xiàn)場施工調試方案、調整試驗報告、遙測信息正確度和遙信信息正確性及響應時間測試記錄等)；

7.1.2 運行中自動化系統(tǒng)和設備應備有的技術資料：

7.1.2.1? 7.1.1條中所列的資料；

7.1.2.2 設備的專用檢驗規(guī)程,相關的運行管理規(guī)定、辦法；

7.1.2.3 設備投入試運行和正式運行的書面批準文件；

7.1.2.4試制或改進的自動化系統(tǒng)設備經(jīng)批準的試制報告或設備改進報告；

7.1.2.5 符合實際情況的現(xiàn)場安裝接線圖、原理圖、外部回路接線圖、信息表、測試記錄和遠動通道組織圖；

7.1.2.6 各類設備運行記錄（運行日記、現(xiàn)場檢測記錄、定檢和臨檢報告、故障缺陷和處理記錄、運行分析報告等）；

7.1.2.7相關部門間使用的變更通知單；

7.1.2.8 軟件資料（程序框圖、軟件文本及說明書、軟件備份、軟件維護記錄薄等）；

7.1.3 軟件備份由專人管理，并制定管理制度。

7.1.4運行資料、光和磁記錄介質等應由專人管理，應保持齊全、準確，建立技術資料目錄及借閱制度。

7.2.信息參數(shù)管理

7.2.1 廠站信息參數(shù)主要有：

7.2.1.1 一次設備編號的信息名稱；

7.2.1.2 電壓和電流互感器的變比；

7.2.1.3 變送器或交流采樣的輸入/輸出范圍、計算出的遙測滿度值及量綱；

7.2.1.4 遙測掃描周期和越閾值；

7.2.1.5 遙信信號的合/斷觸點、信號觸點抗抖動的濾波時間設定值；

7.2.1.6 事件順序記錄（soe）的選擇設定；

7.2.1.7 廠站調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡接入設備和安全設備的ip地址和信息傳輸?shù)刂返龋?/p>

7.2.1.8 向有關調度傳輸數(shù)據(jù)的方式、通信規(guī)約、數(shù)據(jù)序位表等參數(shù)；

7.2.1.9 福建電力調度自動化相關的技術規(guī)范和技術標準中規(guī)定的參數(shù)。

7.2.2 如果參數(shù)發(fā)生變化，相關部門應提前書面通知自動化班組。

7.3通過計算機通信傳輸?shù)臄?shù)據(jù)應帶有數(shù)據(jù)有效/無效等質量標志。

7.4 自動化系統(tǒng)的安全防護應執(zhí)行國家、電力行協(xié)、電監(jiān)委的有關規(guī)定。

7.5 遙測的總準確度應不低與1.0級,及從變送器入口(交流采樣方式的應從交流采樣測控單元的入口)至調度顯示終端的中誤差以引用誤差表示的值不大于+1.0%,且不小于-1.0%。

7.7計算機系統(tǒng)應有良好工作接地。若與大樓合用接地裝置，接地電阻應小于0.5ω，接地線應獨立并與建筑物絕緣。遠動終端變送器屏柜、轉接屏、執(zhí)行屏等金屬外殼，應與接地網(wǎng)牢固連接。

8? 信息傳輸通道的管理

8.1 自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸通道（以下簡稱自動化通道），主要指自動化系統(tǒng)專用的光纖（電力數(shù)據(jù)網(wǎng)絡）、載波等通道。

8.2 自動化通道由自動化管理部門提出要求，通信部門負責提供符合自動化數(shù)據(jù)傳輸要求的通道。

8.3 重要廠站自動化通道原則上應按具備主備兩種獨立路由方式配置。

8.4變電站基建竣工投產(chǎn)時，自動化通道應保證同步建成投運。

8.5 電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡通道和遠動專線通道與通信專業(yè)的維護界面以通信設備屏柜內(nèi)的接線端子劃分，兩個專業(yè)應分工負責，密切配合。

8.6 必須保證自動化通道的傳輸質量和可靠性滿足自動化系統(tǒng)穩(wěn)定運行的要求，自動化通道由通信部門按照通信的有關規(guī)定進行全過程管理。自動化系統(tǒng)運行指標中應有通道考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

8.7應建立調度自動化班組與通調班之間的工作聯(lián)系和審批制度。

8.8 運行中的自動化通道，任何人不得隨意變動或停用。通信人員需要中斷、測試、定檢或改變通道路由時，應按有關規(guī)定事先取得自動化班組的同意后方可執(zhí)行。對具備主備通道的，通信部門應事先通知自動化人員切換主備通道后，才能進行；對只有單一通道的還必須經(jīng)主管領導批準后才能進行。傳送省調、福州地調數(shù)據(jù)的通道，應征得省調、福州地調自動化班組同意方可進行。

8.9自動化通道故障時，自動化和通信值班人員應互相通報，自動化人員應積極配合通信人員及時排查故障。

8.10為實現(xiàn)調度自動化系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)共享而建立的電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的管理按有關規(guī)定執(zhí)行。

8.11自動化通道由通信運行部門按照通信電路的有關規(guī)定和自動化系統(tǒng)運行的要求進行維護、管理、統(tǒng)計和故障評價。

8.12 為保證實時信息的可靠傳輸，自動化班組應定期測試自動化通道的比特差錯率。比特差錯率越出極限值，應會同通信人員及時進行處理，以滿足數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊蟆?/p>

8.13 自動化通道質量的有關要求

8.13.1 遠動專線通道發(fā)送電平應符合通信設備的規(guī)定,在信噪比不小于17db的條件下，其入口接收工作電平應為-15dbm～-5dbm。

8.13.2 遠動專線通道比特差錯率的極限規(guī)定（傳輸速率300bit/s、600bit/s、1200bit/s）：問答式極限值為5×10-5，循環(huán)式極限值為1×10-4 。

8.13.3計算機數(shù)據(jù)通信模擬通道傳輸速率一般為1200bit/s-9600bit/s；數(shù)字通道傳輸速率一般為n.64kbit/s、n.2mbit/s、155mbit/s等。

8.13.4 通信專業(yè)應為調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡提供可靠并滿足質量要求的數(shù)據(jù)通道。網(wǎng)絡通道帶寬為n.2mbit/s或155mbit/s。

8.13.5 基于光纖的sdh通道，比特差錯率要求小于10-8。

9? 電網(wǎng)實時監(jiān)控系統(tǒng)和電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全防護管理

9.1為了防范對電網(wǎng)調度自動化計算機監(jiān)控系統(tǒng)的攻擊侵害及由此引起的電力系統(tǒng)事故，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，建立和完善電網(wǎng)計算機監(jiān)控系統(tǒng)及調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的安全防護體系。依據(jù)全國人大常委會《關于維護網(wǎng)絡安全和信息安全的決議》和國務院《中華人民共和國國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》及國家關于計算機信息與網(wǎng)絡系統(tǒng)安全防護的有關規(guī)定，制定我司電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定（試行）。

9.2本規(guī)定所稱“電力監(jiān)控系統(tǒng)”包括電網(wǎng)調度自動化主站系統(tǒng)，變電站綜合自動化系統(tǒng)?！罢{度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡”包括電力調度系統(tǒng)專用廣域數(shù)據(jù)網(wǎng)絡等。

9.3對本單位的電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)的安全情況，每年至少進行一次檢查，檢查管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)及電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡是否進行了有效的隔離，是否滿足安全性要求，做好記錄。

9.4電力系統(tǒng)安全防護的基本原則是安全等級較高的系統(tǒng)不受安全等級較低的系統(tǒng)影響。電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全等級高于電力管理信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)。各電力監(jiān)控系統(tǒng)必需具備可靠性高的自身安全防護設施，僅可與安全等級相同的系統(tǒng)直接相聯(lián)。

9.5電力監(jiān)控系統(tǒng)可通過專用局域網(wǎng)實現(xiàn)與本地其它電力監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)系。各電力監(jiān)控系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)和其它信息系統(tǒng)之間以網(wǎng)絡方式相聯(lián)時，必需采用經(jīng)國家有關部門認可的可靠的專用有效安全隔離設施。

9.5.1 scada系統(tǒng)的web發(fā)布、oms系統(tǒng)與我司管理信息系統(tǒng)之間要采用防火墻隔離。

9.5.2 scada系統(tǒng)的web發(fā)布與電力監(jiān)控系統(tǒng)之間采用專用的物理隔離設備相連（即正向隔離裝置），并確保電力監(jiān)控系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡只能有唯一的出口。

9.5.3 電力監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)各應用系統(tǒng)之間的連接采用網(wǎng)關方式連接。

9.6 電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡均不得與公共因特網(wǎng)相連。

9.7 建立并完善電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，應在專用通道上利用網(wǎng)絡設備組網(wǎng)，實現(xiàn)物理層面（專線，同步數(shù)字序列，準同步數(shù)字序列）上與公用信息網(wǎng)絡的安全隔離。電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡只允許傳輸與電力調度生產(chǎn)直接相關的數(shù)據(jù)業(yè)務。

9.8 建立健全安全防護審批制度。對剛接入電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的節(jié)點和應用系統(tǒng)需經(jīng)我司調度所領導審批，對電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的已有節(jié)點和接入的應用系統(tǒng)，要進行認真的清理檢查，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡快解決并向部門領導匯報。

9.9 建立健全電力調度自動化系統(tǒng)安全聯(lián)防制度。我司自動化班組應制定安全應急措施和故障恢復措施，對關健數(shù)據(jù)做好備份并妥善存放。及時開展防病毒軟件及安裝操作系統(tǒng)漏洞修補程序。制定相應的黑啟動方案，在遇到攻擊（黑客、病毒，人為破環(huán)等）后，必需及時采取安全應急措施，保護現(xiàn)場，盡快恢復系統(tǒng)運行，防止事故擴大，并馬上向部門領導匯報。

9.10在與電力監(jiān)控系統(tǒng)和調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡有關的規(guī)劃設計、工程實施、運行管理，項目審查等各相關環(huán)節(jié)都必需嚴格遵守本安全防護規(guī)定。凡違反本規(guī)定，造成電力監(jiān)控系統(tǒng)和調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全事故的，要追究有關環(huán)節(jié)安全責任人和其它直接責任。造成重大影響和損失的要同時追究相應的法律責任。

10? 運行考核考評管理

10.1為保證自動化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，提高實時信息質量，制定自動化系統(tǒng)運行考核考評管理辦法，是加強自動化系統(tǒng)運行管理的重要手段。

10.2 屬調度機構調度管轄權范圍內(nèi)的廠站自動化設備及其自動化信息均應列入考核考評；

10.3 自動化系統(tǒng)和設備事故、障礙的評定和處理

10.3.1 由于自動化設備故障，構成現(xiàn)行部頒《電力生產(chǎn)事故調查暫行規(guī)定》所列事故條款之一者記為事故。

10.3.2主站系統(tǒng)故障導致自動化系統(tǒng)主要功能失效，對電力調度生產(chǎn)造成直接影響的，主站scada系統(tǒng)連續(xù)失效時間超過24小時者，應定為障礙；調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡故障按其影響程度分為如下等級：核心、骨干節(jié)點路由設備導致主要功能失效24小時，定為障礙；多個核心、骨干節(jié)點故障導致網(wǎng)絡癱瘓，定為障礙。

10.3.3子站自動化設備主要功能連續(xù)故障停用時間超過48小時者，定為障礙；重要發(fā)電廠、500kv變電站及220kv樞紐變自動化設備主要功能連續(xù)故障停用時間超過24小時者，定為障礙。

10.3.4 主站和子站系統(tǒng)安全防護措施出現(xiàn)漏洞遭到病毒或黑客攻擊，引起系統(tǒng)主要功能失效，定為障礙。

10.4調度自動化系統(tǒng)運行管理考核考評工作由上一級調度管理機構負責，自動化系統(tǒng)每月運行和專業(yè)管理的情況和考評結果按月在自動化系統(tǒng)運行簡報上公布。

10.5 自動化系統(tǒng)年終考評結果將作為調度機構年度考評的重要依據(jù)之一。

10.6自動化系統(tǒng)有關運行指標和計算公式。

10.6.1 運行指標

10.6.1.1 自動化系統(tǒng)遙測總準確度引用誤差不大于±1.5%。

調度端自動化顯示值-標準值

遙測點誤差值=???????????????????????????????????????????????? ×100%

總量程

10.6.1.2 遙測合格率(月) ≥95%

遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)-∑每路遙測月不合格小時數(shù)

遙測合格率（月）=????????????????????????????????????????????????????? ×100%

遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)

注：（1）遠動裝置故障等原因引起yc不可用，應統(tǒng)計為yc不合格。

（2）不合格小時數(shù)是指從發(fā)現(xiàn)不合格值開始，到校正合格時為止的小時數(shù)。

（3）某路yc的誤差超過yc規(guī)定的誤差值時，應視為不合格。

10.6.1.3 事故遙信動作正確率（年）基本指標為100%

年正確動作次數(shù)

遙信事故動作正確率（年）=??????????????????????????????????????? ×100%

年正確動作次數(shù) 十 年拒動、誤動次數(shù)

注：（1）事故遙信動作正確率只統(tǒng)計屬管轄范圍內(nèi)的斷路器開關位置信號。

（2）事故時，開關跳合情況與調度端事故y_事項記錄吻合時則為正確動作；無記錄則為事故y_拒動；記錄不正確為事故y_誤動。

（3）事故時，開關跳閘后重合閘成功的可以不作事故y_統(tǒng)計。

（4）每月統(tǒng)計事故y_正確動作次數(shù)及拒動、誤動次數(shù)，每年統(tǒng)計其年動作正確率。

10.6.1.4 遙控動作正確率（月）≥98%

遙控月正確動作次數(shù)

遙控動作正確率（月）=????????????????????????????? ×100%

月總操作次數(shù)

10.6.1.5 遠動裝置（rtu）和轉發(fā)裝置可用率（月）≥98%

全月日歷總小時數(shù)×n-∑遠動裝置停用小時數(shù)

遠動裝置可用率（月）=???????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)×n

注：（1）遠動裝置停用小時數(shù)包括裝置故障和各類檢修及電源故障時間。

（2）轉發(fā)裝置故障引起的各站遠動停運應統(tǒng)計為各站遠動裝置故障。

（3）遠動裝置可用率按各單位總運行套數(shù)計算。

10.6.1.6 遠動系統(tǒng)平均可用率（月）基本要求≥99.99%

全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)-∑各套設備月停用小時數(shù)

遠動系統(tǒng)運行率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)

注：（1）遠動系統(tǒng)停用小時數(shù)包括裝置故障、各類檢修、通道故障及檢修、轉發(fā)故障、電源及其它原因造成遠動系統(tǒng)停用的時間。

（2）遠動系統(tǒng)可用率按各單位總運行套數(shù)計算。

10.6.1.7 計算機系統(tǒng)可用率（月）單機系統(tǒng)≥95%，雙機系統(tǒng)≥99.8%

全月日歷總小時數(shù)-計算機系統(tǒng)月停用小時數(shù)

計算機系統(tǒng)可用率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)

注：（1）計算機系統(tǒng)停用小時數(shù)包括影響系統(tǒng)功能的主機硬件、軟件、電源停用小時數(shù)總和加影響局部功能各類設備停用的折算時間總和。

（2）局部功能設備（僅指供調度使用）分為顯示器、打印機兩類。

其折算小時數(shù)如下公式計算：

同類設備停用時間總和

局部功能各類設備停用時間總和 = ∑

同類設備總臺數(shù)×局部功能設備種類數(shù)

10.6.1.8 調度自動化系統(tǒng)可用率（月）基本要求≥99.99%

全月日歷總小時數(shù)-調度自動化系統(tǒng)月停用小時數(shù)

調度自動化系統(tǒng)可用率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)

∑遠動終端系統(tǒng)停用時間

調度自動化系統(tǒng)停用小時數(shù)= 計算機系統(tǒng)停用時間 +

遠動終端總數(shù)

10.6.1.9負荷總加完成率（月）基本要求≥90%，爭取≥95%

已采集的統(tǒng)配各???? （全月日歷時間-

∑??????????????? ×

關口負荷計劃值????? 當月不合格時間）

負荷總加完成率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%

應采集的統(tǒng)配各關

× 全月日歷時間

口負荷計劃值之和

注：（1）全網(wǎng)用電負荷各關口點由省公司發(fā)輸電部定義。

（2）各關口值指相應的各關口有功功率的最大值。

（3）當月不合格時間指當月關口負荷yc數(shù)據(jù)不合格時間。

10.6.1.10 調度日報表合格率（月）基本要求≥93%， 爭取≥96%

全月調度日報表合格張數(shù)

調度日報表合格率（月）=??????????????????????????????????????? ×100%

全月調度日報應制張數(shù)

注：（1）合格調度日報表是指日報數(shù)據(jù)合格率≥95%的報表。

日報表中遙測合格的數(shù)據(jù)數(shù)

日報數(shù)據(jù)合格率 =??????????????????????????????????????? ×100%

日報表中應采集的遙測數(shù)據(jù)總數(shù)

（2）日報表中yc合格的數(shù)據(jù)為調度員審核的數(shù)據(jù)，按每天一張統(tǒng)計。

10.6.1.11? rtu（綜自）覆蓋率為100%

已安裝的rtu（綜自）數(shù)

rtu（綜自）覆蓋率 =????????????????????????????????? ×100%

應安裝的rtu（綜自）數(shù)

注：（1）rtu（綜自）覆蓋率按各級調度機構所轄范圍廠、站統(tǒng)計。

10.6.2 85%以上實時監(jiān)視畫面對命令的響應時間≤3～5%秒。

10.6.3 狀態(tài)估計覆蓋率≥100%， 狀態(tài)估計可用率≥95%，單次狀態(tài)估計計算時間≤10s。

10.6.4 遙測估計合格率≥95%。

10.6.5 調度員潮流合格率≥95%，調度員潮流計算機結果誤差≤2.5%，單次潮流計算時間≤10s。

10.6.6 負荷預報運行率100%，負荷預報準確率≥96%。

10.7? 缺陷處理標準

設備缺陷按其對電網(wǎng)安全運行的威脅程度和設備健康狀況分為四類,即：ⅰ類設備缺陷、ⅱ類設備缺陷、ⅲ類設備缺陷、ⅳ類設備缺陷。

10.7.1 ⅰ類設備缺陷：指嚴重程度已經(jīng)危及人身或設備安全，隨時可能導致事故的發(fā)生，必須立即消除或安排檢修，以及采取必要的安全、技術措施的設備缺陷。ⅰ類設備缺陷消除時間不超過24小時。

10.7.2 ⅱ類設備缺陷：指缺陷比較嚴重，在短期內(nèi)雖不會使設備發(fā)生事故或威脅人身和設備安全，但需在近期內(nèi)安排消除或消除前應加強監(jiān)視、跟蹤的設備缺陷。ⅱ類設備缺陷消除時間不超過一個月。

10.7.3 ⅲ類設備缺陷：指設備部件傷損或缺少應有的附屬裝置，近期對設備安全、經(jīng)濟運行影響不大的，需結合計劃檢修、臨時停運或不需停電進行處理的設備缺陷，但該類缺陷必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。ⅲ類設備缺陷的消除時間不超過三個月。

10.7.4 ⅳ類設備缺陷： 指缺陷比較輕微，不影響設備的安全運行和供電能力，且在較長時間（指一個小修周期內(nèi)）不會有明顯加劇或惡化的需安排停電處理的缺陷，該類缺陷經(jīng)本單位批準可延期結合停電處理，但必須在設備的一個小修周期內(nèi)完成。ⅳ類設備缺陷的消除時間不超過該設備的一個小修周期。

具體分類方法標準詳見《市供電有限公司輸變電設備缺陷管理規(guī)定》。

11附錄

11.1電力調度自動化系統(tǒng)（設備）檢修申請單 （附錄a）

11.2月地區(qū)電網(wǎng)調度系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表? (附錄b)

11.3月地區(qū)電網(wǎng)調度系統(tǒng)運行情況分類統(tǒng)計表(附錄c)

第3篇 重慶四維瓷業(yè)股份有限公司薪酬管理制度

重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司

薪酬管理制度

（試行）

□總則

第一條 ，按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和＜集團公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團公司薪酬管理，制定本制度。

第繼續(xù)完成勤務時，則應依照員工加班時間，采用計時制方式計算應支付的加班津貼。

(為薪酬調整日。但是當物價指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認為有特別的必要時，也可以進行臨時性薪酬調整。

第到12月31日

第五條 ，年終獎金的發(fā)放，與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。

第六條 ，年終獎金領取的資格

1，在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領取當月申請離職者，則取消其年終獎金領取資格；

2，在年終獎金計算期間，實際工作時間不足三個月者，取消其年終獎金領取資格。

□新進員工試用期的薪酬

第一條 ，初次任職者試用期工資標準

1，招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行；

2，招聘時沒有薪酬協(xié)議的初次任職者有數(shù)，按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準，其計算公式如下：

（崗位工資＋年功工資）_(出勤工作日數(shù)/平均每月應出勤日數(shù))

第五條 ，特別休假的薪資計算：

1，產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資；

2，哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%；

3，年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資；

4，病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按渝府發(fā)[ ]47號文規(guī)定的比例計發(fā)；

5，事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定；

第六條 ，遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除：

1，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，超過10分鐘按每分鐘0.5元計算；

2，早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，超過15分鐘按每分鐘0.5元計算；

3，私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，超過30分鐘按每分鐘

1.00元計算；

4，曠工不計發(fā)任何工資。

第七條 ，員工獎勵的工資加發(fā)：

1，嘉獎：每次加發(fā)3天工資；

2，記功：每次加發(fā)10天工資；

3，大功：每次加發(fā)1個月工資；

4，獎金：一次給予若干元獎金。

第八條 ，違紀員工的工資扣發(fā)：

1，警告處分一次：每次減發(fā)3天工資。

2，記過處分一次：每次減發(fā)10天工資。

3，大過處分一次：每次減發(fā)一個月工資。

4，降級處分一次：降級使用，相應核減薪資。

5，停職，在停職期間只發(fā)最低工資。

第九條 薪酬的代扣

(一) 下列規(guī)定的各項金額須從薪酬中直接代扣：

1.個人薪酬所得稅。

2.勞工保險費(個人應負擔部分)。

3.其他保險費。

4.其他代扣

（工會會費、個人水電房租等）

（起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費一律取消。

所有人工費用必須有人力資源部經(jīng)理(特殊情況須由人力資源部經(jīng)理與總經(jīng)理或主管人力資源的副總經(jīng)理共同簽名)的簽名方可發(fā)放。

嚴禁任何人以任何名義申請、審批與私自發(fā)放。

第四條 ，裁決權限

本制度解釋權在集團公司人力資源部，部份條款修訂時，報行政副總經(jīng)理批準后發(fā)布。

第五條 ，實施日期

本制度經(jīng)董事會批準，自起開始實行,。

第4篇 某投資股份有限公司突發(fā)事件應急預案管理制度

一、適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生，嚴重影響或可能導致或轉化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營受到影響甚至無法繼續(xù)經(jīng)營，公司財產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國性影響，有可能導致或轉化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司風險事件，主要包括但不限于：

（一）治理類

1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風險，對公司造成重大影響；

2、公司的股東之間出現(xiàn)明顯分歧；

3、大股東的股東存在紛爭訴訟；

4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；

5、管理層對公司失去控制；

6、公司資產(chǎn)被主要股東或有關人員轉移、藏匿到海外或異地無法調回；

（二）經(jīng)營類

1、公司董事會可能出現(xiàn)較大的決策失誤；

2、公司的經(jīng)營班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營失誤；

3、公司的經(jīng)營和財務狀況惡化；安信信托投資股份有限公司

4、公司面臨退市風險；

5、公司主營業(yè)務不清晰，或無持續(xù)性經(jīng)營能力；

6、公司信托產(chǎn)品出現(xiàn)兌付風險；

7、公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等其他風險；

8、其他影響公司正常經(jīng)營情況；

（三）環(huán)境類

1、國際重大事件波及上市公司；

2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及上市公司；

3、自然災害造成公司經(jīng)營業(yè)務受到影響；

4、事故災難，指企業(yè)內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設施和設備事故造成公司正常經(jīng)營受到影響；

5、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等；

（四）信息類

1、公司的股價異常波動；

2、報刊、媒體對公司問題集中或不實報導；

3、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成了影響；

4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤，對市場造成了影響；

5、可能或已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體上訪或投訴事件等；

二、組織體系及職責

公司的應急預案以切實可行、積極應對為原則，實行統(tǒng)一領導，分級負責，依法規(guī)范，加強管理、快速反應、協(xié)同應對。公司將成立突發(fā)風險事件領導工作小組，負責公司突發(fā)事件的管理以及處置

工作，其中公司董事長任組長，總裁任副組長，組員由公司副總裁及董事會秘書擔任。

其中：

（一）組長職責：

1、負責公司突發(fā)事件的應急管理工作；

2、批準和終止本預案；安信信托投資股份有限公司

3、組織指揮突發(fā)風險處置工作；

4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策。

5、協(xié)調和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作，擬定統(tǒng)一的對

外宣傳解釋口徑。

6、負責保持與各相關部門或政府的有效聯(lián)系與關系；

（二）副組長職責：

1、協(xié)助組長進行有關突發(fā)風險的處置工作；

2、指導下屬公司及分支機構的突發(fā)事件應急體系建設；

3、綜合協(xié)調信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉樞紐作用。

（三）組員職責：

1、各相關組員按照其分管的工作歸口負責相關類別的突發(fā)事件的應急管理

工作；

2、督促、落實領導的批示、指示及有關決定；

3、收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關信息；

4、指導和協(xié)調下屬各部門或各下屬單位及分支機構做好相關突發(fā)事件的預防、應急處置和調查處理等工作；

5、負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結工作；

6、負責有關突發(fā)事件的信息披露工作；

7、履行突發(fā)事件的值守等職責。

各組員實行24小時值班，手機必須隨時保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告，并按照指示進行處理。

三、預警和預防機制

（一）預警和預防制度

公司各部門、各下屬公司及分支機構責任人作為突發(fā)事件的預警、預防工作第一負責人，定期檢查及匯報部門或公司有關情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

（二）預警信息的傳遞及處置

預警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。安信信托投資股份有限公司

公司的預警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機構的責任人負責向分管領導進行匯報，然后由分管領導協(xié)同有關人員對信息進行分析及調查，確定為有可能導致或轉化為突發(fā)事件的各類信息予以高度重視，立即向公司總裁報告，必要時提出啟動應急預案的建議。另公司總部設置了24小時值班電話，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話后立即向公司行政部負責人報告，行政部負責人接到信息后向分管領導進行匯報，由分管領導按上述工作程序進行處理。當預警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后，則按照有關《信息事務披露管理制度》規(guī)定進行披露。

四、突發(fā)事件的應急處置

發(fā)生本預案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動公司突發(fā)事件應急預案。公司根據(jù)突發(fā)事件的類別分別制定了不同的應急處置措施。

（一）信息報送

發(fā)生影響或可能影響金融市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后，領導工作小組應在1個小時內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡人及聯(lián)系方式等通過電話報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關部門，同時應在2個小時內(nèi)將事件的詳細情況書面報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關部門。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內(nèi)容主要包括時間、地點、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送，可隨時上報。

（二）先期處置

發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急救援工作，并根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動本單位制訂的相關應急預案，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。

（三）應急處置

領導工作小組確定突發(fā)風險事件后，應根據(jù)突發(fā)風險事件性質及事態(tài)嚴重程度，及時組織召開會議，決定啟動本預案。同時針對不同突發(fā)風險事件，成立相關的處置工作小組。處置工作小組在領導工作小組的統(tǒng)一領導下，制定突發(fā)風險安信信托投資股份有限公司事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。

1、治理類突發(fā)風險事件主要處置措施

（1）約見股東單位的負責人員，請其予以配合，并詳細了解事情的發(fā)展情況；

（2）對公司有關董事、監(jiān)事及高管人員進行談話，了解目前公司三會的運行情況；

（3）深入了解公司的資產(chǎn)狀況，對轉移資產(chǎn)的詳細情況報告有關部門，必要時報警處理；

（4）協(xié)助公安部門對部分涉案人員進行控制；

（5）加強與投資者關系的管理，積極應對投資者的咨詢、來訪及調查；

（6）按照規(guī)定做好信息披露工作；

2、經(jīng)營類突發(fā)風險事件主要處置措施

（1）徹底了解公司的財務狀況，必要時聘請中介機構進行審計或評估；

（2）查清公司經(jīng)營班子及董事會的日常經(jīng)營管理及決策是否違反了《公司法》、《公司章程》及公司有關規(guī)章制度，若存在此情形，則及時調整或更換公司的經(jīng)營班子及董事會成員，情形嚴重者訴之法律處理；

（3）對相關責任人員進行談話及控制；

（4）暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動；

（5）對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市，積極與各方相關部門或機構進行溝通，尋找切實可行的解決方案，如定向增發(fā)、重組。

（6）按照規(guī)定做好信息披露工作；

3、環(huán)境類突發(fā)風險事件主要處置措施

（1）深入調查、了解目前環(huán)境，包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細情況以及對上市公司的影響程度；

（2）公司召開經(jīng)營班子會議，討論在上述情形下，公司如何最大限度的避免對公司造成的影響；

（3）公司經(jīng)營班子及時提交有關處理意見，并上報公司董事會或股東會予以調整經(jīng)營策略及投資方向。

（4）對于自然災害或社會公共事件對經(jīng)營項目已經(jīng)造成嚴重影響，則公司安信信托投資股份有限公司

6應立即派出相關領導親赴現(xiàn)場進行緊急處理，并及時上報現(xiàn)場處理情況。

（5）按照規(guī)定做好信息披露工作；

4、信息類突發(fā)風險事件主要處置措施

（1）聯(lián)系有關媒體報導負責人，將真實情況告知，并商議處理方案；

（2）立即對不實信息作出澄清或更正，盡量減少不良信息的影響；

（3）追查相關責任人，并要求其改正，情形嚴重者訴之法律處理；

（4）安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調查工作；

（5）按照規(guī)定做好信息披露工作；

（四）后期處置

突發(fā)事件結束后，應盡快消除突發(fā)風險事件的影響，并及時解除應急狀態(tài)，恢復正常工作狀態(tài)。同時總結經(jīng)驗，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估，評估應急預案的實施效果，對本預案進行修訂和完善。

（五）善后事宜

由公司經(jīng)營班子擬定關于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會或股東會批準后執(zhí)行。

五、應急保障

公司下屬各部門及各下屬公司及分支機構要按照職責分工和相關預案，切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應急工作需要和各項應急處置措施的順利實施。

（一）通信保障

公司的值班電話及領導工作小組成員的值班手機必須保證24小時暢通，確保與各部門的聯(lián)系。

（二）應急隊伍保障

領導工作小組有權利根據(jù)突發(fā)風險處置工作的需要，召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。

（三）物資保障

公司的經(jīng)營班子應做好突發(fā)風險事件處置工作的物資保障，準備好相關的設施、設備及資金、交通工具等等。安信信托投資股份有限公司公司財務部門和審計部門負責對突發(fā)事件應急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。

（四）培訓

公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識，增強應急意識，提高應急處置能力。對負有應急管理職責的人員，要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。

六、附則

（一）負責機制

突發(fā)事件應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。

（二）表彰獎勵

對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

（三）責任追究

對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（四）本預案由公司董事會負責解釋和組織實施。

（五）本預案自公司董事會審議通過之日起施行。

第5篇 建筑有限公司消防安全管理制度

目 錄

(一)消防安全教育、培訓制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患,應及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設施管理制度

1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

(五)消防設施、器材維護管理制度

1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責,設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態(tài)。

3、消防設施和消防設備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。

(六)火災隱患整改制度

1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災隱患未消除前,各部門應當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時向單位消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患,應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。

(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。

(3)各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結束作業(yè)后應即時歸還,若有動用應如實報告。

(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴重的予以開除。

(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存?；瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應進行登記。

4、庫存物品應當分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養(yǎng)工作。

(九)義務消防隊組織管理制度

1、義務消防員應在消防工作歸口管理部門領導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練,各項技術考核應達到規(guī)定的指標。

2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練,并結合實際不斷完善預案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

(十)滅火和應急疏散預案演練制度

1、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。

3、每次組織預案演練前應精心開會部署,明確分工。

4、應按制定的預案,至少每半年進行一次演練。

5、演練結束后應召開講評會,認真總結預案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善預案。

(十一)燃氣和電氣設備的檢查和管理制度

1、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備,相關人員必須經(jīng)必要的培訓,獲得相關部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準,嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設備用畢應切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。

9、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質獎勵。

2、對造成消防安全事故的責任人,將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理,除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:

(1)有下列情形之一的,視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災,損失不大的;

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災,損失不大的;

c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災隱患的;

d、未經(jīng)批準,違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的;

e、謊報火警;

f、未經(jīng)批準,玩弄消防設施、器材,未造成不良后果的;

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,除責令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的;

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的;

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的;

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

(4)對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協(xié)助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰 。

黑龍江宏達建筑工程有限公司-

二o一二年三月一日

第6篇 某某投資股份有限公司突發(fā)事件應急預案管理制度

一、適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴重影響或可能導致或轉化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營受到影響甚至無法繼續(xù)經(jīng)營,公司財產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失,造成區(qū)域性甚至全國性影響,有可能導致或轉化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司風險事件,主要包括但不限于:

(一)治理類

1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風險,對公司造成重大影響;

2、公司的股東之間出現(xiàn)明顯分歧;

3、大股東的股東存在紛爭訴訟;

4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為;

5、管理層對公司失去控制;

6、公司資產(chǎn)被主要股東或有關人員轉移、藏匿到海外或異地無法調回;

(二)經(jīng)營類

1、公司董事會可能出現(xiàn)較大的決策失誤;

2、公司的經(jīng)營班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營失誤;

3、公司的經(jīng)營和財務狀況惡化;安信信托投資股份有限公司

4、公司面臨退市風險;

5、公司主營業(yè)務不清晰,或無持續(xù)性經(jīng)營能力;

6、公司信托產(chǎn)品出現(xiàn)兌付風險;

7、公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等其他風險;

8、其他影響公司正常經(jīng)營情況;

(三)環(huán)境類

1、國際重大事件波及上市公司;

2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及上市公司;

3、自然災害造成公司經(jīng)營業(yè)務受到影響;

4、事故災難,指企業(yè)內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設施和設備事故造成公司正常經(jīng)營受到影響;

5、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等;

(四)信息類

1、公司的股價異常波動;

2、報刊、媒體對公司問題集中或不實報導;

3、社會上存在不實的傳言或信息,給公司造成了影響;

4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤,對市場造成了影響;

5、可能或已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定,引發(fā)投資者群體_或投訴事件等;

二、組織體系及職責

公司的應急預案以切實可行、積極應對為原則,實行統(tǒng)一領導,分級負責,依法規(guī)范,加強管理、快速反應、協(xié)同應對。公司將成立突發(fā)風險事件領導工作小組,負責公司突發(fā)事件的管理以及處置

工作,其中公司董事長任組長,總裁任副組長,組員由公司副總裁及董事會秘書擔任。

其中:

(一)組長職責:

1、負責公司突發(fā)事件的應急管理工作;

2、批準和終止本預案;安信信托投資股份有限公司

3、組織指揮突發(fā)風險處置工作;

4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策。

5、協(xié)調和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作,擬定統(tǒng)一的對

外宣傳解釋口徑。

6、負責保持與各相關部門或政府的有效聯(lián)系與關系;

(二)副組長職責:

1、協(xié)助組長進行有關突發(fā)風險的處置工作;

2、指導下屬公司及分支機構的突發(fā)事件應急體系建設;

3、綜合協(xié)調信息收集、情況匯總分析等工作,發(fā)揮運轉樞紐作用。

(三)組員職責:

1、各相關組員按照其分管的工作歸口負責相關類別的突發(fā)事件的應急管理

工作;

2、督促、落實領導的批示、指示及有關決定;

3、收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關信息;

4、指導和協(xié)調下屬各部門或各下屬單位及分支機構做好相關突發(fā)事件的預防、應急處置和調查處理等工作;

5、負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結工作;

6、負責有關突發(fā)事件的信息披露工作;

7、履行突發(fā)事件的值守等職責。

各組員實行24小時值班,手機必須隨時保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告,并按照指示進行處理。

三、預警和預防機制

(一)預警和預防制度

公司各部門、各下屬公司及分支機構責任人作為突發(fā)事件的預警、預防工作第一負責人,定期檢查及匯報部門或公司有關情況,做到及時提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

(二)預警信息的傳遞及處置

預警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。安信信托投資股份有限公司

公司的預警信息傳遞的渠道主要有兩種,正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機構的責任人負責向分管領導進行匯報,然后由分管領導協(xié)同有關人員對信息進行分析及調查,確定為有可能導致或轉化為突發(fā)事件的各類信息予以高度重視,立即向公司總裁報告,必要時提出啟動應急預案的建議。另公司總部設置了24小時值班電話,公司的任何人均可作為信息的報告人,值班人接到電話后立即向公司行政部負責人報告,行政部負責人接到信息后向分管領導進行匯報,由分管領導按上述工作程序進行處理。當預警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后,則按照有關《信息事務披露管理制度》規(guī)定進行披露。

四、突發(fā)事件的應急處置

發(fā)生本預案選用范圍的突發(fā)事件后,啟動公司突發(fā)事件應急預案。公司根據(jù)突發(fā)事件的類別分別制定了不同的應急處置措施。

(一)信息報送

發(fā)生影響或可能影響金融市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后,領導工作小組應在1個小時內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡人及聯(lián)系方式等通過電話報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關部門,同時應在2個小時內(nèi)將事件的詳細情況書面報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關部門。不得遲報、謊報、瞞報和漏報,報告內(nèi)容主要包括時間、地點、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送,可隨時上報。

(二)先期處置

發(fā)生突發(fā)事件后,事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應急救援工作,并根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動本單位制訂的相關應急預案,及時有效地進行先期處置,控制事態(tài)。

(三)應急處置

領導工作小組確定突發(fā)風險事件后,應根據(jù)突發(fā)風險事件性質及事態(tài)嚴重程度,及時組織召開會議,決定啟動本預案。同時針對不同突發(fā)風險事件,成立相關的處置工作小組。處置工作小組在領導工作小組的統(tǒng)一領導下,制定突發(fā)風險安信信托投資股份有限公司事件處置方案,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑,及時開展處置工作。

1、治理類突發(fā)風險事件主要處置措施

(1)約見股東單位的負責人員,請其予以配合,并詳細了解事情的發(fā)展情況;

(2)對公司有關董事、監(jiān)事及高管人員進行談話,了解目前公司三會的運行情況;

(3)深入了解公司的資產(chǎn)狀況,對轉移資產(chǎn)的詳細情況報告有關部門,必要時報警處理;

(4)協(xié)助公安部門對部分涉案人員進行控制;

(5)加強與投資者關系的管理,積極應對投資者的咨詢、來訪及調查;

(6)按照規(guī)定做好信息披露工作;

2、經(jīng)營類突發(fā)風險事件主要處置措施

(1)徹底了解公司的財務狀況,必要時聘請中介機構進行審計或評估;

(2)查清公司經(jīng)營班子及董事會的日常經(jīng)營管理及決策是否違反了《公司法》、《公司章程》及公司有關規(guī)章制度,若存在此情形,則及時調整或更換公司的經(jīng)營班子及董事會成員,情形嚴重者訴之法律處理;

(3)對相關責任人員進行談話及控制;

(4)暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動;

(5)對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市,積極與各方相關部門或機構進行溝通,尋找切實可行的解決方案,如定向增發(fā)、重組。

(6)按照規(guī)定做好信息披露工作;

3、環(huán)境類突發(fā)風險事件主要處置措施

(1)深入調查、了解目前環(huán)境,包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細情況以及對上市公司的影響程度;

(2)公司召開經(jīng)營班子會議,討論在上述情形下,公司如何最大限度的避免對公司造成的影響;

(3)公司經(jīng)營班子及時提交有關處理意見,并上報公司董事會或股東會予以調整經(jīng)營策略及投資方向。

(4)對于自然災害或社會公共事件對經(jīng)營項目已經(jīng)造成嚴重影響,則公司安信信托投資股份有限公司

6應立即派出相關領導親赴現(xiàn)場進行緊急處理,并及時上報現(xiàn)場處理情況。

(5)按照規(guī)定做好信息披露工作;

4、信息類突發(fā)風險事件主要處置措施

(1)聯(lián)系有關媒體報導負責人,將真實情況告知,并商議處理方案;

(2)立即對不實信息作出澄清或更正,盡量減少不良信息的影響;

(3)追查相關責任人,并要求其改正,情形嚴重者訴之法律處理;

(4)安撫投資者,做好投資者的咨詢、來訪及調查工作;

(5)按照規(guī)定做好信息披露工作;

(四)后期處置

突發(fā)事件結束后,應盡快消除突發(fā)風險事件的影響,并及時解除應急狀態(tài),恢復正常工作狀態(tài)。同時總結經(jīng)驗,對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估,評估應急預案的實施效果,對本預案進行修訂和完善。

(五)善后事宜

由公司經(jīng)營班子擬定關于善后事項的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營的建議和意見,由公司董事會或股東會批準后執(zhí)行。

五、應急保障

公司下屬各部門及各下屬公司及分支機構要按照職責分工和相關預案,切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作,保證應急工作需要和各項應急處置措施的順利實施。

(一)通信保障

公司的值班電話及領導工作小組成員的值班手機必須保證24小時暢通,確保與各部門的聯(lián)系。

(二)應急隊伍保障

領導工作小組有權利根據(jù)突發(fā)風險處置工作的需要,召集參與處置人員,被召集人必須服從安排。

(三)物資保障

公司的經(jīng)營班子應做好突發(fā)風險事件處置工作的物資保障,準備好相關的設施、設備及資金、交通工具等等。安信信托投資股份有限公司公司財務部門和審計部門負責對突發(fā)事件應急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。

(四)培訓

公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識,增強應急意識,提高應急處置能力。對負有應急管理職責的人員,要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。

六、附則

(一)負責機制

突發(fā)事件應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。

(二)表彰獎勵

對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

(三)責任追究

對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對有關責任人給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(四)本預案由公司董事會負責解釋和組織實施。

(五)本預案自公司董事會審議通過之日起施行。

第7篇 宣鋼有限公司消防安全管理制度

1、目的

為加強消防安全管理，預防火災，減少火災危害。

2、依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國國消防法》編制本制度。

公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

3、適用范圍

本制度適用于公司各部門消防安全管理。

4、職責

4.1公司總經(jīng)理對消防安全工作全面負責；

4.2安全科作為公司消防安全管理的歸口部門，負責指導、檢查、督促各部門消防安全管理；

4.3安全科負責實施消防安全宜傳教育和培訓。

4.4各部門、車間負責所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理。

5、內(nèi)容

5.1方針和原則：消防安全管理以“預防為主，防消結合”為基本方針；實行“誰管理，誰負責；誰使用，誰維護”的原則。

5.2組織管理

5.2.1公司實行總經(jīng)理領導卜的消防安全責任制，各部門、車間、班組實行逐級逐級消防安全責任制。

5.2.2公司應當建立、健全職工崗位消防安全責任制，明確各崗位的防火責任區(qū)和消防職責。

5.2.3公司應當對職工進行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識，增強安全觀念：讓職工懂得本崗位有什么火災危險，懂得預防措施，懂得滅火方法；會報警，會使用消防器材，會處理事故苗頭。

5.2.4公司應建一立義務消防隊，倉庫等防火重點部位的職工都應參加義務消防隊，義務消防隊要定期開展消防演練。

5.3消防安全責任

5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責任人，應當履行下列消防安全職責：

a、執(zhí)行消防法規(guī)，保障本公司消防安全符合規(guī)定，掌握本公司的消防安全情況。

b、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作，為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費和組織保障。

c、逐級落實消防安全責任，組織開展消防安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

5.3.2公司安全科作為公司消防安全管理的歸口部門，應當履行下列消防安全職責：

a、組織實施日常消防安全管理工作；

b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案；

c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作；

d、組織實施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養(yǎng)，確保其完好有效．確保疏散通道和安全出口暢通；

e、組織火火和應急疏散預案的實施和演練；

f、及時向消防安全責任人報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題；

g、公司消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。

5.3.2安全科組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。

5.3.3安全科應當履行下列消防安全職責：

a、按照國家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關規(guī)定的要求，結合公司發(fā)展實際情況，制定完善公司消防安全管理相關規(guī)章制度；

b、督促各部門、車間落實消防安全責任制，明確消防安全職責；

c、監(jiān)督各部門、車間落實實施公司消防安全管理制度的情況；

d、協(xié)助創(chuàng)業(yè)中心物管部做好消防安全檢查和火險隱患整改工作；

e、督促各部門、車間做好消防設施設務和消防安全標識的維護保養(yǎng)工作，確保疏散通道和安全出口暢通；

f、協(xié)助辦公室及生產(chǎn)車間做好滅火和應急疏散預案的實施和演練；

g、及時向領導報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題；

h、負責公司消防設施設備的定點、統(tǒng)計、監(jiān)管等各項工作；

i、負責公司消防器材的統(tǒng)一申報、采購和配揮工作。

5.3.4各部門、車間的主要責任人，應當履行下列消防安全職責：

a、各部門、車間的主要負責人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責任人，對管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負有主要責任；

b、負責在其管理區(qū)域內(nèi)落實與實施消防安全管理制度，明確消防安全責任；

c、負責管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作；

d、對管理區(qū)域內(nèi)重大消防安全隱患應及時上報安全科；

e、負責管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護和保養(yǎng)，嚴禁將消防設施設備挪作他用；

f、及時將部門或車間內(nèi)損壞、失效、己使用的設施設備上報安全科備案，對己使用的器材設備要做出書面說明；

g、確保消防設施設備的整潔完好，確保消防通道的暢通。

5.3.5行政科負責公司消防設施的維修和維護。

5.4明火管理

5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊（割）時，必須事先報告工程部，由工程部派專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時，應采取相應的消防安全措施。

5.1.2公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)城。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時，必須書先向生產(chǎn)副經(jīng)理申請同意，由專人監(jiān)護，在確認無火災、爆炸危險源后方可動火施工，動火施工人員應遵守消防安全規(guī)定，并落實相應的消防安全保護措施。

5.4.3嚴禁在車間、倉庫等重點區(qū)域內(nèi)使用明火。

5.4.4公司生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所．應有明顯禁煙、火警標志，嚴禁吸煙。

5.4.5外來單位或人員進廠作業(yè)前，必須規(guī)定其進出廠區(qū)的路徑，保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。

5.5電源電氣管理

5.5.1車間、倉庫內(nèi)嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設電器設備。如需改變或安裝線路，必須由持合格證的電工負責。

5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設備應保持清潔，配電箱、立式配電柜內(nèi)應保持干燥，不得有灰塵堆積，不準堆放物品。各電氣設備的導線、接點、開關不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置，電氣設施嚴禁超負荷運行。

5.5.3公司生產(chǎn)部機修車間負責公司電氣安全管理，合理安裝電氣設備，做到安全操作，經(jīng)常檢查，及時維修，保證用電安全。

5.5.4電氣線路、電器設備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)，操作時必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程：

a、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的設備、電器，必須設置消除靜電的裝置。b、凡電加熱設備應落實專人負責操作和看管，離開時必須切斷電源。

c、車間設備負責人應經(jīng)常組織對電氣等關鍵設備進行巡檢，及時清除粘附在設備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。

d、車間內(nèi)使用酒精清洗工作時，應先審批后使用，落實專人負責，從嚴限制，并采取相應的消防安全措施。

e、嚴禁在設備的電動機上、電箱開關內(nèi)擺放物品。

f、嚴禁在電線、電線上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。

5.6消防器材管理

5.6.1公司應根據(jù)消防安全管理的需要，配備適當種類和足夠數(shù)量的消防設備和器材，且不得挪作他用。

5.6.2公司應建立《消防器材管理記錄》，詳細記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、安裝地點、有效狀況等。

5.6.3管理要求要點：

a、消防設備器材和工具應放置在醒目、取用方便的地點。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結塊和防凍措施。

b、消防設備、器材的周圍原則上不準堆放雜物和掛放其他物品．不得堵塞消防通道，公司辦公室對消防設備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度，保證完好有效。

5.7消防安全檢查

5.7.1公司必須建立、健全逐級消防安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全險患。

5.7.2公司安全科應每月組織消防安全檢查，班組實行日檢查，車間實行周檢查，公司全面檢查。消防安全檢查內(nèi)容應包括：

a、用火、用電有無違章情況；

b、消防通道有無堵塞；

c、消防水壓是否正常；

d、消防器材是否到位、有效；

e、是否存在線路私拉亂接、開關裸露等安全隱患；

f、安全出口、應急照明是否良好；

g、電氣等關鍵設備運轉是否良好，有無易燃易爆物品擺放或粘附；

h、生產(chǎn)區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象，地面是否有煙頭；

i、火災等安全隱患的整改情況及防范措施落實情況。

5.7.3安全科每次檢查后，應形成《消防安全檢查記錄》及時通報，并要求責任部門整改。各級責任部門對查出的安全隱患或違章作業(yè)應認真研究，有條件的立即采取措施整改、消除：對一時難以解決的要及時上報，同時采取有效防范措施限期整改；

5.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢，負責整改的部門或責任人應及時將整改完畢的工作聯(lián)絡單報送安全科驗證、存檔。

5.8發(fā)生安全事件響應

5.8.1發(fā)生火災、爆炸等消防安全突發(fā)事件時，各級部門、人員應積極參與突發(fā)事件的處理工作，實施滅火和應急疏散方案，確?；痣U事故得到及時有效處理，盡量避免或將損失降低到最小。

5.8.2一旦發(fā)生火災、爆炸等安全突發(fā)事件時，相關部門、人員應立即采取果斷的應急措施，迅速撲滅火災，緊急疏散人員，如觸發(fā)報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等，以控制事故蔓延。

5.8.3員工在發(fā)現(xiàn)火災、爆炸等安全事故無法控制時，應立即撥打“119”火警電話報警。

5.8.4應對消防安全突發(fā)事件過程中，有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、降級、開除或采取經(jīng)濟處罰：

a、不執(zhí)行、不服從公司領導的應急指令；

b、提供錯誤、虛假的消防安全信息，導致公司決策失誤的；

c、玩忽職守，對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的；

d、麻痹大意，組織領導不力，處置不及時的；

5.9激勵

公司將對在消防安全管理工作中有顯著成績的部門和個人予以表彰和獎勵：

a、模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責任制，在消防安全工作中做出突出貢獻的；

b、積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財產(chǎn)和保護員工生命安全表現(xiàn)突出的；

c、刻苦鉆研消防安全業(yè)務，提出合理化建議被采納的；

d、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險等安全隱患，避免火災等重大損失的；

e、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災，避免了重大經(jīng)濟損失的。

f、適當時根據(jù)，公司制度進行相應的獎勵。

第8篇 煤業(yè)有限公司機電運輸安全目標管理制度

公司各單位:

為進一步提升公司安全管理水平,強化各級管理人員的安全責任意識,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設,充分利用經(jīng)濟手段調動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責、權、利的有效統(tǒng)一,落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實現(xiàn)“供電零中斷,設備零失爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制,特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》,望認真遵照執(zhí)行。

一、安全考核目標

(一)公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機電、運輸安全質量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準;公司機電、運輸安全評估達到b級(奮斗目標a級)。

(二)基層單位安全考核目標

1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、 掘進隊、開拓隊:

(1)杜絕斜巷跑車事故;

(2)設備零失爆;

(3)消滅重大機電事故。

(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);

(5)杜絕二級以上非傷亡事故。

二、為確保上述安全目標的實現(xiàn),設置機電、運輸安全管理目標獎(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后,首先預留安全目標獎勵所需資金,其余部分用于工資結算。

三、月度安全目標管理考核辦法

1、機電運輸安全目標管理考核原則

機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個人所分管的業(yè)務范圍、風險程度、承擔責任的大小,進行機電運輸安全目標管理考核,將機電運輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標管理收入?？己藘?nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構成。

2、機關安全目標管理考核辦法

區(qū)(隊)以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標,對各區(qū)(隊)分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等,所對應的項目進行扣分。

3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法

區(qū)(隊)實現(xiàn)機電、運輸安全管理目標,按照公司有關規(guī)定對相關人員執(zhí)行獎勵和處罰;未實現(xiàn)機電運輸安全管理目標的區(qū)(隊)給予扣分。

四、獎罰的執(zhí)行

1、機電科科級管理人員獎罰由安全科負責直接制表;單位(區(qū)隊)負責人、技術員由機電科根據(jù)當月考核情況制表,報安檢科備案,各區(qū)隊必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但分配上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

2、機電科科室業(yè)務主管按照公司有關文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎罰金額(區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干按單位當月出勤人數(shù)的10%-15%計算;當區(qū)隊有借調人員時,其所借調人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎勵)?？剖?、區(qū)隊必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

3、機電科井下機電設備管理員、機電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

4、上述獎罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領導和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干由企管科把關)。

五、要求

1、管理人員出勤少于21個班的不享受安全目標管理獎。

2、科室業(yè)務骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會議進行確定,科室內(nèi)部獎勵人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。

3、各單位制定的安全目標管理獎二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領導審核后在企管科備案,區(qū)隊無安全目標管理獎二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標管理獎。

4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標管理獎罰,按受處分后的職務執(zhí)行,直至處分取消。

5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標管理獎的分配情況抽查一次。

6、各單位不按文件規(guī)定進行分配安全目標管理獎的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊第一負責人安全目標管理獎中扣除。

六、附則

本制度自下發(fā)之日起試行。

本制度解釋權歸天禹煤業(yè)。

第9篇 有限公司安全生產(chǎn)管理制度

總則

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一，預防為主的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級領導要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

機構與職責

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室負責處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領導和專職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。

第八條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：

1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。

5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

8.根據(jù)有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條各機樓，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

教育與培訓

第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

設備、工程建設、勞動場所

第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十七條引進國外設備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。

第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關人員的責任。

第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。

第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。

第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)。

電信線路

第二十五條電信線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)程》。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。

第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。易燃、易爆物品

第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。

電梯

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關安全要求。

第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設立有維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

第三十七條根據(jù)工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

檢查和整改

第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。

獎勵與處罰

第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

第四十五條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：

1.認真貫徹安全第一，預防為主的方針，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作;

3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第四十六條安全生產(chǎn)先進個人條件：

1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。

第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額，可并處行政處分。

第五十二條由于各種意外因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備損毀事故、交通事故三種。

第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

2.在緊急情況下，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

3.在工作崗位上或經(jīng)領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

1.輕傷：指負傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。

2.重傷：指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

3.死亡。

第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級：

1.一般事故：經(jīng)濟損失不足1萬元的事故;

2.大事故：經(jīng)濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;

3.重大事故：經(jīng)濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;

4.特大事故：經(jīng)濟損失滿100萬元的事故。

第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

1.事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向單位主管部門報告，事故單位即向公司安委辦報告。

3.開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.以事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第五十七條無人員傷亡的交通事故。

1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關人員必須協(xié)助交管部門進行事故調查、分析，參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應即時報告。事后，需補寫事故經(jīng)過的書面報告。肇事者應在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

2.加強員因公駕車肇事，應根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎金總額為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并處行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報，每次加扣當事人三個月以內(nèi)的獎金。

7.開帶病車，或將車輛交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

第五十八條事故原因查清后，如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十九條在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

第六十條各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動有危險禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

第六十一條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。

第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負責解釋。

第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第10篇 宣鋼有限公司危險源管理制度

1、目的

辨識本公司范圍內(nèi)的危害因素,對其進行風險評價,判定出不可承受的風險,制定有效的風險控制程序,實現(xiàn)全過程安全控制。

2、范圍

本程序規(guī)定了危險源辨識、風險評價的職責、識別程序和方法。

本程序適用于公司在活動、產(chǎn)品或服務中能夠控制以及供方/相關方在與本公司進行活動或提供產(chǎn)品、服務時可望施加影響的危險源的識別與更新。

3、職責

3.1公司安全科負責收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險源信息,將《重大危險源清單》報公司安全領導小組。

3.2安全科負責收集分公司機關辦公區(qū)、生活區(qū)危險源信息,將《重大危險源清單》報分公司安全領導小組。

3.3車間負責對本車間的危險源進行識別。

3.4公司(廠)安全科負責匯總本公司的《重大危險源清單》,報安全領導小組。

3.5安全科負責對分公司、直屬項目部的《重大危險源清單》進行收集、匯總,并對重大危險源進行審核。

4、工作程序

4.1危險源辨識

4.1.1在進行危險源辨識時,應根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點,結合:

——常規(guī)和非常規(guī)活動;

——所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動;

——工作場所的設施(無論由本組織還是由外界所提供)。

最大限度地排查出本單位的危險源,填寫《危險源識別與評價表》(附錄a)。

各工程公司(廠)、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負責組織安全、工程技術、物資設備、消防安全、后勤部門對本單位(項目)施工生產(chǎn)過程中的危險源進行識別,由安全管理部門匯總《重大危險源清單》并上報建設公司工程管理部質量安全處;各工程公司(廠)辦公室負責組織相關部門對本單位機關辦公區(qū)、生活區(qū)危險源進行識別,匯總《重大危險源清單》并上報各工程公司(廠)安全管理部門;建設公司辦公室負責組織相關部門對建設公司機關辦公區(qū)、生活區(qū)危險源進行識別,匯總《重大危險源清單》并上報建設公司工程管理部質量安全處;

4.1.2危險源辨識的途徑

a)詢問和交流;

b)現(xiàn)場觀察;

c)查閱有關記錄;

d)獲取外部信息;

e)工作任務分析;

f)安全檢查表;

g)作業(yè)條件危險性評價。

3.1.3危險源辨識需考慮的內(nèi)容:

a)物體打擊;

b)車輛傷害;

c)機械傷害;

d)起重傷害;

e)觸電;

f)灼燙;

g)火災;

h)高處墜落;

i)爆炸;

j)中毒和窒息;

4.2危險源的風險評價

4.2.1在危險源辨識過程中發(fā)現(xiàn)危險源屬于如下情況時,可直接確定為具有不可接受的風險:

a)不符合法律、法規(guī)要求的;

b)不符合總公司方針的;

c)員工或相關方有抱怨和要求的;

d)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的。

4.2.2采取作業(yè)條件危險評價法,分析危險源導致危險事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險源的風險等級。

4.2.3作業(yè)條件危險評價法

作業(yè)條件危險評價法是用與系統(tǒng)危險性有關的三種因素指標值之積來評價危險的大小,并根據(jù)分值d的大小來確定危險等級。

第11篇 鋼鐵集團有限公司工傷事故管理制度

1 目的

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《特大安全事故行政責任追究規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī)，規(guī)范公司工傷事故管理，做好事故預防工作，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門。

3? 管理內(nèi)容和要求

3.1 執(zhí)行原則

本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動合同制職工、勞務工）在生產(chǎn)崗位上，從事與生產(chǎn)勞動相關的工作，或者由于勞動條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。

3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險。

3.1.2 工傷事故調查處理堅持實事求是、尊重科學的原則。

3.1.3 工傷事故管理堅持“四不放過”原則。

3.1.4 公司和相關生產(chǎn)部門必須建立并實施生產(chǎn)安全事故應急救援制度。

3.1.5 公司和相關生產(chǎn)部門應建立工傷事故檔案。

3.1.6 公司實施工傷事故考核制度，同時實行工傷事故舉報獎勵，禁止工傷事故瞞報、遲報或虛報。

3.1.7 公司鼓勵職工為搞好本部門的安全生產(chǎn)工作，積極提出合理化建議，對于堅持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故的職工給予獎勵。

3.1.8 各部門應用計算機進行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統(tǒng)計分析、預測工作，防止重復事故發(fā)生。

3.2 工傷事故范圍及其認定

3.2.1 工傷事故范圍及其認定依據(jù)《工傷保險條例》（國務院令第375號）和《天津市工傷保險若干規(guī)定》（天津市人民政府令第12號）執(zhí)行。

3.2.2 公司各部門工傷的認定由工傷管理中心負責申報。各部門職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報安全管理部并同時通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時內(nèi)報送屬地工傷管理部門認定。

3.3 工傷事故劃分和報告程序

3.3.1 工傷事故按照嚴重程度分為：

3.3.1.1? 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷的傷害。

輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

3.3.1.2? 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。或者損失工作日等于和超過105日，勞動能力有重大損失的失能傷害。

重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。

重大人身險肇事故：指險些造成重傷、死亡或多人傷亡的事故。

3.3.1.3? 死亡：指事故發(fā)生后當即死亡，或者負傷后在30日以內(nèi)死亡。

3.3.1.4? 急性中毒：是指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過人的呼吸道、皮膚和消化道大量進入人體，使人體在短時間內(nèi)發(fā)生病變，導致職工立即中斷工作，須進行急救或死亡的事故。

3.3.1.5? 特別重大事故：按國家相關文件執(zhí)行。

3.3.2 工傷事故報告程序：

3.3.2.1? 工傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員必須立即報告班組長，班組長報告作業(yè)長，作業(yè)長報告本部門安全部門或本部門負責人（同時，還應立即報告調度室）。事故部門應立即采取措施，保護現(xiàn)場，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3.3.2.2? 輕傷事故由作業(yè)區(qū)負責人負責組織分析；事故所在安全部門應在當天向安全管理部報告事故經(jīng)過、事故原因、人員受傷情況等。

3.3.2.3? 重傷事故、重大人身險肇事故由所在部門主管安全生產(chǎn)領導負責調查處理。重傷事故、重大人身險肇事故發(fā)生后，所在部門要立即上報安全管理部、總調度室（晚上、節(jié)假日亦同）。

3.3.2.4? 死亡事故發(fā)生后，所在部門在上報安全管理部、總調度室的同時，要立即上報公司總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。安全管理部接到事故報告后立即上報屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司組織事故調查組進行調查。

3.3.2.5? 發(fā)生緊急情況時，發(fā)現(xiàn)者可直接向安全管理部、總調度室報告。

3.4 工傷事故調查

3.4.1 工傷事故調查：

3.4.1.1? 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區(qū)（科室）領導組織進行調查分析，事故所在安全部門參加；涉及新工藝、新技術、新設備、新材料、新工人等情況，相應職能部門要參加；事故涉及兩個作業(yè)區(qū)以上的，由事故部門主管安全生產(chǎn)領導組織進行事故調查。

3.4.1.2? 重傷事故、重大人身險肇事故，應由所在部門主管安全生產(chǎn)領導組織生產(chǎn)技術、安全、工會、設備、人事、保衛(wèi)等有關部門成員組成調查組及時進行調查，安全管理部參加。

3.4.1.3? 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行，公司組織生產(chǎn)技術部、人力資源部、工會、設備部、保衛(wèi)部、安全管理部等有關職能部門成立調查組進行調查。

3.4.2 事故調查組組成和工作要求：

3.4.2.1? 事故調查組成員應具備兩方面條件：具有事故調查所需要的某一方面的專長；與發(fā)生事故沒有直接利害關系。

3.4.2.2 事故調查組職責：查明事故發(fā)生經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調查報告。

3.4.2.3? 事故調查組向事故發(fā)生部門了解有關情況和索取有關資料，事故部門和個人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，由安全管理部做出結論性意見，報公司領導審批。參加事故調查組成員必須在事故調查報告書上簽字。

3.4.3 事故調查工作內(nèi)容：按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》有關要求執(zhí)行。

3.4.4 事故原因確定：根據(jù)事故調查所確認的事實，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》有關要求執(zhí)行。

事故直接原因：即直接導致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。

事故間接原因：即導致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）

3.4.4.1? 技術和設計上有缺陷

3.4.4.2? 教育培訓不夠、未經(jīng)培訓、缺乏或不懂安全操作技術知識；

3.4.4.3? 勞動組織不合理；

3.4.4.4? 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤；

3.4.4.5? 沒有安全操作規(guī)程或不健全；

3.4.4.6? 沒有或不認真實施事故預防措施，對事故隱患整改不力；

第12篇 有限公司員工考勤管理制度

1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

2.日?？记谝?guī)定

2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時，下午2時至6時。(如果周末加班，那么就是上午九時30分至12時，下午2時至5時30分。)

2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

早退：未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

2.3員工日?？记趯嵭写蚩ㄖ?。

2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

2.3.2員工上下班需打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》，注明因公外出時間及原因，由授權領導簽字，報公司考勤員留存;

2.3.4公司考勤員：人事專干、文員;

2.3.5遲到早退的處罰：

考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

總經(jīng)理級：200元/次

部門經(jīng)理級：150元/次

部門主管級：100元/次

部門專員級：50元/次

部門文員級：40元/次

員工級：30元/次

2.4所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)部門主管批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務前，須向部門主管說明外出理由，得到批準后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當天工資的70%，并給予警告一次。

2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

2.5.2請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。

2.5.3不服從調動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。

2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理補假手續(xù)者。

2.5.5請假原因不屬實者。

2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準÷28÷8×曠工時數(shù)×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，解除勞動合同。

3.員工請假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時，應辦理請假手續(xù)，員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。

3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應事先辦理請假手續(xù)，并經(jīng)公司領導批準后方可離開工作崗位;

3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應向公司領導報告，并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續(xù)。

3.3請假報批程序：

3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天)，填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;

3.3.2請假二天以上者，須經(jīng)公司領導簽字批準。

4.假期計算及待遇：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù)，部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務者，公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天，月累計不得超過3天。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，否則按曠工論處。

4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時，憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù)，一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

4.2.2員工連續(xù)病休超過三天，但不超過三個月時，按本人日工資的70%計發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎金按實際休假天數(shù)扣除。

4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休，長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標準，發(fā)給基本生活費。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

4.3.2年假標準：員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。

4.3.3每年元月一日為核定基準日，核定下年度年假天數(shù)。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領導同意，可以休假一天。

4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi)，不扣除薪資。

4.7.4喪假需憑相關死亡證明。

5.加班的規(guī)定：

5.1加班申請——由公司安排加班的，需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》，交人力資源部經(jīng)理簽字確認后，方可安排加班，加班申請表須交考勤員匯總;

5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

5.3申請調休——對于加班的員工，可以視情況安排員工調休。(調休限三個月內(nèi)有效，倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

5.4加班工資：

凡員工加班不能安排調休的，可以按以下標準核發(fā)加班工資：

5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班，延長工作時間兩小時以上的，加班工資=實際加班時數(shù)_小時工資_150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標準計發(fā)：

周六、日加班工資=基本工資/20.92_200%

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92_300%

5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計不得超過2天，并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù)，沒有打考勤卡，一律不得計為加班。

6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負責解釋，報總經(jīng)理核準后施行，修改或終止時亦同。

第13篇 有限公司籌資管理制度

某有限公司籌資管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風險,提高資金效益,依據(jù)國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結合公司具體情況制定本制度。

第二條本制度所指的籌資,包括權益資本籌資和債務資本籌資兩種方式。權益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、應付債券、長期應付款等方式籌資。

第三條籌資的原則:

(一)遵守國家法律、法規(guī)原則;

(二)統(tǒng)一籌措原則;

(三)綜合權?,降低成本原則;

(四)適度負債,防范風險原則。

第四條公司財務部統(tǒng)一負責資金籌措的管理、協(xié)調和監(jiān)督工作。分公司無權對外進行籌資,經(jīng)營活動中所需資金向公司財務部申請。

第二章權益資本籌資

第五條權益資本籌資可以分為吸收直接投資和發(fā)行股票兩種籌資方式。

(一)吸收直接投資是指公司以協(xié)議等形式吸收其他企業(yè)和個人投資的籌資方式。

(二)發(fā)行股票籌資是指公司以發(fā)行股票方式籌集資本的方式。

第六條公司吸收直接投資程序:

(一)公司吸收直接投資必須經(jīng)公司股東大會批準;

(二)公司與投資者簽定投資協(xié)議,約定投資金額、所占股份、投資日期、投資收益與風險的分擔等;

(三)公司財務部負責監(jiān)督所籌集資金的到位和實物資產(chǎn)的評估工作,并請具有證券業(yè)資格的會計師事務所辦理驗資手續(xù),公司據(jù)以向投資者簽發(fā)出資報告;

(四)公司財務部在收到投資款后及時建立股東名冊;

(五)公司財務部負責辦理工商變更登記手續(xù)、企業(yè)章程修改手續(xù)。

第七條公司不得吸收投資者已設立有擔保物權及租賃資產(chǎn)的出資。

第八條公司籌集的資本金,在生產(chǎn)經(jīng)營期間內(nèi),除投資者依法轉讓外,不得以任何方式抽走。

第九條公司發(fā)行股票籌資程序:

(一)公司發(fā)行股票籌資必須經(jīng)過股東大會批準并擬訂發(fā)行新股申請報告;

(二)公司董事會向國務院授權的部門或省級人民政府申請并經(jīng)批準;

(三)公司公告招股說明書和財務會計報表及附屬明細表,與證券經(jīng)營機構簽定承銷協(xié)議,定向募集時向新股認購人發(fā)出認購公告或通知;

(四)招認股份,交納股款;

(五)改組董事會、監(jiān)事會,辦理變更登記并向社會公告。

第十條公司財務部建立股東名冊,其內(nèi)容包括股東的姓名或者名稱及住所,各股東所持股份、股票編號、股東取得股票的日期。

第三章債務資本籌資

第十一條公司財務部統(tǒng)一負責債務資本的籌資工作。

第十二條公司債務籌資審批權限:

財務總監(jiān)審批限額: 100萬元(含100萬元)

總經(jīng)理審批限額: 500萬元(含500萬元)

公司董事會的審批權限應不超出公司章程中有關規(guī)定,超出董事會審批權限的項目由股東大會審議。

第十三條公司短期借款籌資程序:

(一)財務部根據(jù)財務預算和預測確定公司短期內(nèi)所需資金,編制籌資計劃表;

(二)按照籌資規(guī)模大小,分別由財務總監(jiān)、總經(jīng)理和董事會審批籌資計劃;

(三)財務部負責簽定借款合同并監(jiān)督資金的到位和使用,借款合同內(nèi)容包括借款人、借款金額、利息率、借款期限、利息及本金的償還方式、違約責任等。

(四)雙方法人代表或授權人簽字。

第十四條財務部在短期借款到位當日按照借款類別在短期籌資登記簿中登記。

第十五條公司按照借款計劃使用該項資金,不得隨意改變資金用途。

第十六條財務部及時計提和支付借款利息。

第十七條財務部建立資金臺賬以詳細記錄各項資金的籌集、運用和本息歸還情況。

第十八條長期債務資本籌資包括長期借款、發(fā)行公司債券、長期應付款等方式。

第十九條長期借款必須編制長期借款計劃使用書,包括項目可行性研究報告、項目批復、公司批準文件、借款金額、用款時間與計劃、還款期限與計劃等。

第二十條財務總監(jiān)、總經(jīng)理和董事會、股東大會依其職權范圍審批該項長期借款計劃。

第二十一條財務部負責簽訂長期借款合同,其主要內(nèi)容包括貸款種類、用途、貸款金額、利息率、貸款期限、利息及本金的償還方式和資金來源、違約責任等。

第二十二條長期借款利息的處理按照《企業(yè)會計制度執(zhí)行》。

第二十三條發(fā)行公司債券籌資程序:

(一)發(fā)行債券籌資必須由股東大會作出決議;

(二)公司向國務院證券管理部門提出申請并提交公司登記證明、公司章程、公司債券募集辦法、資產(chǎn)評估報告和驗資報告等;

(三)公司制定公司債券募集辦法,其主要內(nèi)容包括公司名稱、債券總額和票面金額、債券利率、還本付息的期限和方式、債券發(fā)行的起止日期、公司凈資產(chǎn)、已發(fā)行尚未到期的債券總額、公司債券的承銷機構等。

(四)公司同債券承銷機構簽定債券承銷協(xié)議或包銷合同。

第二十四條公司發(fā)行的債券必須載明公司名稱、債券票面金額、利率、償還期限等事項,并由董事長簽名、公司蓋章。

第二十五條公司債券發(fā)行價格可以采用折價、溢價、平價三種方式,財務部對債券折、溢價采用直線法進行合理分攤。

第二十六條公司對發(fā)行的債券應置備公司債券存根簿予以登記。

(一)發(fā)行記名債券的,公司債券存根簿應記明債券持有人的姓名、或名稱及住所、債券持有人取得債券的日期及債券編號、債券總額、票面金額、利率、還本付息的期限和方式、債券的發(fā)行日期。

(二)公司發(fā)行無記名債券,應在公司債券存根簿上登記債券的總額、利率、償還期限和方式、發(fā)行日期和債券的編號等。

第二十七條財務部在取得債券發(fā)行收入的當日將款項存入銀行。

第二十八條

財務部指派專人負責保管債券持有人明細賬并定期核對。

第二十九條按照債券契約的規(guī)定及時支付債券利息。

第三十條債券償還和購回在董事會的授權下由財務部辦理。

第三十一條公司未發(fā)行的債券必須由專人負責保管。

第三十二條其他長期負債籌資方式包括補充貿(mào)易引進設備價款和融資租入固定資產(chǎn)應付的租賃費等形成的長期應付款。

第三十三條長期應付款由財務部統(tǒng)一辦理。

第四章籌資風險管理

第三十四條公司每季度召開財務工作會議,并由財務部評價公司的籌資風險。

公司籌資風險的評價原則:

(一)以固定資產(chǎn)投資和流動資金的需要決定籌資的時機、規(guī)模和組合。

(二)充分考慮公司的償還能力,全面地?量收益情況和償還能力,做到量力而行;

(三)對籌集來的資金、資產(chǎn)、技術具有吸收和消化的能力;

(四)籌資的期限要適當;

(五)負債率和還債率要控制在一定范圍內(nèi);

(六)籌資要考慮稅款減免及社會條件的制約。

第三十五條籌資成本是決定公司籌資效益的決定性因素,對于選擇評價籌資方式有重要意義。財務部采用加權平均資本成本最小的籌資組合評價公司資金成本以確定合理的資本結構(長期資本的資金成本計算見附件)。

第三十六條籌資風險的評價方法采用財務杠桿系數(shù)法,財務杠桿系數(shù)越大,公司籌資風險也越大。(財務杠桿系數(shù)計算見附件)。

第三十七條公司財務部依據(jù)公司經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流量等因素合理安排借款的償還期和歸還借款的資金來源。

第五章附則

第三十八條本制度由公司財務部擬定,報董事會批準后執(zhí)行,其解釋權、修改權歸公司董事會。

第三十九條本制度自200_年_月_日起施行。

附件一資金成本率計算

附件二財務杠桿系數(shù)計算

附件三籌資成本分析表

附件四籌資風險變動分析表

附件一資金成本率計算

資金成本是為籌集和使用資金而付出的代價,包括籌資費用和資金占用費兩部分。

加權平均資本成本是公司全部長期資金的總成本。它是以各種資本占全部資本的比重為權數(shù),對個別資本成本進行加權平均確定的。

1.長期借款成本

長期借款成本=長期借款年利息×(1-所得稅率)÷[借款本金×(1-籌資費用率)]

2.全部長期資金的總成本--加權平均資本成本

n

加權平均資本成本kw=∑kjwj

j=1

式中:kw--加權平均資本成本;kj--第j種個別資本成本;wj--第j種個別資本占全部資本的比重(權數(shù))。

附件二財務杠桿系數(shù)計算

第14篇 煤礦有限公司防突管理制度匯編(51頁)

鄭煤集團缸溝煤礦有限公司

防突管理制度匯編

第一章建立防突機構

成立防突領導小組，負責組織、協(xié)調防突管理的各項工作，檢查、落實、考核有關防突的執(zhí)行情況。

組長：礦長

副組長：總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長

成員：通防科、機電科、安檢科、技術科、調度室等部門負責人；各采、掘、機、運、通隊長及防突技術人員

1、礦長是防突的第一責任人，總工程師對防突工作負技術責任，分管負責人對防突負落實責任。礦長應定期平防治突出工作，解決防治突出工作所需的勞動力、財力、物力，保證防治突出工作的實施；礦總工程師負責組織編制、審批、實施、檢查防治突出工作計劃、措施、鉆孔成孔驗收制度、建立瓦斯抽放制度等；礦安檢科長負責監(jiān)督檢查。

2、領導組下設日常管理辦公室，辦公室設在通防科，負責防突管理的具體事宜。

3、調度室、安檢科、機電科負責防突工作的監(jiān)督、檢查、驗收工作。

4、通防科負責防突工程的施工。

5、防突專業(yè)技術人員負責防突施工的技術指導和施工資料的收

集、整理、分析工作。

第二章各級領導和部門防突管理的責任制

一、礦級領導防突管理責任制

1、礦長的責任

礦長是安全生產(chǎn)的第一責任者，對防突的管理工作全面負責，應對防突工作定期督促、檢查；及時解決防治突出所需的人、財、物，保證防治突出工作的順利實施。

2、總工程師的責任

（1）全面負責煤與瓦斯突出技術業(yè)務管理。

（2）負責組織編制、審批、實施防突工作計劃和措施，并檢查其執(zhí)行情況。

（3）組織編制區(qū)域綜合防突安全技術措施，以及災害預防與處理計劃。

（4）組織對防突技術難題的攻關和礦井瓦斯地質參數(shù)的考察。

（5）定期對防突措施的落實情況進行檢查，督促有關業(yè)務部門認真執(zhí)行防突責任制。

3、生產(chǎn)礦長的責任

負責在生產(chǎn)過程中落實防突工作，每月至少一次組織對防突防治工作，以及事故隱患排查治理情況進行檢查。保證瓦斯防治有充足時間，不得安排未消除突出危險性的采、掘工作面開工。組織采煤工作面投產(chǎn)和掘進工作面驗收時，要同時對防突相關工程和設施進行驗

收。負責檢查分管部門和區(qū)隊落實防突管理制度和安全技術措施的情況。

4、安全礦長的責任

負責對本礦防突安全技術措施、規(guī)劃、規(guī)范、計劃的審查和現(xiàn)場實施進行認真監(jiān)督檢查；對有可能造成突出事故的作業(yè)場所，要立即責令停止生產(chǎn)，撤出人員，并責成相關部門采取安全措施消除事故隱患。隱患未排除，不準恢復生產(chǎn)。負責監(jiān)督防突的安全規(guī)章制度落實情況；負責監(jiān)督防突安全投入和相關工程的“三同時”工作；負責監(jiān)督防突工作所需設備、儀器、用品的采購、使用，對不合格設備、儀器、產(chǎn)品嚴禁入井使用；參與防突方面的“三違”和事故調查、分析和處理。

5、機電礦長的責任

負責保證礦井供電系統(tǒng)正常運行，保證機械電氣設備完好、正常運轉，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對供電系統(tǒng)、電氣設備、機械運轉設備進行檢查，對排查出的隱患立即組織整改。對有可能造成瓦斯事故的重大隱患，有權提出停止生產(chǎn)進行整改，直至消除隱患。

二、各級部門防突管理責任制

1、通防科的責任

在礦總工程師（技術負責人）領導下，編負責制定與實施區(qū)域綜合防突安全技術措施。檢查防突工作執(zhí)行情況。本部門難以整改治理的，必須向礦長或主管領導匯報。

2、調度室的責任

負責防突工作的動態(tài)調度指揮。調度值班人員和值班領導干部要熟悉防突方面的事故救援應急預案和礦井災害預防及處理計劃，及時掌握防突工作中的安全隱患情況；了解防突工作的關鍵工程情況，按規(guī)定及時做好記錄，做好信息溝通、報告及匯報等工作，情況危急或有發(fā)生重大事故危險時，必須先采取斷電撤人措施，再向有關領導和部門匯報。負責協(xié)調有關部門及時處理防突方面的安全隱患，參與事故的搶險救援。

3、生產(chǎn)技術科的責任

對本業(yè)務范圍承擔的防突工作負直接管理責任。布置采掘開工前，必須通知通風、機電部門，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和通風設施未建成不得開工。高瓦斯、突出煤層未實施瓦斯抽采和達標的，不允許布置回采和掘進。因擅自布置不合理開采方式，或因采掘施工破壞通風系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電氣設備，導致發(fā)生瓦斯事故時，負直接責任。負責防突方面的地質資料預測、預報工作。負責提供可靠的采掘工程平面圖和準確的巷道貫通預報，參與完善瓦斯地質圖。按規(guī)定做好井田內(nèi)及周邊小窯、老巷、采空區(qū)的調查，并及時上圖，如對礦井瓦斯治理、防突有重大影響和威脅時，必須及時通報通風、生產(chǎn)技術部門，并向礦長或主管領導匯報。

掘進工作面在設計和作業(yè)規(guī)程編制前，負責提交掘進工作面地質說明書，并對地質構造帶及突出危險帶、開采煤層的埋深、施工區(qū)與相鄰區(qū)域的構造和突出情況等作詳細說明。并提供地形地質圖件。

4、機電科的責任

對本業(yè)務范圍內(nèi)承擔的防突工作負直接管理責任。負責保證礦井供電系統(tǒng)正常運行，保證機械電氣設備完好、正常運轉，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對供電系統(tǒng)、電氣設備、機械運轉設備進行檢查，對排查出的隱患立即組織整改，因本部門難以整改治理的，必須向礦長或主管領導匯報，直至整改消除隱患。因電氣或機械設備產(chǎn)生火花，引起瓦斯事故時，負直接責任。

5、安檢科的責任

負責對所有井下工作人員進行防治突出知識的培訓，培訓的主要內(nèi)容包括防治突出的基本知識（突出預兆、防治突出措施和安全防護措施等）、避災原則、線路，以及相關的自救知識、有關防突的規(guī)章制度等。培訓時間、計劃由煤業(yè)公司制定，但每年不少于一次，并經(jīng)考試合格后，方準上崗。新工人下井前要先培訓并經(jīng)考試合格后方能上崗。按規(guī)定行使全面監(jiān)督權，參與防治突出專門設計及其措施的審查；監(jiān)督防治突出設計和措施的實施；監(jiān)督防治突出措施費用的使用；制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其它處理意見；對防治突出工作中存在的隱患，要限期整改；對威脅安全生產(chǎn)可能造成突出事故的作業(yè)場所，令其停止作業(yè)，撤出人員。

6、安全監(jiān)測監(jiān)控室的責任

對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行負直接管理責任，因安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障或弄虛作假導致發(fā)生瓦斯事故時，負直接責任。負責按礦井監(jiān)測監(jiān)控設計，以及有關的規(guī)程或措施規(guī)定的采掘工作面及機電桐

室、其他電氣設備安裝地點安設監(jiān)測監(jiān)控傳感器，并按規(guī)定定期檢查、維修、校正，確保監(jiān)控有效。按規(guī)定定期維護、校正“一通三防”及防突方面的設施、儀器、儀表。

三、各基層領導及專業(yè)技術人員防突管理職責制

1、通風科科長防突工作崗位責任制

（1）對“一通三防”系統(tǒng)防突專項技術措施培訓、考核負責。

（2）對業(yè)務范圍內(nèi)防突安全工作負全面責任，對業(yè)務范圍內(nèi)防突安全技術措施落實負監(jiān)督檢查責任。

（3）對井下通風設施及防突安全防護設施的驗收負責。

（4）負責制定礦井的年度、季度、月的“一通三防”工作計劃，并組織實施。

（5）優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，按照防突要求設計建造各類防突通風設施，并加強日常檢查維修，保證通風、防突設施的完好、正常使用。

（6）加強通風調度工作，及時掌握全礦通風、瓦斯、煤塵、火災等事故隱患，迅速組織制訂和落實措施，并及時通報。

2、調度室主任防突工作崗位責任制

（1）對采煤系統(tǒng)防突專項技術措施培訓、考核負責。

（2）對業(yè)務范圍內(nèi)防突安全工作負全面責任，對業(yè)務范圍內(nèi)防突安全技術措施落實負監(jiān)督檢查責任。

（3）對采煤工作面防突設施驗收負監(jiān)督檢查責任。

（4）負責采煤工作面防突安全技術措施的落實，對生產(chǎn)過程中

煤與瓦斯突出事故負監(jiān)督檢查責任。

（5）對突出工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負監(jiān)督檢查責任。

（6）對突出采煤工作面防突反向風門、壓風自救系統(tǒng)等安全防護裝置（設施）保持完好、正常使用負監(jiān)督檢查責任。

（7）對調度員防突基本知識、防突專項技術措施、突出預兆、突出應急預案的培訓、考核負責。

（8）組織安全生產(chǎn)調度會議，對安全生產(chǎn)的安排和決策負責督促落實。

3、安檢科科長防突工作崗位責任制

（1）對安檢員防突基本知識、防突專項技術措施、突出預兆、突出應急預案的培訓、考核負責。

（2）對全礦防突安全技術措施落實和防突培訓工作負監(jiān)督檢查責任。

（3）負責突出事故的追查、分析和處理。

（4）負責防突隱患的定期排查及匯報。

4、生產(chǎn)技術科科長防突崗位責任制

（1）認真貫徹執(zhí)行黨的安全方針，堅持“安全第一”的原則，認真落實礦上的各項制度及措施，執(zhí)行國家技術方面的有關規(guī)定。

（2）負責組織制定掘進作業(yè)規(guī)程和施工安全措施。

（3）及時編制礦井瓦斯地質圖，圖中應標明采掘進度、被保護范圍、煤層賦存條件、地質構造、突出點的位置等，作為突出危險性區(qū)域預測和制定防治突出措施的依據(jù)。

（4）及時標明巷道開口的位置、方向，探明地質情況；并向通防科提供相關資料。

（5）地測防治水科科長每月月底及時向通防科提供各工作地點第二個月各工作地點地質預測預報，通防科按照地質預測預報制定適合該工作地點的防突安全技術措施。

（6）防治水科科長必須努力學習防突知識，掌握礦井各地點的煤厚及頂、底板變化情況。

（7）及時掌握掘進（施工）動態(tài)和圍巖變化情況，防止誤穿突出煤層。

（8）負責繪制礦井需要的各種圖紙，并將日常生產(chǎn)地質、測量、防治水的有關資料歸檔保存。

5、采煤隊隊長防突工作崗位責任制

（1）對本隊防突基本知識、安全技術措施、突出預兆、防突應急預案的培訓、考核、貫徹、落實負直接責任。

（2）負責配備專人主抓防突工作，及時處理防突工作中存在的問題。

（3）負責采煤工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場落實。對因上下隅角管理、煤壁片幫、采（放）煤速度快和防突措施落實不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負直接責任。

（4）對采煤工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負直接責任。

（5）對采煤工作面防突反向風門、壓風自救系統(tǒng)、隔離式自救器等安全防護裝置的正確使用負直接責任。

（6）負責安排電工對工作面所有電器設備進行防爆檢查，確保其防爆性能完好。

6、掘進隊隊長防突工作崗位責任制

（1）對本隊防突基本知識、安全技術措施、突出預兆、防突應急預案的培訓、考核、貫徹、落實負直接責任。

（2）負責配備專人主抓防突工作，及時處理防突工作中存在的問題。

（3）負責掘進工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場落實到位。對防突措施落實不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負直接責任。

（4）對掘進工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負直接責任。

（5）對掘進工作面防突反向風門、防逆流裝置、壓風自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護裝置保持完好、正確使用負直接責任。

（6）對放炮前按規(guī)定斷電、撤人、設立警戒和處理瞎炮負責。

（7）負責安排電工對工作面所有電器設備進行防爆檢查，確保防爆性能完好。

7、通風技術人員防突工作崗位責任制

（1）分管通風工作的技術人員對通風（防突）設施的建造、維護負責，保證符合規(guī)程要求。

（2）技術員負責對本隊防突基礎知識、防突措施的學習、考核負責。

8、施工區(qū)隊跟班干部防突工作崗位責任制

（1）對當班防突工作負直接管理責任。

（2）負責落實“四位一體”區(qū)域綜合防突措施。

（3）負責本班安全防護設施（防突反向風門、防逆流裝置、壓風自救系統(tǒng)、避難硐室等裝置）保持完好、正常使用。

（4）當遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時，負責組織人員及時撤離現(xiàn)場，停電并匯報礦調度室。

（5）及時向通風調度匯報當班掘進進尺（或工作面回采推進度）和防突措施執(zhí)行情況，出班后負責將有關打鉆報表送交通風調度或防突科。

9、施工區(qū)隊班組長防突工作崗位責任制

（1）負責在防突牌板上填寫當班實際進尺或回采進度，并用白漆在當班所架棚子上標注本人姓名，對違反防突措施規(guī)定的超進或超采負直接責任。

（2）負責使用坡度規(guī)控制鉆孔的角度，確保各類鉆孔嚴格按設計施工。

（3）當井下地質條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時，必須停止掘進，并向有關單位進行匯報。

（4）在打鉆報表上簽字，對鉆孔實際施工參數(shù)的真實性負責。

（5）當遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時，負責組織人員及時撤離現(xiàn)場，停電并匯報礦調度室。

10、瓦檢工、安檢員防突工作崗位責任制

（1）負責監(jiān)督采掘工作面專項防突措施的現(xiàn)場落實，認真檢查

現(xiàn)場突出隱患，對現(xiàn)場突出隱患及時提出處理意見，并督促整改。

（2）負責施工單位不按防突措施要求施工或當井下地質條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時，現(xiàn)場責令停產(chǎn)，并向通風調度及有關單位進行匯報。

（3）負責隨時檢查瓦斯，掌握突出預兆。當發(fā)現(xiàn)有突出預兆時，立即責令停止作業(yè)，并協(xié)助跟班隊長和班組長組織人員按避災路線撤出，同時報告礦調度室。

（4）負責施工隊所打防突鉆孔的監(jiān)督、驗收、簽字；負責對抽放隊施工的抽（探）放鉆孔、卸壓鉆孔等各種防突鉆孔進行現(xiàn)場驗收簽字。

（5）負責對防突預測工的防突測試過程進行現(xiàn)場監(jiān)督，并在防突測試工的原始測試記錄上進行現(xiàn)場簽字驗收。

（6）當發(fā)現(xiàn)采掘工作面超進尺時，負責立即停止作業(yè)，并匯報到防突科及有關單位及領導。

11、防突預測工防突工作崗位責任制

（1）負責對具有突出危險性的工作面做突出危險性預測（效檢）。

（2）負責填寫防突牌板，做好測試原始記錄。測試結果及時通知施工單位和通風調度。出班后及時制作測試報表，并送通防科和礦總工程師簽閱。

（3）負責防突測試前檢查測試儀器，確保在儀器完好的狀態(tài)下進行測試。對防突測試結果的真實性和準確性負直接責任。

（4）測試過程中工作面若出現(xiàn)突出預兆，停止測試，撤出人員。

（5）采煤工作面經(jīng)測試無突出危險后，負責用白漆標注出允許切巷推進到的位置（在棚腿上標注“到此停采”字樣，并寫上測試人員姓名）。

第三章建立完善的防突檢查制度

一、施工隊隊長、瓦檢查員、防突專業(yè)人員跟班制度

1、有突出危險性的掘進工作面突出危險性預測預報的所有參數(shù)測定必須由防突機構的專業(yè)人員測定和填寫；各類防突措施的實施必須有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場跟班進行技術指導，并監(jiān)督檢查措施的落實。

2、礦井瓦斯檢查員跟班檢查掘進工作面瓦斯、觀測煤與瓦斯突出的預兆，監(jiān)督檢查掘進工作面的防突措施落實情況；防突專業(yè)人員在掘進工作面所測定突出危險性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員或安全員簽字后生效；

3、施工隊跟班隊長嚴格執(zhí)行跟班制度，與工人同進同出，執(zhí)行現(xiàn)場交接班；并必須按批準的防突措施組織生產(chǎn)。

4、具有嚴重突出危險工作面應由防突專業(yè)技術人員（含通風副總、通防科長）跟班進行技術指導，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的落實到位。

二、通防科、安檢科負責組織防突檢查工作

組織相關科室部門定期與不定期對井下進行通風系統(tǒng)、通風設施、防突技術措施、安全防護設施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機電設備完好和防爆等檢查。

1、安檢科定期（每月）召開安全現(xiàn)場檢查辦公例會，并將防突管理作為重要內(nèi)容進行檢查，凡按防突管理的掘進工作面及回風系統(tǒng)必須進行全面檢查；對防突措施執(zhí)行情況進行不定期地抽查，新開工的掘進工作面或中途改為防突管理的工作面必須進行防突驗收，合格后才許開工；突出后和突出孔洞清理后必須進行防突檢查驗收。

4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務職責分別檢查，將檢查結果形成文字資料報礦安檢科匯總，安檢科按工程名稱及施工單位分類整理并建立防突檢查臺帳，并明確專人負責防突檢查資料的收集、整理和保存工作。

5、檢查的主要內(nèi)容及要求

（1）區(qū)域綜合防突技術措施：重點檢查具有突出危險性區(qū)域的鉆孔預測、檢驗、瓦斯排放孔、循環(huán)進度、防突牌板等執(zhí)行情況。

（2）通風系統(tǒng)及通風設施：重點檢查掘進工作面的回風道、采區(qū)回風道、總回風道的巷道斷面、支護狀況、通風系統(tǒng)的合理、可靠性；反向風門的強度、道數(shù)、位置；局部通風機的安裝、風筒敷設、掘進頭的有效風量等。

（3）電氣設備：除每周定期檢查外，對防突區(qū)域內(nèi)的電氣設備每周至少進行一次完好性和防失爆檢查，獨頭內(nèi)的電氣設備安裝是否

符合“三專兩閉鎖”要求；瓦斯監(jiān)測及斷電裝置是否靈敏可靠，若出現(xiàn)故障必須及時處理。

（4）掘進施工：重點檢查掘進工作面的斷面、支護、頂板管理、斷電撤人的安全防護設施、有突出危險性區(qū)域的填報防突卡制度執(zhí)行情況等。

（5）瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：重點檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運轉、瓦斯傳感器安裝、顯示及“三專兩閉鎖”的安裝使用、便攜式瓦斯報警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗執(zhí)行情況；突出預兆觀察等。

（6）壓風自救系統(tǒng)：檢查壓風自救系統(tǒng)的安裝使用、隔離式自救器的佩帶、通訊電話安裝位置、通暢，避災線路及抽查工人對避災線路的熟悉程度。

（7）防止災害擴大措施：檢查應急救援預案的編制、貫徹，隔抑爆裝置的安裝使用等。

6、壓風自救系統(tǒng)和自救器由跟班隊長負責每班檢查，每次班生產(chǎn)前將供水施救開關打開一段時間，排盡管內(nèi)積水。

第四章防突技術管理制度

1、抓好瓦斯地質工作。有突出危險區(qū)域必須加強瓦斯地質工作，認真收集瓦斯地質資料，編制瓦斯地質圖，為新采區(qū)、新工作面設計和防突提供科學的依據(jù)。

2、抓好突出煤層的開采設計。新采區(qū)、新工作面的設計，必須編制“防突”的專項設計。其內(nèi)容包括開拓方式、開采順序、采煤方

法、巷道布置、支護形式；突出危險性預測、防治突出的措施、保護層選擇、瓦斯抽采方式選擇等。

3、區(qū)域性預測和突出危險性劃分。通過區(qū)域性預測將煤層劃分為：突出煤層、非突出煤層。執(zhí)行“突出分類、分區(qū)選層、區(qū)別對待”的防治方針。

4、具有突出危險性掘進工作面進行預測預報及措施效果檢驗。建立和篩選適合本礦的煤與瓦斯突出指標體系，確定本礦井煤與瓦斯突出的臨界值。收集整理地質構造、地形地貌、煤體結構、瓦斯涌出量等，結合預測指標進行綜合分析、評判煤與瓦斯突出的危險性；掘進工作面在實施防突措施后，必須對所采取措施的效果進行檢驗，如果各項指標都降到臨界值以下時，在采取安全防護措施后組織生產(chǎn)。預測預報及措施效果檢驗結果，必須經(jīng)總工程師簽字生效。否則不允許送發(fā)到施工單位和有關部門。

5、突出原因分析及防范措施。每次發(fā)生突出后，都必須組織相關的專業(yè)技術人員和施工隊進行必要的突出原因調查分析，總結經(jīng)驗教訓，提出調查報告和防范措施。如突出發(fā)生了人身傷亡事故，按有關安全管理規(guī)定進行追查處理。

6、煤與瓦斯突出資料的歸檔管理。礦井必須將防突的所有資料進行歸檔管理：

第五章現(xiàn)場管理制度

一、防突措施管理

1、防突人員在工作面實施措施前，必須測量工作面煤層傾角，收集工作面不同破壞類型的煤巖體結構資料等。

2、實施防突預測前，必須先施工探測孔，掌握前方煤層厚度及煤層賦存狀況，使防突預測和技術措施更具有針對性。

3、測試前，必須檢查儀表、封孔器材的完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理或更換。

4、措施孔必須先確定方位、傾角，然后施工，施工完畢，必須重新校核方位、傾角，將其實測數(shù)據(jù)填入記錄手冊。

5、施工過程中，注意觀察噴孔、卡鉆、響煤炮等異常現(xiàn)象。

6、防突措施必須按規(guī)定施工，當條件發(fā)生變化（地質構造變化、煤層賦存變化等），應根據(jù)實際情況作相應的調整。凡對措施進行了調整，必須及時向防突部門匯報，以便進行防突綜合分析。

7、測定數(shù)據(jù)時，測試人員必須嚴格按操作規(guī)范進行操作，保證質量和精度。

8、測試人員出井后，及時整理測試資料，技術人員分析研究測試資料后再填寫《措施效果檢驗報告單》。

二、突出危險區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1、實施防突措施前，施工隊必須加強工作面支護、杜絕空頂作業(yè)；并將掘進工作面10m范圍內(nèi)煤矸清運干凈，掘下山或下坡巷道時，必須將積水排凈。

2、實施防突措施時，施工隊值班人員必須安排專人與防突人員一塊收尺，填寫記錄，準確掌握工作面的實際進尺。

3、施工隊班隊接到《措施效果檢驗報告單》后，必須按報告單規(guī)定的點開始記尺，并嚴格按《措施效果檢驗報告單》的有關規(guī)定組織生產(chǎn)；礦井調度室應對防突工作面每班循環(huán)個數(shù)、每個掘進循環(huán)的實際進度作專門記錄，嚴禁超過規(guī)定組織每班循環(huán)個數(shù)和循環(huán)進度。

4、值班人員必須將總工程師批簽的允許進度、班循環(huán)進尺、剩余進尺等及時、認真地填入防突管理牌板，實際掘進進尺不得超過《措施效果檢驗報告單》的允許進尺。

防突部門在每次實施預測預報或措施時，必須復核總工程師簽發(fā)的允許掘進進尺，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)超進情況，防突人員必須立即與施工隊值班干部、安全員共同進行進一步核定，并及時向通防科及礦井調度室匯報。

5、在掘進施工中，對工作面地質情況、煤層情況、瓦斯涌出、礦壓等，當班的班、隊長，必須每班向調度室匯報。若出現(xiàn)響煤炮、煤壁外臌、礦壓顯現(xiàn)明顯加劇等突出預兆，必須立即撤出人員，布好崗哨并及時向礦調度室匯報，只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復作業(yè)。

6、突出危險的掘進工作面嚴禁使用風鎬作業(yè)。

7、突出危險的采煤工作面回風巷嚴禁設置調風設施，掘進工作面進入總回風巷的入口必須設置柵欄，防止人員誤入。

8、防突人員在施工防突鉆孔過程中如遇嚴重噴孔時必須立即停止打鉆，且不得取出鉆桿；卡鉆桿嚴重時，取鉆桿人員嚴禁正對鉆桿，防止鉆桿射出傷人。

9、遇厚煤區(qū)或復合層時必須沿頂板掘進，嚴禁留設頂煤，防止因頂煤垮冒而誘發(fā)煤與瓦斯突出。

10、防突人員在遇地質構造（煤厚大于2.5m或小于0.5m、軟分層厚度達到0.20m、斷層落差超過1.0m）或其它原因造成鉆孔無法施工或孔深不夠時，必須立即向總工程師匯報，由總工程師確定采取的補充措施，并決定預掘距離，遇地質構造施工防突鉆孔或施工措施孔時，技術科及安檢人員必須現(xiàn)場跟班。

11、防突人員必須嚴格按措施規(guī)定施工防突鉆孔，按操作規(guī)程認真進行指標測定，指標接近或超過臨界值時必須按措施施工措施孔，對所有問題必須及時向總工程師和通防科匯報。

12、通防科經(jīng)常對該區(qū)域進行檢查和資料收集，對該區(qū)域的通風設施、監(jiān)測設備、隔爆水袋、壓風自救袋、防塵設施、通訊設備的完好情況進行檢查，并對損壞的設施、設備及時進行維修和補充，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理。

第六章防突儀器儀表管理制度

本礦井按臨近突出礦井管理，必須配備煤與瓦斯突出危險性預測預報的儀器儀表、煤層瓦斯含量測定、煤層硬度測定、瓦斯放散初速度測定儀器設備和相應的工器具。

一、防突儀器、儀表的管理

1、由防突隊的庫管員或材料員負責儀器儀表保管，由防突隊的技術人員負責維護和校核工作。

2、所有儀器儀表均應編號并建立臺帳。其內(nèi)容為：儀器編號、入井時間、儀表誤差及攜帶儀表入井者的姓名。

3、儀表在井下受到劇烈震動或損壞，不得繼續(xù)使用，必須及時維修或更換新表。

4、校核前，將要校核儀表的編號、允許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一登記，校核誤差大于允許誤差即為不合格，并將不合格者作好記錄。

第七章區(qū)域防突預測預報及效果檢驗制度為了保證能及時進行預測及效果檢驗，保證數(shù)據(jù)的真實性、準確性及施工安全，特制定本制度：

一、成立預測組

人員配備必須滿足實際生產(chǎn)需要，專職負責突出危險性預測和防突措施的效果檢驗工作。預測人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。否則每人次對當事人罰款10元，并對通風隊值班隊長罰款20元。

二、在突出煤層中有下列情況之一者，應視為具有突出危險性工作面：

1、在突出煤層的構造破壞帶，包括斷層、褶曲、火成巖侵入等；

2、煤層賦存條件急劇變化的區(qū)域；

3、采掘應力迭加的區(qū)域；

4、在工作面預測過程中出現(xiàn)噴孔、頂鉆等動力現(xiàn)象；

5、工作面出現(xiàn)明顯突出預兆。

二、有突出危險性的工作面，必須按防突細則及有關規(guī)定要求進行突出危險性預測和防突措施的效果檢驗。否則不得施工，強行施工的對施工隊罰款500元，并對施工隊長、支書、跟班隊長、值班隊長各罰款30元

四、現(xiàn)場預測（效驗）操作方法步驟按防突細則及有關規(guī)定執(zhí)行。否則對預測人員罰款20元。

五、采用r值指標法預測按下列步驟進行：

1、具有突出危險性區(qū)域開工或復工前，施工隊必須提前一天通知通風調度進行預測。通風調度接到措施或通知后必須及時安排預測人員預測，若安排失誤，對通風調度值班人員罰款20元。

2、預測(效驗)人員必須在一個小時內(nèi)到達指定地點進行預測或效果檢驗，最多不得遲到10分鐘，否則每超一分鐘對預測人員罰款1元。因施工隊不提前通知造成影響的，一次罰值班隊長20元。預測時，施工隊不配合或沒有提前準備好鉆機、鉆桿而影響預測者一次對跟班隊長罰款20元。

2、預測結果出來后預測人員要及時將預測結果匯報通風調度，不得影響當班施工，否則對預測人員罰款20元。

3、通風調度人員接到匯報預測結果要及時通知施工隊進行補孔、效驗或掘進，否則罰款20元。

4、預測人員升井后要及時填寫防突預測（效驗）報告單，經(jīng)礦總工程師或防突（通風）副總審簽后，給安質部、通風部、通防科和施工隊各報送一份，否則對預測人員罰款20元。

5、若出現(xiàn)效果檢驗指標嚴重超標的，施工隊跟班隊長必須重新檢查施工地點工程質量及打閉子情況，立即進行補鉆，通風調度立即匯報部長及礦領導，否則對責任人罰款30元。

6、預測（效驗）人員發(fā)現(xiàn)掘進工作面的預測孔施工不符合要求時，有權要求重新打孔，并及時向通風調度、通防科、生產(chǎn)科、調度室等有關部門匯報，對跟班隊長、跟班組長各罰款20元。

7、預測和效驗的方法及孔數(shù)、孔深、孔徑、角度等參數(shù)依防突措施要求執(zhí)行，一般情況下預測（效驗）孔數(shù)不少于3個，當煤厚達到6米或工作面巷道同時留有頂?shù)酌簳r，預測（效驗）孔數(shù)不少于5個，控制到巷道輪廓線以外2―4米范圍。隨意改變預測（效驗）方法或參數(shù)，每次對預測人員罰款20元。

8、按設計打完一茬鉆孔后，如果效驗指標仍然超限，則要分析鉆孔設計及現(xiàn)場打鉆施工情況，如鉆孔設計存在問題，要求通防科技術員根據(jù)分析情況修改設計，如鉆孔施工有問題，則對班組長、跟班隊長、安檢員各罰款20元。

第八章壓風自救管理制度

一、壓風自救系統(tǒng)的設計與安裝

由機電運輸隊負責對全礦井壓風自救系統(tǒng)進行整體設計，主要包括空氣壓縮機選型、主管徑選擇、管道敷設等。要保證壓風自救系統(tǒng)的風量、風壓、風質滿足需要。

壓風自救系統(tǒng)必須滿足下列要求：

1、供風能力

（1）根據(jù)壓風自救安裝區(qū)域工作人員數(shù)量，考慮輸氣管路的漏風量，并保持一定的富余量，按下式確定供風量：

q源≥q需

q需= k1·；k2·；n·；q人均

式中：q源――氣源的供風能力，m3/min；

q需――受災區(qū)的所需風量，m3/min；

k1――壓風管路漏風系數(shù)，取1.2；

k2――壓風自救安裝區(qū)域工作人員不均系數(shù)，取1.2；

n――壓風自救安裝區(qū)域工作的最多人數(shù)；

q人均――壓縮空氣供給量，每人按0.1 m3/min計。

（2）供氣源的風壓為0.3mpa―0.7 mpa。

2、管路安裝要求

（1）管路規(guī)格：掘進工作面及采煤工作面兩巷的壓風自救管直徑不小于2寸，其它分散用風地點管徑不小于1寸。

（2）管路敷設要求牢固平直，每節(jié)管子（6米長）設置三個吊掛點，一個設置在管子正中間，另兩個吊掛在管子兩端距管子盤1米處，要求統(tǒng)一用8#鐵絲吊掛。接頭嚴密不漏風，管子離地高度0.5米以上。氣源接口處要有總閥門，便于壓風自救的維護。

（3）在巷道口處壓風自救管路上設置油、水分離器（小風包），保證供風清潔，防止自救袋噴頭堵塞。

3、安裝位置及數(shù)量

壓風自救的安裝原則：井下發(fā)生煤與瓦斯突出時有害氣體波及到的區(qū)域，在此區(qū)域內(nèi)有工作人員的地方，都必須安裝壓風自救裝置。

（1）掘進工作面：

自巷道回風口開始，每50米設置一組不少于5個自救袋，靠近迎頭一組壓風自救安裝自救袋數(shù)量不少于15個，并隨工作面掘進往前移動，保持距迎頭25―40米的距離。

（2）采煤工作面：

①回風巷距采面上出口25―40米范圍內(nèi)設置一組自救袋；進風巷在采面下出口以外50―100米范圍內(nèi)安裝一組自救袋。以上兩處壓風自救袋的數(shù)量分別按工作面同時工作最多人數(shù)確定。

②工作面放炮警戒位置設置一組（5個）自救袋。

壓風自救袋要安裝在地點寬敞、頂板穩(wěn)定、支護良好、沒有雜物的人行道一側，其人行道寬度應保持在0.8米以上。

二、系統(tǒng)調試

壓風自救管路接好后，在自救袋安裝前要進行通氣試驗，將管路中的雜質及銹蝕粉末吹出，檢查管路接頭是否漏氣，并測量供風量。自救袋安裝好后，由安裝人員逐個檢查，保證使用性能。

三、壓風自救系統(tǒng)的使用管理

1、通風隊是壓風自救的主管部門，對壓風管路及設施的管理有監(jiān)督檢查責任并定期組織檢查，對查出的問題按制度進行處罰。

2、壓風自救系統(tǒng)所包括的管道、自救裝置等材料由通風部指定專人管理，并建立專賬。壓風自救設施的調撥，必須憑通風部調撥通知單，否則，不予銷賬。

3、每月30號各使用單位到通風隊進行對賬，做到賬物相符，否則，按材料差額進行處罰。對不按時進行對賬的單位負責人罰款10元/天，對主管人員罰款20元/天。

4、壓風管路及壓風自救裝置的回收率為100%，閥門回收率90%(每月可按自救裝置總量的10%補充)，螺絲螺母為50%，若有丟失或回收率達不到規(guī)定的，按材料價值對責任單位處罰，對主管人員罰20元/次。

5、21軌道下山主壓風管路由機電隊負責日常維護管理；從聯(lián)巷口主管道三通閥門（包括三通閥門）開始，到各采掘工作面壓風自救系統(tǒng)由相應維護單位負責日常維護。

6、掘進工作面（包括煤巷掘進工作面和石門揭煤工作面）壓風自救系統(tǒng)，由煤巷隊、巖巷隊（施工隊）負責安裝維護；采煤工作面壓風自救系統(tǒng)由煤巷隊（施工隊）隨采面上下兩巷的移交同時進行移交，由巷修隊負責進行日常管理維護。

7、巷修隊隨采面推進按規(guī)定移動和拆除回收壓風自救設施，將回收的管子、三通、減壓閥、自救袋、高壓管、閥門等材料配件交給物資管理部或煤巷隊重復使用。

8、負責壓風自救日常管理維護的單位，要指定專人每天對管路、自救袋進行檢查，及時處理管路和自救袋漏氣、堵塞等問題，并有日常檢查維護記錄，保證壓風自救系統(tǒng)經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。

9、工作面壓風自救系統(tǒng)的總閥門及每組自救袋的總閥門處于常開狀態(tài)，禁止關閉。

10、在工作面防突技術措施中，對壓風自救的設計安裝、使用管理，要作出明確規(guī)定。

11、使用單位要加強職工培訓教育工作，使現(xiàn)場每個職工掌握壓風自救裝置的性能、作用和使用方法。

12、安監(jiān)科要認真監(jiān)督檢查壓風自救系統(tǒng)的安裝和日常管理工作。

四、壓風自救系統(tǒng)的管理處罰規(guī)定

為加強壓風自救系統(tǒng)現(xiàn)場管理，做到目標明確，懲處有據(jù)，特制訂如下處罰規(guī)定。

1、由于空壓機、管徑等設計選型不當，造成礦井壓風自救系統(tǒng)風量、風壓不能滿足需要，對機電運輸部罰款200元。

2、空壓機無計劃、無措施停風，每次對機電隊罰款50元，對空壓機司機罰款10元。

3、施工隊不按標準要求安裝，除按要求返工外，對施工隊罰款50元，對責任人罰款10元。

4、在進行設施移交時，無故不接收移交的，對責任單位罰款50元。

5、壓風自救系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況，找不到責任單位或責任人，又不及時處理的，每處（項）對管理維護單位罰款30元，對維護人罰款5元：（1）管道漏氣；（2）管道堵塞；（3）管道不平直或不牢靠；（4）自救袋破損；（5）自救袋使用不方便；（6）壓風自救系統(tǒng)總閥門或每組自救袋的總閥門無故關閉；（7）呼吸嘴風量調節(jié)不合理（過大或過?。唬?）吊掛高度過高或過低；（9）自救袋上煤塵堆積；（10）由于停泵等其它原因造成工作面壓風自救系統(tǒng)無風，而不及時匯報處理的；（11）沒有日常檢查維護記錄。

如果在上級檢查時出現(xiàn)上述問題的，按加倍處罰。

6、出現(xiàn)壓風自救系統(tǒng)構件損壞（自然損壞除外），由責任單位照價賠償，補齊構件，并對責任人罰款10元/件；若找不到責任單位和責任人，則由管理維護單位照價賠償，補齊構件，并對當班管理維護人員罰款5元/件。

7、采煤工作面不按規(guī)定及時拆除回收壓風自救，每次對抽放隊罰款30元。

8、巷修隊和抽放隊拆除壓風自救時，要與機運隊或巷修隊辦理拆除手續(xù)，并保證拆除或移動后系統(tǒng)仍能達到標準要求，否則對巷修隊或抽放隊按第5條標準進行處罰；巷修隊和抽放隊回收的壓風自救裝置要及時交給煤巷隊使用，并辦理移交手續(xù)。若出現(xiàn)拆除數(shù)量與移交給煤巷隊的數(shù)量不符時，短缺裝置或構件由巷修隊或抽放隊照價賠償。

9、各使用單位要加強對職工的培訓教育，若因沒有進行培訓而造成職工不會正確使用壓風自救，每人次對使用單位罰款50元；若經(jīng)過培訓，職工仍不能正確使用，則對職工本人罰款10元，對單位每人次罰款30元。

10若出現(xiàn)偷盜、故意毀壞壓風自救裝置，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款、降級、開除留察、開除、辭退等處分，情節(jié)特別惡劣的，按故意破壞安全生產(chǎn)論處。

第九章區(qū)域綜合防突措施實施管理制度為了保證防突措施現(xiàn)場落實可靠，特殊情況處理及時得當、防突程序規(guī)范合理，防突效果不斷提高，特制定本制度。

一、防突措施的掌握

礦各級領導，防突技術人員、專業(yè)防突人員、安全員都必須全面掌握所采用區(qū)域防突措施的內(nèi)容，技術參數(shù)，施工關鍵，容易出現(xiàn)的問題等，通防科、技術科、機電科、施工隊的領導和相關人員必須了解和掌握本隊、本工種與防突相關的內(nèi)容。

二、防突工作的安排與開工管理驗收

各專業(yè)領導必須按區(qū)域防突措施的要求，不折不扣地安排防突工作。開工前由總工程師組織通風、生產(chǎn)、機運、安全專業(yè)的科隊領導到現(xiàn)場對防突和“一通三防”工作進行開工前驗收，凡是未得到全面落實的不準進行防突工程施工。

三、現(xiàn)場控制

1、現(xiàn)場檢查：各級領導和專業(yè)管理人員、通防科、安檢科要時常到現(xiàn)場對照措施的規(guī)定督促落實，指導施工，發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，組織處理隱患，幫、教違章行為。

2、防突工施工前檢查：防突工到現(xiàn)場后首先對照措施的內(nèi)容進行施工前檢查，查出的問題必須及時向調度匯報，對有突出危險性的工作面，無論是否查出問題，都必須向調度室進行檢查情況匯報，調度室根據(jù)匯報的情況進行相應的處理。

3、掘、機運日常檢查：施工隊每班都要進行與本隊相關“一通三防”特別是防突工作檢查，尤其是防突允許采、掘距離，支、背護質量，瓦斯探頭的位置，準確性和避災線路的暢通情況的檢查；機電科必須設專人每旬對“三專兩閉鎖”和電器設備的隔爆性能進行一

次檢查。查出的問題必須及時匯報和處理。

4、異常情況的處理：防突鉆孔施工過程中，如果出現(xiàn)鉆孔的深度、方向、直徑、數(shù)量達不到措施的規(guī)定，預測或檢驗指標超限、噴孔、卡、頂鉆、瓦斯?jié)舛瘸蓿瑤?、冒頂和突出預兆等異常情況時，防突人員必須向總工程師匯報，總工程師要作出具有針對性的處理決定，有關單位和人員必須按此決定執(zhí)行，并反饋信息。

5、安員監(jiān)督：安檢科要設置防突安檢員監(jiān)督防突措施的執(zhí)行。

四、區(qū)域防突報告單

1、必須使用礦統(tǒng)一的防突報告單；

2、防突人員出井后立即填寫防突措施報告單，并送通防科領導審核和總工程師審批。

3、防突報告單的審批權僅限于總工程師。

4、防突報告單必須及時送達總工程師，通防科、安檢科和施工單位。

第十章瓦斯防治責任制

法定代表人瓦斯防治責任制

（一）、煤礦法人代表是瓦斯防治的第一責任人，對煤礦瓦斯防治工作負全面責任；

（二）、認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關瓦斯治理的政策、方針，并認真貫徹執(zhí)行；

（三）、負責建立健全瓦斯防治組織機構、配齊專業(yè)瓦斯防治人員，并確保人員素質；

（四）、負責聽取煤礦礦長的瓦斯防治工作匯報，負責把瓦斯防治工作分別落實到分管領導，并定期檢查煤礦瓦斯防治工作，優(yōu)先解決瓦斯防治所需的儀器、儀表、設備等；

（五）、組織管理人員參加煤礦瓦斯防治工作專題會議，分析、研究瓦斯治理工作形勢、提出問題，總結經(jīng)驗，制定措施，促進瓦斯防治工作順利開展；

（六）、負責組織召開煤礦關于瓦斯防治的各項會議，研究解決生產(chǎn)過程中存在的重大問題，并督促落實整改；

（七）、瓦斯防治工作的宣傳、教育、培訓、安全檢查等重大事項；

（八）、把瓦斯防治各項工作落實到分管領導，定期組織檢查瓦斯防治工作的進展情況和落實情況；

（九）、發(fā)生重大瓦斯事故時，必須立即親臨現(xiàn)場，組織立即響應應急救援預案，按照應急救援預案步奏進行搶險

礦長瓦斯防治責任制

（一）、認真貫徹執(zhí)行國家有關瓦斯治理的政策、指令和法律、法規(guī)，并認真組織實施；

（二）、組織制定煤礦瓦斯治理管理制度、標準、細則和規(guī)定，并認真組織實施；

（三）、負責組織制定和落實瓦斯治理中長期規(guī)劃，組織審查礦井災害預防與處理計劃；

（四）、負責制止制定煤礦的“一通三防”事故應急救援制度；

（五）、負責組織審查瓦斯治理安全費用計劃，協(xié)助法人組織實施；

（六）、指導礦井在開拓、生產(chǎn)布局等方面落實瓦斯治理的有關規(guī)定；

（七）、協(xié)調瓦斯治理專業(yè)人員的配備和培訓工作；（八）、定期組織礦井通風安全檢查，對檢查出的通風、瓦斯、煤塵事故隱患及時采取措施處理；

（九）、定期組織召開“一通三防”例會及瓦斯防治專業(yè)會議，分析、研究瓦斯治理存在的技術問題，找出原因，制定措施，促進瓦斯治理工作順利開展；

安全副礦長瓦斯防治

（一）、嚴格落實黨的瓦斯治理安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)，對本礦的瓦斯防治負專職安全責任；

（二）、協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細則》的規(guī)定；

（三）、督促、檢查礦所屬各系統(tǒng)落實三大規(guī)程、《防治煤與瓦斯管理細則》及瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責任制的討論制定；

（四）、負責組織人員展開通風瓦斯檢查，定期召開通風瓦斯會議，排查整改重大隱患，組織評估通風瓦斯現(xiàn)狀，研究解決重大通風瓦斯問題；

（五）、礦井發(fā)生瓦斯事故時，協(xié)助礦長及時啟動應急救援預案，組織人員開展救援工作，展開事故的調查和處理工作；

（六）、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場質量標準化工作，監(jiān)督檢查瓦斯監(jiān)控設施設備的安裝標準；

（七）、監(jiān)督檢查瓦斯防治各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，即使糾正失職和違章行為；

（八）、組織本礦瓦斯防治大檢查，按照“四定”原則，分解落實重大生產(chǎn)安全事故隱患的整改工作，并做好督查工作；

（九）、定期召開瓦斯防治專題會議，研究當前瓦斯防治工作的動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的瓦斯事故；

總工程師瓦斯防治責任制

（一）、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細則》；審查瓦斯治理安全生產(chǎn)管理制度，審查制定各工種瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責任制；

（二）、技術負責人對瓦斯治理工作負技術責任，協(xié)助礦長做好瓦斯防治工作，全面平衡瓦斯的治理工作；

（三）、加強防治瓦斯工作技術管理，負責組織編制年度防治瓦斯措施計劃，負責組織編制、審批、實施、檢查防治瓦斯工作規(guī)劃、計劃和措施；

（四）、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會議，解決瓦斯治理工作中存在的問題，布置下一步的瓦斯治理工作；

（五）、負責組織科技攻關，推廣使用瓦斯治理新技術；

（六）、經(jīng)常深入井下，了解掌握瓦斯智力情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題；

（七）、加大科技投入，進行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高礦井瓦斯治理水平；

（八）、組織編制礦井瓦斯治理災害處理計劃和預防措施，礦井發(fā)生瓦斯事故時，負責制定搶險技術措施，負責對事故進行調查分析；

（九）、負責組織實施瓦斯防治方面的技術、科研公關和新技術、新工藝、新材料和先進經(jīng)驗的推廣應用；

（十）、審閱瓦斯監(jiān)測監(jiān)控報表，對出現(xiàn)的通風、瓦斯、防突、煤塵等異常情況，要及時采取措施進行處理；

生產(chǎn)副礦長瓦斯防治責任制

（一）、在礦長的領導下，對生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯治理工作負責；

（二）、生產(chǎn)副礦長負責生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務范圍內(nèi)綜合瓦斯治理措施、計劃、工程的具體實施；

（三）、參與回采工作面瓦斯防治工作；抓好有關的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的實施；

（四）、參與瓦斯治理措施的會審工作，督促、落實職工對瓦斯治理措施的學習、貫徹、考核；

（五）、參與礦組織的防治瓦斯措施實施情況檢查，負責屬于本系統(tǒng)問題的整改工作；

（六）、加強對本系統(tǒng)班組的領導工作，督促本系統(tǒng)班、組長、職工的瓦斯治理知識培訓工作；

（七）、負責在本系統(tǒng)內(nèi)推廣應用瓦斯治理新技術、新藝；

（八）、經(jīng)常深入井下，及時解決和處理瓦斯治理的技術難題和事故隱患；

（九）、發(fā)生重大瓦斯事故時，必須立即親臨現(xiàn)場，參與制定搶救方案，組織搶救，并做好事故調查和善后處理工作；

機電副礦長瓦斯防治責任制

（一）、在礦長的領導下，分管全礦機電安全管理工作，并對礦長負責；

（二）、貫徹落實安全生產(chǎn)方針，按瓦斯礦井要求選好、管好全礦井機電設備，消滅電氣失爆，消滅不合要求的設備，抓好機電設備的安全運轉；

（三）、組織并落實機電職工瓦斯治理知識學習培訓和考核，加強安全思想教育；

（四）、按瓦斯治理要求修訂有關規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行；

（五）、負責礦井安全供電，預防并控制無計劃停電造成的瓦斯超限事故；

（六）、組織電鉗工和機電技術員對新購進的機電設備進行防爆性能檢測，杜絕井下機電設備的失爆；

（七）、完成礦長交辦的其他瓦斯治理安全生產(chǎn)工作；

（八）、發(fā)生重大瓦斯事故時，要及時了解事故發(fā)生地點、事故性質，正確對機電設備斷電，防止機電設備產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵二次爆炸；

班組長瓦斯防治責任制

（一）、認真貫徹執(zhí)行國家和上級瓦斯治理的方針、政策、法律法規(guī)和制度，在礦長的領導下負責本單位的安全管理、監(jiān)督工作；

（二）、班組長是瓦斯防治現(xiàn)場管理工作的重要負責人，對當班瓦斯的管理負重要責任；

（三）、每班檢查與瓦斯防治工作有關特員的工作是否做到位，監(jiān)督瓦斯檢查員檢查瓦斯是否認真，是否“一班三檢、一炮三檢”瓦斯排版填寫是否及時認真；監(jiān)督檢查通風組相關跟班人員的工作情況，通風設施是否正常，風門是否關閉嚴實，風門是否連鎖、督促檢查機電技組相關人員的工作，電纜是否懸掛整齊，是否存在電器失爆，電纜是否存在明接頭、雞爪子、羊尾巴等，是否帶電檢修、搬遷機電設備；

（四）、每班認真配合瓦斯檢查員、放炮員做好“三人連鎖放炮”工作；

（五）、當班發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或瓦斯聚集要立即下達撤退命令，并關閉超限區(qū)域、瓦斯聚集區(qū)域內(nèi)機電設備的電源；

安全員瓦斯防治責任制

（一）、認真貫徹執(zhí)行國家和上級瓦斯治理的方針、政策、法律法規(guī)和制度，在礦長的領導下負責本單位的安全管理、監(jiān)督工作；

（二）、負責組織制定、修訂本單位安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

（三）、參與新建、改建、擴建工程的“三同時”審查和監(jiān)督，使其符合安全生產(chǎn)要求；

（四）、負責本礦“一通三防”工作計劃，堅持“以風定產(chǎn)”的方針，認真搞好礦井通風網(wǎng)絡、通風系統(tǒng)的設計與施工，建立完整的獨立系統(tǒng)和測風制度，保證井下風量足夠

（五）、負責本礦“一通三防”工作的組織領導和日常管理工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中對“一通三防”指令、命令決定的執(zhí)行情況；

（六）、組織參與礦井、采區(qū)、工作面的通風設計，礦井“一通三防”管理規(guī)定措施的制定和審查工作；設置通風管理牌版、瓦斯牌版，搞好瓦斯報表的簽審和上報工作；

（七）、負責組織瓦斯防治大檢查，督促解決有關瓦斯防治方面存在的問題，糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，遇有危及瓦斯防治的緊急情況，有權責令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導；

（八）、會同有關部門，對職工進行安全知識教育和培訓，配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動；

（九）、負責抓好勞動保護用品采購=、管理、發(fā)放和使用的檢查工作；

（十）、負責各類安全事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與事故調查、分析和處理工作；

瓦斯檢查員瓦斯防治責任制

（一）、負責本礦井的瓦斯?jié)舛?、溫度、煤塵及“一通三防”設施、安全監(jiān)測系統(tǒng)使用情況檢查；

（二）、瓦斯檢查員必須熟悉礦井通風、防塵系統(tǒng)和所檢查范圍內(nèi)的通風、瓦斯、防塵、安全監(jiān)測、防滅火設施；（三）、必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其他有關通風、瓦斯等方面的管理規(guī)定，杜絕違章操作行為，并有權拒絕任何人的違章指揮；

（四）、按照規(guī)定如實對各檢查地點進行檢查，嚴禁空班漏檢偽造數(shù)據(jù)等弄虛作假行為，并執(zhí)行好瓦斯檢查“三對口”、“三簽字”以及“一炮三檢”制度；

（五）、當井下局部地點瓦斯?jié)舛雀哂谡Ｖ档怀迺r，應及時匯報處理；

（六）、及時發(fā)現(xiàn)“一通三防”中的隱患，并立即采取措施處理，同時向礦調度室匯報；

（七）、下井必須帶齊檢查所需的儀器、儀表、工具等，并對儀器、儀表進行檢查，嚴禁攜帶不合格的儀器、儀表下井；（八）、按照正規(guī)操作程序要求檢查瓦斯、二氧化碳等濃度，杜絕吳操作；

（九）、嚴格按照規(guī)定要求對需要測定有害氣體的地點進行測定，杜絕假檢、漏檢現(xiàn)象；

（十）、同一地點的瓦斯檢查次數(shù)和間隔時間符合有關規(guī)定；

（十一）、嚴格按照規(guī)定檢查局部積聚或臨時停風的盲巷內(nèi)的瓦斯、瓦斯?jié)舛然蛲ｏL時間超過規(guī)定時，立即向礦調度室匯報，制定專門措施，按規(guī)定進行排放，在未處理前，負責監(jiān)督執(zhí)行好停電、撤人、設置警戒等安全工作，處理完以前，不準離開現(xiàn)場；并有權制止任何人的違章行為；

（十二）、瓦斯檢查牌版的懸掛位置符合規(guī)定，對于現(xiàn)場檢查到的有毒氣體的濃度情況及注意事項應及時向現(xiàn)場負責人交代清楚；

（十三）、工作面放炮等特殊情況下的瓦斯檢查工作，必須按照已批準的措施執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須立即停止現(xiàn)場的工作按規(guī)定及時匯報，制定專門措施處理。

通風技術員、通風工瓦斯防治責任制

（一）、按照《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》要求，做好本崗位的瓦斯防治工作；

（二）、負責通風系統(tǒng)的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題的匯報工作，通風設施的維修，通風設備的檢修、調換、安裝、負責通風儀表、瓦檢儀器調校；

（三）、負責局部通風狀況的檢查，工作面有效風量的檢查，并進行風量調節(jié)；

（四）、負責巷道貫通時的調風工作，采空區(qū)及時密閉；

（五）、負責風門、風窗、風橋的及時設置，按照《煤礦安全規(guī)程》的要求進行安裝和設置；

（六）、積極參加安全副礦長組織的瓦斯專題會議，參加上級主管部門的培訓學習，提高自身的瓦斯防治知識；

（七）、完成領導交給的其他工作

第十一章通風瓦斯日報審簽制度

1、瓦檢員認真做好瓦斯檢查工作，實事求是地做好瓦斯日報表，送交通風科進行審簽。

第15篇 建設有限公司利潤分配管理制度

某建設股份有限公司利潤分配管理制度

第一章總則

第一條為進一步加強公司的利潤分配管理工作,規(guī)范公司的利潤分配行為,特制定本制度。

第二條公司應按照公司章程規(guī)定制定具體利潤分配辦法。

第二章利潤構成

第三條公司利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外凈收益。

第四條營業(yè)利潤是主營業(yè)務利潤(主營業(yè)務收入扣除主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務利潤,減去管理費用、營業(yè)費用及財務費用的差額。

第五條投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。

第六條營業(yè)外凈收益是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的差額。

第三章利潤分配

第七條公司集中統(tǒng)一進行利潤分配,各分公司無權進行利潤分配。

第八條公司年度利潤分配方案應由董事會制定,報股東大會審議批準。公司董事會應在每年年底結賬后,根據(jù)當年繳納所得稅后的利潤,提出年度利潤分配方案。

第九條公司繳納所得稅后的利潤,應按照下列順序進行分配:

(一)沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款。

(二)彌補稅前不能彌補的以前年廢虧損。

(三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,盈余公積金達到注冊資金50%時可不再提取。

(四)提取公益金。公益金應按照稅后利潤扣除前兩項后的5%至10%提取。

(五)支付優(yōu)先股股利。

(六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。

(七)支付普通股股利。

第十條公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經(jīng)過董事會批準。

第十一條法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補虧損、轉增資本,但必須符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定。

第十二條公司用公積金轉增資本必須經(jīng)股東大會批準,并依法辦理增資手續(xù),取得合法的增資文件。

第十三條公司用公積金彌補虧損必須按董事會批準的數(shù)額轉賬。

第十四條公益金只能用于集體福利設施,不得挪作他用。

第十五條公司應根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當?shù)墓衫?。公司可選擇的股利政策主要有:

(一)剩余股利政策;

(二)固定股利支付率政策;

(三)固定或持續(xù)增長的股利政策;

(四)低正常股利加額外股利政策。

第十六條股利政策應由董事會制訂,報股東大會審議通過。

第四章附則

第十七條本制度由公司財務部擬定,報公司董事會批準后執(zhí)行,其解釋權、修改權歸公司董事會。

第十八條本制度自20__年1月1日起施行。