分公司公司管理制度是企業(yè)運營中的基石，旨在規(guī)范分公司日常運營行為，確保其高效、合規(guī)地開展業(yè)務(wù)。它明確了分公司的職責權(quán)限，規(guī)定了工作流程，旨在提升管理效率，降低運營風險，同時也有助于維護總公司與分公司間的協(xié)同合作，實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：定義分公司各部門的設(shè)置、職能及相互關(guān)系，確保組織結(jié)構(gòu)清晰、職責明確。
2. 人力資源：涵蓋招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等方面，保證員工的激勵與成長。
3. 財務(wù)管理：規(guī)定財務(wù)報告、預算控制、成本核算、審計監(jiān)督等流程，確保財務(wù)健康。
4. 市場營銷：制定市場策略、銷售計劃，規(guī)定客戶關(guān)系管理及品牌推廣活動。
5. 運營管理：規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，包括采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，提高運營效率。
6. 風險防控：建立內(nèi)控機制，防范法律、財務(wù)、運營等各類風險。
7. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定與總公司的溝通渠道與方式，促進信息的及時傳遞與反饋。
重要性
1. 穩(wěn)定運營：制度化管理有助于預防混亂，確保分公司在復雜環(huán)境中穩(wěn)定運行。
2. 提升效率：明確的工作流程和責任分配能減少決策延誤，提高工作效率。
3. 保障合規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的經(jīng)濟損失和聲譽損害。
4. 促進協(xié)作：統(tǒng)一的制度標準有利于分公司與總公司的協(xié)同作業(yè)，提升集團整體效能。
5. 企業(yè)文化傳播：通過制度，傳遞企業(yè)價值觀，塑造共同的行為準則，增強團隊凝聚力。
方案
1. 制度建設(shè)：根據(jù)分公司業(yè)務(wù)特性和需求，制定切實可行的管理制度，定期進行評估和修訂。
2. 培訓執(zhí)行：對員工進行制度培訓，確保理解和執(zhí)行，同時設(shè)立制度執(zhí)行監(jiān)督機制。
3. 反饋機制：鼓勵員工提供改進建議，定期收集反饋，優(yōu)化管理制度。
4. 信息化支持：利用信息技術(shù)，實現(xiàn)制度的線上化、智能化管理，提高執(zhí)行效率。
5. 評估與獎懲：定期評估制度執(zhí)行情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反制度的行為進行糾正和處罰。
分公司管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它既要兼顧總部與分公司的統(tǒng)一性，也要充分考慮到分公司的獨特性和靈活性。只有通過科學的制度設(shè)計、嚴格的執(zhí)行和持續(xù)的優(yōu)化，才能充分發(fā)揮其作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
分公司公司管理制度范文
第1篇 某分公司辦公用品管理制度
各科室、項目部：
為杜絕浪費，提高辦公效率，降低辦公成本，加強辦公用品的管理，分公司以“滿足工作需求”為原則，本著“勤儉節(jié)約，避免浪費”的宗旨，從合理、實際的角度出發(fā)特制定本制度：
一、辦公用品的購買
(一)分公司機關(guān)各科室所需辦公用品的購、管全部由辦公室統(tǒng)一購置并及時詳細地辦理入、出庫手續(xù);
(二)分公司所屬各項目部所需辦公用品均由各項目經(jīng)理納入自身項目成本，自行負責購置、管理;
(三)分公司機關(guān)每月26-28日各科室負責人將本科室下月所需的辦公用品計劃提交辦公室,由分公司經(jīng)理審批后統(tǒng)一購置。過期將視為無計劃，辦公室不再予以受理;
(四)辦公室要做到：辦公用品品種合適、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、進出適當。
二、辦公用品的管理
(一)負責辦公用品的人員要建立臺帳，記錄好入庫、出庫臺賬，出庫時必須由領(lǐng)用人簽字;
(二)分公司辦公用品領(lǐng)用方式：按計劃、需用量、逐項領(lǐng)用;
(三)領(lǐng)用人員規(guī)定為：科室負責人或科室負責人指定人員;
(四)辦公室不定期對各科室辦公用品的使用情況進行抽查，每月按使用物品的價值，調(diào)撥給項目部，進入項目成本;
(五)各項目在分公司使用辦公用品，直接對口科室借用，最后匯總至辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳，各科室要把借用手續(xù)辦理完整;
(六)辦公室每半年對機關(guān)各科室的辦公行政用品進行一次盤點，并做好記錄。
三、辦公固定電話的管理
(一)各科室固定電話只允許打市內(nèi)電話;
(二)因辦公需要打長途或收發(fā)傳真統(tǒng)一到辦公室辦理，并辦理登記手續(xù)。
四、違規(guī)使用辦公用品處罰辦法
(一)對干私活或浪費辦公用品者，經(jīng)查實扣本人當月工資50元，并扣科室負責人3分/次;
(二)對于消耗用的辦公紙張要正反使用，一次性口杯用于接待，分公司人員禁止使用，發(fā)現(xiàn)一次罰10元;
(三)周轉(zhuǎn)使用辦公用品(如計算器)，辦公室要建立臺帳，還舊領(lǐng)新，否則由辦公室承擔。
附則：
本制度解釋權(quán)歸分公司。
第2篇 建筑分公司供應單位管理制度
1、項目物資管理部門、安全管理部門負責合格材料供應商(物資供應單位)的評審。對材料供應商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽、滿足時間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補救措施的能力等進行評價，對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。
2、材料供應商須提供有效的相關(guān)資料：營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。經(jīng)評審合格的物資供應單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。
4、上級部門評審合格的材料供應商可以直接列入“合格物資供方”名冊;
5、對提供不合格物資的供應商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應單位、已撤消機構(gòu)的供應商應當及時從“合格物資供方”名冊中刪除;
6、嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應單位采購物資。
第3篇 工程分公司安全管理制度
建筑工程分公司安全管理制度
第1章總則
1.1為了加強公司對安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督,保障員工及其他人員的生命和公司財產(chǎn)安全。根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》結(jié)合我公司的行業(yè)特點,制定本制度。
1.2 建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全管理,必須堅持安全第一,預防為主的方針。
1.3 為了保證公司制定的安全管理制度,即:安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(以下簡稱三項制度)的全面落實;公司從安全生產(chǎn)的組織機構(gòu),安全管理人員的責任,安全生產(chǎn)制度的建立和實施過程及保證制度實施措施等,均在本制度中進行明確。
第2章安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)
2.1公司成立安全領(lǐng)導小組,負責公司安全生產(chǎn)的全面管理工作。安全領(lǐng)導小組系公司常設(shè)機構(gòu)。
2.2安全領(lǐng)導小組的職責;
2.2.1負責制定、檢查、落實公司制定的安全生產(chǎn)三項制度;
2.2.2負責公司新員工的培訓;
2.2.3負責公司全體人員每年一次的安全生產(chǎn)知識培訓;
2.2.4負責每月召開一次公司安全生產(chǎn)例會;
2.2.5負責每季度組織一次有關(guān)人員到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作;
2.2.6負責安全事故的處理;
2.2.7負責施工現(xiàn)場安全用品的使用、監(jiān)督;
2.2.8負責監(jiān)督公司專項安全資金的使用;
2.2.9負責安全事故的應急救援。
2.3安全領(lǐng)導小組的權(quán)利:
2.3.1負責對公司三項制度的執(zhí)行情況進行檢查,根據(jù)情況對有關(guān)人員進行獎罰;
2.3.2對未經(jīng)安全生產(chǎn)知識培訓的新員工,不準上崗工作;
2.3.3對公司組織的全體員工安全生產(chǎn)知識培訓;未參加者不準上崗,經(jīng)補課合格者方允許上崗;
2.3.4 對無故不參加安全生產(chǎn)例會的人員進行處罰;
2.3.5公司每季度組織有關(guān)部門人員到施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患有較為嚴重的或整改不及時且又達不到要求的,對責任人有處罰的權(quán)利;
2.3.6發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不按規(guī)定使用安全用品的,勒令改正并對責任人進行處罰;
2.3.7發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定使用安全資金的,對有關(guān)責任人進行處罰;
2.3.8對施工現(xiàn)場未建立安全事故應急救援預案,及安全事故發(fā)生后、不按規(guī)定進行調(diào)查、處理和上報的責任人進行嚴厲處罰。
第3章安全生產(chǎn)責任制度
3.1 安全生產(chǎn)責任制度是建筑安裝施工企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度,按照安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則,將公司各級負責人,各職能機構(gòu)及其工作人員和各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應做的工作及應負的責任加以明確規(guī)定。安全生產(chǎn)責任制度是施工企業(yè)所有安全規(guī)章制度的核心。
3.2 通過制定安全生產(chǎn)責任制度,建立一種分工明確,獎罰分明,運行有效,責任落實,能夠充分發(fā)揮作用的,長效的安全生產(chǎn)機制,把安全生產(chǎn)落實到實處。
3.3 公司各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制度
3.3.1施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,其職責主要包括:
3.3.1.1認真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標準,貫徹執(zhí)行省、市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范和規(guī)范性文件;
3.3.1.2組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作,建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制度;
3.3.1.3組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3.3.1.4保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入;
3.3.1.5組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓;
3.3.1.6建立健全安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,組織開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
3.3.1.7組織制訂本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案,組織指揮本單位事故應急救援工作;
3.3.1.8發(fā)生事故后,積極組織搶救,采取措施防止事故擴大,同時保護好事故現(xiàn)場,并按照規(guī)定的程序及時如實報告,積極配合事故的調(diào)查處理。
3.3.2施工單位分管安全生產(chǎn)負責人
3.3.2.1協(xié)助主要負責人做好并具體負責安全生產(chǎn)管理工作;
3.3.2.2組織制定并落實安全生產(chǎn)管理目標;
3.3.2.3負責本單位安全管理機構(gòu)的日常管理工作;
3.3.2.4負責安全檢查工作,落實整改措施,及時解決施工過程中不安全因素;
3.3.2.5落實本單位管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓和考核工作;
3.3.2.6落實本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和事故應急救援工作;
3.3.2.7發(fā)生事故后,積極組織搶救,采取措施防止事故擴大,同時保護好事故現(xiàn)場,積極配合事故的調(diào)查處理。
3.3.3公司技術(shù)負責人
3.3.3.1協(xié)助主要負責人做好并具體負責本單位的安全技術(shù)管理工作;
3.3.3.2組織編制和審批施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強的工程項目的安全施工方案;
3.3.3.3負責本單位使用的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;
3.3.3.4參與制定本單位的安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
3.3.3.5參與生產(chǎn)安全事故和未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,針對事故原因提出技術(shù)措施。
3.3.4項目經(jīng)理
3.3.4.1施工項目經(jīng)理是建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人;
3.3.4.2落實本單位安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3.3.4.3建立工程項目安全生產(chǎn)保證體系,配備與工程項目相適應的安全管理人員;
3.3.4.4保證安全防護和文明施工資金投入,與作業(yè)人員提供必要性的個人勞動保護用具和符合安全、衛(wèi)生標準的生產(chǎn)、生活環(huán)境;
3.3.4.5落實本單位安全生產(chǎn)檢查制度,對違反安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時予以制止和糾正;
3.3.4.6落實本單位施工現(xiàn)場消防安全制度,確定消防責任人,按照規(guī)定配備消防器材、設(shè)施;
3.3.4.7落實本單位安全教育培訓制度,組織崗前和班
前安全生產(chǎn)教育;
3.3.4.8根據(jù)施工進度,落實本單位制定的和組織制定安全技術(shù)措施,按規(guī)定程序進行安全技術(shù)交底;
3.3.4.9使用符合要求的安全防護用具及機械設(shè)備,定期組織檢查、維修、保養(yǎng),保證安全防護設(shè)施有效、機械設(shè)備安全使用;
3.3.4.10根據(jù)工程特點,組織對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;
3.3.4.11按照制定的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員、器材、設(shè)備等,并組織演練;
3.3.4.12發(fā)生事故后,積極組織搶救人員,采取措施防止事故擴大,同時保護好事故現(xiàn)場,按照規(guī)定的程序及時如實報告,積極配合事故的調(diào)查處理。
3.3.5專職安全生產(chǎn)管理人員
3.3.5.1專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
3.3.5.2監(jiān)督專項安全施工方案和安全技術(shù)措施的執(zhí)行,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查;
3.3.5.3發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,及時向項目負責人和安全生產(chǎn)機構(gòu)報告,并監(jiān)督檢查整改情況;
3.3.5.4及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為;
3.3.5.5事故發(fā)生后,應積極參加搶救和救護,并按照規(guī)定的程序及時如實報告,積極配合事故的調(diào)查處理。
3.3.6施工班組長
3.3.6.1具體負責本班組在施工過程中安全管理工作;
3.3.6.2組織本班組的班前安全活動;
3.3.6.3嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;
3.3.6.4嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底;
3.3.6.5不違章指揮和冒險作業(yè),嚴格制止班組成員違章作業(yè),對違章指揮提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行;
3.3.6.6發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應積極參加搶救和救護,保護好事故現(xiàn)場,并按照規(guī)定的程序及時如實報告。
3.3.7作業(yè)人員
3.3.7.1認真學習、掌握本崗位的安全操作技能,提高安全意識和自我保護能力;
3.3.7.2積極參加本班組的班前安全活動;
3.3.7.3嚴格遵守工程建設(shè)強制性標準,以及本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;
3.3.7.4正確使用安全防護用具,機械設(shè)備;
3.3.7.5嚴格按照安全技術(shù)交底進行作業(yè);
3.3.7.6遵守勞動紀律、服從管理、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮;
3.3.7.7發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,保護好事故現(xiàn)場,并按照規(guī)定的程序及時如實報告。
3.4 各職能部門的安全生產(chǎn)責任制度
3.4.1生產(chǎn)技術(shù)部門
3.4.1.1認真貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和省市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程標準;
3.4.1.2制定本單位的安全技術(shù)標準和安全操作規(guī)程;
3.4.1.3負責編制施工組織設(shè)計和專項安全施工方案;
3.4.1.4制定本單位使用的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;
3.4.1.5會同安全管理等職能部門編制安全技術(shù)教育計劃,進行安全技術(shù)教育;
3.4.1.6編制安全技術(shù)措施并進行安全技術(shù)交底;
3.4.1.7嚴格按照安全生產(chǎn)和施工組織設(shè)計的要求組織生產(chǎn);
3.4.1.8在布置、檢查生產(chǎn)的同時,布置檢查安全生產(chǎn)措施;
3.4.1.9加強施工現(xiàn)場管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、文明施工秩序,并進行監(jiān)督檢查;
3.4.1.10參與生產(chǎn)安全事故和未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,針對事故原因提出技術(shù)措施。
3.4.2安全管理部門
3.4.2.1負責本單位和工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,監(jiān)督檢查安全事故隱患整改情況;
3.4.2.2參加審查施工組織設(shè)計、專項安全施工方案和安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;
3.4.2.3掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)過程中不安全問題,提出改進意見,制定相應措施;
3.4.2.4負責安全生產(chǎn)宣傳教育工作,會同辦公室等部門對管理人員、作業(yè)人員進行安全技術(shù)和安全知識教育培訓;
3.4.2.5參與制定本單位的安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
3.4.2.6制止違章指揮和違章作業(yè)行為,對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為依照本單位的規(guī)定實施處罰;
3.4.2.7負責生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告工作,參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理;
3.4.3設(shè)備材料管理部門
3.4.3.1負責采購安全生產(chǎn)所需安全防護用具、勞動防護用品和材料、設(shè)施;
3.4.3.2購買的安全防護用具、勞動防護用品和材料等必須符合國家、行業(yè)標準要求;
3.4.3.3負責本單位施工機械設(shè)備管理工作,參與制定設(shè)備管理的規(guī)章制度和施工機械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并實施監(jiān)督;
3.4.3.4負責新購進和租賃施工機械設(shè)備的生產(chǎn)制造許可證、合格證和安全技術(shù)資料的審查工作;
3.4.3.5監(jiān)督管理施工機械設(shè)備的安全使用、維修、保養(yǎng)和改造工作,并參與定期檢查和巡查;
3.4.3.6負責施工機械設(shè)備的租賃、安裝、驗收以及淘汰、報廢的管理工作;
3.4.3.7參與施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制工作;
3.4.3.8參與組織對施工機械設(shè)備操作人員的培訓工作,并監(jiān)督檢查持證上崗情況;
3.4.3.9參與施工機械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作,制定防范措施并督促落實。
3.4.4 辦公室(含勞動人事、衛(wèi)生、保衛(wèi)消防)
3.4.4.1負責勞動防護用品和安全防護服裝的發(fā)放工作;
3.4.4.2會同安全管理等職能部門對管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓;
3.4.4.3對違反安全生產(chǎn)管理制度和勞動紀律的人員,提出處理建議和意見。
3.4.4.4負責衛(wèi)生防病宣傳教育工作;
3.4.4.5負責組織對從事砂塵、粉塵、有毒、有害和高強、高處作業(yè)人員以及特種作業(yè)人員進行健康檢查,并制定預防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施;
3.4.4.6參與制定消防安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
第4章安全教育培訓制度
4.1安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。只有通過對員工進行安全教育培訓,才能提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性、積極性、增加安全意識,掌握安全知識,使安全技術(shù)規(guī)范、標準得到貫徹執(zhí)行,安全規(guī)章制度得到有效落實。
4.2施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度。加強對員工的安全生產(chǎn)教育,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
4.3安全生產(chǎn)教育培訓制度的主要內(nèi)容包括:意義和目的、種類和對象、內(nèi)容和要求、形式和方法、考核、教育培訓檔案等。
4.4我公司安全生產(chǎn)教育培訓的種類:
4.4.1企業(yè)管理中的三類人員(企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全員)的安全生產(chǎn)教育培訓;
4.4.2新工人三級安全教育培訓(指:公司級、項目級、班組級);
4.4.3特種作業(yè)人員的安全教育培訓(安裝施工企業(yè)指:管工、電工、電焊工、起重工、廠內(nèi)運輸司機);
4.4.4管理人員和作業(yè)人員的年度安全教育培訓;
4.4.5作業(yè)人員轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(轉(zhuǎn)場指作業(yè)人員進入新的施工現(xiàn)場。轉(zhuǎn)崗指作業(yè)人員進入新的崗位);
4.4.6使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全教育培訓;
4.4.7季節(jié)性安全教育;
4.4.8節(jié)假日安全教育。
4.5公司各類人員安全生產(chǎn)教育培訓及考核的依據(jù)時間安排。
4.5.1企業(yè)管理人員中的三類人員,按照山東省建管局印發(fā)的《山東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核實施暫行辦法》的要求及我公司制定的安全管理制度具體要求,進行教育培訓及考核。每年接受安全培訓的時間不少于30學時;
4.5.2新工人三級安全教育培訓按照國家、省、市頒布頒發(fā)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及公司制定的安全生產(chǎn)管理制度的具體要求進行。公司、項目安全教育培訓的時間不少于15學時,班組安全教育培訓的時間不少于20學時;
4.5.3特種作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員不得上崗作業(yè),每年接受安全教育培訓的時間不少于20學時;
4.5.4管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓時間不少于20學時;
4.5.5作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)場安全培訓及使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全教育培訓和季節(jié)性安全教育,節(jié)假日安全教育等,有針對性的合理安排。
第5章安全生產(chǎn)規(guī)章制度
5.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家、行業(yè)主管部門和地方政府以及企、事業(yè)單位根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準、規(guī)范結(jié)合實際情況制定頒布的安全生產(chǎn)方面的具體規(guī)章制度。
5.2公司每年確定安全生產(chǎn)目標,作為企業(yè)內(nèi)部績效考評的重要業(yè)績之一。安全目標管理有以下分解目標組成。
5.2.1安全達標目標:公司根據(jù)年度在建工程項目情況,確定安全達標的具體目標。
5.2.2文明施工實現(xiàn)目標:根據(jù)行業(yè)主管部門的工作布置,制定創(chuàng)建省級、市級安全文明工地的總體目標。
5.2.3生產(chǎn)安全事故控制目標:杜絕重大傷、亡事故的發(fā)生,輕傷事故控制在最低限度。
5.3公司要求建設(shè)施工項目產(chǎn)值在30萬元以上的,均要編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是組織工程施工的綱領(lǐng)性文件,是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是能夠指導其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
5.3.1施工組織設(shè)計是施工單位在施工前,按照國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標準等有關(guān)規(guī)定,從施工的全局出發(fā)、根據(jù)工程概況、施工工期、場地環(huán)境等條件,以及機械設(shè)備、施工機具和變配電設(shè)施的配備計劃等方面的具體條件,擬定工程施工程序、施工流向,施工順序、施工進度、施工方法、施工人員、技術(shù)措施(包括質(zhì)量、安全)、材料供應以及運輸?shù)缆?設(shè)備設(shè)施和水電能源等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃,以便對施工中的各種需要和變化,做好事前準備,使施工建立在科學合理的基礎(chǔ)上,從而取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。
5.4專項施工方案:對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程,以及涉及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工程;因其復雜性和危險性;在施工過程中易發(fā)生人身傷亡事故,應當有針對性的編制專項施工方案。
5.5安全技術(shù)交底:指將預防和控制安全事故及減少其危害的安全技術(shù)措施以及工程項目、分部、分項工程概況向作業(yè)班組、作業(yè)人員做出說明。安全技術(shù)交底制度是施工單位有效預防違章指揮、違章作業(yè)和傷亡事故發(fā)生的一種有效措施。
交接底應當采用書面形式。交接底雙方在書面安全技術(shù)交底上簽字確認。
5.6安全檢查制度:指對生產(chǎn)過程及安全管理中存在的隱患、有害與危險因素,缺陷等進行查證,以確定隱患與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),分析可能轉(zhuǎn)化為事故的條件,制定整改措施,消除隱患與危險因素。檢查周期可分為定期檢查:公司季查、項目部月查、施工現(xiàn)場周查、班組日查。經(jīng)常性檢查:施工班組班前、班后的崗位安全檢查,各級安全員日常巡回檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時消除隱患,保證施工正常進行。
5.7施工機械設(shè)備的管理使用制度:施工機械設(shè)備的質(zhì)量和安全性能如何,直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。對安全裝置不齊全或失靈,年久失修,存在嚴重安全隱患的施工機械設(shè)備,不達到使用要求標準的,不允許帶病使用。
5.8安全防護用具的管理制度:安全防護用具指在施工作業(yè)過程中能夠?qū)ψ鳂I(yè)人員的人身起保護作用,使作業(yè)人員免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的用品。
5.8.1施工現(xiàn)場使用的安全防護用具主要有:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等;
5.8.2防護欄桿、安全通道等安全防護措施;
5.8.3配電箱、開關(guān)箱和漏電保護器等電氣設(shè)施和電氣元件;
5.8.4安全防護用具的檢查、維護和報廢。
5.8.4.1對安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護用品以及配電箱、開關(guān)箱和漏電保護器等電氣產(chǎn)品要定期進行檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時進行更換或維修、報廢。
5.8.5安全防護用具的使用。
5.8.5.1作業(yè)人員應當熟悉掌握安全帽、安全帶及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等其他個人安全防護用品的構(gòu)造、功能,掌握正確使用的有關(guān)知識,在作業(yè)過程中按照規(guī)則和要求正確佩戴和使用;
5.8.5.2施工單位除為作業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的安全防護用具外,還必須采取切實有效的措施,監(jiān)督、教育作業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用安全防護用品;
5.8.5.3作業(yè)人員因作業(yè)需要臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時,必
須經(jīng)施工負責人同意,并采取相應的可靠措施,作業(yè)后應立即恢復。
5.9生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告與調(diào)查處理
5.9.1在施工生產(chǎn)過程中,造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件,稱為生產(chǎn)安全事故。員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害,急性中毒事故稱為傷亡事故。
5.9.2按傷害程度分類:
5.9.2.1輕傷事故:指損失工作日低于105天的失能傷害的事故;
5.9.2.2重傷事故:指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷,一般能導致人體功能障礙長期存在的,或損失工作日等于和超過105天(小于6000天)勞動力有重大損失的失能傷害事故;
5.9.2.3死亡事故:指事故發(fā)生后,當即死亡(含急性中毒死亡)或負傷后在30天內(nèi)死亡的事故。
5.9.3容易發(fā)生事故的主要有:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和坍塌等 五個事故類別。
5.9.4事故發(fā)生后應采取的措施。
5.9.4.1采取緊急措施,積極搶救傷員,排除險情、盡量防止事故的蔓延和擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;
5.9.4.2要迅速保護現(xiàn)場,因搶救人員疏導交通等原因需要移動現(xiàn)場物件的,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保護現(xiàn)場主要痕跡、物證。
5.9.5事故報告制度。
5.9.5.1發(fā)生重傷以下事故,項目部要及時向公司報告;
5.9.5.2發(fā)生重傷事故,事故現(xiàn)場有關(guān)人員包括有關(guān)管理人員以及作業(yè)人員等,應當立即向項目負責人、施工單位負責人報告。由公司安全領(lǐng)導小組按上級要求的報告程序及時辦理。施工現(xiàn)場項目負責人應當在24小時內(nèi)寫出書面事故報告。
5.9.6事故調(diào)查:輕傷、重傷事故由公司安全領(lǐng)導小組有關(guān)人員進行調(diào)查。死亡事故由公司按照上級規(guī)定的程序辦理。
5.9.7事故分析:
5.9.7.1整理和閱讀調(diào)查材料;
5.9.7.2分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方、不安全狀態(tài)和不安全行為;
5.9.7.3分析確定事故的直接原因;
5.9.7.4分析確定事故的間接原因:
5.9.7.5分清主、次進行責任分析。
5.9.8事故的處理:
5.9.8.1堅持四不放過的原則,即事故原因未查清不放過,防范措施未落實不放過,廣大員工未受到教育不放過,事故責任者未受到處理不放過;
5.9.8.2事故責任者按責任者與事故的關(guān)系分為直接責任者、主要責任者和領(lǐng)導責任者。
5.10安全標志的設(shè)置:施工現(xiàn)場應當根據(jù)工程特點及施工階段,有針對性地設(shè)置,懸掛安全標志。
5.11現(xiàn)場防火及治安綜合管理:根據(jù)施工現(xiàn)場的條件建立健全消防安全責任制度,明確消防安全要求,消防安全管理程序,消防安全責任人,消防安全培訓等。施工現(xiàn)場應建立治安保衛(wèi)制度,確定責任分工并分解到人。
第6章保證制度落實的措施
6.1為了保證公司制定的安全管理三項制度的全面落實,實現(xiàn)公司每年確定的安全生產(chǎn)目標管理任務(wù),公司對各級人員執(zhí)行制度情況和結(jié)果進行評判和獎罰。
6.2獎勵的具體辦法:見本制度附件(一)《年終獎勵的條件和標準》另加附帶條件。
6.2.1公司全年完成施工產(chǎn)值超過1000萬不足2000萬元獎勵條件不變,獎勵標準按50%兌現(xiàn)。
6.2.2公司全年完成施工產(chǎn)值達到2000萬元,按獎勵條件和標準兌現(xiàn)。
6.2.3全年公司安全生產(chǎn)效果較好,公司總經(jīng)理視情況給予增加獎勵(增加獎勵的數(shù)額、獲獎人員由總經(jīng)理決定)。
6.2.4全年出勤率不足60%的人員不予獎勵;
達到60%以上-80%的人員按標準的50%獎勵;
達到80%以上-90%的人員按標準的80%獎勵;
達到90%以上的人員按標準的100%獎勵。
6.3處罰的具體辦法:見本制度附件(二)《年終處罰的條件和標準》兌現(xiàn)。
6.3.1全年發(fā)生重傷1-3人次,公司將按附件(二)中的條件和標準增加三倍的處罰。
6.4本制度自二oo七年一月一日起實施。
附表:附件(一) 年終獎勵的條件和標準
附件(二) 年終處罰的條件和標準
附件(三) 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
附件(四) 安全技術(shù)交底記錄
附件(五) 安全檢查記錄
第4篇 分公司財務(wù)管理制度范文
總 則
第一條 目的: 為了適應公司發(fā)展需要,強化總公司及分公司財務(wù)會計管理工作,健全內(nèi)部管理機制,保證公司財產(chǎn)的安全,完整,規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為,提高經(jīng)濟效益。根據(jù)《會計法》和《企業(yè)財務(wù)通則》以及公司業(yè)務(wù)的實際情況,制定本制度。
第二條 適用范圍:本制度適用于分公司或辦事處。
第三條 分公司是總公司派出的,代表總公司實施產(chǎn)品推廣和銷售行為的內(nèi)部組織機構(gòu)享有相對獨立的市場推廣自主權(quán)。
第四條 總公司為整個公司資金結(jié)算和會計核算的中心,承擔辦理企業(yè)(含分支機構(gòu))設(shè)立、章程修訂、合同管理、銷售業(yè)務(wù)管理、擁有企業(yè)經(jīng)濟活動中的全部債權(quán)并承擔經(jīng)濟活動過程中的相應民事責任。
第五條 分公司負責人(經(jīng)理)是本單位財務(wù)管理的主要責任人,直接對總公司負完全責任,嚴格執(zhí)行總公司的經(jīng)營方針和管理制度。
第六條 分公司財務(wù)人員由總公司直接任命或委派,是分公司執(zhí)行總公司財務(wù)管理制度的直接管理責任人,對分公司的各項財產(chǎn)負直接管理責任,對分公司一切違規(guī)違紀行為享有絕對否決權(quán),并有責任向總公司相關(guān)領(lǐng)導匯報。
管 理 目 標
第七條 強化監(jiān)控力度,簡化核算程序,貫徹執(zhí)行“收支兩條線”和對公司資金運營實行全過程控制的管理原則。通告全員職責透明度,實行層層責任到人。注重會計隊伍建設(shè),營造公正、廉潔、向上的工作氛圍。
一 般 原 則
第八條 會計核算遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行本制度和總公司的銷售管理政策。
第九條 財務(wù)管理模式是以實行“資金收支兩條線”,實行對資產(chǎn)全過程運行控制管理為原則、以總公司全面核算為主、分公司輔助核算、數(shù)量統(tǒng)計為必要補充的集中核算制。
第十條 會計記賬采用保持與總公司平行記賬的借貸復式記賬和單式序時分類記賬相結(jié)合的記賬方法,記賬本位幣為人民幣。
第十一條 會計事項的處理遵循權(quán)責發(fā)生制的一般原則。
會 計 基 礎(chǔ) 工 作 管 理
第十二條 會計記錄必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的有限憑證為依據(jù),如實的反應公司財務(wù)狀況。做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、項目完整、手續(xù)齊全、資料可靠。
第十三條 會計記錄必須清晰、便于理解、檢查和使用。
第十四條 原始憑證的規(guī)范:
1、 原始憑證內(nèi)容必須具備:憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人員簽字或蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。
2、 從外單位取得的原始憑證。必須蓋上有填制單位的公章,從個人取得的原始憑證,不許有填制人員的簽名。
3、 自制原始憑證必須有經(jīng)辦人員的簽字或蓋章:對外開出憑證,必須加蓋公司公章。
4、 一式數(shù)聯(lián)的的入庫單,出庫單及收據(jù)等重要憑證必須套寫,并連續(xù)按序號填寫。不能跳頁,若要作廢時,應當注明“作廢”字樣,聯(lián)通存根等所有聯(lián)次一起保存,不得撕毀,短少。
5、 提高發(fā)貨單的客戶回簽制度。發(fā)貨后,必須索取收貨經(jīng)辦人員的簽字單。
6、 凡需填寫大寫、小寫金額的原始憑證,大、小寫金的必須相符。購買實物的原始憑證,必須有驗收人員簽字證明,把好質(zhì)量關(guān),支付款項的原始憑證,必須有收款單位或收款人的收款證明。
7、 原始憑證不得涂改、挖補。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的,應當由開具單位重開或者更正。
銀 行 賬 戶 的 管 理
第十五條 銀行賬戶的設(shè)立:
1. 分公司設(shè)立賬戶,只能使用總公司指定的賬戶,用于分公司貨款的收取及解繳總公司,賬戶一經(jīng)確定,不得隨意更改。
2. 收入賬戶只能收入款項,除向總部解繳賬款外,不得支取任何款項。
3. 費用賬戶只能用于支取分公司日常所需費用開支,包括零星采購。
倉 庫 管 理 制 度
分公司所有銷售產(chǎn)品的主要部分由總公司集中采購,其他產(chǎn)品配件等的零星采購可由分公司自行采購,所有采購的實物都必須辦理入庫手續(xù)。
第十六條 倉庫單據(jù)管理:
一、材料倉使用單據(jù)主要有:《入庫單》、《出庫單》、《報廢單》、《退貨單》、《退倉單》,所有材料的進出都要用相關(guān)單據(jù)來反映流動情況。
1. 《入庫單》:辦理入庫時,首先要取得送貨單位的有效單據(jù)作為入庫憑證(如發(fā)票,收據(jù),送貨單,采購合同),同時入庫單上要寫明送貨單位,送貨日期,及實物名稱,單價,數(shù)量,總金額等相關(guān)信息,如生產(chǎn)使用的實物,應該同時注明完整的項目名稱。凡是在外采購的物品,一律都要在倉庫辦理入庫手續(xù)后方可使用,包含辦公用品的采購,不同類型的物品應分單入庫(如生產(chǎn),辦公)
2. 《出庫單》:所有實物辦理入庫后,在領(lǐng)用時必須開具此單,領(lǐng)用時,倉管應在出庫單上寫明項目名稱或用途,領(lǐng)用人,領(lǐng)用日期等相關(guān)信息,領(lǐng)用人領(lǐng)取物品時首先應由部門負責人簽字同意,倉庫才準許辦理出庫單。
3. 《退貨單》:所購物品出現(xiàn)質(zhì)量問題或是采購數(shù)量超計劃時,將物品退還給送貨單位時開具退貨單,同時送貨單位在退貨單上簽字,確認退貨。
4. 《退倉單》:領(lǐng)用人在倉庫領(lǐng)出物品后,因質(zhì)量問題或者與實際需求不符合時,可以將物品退到倉庫,倉管開具退倉單,經(jīng)辦人簽字確認退倉。
5. 《報廢單》:一般適用于領(lǐng)用人領(lǐng)用的低值易耗品類,需要換新的時候(如生產(chǎn)用工具,辦公用具),使用報廢單時,經(jīng)辦人員應事先找品質(zhì)人員鑒定該物品是否不能在使用,鑒定是否屬于報廢范圍,對于確實不能再使用的物品才準許做報廢處理。
二、成品倉使用單據(jù)主要有:《成品入庫單》、《成品出庫單》、《成品調(diào)撥單》、《成品退貨單》
1. 《成品入庫單》:所有產(chǎn)品在生產(chǎn)完成后應及時辦理成品入庫,入庫單上應該寫明完整的項目名稱,實物名稱,數(shù)量等相關(guān)信息。倉管,經(jīng)辦人在入庫單上簽字,確認入庫。
2. 《成品出庫單》:所有產(chǎn)品在出庫前先辦理出庫單,出庫單上應寫明項目名稱,貨物名稱,數(shù)量等相關(guān)信息,出庫單上應有倉管,經(jīng)辦人員的簽字,有必要時可以同時寫上送貨車輛的車牌號,以備查。
3. 《成品調(diào)撥單》:主要適用于成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,由當前管理的倉庫轉(zhuǎn)到其他管理場所,所有成品需要內(nèi)部轉(zhuǎn)移時必須開具此單,不能在沒有單據(jù)的情況下隨意轉(zhuǎn)移產(chǎn)成品,調(diào)撥單上應寫明調(diào)撥的地點,時間及事由,同時必須有倉管及調(diào)撥相關(guān)人員的簽字。
4. 《成品退貨單》:當成品發(fā)到現(xiàn)場,出現(xiàn)質(zhì)量問題或者人為損壞,客戶要求退貨,且無法修復的情況下使用此單,并確定責任歸屬,退貨時應有總經(jīng)理審批后方可接受退貨,作為退貨處理。
第十七條 倉庫賬務(wù)設(shè)置及其他要求:
1. 倉庫記賬員必須按公司要求,采用《材料入庫明細表》、《材料出庫明細表》、《材料進銷存匯總表》、《成品入庫明細表》、《成品出庫明細表》、《成品進銷存匯總表》及其他相關(guān)附表等完善材料及成品的賬務(wù)核算,分公司會計應根據(jù)倉庫的各明細賬,進銷存匯總表,對各貨物的總額進行核算。
2. 所有賬表應按月份逐筆登記,明細要求應和各單據(jù)的信息一致,包括單據(jù)發(fā)生日期,發(fā)生內(nèi)容,備注說明,單據(jù)編號等信息。所有信息應和單據(jù)核對清楚,保證原始數(shù)據(jù)的準確性,避免錯登,漏登或多登。
3. 分公司倉庫每月末應對倉庫進行盤點,《盤點表》由倉管員填寫并簽字,交財務(wù)部會計復核,分公司負責人簽字確認。分公司會計必須客觀、仔細核對盤點實際庫存與賬面結(jié)存,如有不相符的,應及時查明原因,書寫盤點報告和《差異明細表》,經(jīng)倉管、會計及分公司負責人簽字后,報總公司審查、批準后進行賬務(wù)處理。
4. 盤點表是分析盤點差異原因、明確經(jīng)濟責任和調(diào)整賬務(wù)記錄的原始憑證,制作一式三份,即倉管員、分公司會計各一份,另一份寄回總公司備案,以備查。
固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理
第十八條 資產(chǎn)的定義:
分公司的各項有形資產(chǎn)根據(jù)其價值大小、所用年限以及資產(chǎn)取得方式分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。
固定資產(chǎn)是指價格在兩千元以上且使用時間超過一年或價格在兩千元以下,但使用時間超過一年的交通工具、辦公用品、通訊設(shè)施等資產(chǎn),包括利用分公司費用等購置的。
低值易耗品指單位價值在兩千元以下或單位價值超過兩千元但使用時間不到一年的各種資產(chǎn)。
第十九條 資產(chǎn)分類:
不論固定資產(chǎn)還是低值易耗品,均按以下用途進行分類:
1. 交通工具,指汽車,摩托車等代步工具。
2. 通訊設(shè)施,指傳真機,電話機等通訊工具及設(shè)施。
3. 辦公設(shè)施,指電腦、空調(diào)、打印機、復印機、照相機、攝像機、辦公家具等。
4. 工具備件,指維修用工具、備件等。
5. 生活設(shè)施,指用于員工日常生活的各種生活設(shè)施,如冰箱、微波爐等。
6. 其他資產(chǎn):不屬于以上幾類的其他類型的各種資產(chǎn)。
第二十條 固定資產(chǎn)折舊的計提:
1. 折舊方法:
分公司的各類固定資產(chǎn)均按’“ 平均年限法”計提固定資產(chǎn)折舊。
2. 折舊年限:
參照國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,規(guī)定公司資產(chǎn)的折舊年限為5年。
3. 資產(chǎn)的變更:
資產(chǎn)變更指固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,變賣,報廢等。所有分公司資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、變賣、報廢等必須報總公司批準后才能處置。
費 用 的 管 理
第二十一條 費用的定義:
費用是公司進行市場推廣和經(jīng)營過程中發(fā)生的總耗費,是總公司獲得最大收益的的總投入,是為加快實現(xiàn)銷售的根本保證。費用管理維系著公司的生存和發(fā)展,分公司負責人對費用支出的真實性、合理性負完全責任,會計人員對不真實、不合理的費用直支出直接履行絕對否決權(quán)。
第二十二條 費用預算管理:
為了確保分公司資金分布的合理性,提高公司資金使用效率,防止不合理資金的占用,提高公司各部門的監(jiān)管能力,可以編制《部門費用預算表》,事先預算出各部門費用,以此作為分公司費用參考依據(jù)。
1. 各部門負責人每月25日向財務(wù)部提供下月的部門費用預算表。可以是電子檔,財務(wù)部以此作為費用參考依據(jù),并于每月30號召開當月各部門費用分析會,討論當月費用的使用情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,更好的完善費用制度。
2. 每月30日, 中山分公司向深圳總公司提交下月費用預算表。中山分公司向總公司提交費用預算后,總公司將以此作為分公司下月費用參考,安排資金計劃。同時,深圳總公司對中山分公司費用使用情況,每月做一次溝通討論,提高費用管理。費用預算表編制的內(nèi)容(詳見費用預算表-樣表)
第二十三條 分公司費用借支實行備用金管理制度。備用金權(quán)限標準
第二十四條 備用金借支程序:
1. 借支人填寫借支單,按規(guī)定權(quán)限審批后,交費用會計審核簽字,出納拿審核后的借支單支付款項,借支人需在借支單上簽字。
2. 備用金進行實報實銷制,為了及時反映費用發(fā)生情況,借支人員每月報銷2次(每月15日和28日),每月每位借支人員在財務(wù)部借款余額不能超過3000元(可根據(jù)實際情況做相應調(diào)整),超過部分可從當月工資中扣除或及時提供費用報銷單據(jù)后方可再借支款項。
3. 支付備用金后的借支單,由出納收好交由會計做賬務(wù)處理,報銷時由出納開具相應報銷金額收據(jù),借支人員不能自留借支單,借支單不予退回,借支人以收據(jù)作為個人報銷憑據(jù)以備查。
第二十五條 費用報銷類型:
費用報銷按單據(jù)類型分為:日常費用報銷、差旅費報銷、實物報銷。報銷人員未分開報銷時,財務(wù)有權(quán)退回,不予辦理。
1. 用報銷,使用《費用報銷單》,主要適用于日常經(jīng)營管理期間產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費,交通費,通訊費等其他相關(guān)費用
2. 差旅費報銷,使用《差旅費報銷單》,主要適用于出差人員在出差期間發(fā)生的一切相關(guān)費用
3. 實物報銷,使用《費用報銷單》,主要適用于購買生產(chǎn),辦公用的材料、配件或設(shè)備等。報銷時提供倉庫入庫單及相關(guān)購貨單據(jù)(主要為發(fā)票,收據(jù))
4. 報銷單據(jù)都由報銷人自行粘貼并填寫完整,區(qū)別費用性質(zhì)分類粘貼(如交通費,住宿費,通訊費,辦公費,招待費),不能混合粘貼,便于歸類計算和整理。
第二十六條 費用單據(jù)粘貼標準:
1. 票據(jù)的粘貼范圍應以粘貼單的大小為界,不能超出粘貼單范圍進行粘貼,粘貼時應沿粘貼單的右界從右至左橫向粘貼,覆蓋粘貼的相鄰票據(jù)間留一定間隔距離,以保持單據(jù)表面平整,便于單據(jù)的裝訂存檔。
2. 每筆費用的產(chǎn)生要寫明發(fā)生的原因、 具體時間、地點,產(chǎn)生費用涉及到除報銷人以外的人員時,需要同時注明相關(guān)人員的名字,費用產(chǎn)生能歸屬到項目的必須寫上完整的項目名稱,對于費用產(chǎn)生原因說明籠統(tǒng),費用發(fā)生時間與發(fā)票不符的,不予報銷
3. 費用報銷單的填寫一律不準涂改,尤其是費用金額,否則無效。
第二十七條 審批權(quán)限:
1. 申請備用金時,金額3000元以下的,由部門負責人及副總經(jīng)理審批即可,申請金額在3000元以上的必須由總經(jīng)理審批。
2. 費用報銷時,報銷單據(jù)由部門負責人簽字審核, 確認無誤后交費用會計簽字審核,再給總經(jīng)理審批,待手續(xù)都辦理完整后,出納開出相應報銷金額的收據(jù)給報銷人簽字,確認報銷。
第二十八條 費用報銷標準,見《費用報銷制度》。
對 賬 工 作 管 理
第二十九條 財務(wù)對賬是檢查分公司會計核算正確信息正確與否的唯一有效方法,是避免公司資產(chǎn)免于侵占、流失的有力監(jiān)控手段。分公司應建立財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員聯(lián)合對賬的工作制度。
第三十條 出納(會計)對現(xiàn)金、銀行等貨幣資金做到日清月結(jié),月末對現(xiàn)金進行盤點,核對賬賬,賬實是否相符,月末就銀行存款與各開戶銀行出具的對賬單進行核對,并對未達賬項進行調(diào)整。
第三十一條 會計匯同業(yè)務(wù)人員不定期對客戶的匯款進行核對,加強客戶直接匯款總公司的跟蹤。
第三十二條 會計和業(yè)務(wù)員每月與客戶核對一次銷貨往來賬,維護公司資產(chǎn)的安全和完整,把公司的壞賬損失降低到最低限度。
第三十三條 每月月末,會計將分公司各明細賬與總公司相關(guān)賬目資料進行核對,使總公司與分公司做到賬賬相符,賬實相符,賬表相符。
會 計 檔 案 管 理
第三十四條 會計檔案時指會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計核算專業(yè)材料,它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。會計檔案由會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他資料組成,其他資料包括客戶資料、產(chǎn)品銷售價格表、經(jīng)濟合同、現(xiàn)金盤點表、存貨固定資產(chǎn)等結(jié)存類財產(chǎn)的實地盤點表等。
第三十五條 分公司每年形成的會計檔案,應歸檔裝訂成冊。在會計月度終了后,由分公司保管滿六個月,期滿之后編造清單移交總公司財務(wù)部。
附 則
第三十六條 本管理制度是分公司財務(wù)人員處理日常會計業(yè)務(wù)的行為準則,本制度解釋權(quán)為總公司財務(wù)部。
第5篇 運輸分公司氧氣瓶乙塊瓶使用管理制度
氧氣瓶,乙塊瓶使用管理制度,是運輸分公司進行安全生產(chǎn)管理的依據(jù),是規(guī)范、管理、指導、強制、氧氣瓶,乙塊瓶使用規(guī)定制訂、執(zhí)行的安全管理制度,來規(guī)范單位自身的安全工作,從而建立起單位內(nèi)部比較完善的氣瓶安全管理使用機制。
一、氧氣,乙塊氣屬易燃易爆危險物品、應有專用的庫房、必需配備必要的消防器材和通風設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。
二、易燃易爆危險物品特性是應分類、分項儲存,化學性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分庫存放;那么氧氣瓶、乙塊瓶就必須分庫存放。
三、氧氣瓶,乙塊瓶入庫前應經(jīng)過安全檢驗,出入庫應進行登記。
四、庫存氧氣瓶、乙塊瓶應當分垛儲存,每垛堆放面積不宜過大,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距的間距不小于零點五米,主要安全通道的寬度不小于二米。
五、氧氣瓶,乙塊瓶應按照安全操作規(guī)程出入庫,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。
六、氧氣瓶,乙塊瓶的閥、表、防護帽、緩沖膠圈應齊全有效,緊固牢,不得松動,破損和漏氣,氣瓶及其附件、膠管和開閥門的扳手上均不得沾染油脂。
七、嚴禁把氧氣瓶和乙炔瓶放在一起運送,不準與易燃物品或裝有可燃氣體的容器一起運送,嚴禁用塔吊或其它吊車直接調(diào)運氧氣瓶和乙炔瓶。
八、乙炔膠管、氧氣膠管不得錯裝,乙炔膠管為黑色,氧氣膠管為紅色。氧氣瓶不得在強烈陽光下暴曬,使用乙炔瓶時,要固定可靠,防止傾倒,嚴禁臥放使用。嚴禁碰撞、敲擊氧氣瓶和乙炔瓶,不得擅自拆下安全帽
九、氧氣瓶和乙炔瓶存儲和使用時間隔距離不得小于5米,氧氣瓶、乙炔瓶與明火間距不得小于10米。
十、氧氣瓶和乙炔瓶領(lǐng)用發(fā)放必須空瓶換重瓶;存放使用場所應根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。
第6篇 z分公司辦公用品管理制度
各科室、項目部:
為杜絕浪費,提高辦公效率,降低辦公成本,加強辦公用品的管理,分公司以“滿足工作需求”為原則,本著“勤儉節(jié)約,避免浪費”的宗旨,從合理、實際的角度出發(fā)特制定本制度:
一、辦公用品的購買
(一)分公司機關(guān)各科室所需辦公用品的購、管全部由辦公室統(tǒng)一購置并及時詳細地辦理入、出庫手續(xù);
(二)分公司所屬各項目部所需辦公用品均由各項目經(jīng)理納入自身項目成本,自行負責購置、管理;
(三)分公司機關(guān)每月26-28日各科室負責人將本科室下月所需的辦公用品計劃提交辦公室,由分公司經(jīng)理審批后統(tǒng)一購置。過期將視為無計劃,辦公室不再予以受理;
(四)辦公室要做到:辦公用品品種合適、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、進出適當。
二、辦公用品的管理
(一)負責辦公用品的人員要建立臺帳,記錄好入庫、出庫臺賬,出庫時必須由領(lǐng)用人簽字;
(二)分公司辦公用品領(lǐng)用方式:按計劃、需用量、逐項領(lǐng)用;
(三)領(lǐng)用人員規(guī)定為:科室負責人或科室負責人指定人員;
(四)辦公室不定期對各科室辦公用品的使用情況進行抽查,每月按使用物品的價值,調(diào)撥給項目部,進入項目成本;
(五)各項目在分公司使用辦公用品,直接對口科室借用,最后匯總至辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳,各科室要把借用手續(xù)辦理完整;
(六)辦公室每半年對機關(guān)各科室的辦公行政用品進行一次盤點,并做好記錄。
三、辦公固定電話的管理
(一)各科室固定電話只允許打市內(nèi)電話;
(二)因辦公需要打長途或收發(fā)傳真統(tǒng)一到辦公室辦理,并辦理登記手續(xù)。
四、違規(guī)使用辦公用品處罰辦法
(一)對干私活或浪費辦公用品者,經(jīng)查實扣本人當月工資50元,并扣科室負責人3分/次;
(二)對于消耗用的辦公紙張要正反使用,一次性口杯用于接待,分公司人員禁止使用,發(fā)現(xiàn)一次罰10元;
(三)周轉(zhuǎn)使用辦公用品(如計算器),辦公室要建立臺帳,還舊領(lǐng)新,否則由辦公室承擔。
附則:
本制度解釋權(quán)歸分公司。
第7篇 縣供電分公司帶電作業(yè)管理制度
一、人員要求
1、配電帶電作業(yè)人員應身體健康，無妨礙作業(yè)的生理和心理障礙，應具有電工原理和電力線路的基本知識，掌握配電、帶作業(yè)的基本原理和操作方法熟悉作業(yè)工具的適用范圍和使用方法，通過專門培訓，考試合格后并且有上崗證。
2、熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《配電線路帶電作業(yè)技術(shù)導則》，會緊急救護法，觸電解救法和心肺復蘇法。
3、工作負責人，（包括工作監(jiān)護人）應具有3年以上的配電帶電作業(yè)實際工作經(jīng)驗，熟悉設(shè)備狀況，具有一定組織能力和事故處理能力，經(jīng)領(lǐng)導批準后，負責現(xiàn)場的安全監(jiān)護。
4、氣象條件的要求
5、作業(yè)應在良好的天氣下進行如遇雷、雨、雪霧天氣不得進行帶電作業(yè)，風力大于5級以上，一般不宜進行作業(yè) 。
6、在特殊情況下，若必須在惡劣氣修下帶電搶修，工作負責人應針對現(xiàn)場氣象和工作條件，組織全體人員充分討論，制定可靠的安全措施，經(jīng)領(lǐng)導審核后方可進行。
7、夜間搶修作業(yè)應有足夠的照明設(shè)施。
8、帶電作業(yè)過程中若遇天氣突然變化，有可能危及人身或設(shè)備安全時，應立即停止工作，盡快恢復設(shè)備正常狀況，或爭取設(shè)置臨時安全措施。
9、配電帶電作業(yè)的新項目，新工具必須經(jīng)過技術(shù)鑒定合格通過在模擬制備上實際操作后，確認切實可行，并制訂出相應的操作程序和安全技術(shù)措施，經(jīng)本單位工程師或主管領(lǐng)導批準后方能在運行設(shè)備上進行作業(yè)。
10、凡是有較重大或較復雜的作業(yè)項目，必須組織有關(guān)技術(shù)人員，作業(yè)人員研究討論后制定出相應的操作程序和安全技術(shù)措施，經(jīng)本部門技術(shù)負責人審核，本單位總工程師或主管領(lǐng)導批準方可執(zhí)行。
二、工作制度
1、工作票制度
（1）配電帶電作業(yè)時應按《兩票實施細則 》的有關(guān)規(guī)定填寫電帶作業(yè)第二種工人票，工作票由工作負責人員審核可行性簽字后生效。
（2）工作票的有效時間以批準檢修時限，工作終結(jié)后，工作負責人應簽署“已執(zhí)行”章子，并存檔1年備查。
（3）工作票簽發(fā)人應由有豐富的帶電作業(yè)經(jīng)驗，熟悉人員，設(shè)備，配電網(wǎng)絡(luò)，熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》和本細則，經(jīng)考試合格并經(jīng)本單位領(lǐng)導批準的人員擔任。
（4）每次作業(yè)前全體作業(yè)人員應在現(xiàn)場列隊，由工負責人宣讀工作票，布置工作任務(wù)并進行人員分工，交代安全技術(shù)措施，現(xiàn)場施工，作業(yè)及配合等，并認真檢查有關(guān)有工具、材料，齊全、合格后方可開始工作。
2、工作監(jiān)護制度
（1）配電帶電作業(yè)必須有專人監(jiān)護，工作負責人（監(jiān)護人）必須在工作現(xiàn)場行使監(jiān)護職責，對作業(yè)人員的作業(yè)方式，步驟進行監(jiān)護，及時糾正不安全的動作，監(jiān)護人不得擅離崗位或兼任其他工作。
（2）工作負責人因故必須離開崗位時，可交給有資格擔任監(jiān)護的人員負責，但必須將現(xiàn)場情況、安全措施和工作任務(wù)交代清楚。
3、工作間斷和終結(jié)制度
（1）配電帶電作業(yè)過程中，可能因故需臨時間斷，在間斷期間工作現(xiàn)場的帶電工具和器材應可靠固定，并保持安全距離，派專人看守。
（2）間斷工作恢復以前，必須檢查一切工具，器材和設(shè)備，經(jīng)查明確定安全可靠才能重新工作。
（3）每項作業(yè)結(jié)束后，應仔細清理工作現(xiàn)場，工作負責人應嚴格檢查設(shè)備上有無工具和材料遺留，設(shè)備是否可以恢復工作狀態(tài)。
三、作業(yè)方式
1、絕緣桿作業(yè)法
絕緣桿作業(yè)法是指作業(yè)人員與帶電體保持《電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）》（以下簡稱《安規(guī)》），規(guī)定的安全距離，通過絕緣工具進行作業(yè)的方式，在作業(yè)范圍窄小或線路多回架設(shè)，作業(yè)人員有可能觸及不同電位的電力設(shè)施時，作業(yè)人員應穿戴絕緣防護用具，對帶電體應進行絕緣遮蔽，絕緣桿作業(yè)法即可在登桿作業(yè)中采用，也可在斗臂車的工作斗或其他絕緣平臺上采用。
2、絕緣手套作業(yè)法
絕緣手套作業(yè)法是指作業(yè)人員借助絕緣斗臂車或其他絕緣設(shè)施（人字梯、靠梯、操作平臺等）與大地絕緣并直接接近帶電體，作業(yè)人員穿戴全套絕緣防護用具與周圍物體的空氣間隙必須滿足《安規(guī)》規(guī)定的安全距離，作業(yè)前均需對人體可能觸及范圍內(nèi)的帶電體和接地體進行絕緣遮蔽，在作業(yè)范圍窄小，電氣設(shè)備布置密集處，保證作業(yè)人員對相鄰電體或接地體的有效隔離，在適當位置還應裝設(shè)絕緣隔板或隔離罩等限制作業(yè)者的活動范圍。
3、在配電線路帶電作業(yè)中，不允許作業(yè)人員穿戴導電手套，采用等電位方式進行作業(yè)，絕緣手套作業(yè)法不是等電位作業(yè)法。
4、配電線路無論是裸導線還是絕緣導線，在帶電作業(yè)中均應進行絕緣遮蔽，按以上作業(yè)方式進行檢修和維護。
四、安全要求
1、最小安全距離
（1）在配電線路上采用絕緣直接作業(yè)法（間接作業(yè)）時，人體與帶電體的最小安全距離不得小于0.4m（此距離不包括人體活動范圍。）
（2）斗臂車的金屬臂仰起，運動中，與帶電體間的安全距離不得小于1m。
（3）帶電升起、下落、左右移動導線時，與物體間的交叉，平行的最小距離不得小于1m。
2、絕緣工具最小有效長度
（1）絕緣操作桿最小有效絕緣長度不得小于0.7m。
（2）起、吊、拉、支撐作用的桿、繩的最小有效長度不得小于0.4m。
3、安全防護用具
（1）絕緣手套。內(nèi)外表面應無針孔、裂紋、砂眼。
（2）絕緣服、袖套、披肩、絕緣手套、絕緣靴在8kv工頻電壓（1min）下應無擊穿、無閃絡(luò)、無發(fā)熱。
（3）各種專用遮蔽罩、絕緣毯、隔板在30kv工頻電壓（1min）下應無擊穿、無閃絡(luò)、無發(fā)熱。
五、作業(yè)步驟及注意事項
1、人員的準備。作業(yè)前應根據(jù)作業(yè)項目確定操作人員，如作業(yè)當天出現(xiàn)某作業(yè)人員明顯精力和體力不適的情況時，應及時更換人員，不得強行要求作業(yè)。
第8篇 飼料分公司菜園子管理制度
一、目的:
1、公司有機肥試驗基地,通過種植蔬菜驗證發(fā)酵有機肥的肥效。
2、公司循環(huán)利用的實地的展現(xiàn)的窗口。
3、保障食堂的菜品供應,讓員工吃上放心菜。
二、適用范圍:
本制度適用于菜園子種植、交菜的全程管理。
三、職責:
1.菜農(nóng)負責種菜全過程、及時向食堂交菜,確保菜品的質(zhì)量。
2.菜地管理員負責與食堂管理員溝通菜品種及數(shù)量,告知菜農(nóng),為菜農(nóng)提供各種與種菜相關(guān)的支持服務(wù),確保菜園子正常運行。
3.食堂管理員負責接收,稱重,登記,確保成熟的菜品及時消化,避免不必要的浪費。
四、工作內(nèi)容:
(一)菜地管理
1.公司現(xiàn)有蔬菜大棚一個,一畝地,露天菜地一個,一畝地,根據(jù)不同季節(jié),由菜地管理員、食堂管理員、主廚及時溝通種植菜品種類、數(shù)量,確保供應充足,也避免數(shù)量太多導致浪費。
2.菜農(nóng)購買蔬菜種子,農(nóng)具,薄膜等物品需提出書面申請,交菜地管理員,菜地管理員本著節(jié)約、實用的原則審核申請,批準后菜農(nóng)方可購買。
3. 菜地所施肥須用公司生產(chǎn)的有機肥,按照正規(guī)程序種植,不得違禁使用有毒有害的農(nóng)藥和化肥,保證蔬菜食用安全。
4.菜農(nóng)需每天巡視蔬菜長勢情況,及時采摘,確保菜品新鮮,避免不及時采摘,變老影響菜品口感。
5.菜地管理員需不定期巡檢菜園子,巡檢內(nèi)容包括:成熟蔬菜是否及時采摘,菜園子是否干凈整潔,大棚是否有破損等等與菜園子相關(guān)的事項。發(fā)現(xiàn)異常情況及時與菜農(nóng)溝通解決。
6.為避免蔬菜被隨意采摘、踐踏,規(guī)定菜農(nóng)不在菜園子的時間(特別是晚上時間),要及時鎖閉菜園子大門,菜園管理員負責監(jiān)督。
(二)食堂交菜
1.每天早上(除周末外)早餐時間之后,菜農(nóng)將新鮮采摘的蔬菜送到食堂,食堂職工對蔬菜進行驗收,不采購腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒、有害、摻雜摻假、混有異物或者其它感官性狀異常的蔬菜。提供每天所需蔬菜的數(shù)量,保證菜品新鮮,避免一次性囤積過多造成浪費。
2.食堂管理員收菜,記錄品種、數(shù)量,雙方確認簽字。
3.食堂管理員負責去市場上了解菜價,菜園子采購價與市場價持平,上下可浮動兩角。
4,對于洗洗即可食用的蔬菜(西紅柿、黃瓜),量大的時候,可洗出一些供員工免費食用,計入食堂采購費用,不能確保人人有份。
4.特殊情況,菜園子提供的菜量太多食堂消化不掉,可由辦公室在公司工作群內(nèi)發(fā)賣菜通知,按照食堂收菜的價格面向全體員工銷售,售完為止。
(三)收支統(tǒng)計
1.食堂管理員負責每月統(tǒng)計菜園子支出費用,包括菜地管理員工資、蔬菜種子等種植相關(guān)物品采購費用。收入費用,當月提供蔬菜的價格總額,制作成表格,交辦公室。
2.菜園子的整體經(jīng)營狀況將作為考核菜地管理員、食堂管理員、主廚工作成績的指標之一。
第9篇 氧化鋁分公司消防器材和設(shè)施管理制度
1、消防器材和設(shè)施是滅火的專用工具。在沒有發(fā)生火災的情況下，嚴禁任何人擅自動用。
2、各班組所轄區(qū)域內(nèi)的消防器材和設(shè)施，由各班組長負責保管。
3、倉儲科負責庫房及站點消防器材和設(shè)施的配備、更換、維修和檢查工作。
4、不準以任何理由埋、壓、圈、占和損壞一切消防器材和設(shè)施。丟失和損壞的消防器材和設(shè)施，應及時匯報，并要查明原因，追究相關(guān)責任人的責任，按原價賠償并處以罰款。
5、消防水源如需停水操作，應做好應急準備工作。
7、消防栓是消防專用設(shè)施，應設(shè)有明顯標志。未經(jīng)倉儲科同意，一律不準動用。
8、各班組配備的室外消防專用柜必須指定專人管理，消防專用柜內(nèi)的設(shè)施必須擺放整齊、懸掛有序、保持清潔，防止受壓、受潮損壞。
9、各班組配備的水槍水帶，因有特殊情況使用的，必須經(jīng)倉儲科同意后方可使用，使用后要用清水洗刷干凈、晾干、整齊放回原處。
10、各班組轄區(qū)內(nèi)的通道、路口和油區(qū)通道，必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞通道。
第10篇 建設(shè)分公司消防安全管理制度
建設(shè)集團分公司消防安全管理制度
一、嚴格執(zhí)行消防法律、法規(guī)、省市有關(guān)消防條例和企業(yè)程序文件、消防安全管理規(guī)定,建立各級消防安全保證體系,制定和落實各級消防安全責任制,做到職責分明,責任到人。(分公司消防安全管理體系附后)
二、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理須與分包單位和班組簽訂消防安全責任書,把消防安全的責任層層分解到各施工人員。
三、施工項目必須建立健全的防火安全制度。
四、施工項目必須建立管理人員及各工種的崗位防火安全職責。
五、分公司、施工項目必須建立義務(wù)消防組織,加強對施工現(xiàn)場的消防安全管理(分公司義務(wù)消防領(lǐng)導小組名單附后)。
六、加強義務(wù)消防隊員進行消防知識學習和教育,使其掌握防火知識和滅火基本知識。
七、檢查獎罰辦法
1、分公司每月組織一次消防安全檢查,施工項目每周組織防火安全檢查,對查出的問題必須定人、定時、定措施進行整改落實。
2、分公司根據(jù)季節(jié)氣候不同特點及上級部門檢查要求進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知項目整改。
3、對貫徹執(zhí)行消防安全管理規(guī)定,成績顯著的項目、個人給予表彰、獎勵。
4、在分公司檢查中,受通報表揚的,在值班、巡邏時及時消除火災事故苗頭的,及時組織撲救火災,避免重大經(jīng)濟損失的,以及其它在消防安全管理工作中有突出貢獻,給予500元~1000元獎勵。
5、違反用火、用電等防火制度的;擅自破壞、移動滅火器材的;滅火機維修不善,影響使用或配備不足的;擅自動火或未監(jiān)火人員的;給予500元~100元罰款。
6、發(fā)生一般火災事故的;二次提出整改未及時按期整改火災隱患的;在每月檢查中被通報批評的;給予500~1000元罰款或停工整改。
7、發(fā)生重大火災事故的;對重大火災事故隱患在多次提出整改意見仍不采取措施予以消除的;發(fā)生火災事故不及時上報或隱瞞不報或弄虛作假的;對發(fā)生火災事故或重大違章作業(yè),防火責任人發(fā)現(xiàn)后不主動制止或組織力量搶救的;將給予10000元以上(含)罰款及停工整改。
8、如被新聞機構(gòu)曝光或上級部門檢查通報批評的,按分公司有關(guān)規(guī)定處罰。
9、罰款統(tǒng)一繳財務(wù)部門,做到專款專用,用于獎勵和一些必要的消防活動開支。
八、火災事故應急準備與響應預案(附后)。
九、本消防安全管理制度在分公司范圍內(nèi)適用,自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第11篇 某建筑分公司宿舍管理制度
建筑分公司宿舍管理制度
為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共、秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。
1、后勤保障部負責統(tǒng)一安排或調(diào)整員工住宿。
2、員工必須服從后勤保障部的安排或調(diào)整,一律不得亂住,對不服從安排和調(diào)整的員工,經(jīng)批評教育不予改正者罰款200元,或停工接受教育。
3、患有傳染病者,有不良嗜好影響他人休息者,攜眷未經(jīng)批準者不得入住。
4、住宿員工(含同出差員工)應遵守下列規(guī)則:
(1)服從舍監(jiān)管理,派遣與監(jiān)督;
(2)室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器;
(3)室內(nèi)不得存放、使用危險品及違禁品;
(4)被褥起床后要疊放整齊;
(5)煙灰、煙蒂不得丟棄在地上;
(6)換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣鞋必須收入柜(箱)內(nèi);
(7)洗曬衣物需按指定位置晾曬;
(8)電視、收音機的使用,聲音不得過大,以防妨礙他人;
(9)就寢后不得有影響他人睡眠行為;
(10)宿舍未經(jīng)批準不得留宿外人或親友;
(11)夜間最遲應于22時返回宿舍。遲歸者應注意關(guān)閉門窗;
(12)貴重物品妥善保存,遺失由自己負責;
(13)不得于墻壁、柜廚上隨意張貼字畫或釘物品;
(14)污穢、廢物、垃圾等要倒于指定地點;
(15)各房間的清潔,由各房間住宿人輪流清潔整理;
(16)節(jié)約用水、用點,不得浪費,隨手關(guān)燈及水龍頭;
(17)不得在床上吸煙;
(18)員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚友、喝酒、打撲克、打麻將、賭博或其它不良和不正當行為。
(19)住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿權(quán)利:
a、在宿舍打麻將、打撲克賭博、斗毆者;
b、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等;
c、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人者;
d、經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改者;
e、違反宿舍安全者;
f、無正當理由經(jīng)常外宿者;
g、有偷竊行為者。
(20)遷出員工應將使用床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜帶的物品,應先經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可辦理有關(guān)離開手續(xù)。
第12篇 建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度
1、本制度適用于本項目部。
2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理，負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。
3、協(xié)商、交流與溝通分為內(nèi)部、外部協(xié)商、交流與溝通。內(nèi)部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)方的協(xié)商、交流與溝通。
4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責
(1)質(zhì)檢部、安全部職責
質(zhì)檢部、安全部是工程項目內(nèi)hse體系的管理和執(zhí)行，負責與安全、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。收集與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息，并傳遞到項目或分公司領(lǐng)導及相關(guān)部門。負責部門及作業(yè)對與項目部最高管理層之間的溝通工作，負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。
(2)道路部、結(jié)構(gòu)部職責
道路部、結(jié)構(gòu)部負責與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)過程的溝通管理及供方信息的收集，并負責應急信息的收集和傳遞。
(3)其它有關(guān)部門職責
負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。
5、hse信息交流途徑與方式
(1)協(xié)商與溝通途徑
項目部各業(yè)務(wù)管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關(guān)的內(nèi)外信息，并以信息報表的行式傳遞到相關(guān)部室處理。
(2)溝通方式
a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內(nèi)部簡報、會議等形式，根據(jù)工程項目的實際情況多采用會議、通知和內(nèi)部簡報形式。
b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關(guān)心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商，提出處理意見，送交主管領(lǐng)導審核。
第13篇 輸電分公司安全用具使用管理制度
1范圍
本制度適用淮南力達電氣安裝總公司輸電分公司
2規(guī)范性引用文件
省公司《安全工器具管理標準》
國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
淮南供電公司《安全用具使用管理標準》
3、安全用具的概念
3.1安全用具的概念
3.1.1安全用具是用于防止工作人員高空摔跌、物體打擊和有害源、液體傷害以及觸電保護的用具。
3.1.2電氣安全用具是指用以防護電氣工作人員觸電或被電弧灼傷的儀器和器具。
3.2安全用具的種類
3.2.1電氣部分:絕緣桿、絕緣擋板、絕緣套筒、絕緣墊、絕緣靴、絕緣手套、絕緣鞋、驗電器、各種遮欄、標示牌、接地線、靜電報警器、個人保安線、核相器等。
3.2.2機械化學部分:梯子、安全帶、安全帽、安全繩、登高板、腳扣、防護眼睛、防毒面具、耐酸手套、耐酸圍裙及耐酸靴等。
4、一般安全用具的使用年限及補充
4.1安全帽、安全帶、絕緣靴、絕緣手套為2年;驗電器、絕緣棒為4年;梯子為為5年。
4.2在正常使用及試驗中損壞的安全用具,應由各班組安全員登記上報公司,由分公司上報總公司管理部門給予補齊。
5、 安全用具的存放
5.1 各班組應設(shè)立專用安全工具架。工具擺放在溫度為-15°c~35°c;相對濕度為50%~80%的干燥通風的支架或?qū)Ｓ孟涔駜?nèi)。
5.2 安全用具必須分類,統(tǒng)一編號,同一場所的安全用具編號不得重復。
5.3 各班組設(shè)專用的安全用具架,架上不得存放不合格的安全用具及其它物品,并按情況配置適用的安全用具柜,以便放置驗電器、絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套等。
5.4 橡膠的絕緣用具應放在避光的櫥柜內(nèi),并撒上滑石粉。
5.5 從事檢修電氣設(shè)備的流動班組或個人,其安全用具應放在專用的防潮箱袋內(nèi),禁止與其它工具、材料混放。
5.6 安全用具的編號與存放場所的編號必須一致,要一一對應,不準亂丟亂放。
5.7 各單位和班組必須建立安全工器具登記臺帳。注明類別、數(shù)量、有效期等內(nèi)容,并有專責人(安全員)簽名。
6 安全用具的使用
6.1 各班組有關(guān)人員必須按規(guī)定正確使用安全工器具及勞保防護用品,嚴禁拆卸。
6.2 安全用具嚴禁不按規(guī)格使用。
6.3 安全用具要定期進行試驗,做好登記并貼合格證
6.4 未經(jīng)試驗或檢查、試驗不合格或試驗超周期的安全用具嚴禁使用。
6.5 嚴禁安全用具移作他用。
6.6 嚴禁安全用具借出他人使用。
6.8 登高作業(yè)現(xiàn)場,登高工具應留有一付做備用。
6.9 安全用具使用前應進行下列檢查:
6.9.1 應清潔干燥完好、無損傷。
6.9.2 接部分可靠緊固,無銹蝕及斷裂。
6.9.3 無械損傷、老化、炭化現(xiàn)象。
6.9.4 使用的儀器、用具應與設(shè)備的電壓等級相適應。
6.9.5 安全用具不得超過使用的有效期。
6.9.6 安全用具應避免因搬運、存放、保管不良而損壞或受潮。對經(jīng)長途運輸和存放,保管條件有懷疑的安全用具,使用前要進行認真檢查。
7 安全用具的試驗
7.1 安全用具的試驗周期及標準應按國家有關(guān)規(guī)定進行。
7.2 應進行試驗的安全用具如下:
7.2.1 按規(guī)程規(guī)定的試驗周期進行試驗的安全用具。
7.2.2 新購置和自制的安全用具。
7.2.3 檢修后或零件經(jīng)過更換的安全用具。
7.2.4 對安全用具的絕緣發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷時。
7.3 安全用具在試驗前必須進行外觀檢查。如絕緣部分有無裂紋、老化、漆層脫落,固定連接部分有無松動、銹蝕、斷裂等現(xiàn)象,還應檢查有無編號。若不符合本標準規(guī)定,在未糾正前不做試驗。
7.4 安全用具每次試驗后,必須填寫試驗報告,試驗報告一式兩份,一份交使用單位,一份由試驗單位保存。試驗報告單經(jīng)試驗員簽名并蓋有試驗專用章后交風公司技術(shù)負責人或安全員審核。
7.5 公司安全員應將安全用具登記備案,定期檢查核對。
7.6 安全用具經(jīng)試驗合格后應貼合格證,合格證應注明試驗標準、試驗人、試驗日期及下次試驗日期。單位和班組安全員應負責本單位和班組安全用具的定期試驗。
7.7 安全用具的電氣檢查試驗和機械試驗由各單位根據(jù)試驗標準和周期自行負責試驗。對電氣預防性試驗凡無條件做該項試驗的單位,可按規(guī)定的時間送省電力試驗研究所試驗。
7.8 凡自制安全用具須經(jīng)鑒定試驗合格后,并經(jīng)本公司總工程師批準后方可使用。其中110kv及以上電壓等級的絕緣工具應由省級及以上電力試驗研究所鑒定試驗合格。
8 部分常用安全用具使用規(guī)定
8.1 絕緣操作桿(令克棒)和測量桿
8.1.1 絕緣操作桿是在帶電設(shè)備上或接近帶電設(shè)備,直接操作電器設(shè)備的一種工具,如拉、合閘刀,拆接高壓熔斷器,拆裝接地線等。
8.1.2 測量桿是檢查輸電線路、變電所絕緣子和節(jié)電溫度的一種絕緣工具。
8.1.3 絕緣操作桿和測量桿由三部分組成,即工作部分、絕緣部分、和握手部分。其中工作部分是可拆裝的,以便進行不同項目的操作,適用于各電壓等級。但工作部分不宜過長,以免在操作時不慎造成相間短路。
8.1.4 絕緣操作桿總長度決定其工作條件,可有幾段組成(允許采用可伸縮結(jié)構(gòu)),每段之間連接的接頭可采用金屬或絕緣材料,金屬結(jié)構(gòu)總長度不超過絕緣桿總長度的5%。
8.1.5 絕緣操作桿和測量桿的使用電壓應與設(shè)備電壓相一致,但允許用高一級電壓等級的絕緣桿在低于該電壓等級的電氣設(shè)備上操作。在使用時,作業(yè)人員手不得越過握手部分的界線。雨天在戶外操作電氣設(shè)備時,操作桿的絕緣部分應有防雨罩。
8.2 絕緣靴(鞋)
8.2.1 絕緣靴在1千伏以上電氣設(shè)備中,只作為輔助安全用具,而在1千伏及以下電氣設(shè)備中則作為基本安全用具。
8.2.2 絕緣鞋在1千伏以下電氣設(shè)備中,只作為輔助安全用具,在1千伏及以上的室外變電所可用以防止跨步電壓。
8.2.3 絕緣靴不涂光澤黑漆,在靴底或靴筒上作特殊永久性標志,用以區(qū)別其它靴類。絕緣鞋在鞋底標有特殊標志,用以區(qū)別其它鞋類。
8.2.4 絕緣靴(鞋)作為安全用具嚴禁移作它用,任何其它用途的靴(鞋),雨靴(鞋)等,均不得作為電氣設(shè)備的安全用具。
8.2.5 巡視電氣設(shè)備時,應穿絕緣靴(鞋),操作電氣設(shè)備時,必須穿絕緣靴(鞋)。
8.3 絕緣手套:
8.3.1 絕緣手套適用于500伏以上的電氣設(shè)備,作為輔助安全用具,在500伏及以下的電氣設(shè)備中,可作為基本安全用具。
8.3.2 絕緣手套是特制的橡膠制品,要求無孔隙、無雜質(zhì)、不發(fā)粘、不發(fā)脆等。任何其它用途的手套,如醫(yī)用、耐酸堿手套,均不得作為絕緣手套。
8.3.3 絕緣手套儲存、運輸時,不得與酸、堿、油類和化學藥品接觸,并要防止陽光直射或雨淋。放置時不準堆壓其它物件,以防刺破手套。
8.3.4 絕緣手套上的灰塵和油污,可用45°c低溫肥皂水擦凈,保持清潔并撒上滑石粉備用。
8.3.5 絕緣手套每次使用前,必須做外觀檢查。如有發(fā)粘或破損禁止使用。檢查時采用充氣擠壓法,觀察有無漏氣,即使有輕微漏氣也不能使用。
8.3.6 操作電氣設(shè)備時,操作人必須正確使用絕緣手套,只能將手套戴在雙手上,不得用一只手套包著操作桿使用。
8.4 絕緣墊和絕緣地毯
8.4.1 絕緣墊和絕緣地毯作為輔助安全用具,絕緣墊最小面積不小于800×800mm絕緣地毯的最小寬度不小于800mm。它們的厚度應不小于4mm。
8.4.2 絕緣墊和絕緣地毯作為安全用具是特制的橡膠制品,它必須具有防滑紋路。應按不同厚度分別著色。厚度4mm--綠色,8mm--黑色,10mm~12mm--紅色。
8.4.3 絕緣墊和絕緣地毯不得和酸、堿、油類和化學藥品接觸,并注意避免陽光直射和銳利金屬刺劃。每半年用45°c低溫肥皂水擦洗干凈絕緣墊和絕緣地毯的紋路。
8.4.4 絕緣墊和絕緣地毯應放置在控制盤、配電盤和電氣試驗室內(nèi),并備有移動的絕緣墊。
8.5 高壓驗電器
8.5.1 高壓驗電器用于檢驗高壓電力設(shè)備有無電壓,當設(shè)備帶電時,驗電器指示部分能發(fā)出聲或光,或聲光兩重指示。
8.5.2 高壓驗電器由指示部分、絕緣部分和握柄三部分組成。指示部分由金屬接觸頭和電壓指示器兩部分組成。
8.5.2.1 電壓指示器結(jié)構(gòu)原理:利用電容電流經(jīng)氖管發(fā)光或電容電流分壓變換發(fā)出聲光。
8.5.2.2 絕緣部分是指示部分的末端至護環(huán)上端的一段絕緣管距,其絕緣強度必須符合其絕緣標準。
8.5.2.2 握柄是指護環(huán)以下的握手部分,護環(huán)與絕緣部分握柄地分界線要明顯醒目。
8.5.3 驗電器指示器應為接觸式,即只有當指示部分的金屬接觸端接觸或即將接觸帶電設(shè)備時才能發(fā)出聲或光的指示,要避免受臨近設(shè)備的影響而誤判。對多回路的平行架空線,驗電時應不受其它運行線路感應,便于區(qū)別停電線路。對電纜和電容上的殘余電荷電壓,不應使指示器動作。
8.5.4 對35千伏及以上驗電器的晶體管,集成塊電子元件要進行屏蔽,屏蔽層應在殼內(nèi)不準外露,以免在使用時發(fā)生碰及鄰相或地。對220千伏以上驗電器絕緣部分的接頭不宜使用金屬制作。
8.5.5 在使用驗電器時,操作人需戴絕緣手套或站在絕緣墊上,手握在護環(huán)下面的握柄部分,不得觸及護環(huán)以上部分,并注意有效絕緣部分不得同時觸及鄰相或接地部分,以防短路。并且人體與帶電部分距離,要符合《安規(guī)》規(guī)定。被測設(shè)備的電壓要與驗電器的工作電壓相適應。
8.5.6 驗電器只適用于戶內(nèi)或戶外良好天氣下使用,凡天氣不良時,如:雨,雷、霧等,禁止在戶外使用。
8.5.7 未經(jīng)國家鑒定,沒有生產(chǎn)許可證的驗電器,不準使用。
8.6 攜帶型短路接地線
8.6.1 短路接地線是重要的安全用具之一,它可防止停電設(shè)備突然來電,或鄰近的帶電高壓線路的影響產(chǎn)生感應電壓,還可泄放殘余電荷。
8.6.2 短路接地線的相間短路和相對地之間短路用的導線必須是帶護套的多股軟銅線,并應滿足系統(tǒng)短路瞬間最大短路電流通過不致使接地導線過載燒斷,其最小截面不得小于25平方毫米,同時接地線的連接方式不得采用串聯(lián),接地線的線夾必須保證與導體接觸良好,拆裝方便,有足夠的機械強度,并在大短路電流經(jīng)過時不致松脫。
8.6.3 攜帶型短路接地線必須存放在固定地點的專用構(gòu)架上,構(gòu)架上的號碼與接地線的號碼應一致。每一接地線夾和接地線應編相同號碼。接地線的號碼不得重復。
8.6.4 變電所的室內(nèi)外配電裝置構(gòu)架,必須設(shè)有固定的接地端,在其附近要有明顯標志。
8.6.5 攜帶型接地線要經(jīng)常注意維修,使用前要認真檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)導線松股、斷股、護套嚴重破損,線夾斷裂松動等均不得使用。
8.6.6 接地線的接地棒(操作桿)或固定手柄應有足夠的機械強度,存放時避免受潮。
8.6.7 在安裝接地線時操作人員要戴絕緣手套,裝、拆接地線順序要符合《安規(guī)》規(guī)定。
8.7 絕緣隔板和絕緣罩
8.7.1 絕緣隔板和絕緣罩用于防止工作人員觸及鄰近帶電部分,可將其放在閘刀和刀口之間,以防止誤合閘,或置于與帶電體安全距離不夠位置之間,作為保護人身和設(shè)備的安全用具。
8.7.2 絕緣隔板和絕緣罩只允許在35千伏及以下電壓的設(shè)備上使用。為保證足夠的絕緣和機械強度,隔板的厚度對用于10千伏電壓等級的不應小于3mm,35千伏電壓等級的不應小于4mm。
8.7.3 絕緣隔板和絕緣罩應存放在室內(nèi)干燥,距離地面200mm以上的架子上或?qū)Ｓ玫臋还窭?。使用前應擦凈灰塵,并檢查外表是否良好,如果表面有輕度擦傷,要涂絕緣漆加以處理。
8.7.4 在現(xiàn)場帶電安放絕緣隔板及絕緣罩時,應帶絕緣手套,使用絕緣工具將其放置牢靠,不會被工作人員在工作中碰撞跌落,必要時可用絕緣繩索將其系掛綁緊。
8.8 標示牌和臨時圍欄
8.8.1 標示牌
8.8.1.1 標示牌用以警告工作人員不準接近有電部分或禁止操作設(shè)備以免造成事故,或者提示工作人員應在哪里工作是安全的,從哪里走是正確的。
8.8.1.2 標示牌的分類
標示牌按用途分為提示性和警告性兩類。提示性:用來提醒工作人員的注意或指示工作地點。警告性:用來警告工作人員必須遵守某些規(guī)定。
按使用方法分永久型和攜帶型兩類。永久型:用來固定在室內(nèi)外配電裝置的間隔門上,開關(guān)室門上及某些構(gòu)架上等。攜帶型:根據(jù)工作需要須做好安全措施時懸掛的標示牌。
8.8.1.3 標示牌的一般要求:材料要用堅固不變形,并具有一定的絕緣防火性能,永久性標示牌也可采用薄金屬、搪瓷制成。標示牌的顏色要醒目、字跡清晰并耐用。其式樣要符合《安規(guī)》規(guī)定。
8.8.1.4 標示牌的使用規(guī)定:在配電裝置的網(wǎng)門、圍欄、變壓器及設(shè)備構(gòu)架上懸掛永久型標示牌。當設(shè)備停電工作時,根據(jù)工作票要求懸掛攜帶型標示牌。
8.8.1.5 標示牌懸掛要牢固,攜帶型標示牌懸掛時繩帶不能用金屬物。電氣設(shè)備上的標示牌,除值班人員外,其他任何人不得移動或拆除。
8.8.2 臨時遮攔
8.8.2.1 臨時遮攔是根據(jù)檢修或其他工作需要,為確保工作人員與帶電設(shè)備保持一定的安全距離和防止工作人員走錯位置而設(shè)立的臨時安全措施。
8.8.2.2 臨時遮攔可用干燥木材、橡膠或絕緣繩索等制成?？筛鶕?jù)工作性質(zhì),制成柵欄狀(漆紅白色),網(wǎng)狀及布幔形式。臨時遮攔最低不得低于1.2m。下邊離地不得超過100mm,它的寬度應滿足現(xiàn)場要求,且便于移動。
8.9 安全帽
8.9.1 安全帽是用來保護工作人員的頭部,減緩沖擊傷害,以保證職工的安全。適用于基建施工、生產(chǎn)現(xiàn)場、登高作業(yè)、溝道和隧道敷設(shè)電纜以及有高空落物等場合。
8.9.2 安全帽的基本要求:要有一定的電絕緣和機械性能,要有耐穿透性和沖擊吸收性以及測向剛性,另外還必須具有耐低溫性能和耐燃燒性能。
8.9.3 安全帽使用規(guī)定:安全帽使用前,必須檢查外殼、帽襯、帽箍、頂襯、下額帶等附件,必須完好無損方可使用。設(shè)有音響裝置的安全帽,使用前必須檢查音響部分良好,防止音響失靈造成錯覺。安全帽戴上后,必須將下額帶子扎好,防止工作中前傾后仰或其他原因造成滑落。
8.10 安全帶
8.10.1 安全帶是登高作業(yè)、防止高空墜落的重要安全用具之一。
8.10.2 安全帶的要求:必須有足夠的機械強度,繩索要耐磨,卡環(huán)要有保險裝置,不僅要牢靠,而且要操作靈活。
8.10.3 安全帶應保持在干燥良好、常溫室內(nèi)懸掛起來,并防止受潮生霉。每次使用前要仔細進行檢查,應無破損、斷裂、變質(zhì)等缺陷,使用一年后要做全面檢查。
8.10.4 安全帶在使用時,必須系在牢靠的物件上,不得系在棱角鋒利處,防止人員轉(zhuǎn)位時損傷,禁止系在瓷件上,防止瓷件斷裂造成人員傷害。安全帶只適用于高掛或平行拴掛。禁止低掛高用。
第14篇 油品調(diào)運分公司數(shù)質(zhì)量管理制度
工貿(mào)油品調(diào)運分公司數(shù)質(zhì)量管理制度
第一章 總則
第一條 為進一步加強zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)數(shù)質(zhì)量管理,促進數(shù)質(zhì)量管理工作制度化、程序化、規(guī)范化,根據(jù)國家法律、法規(guī)和z石油集團,工貿(mào)公司的規(guī)定,制定本而制度。
第二條 管理目標:堅持“人人有責,有崗必有責”的安全生產(chǎn)原則,確保油品運輸安全,油品數(shù)量準確,油品實物帳表真實、完整,帳帳相符、帳實相符、帳表相符,降低油品損耗;確保油品進、出、存各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)準確、及時。
第二章 組織機構(gòu)及職責
第三條 調(diào)度管理部、安全質(zhì)監(jiān)部是數(shù)質(zhì)量管理的主要負責部門。調(diào)度管理部定期統(tǒng)計分析調(diào)運量的完成情況,負責和承運商及客戶核對調(diào)運量,處理發(fā)生的數(shù)量問題。安全質(zhì)監(jiān)部負責監(jiān)督裝卸車及運輸環(huán)節(jié)產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量情況,并處理質(zhì)量糾紛。
第四條 大車隊、兩站是數(shù)質(zhì)量管理的監(jiān)督部門,負責監(jiān)督裝卸車環(huán)節(jié)的產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量情況。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)質(zhì)量問題,第一時間報備調(diào)度管理部及安全質(zhì)監(jiān)部。
第三章 數(shù)質(zhì)量監(jiān)督
第五條 裝車前,檢查運輸車輛罐體和槽車清洗情況,確保罐體和槽車不會污染油品,對于不符合要求的運輸車輛不予裝車。
駐站、石腦油、液化氣、聚丙烯工作人員及司機應配合各煉油廠工作人員檢查油品質(zhì)量,確保裝運油品質(zhì)量合格,并對前三車取樣、留樣。并監(jiān)督煉廠施封過程,在裝車過磅之后收集票據(jù),并第一時間上傳至物流安全監(jiān)控平臺。
第六條 運輸途中,gps監(jiān)控人員在監(jiān)控時發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,應及時制止并發(fā)送短信,并將實情詳細記錄報公司。依據(jù)違規(guī)實情按公司相關(guān)規(guī)定,給于處罰。
安全質(zhì)監(jiān)部應安排人員不定期在運輸途中抽查承運車輛,預防數(shù)質(zhì)量問題發(fā)生。
第七條 卸車時,各駐站、石腦油卸油班及液化氣站工作人員,根據(jù)票據(jù)統(tǒng)計卸油(氣)的數(shù)質(zhì)量,配合各煉廠檢查車輛鉛封,并將票據(jù)上傳至物流安全監(jiān)控平臺。
第四章 票據(jù)傳遞及運量核實
第八條 各工作站,在車輛裝車離開駐站點之前,收集調(diào)出票據(jù),在車輛卸車之后,收集調(diào)入票據(jù)。并按月將調(diào)入調(diào)出數(shù)據(jù)分類整理,并上交財務(wù)資產(chǎn)部。
第九條 各工作站負責每天與煉廠核實前一天的調(diào)運量,每月與承運車隊核對調(diào)運量;財務(wù)資產(chǎn)部負責每月與客戶、承運商核對調(diào)運量。如果出現(xiàn)數(shù)量問題,及時上報相關(guān)部門及領(lǐng)導。
第十條 對票據(jù)填寫、傳遞、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及運量核實的具體要求參照統(tǒng)計核算制度。
第五章 數(shù)質(zhì)量糾紛處理
第十一條 出現(xiàn)數(shù)質(zhì)量糾紛時,由安全質(zhì)監(jiān)部負責根據(jù)gps監(jiān)控,有關(guān)票據(jù)及物流安全監(jiān)控平臺調(diào)查原因。
若為數(shù)量問題,超出允許損耗范圍,需要分別與煉廠及車隊核對裝卸量,并調(diào)查gps監(jiān)控錄像以及物流安全監(jiān)控平臺的影像資料,確定是調(diào)運途中的問題,對于承運車對,按照合同條款對承運車隊進行處罰,對于自有車輛按照超出損耗量對煉廠進行賠償,并對駕駛員做出處罰。
若為質(zhì)量問題,首先要求煉廠對調(diào)運油品及留樣進行二次化驗,如果二次化驗顯示調(diào)入調(diào)出結(jié)果不一致,調(diào)查gps監(jiān)控錄像及物流安全監(jiān)控平臺的影像資料,確定是調(diào)運途中的問題,對于承運車對,按照合同條款對承運車隊進行處罰,對于自有車輛按照超出損耗量對煉廠進行賠償,并對駕駛員做出處罰。
第十二條 所有數(shù)質(zhì)量糾紛處理之前,都要編寫數(shù)質(zhì)量糾紛處理方案并由安全質(zhì)監(jiān)部主任交由分管領(lǐng)導審批之后,方可按照方案進行處理。
第六章 附則
第十三條 本制度由安全質(zhì)監(jiān)部負責解釋。
第十四條 本制度未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 本制度自頒發(fā)之日起施行
第15篇 分公司人力資源儲備培訓管理制度
房地產(chǎn)分公司人力資源儲備、培訓管理制度
第一條人力資源儲備人力資源儲備的渠道通過招聘錄用后的剩余人員選拔;通過人才洽談會收尋;通過人才市場建議或內(nèi)部員工推薦;
人力資源的按簡歷、資格證明、職位申請、專業(yè)門類等特點予以分類。
人力資源儲備方式通過人事行政部門建立電腦人才檔案庫形式進行人力資源儲備。
人力資源使用公司在經(jīng)營管理過程中對新選拔干部和崗位人員補充可以從人力資源儲備庫中挑選。
人力資源培訓培訓宗旨通過提高企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)。增強企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭力。未來企業(yè)的競爭,從根本上說是人才的競爭,人力資源這一特殊的生產(chǎn)要素,是其一切資源,包括資金、技術(shù)、管理等的最終載體,是其他要素能夠發(fā)揮優(yōu)勢作用的前提。高素質(zhì)的員工隊伍是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本所在,員工培訓正是投資于企業(yè)員工本身,投資于企業(yè)未來長遠的發(fā)展。
第二條培訓對象公司所有員工
第三條培訓主管部門公司人力資源主管、組織、實施部門是行政人事部和公司管理委員會。其中,行政人事部負責行政事物、員工手冊、各項人事行政管理制度規(guī)范、員工入職須知等方面的培訓;公司管理委員會負責崗位專業(yè)知識和專題知識培訓。
第四條培訓形式與執(zhí)行部門
入職培訓(崗前培訓)。對新入企業(yè)的員工,進行公司沿革概況、企業(yè)文化、工作流程、管理規(guī)范、企業(yè)制度、員工手冊等培訓,使其順利進入工作狀態(tài),其執(zhí)行部門為行政人事部。
崗位專業(yè)培訓(在職定期及專題培訓)。每月定期組織對在職員工進行培訓,提高員工整體素質(zhì),其執(zhí)行部門是公司管理委員會(成員)。(必要時可以列請公司職能部門經(jīng)理;也可以外請某些專家)不定期培訓。結(jié)合企業(yè)情況,不定期組織部分或全部員工進行各種形式的培訓。
自行培訓。鼓勵員工結(jié)合自身工作,利用業(yè)余時間學習。選拔性脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)工作需要選派部分優(yōu)秀員工參加與工作相關(guān)的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓。
高級培訓。主要指公司管委會成員為提高專業(yè)管理、技術(shù)水平,開拓經(jīng)營視野,提高管理素質(zhì)而參加的國內(nèi)外有關(guān)專業(yè)培訓(含業(yè)務(wù)考察)。第五條培訓費用員工若由公司選派參加與其工作有關(guān)的(脫產(chǎn)、半脫產(chǎn))或業(yè)余進修培訓,需由所在部門經(jīng)理提議,經(jīng)人事部門核準,報總經(jīng)理審批后進行。
由公司選派參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進修培訓的員工,在其成績合格取得證書或培訓資格后,由公司報銷所有培訓費用。
由公司出資參加進修培訓的員工,如培訓后在企業(yè)工作不足五年離職,按每年20%遞減的比例退還企業(yè)培訓其學習費用。
高級培訓系帶薪培訓,其培訓費用費用、差旅費用原則上由公司承擔,但培訓期間的生活費用由本人自理。
第五條培訓組織評估
由人事部門對培訓的效果通過交流、匯報、問卷等方式進行評估,全面、準確、詳細分析培訓效果,以求培訓工作得到切實提高。
培訓后的效果評估分三個層次進行,第一層次是培訓現(xiàn)場的調(diào)查與反映;第二層次是培訓后的書面調(diào)查與反饋;第三層次是就培訓內(nèi)容跟蹤受訓員工一段時間內(nèi)的工作能力改善情況與績效提高程度,以達到評估培訓效果的目的。
第六條培訓要求與標準培訓責任制各級部門經(jīng)理、分管總監(jiān)、副總經(jīng)理有責任對所屬員工進行各種形式、各種方面專業(yè)、技能知識的培訓;該項將列入對各級經(jīng)理人員的績效評估項目中。
基本培訓課程根據(jù)崗位分析說明書與崗位任職資格,由人事行政部門為每一崗位設(shè)定《基本崗位專業(yè)技能培訓課程》(課程內(nèi)容由人事部門另行設(shè)定)。根據(jù)工作需要及業(yè)務(wù)發(fā)展情況,員工在一定時期內(nèi),必須通過該崗位的《基本崗位專業(yè)技能培訓課程》培訓(考試)。
培訓時間要求部門主管及員工:年培訓時間不少于60小時;部門經(jīng)理:年培訓時間不少于80小時;總監(jiān)、副總經(jīng)理級以上:年培訓時間不少于90小時。
培訓計劃公司行政人事部門根據(jù)未來年度企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和員工績效發(fā)展水平,在每年11月15日前制訂年度員工培訓計劃(包括培訓形式、內(nèi)容、人員、時間安排、費用等),包報總經(jīng)理批準后逐步實施。各部門需要在此前提出培訓要求,同時在每次培訓結(jié)束后向人事部門匯報培訓計劃完成情況和培訓結(jié)果。培訓課程人事行政部門負責收集《基本崗位專業(yè)技能培訓課程》信息,編制培訓課程表,并推薦適合本公司和業(yè)務(wù)部門需要的培訓課程。
培訓管理
員工參加培訓需要有考勤記錄,缺勤按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊情況下培訓
(1)員工脫產(chǎn)培訓,時間在一個月以上,或一次性培訓費用在10000元以上,必須和公司簽定協(xié)議,并約定培訓后的服務(wù)期。
(2)員工晉升或崗位調(diào)換上班前,必須參加該崗位的相應培訓課程。
(3)新員工正式上崗前,必須參加新員工培訓。
第七條培訓與職業(yè)規(guī)劃
員工培訓與員工職業(yè)生涯規(guī)劃應該結(jié)合起來,應著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展需要和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要。在逐步完善公司培訓體系的條件下,針對公司高層管理技術(shù)人員的實際狀況,區(qū)別個人培訓需求,首先從公司高級管理人員開始職業(yè)生涯規(guī)劃。
