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第1篇 施工企業(yè)分公司經(jīng)理:安全生產(chǎn)責(zé)任制
施工企業(yè)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本企業(yè)及本單位中長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。
3、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用制度。
4、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。
5、嚴(yán)格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外包隊(duì)長)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。
6、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護(hù),及時上報(bào),并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
第2篇 分公司經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、從管理上對本分公司的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、編制、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施。
三、定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,限期消除隱患。
四、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及組織編制落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。
五、建立健全分公司安全組織,配齊專職安全員,落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度,并落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)、時間、人員等保障措施。
六、認(rèn)真督促項(xiàng)目部執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底。堅(jiān)持對進(jìn)場施工人員未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的原則。
七、檢查所屬項(xiàng)目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計(jì)劃,避免無可靠防護(hù)措施的立體交叉施工,控制加班加點(diǎn)。
八、教育并督促項(xiàng)目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊(duì)伍的考核工作。
九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作。
十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理,貫徹“四不放過”原則并及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
第3篇 中建分公司經(jīng)理:安全生產(chǎn)責(zé)任制
中建分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令、規(guī)定和上級的批示、決議,結(jié)合企業(yè)情況,制訂貫徹實(shí)施措施,并檢查執(zhí)行情況。
2、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,解決安全生產(chǎn)上的問題。
3、嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定,安全技術(shù)措施費(fèi)用,?？顚Ｓ?落實(shí)項(xiàng)目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。
4、根據(jù)建筑施工隊(duì)伍分散,流動的特點(diǎn),按規(guī)定的企業(yè)職工配備符合條件的專職安全干部,保證相對穩(wěn)定,并要支持安全部門、安全人員的工作。
5、督促有關(guān)部門建立和健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時檢查,不斷充實(shí)提高。
6、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時要嚴(yán)格把關(guān),由于違章指揮或作業(yè)造成的死亡或重傷的工程項(xiàng)目和班組,不得評為先進(jìn)集體,凡有嚴(yán)重違章責(zé)任事故不得評為先進(jìn)個人。
7、經(jīng)常與科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任教育,提高他們的安全管理水平。
第4篇 冶金分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金集團(tuán)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)分公司經(jīng)理是分管區(qū)域的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,每月布置檢查各車間(洞)安全生產(chǎn)工作不少于二次。并對各車間主任(隊(duì)長)的當(dāng)月安全工作情況考核。
(2)認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),執(zhí)行公司、公司各種安全生產(chǎn)的規(guī)定。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(3)每月負(fù)責(zé)組織一次分管區(qū)域的安全大檢查,狠抓違章、查處隱患、落實(shí)制度、提高認(rèn)識。對于重大問題及時指定專人限期解決。
(4)每月上崗檢查不少于五次,幫助基層解決實(shí)際問題,做好對危險(xiǎn)點(diǎn)的檢查。
(5)每月召開一次會議,研究安全生產(chǎn)問題。
(6)定期組織修訂、補(bǔ)充工種安全技術(shù)規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,使之不斷健全完善。
(7)對分公司發(fā)生的傷亡事故,負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析和處理,按時報(bào)安全科,并提出防范措施督促落實(shí)。
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：分公司經(jīng)理
分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用制度。
3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。
4、嚴(yán)格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織員工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。
5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護(hù),及時上報(bào),并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
第6篇 五建分公司經(jīng)理:安全生產(chǎn)責(zé)任制
五建分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、從管理上對本分公司的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、編制、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施。
三、定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,限期消除隱患。
四、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理管理工作及組織編制落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。
五、建立健全分公司安全組織,配齊專職安全員,落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度,并落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)、時間、人員等保障措施。
六、認(rèn)真督促項(xiàng)目部執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底。堅(jiān)持對進(jìn)場施工人員未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的原則。
七、檢查所屬項(xiàng)目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計(jì)劃,避免無可靠防護(hù)措施的立體交叉施工,控制加班加點(diǎn)。
八、教育并督促項(xiàng)目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊(duì)伍的考核工作。
九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作。
十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理,貫徹'四不放過'原則,并及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
第7篇 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、從管理上對本分公司的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、編制、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施。
三、定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，限期消除隱患。
四、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及組織編制落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。
五、建立健全分公司安全組織，配齊專職安全員，落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)、時間、人員等保障措施。
六、認(rèn)真督促項(xiàng)目部執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底。堅(jiān)持對進(jìn)場施工人員未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的原則。
七、檢查所屬項(xiàng)目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計(jì)劃，避免無可靠防護(hù)措施的立體交叉施工，控制加班加點(diǎn)。
八、教育并督促項(xiàng)目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊(duì)伍的考核工作。
九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作。
十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理，貫徹“四不放過”原則并及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
