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集團安全生產(chǎn)責任制15篇

發(fā)布時間:2022-10-24 08:42:01 查看人數(shù):100
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集團安全生產(chǎn)責任制

第1篇 集團公司安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策及上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,并對各單位貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。

2、安排部署集團公司安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)好各部門的關系,指導、監(jiān)督、考核所屬各子公司、分公司、單列經(jīng)營礦等單位的安全生產(chǎn)工作。

3、健全完善集團公司安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理規(guī)章制度。

4、實行安全目標管理,建立安全生產(chǎn)控制指標體系,確定年度安全生產(chǎn)控制指標計劃,將安全指標分解落實到各下一級單位并嚴格考核。

5、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,組織安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。加強對所屬各子公司、分公司、單列經(jīng)營礦等單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

6、制定重特大安全事故的應急救援預案,建立應急救援體系,組織事故的搶險救災工作,指導、協(xié)調(diào)下屬單位的救援、搶險工作。

7、建立安全投入保障機制,保證安全投入的有效實施。

8、加強安全宣傳、教育和培訓,全面提高員工安全意識和安全素質(zhì)。

9、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

第2篇 建設集團公司總師安全生產(chǎn)責任制

(一)總工程師安全生產(chǎn)責任制:

1、組織技術人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織設計和技術措施。

2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術人員,為完善、改進和提高安全設施,機械設備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術措施。

3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術方案。

4、督促檢查安全生產(chǎn)技術措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。

(二)總經(jīng)濟師的安全生產(chǎn)責任制:

1、按照公司和上級有關規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術措施費的規(guī)定和 使用方案。

2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案,達到經(jīng)濟杠 桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更積極的 安全生產(chǎn)效益。

3、根據(jù)公司實際和有關規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。

4、加強經(jīng)濟核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。

5、總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況, 提出新的可行性方案。

(三)總會計師安全生產(chǎn)責任制:

1、根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設備、技術經(jīng)費。

2、按財務制度對審定的經(jīng)費列入年度預算,確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。

3、設立專項資金課目,隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況,杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。

4、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。

5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況,以利于領導正確決策。

第3篇 投資集團安全生產(chǎn)責任制考核辦法

某投資集團安全生產(chǎn)責任制考核辦法(試行)

第一章 總則

第一條 為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,防止事故發(fā)生,確保某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)各項生產(chǎn)經(jīng)營和建設任務順利完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條 例》等有關法律、法規(guī)、辦法和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 本辦法適于本集團公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人(以下簡稱“責任人”)履行安全生產(chǎn)責任制情況的考核。

第三條 考核領導機構(gòu)為集團公司安全生產(chǎn)委員會,安委辦具體組織實施。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 安全生產(chǎn)責任制考核的主要內(nèi)容是:考核集團公司所屬企業(yè)貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署的情況和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實情況;各項管理制度是否健全;安全基礎工作開展情況;各項安全生產(chǎn)指標完成情況;所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)責任人是否履行安全生產(chǎn)職責。

第五條 安全生產(chǎn)責任人履職考核的具體內(nèi)容是:

(一)安全生產(chǎn)責任人是否樹立“安全第一,預防為主”的思想,認真落實安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn);

(二)貫徹執(zhí)行國家、省等有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團公司有關部署是否得力;

(三)有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標;

(四)有無建立安全生產(chǎn)激勵和自我約束機制,形成人人關心安全生產(chǎn)的良好氛圍;

(五)有無組織安全生產(chǎn)檢查,解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,對重大事故隱患,是否采取嚴密的防范措施并實行整改;

(六)有無建立健全安全生產(chǎn)檔案;

(七)有無組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應急救援預案,及做好重大危險源管理和登記工作;

(八)是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

(九)對本企業(yè)發(fā)生的事故,是否按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。

第三章 考核辦法

第六條 考核采取分級考核辦法。集團公司對所屬企業(yè)實施考核。

第七條 企業(yè)和責任人的考核,分自評考核和組織考核,堅持自評考核與組織考核相結(jié)合。

第八條 自評考核每年一次。所屬企業(yè)及責任人應認真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,對照考核細則進行自評考核,填寫自評考核表,于次年1月31日前,報集團公司安委辦。

第九條 集團公司安委辦于次年2月底前,組織完成對被考核的企業(yè)和責任人自評考核表的初審工作,并報集團安全生產(chǎn)委員會審批。

第十條 對企業(yè)及責任人的組織考核原則上每年進行一次,也可視情況不定期考核,但對安全生產(chǎn)第一責任人的考核,任期內(nèi)不得少于一次。

第十一條 集團公司安委辦提出年度組織考核計劃,報經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會同意后實施??己私M由集團有關領導及部門人員組成。

第十二條 考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進行。即聽取安全工作匯報,查閱相關文字、數(shù)據(jù)材料、會議記錄等;召開座談會或詢問有關問題,或抽查基層單位。通過以上工作,對照評分細則逐項評分,提出評分意見上報集團公司安全生產(chǎn)委員會審定。

第十三條 考核實行計分制,滿分100分(企業(yè)和責任人具體考核細則在年度安全生產(chǎn)責任制考核通知一起下發(fā))??己私Y(jié)果分四個等級:90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80分(含80分)至89分為良好,60至79分為合格,不滿60分為不合格。考核評分時,單項扣分可至零,不計負分。

第十四條 安委辦在組織初步考核后,經(jīng)評估程序和報集團公司安全生產(chǎn)委員會批準,將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核責任人。

第四章 獎懲辦法

第十五條 集團公司發(fā)文通報考核結(jié)果,并將其作為評價所屬各企業(yè)和責任人工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容及評先的依據(jù)。

第十六條 對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及責任人,集團公司予以獎勵,并按《安全生產(chǎn)責任書》有關規(guī)定予以兌現(xiàn)。

第十七條 對考核為不合格的企業(yè),集團公司予以通報批評,取消各類評先資格,并責令限期達標;考核為不合格的有關責任人不得評先受獎。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達標的企業(yè),將追究該企業(yè)主要領導責任。

第五章 附則

第十八條 被考核的企業(yè)和負責人弄虛作假,提供假情況、假資料的,按有關規(guī)定給予行政或黨紀處分。

第十九條 考核人員濫用職權,徇私舞弊,弄虛作假的,按有關規(guī)定給予行政或黨紀處分。

第二十條 所屬各企業(yè)應依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考核實施辦法,報集團公司安委辦備案。

第二十一條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

第二十二條 本辦法自公布之日起施行。

第4篇 建設集團技術科:安全生產(chǎn)責任制

建設集團技術科安全生產(chǎn)責任制

一、審核施工組織設計中的安全技術措施,對重大的技術設施,如深基坑支護、高層腳手架的搭設和拆卸、特殊腳手架的搭設和拆卸、模板工程、塔吊的搭設和拆卸,均需有計算書。

二、參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程,采用新工藝、新技術、新材料、新設備時、要提出具體的、有針對性的安全技術措施并編制操作規(guī)程,參加或組織技術革新的鑒定工作。

三、審核好施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃,并檢查督促實施。

四、審核企業(yè)基本建設和技術改造項目的勞動保護和安全生產(chǎn)的設施與措施。

五、參加事故調(diào)查,參與做出安全技術鑒定。

六、督促項目部根據(jù)建設單位提供的施工區(qū)域地下管線布置狀況,制訂、落實相應的安全技術措施。

七、督促安全技術科研活動并列入科研計劃,組織安全技術鑒定,對安全設施、合理化建議負責審核。

八、將安全技術列入科技情報活動的內(nèi)容,充分利用情報中心資料和進行活動。

地鐵土建工程第十合同段

項目經(jīng)理部

第5篇 集團安全員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準。集團安全生產(chǎn)部屬集團職能部門,安全員在經(jīng)理的領導下,承擔對各子公司的安全監(jiān)督檢查,指導安全生產(chǎn)管理工作。

2、認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)管理制度和其他規(guī)章制度,并接受國家安全監(jiān)察主管部門的檢查和指導。

3、積極配合經(jīng)理匯總和審查各子公司安全生產(chǎn)技術措施計劃,并嚴格督促各單位切實按期執(zhí)行,落實到位。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)巡查,對安全隱患的整改,要協(xié)助施工單位制訂切實可行的實施方案,遇到緊急不安全情況時,有權指令先行停產(chǎn),并立即報告主管領導。

5、督促各子公司做好安全教育、技能培訓、安全活動等。

6、督促各子公司堅持安全例會制度,安全檢查制度,嚴格執(zhí)行集團發(fā)的安全技術操作規(guī)程,對違章違紀行為,安全隱患提出處理意見,嚴格按集團安全管 理制度進行處罰,落實整改時間和整改措施。

7、督促和指導各子公司安全員的業(yè)務工作,提高各單位安全員的業(yè)務能力和安全思想意識。

8、督促各子公司按規(guī)定佩發(fā)勞動保護用品,制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的防護措施,并做好女工和未成年的保護工作。

9、做好對各子公司的季度安全檢查和安全考核工作。

10、積極推行安全生產(chǎn)方面的先進工藝和安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

11、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助各子公司制定防止事故的安全措施,并督促各單位如期實施。

12、逐級落實各單位安全責任制,確保集團公司傷亡事故為零,重大設備事故為零的目標。

第6篇 某集團總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、集團總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團)公司安全生產(chǎn)第一責任人,對集團公司安全負總責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)和標準,接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導。

3、審定頒發(fā)集團公司的安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)目標和考核體系,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究部署安全生產(chǎn)工作。

4、牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

5、建立、健全集團公司安全管理組織機構(gòu)、安全職能部門及專兼職安全員。

6、保證集團公司安全投入的有效實施。

7、督促集團公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全隱患。

8、組織制定并實施集團公司的安全事故應急救援預案。

9、及時如實向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。

第7篇 安全生產(chǎn)責任制:建工集團項目經(jīng)理

1、承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。

3、組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

4、全面和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

5、組織實施施工組織設計中安全措施和安全經(jīng)費的落實,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

6、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定防范措施,吸取事故教訓。

7、加強、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從施工管理和責任制的落實分析事故原則,提出防范措施、意見。

第8篇 建筑集團生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責任制

1.努力學習勞動衛(wèi)生知識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,不違章作業(yè)。

2.自覺遵守勞動紀律,服從領導,工作時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)培訓不得從事本工種作業(yè),嚴禁酒后作業(yè),不得在禁止煙火的地方吸煙、動火,未經(jīng)批準不得帶易燃易爆物品入場。

3.正確穿個人防護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、穿工作鞋,高處作業(yè)必須系好安全帶,不得穿硬底鞋及易打滑鞋。正確使用安全設施、器具,愛護安全標志,對各種機械設備、安全裝置、防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。對自己所搭設的安全防護項目具有安全生產(chǎn)直接責任。

4.有權拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。

5.積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全工作中缺點和問題。

6.積極參加安全達標和文明施工活動,創(chuàng)造一個安全文明的施工環(huán)境,提高安全意識,在生產(chǎn)過程中做到'不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害'的三不傷害原則。

7.發(fā)生工傷事故或未遂事故時,應積極搶救,保護現(xiàn)場,并如實向有關負責人報告,配合事故的調(diào)查,并吸取教訓,努力整改,防止事故的再次發(fā)生。

第9篇 某某投資集團安全生產(chǎn)責任制考核辦法

第一章 總則

第一條 為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,防止事故發(fā)生,確保某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)各項生產(chǎn)經(jīng)營和建設任務順利完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條 例》等有關法律、法規(guī)、辦法和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 本辦法適于本集團公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人(以下簡稱“責任人”)履行安全生產(chǎn)責任制情況的考核。

第三條 考核領導機構(gòu)為集團公司安全生產(chǎn)委員會,安委辦具體組織實施。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 安全生產(chǎn)責任制考核的主要內(nèi)容是:考核集團公司所屬企業(yè)貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署的情況和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實情況;各項管理制度是否健全;安全基礎工作開展情況;各項安全生產(chǎn)指標完成情況;所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)責任人是否履行安全生產(chǎn)職責。

第五條 安全生產(chǎn)責任人履職考核的具體內(nèi)容是:

(一)安全生產(chǎn)責任人是否樹立“安全第一,預防為主”的思想,認真落實安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn);

(二)貫徹執(zhí)行國家、省等有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團公司有關部署是否得力;

(三)有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標;

(四)有無建立安全生產(chǎn)激勵和自我約束機制,形成人人關心安全生產(chǎn)的良好氛圍;

(五)有無組織安全生產(chǎn)檢查,解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,對重大事故隱患,是否采取嚴密的防范措施并實行整改;

(六)有無建立健全安全生產(chǎn)檔案;

(七)有無組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應急救援預案,及做好重大危險源管理和登記工作;

(八)是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

(九)對本企業(yè)發(fā)生的事故,是否按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。

第三章 考核辦法

第六條 考核采取分級考核辦法。集團公司對所屬企業(yè)實施考核。

第七條 企業(yè)和責任人的考核,分自評考核和組織考核,堅持自評考核與組織考核相結(jié)合。

第八條 自評考核每年一次。所屬企業(yè)及責任人應認真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,對照考核細則進行自評考核,填寫自評考核表,于次年1月31日前,報集團公司安委辦。

第九條 集團公司安委辦于次年2月底前,組織完成對被考核的企業(yè)和責任人自評考核表的初審工作,并報集團安全生產(chǎn)委員會審批。

第十條 對企業(yè)及責任人的組織考核原則上每年進行一次,也可視情況不定期考核,但對安全生產(chǎn)第一責任人的考核,任期內(nèi)不得少于一次。

第十一條 集團公司安委辦提出年度組織考核計劃,報經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會同意后實施。考核組由集團有關領導及部門人員組成。

第十二條 考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進行。即聽取安全工作匯報,查閱相關文字、數(shù)據(jù)材料、會議記錄等;召開座談會或詢問有關問題,或抽查基層單位。通過以上工作,對照評分細則逐項評分,提出評分意見上報集團公司安全生產(chǎn)委員會審定。

第十三條 考核實行計分制,滿分100分(企業(yè)和責任人具體考核細則在年度安全生產(chǎn)責任制考核通知一起下發(fā))??己私Y(jié)果分四個等級:90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80分(含80分)至89分為良好,60至79分為合格,不滿60分為不合格??己嗽u分時,單項扣分可至零,不計負分。

第十四條 安委辦在組織初步考核后,經(jīng)評估程序和報集團公司安全生產(chǎn)委員會批準,將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核責任人。

第四章 獎懲辦法

第十五條 集團公司發(fā)文通報考核結(jié)果,并將其作為評價所屬各企業(yè)和責任人工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容及評先的依據(jù)。

第十六條 對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及責任人,集團公司予以獎勵,并按《安全生產(chǎn)責任書》有關規(guī)定予以兌現(xiàn)。

第十七條 對考核為不合格的企業(yè),集團公司予以通報批評,取消各類評先資格,并責令限期達標;考核為不合格的有關責任人不得評先受獎。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達標的企業(yè),將追究該企業(yè)主要領導責任。

第五章 附則

第十八條 被考核的企業(yè)和負責人弄虛作假,提供假情況、假資料的,按有關規(guī)定給予行政或黨紀處分。

第十九條 考核人員濫用職權,徇私舞弊,弄虛作假的,按有關規(guī)定給予行政或黨紀處分。

第二十條 所屬各企業(yè)應依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考核實施辦法,報集團公司安委辦備案。

第二十一條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

第二十二條 本辦法自公布之日起施行。

第10篇 建設工程集團公司預算部安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹執(zhí)行安全方面的法律、法規(guī)、方針及政策。

二、掌握和熟悉有關法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)措施費用的比例,在編制工程預算時,納入工程費用之中,保證安全措施經(jīng)費的落實。

三、掌握文明施工措施費用的計算方法,按規(guī)定的比例進行編入工程成本。

四、加強經(jīng)營核算工作,及時向公司領導提供各項目部的安全經(jīng)費使用情況,供領導決策提供真實數(shù)據(jù)。

五、參與安全生產(chǎn)的管理有關事項的辦理工作。

第11篇 建設集團公司總工程師:安全生產(chǎn)責任制

建設集團公司總工程師安全生產(chǎn)責任制

一、總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負總的責任。

二、在組織審批施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時,組織制定相應的安全技術措施和審定實施必要的教育培訓計劃。

三、審定勞動保護措施計劃,組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術規(guī)程。

四、參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術鑒定意見和技術改進措施。

五、審定職工安全技術教育的教材。

六、主持公司的勞動保護措施項目的審批。組織討論重大的安全技術措施方案,并督促基層實施。對嚴重違規(guī)有權做出緊急處置決定。

地鐵土建工程第十合同段

項目經(jīng)理部

第12篇 集團公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、集團副總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團)公司安全生產(chǎn)第二責任人,對集團總經(jīng)理負責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準,接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導。

3、編制、審核集團公司的安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)目標和考核體系,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究部署安全生產(chǎn)工作。

4、牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

5、組織編制和審批公司施工組織設計(施工方案),采取新技術、新工藝、新材料、新設備,需制訂相應的安全技術措施,及時組織解決企業(yè)施工中出現(xiàn)的安全技術難題,對公司勞動條件和項目施工進行總體規(guī)劃。

6、組織、審核集團子公司的安全教育與技能培訓工作計劃。

7、組織、審核集團公司各項安全管理制度,建立、健全各級安全組織機構(gòu)。

8、審核集團及各子公司安全生產(chǎn)計劃和安全技術整改措施方案。

9、保證集團公司安全投入的有效實施。

10、督促檢查集團公司的安全生產(chǎn),及時消除隱患。

11、組織制定并實施集團公司的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

12、及時如實向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。

第13篇 建設集團公司安全生產(chǎn)責任制(5)

建設集團公司安全生產(chǎn)責任制(五)

1 項目部安全生產(chǎn)責任制

1. 項目部負責人必須在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。

2. 棟號工程技術人員,班組長都應在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

3. 項目部必須加強專職安全技術人員的工作,同時專職安全員又必須協(xié)助棟號長按照上級有關安全生產(chǎn)條例組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度。

4. 項目部各生產(chǎn)班組都應設有不脫產(chǎn)安全員,班組安全員在生產(chǎn)班組長的領導下和專職安全員的指導下,在安全生產(chǎn)中以身作則,起模范帶頭作用,協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的《標準》和《法規(guī)》。

5. 項目部職工應該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并且制止他人違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。

6. 根據(jù)本項目部的實際情況建立健全消防安全制度,并設有專人負責。

2 項目經(jīng)理職責

1. 對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,履行合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工;

2. 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;

3. 制定和實施安全技術措施,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃;

4. 支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任;

5. 定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);

6. 認真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;

7. 對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育;

8. 項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議;

9. 處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循'三不放過'原則(找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴防類似事故發(fā)生;

10. 負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作,并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作;

3 技術負責人職責

1. 參與編制本項目工程的安全保證計劃,根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

2. 應制定貫徹項目安全管理目標,組織實施安全生產(chǎn)保證體系;

3. 對各種材料的供應商進行分析,建立合格供應商名錄檔案;

4. 負責開展多樣化的安全培訓教育,指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作;

5. 制定安全生產(chǎn)獎罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作;

6. 協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作;

7. 對工傷事故做出預防改進措施,負責重大工傷、機械事故的報告工作;

8. 制定、編制宣傳標語,警示計劃,督促各施工小組的使用;

9. 編制安全交底、安全文明施工責任制,控制現(xiàn)場文明施工、ci目標實施。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

4施工員職責

1. 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施;

2. 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定;

3. 組織參與安全設施,施工用電,施工機械驗收;

4. 監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動;

5. 組織參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;

6. 做好安全資料的記錄、收集、整理工作;

7. 不違章指揮,不強令班組、個人冒險作業(yè);

8. 掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時采取預防措施;

9. 對上級的違章錯誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;

10. 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用;

11. 協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;

12. 負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。

5安全員職責

1. 是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人;參與編制項目安全保證計劃,參與制定針對性的安全技術措施,督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況;

2. 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議;

3. 每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進行安全操作和安全規(guī)章制度的學習;

4. 實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

5. 組織安全設施的驗收,協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

6. 經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決,一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經(jīng)理,并提出改進措施,限期整改。

7. 督促有關部門(公司安全科及施工小組負責人)按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和保健食品,并指導合理使用;

8. 督促有關部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作;

9. 對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育,會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核,檢查持證上崗工種的持證率。

10. 參加傷亡事故調(diào)查處理,進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告,協(xié)助有關部門、單位提出預防事故的有效措施,并督促定期實施;

11. 做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、ci形象、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工,現(xiàn)場治安;負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

6質(zhì)檢員職責

1. 在技術負責人領導下負責施工過程中的質(zhì)量及安全的管理工作。

2. 做好洽商變更的實施,把好每個施工環(huán)節(jié)的施工技術質(zhì)量關,提出各種施工合理化建議,負責各種材料進場的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收。

3. 做好結(jié)構(gòu)工程驗收、單位工程驗收和安全生產(chǎn)、文明施工的影音、文字以及技術資料制作、編寫、收集、整理工作,參加工程質(zhì)量檢查、等級

評定。

7統(tǒng)計、預算員職責

1. 負責工程預、決算及勞務隊結(jié)算工作,檢查合同履行情況,。

2. 給進度計劃、材料需用計劃等提供第一手材料。

3. 進行質(zhì)量、安全查檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作。作好各次會議記錄,及時傳達會議精神。

8材料員職責

1. 負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放,并按程序進行標識或記錄,以便追溯,對采購及進場材料、設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。

9具體施工班組長

1. 班組長要模范地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程;

2. 按照安全保證計劃要求,對施工全過程進行控制;

3. 嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范;

4. 有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,并向項目部安全員或技術負責人匯報;

5. 認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程有針對性的安全技術交底;

6. 班前要對所有使用的機具、設備、防護用具作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施,并立即通知本施工小組負責人及小組安全員;

7. 組織每周星期五的安全活動,積極參加項目部組織的每月一次的安全班組評比活動,及每周一次的安全、治安、文明施工周會;

8. 發(fā)現(xiàn)班組成員思想式身體狀況反常,應采取相應的對策,或調(diào)離危險作業(yè)部位或讓其休息;

第14篇 集團總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、集團總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團)公司安全生產(chǎn)第一責任人,對集團公司安全負總責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)和標準,接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導。

3、審定頒發(fā)集團公司的安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)目標和考核體系,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究部署安全生產(chǎn)工作。

4、牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

5、建立、健全集團公司安全管理組織機構(gòu)、安全職能部門及專兼職安全員。

6、保證集團公司安全投入的有效實施。

7、督促集團公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全隱患。

8、組織制定并實施集團公司的安全事故應急救援預案。

9、及時如實向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。

第15篇 建筑集團分包單位項目安全員安全生產(chǎn)責任制

1.服從總包單位項目安全生產(chǎn)機構(gòu)的領導。

2.努力學習和掌握業(yè)務技術知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。

3.協(xié)助項目領導,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關條例及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。

4.認真做好日常巡回檢查,做到預防為主,監(jiān)督實施各項安全技術措施和安全技術交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,及時報領導處理,對不聽從勸阻的,應越級反映。

5.協(xié)助項目部領導做好周六檢查、周一教育工作,督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關人員搞好新工人入場教育、安全技術培訓及變換工種教育,負責安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動。

6.參加腳手架、塔吊、龍門架、各施工機械、安全網(wǎng)等各種安全設施的驗收工作。

7.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

8.按照部頒標準等有關內(nèi)容的要求,記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。

9.完成領導交辦的其他安全工作。

集團安全生產(chǎn)責任制15篇

1、集團總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團)公司安全生產(chǎn)第一責任人,對集團公司安全負總責。2、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)和標準,接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導。3、審定頒發(fā)集團公司的安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)目標和考核體系,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究部署安全生產(chǎn)工作。4、牢固…
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