統(tǒng)計(jì)工作管理制度匯編【6篇】

統(tǒng)計(jì)工作管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，它旨在確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，為企業(yè)的決策制定提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)，可以防止數(shù)據(jù)失真，提升工作效率，同時(shí)也有助于維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)，避免因錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致的誤導(dǎo)性決策。

包括哪些方面

統(tǒng)計(jì)工作管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 數(shù)據(jù)采集：明確數(shù)據(jù)來(lái)源，規(guī)定數(shù)據(jù)采集的方法和頻率，確保數(shù)據(jù)的全面性和及時(shí)性。

2. 數(shù)據(jù)處理：設(shè)定數(shù)據(jù)清洗、整理和分析的規(guī)則，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

3. 數(shù)據(jù)報(bào)告：規(guī)范報(bào)告格式，明確報(bào)告周期，規(guī)定報(bào)告內(nèi)容和解讀方式，保證信息傳遞的有效性。

4. 數(shù)據(jù)安全：制定數(shù)據(jù)保護(hù)措施，防止數(shù)據(jù)泄露，保障信息安全。

5. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，定期評(píng)估統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和有效性，持續(xù)改進(jìn)工作流程。

6. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：提供必要的統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，確保員工理解和執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度。

7. 溝通協(xié)調(diào)：建立跨部門溝通機(jī)制，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果能被正確理解和應(yīng)用。

重要性

統(tǒng)計(jì)工作管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升決策質(zhì)量：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是制定戰(zhàn)略和決策的基礎(chǔ)，有效的統(tǒng)計(jì)制度能提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

2. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)瓶頸，優(yōu)化資源配置。

3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前采取預(yù)防措施。

4. 提高效率：統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和流程可以減少重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。

5. 增強(qiáng)合規(guī)性：遵守相關(guān)法規(guī)，確保企業(yè)在統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的合法合規(guī)性。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：明確每一步驟的具體操作方法，包括數(shù)據(jù)采集、處理、報(bào)告等環(huán)節(jié)。

2. 建立審核機(jī)制：設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)審查小組，定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3. 引入技術(shù)輔助：利用數(shù)據(jù)分析軟件和工具，自動(dòng)化處理數(shù)據(jù)，減少人為錯(cuò)誤。

4. 定期培訓(xùn)：定期舉辦統(tǒng)計(jì)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工的統(tǒng)計(jì)素養(yǎng)。

5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極參與并嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作管理制度。

6. 反饋與調(diào)整：收集員工反饋，針對(duì)實(shí)際運(yùn)行情況，不斷調(diào)整和完善統(tǒng)計(jì)制度。

統(tǒng)計(jì)工作管理制度的建立和執(zhí)行，需要全員參與，管理層的重視和監(jiān)督，以及持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)。只有這樣，才能充分發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵作用，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

統(tǒng)計(jì)工作管理制度范文

第1篇 統(tǒng)計(jì)工作管理制度

為加強(qiáng)公司內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及對(duì)外報(bào)送數(shù)據(jù)的管理,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,特制訂本制度:

一、各生產(chǎn)車間、各班組必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)做好生產(chǎn)原始記錄,各車間每日將生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)匯總、填報(bào)《報(bào)表》并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

二、各車間對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種認(rèn)真核實(shí),并按有關(guān)交、接管理規(guī)定與成品庫(kù)辦理交接手續(xù),雙方按實(shí)際數(shù)量填制《交接單》,成品庫(kù)須每日做《收發(fā)存日?qǐng)?bào)表》并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部。

三、保管員對(duì)所管理的各種物料建立《保管帳》。以微機(jī)建帳的必須準(zhǔn)確、及時(shí)輸入入庫(kù)和出庫(kù)數(shù)據(jù)資料,保證:帳實(shí)相符。

四、筒庫(kù)保管員和成品保管員每旬將入庫(kù)和出庫(kù)《原始憑證》匯總、編制《報(bào)表》后報(bào)財(cái)務(wù)部,其他保管員于月末將入庫(kù)和出庫(kù)原始《憑證》匯總、編制《報(bào)表》后上報(bào)財(cái)務(wù)部。

五、每月月末倉(cāng)庫(kù)保管員和生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人會(huì)同財(cái)務(wù)部要對(duì)車間和倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn),并由責(zé)任人作出《盤點(diǎn)報(bào)表》及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。對(duì)帳實(shí)不符的應(yīng)查明原因,并在《盤點(diǎn)表》上如實(shí)反映。生產(chǎn)部門接到報(bào)送的《盤點(diǎn)報(bào)表》后,有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查;是否有遺漏,部門負(fù)責(zé)人視情況作出處理決定后簽字并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

六、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各種物料統(tǒng)計(jì)帳存和會(huì)計(jì)帳存進(jìn)行核對(duì)并找出未達(dá)帳,做《未達(dá)帳項(xiàng)調(diào)節(jié)表》。

七、各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)分別負(fù)責(zé)對(duì)本部門《原始記錄》的核實(shí)、匯總、裝訂成冊(cè)及保管工作,并根據(jù)需要建立《統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并及時(shí)將有關(guān)信息反饋。財(cái)務(wù)部是公司統(tǒng)計(jì)工作的主管部門,負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。公司對(duì)外報(bào)送的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原則上由財(cái)務(wù)部報(bào)送,其他部門需單獨(dú)對(duì)外報(bào)送的應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)審核后上報(bào)。

八、財(cái)務(wù)部對(duì)外報(bào)送《報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料》應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法規(guī)的要求報(bào)送,在未經(jīng)得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前不得報(bào)出。

第2篇 電池企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作管理制度

電池有限公司環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作管理制度

一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》開展環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作。

二、堅(jiān)持實(shí)事求是,上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)可靠。

三、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)計(jì)資料,正確反映本單位對(duì)環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。

四、及時(shí)、準(zhǔn)確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導(dǎo),為科學(xué)決策提供依據(jù)。

五、按時(shí)完成上級(jí)環(huán)保部門及本單位安排的環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作;每年對(duì)公司“三廢”排放量進(jìn)行一次考核。

六、負(fù)責(zé)環(huán)保原始記錄管理,并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,做好歸檔工作。

第3篇 污染物排放環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作管理制度

為加強(qiáng)公司的環(huán)保工作,及時(shí)有效地做好監(jiān)測(cè)記錄工作,不斷促進(jìn)公司的污染物治理工作,保障職工身體健康,特制定本制度。

1、環(huán)境監(jiān)測(cè)的任務(wù),是對(duì)環(huán)境各項(xiàng)要素進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)測(cè),掌握和評(píng)價(jià)環(huán)境質(zhì)量狀況及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)各有關(guān)生產(chǎn)車間和科室排放污染物的情況進(jìn)行監(jiān)視性監(jiān)測(cè),為企業(yè)執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)、制度、全面開展環(huán)境保護(hù)管理工作提供準(zhǔn)確、可靠的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和資料。

2、對(duì)公司污染物排放點(diǎn)進(jìn)行不定期采樣抽查、監(jiān)測(cè),落實(shí)巡檢,不具備檢測(cè)條件的應(yīng)由有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測(cè),公司建立相應(yīng)臺(tái)帳。

3、生產(chǎn)車間空氣中有害物質(zhì)的允許濃度按《工業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生制度》執(zhí)行,由區(qū)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)所每年對(duì)全廠塵、毒、噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè),每年不少于一次,并在監(jiān)測(cè)牌上登記公布,并建立臺(tái)帳。

4、環(huán)境檢測(cè)數(shù)據(jù)要及時(shí)公司有關(guān)部門,作為年底污染物排放統(tǒng)計(jì)的重要依據(jù)。

5、生產(chǎn)部門要積極開展工藝改造和技術(shù)革新,使“三廢”少產(chǎn)生,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中必須排放的“三廢”,做好臺(tái)帳,盡量開展綜合利用,做到化害為利,變廢為寶。

6、各部門要合理用水,一水多用,不斷地降低新鮮水的消耗,減少污染物(cod)排放量,嚴(yán)禁采用或變相采用滲井坑等方法排放廢水,以防止污染地下水源

7、公司所排廢渣要盡量綜合利用,暫時(shí)無(wú)利用辦法的要委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無(wú)害化處理。

8、加強(qiáng)水排放系統(tǒng)網(wǎng)的管理,做好雨污分流,確保不滲、不漏、不冒及暢通無(wú)阻。

9、加強(qiáng)各種有害氣體的無(wú)組織排放管理,原料、產(chǎn)品的裝卸要采用自動(dòng)密閉裝卸設(shè)施,對(duì)有組織排放的化工氣體要全部收集并采用回收、吸收、吸附等措施加強(qiáng)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放。

10、生產(chǎn)車間和作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施要采用低噪的,確保廠界噪聲符合有關(guān)規(guī)定限值。

11、環(huán)保管理及統(tǒng)計(jì)人員,要努力學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》和《大氣污染防治法》,增強(qiáng)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識(shí),努力堤高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平,不得弄虛作假。

第4篇 c醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度

為加強(qiáng)對(duì)門診量、住院量、經(jīng)營(yíng)收入、成本支出等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理,健全統(tǒng)計(jì)工作流程,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與效率,做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定本制度。

2、適用范圍

2.1本制度適用于院級(jí)(含醫(yī)院對(duì)外報(bào)表)、科級(jí)核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送與管理。

3、職責(zé)

3.1各部門(科室)負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計(jì)室(經(jīng)營(yíng)部)統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確,必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3.2統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;及時(shí)地收集匯總統(tǒng)計(jì)資料,包括門診、病房及各醫(yī)技科室的原始資料,進(jìn)行系統(tǒng)加工,整理分析,發(fā)布《醫(yī)院信息》;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào);負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記,指導(dǎo)檢查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,保證報(bào)表的準(zhǔn)確性;及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

3.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù),包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對(duì)比、同比分析;滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。

4、統(tǒng)計(jì)分類與內(nèi)容

4.1人事行政統(tǒng)計(jì)

4.1.1全院在職員工人數(shù),各部門、各類別員工人數(shù);

4.1.2部門、科室負(fù)責(zé)人(含)以上重點(diǎn)崗位人員異動(dòng)情況;

4.1.3專家級(jí)、業(yè)務(wù)骨干級(jí)人員異動(dòng)情況,黨團(tuán)員增減變動(dòng)情況(根據(jù)需要);

4.1.4根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.2醫(yī)療統(tǒng)計(jì)

4.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4.2.2開展重大手術(shù)、新手術(shù)情況;

4.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況,死亡、疑難病例討論情況;

4.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況;

4.2.5進(jìn)修人員數(shù),外出會(huì)診情況,重大社會(huì)搶救情況,外出醫(yī)療隊(duì)情況;

4.2.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計(jì)

4.3.1各類實(shí)習(xí)(培訓(xùn))人員實(shí)習(xí)情況;

4.3.2教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)(培訓(xùn))教材編寫情況;

4.3.3各專業(yè)教學(xué)(培訓(xùn))講師情況;

4.3.4承擔(dān)科研課題的來(lái)源,計(jì)劃執(zhí)行情況;

4.3.5申請(qǐng)專利項(xiàng)目,科技成果獲獎(jiǎng)情況;

4.3.6論文、專著出版情況,成果轉(zhuǎn)讓,科技成果推廣情況;

4.3.7根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.4設(shè)備與物資統(tǒng)計(jì)

4.4.1設(shè)備統(tǒng)計(jì)包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備及圖書資料等的增減變動(dòng)情況和使用情況、利用率及效益分析等。

4.4.2物資統(tǒng)計(jì)包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購(gòu)、消耗、庫(kù)存情況。

4.4.3根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.5基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)

4.5.1房產(chǎn)總面積及分類增減變動(dòng)使用情況;

4.5.2新開工項(xiàng)目投資計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、竣工交付時(shí)間、基建財(cái)務(wù)決算情況;

4.5.3根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.6財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

4.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營(yíng)收入情況;

4.6.2年度預(yù)決算、月報(bào)表;

4.6.3各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況,成本核算情況;

4.6.4預(yù)算外資金來(lái)源、使用情況;

4.6.5固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況;

4.6.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

5、醫(yī)療登記和統(tǒng)計(jì)

5.1醫(yī)院必須根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度。

5.2臨床科室應(yīng)及時(shí)填寫病案首頁(yè)、出院卡片、出入院登記,并按時(shí)填報(bào)《患者流動(dòng)日?qǐng)?bào)》。門診科室應(yīng)準(zhǔn)確填寫《門診登記》醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。

5.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記,一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、患者疾病分類、初診與最后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等。

5.4統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每天到科室登記住院情況,在住院處將上一天的出院病歷收集后,交給病案管理員保管,并對(duì)欠費(fèi)情況進(jìn)行登記;統(tǒng)計(jì)員每天應(yīng)將業(yè)務(wù)發(fā)生情況登記在《醫(yī)院業(yè)務(wù)公布欄》上。

5.5報(bào)表時(shí)間規(guī)定:

5.5.1統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表應(yīng)于每日上午9:00報(bào)出(假日等特殊情況例外)。

5.5.2月報(bào)表于下月5日前報(bào)出。

5.5.3季報(bào)于下季度第一個(gè)月10日前報(bào)出。

5.5.4半年報(bào)于7月15日前報(bào)出。

5.5.5年報(bào)于下年1月20日前報(bào)出。

5.5.6全年統(tǒng)計(jì)匯編于下年第一季度報(bào)出。

5.5.7住院患者疾病分類年報(bào)于下年1月15日前報(bào)出。

5.5.8《醫(yī)院信息》由統(tǒng)計(jì)員每月12日前完成并發(fā)出。

6、附則

6.1統(tǒng)計(jì)人員要準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

6.2統(tǒng)計(jì)數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。

6.3各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準(zhǔn)確、字跡清楚,并妥善保管。

6.4任何單位和個(gè)人對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

第5篇 t統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)工作管理規(guī)章制度

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),規(guī)范工作行為,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合我局保持**黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案工作要求,經(jīng)研究,制定《**縣**局工作規(guī)章制度》,全局干部職工必須共同遵守。

一、政治理論學(xué)習(xí)制度

堅(jiān)持每周二上午進(jìn)行政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)*、*、**、**等領(lǐng)導(dǎo)人的原著和十六大以來(lái)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。每個(gè)干部職工要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,并認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,每季度撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),政治理論學(xué)習(xí)由辦公室負(fù)責(zé)組織,擬定學(xué)習(xí)篇目和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

二、考勤制度

嚴(yán)格按照作息時(shí)間,堅(jiān)持上、下班簽到制度。當(dāng)月出滿勤者,發(fā)給考勤費(fèi)(崗位補(bǔ)貼)90元。請(qǐng)假(含事假、病假)每天扣發(fā)考勤費(fèi)5元,遲到早退一次扣2 元,當(dāng)月累計(jì)遲到或早退10次,取消當(dāng)月考勤費(fèi),無(wú)故缺曠一天扣20元,當(dāng)月累計(jì)缺曠3天,取消當(dāng)月考勤費(fèi),考勤由辦公室負(fù)責(zé),報(bào)帳員按月統(tǒng)計(jì)核發(fā)。

三、撰寫統(tǒng)計(jì)分析文章獎(jiǎng)勵(lì)制度

為鼓勵(lì)專業(yè)人員撰寫有一定份量和質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析文章和調(diào)查報(bào)告,實(shí)行統(tǒng)計(jì)分析稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度。統(tǒng)計(jì)分析文章在1500字以內(nèi),每篇稿費(fèi)為10元,1500 ―3000字以內(nèi),每篇稿費(fèi)為20元,3000字以上每篇稿費(fèi)30元。統(tǒng)計(jì)信息每條按稿費(fèi)5元,凡被縣委、政府、《**雜志》和市級(jí)部門采用,稿酬增倍計(jì)發(fā)。被《**統(tǒng)計(jì)》等省級(jí)以上刊物采用,每條信息50元,每篇分析100元。

四、考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、市局對(duì)縣局各專業(yè)考核評(píng)比:我局各專業(yè)在市局考核評(píng)比中獲獎(jiǎng),除市局發(fā)給的獎(jiǎng)金外,由縣局在統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)中拿出兩倍的金額給予獎(jiǎng)勵(lì)。若專業(yè)統(tǒng)計(jì)在市局考核中不達(dá)標(biāo),則年度公務(wù)員考核定為不稱職。

2、縣局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員評(píng)比:為表彰在統(tǒng)計(jì)工作中涌現(xiàn)出的基層先進(jìn)個(gè)人,從二oo四年起,每三年進(jìn)行一次“十佳”優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員在全縣范圍內(nèi)通報(bào)表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

五、檔案管理和保密制度

檔案管理人員要認(rèn)真整理本局年度統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及工作檔案,按時(shí)立卷歸檔(每年5月底前),不留存貨,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非本局人員不得查閱統(tǒng)計(jì)資料檔案。年度統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門尚未評(píng)估反饋前,不得對(duì)外提供,不得提供家庭單項(xiàng)調(diào)查資料和按保密制度規(guī)定的統(tǒng)計(jì)資料。

六、財(cái)務(wù)管理和公開制度

財(cái)務(wù)人員和主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕白發(fā)票和不合理開支。不得將統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)挪作他用,重大開支由局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一經(jīng)辦,大宗物品采購(gòu)實(shí)行政務(wù)公開。

七、微機(jī)使用與管理制度

微機(jī)使用由微機(jī)管理人員統(tǒng)一管理,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)格防火、防磁、防潮、防塵,不得將易燃易爆及強(qiáng)磁物品帶入機(jī)房,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食;嚴(yán)禁吐痰、打牌、下棋、玩電子游戲、大聲喧嘩、會(huì)客等,保持機(jī)房安靜清潔;上機(jī)人員要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,不得在打開設(shè)備電源后離開機(jī)房二十分鐘以上;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得向外提供磁盤上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);不得將統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)外的磁盤在本局微機(jī)上操作,不得利用機(jī)房設(shè)備從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);微機(jī)使用一人一機(jī)相對(duì)固定機(jī)型,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意使用他人機(jī)型;最后離開機(jī)房者,必須關(guān)斷機(jī)房所有設(shè)施電源和照明電源,關(guān)好門、窗。

若違反微機(jī)使用與管理規(guī)定,造成的一切損失后果自負(fù)。

八、工作就餐制度

基層統(tǒng)計(jì)人員到縣局報(bào)送報(bào)表或召開專業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)議確需就餐,實(shí)行工作餐制度,就餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每餐人均10元以內(nèi),縣局對(duì)口專業(yè)人員或辦公室陪同來(lái)人在指定地點(diǎn)就餐,接待就餐人員記帳應(yīng)注明接待來(lái)人單位、就餐人數(shù)和就餐金額。工作餐是否上香煙和酒,接待人員要本著節(jié)約的原則自行掌握。

九、車輛管理制度

確保工作用車,做到安全行車,控制公車私用,駕駛員出車必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。專業(yè)人員到市局報(bào)送報(bào)表,兩人以上方能派車(除特殊情況外),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),誰(shuí)私自派車,造成的一切責(zé)任后果自負(fù)。

十、電話使用制度

嚴(yán)禁拔打與統(tǒng)計(jì)工作無(wú)關(guān)的長(zhǎng)途電話,控制拔打與本職工作無(wú)關(guān)的閑聊電話。若本人因特殊要事需拔打長(zhǎng)途電話時(shí),必須告知辦公室人員。

第6篇 污染物排放及環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作管理制度

為加強(qiáng)公司的環(huán)保工作，及時(shí)有效地做好監(jiān)測(cè)記錄工作，不斷促進(jìn)公司的污染物治理工作，保障職工身體健康，特制定本制度。

1、環(huán)境監(jiān)測(cè)的任務(wù)，是對(duì)環(huán)境各項(xiàng)要素進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)測(cè)，掌握和評(píng)價(jià)環(huán)境質(zhì)量狀況及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)各有關(guān)生產(chǎn)車間和科室排放污染物的情況進(jìn)行監(jiān)視性監(jiān)測(cè)，為企業(yè)執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)、制度、全面開展環(huán)境保護(hù)管理工作提供準(zhǔn)確、可靠的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和資料。

2、對(duì)公司污染物排放點(diǎn)進(jìn)行不定期采樣抽查、監(jiān)測(cè)，落實(shí)巡檢，不具備檢測(cè)條件的應(yīng)由有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測(cè)，公司建立相應(yīng)臺(tái)帳。

3、生產(chǎn)車間空氣中有害物質(zhì)的允許濃度按《工業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生制度》執(zhí)行，由區(qū)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)所每年對(duì)全廠塵、毒、噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每年不少于一次，并在監(jiān)測(cè)牌上登記公布，并建立臺(tái)帳。

4、環(huán)境檢測(cè)數(shù)據(jù)要及時(shí)公司有關(guān)部門，作為年底污染物排放統(tǒng)計(jì)的重要依據(jù)。

5、生產(chǎn)部門要積極開展工藝改造和技術(shù)革新，使“三廢”少產(chǎn)生，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中必須排放的“三廢”，做好臺(tái)帳，盡量開展綜合利用，做到化害為利，變廢為寶。

6、各部門要合理用水，一水多用，不斷地降低新鮮水的消耗，減少污染物（cod）排放量，嚴(yán)禁采用或變相采用滲井坑等方法排放廢水，以防止污染地下水源?

7、公司所排廢渣要盡量綜合利用，暫時(shí)無(wú)利用辦法的要委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無(wú)害化處理。

8、加強(qiáng)水排放系統(tǒng)網(wǎng)的管理，做好雨污分流，確保不滲、不漏、不冒及暢通無(wú)阻。

9、加強(qiáng)各種有害氣體的無(wú)組織排放管理，原料、產(chǎn)品的裝卸要采用自動(dòng)密閉裝卸設(shè)施，對(duì)有組織排放的化工氣體要全部收集并采用回收、吸收、吸附等措施加強(qiáng)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放。

10、生產(chǎn)車間和作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施要采用低噪的，確保廠界噪聲符合有關(guān)規(guī)定限值。

11、環(huán)保管理及統(tǒng)計(jì)人員，要努力學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》和《大氣污染防治法》，增強(qiáng)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，努力堤高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，不得弄虛作假。