醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理制度

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理制度是醫(yī)院運(yùn)營管理的重要組成部分，旨在規(guī)范數(shù)據(jù)收集、分析和利用的過程，確保醫(yī)療信息的準(zhǔn)確性和有效性。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 數(shù)據(jù)收集規(guī)范：定義各類醫(yī)療數(shù)據(jù)的來源、類型和收集方法。

2. 數(shù)據(jù)處理流程：明確數(shù)據(jù)清洗、整合和分類的標(biāo)準(zhǔn)步驟。

3. 統(tǒng)計(jì)分析規(guī)定：規(guī)定數(shù)據(jù)分析的方法、工具和解讀規(guī)則。

4. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)：制定數(shù)據(jù)保密措施，防止信息泄露。

5. 報(bào)告與應(yīng)用：設(shè)定報(bào)告格式，規(guī)定報(bào)告周期，指導(dǎo)數(shù)據(jù)在決策中的應(yīng)用。

6. 員工培訓(xùn)與監(jiān)督：提供統(tǒng)計(jì)知識培訓(xùn)，建立監(jiān)督機(jī)制以保證制度執(zhí)行。

包括哪些方面

1. 病例統(tǒng)計(jì)：涵蓋門診、住院、手術(shù)等各診療環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。

2. 醫(yī)療質(zhì)量評估：如患者滿意度、醫(yī)療事故率等。

3. 資源利用效率：如病床周轉(zhuǎn)率、設(shè)備使用率等。

4. 財(cái)務(wù)管理：收支情況、成本分析等。

5. 科研與教學(xué)：科研項(xiàng)目、論文發(fā)表、實(shí)習(xí)生表現(xiàn)等。

6. 人力資源：員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、工作量及滿意度。

重要性

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升決策效能：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù)，優(yōu)化資源配置。

2. 保障醫(yī)療質(zhì)量：通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

3. 促進(jìn)內(nèi)部溝通：統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，便于各部門間信息共享，提升協(xié)作效率。

4. 遵守法規(guī)：滿足政府監(jiān)管要求，確保醫(yī)院運(yùn)營合規(guī)。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過數(shù)據(jù)反饋，推動(dòng)醫(yī)院不斷改進(jìn)，提高競爭力。

方案

1. 設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)管理部門，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 引入先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件，自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集和分析，減少人為錯(cuò)誤。

3. 定期開展統(tǒng)計(jì)知識培訓(xùn)，提高員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)。

4. 建立數(shù)據(jù)審核機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

5. 制定數(shù)據(jù)安全政策，對敏感信息進(jìn)行加密存儲(chǔ)，限制訪問權(quán)限。

6. 建立激勵(lì)機(jī)制，表彰在數(shù)據(jù)管理中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。

7. 定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)報(bào)告，公開透明，增強(qiáng)內(nèi)外部信任。

通過以上方案，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理制度將得到完善，助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率的不斷提升。

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理制度范文

第1篇 c醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度

為加強(qiáng)對門診量、住院量、經(jīng)營收入、成本支出等各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理,健全統(tǒng)計(jì)工作流程,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與效率,做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定本制度。

2、適用范圍

2.1本制度適用于院級(含醫(yī)院對外報(bào)表)、科級核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送與管理。

3、職責(zé)

3.1各部門(科室)負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計(jì)室(經(jīng)營部)統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確,必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3.2統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)上報(bào)上級規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;及時(shí)地收集匯總統(tǒng)計(jì)資料,包括門診、病房及各醫(yī)技科室的原始資料,進(jìn)行系統(tǒng)加工,整理分析,發(fā)布《醫(yī)院信息》;負(fù)責(zé)對醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測、預(yù)報(bào);負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記,指導(dǎo)檢查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,保證報(bào)表的準(zhǔn)確性;及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

3.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù),包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對比、同比分析;滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。

4、統(tǒng)計(jì)分類與內(nèi)容

4.1人事行政統(tǒng)計(jì)

4.1.1全院在職員工人數(shù),各部門、各類別員工人數(shù);

4.1.2部門、科室負(fù)責(zé)人(含)以上重點(diǎn)崗位人員異動(dòng)情況;

4.1.3專家級、業(yè)務(wù)骨干級人員異動(dòng)情況,黨團(tuán)員增減變動(dòng)情況(根據(jù)需要);

4.1.4根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.2醫(yī)療統(tǒng)計(jì)

4.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4.2.2開展重大手術(shù)、新手術(shù)情況;

4.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況,死亡、疑難病例討論情況;

4.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況;

4.2.5進(jìn)修人員數(shù),外出會(huì)診情況,重大社會(huì)搶救情況,外出醫(yī)療隊(duì)情況;

4.2.6根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計(jì)

4.3.1各類實(shí)習(xí)(培訓(xùn))人員實(shí)習(xí)情況;

4.3.2教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)(培訓(xùn))教材編寫情況;

4.3.3各專業(yè)教學(xué)(培訓(xùn))講師情況;

4.3.4承擔(dān)科研課題的來源,計(jì)劃執(zhí)行情況;

4.3.5申請專利項(xiàng)目,科技成果獲獎(jiǎng)情況;

4.3.6論文、專著出版情況,成果轉(zhuǎn)讓,科技成果推廣情況;

4.3.7根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.4設(shè)備與物資統(tǒng)計(jì)

4.4.1設(shè)備統(tǒng)計(jì)包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備及圖書資料等的增減變動(dòng)情況和使用情況、利用率及效益分析等。

4.4.2物資統(tǒng)計(jì)包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購、消耗、庫存情況。

4.4.3根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.5基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)

4.5.1房產(chǎn)總面積及分類增減變動(dòng)使用情況;

4.5.2新開工項(xiàng)目投資計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、竣工交付時(shí)間、基建財(cái)務(wù)決算情況;

4.5.3根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.6財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

4.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營收入情況;

4.6.2年度預(yù)決算、月報(bào)表;

4.6.3各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況,成本核算情況;

4.6.4預(yù)算外資金來源、使用情況;

4.6.5固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況;

4.6.6根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

5、醫(yī)療登記和統(tǒng)計(jì)

5.1醫(yī)院必須根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度。

5.2臨床科室應(yīng)及時(shí)填寫病案首頁、出院卡片、出入院登記,并按時(shí)填報(bào)《患者流動(dòng)日報(bào)》。門診科室應(yīng)準(zhǔn)確填寫《門診登記》醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。

5.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記,一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、患者疾病分類、初診與最后診斷符合率、無菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等。

5.4統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每天到科室登記住院情況,在住院處將上一天的出院病歷收集后,交給病案管理員保管,并對欠費(fèi)情況進(jìn)行登記;統(tǒng)計(jì)員每天應(yīng)將業(yè)務(wù)發(fā)生情況登記在《醫(yī)院業(yè)務(wù)公布欄》上。

5.5報(bào)表時(shí)間規(guī)定:

5.5.1統(tǒng)計(jì)日報(bào)表應(yīng)于每日上午9:00報(bào)出(假日等特殊情況例外)。

5.5.2月報(bào)表于下月5日前報(bào)出。

5.5.3季報(bào)于下季度第一個(gè)月10日前報(bào)出。

5.5.4半年報(bào)于7月15日前報(bào)出。

5.5.5年報(bào)于下年1月20日前報(bào)出。

5.5.6全年統(tǒng)計(jì)匯編于下年第一季度報(bào)出。

5.5.7住院患者疾病分類年報(bào)于下年1月15日前報(bào)出。

5.5.8《醫(yī)院信息》由統(tǒng)計(jì)員每月12日前完成并發(fā)出。

6、附則

6.1統(tǒng)計(jì)人員要準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

6.2統(tǒng)計(jì)數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。

6.3各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準(zhǔn)確、字跡清楚,并妥善保管。

6.4任何單位和個(gè)人對上級要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。