統(tǒng)計(jì)管理制度15篇

統(tǒng)計(jì)管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。其主要內(nèi)容涉及統(tǒng)計(jì)工作的組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)收集與處理、質(zhì)量控制、報(bào)告編制與發(fā)布、以及人員培訓(xùn)和考核等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 統(tǒng)計(jì)組織架構(gòu)：明確統(tǒng)計(jì)部門的職能定位，規(guī)定各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，確保統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

2. 數(shù)據(jù)采集：規(guī)定數(shù)據(jù)來(lái)源、采集方法和時(shí)間頻率，確保數(shù)據(jù)的全面性和時(shí)效性。

3. 數(shù)據(jù)處理與分析：設(shè)定統(tǒng)計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。

4. 質(zhì)量控制：建立數(shù)據(jù)審核機(jī)制，防止錯(cuò)誤和偏差，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

5. 報(bào)告編制：規(guī)定報(bào)告格式、內(nèi)容和發(fā)布流程，確保信息的及時(shí)傳遞。

6. 培訓(xùn)與考核：定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)考核評(píng)估其工作績(jī)效。

重要性

統(tǒng)計(jì)管理制度的重要性不言而喻。一方面，它有助于保證企業(yè)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性和一致性，為管理層制定策略提供真實(shí)可靠的依據(jù)；另一方面，它能夠提升統(tǒng)計(jì)工作的效率，減少錯(cuò)誤，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，良好的統(tǒng)計(jì)管理制度還有助于提升企業(yè)的合規(guī)性，滿足法律法規(guī)對(duì)數(shù)據(jù)管理的要求。

方案

1. 設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)部門，配備專業(yè)人員，明確其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的角色和任務(wù)。

2. 制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)采集指南，包括數(shù)據(jù)來(lái)源的選擇、采集工具的使用，以及異常值的處理方法。

3. 實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量控制程序，如設(shè)立數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)則，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)審計(jì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4. 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)分析流程，利用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行自動(dòng)化分析，提高工作效率。

5. 制定統(tǒng)一的報(bào)告模板，規(guī)范報(bào)告內(nèi)容和發(fā)布周期，確保信息的及時(shí)傳遞。

6. 定期舉辦統(tǒng)計(jì)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)能力，并通過(guò)考核激勵(lì)其工作積極性。

統(tǒng)計(jì)管理制度的建立和完善是一項(xiàng)持續(xù)的工作，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況不斷調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需求。通過(guò)有效的統(tǒng)計(jì)管理制度，企業(yè)能夠更好地利用數(shù)據(jù)資源，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

統(tǒng)計(jì)管理制度范文

第1篇 工傷事故統(tǒng)計(jì)管理制度

為及時(shí)準(zhǔn)確地搞好事故統(tǒng)計(jì),提供科學(xué)的安全管理工作依據(jù),現(xiàn)就職(民)工工傷事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、審批事宜,做如下補(bǔ)充規(guī)定:

1.各在建項(xiàng)目部發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理和有關(guān)部門,由職(民)工所在工地填寫《職工傷亡事故登記表》,做好原始記錄,由項(xiàng)目經(jīng)理向分公司安全處報(bào)告。同時(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員成立調(diào)查組,查清事故的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,提出處理意見,構(gòu)成重傷事故,應(yīng)填報(bào)《重傷事故調(diào)查報(bào)告書》,報(bào)總公司安全部。

2.總公司安全部在接到各單位報(bào)告的事故《電話報(bào)告》或《重傷事故調(diào)查報(bào)告書》后,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查事故的性質(zhì)和責(zé)任,及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行審查,并簽字蓋章。經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門審批意見進(jìn)行最后分析結(jié)案,所有的資料由總公司存檔。

3.勞動(dòng)保險(xiǎn)福利機(jī)構(gòu)(工會(huì)),根據(jù)安全機(jī)構(gòu)簽署的審批意見,受理工傷鑒定或評(píng)定傷殘事宜,否則,不予辦理。

4.項(xiàng)目部發(fā)生工傷事故(含重大未遂事故)隱瞞不報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司要追究責(zé)任,輕傷一起罰項(xiàng)目部5000元,罰分公司主管領(lǐng)導(dǎo)100元;重傷一起罰項(xiàng)目部10000元,罰分公司主管領(lǐng)導(dǎo)200元;重大未遂事故一起罰項(xiàng)目部5000元,罰分公司主管領(lǐng)導(dǎo)100元;對(duì)事故責(zé)任者給予行政處分,對(duì)情節(jié)和后果嚴(yán)重的,交當(dāng)?shù)貦z查機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

5.總公司對(duì)揭發(fā)隱瞞事故的職(民)工將根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)揭發(fā)人給予保密。

6.本規(guī)定自××年×月×日起開始執(zhí)行。

第2篇 加氣站結(jié)賬統(tǒng)計(jì)管理制度

4.1計(jì)量精度和單位

a.液化天然氣加氣計(jì)量精確度應(yīng)達(dá)到正負(fù)百分之一(±1%)。lng槽車運(yùn)輸計(jì)量精度精確到千克(1kg)。

b.加氣站lng按重量計(jì)量,計(jì)量單位為千克(kg)。lng槽車運(yùn)輸量按重量計(jì)量,計(jì)量單位為千克(kg)。

4.2計(jì)量設(shè)備與計(jì)量設(shè)備檢定

a.lng槽車計(jì)量設(shè)備為地磅,lng加氣計(jì)量的主要設(shè)備為質(zhì)量流量計(jì)。

b.在加氣站計(jì)量設(shè)備首次使用前,須經(jīng)符合資質(zhì)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行首檢,并出具檢定證書,證明其適于進(jìn)行液化天然氣氣量計(jì)量之用。并依照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提請(qǐng)負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備首檢的同一計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)對(duì)液化天然氣氣量計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期檢定。加氣站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排相關(guān)員工為計(jì)量設(shè)備首檢和定期檢定工作提供協(xié)助。

c.如果計(jì)量設(shè)備發(fā)生故障,當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告站長(zhǎng),站長(zhǎng)應(yīng)立即通報(bào)用戶并同時(shí)報(bào)告公司上級(jí)部門,

4.3lng運(yùn)輸量和加氣量計(jì)量

a.lng槽車進(jìn)入加氣站時(shí),加氣工應(yīng)做好車輛進(jìn)站的引導(dǎo)工作,防止車輛刮、擦、碰、撞站上的設(shè)備設(shè)施。

b.lng槽車進(jìn)入加氣站后,槽車駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,且不得遠(yuǎn)離加氣站。

c.lng槽車卸車操作嚴(yán)格執(zhí)行卸車操作規(guī)程。

d.lng槽車運(yùn)輸量計(jì)量包括進(jìn)站前秤重計(jì)量和卸車后秤重計(jì)量,加氣站當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每車的計(jì)量工作,卸車時(shí)加氣工應(yīng)做好卸車工藝參數(shù)記錄工作,并填寫《lng卸車記錄表》

e.卸車結(jié)束后,當(dāng)班加氣工應(yīng)做好lng的入庫(kù)管理工作,及對(duì)方出具的發(fā)貨單內(nèi)容。必須要求供方人員過(guò)磅單上字認(rèn)可相應(yīng)的卸車量。

e.加氣工在給lng車輛加氣結(jié)束后,統(tǒng)計(jì)員應(yīng)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作。

第3篇 t統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)工作管理規(guī)章制度

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),規(guī)范工作行為,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合我局保持**黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案工作要求,經(jīng)研究,制定《__縣__局工作規(guī)章制度》,全局干部職工必須共同遵守。

一、政治理論學(xué)習(xí)制度

堅(jiān)持每周二上午進(jìn)行政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)__、_、__、__等領(lǐng)導(dǎo)人的原著和十六大以來(lái)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。每個(gè)干部職工要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,并認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,每季度撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),政治理論學(xué)習(xí)由辦公室負(fù)責(zé)組織,擬定學(xué)習(xí)篇目和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

二、考勤制度

嚴(yán)格按照作息時(shí)間,堅(jiān)持上、下班簽到制度。當(dāng)月出滿勤者,發(fā)給考勤費(fèi)(崗位補(bǔ)貼)90元。請(qǐng)假(含事假、病假)每天扣發(fā)考勤費(fèi)5元,遲到早退一次扣2 元,當(dāng)月累計(jì)遲到或早退10次,取消當(dāng)月考勤費(fèi),無(wú)故缺曠一天扣20元,當(dāng)月累計(jì)缺曠3天,取消當(dāng)月考勤費(fèi),考勤由辦公室負(fù)責(zé),報(bào)帳員按月統(tǒng)計(jì)核發(fā)。

三、撰寫統(tǒng)計(jì)分析文章獎(jiǎng)勵(lì)制度

為鼓勵(lì)專業(yè)人員撰寫有一定份量和質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析文章和調(diào)查報(bào)告,實(shí)行統(tǒng)計(jì)分析稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度。統(tǒng)計(jì)分析文章在1500字以內(nèi),每篇稿費(fèi)為10元,1500 ―3000字以內(nèi),每篇稿費(fèi)為20元,3000字以上每篇稿費(fèi)30元。統(tǒng)計(jì)信息每條按稿費(fèi)5元,凡被縣委、政府、《__雜志》和市級(jí)部門采用,稿酬增倍計(jì)發(fā)。被《__統(tǒng)計(jì)》等省級(jí)以上刊物采用,每條信息50元,每篇分析100元。

四、考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、市局對(duì)縣局各專業(yè)考核評(píng)比:我局各專業(yè)在市局考核評(píng)比中獲獎(jiǎng),除市局發(fā)給的獎(jiǎng)金外,由縣局在統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)中拿出兩倍的金額給予獎(jiǎng)勵(lì)。若專業(yè)統(tǒng)計(jì)在市局考核中不達(dá)標(biāo),則年度公務(wù)員考核定為不稱職。

2、縣局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員評(píng)比:為表彰在統(tǒng)計(jì)工作中涌現(xiàn)出的基層先進(jìn)個(gè)人,從二oo四年起,每三年進(jìn)行一次“十佳”優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員在全縣范圍內(nèi)通報(bào)表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

五、檔案管理和保密制度

檔案管理人員要認(rèn)真整理本局年度統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及工作檔案,按時(shí)立卷歸檔(每年5月底前),不留存貨,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非本局人員不得查閱統(tǒng)計(jì)資料檔案。年度統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門尚未評(píng)估反饋前,不得對(duì)外提供,不得提供家庭單項(xiàng)調(diào)查資料和按保密制度規(guī)定的統(tǒng)計(jì)資料。

六、財(cái)務(wù)管理和公開制度

財(cái)務(wù)人員和主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕白發(fā)票和不合理開支。不得將統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)挪作他用,重大開支由局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一經(jīng)辦,大宗物品采購(gòu)實(shí)行政務(wù)公開。

七、微機(jī)使用與管理制度

微機(jī)使用由微機(jī)管理人員統(tǒng)一管理,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)格防火、防磁、防潮、防塵,不得將易燃易爆及強(qiáng)磁物品帶入機(jī)房,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食;嚴(yán)禁吐痰、打牌、下棋、玩電子游戲、大聲喧嘩、會(huì)客等,保持機(jī)房安靜清潔;上機(jī)人員要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,不得在打開設(shè)備電源后離開機(jī)房二十分鐘以上;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得向外提供磁盤上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);不得將統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)外的磁盤在本局微機(jī)上操作,不得利用機(jī)房設(shè)備從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);微機(jī)使用一人一機(jī)相對(duì)固定機(jī)型,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意使用他人機(jī)型;最后離開機(jī)房者,必須關(guān)斷機(jī)房所有設(shè)施電源和照明電源,關(guān)好門、窗。

若違反微機(jī)使用與管理規(guī)定,造成的一切損失后果自負(fù)。

八、工作就餐制度

基層統(tǒng)計(jì)人員到縣局報(bào)送報(bào)表或召開專業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)議確需就餐,實(shí)行工作餐制度,就餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每餐人均10元以內(nèi),縣局對(duì)口專業(yè)人員或辦公室陪同來(lái)人在指定地點(diǎn)就餐,接待就餐人員記帳應(yīng)注明接待來(lái)人單位、就餐人數(shù)和就餐金額。工作餐是否上香煙和酒,接待人員要本著節(jié)約的原則自行掌握。

九、車輛管理制度

確保工作用車,做到安全行車,控制公車私用,駕駛員出車必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。專業(yè)人員到市局報(bào)送報(bào)表,兩人以上方能派車(除特殊情況外),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),誰(shuí)私自派車,造成的一切責(zé)任后果自負(fù)。

十、電話使用制度

嚴(yán)禁拔打與統(tǒng)計(jì)工作無(wú)關(guān)的長(zhǎng)途電話,控制拔打與本職工作無(wú)關(guān)的閑聊電話。若本人因特殊要事需拔打長(zhǎng)途電話時(shí),必須告知辦公室人員。

第4篇 c醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度

為加強(qiáng)對(duì)門診量、住院量、經(jīng)營(yíng)收入、成本支出等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理,健全統(tǒng)計(jì)工作流程,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與效率,做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定本制度。

2、適用范圍

2.1本制度適用于院級(jí)(含醫(yī)院對(duì)外報(bào)表)、科級(jí)核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送與管理。

3、職責(zé)

3.1各部門(科室)負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計(jì)室(經(jīng)營(yíng)部)統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確,必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3.2統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;及時(shí)地收集匯總統(tǒng)計(jì)資料,包括門診、病房及各醫(yī)技科室的原始資料,進(jìn)行系統(tǒng)加工,整理分析,發(fā)布《醫(yī)院信息》;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào);負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記,指導(dǎo)檢查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,保證報(bào)表的準(zhǔn)確性;及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

3.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù),包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對(duì)比、同比分析;滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。

4、統(tǒng)計(jì)分類與內(nèi)容

4.1人事行政統(tǒng)計(jì)

4.1.1全院在職員工人數(shù),各部門、各類別員工人數(shù);

4.1.2部門、科室負(fù)責(zé)人(含)以上重點(diǎn)崗位人員異動(dòng)情況;

4.1.3專家級(jí)、業(yè)務(wù)骨干級(jí)人員異動(dòng)情況,黨團(tuán)員增減變動(dòng)情況(根據(jù)需要);

4.1.4根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.2醫(yī)療統(tǒng)計(jì)

4.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4.2.2開展重大手術(shù)、新手術(shù)情況;

4.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況,死亡、疑難病例討論情況;

4.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況;

4.2.5進(jìn)修人員數(shù),外出會(huì)診情況,重大社會(huì)搶救情況,外出醫(yī)療隊(duì)情況;

4.2.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計(jì)

4.3.1各類實(shí)習(xí)(培訓(xùn))人員實(shí)習(xí)情況;

4.3.2教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)(培訓(xùn))教材編寫情況;

4.3.3各專業(yè)教學(xué)(培訓(xùn))講師情況;

4.3.4承擔(dān)科研課題的來(lái)源,計(jì)劃執(zhí)行情況;

4.3.5申請(qǐng)專利項(xiàng)目,科技成果獲獎(jiǎng)情況;

4.3.6論文、專著出版情況,成果轉(zhuǎn)讓,科技成果推廣情況;

4.3.7根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.4設(shè)備與物資統(tǒng)計(jì)

4.4.1設(shè)備統(tǒng)計(jì)包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備及圖書資料等的增減變動(dòng)情況和使用情況、利用率及效益分析等。

4.4.2物資統(tǒng)計(jì)包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購(gòu)、消耗、庫(kù)存情況。

4.4.3根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.5基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)

4.5.1房產(chǎn)總面積及分類增減變動(dòng)使用情況;

4.5.2新開工項(xiàng)目投資計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、竣工交付時(shí)間、基建財(cái)務(wù)決算情況;

4.5.3根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.6財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

4.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營(yíng)收入情況;

4.6.2年度預(yù)決算、月報(bào)表;

4.6.3各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況,成本核算情況;

4.6.4預(yù)算外資金來(lái)源、使用情況;

4.6.5固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況;

4.6.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

5、醫(yī)療登記和統(tǒng)計(jì)

5.1醫(yī)院必須根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度。

5.2臨床科室應(yīng)及時(shí)填寫病案首頁(yè)、出院卡片、出入院登記,并按時(shí)填報(bào)《患者流動(dòng)日?qǐng)?bào)》。門診科室應(yīng)準(zhǔn)確填寫《門診登記》醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。

5.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記,一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、患者疾病分類、初診與最后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等。

5.4統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每天到科室登記住院情況,在住院處將上一天的出院病歷收集后,交給病案管理員保管,并對(duì)欠費(fèi)情況進(jìn)行登記;統(tǒng)計(jì)員每天應(yīng)將業(yè)務(wù)發(fā)生情況登記在《醫(yī)院業(yè)務(wù)公布欄》上。

5.5報(bào)表時(shí)間規(guī)定:

5.5.1統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表應(yīng)于每日上午9:00報(bào)出(假日等特殊情況例外)。

5.5.2月報(bào)表于下月5日前報(bào)出。

5.5.3季報(bào)于下季度第一個(gè)月10日前報(bào)出。

5.5.4半年報(bào)于7月15日前報(bào)出。

5.5.5年報(bào)于下年1月20日前報(bào)出。

5.5.6全年統(tǒng)計(jì)匯編于下年第一季度報(bào)出。

5.5.7住院患者疾病分類年報(bào)于下年1月15日前報(bào)出。

5.5.8《醫(yī)院信息》由統(tǒng)計(jì)員每月12日前完成并發(fā)出。

6、附則

6.1統(tǒng)計(jì)人員要準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

6.2統(tǒng)計(jì)數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。

6.3各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準(zhǔn)確、字跡清楚,并妥善保管。

6.4任何單位和個(gè)人對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

第5篇 電池企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作管理制度

電池有限公司環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作管理制度

一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》開展環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作。

二、堅(jiān)持實(shí)事求是,上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)可靠。

三、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)計(jì)資料,正確反映本單位對(duì)環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。

四、及時(shí)、準(zhǔn)確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導(dǎo),為科學(xué)決策提供依據(jù)。

五、按時(shí)完成上級(jí)環(huán)保部門及本單位安排的環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作;每年對(duì)公司“三廢”排放量進(jìn)行一次考核。

六、負(fù)責(zé)環(huán)保原始記錄管理,并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,做好歸檔工作。

第6篇 事故管理制度－事故統(tǒng)計(jì)

第一條 工傷事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》gb6441－86）第6條統(tǒng)計(jì)，每年1月6日前報(bào)集團(tuán)公司安全與環(huán)保監(jiān)督局。

第二條 油田企業(yè)交通事故統(tǒng)計(jì)原則。

1． 本企業(yè)的車輛在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故，造成執(zhí)行任務(wù)的本企業(yè)職工傷亡的，應(yīng)作本企業(yè)工業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。負(fù)次要責(zé)任的應(yīng)作交通事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。

2． 因交通肇事而傷及企業(yè)外的人員事故，無(wú)論負(fù)主要或次要責(zé)任均作交通事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和考核。

第7篇 市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度

第一條 為及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握我市行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法工作情況，便于分析和解決行政執(zhí)法中存在的問(wèn)題，提高和規(guī)范行政執(zhí)法水平，根據(jù)《貴州省行政執(zhí)法監(jiān)督實(shí)施辦法》，《關(guān)于印發(fā)福泉市安全生產(chǎn)2019年行政執(zhí)法工作計(jì)劃的通知》的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本制度。

第二條 本制度所稱行政執(zhí)法，是指行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)的組織和行政執(zhí)法部門在法定權(quán)限內(nèi)委托的符合法定執(zhí)法條件的組織在行政管理活動(dòng)中行使行政職權(quán)，依照法定職權(quán)和法定程序，將法律、法規(guī)和規(guī)章等直接應(yīng)用于個(gè)人或組織，使國(guó)家行政管理職能得以實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。如實(shí)施行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政征收、行政征用、行政給付、行政確認(rèn)、行政裁決、行政檢查等行政職權(quán)的活動(dòng)。

第三條 具體實(shí)施行政執(zhí)法工作的科室或機(jī)構(gòu)都要對(duì)上年度行政執(zhí)法情況依法統(tǒng)計(jì)。

第四條 行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)工作要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)填報(bào)數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、多報(bào)。

第五條 行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行科室負(fù)責(zé)制，并設(shè)立統(tǒng)計(jì)員，部門統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)單位日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集與整理。

第六條 各科室對(duì)上年度相關(guān)行政執(zhí)法數(shù)據(jù)信息，在每年1月15日前統(tǒng)一整理，形成報(bào)表。于1月20日前報(bào)執(zhí)法大隊(duì)，執(zhí)法大隊(duì)匯總后報(bào)市建設(shè)法治政府（依法行政）工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第七條?開展專項(xiàng)執(zhí)法治理和大規(guī)模執(zhí)法檢查的要進(jìn)行專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，專項(xiàng)執(zhí)法統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)于執(zhí)法活動(dòng)結(jié)束之日起 15 日內(nèi)填好報(bào)送執(zhí)法大隊(duì)。

第八條 行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)的對(duì)象包括：

1.行政處罰的實(shí)施情況;

2.行政許可的實(shí)施情況；

3.行政復(fù)議和行政訴訟的情況；

4.其他需要統(tǒng)計(jì)的對(duì)象。

第九條 各監(jiān)管科室不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，瞞報(bào)數(shù)據(jù)，故意造假的，將依法依規(guī)追究法律責(zé)任。

第十條 本制度自頒布之日起施行。

第8篇 安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理制度

第一條 為加強(qiáng)交通部門各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和檔案管理，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件（故）及時(shí)上報(bào)的通知》要求，結(jié)合交通部門的特點(diǎn)，特制定本制度。

第二條 安全事故報(bào)告。凡發(fā)生死亡1人以上，經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或有一定社會(huì)影響的傷亡事故，以及特別緊急、重大突發(fā)事件（故），死亡3人以上，經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)以上或群傷事故，危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故，事故責(zé)任單位必須將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況及已采取的應(yīng)急救援措施立即向市、區(qū)（市）縣交通局值班室報(bào)告，并在4小時(shí)內(nèi)形成正式的事故快報(bào)。

1、道路運(yùn)輸事故：市級(jí)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)向市交通局值班室和交管處值班室報(bào)告；區(qū)（市）縣交通局值班室報(bào)告，交管所向交管處值班室報(bào)告。

2、水上運(yùn)輸事故：市級(jí)航運(yùn)企業(yè)分別向市交通局值班室和航務(wù)處（海事局）值班室報(bào)告；區(qū)（市）縣交通局向市交通局值班室報(bào)告，海事處向海事局報(bào)告。 3、公路橋梁施工和養(yǎng)護(hù)作業(yè)事故：市級(jí)路橋和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報(bào)告；區(qū)（市）縣交通局向市交通局值班室報(bào)告，公路所向公路處值班室報(bào)告。

4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故：區(qū)（市）縣交通局和市級(jí)交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報(bào)告。 凡發(fā)生重特大傷亡責(zé)任事故、社會(huì)影響惡劣的一般傷亡責(zé)任事故、危化品運(yùn)輸安全事故，市交通局值班室接到事故報(bào)告后在向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處（室）報(bào)告事故的同時(shí)，立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報(bào)告，交管處、公路處、航務(wù)處（海事局）負(fù)責(zé)分別向省運(yùn)管局、公路局、航務(wù)局報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。在電話報(bào)告的同時(shí)，及時(shí)以書面形式傳真報(bào)送事故基本情況和應(yīng)急救援處置情況。

第三條 安全事故的統(tǒng)計(jì)。安全事故的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上年的12月26日至當(dāng)年的12月25日，上月的26日至當(dāng)月的25日。市交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)省、市級(jí)國(guó)營(yíng)、集體、民營(yíng)、股份制交通企事業(yè)單位安全事故，區(qū)（市）縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)在本地注冊(cè)的國(guó)營(yíng)、集體、民營(yíng)、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。 1、道路運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)：按照交通部制訂的《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法》的要求，區(qū)（市）縣交通局和市級(jí)道路運(yùn)輸企業(yè)在每月5日前填報(bào)省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運(yùn)輸企業(yè)行車事故 （月、季、年）報(bào)表》交市交通局安全監(jiān)督處，安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報(bào)送省運(yùn)管局、局規(guī)劃處，并將《安全指標(biāo)對(duì)比分析表》報(bào)局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)等有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)。 2、水上運(yùn)輸安全事故統(tǒng)計(jì)：水上運(yùn)輸安全事故由區(qū)（市）縣海事處和市級(jí)航運(yùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，并在每月5日前上報(bào)市航務(wù)處（海事局），航務(wù)處（海事局）在每月5日前報(bào)送局安監(jiān)處，安監(jiān)處在每月10日前報(bào)送市安監(jiān)局。 3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)：按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)辦法，市級(jí)道橋施工和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司職工傷亡事故由公路處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并在每月5日前匯總交安監(jiān)處；其它市級(jí)交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報(bào)送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)安監(jiān)處匯總后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)（市）縣級(jí)交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)（市）縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。

第四條 安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)（市）縣交通局分別建立道路運(yùn)輸安全、水上運(yùn)輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷，落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管。檔案內(nèi)容包括：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故的批示、政府及有關(guān)部門對(duì)處理事故的文件和批復(fù)、事故責(zé)任認(rèn)定書、事故調(diào)查報(bào)告、事故快報(bào)和應(yīng)急救援處置報(bào)告、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定、企事業(yè)單位對(duì)事故責(zé)任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對(duì)各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴(yán)厲查處的單位和從業(yè)人員，應(yīng)分別建立劣跡檔案，并在__交通安全公示網(wǎng)等媒體上進(jìn)行公示。

第五條 本制度經(jīng)__市交通局修訂后，從發(fā)布之日起正式實(shí)施。

第9篇 煤礦入升井人員車輛統(tǒng)計(jì)管理制度

第一章總 則

第一條為了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)入升井人員和車輛數(shù)據(jù),為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息,保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序,建立健全礦井人員統(tǒng)計(jì)管理制度,特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2022〕4號(hào)》要求編制。

第三條本制度適用于石圪臺(tái)煤礦所屬各單位、部門以及駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和外委施工單位。

第四條本制度所涉及的罰款事項(xiàng)由管理部門在調(diào)度會(huì)通報(bào),罰款單(二聯(lián)、四聯(lián))每月3號(hào),統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔,交經(jīng)營(yíng)辦和財(cái)務(wù)科代扣。

第二章人員統(tǒng)計(jì)職責(zé)

第五條礦井所有入升井人員(工業(yè)廣場(chǎng)4個(gè)井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫登記表、清點(diǎn)檢查。

第六條礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個(gè)工作日之內(nèi)由區(qū)隊(duì)辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全(或更新)入井相關(guān)信息證件后方可入井,否則不得入井;離礦人員必須由經(jīng)營(yíng)辦確認(rèn)注銷入井相關(guān)信息證件(包括礦燈、定位儀、入井證)后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。

第七條礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循:

1、射頻卡實(shí)行“一人一卡制”,所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井,不得隨意攜帶他人射頻卡入井,否則一經(jīng)查出,按“三違”處理,將對(duì)雙方當(dāng)事人(攜帶者和被攜帶者)處罰通報(bào)批評(píng)。

2、車輛定位系統(tǒng)射頻卡實(shí)行“一車一卡制”,所有入井車輛必須安裝與本車信息吻合的射頻卡入井,未安裝車輛定位系統(tǒng)射頻卡的車輛,不許入井,不得隨意拆卸或破壞射頻卡,否則一經(jīng)查出,將對(duì)當(dāng)事人處罰通報(bào)。

第八條機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù),對(duì)人員變動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更新信息,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第九條安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì)工作,具體事項(xiàng)包括:

1、井口檢身工負(fù)責(zé)對(duì)所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì),井口每班設(shè)2名檢身工,檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝,要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)的使用。

2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗(yàn)卡程序及監(jiān)控系統(tǒng),并做到認(rèn)真監(jiān)控,不得在電腦上做其他工作。

3、井口檢身工必須在規(guī)定時(shí)間,將入井人員和車輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對(duì)(三班統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為:早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ),掌握入井人員和車輛數(shù)據(jù)及分布情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填至入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表內(nèi),如有異常要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

4、井口檢身工每班交接班,必須詳細(xì)說(shuō)明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問(wèn)題。

5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。

第十條調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計(jì)分析:

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員必須對(duì)全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看,如出現(xiàn)射頻卡異?；虺?2小時(shí)未升井的人員,要及時(shí)做好記錄,通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因,并匯報(bào)調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。

對(duì)于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況,經(jīng)核查確認(rèn)后要及時(shí)清除,確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

第十一條礦井入升井統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時(shí),調(diào)度室必須查明原因。

第十二條礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計(jì)和管理工作:

1、 礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊(duì)進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、來(lái)訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報(bào)礦燈房,礦燈房值班人員每班要對(duì)全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,值班班長(zhǎng)在交接班時(shí)必須詳細(xì)說(shuō)明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問(wèn)題。

2、對(duì)超過(guò)12小時(shí)未交回的礦燈領(lǐng)用人員,燈房值班人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室,由礦調(diào)度通知區(qū)隊(duì)進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員,必須作出相應(yīng)處罰。

3、礦燈房必須對(duì)新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行更新。

第十三條各單位跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報(bào)出勤入井人員數(shù)據(jù),入井時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須持本班入井人員登記表交井口檢身工,并在升井時(shí)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)填寫入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說(shuō)明情況;如有加班人員,升井后必須親自到井口填寫登記表,否則由安管辦作出相應(yīng)處罰,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。

第十四條外來(lái)人員入升井管理依照《石圪臺(tái)煤礦外來(lái)人員入井審批管理辦法》。入井時(shí)在浴池和井口入井審批單上簽字,接受井口檢身工檢查;升井后,由井口檢身員確認(rèn)后并匯報(bào)調(diào)度室,檢身房將入井審批單存檔。

第三章管理處罰細(xì)則

第十五條井口檢身工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù),罰當(dāng)班檢身工200元/次。

第十六條井口檢身工每班交接班,未詳細(xì)說(shuō)明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問(wèn)題,罰當(dāng)班檢身工200元/次。

第十七條入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井,罰當(dāng)事人500元,監(jiān)管責(zé)任單位200元。

第十八條入井人員攜帶他人射頻卡入井,按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元,并通報(bào)批評(píng)。

第十九條入井車輛未安裝與本車信息吻合的射頻卡入井,罰當(dāng)事人200元,監(jiān)管單位500元。

第二十條入井車輛安裝車載射頻卡與車輛信息不一致,罰當(dāng)事人200元,監(jiān)管單位500元。

第二十一條隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車輛射頻卡,罰當(dāng)事人500元。

第二十二條各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)未按時(shí)限向調(diào)度室匯報(bào)出勤情況,罰值班隊(duì)長(zhǎng)200元。

第二十三條未按規(guī)定填寫入升井登記表人員,罰當(dāng)事人200元/次。

第二十四條未按規(guī)定時(shí)限正常交接班,作業(yè)人員不能按時(shí)升井的,跟班隊(duì)長(zhǎng)未及時(shí)向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報(bào)說(shuō)明原因,否則罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元,監(jiān)管單位300元。

第二十五條調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員未及時(shí)查出有連續(xù)12小時(shí)未升井的員工、射頻卡呼救等情況,未作出相應(yīng)處理,罰當(dāng)班監(jiān)測(cè)員200元,監(jiān)管單位200元。

第二十六條入升井車輛司機(jī)未填寫車輛入升井登記表,罰該車輛司機(jī)200元/次。

第二十七條外來(lái)人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫入井審批單中升井時(shí)間并匯報(bào)調(diào)度室,罰井口檢身工200元。

第二十八條礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計(jì)分析的,罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。

第四章 附 則

第二十九條凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則,可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰;未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰,由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門召開事故調(diào)查會(huì)議,通過(guò)事故調(diào)查報(bào)告追究相關(guān)責(zé)任,進(jìn)行處罰。

第三十條礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的,遵照本管理制度執(zhí)行。

第三十一條本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺(tái)煤礦安全管理辦公室。

第三十二條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件1:各單位人員入升井登記表(此表由單位自行打印)

附件2:石圪臺(tái)煤礦人員入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表

附件3:石圪臺(tái)煤礦井口檢身房入升井人員和車輛統(tǒng)計(jì)流程圖

第10篇 安全檔案事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理制度

安全檔案和事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理制度

1范圍

本管理制度規(guī)定了宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程安全檔案和事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本管理制度適用于宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程各施工單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令(第493號(hào))

洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。

3 術(shù)語(yǔ)定義及縮

3.1 特別重大事故:

是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3.2 重大事故:

是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3.3 較大事故:

是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3.4 一般事故:

是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

4 職責(zé)

4.1 各參建單位均要開展安全檔案、事故統(tǒng)計(jì)工作。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1安全檔案管理

5.1.1 洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部和各參建單位都要建立安全檔案,由專職安全管理人員管理。

5.1.2 安全檔案歸檔內(nèi)容:

5.1.2.1 上級(jí)部門下發(fā)的各種安全管理方面文件、批示;

5.1.2.2 各種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案;

5.1.2.3 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表;事故報(bào)告、事故處置、事故調(diào)查、處理資料;

5.1.2.4 各項(xiàng)安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全不符合項(xiàng)整改記錄;

5.1.2.5 安全資質(zhì)及審查資料、危險(xiǎn)源辯識(shí)和控制資料。

5.1.2.6 安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、安全交底資料、安全工作計(jì)劃及總結(jié)。

5.2事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理

5.2.1 事故統(tǒng)計(jì)

5.2.1.1 宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式30mwp光伏項(xiàng)目工程所有參建單位都要建立事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部要求各施工單位定期向監(jiān)理部報(bào)送事故統(tǒng)計(jì)月、年報(bào)表,監(jiān)理部匯總審查各施工單位月、年報(bào)表后報(bào)洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部,洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部審核后報(bào)國(guó)家電投四川分公司及國(guó)家電投集團(tuán)公司。

5.2.1.2時(shí)間要求:月報(bào)報(bào)送時(shí)間為每月22日,年報(bào)報(bào)送時(shí)間為每年12月25日。

5.2.2事故報(bào)告

5.2.2.1事故分類

1)人身事故:特別重大事故,重大事故,較大事故,一般事故。

2)機(jī)械設(shè)備事故:記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。

3)火災(zāi)事故:一般火災(zāi)、重大火災(zāi)、特大火災(zāi)。

4)交通事故:輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。

5.2.2.2事故報(bào)告原則

1)人身死亡以下事故及其他一般事故由施工單位報(bào)告監(jiān)理部和洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部,洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

2)人身死亡及以上級(jí)別事故、其他重大事故及以上級(jí)別事故發(fā)生后,施工單位在事故發(fā)生第一時(shí)間立即報(bào)告監(jiān)理部和洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部,業(yè)主立即報(bào)告上級(jí)單位。

3)事故發(fā)生后不得謊報(bào)、瞞報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)。

4)發(fā)生重大及以上事故,責(zé)任單位按規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)向政府有關(guān)部門報(bào)告。

5)重要節(jié)假日?qǐng)?zhí)行“零事故報(bào)告”制度,各參建單位以電話形式于下午16點(diǎn)前向洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部值班人員報(bào)告前日16點(diǎn)到當(dāng)日16點(diǎn)安全情況,有問(wèn)題講問(wèn)題,無(wú)問(wèn)題報(bào)平安。

5.2.2.3事故報(bào)告內(nèi)容

1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;

2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì), 設(shè)備損壞的情況;

3)事故發(fā)生原因的初步判斷;

4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

5)事故報(bào)告單位。

事故書面報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)完成。

6檢查與考核

6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查。

6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進(jìn)行考核。

第11篇 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

以下是一篇有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度,本文僅供參考,敬請(qǐng)閱讀!

為加強(qiáng)全局統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在各項(xiàng)工作中的作用,依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

一、立足現(xiàn)有條件,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化,統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化,統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

二、各職能部門要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度,為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。

三、各單位要有明確的統(tǒng)計(jì)工作人員。其基本職責(zé)是:

(一)組織協(xié)調(diào)本局相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員,認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

(二)組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、送審和報(bào)送工作。

(三)在工作范圍內(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。

(四)熟悉統(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼,負(fù)責(zé)對(duì)本人承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢、指導(dǎo)。

(五)開展統(tǒng)計(jì)分析,為上級(jí)提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。

四、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù),不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。

五、凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù),由對(duì)口單位按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

六、本著減輕基層負(fù)擔(dān)、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則,機(jī)關(guān)科室能夠獨(dú)立完成的統(tǒng)計(jì)任務(wù),不再安排基層;通過(guò)電話能夠了解的數(shù)據(jù)和情況,不再使用網(wǎng)絡(luò);通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以上報(bào)下達(dá)的數(shù)據(jù),不再使用紙張。

七、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過(guò)單位負(fù)責(zé)人核實(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字,辦公室不得加蓋印章。

八、對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、誤報(bào),應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。

九、各單位要積極開展統(tǒng)計(jì)資料分析利用工作。

十、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。

十一、統(tǒng)計(jì)工作受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的,按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);受到批評(píng)的,在年度公務(wù)員考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的,依照有關(guān)規(guī)定處理。

十二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

第12篇 金屬公司原始記錄統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

金屬制品公司原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

一、總則

為妥善保存原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并規(guī)范原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作,特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于各部門原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保存控制,也包括分供方的原始記錄。

三、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類、收集、標(biāo)識(shí)

1.原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式由使用部門根據(jù)自身的需要制定,經(jīng)工程部長(zhǎng)審核其可行性后,交廠務(wù)經(jīng)理審批其是否能正式使用。

2.對(duì)于已超出保存期的原始記錄,由各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)銷毀,工程部有權(quán)檢查其是否按規(guī)定實(shí)行。

3.原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保管方式要便于存取和檢索,保管設(shè)施應(yīng)提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。

4.工程部規(guī)定原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保存期。

5.各部門需查閱原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí),需向廠務(wù)經(jīng)理提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,再向相關(guān)記錄的部門負(fù)責(zé)人借記錄查閱,各部門做好查閱記錄。

四、各部門要做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫和呈報(bào)工作,原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫應(yīng)準(zhǔn)確,干凈。不得在原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上隨便涂寫。如記錄時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,在錯(cuò)誤處劃一杠,再填寫正確數(shù)據(jù),任何人不得隨意更改、涂寫原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以保證原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的有效性。

批準(zhǔn)審核編制

日期日期日期

第13篇 安全生產(chǎn)事故調(diào)查與分析統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度

1.0目的

為了建立一個(gè)有效的事故處理機(jī)制，對(duì)已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，盡快地開始事故調(diào)查，做好事故報(bào)告和處理工作，并采取有效糾正措施，防止事故擴(kuò)大和減少事故損失，特制定本程序。

2.0適用范圍

適用于本公司內(nèi)的事故報(bào)告、調(diào)查與處理。

3.0主要職責(zé)

3.1綜合管理部負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)，并主管、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查、處理和報(bào)告工作。

3.2 行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病原因調(diào)查、防范或應(yīng)急處理工作，并對(duì)事故調(diào)查與處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3 事故單位應(yīng)積極配合綜合管理部的事故調(diào)查、處理工作，對(duì)已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，要盡可能及時(shí)臨時(shí)性處理并盡快地向公司領(lǐng)導(dǎo)（如有重大傷亡發(fā)生時(shí)，還應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向政府安全、監(jiān)察、工會(huì)等管理部門）匯報(bào)。

4.0程序內(nèi)容

4.1事故報(bào)告

事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。

4.1.1事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)直接或逐級(jí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.1.2各部門發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報(bào)告主管、管理處主任；發(fā)生重傷事故，應(yīng)立即報(bào)告部門經(jīng)理或在現(xiàn)場(chǎng)行政職務(wù)最高的人員，并在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司主管部門；發(fā)生傷亡事故，除按上述要求進(jìn)行報(bào)告外，還應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組織報(bào)告。

4.1.3公司機(jī)關(guān)發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室；發(fā)生重傷事故，應(yīng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生傷亡事故，除按上述要求進(jìn)行報(bào)告外，還應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組織報(bào)告。

4.1.4重大、較大事故發(fā)生后，在報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》要求，開展救援工作，防止事故擴(kuò)大。

4.1.5發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)立即向消防部門報(bào)告；發(fā)生服務(wù)過(guò)程、設(shè)備、交通事故后，應(yīng)立即向公司職能部門報(bào)告，并盡快通知公司綜合管理部和其他相關(guān)部門。

4.1.6當(dāng)公司職工確認(rèn)患有職業(yè)病后，公司行政辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)行政主管部門。

4.2事故調(diào)查

4.2.1一般事故由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查，組織有關(guān)人員進(jìn)行，并于三日內(nèi)將調(diào)查報(bào)告報(bào)公司綜合管理部，由綜合管理部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)以及總經(jīng)理。

4.2.2重大或較大事故由綜合管理部經(jīng)理或其指定人員組織管理處等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

4.2.3死亡事故由公司主管部門會(huì)同勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大傷亡事故，應(yīng)按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。

4.2.4行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病原因的調(diào)查工作，必要時(shí)成立調(diào)查組。對(duì)職業(yè)病的發(fā)病原因、病情、防范或應(yīng)急措施等提出書面報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理或上級(jí)主管部門。

4.2.5事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：

組長(zhǎng)由副總或其指定人員擔(dān)任。

具有事故調(diào)查所需要的某一方面特長(zhǎng)。

與所發(fā)生的事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。

4.2.6事故調(diào)查組的職責(zé)：

查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。

確定事故責(zé)任者。

提出事故處理意見和防范措施建議。

寫出事故調(diào)查報(bào)告。

4.2.7事故發(fā)生責(zé)任部門應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。

4.3事故處理

4.3.1事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，應(yīng)先由事故單位負(fù)責(zé)處理，并把處理意見上報(bào)綜合管理部，由綜合管理部報(bào)管理者代表以及總經(jīng)理，事故責(zé)任的判定依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4.3.2對(duì)于死亡或傷亡的重大、特大事故，副總經(jīng)理或其指定人員應(yīng)組織、主持召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與會(huì)人員應(yīng)包括事故發(fā)生責(zé)任部門相關(guān)人員。

4.3.3事故處理應(yīng)按照“四不放過(guò)”（①事故原因查不清不放過(guò)；②事故責(zé)任沒(méi)有查清不放過(guò)；③防范措施不落實(shí)不放過(guò)；④職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)）的原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。

4.3.4綜合管理部對(duì)已經(jīng)結(jié)束的事故處理結(jié)果，以通報(bào)形式，下發(fā)給各部門，達(dá)到事故警示和預(yù)防的目的。

4.3.5對(duì)職業(yè)病患者處理辦法：

患有職業(yè)病職工應(yīng)享受待遇，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

行政辦公室應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)定的要求，對(duì)職業(yè)病患者安排合適的工作崗位，并確?；加新殬I(yè)病的員工的合法權(quán)益。

行政辦公室有權(quán)監(jiān)督患有職業(yè)病的員工有關(guān)待遇的落實(shí)情況 ，并確保患有職業(yè)病的員工的合法權(quán)益。

5.0相關(guān)文件；?? 6.0相關(guān)記錄

2、安全警示

患病率統(tǒng)計(jì)

表示在某時(shí)點(diǎn)檢查時(shí)可能發(fā)生某病的一定人群中患有某病的病人總數(shù)。

計(jì)算公式：某病患病率=檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)患某病病例總數(shù)/該時(shí)點(diǎn)受檢人口數(shù)×100%

其中某病病例總數(shù)包括新病例和舊病例，凡患該病的一律統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。同一人不應(yīng)同時(shí)成為同一疾病的兩個(gè)病例。

這一指標(biāo)最適合用于病程較長(zhǎng)的疾病的統(tǒng)計(jì)研究，用于衡量疾病的存在，反映某病在一定人群中的流行規(guī)?；蛩?。

二、重大事故統(tǒng)計(jì)

第14篇 集團(tuán)企業(yè)商務(wù)統(tǒng)計(jì)管理制度

某集團(tuán)商務(wù)統(tǒng)計(jì)管理制度

一、商務(wù)統(tǒng)計(jì):通過(guò)錄入票據(jù),在計(jì)算機(jī)中生成報(bào)表,與儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)進(jìn)行賬賬核對(duì)、賬實(shí)核對(duì),以此發(fā)揮監(jiān)控職能,從而進(jìn)一步確保物資安全、物資流規(guī)范,并為統(tǒng)計(jì)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、審核把關(guān)正確性和業(yè)務(wù)知識(shí)全面性及人員整體素質(zhì)。

1、業(yè)務(wù)流程。

(1)票據(jù)審核流程。

(2)票據(jù)錄入流程。

(3)票據(jù)及數(shù)據(jù)傳遞流程。

(4)核對(duì)差異與日碰點(diǎn)業(yè)務(wù)流程。

(5)隨時(shí)信息查詢業(yè)務(wù)流程。

(6)統(tǒng)計(jì)報(bào)表流程。

(7)商品調(diào)撥業(yè)務(wù)流程。

(8)盤點(diǎn)業(yè)務(wù)流程。

2、交接對(duì)象。

(1)對(duì)內(nèi):儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)崗和總部數(shù)據(jù)匯總崗

(2)對(duì)外:財(cái)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)部門。

三、業(yè)務(wù)流程和接對(duì)象及程序使用情況。

1、票據(jù)審核流程:各種入、出庫(kù)原始憑證票據(jù)填寫是否規(guī)范、合理,直接影響到總體物流通暢,也關(guān)系到財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確、及時(shí),因此,票據(jù)審核非常關(guān)鍵,是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中至關(guān)重要環(huán)節(jié)。銷售業(yè)務(wù)員持已填好票據(jù)在辦理各種入、出庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí),首先由儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)對(duì)票據(jù)進(jìn)行審核,審核蓋章后再到商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗由商務(wù)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行第二道把關(guān),進(jìn)一步確認(rèn)票據(jù)填寫正確性。審核各類單據(jù)時(shí),通用原則是先 轉(zhuǎn)單 即首先檢查一張單據(jù)除核心部分周邊內(nèi)容是否都填寫的完整、準(zhǔn)確,如辦理日期、辦理單位、授權(quán)人、經(jīng)手人等以及上面是否有儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)的簽章,再看單據(jù)核心部分的商品編號(hào)、名稱、數(shù)量、單價(jià)填寫的是否清楚、有無(wú)涂改痕跡。

(1)入庫(kù)單。

〈1〉供應(yīng)商名稱與開具發(fā)票單位名稱必須完全一致,不允許省略。

〈2〉入庫(kù)單必須錄入單價(jià),數(shù)量_單價(jià)=總金額。

〈3〉沖紅時(shí),入庫(kù)單一紅一藍(lán)必須核對(duì),加蓋更改價(jià)格專用章。

(2)外購(gòu)入庫(kù)單與外購(gòu)銷售單。

〈1〉外購(gòu)入庫(kù)與銷售小票內(nèi)容要一致。

〈2〉銷售小票金額要大于入庫(kù)單金額。

〈3〉一次入庫(kù)金額小于1萬(wàn)元。

〈4〉外購(gòu)商品不許沖紅。

〈5〉不許欠款銷售,不許實(shí)物退貨。

(3)商品出庫(kù)單。

〈1〉凡是可以填寫商品出庫(kù)單商品一般都是在庫(kù)消耗品即耗材,如墨粉、墨盒等。

〈2〉對(duì)于出庫(kù)非耗材商品,注意審核其金額,單價(jià)在500元以上2000元以下需辦理低值易耗品,2000元以上商品需辦理固定資產(chǎn)。

〈3〉例外情況:計(jì)算機(jī)內(nèi)部配件不論其價(jià)值均須辦理固定資產(chǎn),不允許隨便出庫(kù)。

〈4〉高價(jià)值類商品出庫(kù),如筆記本、必須有高層領(lǐng)導(dǎo)人簽字,方可生效。

(4)樣品借用單。

〈1〉需審核借用日期是否是當(dāng)日日期,歸還日期是否限制在一個(gè)月以內(nèi)。

〈2〉借用原因界定為展示、樣機(jī)、維修、索賠。

(5)樣品歸還單:銷售業(yè)務(wù)員辦理歸還業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)首先到商務(wù)統(tǒng)計(jì)處審核,在程序中查找原借用單內(nèi)容,審核歸還單內(nèi)容是否與之相符,核實(shí)無(wú)誤后,加蓋人名章,辦理人員隨后到儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)員處辦理歸還手續(xù)。

〈1〉借用單號(hào)相同。

〈2〉歸還數(shù)量小于等于借用數(shù)量。

〈3〉一張歸還單只能還一張借用單的商品。

〈4〉還貨人與借用人相符。

(6)退貨手續(xù)。儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)在沖紅銷售小票上蓋 貨已收汔 章、 人名 章,商務(wù)統(tǒng)計(jì)需加蓋 退貨專用章 和 人名章 。

2、票據(jù)錄入流程(程序中詳細(xì)說(shuō)明)。

3、傳輸數(shù)據(jù)、傳遞流程操作步驟。

(1)每天將前一天所錄入(除歸還單、借用單以外)所有票據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)連同數(shù)據(jù)盤一同傳遞給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗,雙方需在票據(jù)登記本上簽字認(rèn)可,以確認(rèn)票據(jù)的傳遞。

(2)每天嚴(yán)格按照集團(tuán)公司總部制定頒發(fā)分公司數(shù)據(jù)傳輸時(shí)間表向集團(tuán)公司總部傳輸數(shù)據(jù),傳榆內(nèi)容包括:單據(jù)庫(kù)、月報(bào)庫(kù)、成本庫(kù)、人員庫(kù)、部門庫(kù)、編號(hào)庫(kù)、出庫(kù)用途庫(kù)、入庫(kù)用途庫(kù)、庫(kù)別庫(kù)、部門代號(hào)庫(kù)、商品類別庫(kù)。如遇特殊原因未能按時(shí)傳送,應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司總部說(shuō)明原因并告知補(bǔ)傳時(shí)間。

(3)每旬、每月在出完月報(bào)后,應(yīng)將商務(wù)統(tǒng)計(jì)與儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)的旬、月報(bào)及截止到本旬、本月盤點(diǎn)記錄表及時(shí)送到集團(tuán)公司總部。月末商務(wù)統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)賬差異表于次月的9日之前交集團(tuán)公司總部。

4、信息查詢業(yè)務(wù)流程(程序中詳細(xì)說(shuō)明)。

5、核對(duì)差異業(yè)務(wù)流程(程序中詳細(xì)說(shuō)明)。

6、統(tǒng)計(jì)報(bào)表流程(程序中詳細(xì)說(shuō)明)。

7、調(diào)撥業(yè)務(wù)流程(程序中詳細(xì)說(shuō)明)。

四、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)流程把握(盤點(diǎn)工作重要性及方法)。

為協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)做好庫(kù)房的管理工作,保證賬、物、卡的時(shí)時(shí)一致,發(fā)揮商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗的監(jiān)控職能,要求商務(wù)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每日與儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)共同依據(jù)當(dāng)日保管實(shí)存日?qǐng)?bào)對(duì)庫(kù)房貨物進(jìn)行盤點(diǎn),檢查賬物、賬卡、物卡是否一致。每日盤點(diǎn)可依據(jù)實(shí)地庫(kù)房大小對(duì)貨物進(jìn)行抽點(diǎn),抽點(diǎn)內(nèi)容通常是單位價(jià)值較高,出入庫(kù)動(dòng)態(tài)頻繁主要商品。而每旬、每月在出完旬報(bào)、月報(bào)后則要求商務(wù)統(tǒng)計(jì)與儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)員對(duì)庫(kù)房貨物進(jìn)行全面盤點(diǎn),以確保賬實(shí)相符。

1、每日庫(kù)存盤點(diǎn)記錄表使用方法《商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗每日庫(kù)存盤點(diǎn)記錄表》。

(1)對(duì)日盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行記錄,盤點(diǎn)結(jié)果(賬實(shí)相符或賬實(shí)不符)《統(tǒng)計(jì)崗每日庫(kù)存盤點(diǎn)記錄表》主要是記錄賬實(shí)不符情況。

(2)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存商品暢銷與積壓,為月末庫(kù)存分析積累素材。暢銷與積壓是相比較而言兩種極端情況,商務(wù)統(tǒng)計(jì)在每日盤點(diǎn)后可向儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)了解庫(kù)存動(dòng)態(tài),記錄暢銷商品與積壓商品。

2、旬、月盤點(diǎn)工作。

每旬、每月出完旬報(bào)、月報(bào)后,商務(wù)部經(jīng)理、商務(wù)統(tǒng)計(jì)員及儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)員應(yīng)一同按核對(duì)無(wú)誤后的報(bào)表對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)結(jié)果也需登記在《統(tǒng)計(jì)崗每日庫(kù)存盤點(diǎn)記錄表》上。盤點(diǎn)后,商務(wù)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)把截止到本旬、本月《統(tǒng)計(jì)崗每日盤點(diǎn)記錄表》和儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)員旬報(bào)、月報(bào)一同送至總部。

五、與各商務(wù)員和財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)交接。

1、商務(wù)交接。

(1)統(tǒng)計(jì)商務(wù)向銷售商務(wù)提供已銷未提情況,并與銷售商務(wù)、銷售業(yè)務(wù)部門進(jìn)行確認(rèn)已銷未提數(shù)量。

(2)每日根據(jù)各庫(kù)別需要,協(xié)助銷售商務(wù)按時(shí)開出商品調(diào)撥單,以確保各庫(kù)別貨物運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。

(3)資金商務(wù)收款臺(tái)每天必須將當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)錄入完畢,以保證商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行勾對(duì)工作。

(4)商務(wù)統(tǒng)計(jì)員在勾對(duì)銷售票據(jù)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,資金商務(wù)收款臺(tái)人員需及時(shí)協(xié)助修改,以保證數(shù)

據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確性。

2、商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接。

(1)商務(wù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)每日定時(shí)將已錄入單據(jù)傳遞給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗,并有財(cái)務(wù)核對(duì)天誤后簽收記錄部,商務(wù)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)妥善保存,按月裝訂。商務(wù)統(tǒng)計(jì)每天及時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供相應(yīng)單據(jù)庫(kù),并及時(shí)通知財(cái)務(wù)人員。

(2)商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員每日應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供統(tǒng)計(jì)崗的商品編碼,以便財(cái)務(wù)部及時(shí)接收并進(jìn)行更新。

(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每天必須及時(shí)對(duì)商務(wù)統(tǒng)計(jì)傳遞票據(jù)進(jìn)行核對(duì),在月末成本結(jié)轉(zhuǎn)工作完畢后,應(yīng)及時(shí)向商務(wù)統(tǒng)計(jì)傳遞,并通知商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗及時(shí)接收(每月28日下午4:00以前必須接收財(cái)務(wù)成本庫(kù))

(4)每月月末商務(wù)統(tǒng)計(jì)配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)賬,向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供已銷未提數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保賬賬相符。

(5)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)在月末和商務(wù)統(tǒng)計(jì)共同對(duì)庫(kù)房實(shí)物進(jìn)行全面盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。每月6日必須提供上月統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)庫(kù)存差異報(bào)表,商務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢差異原因,確屬本部原因應(yīng)及時(shí)更正,9日前向集團(tuán)公司送財(cái)務(wù)庫(kù)存差異報(bào)表。差異報(bào)表應(yīng)由財(cái)務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、經(jīng)手人簽字確認(rèn)。

六、與集團(tuán)公司各項(xiàng)交接。

1、票據(jù)需當(dāng)日錄入完畢確保庫(kù)存數(shù)量真實(shí)性。

2、每天須及時(shí)按照傳輸數(shù)據(jù)時(shí)間表進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸工作。如遇特殊情況不能及時(shí)傳遞,請(qǐng)速告集團(tuán)公司信息收集崗工作交接人員。

3、每旬6、7、16、17必須完成旬報(bào)核對(duì)、盤點(diǎn)工作。

4、每月26-29日須完成月報(bào)核對(duì)、打印報(bào)表、盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)備份、清庫(kù)、接收財(cái)務(wù)成本、月末結(jié)轉(zhuǎn)、傳輸數(shù)據(jù)工作。

5、每旬、每月出完報(bào)表后,應(yīng)把截止到本旬、本月《統(tǒng)計(jì)崗每旬盤點(diǎn)記錄表》復(fù)印、裝訂后隨儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)旬報(bào)、月報(bào)一同送集團(tuán)公司總部。

6、配合集團(tuán)公司總部單據(jù)抽查工作,及時(shí)將單據(jù)進(jìn)行傳輸。

7、需要進(jìn)行新、舊商品編碼更改工作時(shí),應(yīng)及時(shí)通知集團(tuán)公司總部業(yè)務(wù)交接人員、財(cái)務(wù)人員共同解決。

8、配合部門經(jīng)理完成集團(tuán)公司總部下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),配合公司其它部門完成各項(xiàng)檢查工作。

七、商品編碼管理、審核、傳遞。

1、目的:商品編碼是存貨管理現(xiàn)代化必要乎段,管理目的在于適應(yīng)與滿足電算化管理需要,提高工作效率,滿足各種信息快捷和準(zhǔn)確性傳遞,保證商品流通信息準(zhǔn)確性,便于分類統(tǒng)計(jì)、核算、計(jì)價(jià)準(zhǔn)確,同時(shí)對(duì)集團(tuán)內(nèi)物流環(huán)節(jié)加以合理控制,為大物流網(wǎng)絡(luò)化管理奠定基礎(chǔ)工作。保證物資流、資金流和信息流順利發(fā)展。

2、編碼作用。

(1)統(tǒng)計(jì)監(jiān)控。

〈1〉商品的唯一正確標(biāo)識(shí)。

〈2〉匯總統(tǒng)計(jì)時(shí)依據(jù)。

〈3〉財(cái)務(wù)核算依據(jù)。

(2)服務(wù)。

〈1〉對(duì)內(nèi):儲(chǔ)運(yùn)崗、匯總崗、在途崗、資產(chǎn)崗、統(tǒng)計(jì)崗。

〈2〉對(duì)外:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銷售業(yè)務(wù)部門、資金商務(wù)收款臺(tái)、其它崗位。

3、編碼崗業(yè)務(wù)流程及操作程序。

(1)商品劃分到銷售業(yè)務(wù)部門進(jìn)行管理,所涉及部門。

(2)商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗進(jìn)行日常維護(hù)。

4、商品編碼有關(guān)規(guī)定。

(1)商品分為主營(yíng)商品和外購(gòu)商品兩類。

〈1〉主營(yíng)商品:指在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從集團(tuán)內(nèi)部購(gòu)入的商品。

〈2〉外購(gòu)商品:從集團(tuán)公司所屬范圍以外單位購(gòu)入的商品。

(2)主管商品編碼一律由商務(wù)部編碼中心商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗負(fù)責(zé)編寫,編碼屬性必須謹(jǐn)慎確定,主營(yíng)商品編碼一律與集團(tuán)公司總部所用編碼保持一致,各銷售業(yè)務(wù)部門設(shè)編碼專管員負(fù)責(zé)處理編碼申請(qǐng)及維護(hù)事宜。

(3)分公司自主經(jīng)營(yíng)或外購(gòu)商品在辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí)必須先由采購(gòu)商務(wù)人員負(fù)責(zé)向商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗申請(qǐng)外購(gòu)商品編碼。商品名稱應(yīng)完整填寫。

(4)為保持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)一,各使用崗只能依據(jù)集團(tuán)公司商務(wù)總部數(shù)據(jù)通過(guò)程序更新編碼庫(kù)。商品編碼庫(kù)添加和維護(hù)一律由商務(wù)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一負(fù)責(zé),嚴(yán)禁其他人員自行開庫(kù)添加和修改。

(5)商務(wù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)每天及時(shí)從集團(tuán)公司商務(wù)部網(wǎng)絡(luò)銷售庫(kù)接收新增商品編碼庫(kù)并及時(shí)送到儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)網(wǎng)址,為其提供商品編碼庫(kù),對(duì)未上網(wǎng)儲(chǔ)運(yùn)商務(wù),商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)打印商品編碼表,以書面形式通知儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)人員。

(6)對(duì)于因直接分貨暫時(shí)無(wú)法從商品編碼庫(kù)中取得商品編號(hào),各分公司商務(wù)統(tǒng)計(jì)須向分公司各銷售業(yè)務(wù)部門詢問(wèn)編碼,由商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗進(jìn)行增加。

(7)編碼是唯一地確定一種商品,故每個(gè)編碼必須唯一地定義在一個(gè)部門編號(hào)中。部門編號(hào)可以是需要單獨(dú)核算的最低級(jí)別部門,也可以是銷售業(yè)務(wù)部門編號(hào)。

(8)商務(wù)部必須做到與集團(tuán)公司商品編碼和規(guī)格名稱一致,每個(gè)商品編碼必須定義在唯一部門,必須保持商品名稱和規(guī)格及型號(hào)與其商品編碼唯一對(duì)應(yīng)。

5、集團(tuán)公司商品編碼規(guī)則:按照《商務(wù)部管理制度》中關(guān)于庫(kù)別編號(hào)統(tǒng)一管理規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司將對(duì)庫(kù)別編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,經(jīng)商務(wù)部、財(cái)務(wù)部共同研究,規(guī)定執(zhí)行方案。

(1)所有商品編碼一律采用八位ascii字符。

第一位代表定義部門,第二、三、四位共同構(gòu)成商品類別號(hào)用于按類別統(tǒng)計(jì)商品銷售和庫(kù)存情況,從第五到第八位由各銷售業(yè)務(wù)部門根據(jù)小類別順序自行定義。

(2)外購(gòu)商品編碼使用 0 開頭,后七位按編碼規(guī)則編制即 o_______ ,第一位 0 代表外購(gòu)商品。第二、三位代表商品進(jìn)貨渠道,第四、五、六位代表商品類別,第七、八位自定義。

(3)集團(tuán)公司倉(cāng)庫(kù)編號(hào)規(guī)定:庫(kù)別編號(hào)由4位數(shù)字符號(hào)構(gòu)成,設(shè)定_i、_ii、_iii、_iv。

(4)前2位標(biāo)識(shí)庫(kù)所在的物理地點(diǎn),代表倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn),統(tǒng)一規(guī)定(地點(diǎn)用英文字母),后兩位代表物資屬性。

(5)集團(tuán)公司庫(kù)別設(shè)置:為保證商品流通順暢,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,辦理人員須按照庫(kù)別要求填寫單據(jù)。

〈1〉物資屬性:商品-01。

〈2〉倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn):某倉(cāng)庫(kù)-01。

〈3〉商品種類:從其他倉(cāng)庫(kù)調(diào)入所有的商品以及外購(gòu)商品(序號(hào)、商品編號(hào)、商品名稱、實(shí)存數(shù)量)。

(6)商品分為不同的屬性,庫(kù)別用一位數(shù)字代表。

0折扣銷售、1商品收入、2系統(tǒng)集成、3產(chǎn)品、4技術(shù)收入、5其他(含材料)、6代墊收入、7預(yù)留折扣、8折扣折讓、9技術(shù)產(chǎn)品收入。

(7)第iii位表示庫(kù)存狀態(tài),現(xiàn)有狀態(tài)規(guī)定。

0空狀態(tài)、1待修、2報(bào)廢、3索賠、4無(wú)、5備件、6無(wú)、7借用、8暫存。

(8)第iv位表示庫(kù)存類別,現(xiàn)有類別規(guī)定。

0空類、1商品、2材料、3成品、4軟件、5處理品、6研發(fā)、7輔料、8質(zhì)控。

(9)各分公司及其所

屬單位在申請(qǐng)?jiān)黾訋?kù)別時(shí),應(yīng)先向商務(wù)部提出申請(qǐng),說(shuō)明新建庫(kù)別所在地、庫(kù)存類別、所存放物品狀態(tài)或者用途,商務(wù)部將根據(jù)規(guī)則統(tǒng)一編制庫(kù)別編號(hào)。

6、關(guān)于商品編碼更改操作使用說(shuō)明。

商品編碼是物資管理電算化重要手段,是財(cái)務(wù)核算重要依據(jù)。因此商品編碼不得隨意更改和刪除,必須向集團(tuán)公司總部請(qǐng)示后,由總部與財(cái)務(wù)部協(xié)商同意后方能更改。

(1)核對(duì)結(jié)存數(shù):各分公司商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗核對(duì)錯(cuò)誤編號(hào)的商品結(jié)存數(shù)量,確保結(jié)存數(shù)量無(wú)誤。

(備注:結(jié)存數(shù)量=庫(kù)房實(shí)存+商品借用數(shù)量)

(2)錯(cuò)誤編號(hào)的商品中有借用的應(yīng)先辦理歸還手續(xù)(例:某部門借用商品中有錯(cuò)誤編號(hào),準(zhǔn)備更改正確編號(hào))。

〈1〉查詢打印出所有錯(cuò)誤編號(hào)的商品的借用記錄。

〈2〉按記錄填寫樣品歸還單(由商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員代為填寫單據(jù)并由借用人簽字)

注:商品編號(hào)填入歸還單上的內(nèi)容應(yīng)和借用單內(nèi)容一致(此單據(jù)調(diào)賬前錄入)

〈3〉填寫樣品借用單(由商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員代為填寫單據(jù)并由借用人簽字)

注:商品編號(hào)填寫正確編號(hào),其余內(nèi)容應(yīng)與歸還單內(nèi)容一致(此單據(jù)調(diào)賬后錄入)

〈4〉調(diào)賬前先把原實(shí)存數(shù)和借用數(shù)做記錄,以便查詢。

(3)進(jìn)行調(diào)賬:將確認(rèn)無(wú)誤的商品進(jìn)行編號(hào)的調(diào)整,填寫商品調(diào)賬單。(例:某部門商品中有錯(cuò)誤編號(hào),準(zhǔn)備更改正確編號(hào))

〈1〉調(diào)出部門和調(diào)入部門編號(hào):某部門

〈2〉調(diào)賬前商品的編碼填寫錯(cuò)誤編號(hào)

〈3〉調(diào)賬前和調(diào)賬后的數(shù)量為結(jié)存數(shù)量(實(shí)存+借用)

〈4〉調(diào)賬后商品的編碼填寫正確編號(hào)

〈5〉請(qǐng)?jiān)趥渥⑻幱韶?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員雙方簽字。

(4)單據(jù)錄入:儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)、商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員都要錄入歸還單、調(diào)賬單、租賃單,并將票據(jù)傳遞財(cái)務(wù)部。

〈1〉有錯(cuò)誤編號(hào)的借用的商品先錄入歸還單。

為了準(zhǔn)確請(qǐng)?jiān)趩螕?jù)查詢處對(duì)錯(cuò)誤編號(hào)的商品進(jìn)行查詢,屏幕應(yīng)顯示為無(wú)滿足條件的記錄。

〈2〉錄入調(diào)賬單(在程序中的調(diào)撥單處錄入)

為了準(zhǔn)確請(qǐng)?jiān)趲?kù)存查詢處對(duì)錯(cuò)誤編號(hào)的商品進(jìn)行查詢,庫(kù)存數(shù)應(yīng)為0,對(duì)正確編號(hào)的商品進(jìn)行查詢數(shù)量應(yīng)為原錯(cuò)誤編號(hào)的實(shí)存數(shù)。

〈3〉錄入借用單。

為了準(zhǔn)確請(qǐng)?jiān)趩螕?jù)查詢處對(duì)正確編號(hào)的商品進(jìn)行查詢,屏幕顯示的數(shù)量應(yīng)為原錯(cuò)誤編號(hào)商品的租賃數(shù)量。

〈4〉沒(méi)有錯(cuò)誤編號(hào)的借用的商品直接錄入調(diào)賬單。

(5)打印出正確編號(hào)的商品的借用記錄,交給借用人確認(rèn),在還租賃時(shí)應(yīng)按正確的商品編號(hào)填寫。

(6)對(duì)商品編號(hào)進(jìn)行更改的商品需以書面形式通知財(cái)務(wù)部和商務(wù)部,以保證不再有錯(cuò)誤的商品編號(hào)出現(xiàn)。

(7)更改工作請(qǐng)務(wù)必在結(jié)賬前完成,并保證按時(shí)完成數(shù)據(jù)傳遞工作。

(8)商品編碼修改和刪除的規(guī)定:

凡財(cái)政年度或會(huì)計(jì)年度內(nèi)有發(fā)生額或余額及借用賬上有業(yè)務(wù)發(fā)生(存在入庫(kù)和銷售記錄或有實(shí)物)的商品,不能修改編碼,更不能刪除編碼。

(9)特殊情況,必須由采購(gòu)商務(wù)填寫《編碼變更通知單》,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部同意后,儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)填寫《商品調(diào)賬(調(diào)撥)單》進(jìn)行處理。

八、月末結(jié)賬(關(guān)于月末結(jié)賬時(shí)間的再次確定)

為統(tǒng)一各地分公司月末結(jié)賬時(shí)間,以確保月末結(jié)賬時(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,現(xiàn)將月末結(jié)賬時(shí)間及相關(guān)注意問(wèn)題作出規(guī)定。

1、月末結(jié)賬時(shí)間截止為當(dāng)月__日__點(diǎn),遇節(jié)假日可提前到節(jié)假日之前的最后一個(gè)工作日,結(jié)賬日__點(diǎn)之后發(fā)生票據(jù)算作下月票據(jù),為此要求儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)員應(yīng)及時(shí)向商務(wù)統(tǒng)計(jì)傳票。

2、因?yàn)闃O特殊原因,結(jié)賬之后仍需補(bǔ)錄票據(jù),一定要把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日期改為當(dāng)月__日后再錄入票據(jù),確保系統(tǒng)結(jié)賬日期為__日。

3、在接收財(cái)務(wù)成本無(wú)誤后結(jié)轉(zhuǎn)時(shí),請(qǐng)確定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日期為__日,如不是,請(qǐng)改為__日。在結(jié)轉(zhuǎn)后開始錄入下月新票據(jù)時(shí),系統(tǒng)日期一定恢復(fù)為當(dāng)日日期。

4、如個(gè)別分公司__日即可結(jié)轉(zhuǎn),請(qǐng)當(dāng)日結(jié)轉(zhuǎn)后不要錄入新票據(jù),于次日再開始錄入。

九、財(cái)產(chǎn)清查。

(一)物資清理要求。

1、關(guān)于存貨確認(rèn)。

(1)庫(kù)存商品。

〈1〉盤點(diǎn)時(shí),依據(jù)儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)員的實(shí)物報(bào)表進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后,清理小組與儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)雙方簽字認(rèn)可。

〈2〉出現(xiàn)賬實(shí)不符情況時(shí),先查明原因,如確無(wú)法查明原因,應(yīng)按實(shí)際庫(kù)存實(shí)有數(shù)進(jìn)行調(diào)賬。

〈3〉盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)將貨物好壞質(zhì)量狀況準(zhǔn)確填寫,并將損壞、常年積壓貨物列出清單,經(jīng)審計(jì)、財(cái)務(wù)、商務(wù)部及總經(jīng)理認(rèn)可同意后,按不同狀況進(jìn)入不同的庫(kù)別庫(kù)進(jìn)行管理。

〈4〉商品報(bào)廢必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)后,經(jīng)上級(jí)主管部門審批后,方可報(bào)廢統(tǒng)一處理。

〈5〉盤點(diǎn)后的庫(kù)存報(bào)表應(yīng)按其在庫(kù)時(shí)間段(1個(gè)月-6個(gè)月及半年以上)分別列出,并分層次、屬性設(shè)立商品、材料、成品、積壓、待處理等庫(kù)別,分別進(jìn)行管理。

〈6〉統(tǒng)計(jì)賬的實(shí)存數(shù)量與實(shí)物不符的,應(yīng)按確認(rèn)的庫(kù)存實(shí)有數(shù)進(jìn)行調(diào)賬。

〈7〉庫(kù)存實(shí)物中有計(jì)量單位與集團(tuán)公司總部不一致商品,應(yīng)以集團(tuán)公司總部計(jì)量單位為準(zhǔn)登記存實(shí)有數(shù)量,并進(jìn)行相關(guān)調(diào)賬處理。

(8)盤點(diǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)代銷、寄存、已售出等非庫(kù)存商品,應(yīng)登記在盤點(diǎn)報(bào)表的附表,并作為暫存庫(kù)的庫(kù)存進(jìn)行入賬,領(lǐng)出時(shí)應(yīng)辦理相應(yīng)的出庫(kù)手續(xù),并經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)貨。

(2)借用商品:

〈1〉應(yīng)在月底前責(zé)成分公司將借用庫(kù)進(jìn)行清理并盡快以銷售小票頂物的方法進(jìn)行清理工作。

〈2〉未歸還借用商品應(yīng)在盤點(diǎn)前打印借用明細(xì)清單,清單中詳細(xì)注明借用商品存放地點(diǎn),并有借用人簽字確認(rèn)。

〈3〉借用商品中如存放地點(diǎn)不在公司內(nèi)部(在用戶或合作單位),應(yīng)有對(duì)方單位出示的借用合同(或借用證明)。

(3)已銷未提商品:

〈1〉應(yīng)在月底前責(zé)成分公司將已銷未提貨物盡快提走。

〈2〉如特殊尿因不能提貨的,應(yīng)按照明細(xì)清單進(jìn)行登記備案,未登記備案的,清理后不予提貨。

〈3〉月結(jié)前的已銷未提貨物應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)提貨,過(guò)期銷售小票視為作廢。

〈4〉月結(jié)后的銷售小票一個(gè)月內(nèi)提貨有效(以票據(jù)填寫日期為準(zhǔn)),過(guò)期作廢。

(4)按照流程工作后應(yīng)完成工作。

〈1〉報(bào)出報(bào)表,要求清查小組成員(審計(jì)、財(cái)務(wù)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部)簽字。

〈2〉報(bào)表中所列的積壓、報(bào)廢商品,按照《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處理。

(5)具體的流程:

〈1〉處理時(shí),應(yīng)按照集團(tuán)公司總部處理積壓、報(bào)廢流程進(jìn)行公開招標(biāo),并以招標(biāo)中最高價(jià)進(jìn)行處理。招標(biāo)過(guò)程應(yīng)有總經(jīng)理或授權(quán)人、商務(wù)管理人員、處理商品所屬部門負(fù)責(zé)人、競(jìng)標(biāo)單位共同參加。

〈2〉商務(wù)部成員有責(zé)任確認(rèn)其公開招標(biāo)的公正性,并在審核積壓處理報(bào)表后簽署商務(wù)部審核意見。

2、關(guān)于資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、低值易耗品)確認(rèn)。

(1)資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、低耗)編碼與集團(tuán)公司總部編碼一致。

(2)清理時(shí),落實(shí)歸屬部門及責(zé)任人,并建賬立卡;

(3)資產(chǎn)卡片由責(zé)任人、部門經(jīng)理簽字認(rèn)可,資產(chǎn)匯總報(bào)表由分公司總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

(4)未被認(rèn)領(lǐng)或同時(shí)認(rèn)領(lǐng)的資產(chǎn),由分公司總經(jīng)理裁決,但必須落實(shí)到責(zé)任人。

(二)商務(wù)部分賬要求。

1、關(guān)于編碼。

(1)商品編碼。

〈1〉商品編碼應(yīng)與集團(tuán)公司總部銷售業(yè)務(wù)部門商品編碼一致、計(jì)量單位一致。

〈2〉各銷售業(yè)務(wù)部門庫(kù)存中如有外購(gòu)商品存貨的處理辦法。

〈3〉屬于分公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,但不是從總公司進(jìn)貨外購(gòu)商品,應(yīng)按照總部商品編碼進(jìn)行(財(cái)務(wù)與庫(kù)存)賬物調(diào)整。

〈4〉屬于非分公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,應(yīng)調(diào)撥到另設(shè)的外購(gòu)部門,并盡快銷售。

〈5〉從清理日起,分公司各銷售業(yè)務(wù)部門在外購(gòu)時(shí),不允許有沉積庫(kù)存,同時(shí),按照總公司有關(guān)外購(gòu)編碼規(guī)定執(zhí)行。

(2)庫(kù)別編碼:

〈1〉按照集團(tuán)公司總部統(tǒng)一編制的 集團(tuán)公司庫(kù)別庫(kù) 進(jìn)行統(tǒng)一操作。

〈2〉新增庫(kù)別時(shí),應(yīng)與集團(tuán)公司商務(wù)部進(jìn)行申報(bào),并按統(tǒng)一庫(kù)別進(jìn)行操作。

(3)部門編碼與人員編碼:

〈1〉按照集團(tuán)統(tǒng)一的部門編碼及人員編碼規(guī)則進(jìn)行操作。

〈2〉分公司應(yīng)設(shè)立與集團(tuán)公司總部各銷售業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)的銷售業(yè)務(wù)部門,并有相應(yīng)的部門代號(hào)。

2、關(guān)于存貨管理:

(1)各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行存貨管理。

(2)存貨管理制度參考《商務(wù)部管理制度》。

(3)關(guān)于分賬。

〈1〉按照各銷售業(yè)務(wù)部門進(jìn)行現(xiàn)存儲(chǔ)運(yùn)、統(tǒng)計(jì)賬的分賬工作(新舊部門、新舊庫(kù)別、新舊商品編碼、新舊bmq)。

〈2〉同時(shí),借用庫(kù)、入庫(kù)單庫(kù)也按照新銷售業(yè)務(wù)部門、新庫(kù)別代號(hào)、新商品編號(hào)進(jìn)行切換。

〈3〉分賬后,打印初始借用、入庫(kù)及部門報(bào)表庫(kù),并經(jīng)過(guò)分公司總經(jīng)理、各銷售業(yè)務(wù)部門、商務(wù)部及清理小組組長(zhǎng)及相關(guān)人員共同確認(rèn)后存檔備查。

(4)傳送數(shù)據(jù)的要求:

〈1〉分公司自清理小組清查完畢,按照要求打印報(bào)表之日起,每日上午10點(diǎn)前應(yīng)將前一天庫(kù)存數(shù)據(jù)向集團(tuán)公司總部進(jìn)行準(zhǔn)確傳送。

〈2〉商務(wù)部待匯總分公司庫(kù)存數(shù)據(jù)后,對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,并作為考核依據(jù)。

十、庫(kù)存分析報(bào)告。

1、綜合分析能提供指標(biāo)。

(1)存貨周轉(zhuǎn)情況。

(2)積壓情況。

(3)商品在途數(shù)量與周期等各項(xiàng)綜合指標(biāo)。

(4)資產(chǎn)回收期與使用狀況。

(5)借用與銷售、借用與庫(kù)存比例關(guān)系。

(6)其他報(bào)警信息。

2、綜合分析角度與立足點(diǎn)。

(1)從部分到整體地對(duì)存貨周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析,能夠使決策層及時(shí)了解銷售趨勢(shì)變化,同時(shí)使銷售業(yè)務(wù)部門能夠掌握存貨各種信息。

(2)存貨積壓是影響資金周轉(zhuǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)積壓時(shí)間段進(jìn)行分析,主要是對(duì)將要產(chǎn)生積壓或已產(chǎn)生積壓情況盡快向銷售業(yè)務(wù)部門通報(bào),引起其高度重視。

(3)對(duì)于在途數(shù)量與周期控制,是站在公司的立場(chǎng)上,縱觀并判斷作為點(diǎn)與點(diǎn)之間連接環(huán)節(jié)是否暢通,并對(duì)其進(jìn)行最佳效果控制,以期達(dá)到最小的損失。

(4)對(duì)于資產(chǎn)分析,從回收期等數(shù)理角度進(jìn)行其科學(xué)性分析,同時(shí)又大量地立足于市場(chǎng),立足于公司實(shí)際運(yùn)作,對(duì)其使用合理性作出預(yù)見和總結(jié)分析。

(5)借用對(duì)于公司來(lái)說(shuō),它既是提高工作效率必不可少手段之一,同時(shí)又是給公司造成經(jīng)濟(jì)損失隱患,因此對(duì)于借用分析與跟蹤,對(duì)于存貨分析是重要指標(biāo)之一。

3、存貨控制目的。

(1)存貨合理控制,能夠減少公司財(cái)產(chǎn)損失。

(2)存貨合理控制,能夠加速資金周轉(zhuǎn),促進(jìn)資金流運(yùn)作。

(3)存貨控制,是保障數(shù)據(jù)真實(shí)性必要手段。

(4)對(duì)于存貨控制,其關(guān)鍵是把物管活,要流通、要周轉(zhuǎn)。

4、違規(guī)認(rèn)定與處理。

(1)各分公司商務(wù)統(tǒng)計(jì)和儲(chǔ)運(yùn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行操作,做到準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

第15篇 煤礦入升井人員和車輛統(tǒng)計(jì)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)入升井人員和車輛數(shù)據(jù)，為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息，保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序，建立健全礦井人員統(tǒng)計(jì)管理制度，特制定本制度。

第二條 本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2011〕4號(hào)》要求編制。

第三條 本制度適用于石圪臺(tái)煤礦所屬各單位、部門以及駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和外委施工單位。

第四條 本制度所涉及的罰款事項(xiàng)由管理部門在調(diào)度會(huì)通報(bào)，罰款單（二聯(lián)、四聯(lián)）每月3號(hào)，統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔，交經(jīng)營(yíng)辦和財(cái)務(wù)科代扣。

第二章 人員統(tǒng)計(jì)職責(zé)

第五條 礦井所有入升井人員（工業(yè)廣場(chǎng)4個(gè)井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫登記表、清點(diǎn)檢查。

第六條 礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個(gè)工作日之內(nèi)由區(qū)隊(duì)辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全（或更新）入井相關(guān)信息證件后方可入井，否則不得入井；離礦人員必須由經(jīng)營(yíng)辦確認(rèn)注銷入井相關(guān)信息證件（包括礦燈、定位儀、入井證）后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。

第七條 礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循：

1、射頻卡實(shí)行“一人一卡制”，所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，不得隨意攜帶他人射頻卡入井，否則一經(jīng)查出，按“三違”處理，將對(duì)雙方當(dāng)事人（攜帶者和被攜帶者）處罰通報(bào)批評(píng)。

2、車輛定位系統(tǒng)射頻卡實(shí)行“一車一卡制”，所有入井車輛必須安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，未安裝車輛定位系統(tǒng)射頻卡的車輛，不許入井，不得隨意拆卸或破壞射頻卡，否則一經(jīng)查出，將對(duì)當(dāng)事人處罰通報(bào)。

第八條 機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，對(duì)人員變動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更新信息，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第九條 安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì)工作，具體事項(xiàng)包括：

1、井口檢身工負(fù)責(zé)對(duì)所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì)，井口每班設(shè)2名檢身工，檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝，要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)的使用。

2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗(yàn)卡程序及監(jiān)控系統(tǒng)，并做到認(rèn)真監(jiān)控，不得在電腦上做其他工作。

3、井口檢身工必須在規(guī)定時(shí)間，將入井人員和車輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對(duì)（三班統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為：早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ），掌握入井人員和車輛數(shù)據(jù)及分布情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填至入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表內(nèi)，如有異常要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

4、井口檢身工每班交接班，必須詳細(xì)說(shuō)明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問(wèn)題。

5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計(jì)情況，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。

第十條 調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計(jì)分析：

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員必須對(duì)全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看，如出現(xiàn)射頻卡異?；虺?2小時(shí)未升井的人員，要及時(shí)做好記錄，通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因，并匯報(bào)調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。

對(duì)于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況，經(jīng)核查確認(rèn)后要及時(shí)清除，確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

第十一條 礦井入升井統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時(shí)，調(diào)度室必須查明原因。

第十二條 礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計(jì)和管理工作：

1、 礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊(duì)進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、來(lái)訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報(bào)礦燈房，礦燈房值班人員每班要對(duì)全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，值班班長(zhǎng)在交接班時(shí)必須詳細(xì)說(shuō)明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問(wèn)題。

2、對(duì)超過(guò)12小時(shí)未交回的礦燈領(lǐng)用人員，燈房值班人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，由礦調(diào)度通知區(qū)隊(duì)進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員，必須作出相應(yīng)處罰。

3、礦燈房必須對(duì)新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行更新。

第十三條 各單位跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報(bào)出勤入井人員數(shù)據(jù)，入井時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須持本班入井人員登記表交井口檢身工，并在升井時(shí)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)填寫入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說(shuō)明情況；如有加班人員，升井后必須親自到井口填寫登記表，否則由安管辦作出相應(yīng)處罰，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。

第十四條 外來(lái)人員入升井管理依照《石圪臺(tái)煤礦外來(lái)人員入井審批管理辦法》。入井時(shí)在浴池和井口入井審批單上簽字，接受井口檢身工檢查；升井后，由井口檢身員確認(rèn)后并匯報(bào)調(diào)度室，檢身房將入井審批單存檔。

第三章 管理處罰細(xì)則

第十五條 井口檢身工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù)，罰當(dāng)班檢身工200元/次。

第十六條 井口檢身工每班交接班，未詳細(xì)說(shuō)明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問(wèn)題，罰當(dāng)班檢身工200元/次。

第十七條 入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人500元，監(jiān)管責(zé)任單位200元。

第十八條 入井人員攜帶他人射頻卡入井，按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元，并通報(bào)批評(píng)。

第十九條 入井車輛未安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。

第二十條 入井車輛安裝車載射頻卡與車輛信息不一致，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。

第二十一條 隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車輛射頻卡，罰當(dāng)事人500元。

第二十二條 各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)未按時(shí)限向調(diào)度室匯報(bào)出勤情況，罰值班隊(duì)長(zhǎng)200元。

第二十三條 未按規(guī)定填寫入升井登記表人員，罰當(dāng)事人200元/次。

第二十四條 未按規(guī)定時(shí)限正常交接班，作業(yè)人員不能按時(shí)升井的，跟班隊(duì)長(zhǎng)未及時(shí)向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報(bào)說(shuō)明原因，否則罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元，監(jiān)管單位300元。

第二十五條 調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員未及時(shí)查出有連續(xù)12小時(shí)未升井的員工、射頻卡呼救等情況，未作出相應(yīng)處理，罰當(dāng)班監(jiān)測(cè)員200元，監(jiān)管單位200元。

第二十六條 入升井車輛司機(jī)未填寫車輛入升井登記表，罰該車輛司機(jī)200元/次。

第二十七條 外來(lái)人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫入井審批單中升井時(shí)間并匯報(bào)調(diào)度室，罰井口檢身工200元。

第二十八條 礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計(jì)分析的，罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。

第四章 附 則

第二十九條 凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則，可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰；未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰，由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門召開事故調(diào)查會(huì)議，通過(guò)事故調(diào)查報(bào)告追究相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行處罰。

第三十條 礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的，遵照本管理制度執(zhí)行。

第三十一條 本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺(tái)煤礦安全管理辦公室。

第三十二條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件1：各單位人員入升井登記表（此表由單位自行打?。?/p>

附件2：石圪臺(tái)煤礦人員入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表

附件3：石圪臺(tái)煤礦井口檢身房入升井人員和車輛統(tǒng)計(jì)流程圖