- 目錄
更新管理制度是指對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理流程、政策和程序進(jìn)行定期審查、修訂和優(yōu)化的過程，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和組織需求。它涵蓋了一系列關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于：
1. 組織架構(gòu)調(diào)整
2. 管理職責(zé)定義
3. 決策流程優(yōu)化
4. 溝通機(jī)制改進(jìn)
5. 人力資源管理
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性
7. 技術(shù)和信息系統(tǒng)更新
8. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與激勵(lì)機(jī)制
包括哪些方面
1. 法規(guī)遵從性：確保所有管理制度符合相關(guān)法律法規(guī)，防止?jié)撛诘姆娠L(fēng)險(xiǎn)。
2. 業(yè)務(wù)效率：通過流程梳理，提升工作效率，減少無效工作和資源浪費(fèi)。
3. 員工滿意度：更新制度應(yīng)考慮到員工的需求和反饋，以提高員工的工作積極性和滿意度。
4. 企業(yè)戰(zhàn)略：管理制度需與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略提供支持。
5. 文化建設(shè)：更新制度有助于塑造和維護(hù)企業(yè)文化，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新。
重要性
更新管理制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期成功至關(guān)重要，原因如下：
1. 適應(yīng)變化：市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變動(dòng)要求企業(yè)不斷調(diào)整管理策略。
2. 提升競(jìng)爭(zhēng)力：高效、靈活的管理制度能幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 保障合規(guī)：確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)，避免潛在的法律糾紛。
4. 人才保留：良好的管理制度有助于吸引和留住優(yōu)秀人才，降低人力成本。
5. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略，預(yù)防潛在危機(jī)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
方案
1. 定期評(píng)估：設(shè)立定期的管理制度審查機(jī)制，如每年或每半年進(jìn)行一次全面評(píng)估。
2. 多方參與：邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人、員工代表參與更新過程，確保制度的全面性和可行性。
3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：利用數(shù)據(jù)分析工具，評(píng)估現(xiàn)有制度的效果，找出需要改進(jìn)的地方。
4. 培訓(xùn)與溝通：對(duì)新的管理制度進(jìn)行充分的培訓(xùn)和溝通，確保全員理解和接受。
5. 反饋機(jī)制：建立持續(xù)的反饋渠道，收集員工對(duì)新制度的意見，以便及時(shí)調(diào)整。
6. 持續(xù)優(yōu)化：管理制度并非一成不變，應(yīng)持續(xù)監(jiān)控效果，適時(shí)進(jìn)行微調(diào)，以保持其有效性。
通過以上方案，我們可以確保管理制度的更新不僅停留在紙面上，而是真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，促進(jìn)組織的持續(xù)改進(jìn)和成功。
更新管理制度范文
第1篇 識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度
一、目的：
為了認(rèn)識(shí)和了解與我公司生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
二、職責(zé)：
1、安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)各部門各途徑識(shí)別和獲取的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總報(bào)分管安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門；每年組織一次“獲得適用的安全年生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”符合性評(píng)審會(huì)議；負(fù)責(zé)公司級(jí)不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”項(xiàng)的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案的審批、檢查和驗(yàn)證。
2、各部門負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，識(shí)別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時(shí)交安全生產(chǎn)科備案；負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”
3、安全生產(chǎn)科根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并定期更新。負(fù)責(zé)編制公司“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”
4、各部門對(duì)本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。
三、內(nèi)容：
1、獲取渠道和時(shí)機(jī)
1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獲取。
1.2地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。
1.3企業(yè)各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時(shí)建立必要的聯(lián)系；
1.4企業(yè)各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報(bào)刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上，并及時(shí)傳遞到安全生產(chǎn)科備案。各管理部門對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定，報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，立即實(shí)施。安全生產(chǎn)科適時(shí)調(diào)整企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單；每年在符合性評(píng)審會(huì)議前整理一次企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。
2、識(shí)別適用性
2.1安全生產(chǎn)科根據(jù)公司的特點(diǎn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年進(jìn)行一次評(píng)審工作。
2.2安全生產(chǎn)科將各部門獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的適用條款對(duì)從業(yè)人員和相關(guān)方傳達(dá)。
2.3當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)重新對(duì)相應(yīng)的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行識(shí)別。
3、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理
3.1各部門應(yīng)對(duì)本部門獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管。
3.2安全生產(chǎn)科應(yīng)對(duì)各部門已獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。
3.3安全生產(chǎn)科應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方。
3.4安全生產(chǎn)科應(yīng)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回并進(jìn)行管理。
4、符合性評(píng)價(jià)
4.1各部門于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)會(huì)議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”遞交給安全生產(chǎn)科。
4.2由安全生產(chǎn)科及管理部于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)會(huì)議”前，編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”
4.3主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，評(píng)審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度評(píng)價(jià)報(bào)告”、“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件年度執(zhí)行情況報(bào)告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提出不符合項(xiàng)整改要求。
4.4各部門對(duì)評(píng)價(jià)出的“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案。
4.5主要負(fù)責(zé)人對(duì)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進(jìn)行審批、檢查和驗(yàn)證。
4.6各部門對(duì)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件” 不符合項(xiàng)進(jìn)行糾正、整改。
4.7各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”保持或持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。
第2篇 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新及其他要求管理制度
1.目的
為獲取、識(shí)別、更新適用于公司的安全法律、法規(guī)及其它要求，為體系的運(yùn)行提供依據(jù)，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司獲取、識(shí)別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺(tái)帳。
3.職責(zé)
3.1各部門獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)傳遞到生產(chǎn)技術(shù)處
3.2生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)安全法律、法規(guī)與其它要求的收集、識(shí)別及更新并建立臺(tái)帳。
3.3生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)向各部門單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。
3.4各部門負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求傳達(dá)給員工，并遵照?qǐng)?zhí)行。
3.5安委會(huì)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門單位對(duì)識(shí)別的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。
4.程序
4.1獲取途徑
4.1.1由生產(chǎn)技術(shù)處通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門及其他方式查詢獲取國(guó)家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
4.1.2上級(jí)部門的通知、公報(bào)等由生產(chǎn)技術(shù)處收集整理。
4.1.3各部門從專業(yè)或地方報(bào)刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)處進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)并備案。
4.2登記與識(shí)別
4.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)、活動(dòng)和服務(wù)過程中所有的危險(xiǎn)、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。
4.2.2根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。
4.2.3生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門對(duì)獲取和識(shí)別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評(píng)審確認(rèn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。
4.3更新
4.3.1當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。
4.3.2生產(chǎn)技術(shù)處每年定期組織進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識(shí)別、更新工作。
4.3.3當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識(shí)別。
4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評(píng)價(jià)。
4.4.1生產(chǎn)技術(shù)處及時(shí)將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門單位。
4.4.2各部門要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守，各部門單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會(huì)臺(tái)帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動(dòng)記錄中。
4.4.3生產(chǎn)技術(shù)處每年一次對(duì)貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改。生產(chǎn)技術(shù)處建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)記錄。
4.6評(píng)審和修訂
4.6.1生產(chǎn)技術(shù)處每年定期組織有關(guān)部門單位對(duì)頒發(fā)的制度文件進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不適宜性文件及時(shí)進(jìn)行修訂。
4.6.2當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，各部門、單位應(yīng)及時(shí)對(duì)各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保適用性和有效性。
4.6.3修訂時(shí)應(yīng)填寫《文件更改審批表》，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。
4.6.4新修訂的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。
4.6.5本制度傳達(dá)至全體員工，生產(chǎn)技術(shù)處執(zhí)行。
5．相關(guān)記錄
5.1適用的法律法規(guī)和其他要求清單匯總表
5.2各部門適用的法律法規(guī)和其他要求清單匯總表
5.3各項(xiàng)法律法規(guī)和其他要求的文本或電子文檔
5.4法律法規(guī)的培訓(xùn)、考核記錄
第3篇 燒結(jié)廠識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度
1. 目的
本程序規(guī)定了燒結(jié)廠質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應(yīng)該遵守的、適用的相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求識(shí)別、獲取、應(yīng)用、更新的管理要求。
2適用范圍
適用于燒結(jié)廠所覆蓋的活動(dòng)。
3. 職責(zé)
3.1 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)燒結(jié)廠適用的法律、法規(guī)及其他要求清單。
3.2 綜合辦公室是法律法規(guī)及其他要求的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織識(shí)別、獲得、更新、傳達(dá)法律法規(guī)及其他要求的具體程序和方法。
3.3 機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科是環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門，負(fù)責(zé)與環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施。
3.4 安全科負(fù)責(zé)是職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門，負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施.
3.5 各單位負(fù)責(zé)確認(rèn)適用于本單位的法律、法規(guī)和其他要求，建立清單，并傳達(dá)到相關(guān)崗位和有關(guān)的相關(guān)方；負(fù)責(zé)將獲取到相關(guān)法律、法規(guī)及時(shí)傳遞到相關(guān)主管部門。
4. 管理內(nèi)容和要求
4.1 法律、法規(guī)的收集范圍：
a）國(guó)際公約；
b）國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
c）地方法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
d）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
e）與政府機(jī)構(gòu)、顧客、社區(qū)等的協(xié)議；
f）對(duì)公眾的承諾及公司的要求。
4.2法律、法規(guī)和其它要求的獲取途徑：
a) 各級(jí)政府以及主管部門；
b) 向地方主管部門聯(lián)系，得到最新版本的國(guó)家和地方的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
c) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行信息去標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位購(gòu)買；
d) 從相關(guān)報(bào)刊、雜志、媒體中獲得；
e) 從各級(jí)政府部門的網(wǎng)站查詢下載；
f) 咨詢機(jī)構(gòu)提供。
4.3 法律、法規(guī)和其它要求的收集方式：
4.3.1各法律法規(guī)的主管部門隨時(shí)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求的信息的更新。
4.3.2每年度由法律法規(guī)主管部門詢問上級(jí)有關(guān)單位近期法律、法規(guī)及其它要求的變動(dòng)情況。
4.3.3法律法規(guī)主管部門不定期到標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位購(gòu)買、上網(wǎng)查詢、與咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系，獲得最新法律、法規(guī)及其它要求。
4.3.4各單位通過各種途徑獲取到相關(guān)法律法規(guī)及其它要求后，應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)法規(guī)主管部門。
4.4對(duì)于法律、法規(guī)和其它要求有不完全理解和疑難之處，相關(guān)法律法規(guī)主管部門負(fù)責(zé)向有關(guān)單位詢問，得到正確的解釋。
4.5對(duì)于通過以上方式收集到的法律、法規(guī)和其它要求的信息，相關(guān)法律法規(guī)主管部門根據(jù)公司生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)，識(shí)別出適用部分報(bào)送綜合辦。
4.6綜合辦公室依據(jù)各相關(guān)法律法規(guī)主管部門上報(bào)的內(nèi)容，編制公司法律法規(guī)及其它要求清單，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，按受控文件形式下發(fā)到各相關(guān)單位。
4.7各單位按照公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》識(shí)別出本單位適用的部分，形成本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》。
4.8每年二季度由綜合辦牽頭組織相關(guān)法律法規(guī)主管部門對(duì)已識(shí)別出適用的法律、法規(guī)和其它要求進(jìn)行評(píng)審，適時(shí)更新公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》，由管理者代表予以審批下發(fā)。各單位按照更新后的公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》，識(shí)別出本單位適用的部分，并對(duì)本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》進(jìn)行更新。
4.9 綜合辦根據(jù)法律、法規(guī)變更情況，及時(shí)對(duì)《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》予以補(bǔ)充、更新。
4.11 各單位應(yīng)將重要環(huán)境、職業(yè)健康、安全崗位人員法律、法規(guī)的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃。
第4篇 設(shè)備更新管理制度（中石化）
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理，使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對(duì)無修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。
第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費(fèi)用低，污染少。
第四條設(shè)備更新必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財(cái)力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費(fèi)用。
第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項(xiàng)目，各二級(jí)單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項(xiàng)目組織設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必須專用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項(xiàng)目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章 管理職責(zé)
第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計(jì)劃建議，同時(shí)上報(bào)總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃統(tǒng)一安排，組織落實(shí)公司各單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議，并上報(bào)投資計(jì)劃進(jìn)度完成情況。
第九條公司財(cái)務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時(shí)到位，?？顚Ｓ?，按照財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購(gòu)，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。
第十一條各二級(jí)單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計(jì)劃編制與上報(bào)工作，嚴(yán)格按照公司批復(fù)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
第三章 設(shè)備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：
（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價(jià)值的；
（二）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；
（三）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；
（四）固定資產(chǎn)毀損，無修復(fù)使用價(jià)值的；
（五）經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；
（六）大修理后，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的；
（七）因技術(shù)落后淘汰的；
（八）經(jīng)國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達(dá)到要求的；
（九）機(jī)動(dòng)車輛符合國(guó)家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；
（十）其它符合更新要求的。
第四章 設(shè)備更新管理
第十三條除國(guó)家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級(jí)單位要以設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計(jì)劃。
第十五條在上報(bào)本單位設(shè)備更新計(jì)劃前，各二級(jí)單位必須組織項(xiàng)目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價(jià)工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃，在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，各單位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，一并上報(bào)。對(duì)于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報(bào)的年度設(shè)備更新計(jì)劃，逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃，按照要求上報(bào)總部。
第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計(jì)劃批復(fù)，下達(dá)公司年度設(shè)備更新計(jì)劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計(jì)劃，按照有關(guān)物資采購(gòu)管理程序的要求，組織設(shè)備采購(gòu)，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意，并嚴(yán)格按照計(jì)劃投資安排，超計(jì)劃投資采購(gòu)項(xiàng)目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財(cái)務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計(jì)劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計(jì)，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。
第二十條各項(xiàng)目單位和物資
第5篇 安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評(píng)審修訂更新制度
1、目的
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的所有安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程文件能夠有效符合實(shí)際應(yīng)用，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
適用于本單位安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評(píng)審和修訂工作。
3、引用文件、術(shù)語定義
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》（（中華人民共和國(guó)國(guó)主席令〔2014〕第13號(hào)）修正）
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號(hào))第7條
4、職責(zé)
4.1安全員（兼職）：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、評(píng)審和修訂工作，并對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。
4.2相關(guān)部門級(jí)人員：按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求開展各項(xiàng)工作。
5、管理程序
5.1 安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的建立實(shí)施過程
安全管理員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)形式、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求策劃制定安全生產(chǎn)管理制度，之后組織生產(chǎn)、管理部、質(zhì)量技術(shù)等部門人員進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)，填寫文件發(fā)放記錄，安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)下發(fā)到相應(yīng)的員工，經(jīng)過教育培訓(xùn)后實(shí)施。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品管理、危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理、相關(guān)方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的格式內(nèi)容如下：1、目的；2、適應(yīng)范圍；3、引用文件、術(shù)語定義；4、職責(zé)；5、管理程序；6、形成的文件和記錄；7、附記；
5.2安全生產(chǎn)操作規(guī)程管理要求:
企業(yè)應(yīng)編制并實(shí)施書面的操作規(guī)程，規(guī)程應(yīng)與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工參與操作規(guī)程的編制，并組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
操作規(guī)程應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：
a）初始開車、正常操作、臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、正常停車、緊急停車等各個(gè)操作階段的操作步驟；
b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；
c）安全、健康和環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)。如危險(xiǎn)化學(xué)品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能（聯(lián)鎖、監(jiān)測(cè)和抑制系統(tǒng)）等。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行審核，確保反映當(dāng)前的操作狀況，包括化學(xué)品、工藝技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的變更。企業(yè)應(yīng)每年確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性。
企業(yè)應(yīng)確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓(xùn)，幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程，并且使他們意識(shí)到操作規(guī)程是強(qiáng)制性的。
企業(yè)應(yīng)明確操作規(guī)程編寫、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責(zé)，確保使用最新版本的操作規(guī)程。
5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施的檢查考核
安全生產(chǎn)管理員每季度在安全生產(chǎn)檢查時(shí)要對(duì)安全規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，考核。
5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、修改、評(píng)審
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝情況每年在進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別過程時(shí)應(yīng)關(guān)注進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的確認(rèn)，評(píng)審安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否適應(yīng)生產(chǎn)的要求，如需要修改填寫文件更改審批單進(jìn)行更改。
6、形成的文件和記錄
6.1文件更改審批單 借用表單
6.2有效版本控制清單 借用表單
7、附記
無
第6篇 燒結(jié)廠識(shí)別獲取評(píng)審更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度
1. 目的
本程序規(guī)定了燒結(jié)廠質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應(yīng)該遵守的、適用的相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求識(shí)別、獲取、應(yīng)用、更新的管理要求。
2適用范圍
適用于燒結(jié)廠所覆蓋的活動(dòng)。
3. 職責(zé)
3.1 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)燒結(jié)廠適用的法律、法規(guī)及其他要求清單。
3.2 綜合辦公室是法律法規(guī)及其他要求的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織識(shí)別、獲得、更新、傳達(dá)法律法規(guī)及其他要求的具體程序和方法。
3.3 機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科是環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負(fù)責(zé)與環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施。
3.4 安全科負(fù)責(zé)是職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施.
3.5 各單位負(fù)責(zé)確認(rèn)適用于本單位的法律、法規(guī)和其他要求,建立清單,并傳達(dá)到相關(guān)崗位和有關(guān)的相關(guān)方;負(fù)責(zé)將獲取到相關(guān)法律、法規(guī)及時(shí)傳遞到相關(guān)主管部門。
4. 管理內(nèi)容和要求
4.1 法律、法規(guī)的收集范圍:
a)國(guó)際公約;
b)國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);
c)地方法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);
d)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
e)與政府機(jī)構(gòu)、顧客、社區(qū)等的協(xié)議;
f)對(duì)公眾的承諾及公司的要求。
4.2法律、法規(guī)和其它要求的獲取途徑:
a) 各級(jí)政府以及主管部門;
b) 向地方主管部門聯(lián)系,得到最新版本的國(guó)家和地方的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
c) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行信息去標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位購(gòu)買;
d) 從相關(guān)報(bào)刊、雜志、媒體中獲得;
e) 從各級(jí)政府部門的網(wǎng)站查詢下載;
f) 咨詢機(jī)構(gòu)提供。
4.3 法律、法規(guī)和其它要求的收集方式:
4.3.1各法律法規(guī)的主管部門隨時(shí)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求的信息的更新。
4.3.2每年度由法律法規(guī)主管部門詢問上級(jí)有關(guān)單位近期法律、法規(guī)及其它要求的變動(dòng)情況。
4.3.3法律法規(guī)主管部門不定期到標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位購(gòu)買、上網(wǎng)查詢、與咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系,獲得最新法律、法規(guī)及其它要求。
4.3.4各單位通過各種途徑獲取到相關(guān)法律法規(guī)及其它要求后,應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)法規(guī)主管部門。
4.4對(duì)于法律、法規(guī)和其它要求有不完全理解和疑難之處,相關(guān)法律法規(guī)主管部門負(fù)責(zé)向有關(guān)單位詢問,得到正確的解釋。
4.5對(duì)于通過以上方式收集到的法律、法規(guī)和其它要求的信息,相關(guān)法律法規(guī)主管部門根據(jù)公司生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),識(shí)別出適用部分報(bào)送綜合辦。
4.6綜合辦公室依據(jù)各相關(guān)法律法規(guī)主管部門上報(bào)的內(nèi)容,編制公司法律法規(guī)及其它要求清單,由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,按受控文件形式下發(fā)到各相關(guān)單位。
4.7各單位按照公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》識(shí)別出本單位適用的部分,形成本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》。
4.8每年二季度由綜合辦牽頭組織相關(guān)法律法規(guī)主管部門對(duì)已識(shí)別出適用的法律、法規(guī)和其它要求進(jìn)行評(píng)審,適時(shí)更新公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,由管理者代表予以審批下發(fā)。各單位按照更新后的公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,識(shí)別出本單位適用的部分,并對(duì)本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》進(jìn)行更新。
4.9 綜合辦根據(jù)法律、法規(guī)變更情況,及時(shí)對(duì)《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》予以補(bǔ)充、更新。
4.11 各單位應(yīng)將重要環(huán)境、職業(yè)健康、安全崗位人員法律、法規(guī)的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃。
第7篇 獲取評(píng)審更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度
1目的
為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,制定本制度。
2 適用范圍
適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
3 職責(zé)與分工
主管部門:安環(huán)部。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
相關(guān)部門:各部室、車間。負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳、貫徹、遵守與本部門、車間有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。
4 內(nèi)容與要求
4.1與公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
4.1.1國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;
4.1.2山東省、棗莊市的地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程;國(guó)家、行業(yè)、山東省、棗莊市市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等;
4.1.3國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn);
4.1.4上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求;
4.1.5國(guó)家公約等。
4.2 獲取方法
4.2.1上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文;
4.2.2 報(bào)刊、雜志登載;
4.2.3會(huì)議獲取;
4.2.4從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取;
4.2.5通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取;
4.2.6上網(wǎng)查詢;
4.2.7其他渠道。
4.3 識(shí)別和確認(rèn)
4.3.1 安環(huán)部根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集的信息,識(shí)別獲取法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求后,編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,組織公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),作為各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
4.3.2 各部室、車間結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,確認(rèn)適用本科室、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分),編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。
4.4 更新
4.4.1當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及其他要求更新時(shí)應(yīng)及時(shí)的重新識(shí)別。
4.4.2當(dāng)生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)有害因素發(fā)生變更時(shí),及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其他要求的重新識(shí)別。
4.5貫徹執(zhí)行
4.5.1 安環(huán)部將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求及時(shí)向各相關(guān)部門、車間進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。安環(huán)部在獲取相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求后,進(jìn)行分析整理,找出符合我公司需要的相關(guān)條款,并找出相對(duì)應(yīng)的部門,安環(huán)部負(fù)責(zé)將相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求整理成學(xué)習(xí)資料,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自學(xué),有必要進(jìn)行全員學(xué)習(xí)的,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行下一級(jí)的培訓(xùn)工作的開展。
4.5.2 各部室、車間將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會(huì)議、宣傳、培訓(xùn)等形式,落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。
4.5.3 各部室、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.5.4 公司通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
4.6 公司安環(huán)部至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。
4.7公司安環(huán)部每年組織對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評(píng)審,并編制評(píng)審報(bào)告,對(duì)不適宜的文件,及時(shí)進(jìn)行修訂。
第8篇 設(shè)備改造更新管理制度
1.目的作用
企業(yè)的設(shè)備改造和更新，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對(duì)外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。通過設(shè)備改造更新，必然會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。為了使該項(xiàng)工作能夠得到規(guī)范運(yùn)作，避免管理失誤，特制定本制度。
2.管理職責(zé)企業(yè)的技術(shù)改造更新（含設(shè)備），是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的一個(gè)重要方面工作，它同時(shí)也是一項(xiàng)綜合性、全局性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作，既需要有一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮，還需要相關(guān)各部門的協(xié)作配合。因此，企業(yè)應(yīng)成立由總經(jīng)理（或主管生產(chǎn)技術(shù)副總）為主負(fù)責(zé)的技改領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)。其主要成員應(yīng)包括：總師辦主任、技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)、生產(chǎn)作業(yè)部長(zhǎng)、財(cái)會(huì)部長(zhǎng)等人。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.負(fù)責(zé)設(shè)備改造更新的計(jì)劃管理。b.組織對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。c.對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行決策。d.批準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算，審查資金使用情況。e.督察項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)部門間工作配合事項(xiàng)。f.對(duì)已完成交付使用的項(xiàng)目進(jìn)行效益考核。
3.設(shè)備改造更新的項(xiàng)目決策企業(yè)的設(shè)備改造更新，應(yīng)有步驟地進(jìn)行，即要有長(zhǎng)期的總體規(guī)劃，又要有各年需要進(jìn)行的具體項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。對(duì)選定的更新改造項(xiàng)目，必須經(jīng)過可行性研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)多種備選方案進(jìn)行比較，選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需要的項(xiàng)目。
3.1設(shè)備技術(shù)改造的項(xiàng)目決策企業(yè)的設(shè)備技術(shù)改造，不要追求形式，要講求實(shí)效，對(duì)需要改造的陳舊落后設(shè)備，在具體方案制定時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的需要考慮，同時(shí)還要從設(shè)備本身的投資改造價(jià)值考慮，即通過改造后能給企業(yè)帶來哪些方面的收益。一般來說應(yīng)從以下幾方面來考慮：
3.1.1節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本。
3.1.2提高設(shè)備的加工精度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.1.3適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)，適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)換代。
3.1.4提高和改善工藝性能。
3.1.5促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善環(huán)境保護(hù)。
3.1.6便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。
3.1.7改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
3.2設(shè)備更新的項(xiàng)目決策設(shè)備更新，包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計(jì)量測(cè)試手段的更新，是企業(yè)技術(shù)改造的一項(xiàng)重要內(nèi)容。更新設(shè)備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進(jìn)的設(shè)備代替原有的落后設(shè)備。在進(jìn)行決策過程中，應(yīng)根據(jù)需要和可能，量力而行，講求實(shí)效。由于設(shè)備更新是要進(jìn)行大量的資金投人，同時(shí)還將會(huì)使原有某些設(shè)備被淘汰廢棄。所以在具體項(xiàng)目選擇時(shí)一定要慎重。一般來說，屬于下列情況的設(shè)備，應(yīng)該優(yōu)先予以更新：
3.2.1損耗嚴(yán)重，性能和精度已不能滿足工藝要求，造成嚴(yán)重不利的技術(shù)經(jīng)濟(jì)后果的設(shè)備。
3.2.2已超過使用役齡，且大修在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的設(shè)備。
3.2.3設(shè)備陳舊，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，技術(shù)落后，效率低下，即便進(jìn)行改造也很難改變以上落后特征的。
3.2.4設(shè)備本身設(shè)計(jì)制造有嚴(yán)重缺陷，故障多，可靠性差、維修不方便，而且具有較大的安全隱患。
3.2.5設(shè)備性能落后，致使能源與原料嚴(yán)重浪費(fèi)。如果兩三年內(nèi)所浪費(fèi)能源和原材料的價(jià)值超過購(gòu)置新設(shè)備費(fèi)用時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決更新。
第9篇 機(jī)電設(shè)備更新安裝管理制度
1機(jī)電設(shè)備更新的標(biāo)準(zhǔn):
1.1設(shè)備的事故率明顯提高,已不能滿足生產(chǎn)的需要;
1.2設(shè)備的已經(jīng)落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市場(chǎng)上已經(jīng)沒有配件供應(yīng)。
2機(jī)電設(shè)備的更新計(jì)劃:各使用單位根據(jù)設(shè)備的使用運(yùn)行情況,提前一年提出設(shè)備更新計(jì)劃,經(jīng)廠部研究同意后,上報(bào)公司職能部門。
3設(shè)備采購(gòu)到位后,進(jìn)入安裝程序。
4通用設(shè)備的安裝原則上由本公司(廠)自己組織安裝,如:膠帶機(jī)、刮板機(jī)等。特殊設(shè)備(如大型設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備等)由專業(yè)施工隊(duì)伍或廠家負(fù)責(zé)安裝。
5安裝前由施工單位編制詳細(xì)的《施工安全技術(shù)措施》,經(jīng)相關(guān)部門匯審簽字后方可組織施工。
6安裝前要作好充分的準(zhǔn)備工作。如:工具、材料等。
7正式施工前,要認(rèn)真組織各級(jí)施工人員學(xué)習(xí)《施工安全技術(shù)措施》;施工時(shí)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《施工安全技術(shù)措施》。
第10篇 s物業(yè)設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造管理制度
物業(yè)設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造管理制度
1. 出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做出更新或改造之建議。
2. 設(shè)備設(shè)施更新及改造建議,必須向總物業(yè)經(jīng)理提交可行性及經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告,并須考慮總體系統(tǒng)運(yùn)行之安全性及可靠性。
3. 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)用戶影響最小之時(shí)間進(jìn)行。
第11篇 識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度
1.2.2負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達(dá)給員工，并遵照?qǐng)?zhí)行。
1.2.3負(fù)責(zé)制定本單位、部門的安全操作規(guī)程。
2.程序
2.1獲取途徑
2.1.1安全管理小組通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門及其他方式查詢獲取國(guó)家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
2.1.2辦公室收集整理上級(jí)部門的通知、公報(bào)等。
2.1.3各單位、部門從專業(yè)或地方報(bào)刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送安全管理部進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)并備案。
2.2登記與識(shí)別
2.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)、活動(dòng)和服務(wù)過程中所有的危險(xiǎn)、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。
2.2.2根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。
2.2.3安全管理小組組織相關(guān)部門對(duì)獲取和識(shí)別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評(píng)審確認(rèn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。
2.2.4安全管理小組及時(shí)將最新版適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。
2.3更新
2.3.1當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。
2.3.2安全管理小組每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識(shí)別、更新工作。
2.3.3當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識(shí)別。
2.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評(píng)價(jià)。
2.4.1安全管理小組及時(shí)將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門、單位。
2.4.2各部門單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守，各部門單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會(huì)臺(tái)帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動(dòng)記錄中。
2.4.3安全管理小組每年一次對(duì)貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改。安全管理小組負(fù)責(zé)建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)記錄。
2.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程
2.5.1安全管理小組負(fù)責(zé)編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到各單位、部門及班組，各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
2.5.2各單位、部門應(yīng)根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2.6評(píng)審和修訂
2.6.1安全管理小組每年一次組織有關(guān)部門單位對(duì)頒發(fā)的制度文件進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不適宜性文件及時(shí)進(jìn)行修訂。
2.6.2當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，各部門、單位應(yīng)及時(shí)對(duì)各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保適用性和有效性。
2.6.3新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。
第12篇 設(shè)備改造更新與報(bào)廢管理制度
一、一般設(shè)備的改造更新計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)礦發(fā)展規(guī)劃提出方案, 由機(jī)電礦長(zhǎng)審批, 對(duì)主要設(shè)備的改造更新, 應(yīng)由總工程師組織技術(shù)論證, 報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進(jìn)行, 改造費(fèi)用可列入大修費(fèi)或其他費(fèi)用。
三、設(shè)備更新的原則是: 用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后、又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備, 符合下列情況之一的設(shè)備, 可以報(bào)廢更新。
（1）設(shè)備老化, 技術(shù)狀態(tài)落后, 耗能高, 效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊、雜設(shè)備。
（2）通過修理, 雖然能恢復(fù)精度和性能, 但一次修理費(fèi)用超過原價(jià)值80%的設(shè)備。
（3）嚴(yán)重污染環(huán)境, 危害人身健康, 進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
（4）遭受意外災(zāi)害, 損壞嚴(yán)重, 無法修復(fù)的。
（5）國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。
（6）設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查, 作為機(jī)電科日常工作進(jìn)行, 每年進(jìn)行一次, 由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、材料小組組成鑒定小組, 提出報(bào)廢意見, 按規(guī)定批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（7）凡是已提完折舊的老舊設(shè)備由礦長(zhǎng)審批,報(bào)集團(tuán)備案。
（8）凡未提完折舊的老舊設(shè)備. 需提前報(bào)廢時(shí),由礦呈報(bào). 經(jīng)上級(jí)審批, 報(bào)上級(jí)主管部門備案。
（9）待報(bào)廢設(shè)備在未批準(zhǔn)前, 應(yīng)妥善保管好, 已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)將其中可利用部分, 折價(jià)入帳, 入庫(kù)保管。
（10）已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備, 應(yīng)辦理報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù), 報(bào)廢設(shè)備的殘值收益, 必須用于設(shè)備改造和更新。
第13篇 設(shè)備設(shè)施大中修、更新、改造管理制度
1、工程部（設(shè)備設(shè)施主管部門）根據(jù)設(shè)備使用狀況提出設(shè)備中修、大修、更新、改造的實(shí)施方案，上報(bào)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由小區(qū)/大廈業(yè)主委員會(huì)審批（業(yè)主委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定向全體業(yè)主公示，征求意見）。
2、實(shí)施方案獲得業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后，按相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)或續(xù)籌物業(yè)專項(xiàng)維修資金。
3、資金籌集到位后，工程部負(fù)責(zé)方案實(shí)施。
4、工程竣工后，工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，并按規(guī)定辦理款項(xiàng)支付簽字手續(xù)（按《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，須由業(yè)主委員會(huì)全體成員簽字）。
第14篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施大中修更新改造管理制度
物業(yè)設(shè)備設(shè)施大中修、更新、改造管理制度
1、工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)根據(jù)設(shè)備使用狀況提出設(shè)備中修、大修、更新、改造的實(shí)施方案,上報(bào)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由小區(qū)/大廈業(yè)主委員會(huì)審批(業(yè)主委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定向全體業(yè)主公示,征求意見)。
2、實(shí)施方案獲得業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后,按相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)或續(xù)籌物業(yè)專項(xiàng)維修資金。
3、資金籌集到位后,工程部負(fù)責(zé)方案實(shí)施。
4、工程竣工后,工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),并按規(guī)定辦理款項(xiàng)支付簽字手續(xù)(按《__市物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,須由業(yè)主委員會(huì)全體成員簽字)。
第15篇 設(shè)備改造與更新管理制度
1.設(shè)備改造與更新應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)情況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃，并制訂年度計(jì)劃組織實(shí)施。
2.設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。不能用技術(shù)落后的新設(shè)備或以增加設(shè)備臺(tái)數(shù)的辦法來更新。符合下列情況可更新。
1）設(shè)備經(jīng)過多次大修，損耗嚴(yán)重，修復(fù)后技術(shù)性能能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。
2）技術(shù)性能落后，效率很低、經(jīng)濟(jì)效益很差的。
3）通過修理、改造雖能恢復(fù)精度及性能，但修理經(jīng)濟(jì)性上不如更新合算的。
4）設(shè)備運(yùn)行時(shí)，耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，且進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
5）國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
3.設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行，所需資金，不超過該設(shè)備大修費(fèi)30%時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開支，超過30%時(shí)應(yīng)將改造內(nèi)容專項(xiàng)列入技改計(jì)劃，費(fèi)用從折舊基金或技改資金解決。設(shè)備改造為新增的價(jià)值，用大修基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值手續(xù)。
4.設(shè)備更新應(yīng)在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行設(shè)備更新工作， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并建立以設(shè)備部門為主，計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量部門參加的論證會(huì)，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后由設(shè)備部門組織實(shí)施。
5.對(duì)被更換(淘汰)的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不同情況，進(jìn)行處理。
