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熱工管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涉及到設(shè)備管理、能源消耗控制、工藝流程優(yōu)化等多個(gè)方面，旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效、節(jié)能。這份制度旨在規(guī)范熱工操作行為，預(yù)防事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、故障報(bào)修及更新升級(jí)等，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2. 能源管理：監(jiān)控和控制燃料消耗，實(shí)施節(jié)能措施，降低能源成本。
3. 工藝流程：規(guī)定操作規(guī)程，優(yōu)化工藝參數(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
4. 安全環(huán)保：制定應(yīng)急預(yù)案，防止熱工事故，減少環(huán)境污染。
5. 培訓(xùn)與考核：對(duì)員工進(jìn)行熱工知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行技能考核，提升團(tuán)隊(duì)能力。
6. 數(shù)據(jù)記錄與分析：記錄和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。
重要性
熱工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高生產(chǎn)效率：規(guī)范的操作流程和設(shè)備管理能減少停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。
2. 保障安全：嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度能有效預(yù)防火災(zāi)、爆炸等熱工事故，保護(hù)人員和設(shè)備安全。
3. 節(jié)能減排：通過能源管理和環(huán)保措施，降低能耗，減少排放，符合綠色生產(chǎn)的要求。
4. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：遵守法律法規(guī)，確保生產(chǎn)合規(guī)，有助于樹立企業(yè)的良好形象。
方案
1. 設(shè)立熱工管理小組，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，定期評(píng)估制度的有效性。
2. 制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，包括日常點(diǎn)檢、定期保養(yǎng)和故障處理流程，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 實(shí)施能源審計(jì)，找出能源浪費(fèi)環(huán)節(jié)，制定并執(zhí)行節(jié)能措施。
4. 建立工藝操作手冊(cè)，明確操作標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作規(guī)范。
5. 設(shè)立安全環(huán)保專員，負(fù)責(zé)安全檢查和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
6. 引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
通過上述方案的實(shí)施，熱工管理制度將在實(shí)踐中不斷完善，為企業(yè)帶來更高的生產(chǎn)效益和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
熱工管理制度范文
第1篇 熱工設(shè)備備件工具材料管理制度
1 目的
規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請(qǐng)、使用,努力實(shí)現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達(dá)到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲(chǔ)備事故備品,降低庫存資金和庫位占用,提高儲(chǔ)備質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。
2 適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請(qǐng)、領(lǐng)取、存儲(chǔ)、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié)。
3 規(guī)定
3.1 備品備件
3.1.1 設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、設(shè)備、材料。
3.1.2 所有設(shè)備備品備件由責(zé)任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需求報(bào)需求計(jì)劃,包括工單生成、必要的儲(chǔ)備品;
3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報(bào)需求計(jì)劃;
3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進(jìn)行入庫登記;
3.1.5 所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進(jìn)行出庫登記;
3.1.6 備品備件及工器具的存放實(shí)行定置管理,并做好相應(yīng)的標(biāo)簽。
3.1.7 經(jīng)修理恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫登記。
3.2 公用工器具
3.2.1 部門公用工器具實(shí)行統(tǒng)一管理,登記造冊(cè);
3.2.2 班組及個(gè)人借用、歸還工具時(shí)必須登記。借用人與對(duì)借用的工器具進(jìn)行檢查驗(yàn)證,保管員需對(duì)歸還的工器具進(jìn)行驗(yàn)收。
3.2.3 班組公用工器具由班長(zhǎng)統(tǒng)一簽字領(lǐng)取,檢修部登記造冊(cè);
3.3.4 合理、正確使用工器具,如損壞,需積極修復(fù),必要時(shí)申報(bào)更換;
3.3個(gè)人工器具
3.3.1 部門對(duì)個(gè)人工器具實(shí)行統(tǒng)一管理,登記造冊(cè);
3.3.2 新進(jìn)公司職工,按照標(biāo)準(zhǔn)配置,配備必要的個(gè)人工器具;
3.3.3 個(gè)人工器具損壞后,允許以舊換新,實(shí)行本人簽字領(lǐng)取;
3.4 其他
3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負(fù)責(zé)登記;雙休日及夜間值班領(lǐng)用,由值班員自行登記,管理員上班及時(shí)清查、核對(duì)、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個(gè)留一把;
3.4.2遠(yuǎn)景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件,在建立起初始臺(tái)賬后,班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對(duì)、并做好臺(tái)賬記錄。
4 職責(zé)
4.1 班組
4.1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備檢修需要,在erp編報(bào)備品需求計(jì)劃,開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫;
4.1.2 負(fù)責(zé)備品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù);
4.2 專職
4.1.1 負(fù)責(zé)協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作;
4.3 備品間管理員
4.3.1 負(fù)責(zé)部門備品間的衛(wèi)生清掃,保證備品間的清潔;
4.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)備品、材料進(jìn)行歸類定置管理,做到擺放整齊、便于查找;
4.3.4 負(fù)責(zé)做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、登記,保證賬物對(duì)應(yīng);
4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗(yàn)工作,使工器具處于標(biāo)識(shí)完好、具備安全使用的狀態(tài)。
4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報(bào)消耗性材料需求計(jì)劃;
4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺(tái)賬統(tǒng)計(jì),并發(fā)給檢修部及班組,以便于根據(jù)實(shí)際進(jìn)行必要的補(bǔ)充。
4.4 檢修部(副)主任
4.4.1 負(fù)責(zé)制訂和完善本制度,并確保制度的有效性。
4.4.2 負(fù)責(zé)組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。
4.4.3 負(fù)責(zé)部門備品、工器具計(jì)劃的審批、使用監(jiān)督;
第2篇 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)消除”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3 二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對(duì)機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害,且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消除,消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消除的缺陷。
3.2.1.5 四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,及時(shí)進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)安排處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)安排處理至合格。
3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照流程盡快處理,原則上不超過72小時(shí),對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6 以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,具體如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過2小時(shí)的,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后,須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必須填寫原因,運(yùn)行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷,并及時(shí)更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要及時(shí)創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補(bǔ)工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng),只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對(duì)不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時(shí)不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng),匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng),由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消除驗(yàn)收和投運(yùn)
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要及時(shí)對(duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要及時(shí)將工單完成。對(duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明原因,采取有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。
a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí),若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)。
b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。
c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7 因設(shè)備備件問題無法及時(shí)消除的缺陷,由班組提出計(jì)劃外備件申請(qǐng),檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3 對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項(xiàng)目,考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不及時(shí),影響設(shè)備運(yùn)行
正常工作日不及時(shí)處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無故不及時(shí)處理,交接班必須對(duì)未處理缺陷進(jìn)行說明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
7、待處理缺陷無整改計(jì)劃
待處理缺陷的責(zé)任班組未及時(shí)制定整改計(jì)劃,考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,及時(shí)更新
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全,不及時(shí)更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計(jì)劃、有實(shí)績(jī),備品臺(tái)帳清楚,保管得當(dāng)
備品采購計(jì)劃由班組按照檢修計(jì)劃及備品庫存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未及時(shí)跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表,定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格
無特殊原因超周期,考核責(zé)任班組100元/次;
檢驗(yàn)報(bào)告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費(fèi)
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、及時(shí)、準(zhǔn)確。
每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不及時(shí)、落實(shí)工作安排不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免重要設(shè)備損壞及機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)
視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)
設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8,避免機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)
視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)
第3篇 熱工系統(tǒng)輔控網(wǎng)工程師分級(jí)授權(quán)管理制度
1目的
熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng),其運(yùn)行及使用對(duì)確保dcs系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行,在事故及異常工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理,確保其運(yùn)行正常。為加強(qiáng)對(duì)工程師站的分級(jí)授權(quán)管理,結(jié)合本廠具體情況制訂本制度。
2適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。
2規(guī)定
2.1 熱工專業(yè)應(yīng)按照工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明,對(duì)專責(zé)人及使用上述設(shè)備的人員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方能操作使用。
2.2 對(duì)專責(zé)人及允許使用人員的權(quán)限應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理,每年熱工專業(yè)應(yīng)將設(shè)備專責(zé)人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報(bào),經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后公布,嚴(yán)禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅考核;外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得隨意使用工程師站及歷史站,若有必要必須有熱工人員陪同并對(duì)其工作執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。
2.3 消缺、改進(jìn)過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必須有獲得相應(yīng)授權(quán)的兩位及以上工作人員參與方可進(jìn)行,原則上單人不得進(jìn)入或在機(jī)房?jī)?nèi)停留;工作人員應(yīng)相互監(jiān)護(hù),并做好事故預(yù)想,履行工作票制度。
2.4 權(quán)限管理
2.4 .1為確保設(shè)備安全,以下人員可進(jìn)入工程師站:
2.4 .
1.1 獲得授權(quán)的熱工人員。
2.4 .
1.2 其他熱工管理和技術(shù)人員。
2.4 .
1.3 公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.4 .
1.4 生產(chǎn)職能部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。
2.4 .
1.5 其他得到領(lǐng)導(dǎo)同意的人員可在熱工專業(yè)人員陪同下進(jìn)入。
以上這些人員中除第一類外其余人員不得對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行操作。
2.4 .2授權(quán)級(jí)別及工作范圍
2.4 .
2.1 級(jí)別一:
工作范圍:對(duì)所有系統(tǒng)配置文件進(jìn)行修改、系統(tǒng)恢復(fù)、批量icc導(dǎo)點(diǎn)、批量iee導(dǎo)入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置(必須有2人同時(shí)參加)。
2.4 .
2.2 級(jí)別二:
工作范圍:進(jìn)入iee組態(tài)器,對(duì)組態(tài)進(jìn)行查閱修改、deploy及undepoy;進(jìn)入icc組態(tài)器,對(duì)io進(jìn)行修改及下裝;在圖形生成進(jìn)行畫面修改進(jìn)行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。
2.4 .
2.3 級(jí)別三:
工作范圍:操作員畫面進(jìn)行報(bào)警歷史查閱、歷史(實(shí)時(shí))數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面瀏覽;功能塊關(guān)閉、強(qiáng)制置值及恢復(fù)。
2.4 .
2.4 具有高級(jí)別的人員具有低級(jí)別的操作權(quán);
2.4 .
2.5 若因工作需要,具有低級(jí)別的人員需進(jìn)行高級(jí)別的操作時(shí),
2.4 .
2.6 必須取得檢修部臨時(shí)授權(quán),必要時(shí)要由具有級(jí)別
一、二的受權(quán)工作人員進(jìn)行監(jiān)護(hù);
2.4 .
2.7 運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行畫面操作;超出授權(quán)范圍進(jìn)行操作視為違章;
2.5 除日常檢查及特殊情況外,熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進(jìn)入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進(jìn)入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監(jiān)護(hù)。
2.6 在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必須按《蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工自動(dòng)化設(shè)備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細(xì)則》及其他相關(guān)規(guī)章制度的要求進(jìn)行,任何人員,未經(jīng)許可,均不得以任何方式對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。
2.7 在工程師站所進(jìn)行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作,操作時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后,方可存盤,同時(shí)必須填寫邏輯修改參數(shù)調(diào)整記錄。
2.8 在工程師站操作完畢后,應(yīng)退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)現(xiàn)工作完成后,長(zhǎng)時(shí)間不退出的,由專業(yè)進(jìn)行考核。
第4篇 熱工班安全管理制度
1班組安全管理日常工作
1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。
1.2服從單位安全工作安排,強(qiáng)化安全防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。
1.3作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護(hù)用品的購置計(jì)劃,消除或控制作業(yè)前安全隱患。
1.4根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況,完善設(shè)備檢修安全組織措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
1.5作好安全文化建設(shè),通過組織開展好各類安全活動(dòng)和傷害預(yù)知預(yù)警(kyt)活動(dòng),提高班員安全生產(chǎn)意識(shí)。
1.6落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全檢查,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。
1.7每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業(yè)安全;不得超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。
1.8加強(qiáng)班組安全管理,完善班組安全獎(jiǎng)懲(30%效益獎(jiǎng)分配記錄在安全獎(jiǎng)懲記錄內(nèi))制度。
1.9組織制定班組安全工作(每項(xiàng)工作安全標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn),提升班組整體安全技能水平。
1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況分析,提升應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班組各崗位安全職責(zé)
2.1班長(zhǎng)安全職責(zé)
2.1.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2.1.2對(duì)所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.1.3負(fù)責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核辦法。
2.1.4帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止事故發(fā)生。
2.1.5負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備、作業(yè)分工進(jìn)行安全(技術(shù))分析預(yù)測(cè),制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的安全防范措施,控制和消除作業(yè)潛在隱患,確保人身安全和設(shè)備安全。
2.1.6主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次(周一或節(jié)后第一天)班組安全日活動(dòng),并做好記錄。
2.1.7負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的安全、技術(shù)交底,并做好記錄。
2.1.8作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)(每一月次安全技術(shù)培訓(xùn)),對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全班組人員(輔助工)參加的應(yīng)急救援培訓(xùn)。
2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動(dòng),落實(shí)本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善。
2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
2.1.11支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的一場(chǎng)、障礙、未遂,要及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
2.2班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)
2.2.1班組技術(shù)員協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。
2.2.2負(fù)責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計(jì)劃和加工。
2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。
2.2.4根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補(bǔ)充或意見,經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。
2.2.5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修,非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、
新工藝的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé),參加設(shè)備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問題分析,事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
2.2.6參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,并做好本班組的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。
2.2.7負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
2.2.8負(fù)責(zé)對(duì)本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析,對(duì)所發(fā)生不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
2.3班組組長(zhǎng)安全職責(zé)
2.3.1自覺接受班長(zhǎng)交代的安全生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)。
2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對(duì)組員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2.3.3負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。
2.3.4結(jié)合實(shí)際對(duì)組員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)措施交底;督促、監(jiān)護(hù)組員遵守電業(yè)安全工作規(guī)程;對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)。
2.3.5工作班人員變動(dòng)合適負(fù)責(zé)。
2.3.6認(rèn)真做好工作終結(jié)和恢復(fù)送電工作。
2.3.7因事必須離開現(xiàn)場(chǎng),必須指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人(辦理工作票的作業(yè),必須向班長(zhǎng)提出變更工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng))。
2.4班組班員安全職責(zé)
2.4.1對(duì)分管工作和自身安全負(fù)責(zé)。
2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。
2.4.3在工作中嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)必須的安全技術(shù)措施,正確使用安全工器具和勞動(dòng)保護(hù)用品。
2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動(dòng)。
2.4.5對(duì)發(fā)生的各種不安全及異常情況應(yīng)膽大心細(xì),按規(guī)程制度迅速處理,做好原始記錄并及時(shí)匯報(bào)。
2.4.6主動(dòng)關(guān)心周圍同志的安全,督促他們嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并報(bào)告。
2.4.7主動(dòng)做好文明施工工作。
3考核
為有效預(yù)防和控制檢修作業(yè)中,因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全生產(chǎn)管理問題所造成的人身傷害事故、設(shè)備損壞(質(zhì)量)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,強(qiáng)化內(nèi)部安全管理的執(zhí)行力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段,實(shí)現(xiàn)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.1獎(jiǎng)勵(lì)
3.1.1對(duì)月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成的給予全額安全獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1.2對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)繁重,安全管理工作無違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎(jiǎng)勵(lì)200.00~1000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1.3對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)特別繁重,安全管理工作無違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎(jiǎng)勵(lì)1000.00~5000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1.4對(duì)單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議,被采納的每項(xiàng)給予50.00元~500.00元獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1.5對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員,給予300.00元~3000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2考核
3.2.1kyt活動(dòng)卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長(zhǎng)5.00元,班長(zhǎng)連帶考核10.00元。
3.2.2不正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品、安全工器具的考核10.00元/人.次;作業(yè)組長(zhǎng)連帶考核20.00元;班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任,考核40.00元。
3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業(yè)組長(zhǎng)40.00元;考核班長(zhǎng)80.00元。
3.2.4安全管理臺(tái)賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次;班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任,考核40.00元/次。安全管理臺(tái)賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次;班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任,考核60.00元/次。
3.2.5安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不規(guī)范的考核40.00元/次,班長(zhǎng)連帶考核80.00元。
3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范,考核工作負(fù)責(zé)人50.00元;考核班長(zhǎng)100.00元。
3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè),考核作業(yè)人員50.00元/人;考核負(fù)責(zé)人100.00元;考核班長(zhǎng)200.00元。
3.2.8安全防護(hù)設(shè)施不設(shè)置開工作業(yè)的考核60.00元/次,班長(zhǎng)連帶考核120.00元。
3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒做好互保安全措施的,考核80.00元/組,相關(guān)班長(zhǎng)連帶考核160.00元。
3.2.10無票作業(yè)、不開展傷害預(yù)知預(yù)警(kyt)活動(dòng),考核負(fù)責(zé)人100.00元;考核作業(yè)成員50.00元/人;考核班長(zhǎng)200.00元。
3.2.11發(fā)生人身輕傷、設(shè)備損壞及以上不安全事件(班組立即書面報(bào)告事件經(jīng)過),按公司考核執(zhí)行。
4未盡事宜,按單位安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法和公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。
5本辦法解釋權(quán)為×××部,從頒發(fā)之日起執(zhí)行。
參考標(biāo)準(zhǔn):檢修質(zhì)量管理辦法;檢修現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法;傷害預(yù)知預(yù)警管理辦法;各級(jí)人員及各部門安全生產(chǎn)職責(zé);安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
第5篇 熱工計(jì)量管理制度
1 目的
加強(qiáng)和規(guī)范中電國(guó)際蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部的熱工計(jì)量管理工作,保證量值傳遞的準(zhǔn)確可靠。
2 適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電公司公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過程熱工計(jì)量管理及相關(guān)人員。
3 規(guī)定和程序
3.1 組織機(jī)構(gòu)
3.1.1在部門主任負(fù)責(zé),由熱工專工、部門兼職計(jì)量員,負(fù)責(zé)本部門的熱工計(jì)量管理工作,解決計(jì)量監(jiān)督工作中存在的問題,接受公司計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)的管理和監(jiān)督指導(dǎo)。
3.1.2 本部門計(jì)量管理由計(jì)量兼職員負(fù)責(zé)計(jì)量管理日常工作。
3.2 工作程序
3.2.1部門按生技部批準(zhǔn)后的年度工作計(jì)劃開展計(jì)量管理工作。
3.2.3熱工專工負(fù)責(zé)本部門季度計(jì)量技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù),于次季度第一個(gè)月20日前,報(bào)生技部。
3.2.4部門兼職計(jì)量員參加生產(chǎn)技術(shù)部組織的計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)會(huì),討論和反映計(jì)量監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題。
3.2.5部門兼職計(jì)量員每年末對(duì)本年度計(jì)量管理工作進(jìn)行總結(jié),編制年度工作總結(jié),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)生技部。
3.3 計(jì)量器具管理
3.3.1計(jì)量器具實(shí)行a、b、c分級(jí)管理,各部門建立明確的計(jì)量器具a、b、c分級(jí)管理臺(tái)帳,編制本單位計(jì)器具目錄報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案,并適時(shí)更新。
3.3.2對(duì)外貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)的列入《中華人民共和國(guó)國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具目錄》的計(jì)量器具,必須按規(guī)定執(zhí)行強(qiáng)檢。生產(chǎn)技術(shù)部定期公布公司強(qiáng)檢工器具目錄。
3.3.3新購置的計(jì)量器具必須檢定合格后方可使用。所有計(jì)量器具都應(yīng)進(jìn)行周期檢定。在用工作計(jì)量器具的周檢合格率必須大于95%,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的周檢合格率必須為100% 。
3.3計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1.儀控部所屬熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具是本公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本公司計(jì)量器具量值傳遞周期檢定工作,接受本公司生產(chǎn)技術(shù)部的監(jiān)督、業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)。
3.3.2熱工最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)政府計(jì)量行政部門(或經(jīng)計(jì)量行政部門授權(quán)的單位)主持考核合格后,取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書,且證書在有效期內(nèi)方可使用。
3.3.3 熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室建立完整的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案包括裝置使用說明書、標(biāo)準(zhǔn)裝置履歷書、檢定規(guī)程、建標(biāo)報(bào)告、考核申請(qǐng)表等。
3.3.4 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室應(yīng)具備檢定規(guī)程所要求的溫度、防塵、防震、反腐等環(huán)境條件,并對(duì)環(huán)境溫度、濕度進(jìn)行記錄。
3.3.5 熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室的管理按照《儀控部標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室六項(xiàng)管理管理制度》(附件)要求實(shí)施。
3.4計(jì)量單位的使用
3.4.1儀器儀表和計(jì)量設(shè)備的銘牌、刻度標(biāo)稱以及標(biāo)志牌都應(yīng)使用法定計(jì)量單位。
3.4.2各類操作規(guī)程、出具的證書、原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)報(bào)告、資料、圖紙、文件、培訓(xùn)教材等都應(yīng)使用法定計(jì)量單位。
3. 5計(jì)量數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和證書、標(biāo)志的管理
3. 5.1 原始計(jì)量數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)表是加強(qiáng)企業(yè)管理,控制經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量,保證安全經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的重要依據(jù),是企業(yè)管理中重要的基礎(chǔ)工作。
3. 5.2 部門兼職計(jì)量人員對(duì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須做到準(zhǔn)確及時(shí)。
3.3.5.3 檢定人員必須按上級(jí)頒發(fā)的檢定規(guī)程要求出示的檢定數(shù)據(jù)方為有效,否則無效。
3.5.4 不斷健全原始記錄和資料,并妥善保管。
3.5.5 所有數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、證書的填寫一定要字跡工整,不得涂改,而且一律用鋼筆,不得使用圓珠筆。
3.5.6 所有檢定工作應(yīng)由兩人進(jìn)行,對(duì)檢定數(shù)據(jù)和原始記錄均應(yīng)由另一人進(jìn)行復(fù)核校對(duì)。
第6篇 熱工工作票管理和分析制度
1? 總則
1.1? 為了加強(qiáng)工作票制度的貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，避免人身、設(shè)備事故，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。
1.2? 生產(chǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)員工等有關(guān)人員，均應(yīng)熟悉本制度，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1.3? 工作票的管理：
凡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢修、安裝、調(diào)試工作都必須辦理工作票。
1.4? 工作票必須由經(jīng)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)的人員簽發(fā)。
1.5? 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年進(jìn)行一次資格考試，合格者報(bào)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)，允許繼續(xù)擔(dān)任本專業(yè)工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人和許可人。新增加的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人需由車間各有關(guān)專業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)安監(jiān)部有關(guān)專工考試合格，報(bào)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不具備相應(yīng)的資格，所辦工作票記為不合格工作票。
1.6? 熱工、電氣主要保護(hù)因故需退出運(yùn)行時(shí)，必須辦理工作票手續(xù)，且由生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)方可。
2? 工作票辦理
2.1? 工作票編號(hào)
專業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行“關(guān)于熱力機(jī)械工作票編號(hào)操作及執(zhí)行程序的管理制度”。
2.2? 工作票審批簽字
工作票中除所列簽字的人員外，工作任務(wù)本身需要廠領(lǐng)導(dǎo)、副總或職能部門審批的，請(qǐng)一律簽在工作票“備注”一欄內(nèi)。
2.3? 工作票中“安全措施”一欄以上部分一般由工作負(fù)責(zé)人填寫，也可由工作票簽發(fā)人填寫。工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名，注明簽發(fā)時(shí)間。接票人在接到工作票的同時(shí)，填寫接票時(shí)間并簽名，運(yùn)行如有補(bǔ)充措施應(yīng)填入“運(yùn)行補(bǔ)充安全措施”欄內(nèi)，工作負(fù)責(zé)人持票請(qǐng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)工作結(jié)束時(shí)間，并請(qǐng)值長(zhǎng)、值班負(fù)責(zé)人、工作許可人簽名。
安全措施布置完畢后，工作許可人、工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施執(zhí)行正確，工作許可人、工作負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，可以開工。
2.4? 工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處，工作許可人將工作票有關(guān)內(nèi)容填入工作票登記本中，另一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)。
2.5? 工作負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)工作的監(jiān)護(hù)人，不得參與具體工作，必須起到監(jiān)護(hù)作用，同時(shí)合理安排工作的具體任務(wù)，務(wù)必把工作控制到批準(zhǔn)的工作結(jié)束時(shí)間以前結(jié)束工作。如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法完成工作任務(wù)，則必須在規(guī)定的時(shí)間之前兩小時(shí)辦理工作票延期手續(xù)，否則許可人有權(quán)拒絕辦理延期手續(xù)。
2.6? 如工作負(fù)責(zé)人在工作期間有其它工作需要離開時(shí)，應(yīng)指定具備工作負(fù)責(zé)人資格的人接替，同時(shí)辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。
第7篇 熱工車間控制障礙與輕傷管理制度
一、熱工車間組織所轄班學(xué)好安全規(guī)章、檢修維護(hù)規(guī)程及熱工專業(yè)管理規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神和通報(bào),做到舉一反三,督促落實(shí),同時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)工作。
二、強(qiáng)化第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,工程技術(shù)員把好技術(shù)資料、材料環(huán)節(jié)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)與圖紙符合,技術(shù)要求與安全生產(chǎn)相適應(yīng),生產(chǎn)班長(zhǎng)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)與安全第一、預(yù)防為主相結(jié)合,做到月月有生產(chǎn)計(jì)劃,大小修維護(hù)崗位責(zé)任明確。
三、督促班組控制異常和未遂措施的落實(shí),抓住事故的苗頭,提高生產(chǎn)技能與安全確保性,做到“四不放過”。
四、車間抓好大、小修后投運(yùn)前三級(jí)驗(yàn)收(責(zé)任人--班--車間)配合好(車間--發(fā)電部--生技科)的工作。
五、做好規(guī)章規(guī)定的定期試驗(yàn),如電動(dòng)安全門,標(biāo)準(zhǔn)儀表儀器的定期送檢,現(xiàn)場(chǎng)儀表的月抽檢,自動(dòng)定期擾動(dòng)試驗(yàn)等。
六、各種常用工具、安全帶等配合有關(guān)部門做好預(yù)防性試驗(yàn),督促班、個(gè)人對(duì)常用工具用具保管完好,穿戴符合要求的工作衣。
七、消防器材落實(shí)到人,與班簽定消防安全承包責(zé)任狀。
八、積極爭(zhēng)取全體參加每年胸透體檢等,保障健康。
九、做到獎(jiǎng)罰分明,執(zhí)行:
1、《南昌發(fā)電廠二類障礙考核統(tǒng)計(jì)規(guī)定》
2、《南昌發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定》
第8篇 熱工dcs系統(tǒng)/輔控網(wǎng)工程師站分級(jí)授權(quán)管理制度
1 目的
熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)，其運(yùn)行及使用對(duì)確保dcs系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行，在事故及異常工況下的分析有著極其重要的作用，因此在日常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理，確保其運(yùn)行正常。為加強(qiáng)對(duì)工程師站的分級(jí)授權(quán)管理，結(jié)合本廠具體情況制訂本制度。
2 適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。
2 規(guī)定
2.1 熱工專業(yè)應(yīng)按照工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明，對(duì)專責(zé)人及使用上述設(shè)備的人員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方能操作使用。
2.2對(duì)專責(zé)人及允許使用人員的權(quán)限應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理，每年熱工專業(yè)應(yīng)將設(shè)備專責(zé)人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報(bào)，經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后公布，嚴(yán)禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅考核；外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得隨意使用工程師站及歷史站，若有必要必須有熱工人員陪同并對(duì)其工作執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。
2.3消缺、改進(jìn)過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作，必須有獲得相應(yīng)授權(quán)的兩位及以上工作人員參與方可進(jìn)行，原則上單人不得進(jìn)入或在機(jī)房?jī)?nèi)停留；工作人員應(yīng)相互監(jiān)護(hù)，并做好事故預(yù)想，履行工作票制度。
2.4 權(quán)限管理
2.4.1為確保設(shè)備安全，以下人員可進(jìn)入工程師站：
2.4.1.1獲得授權(quán)的熱工人員。
2.4.1.2 其他熱工管理和技術(shù)人員。
2.4.1.3 公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.4.1.4 生產(chǎn)職能部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。
2.4.1.5其他得到領(lǐng)導(dǎo)同意的人員可在熱工專業(yè)人員陪同下進(jìn)入。
以上這些人員中除第一類外其余人員不得對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行操作。
2.4.2授權(quán)級(jí)別及工作范圍
2.4.2.1級(jí)別一：
工作范圍：對(duì)所有系統(tǒng)配置文件進(jìn)行修改、系統(tǒng)恢復(fù)、批量icc導(dǎo)點(diǎn)、批量iee導(dǎo)入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置（必須有2人同時(shí)參加）。
2.4.2.2級(jí)別二：
工作范圍：進(jìn)入iee組態(tài)器，對(duì)組態(tài)進(jìn)行查閱修改、deploy及undepoy；進(jìn)入icc組態(tài)器，對(duì)io進(jìn)行修改及下裝；在圖形生成進(jìn)行畫面修改進(jìn)行mmi下裝操作；系統(tǒng)備份。
2.4.2.3級(jí)別三：
工作范圍：操作員畫面進(jìn)行報(bào)警歷史查閱、歷史（實(shí)時(shí)）數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面瀏覽；功能塊關(guān)閉、強(qiáng)制置值及恢復(fù)。
2.4.2.4具有高級(jí)別的人員具有低級(jí)別的操作權(quán)；
2.4.2.5若因工作需要，具有低級(jí)別的人員需進(jìn)行高級(jí)別的操作時(shí)，2.4.2.6必須取得檢修部臨時(shí)授權(quán)，必要時(shí)要由具有級(jí)別一、二的受權(quán)工作人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)；
2.4.2.7運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行畫面操作；超出授權(quán)范圍進(jìn)行操作視為違章；
2.5除日常檢查及特殊情況外，熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進(jìn)入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進(jìn)入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監(jiān)護(hù)。
2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必須按《蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工自動(dòng)化設(shè)備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細(xì)則》及其他相關(guān)規(guī)章制度的要求進(jìn)行，任何人員，未經(jīng)許可，均不得以任何方式對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。
2.7在工程師站所進(jìn)行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作，操作時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后，方可存盤，同時(shí)必須填寫邏輯修改參數(shù)調(diào)整記錄。
2.8在工程師站操作完畢后，應(yīng)退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)現(xiàn)工作完成后，長(zhǎng)時(shí)間不退出的，由專業(yè)進(jìn)行考核。
第9篇 電氣檢修班熱工班儀器儀表管理制度
1、范圍
本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班(熱工班)的制度及考核辦法。
本制度適用范圍是指用于校驗(yàn)檢查現(xiàn)場(chǎng)在線運(yùn)行儀表及試驗(yàn)裝置,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室的全部?jī)x表設(shè)備,檢修試驗(yàn)用的儀器、儀表。
2、術(shù)語和定義
2.1 儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對(duì)產(chǎn)品的表面狀況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征,以及對(duì)生產(chǎn)過程的狀況進(jìn)行量度、計(jì)算、控制、測(cè)試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說,儀器儀表是人類對(duì)客觀世界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行觀察、檢測(cè)、調(diào)節(jié)、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對(duì)生產(chǎn)所需要的儀器儀表進(jìn)行申領(lǐng),合理使用,精心維護(hù),保持性能和精度,遵守各項(xiàng)管理制度等一系列工作的總稱。
2.2 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具簡(jiǎn)稱計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),是指準(zhǔn)確度低于計(jì)量基準(zhǔn),用于檢定其他計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)或工作計(jì)量器具的計(jì)量器具。
3管理職責(zé)
3.1 試驗(yàn)用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專人保管。班組的儀器、儀表要落實(shí)到專人負(fù)責(zé),儀器、儀表應(yīng)定置擺放,不允許亂堆亂放。負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)表計(jì)的完好性、表計(jì)表面衛(wèi)生及管理等負(fù)責(zé)(專責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)表計(jì)、儀器的使用和保管常識(shí),如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽光直射、防震、放置方法等)。
3.2 精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說明書由班組管理,班組做為檔案保存。
3.3 班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺(tái)帳清冊(cè),清冊(cè)包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標(biāo)準(zhǔn)室或上級(jí)檢定部門合格證的儀器、儀表嚴(yán)禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準(zhǔn)使用。
3.4 由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)儀器、儀表的檢定日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把將要到檢定日期的儀器、儀表明細(xì)提前一周上報(bào)分場(chǎng)。由生計(jì)處負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢計(jì)劃、運(yùn)檢計(jì)劃,最后由生計(jì)處安排按期定檢送檢。
3.5 春秋兩季安全大檢查或機(jī)組大、小修前后,由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負(fù)責(zé),對(duì)班組的儀器、儀表普查一次。
3.6 班組應(yīng)把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用方法作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容來抓,定期組織人員講課。對(duì)新購入的儀器、儀表要及時(shí)登計(jì)入臺(tái)帳,按檢定周期送交檢定部門校驗(yàn)。對(duì)新投入使用的儀器、儀表應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),在全班范圍內(nèi)進(jìn)行一次有關(guān)注意事項(xiàng)及正確使用方法的培訓(xùn)。
3.7 凡不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或違反上級(jí)有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表,一律不準(zhǔn)使用。對(duì)目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響使用準(zhǔn)確性的儀器、儀表應(yīng)有備案,必要時(shí)經(jīng)廠有關(guān)部門審批。
3.8 各班組之間借用儀器、儀表批準(zhǔn)權(quán)屬班長(zhǎng)。
3.9 班組將本班儀器儀表臺(tái)帳一份交檔案室存檔。
4 、管理內(nèi)容及要求
4.1計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度
4.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具:
4.1.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)定期送檢或自檢,廠內(nèi)最高等級(jí)的計(jì)量器具應(yīng)送有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)檢定.
4.1.1.2 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)放在固定位置,不得隨意搬動(dòng),且不準(zhǔn)拿出實(shí)驗(yàn)室使用,其它標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)放在專用的儀表柜內(nèi)保管,儀表架上應(yīng)貼好標(biāo)簽,用完后對(duì)號(hào)放置。
4.1.1.3 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)由專人保管,并保持清潔無灰塵,每日工作后及時(shí)送標(biāo)準(zhǔn)室校驗(yàn)或送上級(jí)單位校驗(yàn)。
4.1.1.4 標(biāo)準(zhǔn)器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用,特殊情況下臨時(shí)檢測(cè),用后必須校驗(yàn)。
4.1.1.5 標(biāo)準(zhǔn)器具不應(yīng)放在潮濕、震動(dòng)或陽光暴曬等環(huán)境下,且不應(yīng)有腐蝕氣體,環(huán)境溫度20+2℃。
4.1.1.6 使用時(shí)應(yīng)輕拿輕放,不準(zhǔn)磕碰。
4.1.1.7 使用后,應(yīng)按其使用性能作好保養(yǎng)工作。
4.1.2 工藝流程上使用的計(jì)量器具
4.1.2.1 生產(chǎn)工藝流程上使用的計(jì)量器具,應(yīng)結(jié)合主附設(shè)備大、小修編好年度檢修計(jì)劃,安排檢定周期,堅(jiān)持到期必修,修必修好,并作好記錄。
4.1.2.2 大、小修期間拆裝儀表時(shí)應(yīng)作好標(biāo)志,在搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意防震,不得將表計(jì)損壞。
4.1.2.3 在清洗時(shí),注意不能將電磁線圈的絕緣破壞。
4.1.2.4 經(jīng)校驗(yàn)超差的計(jì)量器具,不能裝回現(xiàn)場(chǎng),確實(shí)不能修復(fù)者應(yīng)履行報(bào)廢手續(xù)。
4.1.3 計(jì)量器具采購、驗(yàn)收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級(jí)、報(bào)廢制度
4.1.3.1 計(jì)量器具的采購應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)室的實(shí)際需要,選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購回后需經(jīng)有關(guān)部門檢定合格后方可投入使用。
4.1.3.2 購回的計(jì)量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收,符合標(biāo)準(zhǔn)后,出具驗(yàn)收證明。新領(lǐng)回的計(jì)量器具應(yīng)由保管員簽發(fā)入帳手續(xù),記錄好廠家、編號(hào)、型號(hào)等主要數(shù)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)室用的儀表,應(yīng)設(shè)專人保管。
4.1.3.3標(biāo)準(zhǔn)室儀表不準(zhǔn)拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。0.5級(jí)指示儀表借出時(shí)應(yīng)在借出專用本上登記儀表量程、編號(hào)、借用人姓名、借用日期等,方可拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。歸還儀表時(shí)及時(shí)注銷。
4.1.3.4 對(duì)于不合格或損壞嚴(yán)重的儀表要及時(shí)履行儀器儀表降級(jí)報(bào)廢手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,方可執(zhí)行。
4.2 儀器儀表周期檢定制度
4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?jī)x器儀表的周期檢定由標(biāo)準(zhǔn)室按年度送檢或自行進(jìn)行檢定,對(duì)超過檢定周期兩個(gè)月尚未檢定的計(jì)量器具應(yīng)停止使用。
4.2.2 生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表,應(yīng)隨該儀表所連接的設(shè)備的大、小修周期進(jìn)行校驗(yàn),并做好大、小修檢定記錄。
4.2.3 儀器儀表校驗(yàn)周期:
4.2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)電池、標(biāo)準(zhǔn)電阻每年檢定一次。
4.2.3.2 電位差計(jì)、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。
4.2.3.3 0.5級(jí)及以上的標(biāo)準(zhǔn)儀表及實(shí)驗(yàn)用的儀表每年檢定一次。
4.2.3.4 現(xiàn)場(chǎng)主要線路主要設(shè)備的儀表每年檢定一次,其它盤儀表每四年至少校驗(yàn)一次。
4.2.3.5 可攜式儀表的定期檢驗(yàn),每年至少檢驗(yàn)一次,經(jīng)兩年以上檢驗(yàn)證明質(zhì)量好的儀表,可延長(zhǎng)檢驗(yàn)期一倍。
4.2.3.6 萬用表、鉗型表每四年檢定一次,用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。
4.2.3.7 絕緣電阻表和接地電阻測(cè)定器每?jī)赡暌淮?高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。
5 、檢查與考核:
5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班(熱工班)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第10篇 熱工設(shè)備備品備件及工具、材料管理制度
1 目的
規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請(qǐng)、使用，努力實(shí)現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達(dá)到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲(chǔ)備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提高儲(chǔ)備質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
2 適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請(qǐng)、領(lǐng)取、存儲(chǔ)、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié)。
3 規(guī)定
3.1 備品備件
3.1.1 設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、設(shè)備、材料。
3.1.2 所有設(shè)備備品備件由責(zé)任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需求報(bào)需求計(jì)劃，包括工單生成、必要的儲(chǔ)備品；
3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報(bào)需求計(jì)劃；
3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進(jìn)行入庫登記；
3.1.5 所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進(jìn)行出庫登記；
3.1.6 備品備件及工器具的存放實(shí)行定置管理，并做好相應(yīng)的標(biāo)簽。
3.1.7 經(jīng)修理恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫登記。
3.2 公用工器具
3.2.1 部門公用工器具實(shí)行統(tǒng)一管理，登記造冊(cè)；
3.2.2 班組及個(gè)人借用、歸還工具時(shí)必須登記。借用人與對(duì)借用的工器具進(jìn)行檢查驗(yàn)證，保管員需對(duì)歸還的工器具進(jìn)行驗(yàn)收。
3.2.3 班組公用工器具由班長(zhǎng)統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，檢修部登記造冊(cè)；
3.3.4 合理、正確使用工器具，如損壞，需積極修復(fù)，必要時(shí)申報(bào)更換；
3.3個(gè)人工器具
3.3.1 部門對(duì)個(gè)人工器具實(shí)行統(tǒng)一管理，登記造冊(cè)；
3.3.2 新進(jìn)公司職工，按照標(biāo)準(zhǔn)配置，配備必要的個(gè)人工器具；
3.3.3 個(gè)人工器具損壞后，允許以舊換新，實(shí)行本人簽字領(lǐng)??；
3.4 其他
3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負(fù)責(zé)登記；雙休日及夜間值班領(lǐng)用，由值班員自行登記，管理員上班及時(shí)清查、核對(duì)、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個(gè)留一把；
3.4.2遠(yuǎn)景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件，在建立起初始臺(tái)賬后，班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對(duì)、并做好臺(tái)賬記錄。
4 職責(zé)
4.1 班組
4.1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備檢修需要，在erp編報(bào)備品需求計(jì)劃，開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫；
4.1.2 負(fù)責(zé)備品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù)；
4.2 專職
4.1.1 負(fù)責(zé)協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作；
4.3 備品間管理員
4.3.1 負(fù)責(zé)部門備品間的衛(wèi)生清掃，保證備品間的清潔；
4.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)備品、材料進(jìn)行歸類定置管理，做到擺放整齊、便于查找；
4.3.4 負(fù)責(zé)做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、登記，保證賬物對(duì)應(yīng)；
4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗(yàn)工作，使工器具處于標(biāo)識(shí)完好、具備安全使用的狀態(tài)。
4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報(bào)消耗性材料需求計(jì)劃；
4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)，并發(fā)給檢修部及班組，以便于根據(jù)實(shí)際進(jìn)行必要的補(bǔ)充。
4.4 檢修部（副）主任
4.4.1 負(fù)責(zé)制訂和完善本制度，并確保制度的有效性。
4.4.2 負(fù)責(zé)組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。
4.4.3 負(fù)責(zé)部門備品、工器具計(jì)劃的審批、使用監(jiān)督；
第11篇 熱工技術(shù)資料、圖紙及計(jì)算機(jī)軟件管理制度
1 目的
加強(qiáng)和規(guī)范中電國(guó)際蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部的熱工技術(shù)資料、圖紙及計(jì)算機(jī)軟件管理,為熱工設(shè)備維護(hù)檢修提供資料保障,特制訂本制度。
2 適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電公司公司儀控部熱工專業(yè)技術(shù)資料、圖紙管理及計(jì)算機(jī)軟件管理制度。
3.技術(shù)資料、圖紙、計(jì)算機(jī)軟件的分類
3.1主要規(guī)程:
3.1.1 火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試規(guī)程;
3.1.2 火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)檢修運(yùn)行維護(hù)規(guī)程
3.1.3 熱工檢測(cè)儀表及控制裝置檢修規(guī)程
3.1.4 試驗(yàn)用儀器、儀表使用操作規(guī)程
3.1.5 熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具檢定規(guī)程
3.1.6 電業(yè)安全工作規(guī)范(熱力和機(jī)械部分)
3.2熱工設(shè)備清冊(cè)臺(tái)帳
3.2.1 各臺(tái)機(jī)組熱工設(shè)備臺(tái)帳
3.2.2 備用熱工設(shè)備及零部件清冊(cè)
3.2.3 熱工設(shè)備系統(tǒng)分布圖
3.2.4 熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具清冊(cè)
3.2.5 試驗(yàn)用儀器儀表清冊(cè)
3.2.6 dcs系統(tǒng)硬配置清冊(cè)
3.2.7 熱工設(shè)備安裝、調(diào)試、使用說明書
3.2.8 熱工設(shè)備校驗(yàn)及檢修記錄
3. 3熱工設(shè)備軟件資料
3.3.1 dcs系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.2 化水plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.3 輸煤plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.4 灰硝plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.5 輔控網(wǎng)系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
4.規(guī)定
4.1 所有規(guī)程、設(shè)備清冊(cè)類技術(shù)資料,由檢修部每年根據(jù)實(shí)際使用及修改情況進(jìn)行電子版修訂,統(tǒng)一打包下發(fā)、存檔;并對(duì)erp相關(guān)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)時(shí)更新;
4.2 設(shè)備安裝使用說明書、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備圖紙,由檢修部每年根據(jù)實(shí)際使用及修改情況進(jìn)行電子版修訂,并形成書面資料,下發(fā)班組使用;
4.3 機(jī)組檢修資料,包括校驗(yàn)調(diào)試記錄應(yīng)妥善保存至少四年;
4.4 dcs及plc軟件備份,每三個(gè)月及定期檢修前用專用移動(dòng)硬盤進(jìn)行備份操作,并由班組妥善保管,備份移動(dòng)硬盤不得存放其他無關(guān)文件;
4.5 設(shè)備更新驗(yàn)收必須做到相關(guān)圖紙資料同步驗(yàn)收、歸檔;
5.職責(zé)
5.1 班組技術(shù)員:負(fù)責(zé)班組技術(shù)資料、圖紙軟件的保管、更新,并匯報(bào)檢修部專工;
5.2 檢修部專工:負(fù)責(zé)所有熱工技術(shù)資料的匯總、更新,監(jiān)督班組技術(shù)資料管理的開展情況;
5.3 檢修部主任:負(fù)責(zé)審核熱工技術(shù)資料更改,檢查熱工專業(yè)技術(shù)資料的管理工作。
第12篇 熱工dcs系統(tǒng)/輔控網(wǎng)工程師分級(jí)授權(quán)管理制度
1目的
熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng),其運(yùn)行及使用對(duì)確保dcs系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行,在事故及異常工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理,確保其運(yùn)行正常。為加強(qiáng)對(duì)工程師站的分級(jí)授權(quán)管理,結(jié)合本廠具體情況制訂本制度。
2適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。
2規(guī)定
2.1 熱工專業(yè)應(yīng)按照工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明,對(duì)專責(zé)人及使用上述設(shè)備的人員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方能操作使用。
2.2對(duì)專責(zé)人及允許使用人員的權(quán)限應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理,每年熱工專業(yè)應(yīng)將設(shè)備專責(zé)人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報(bào),經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后公布,嚴(yán)禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅考核;外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得隨意使用工程師站及歷史站,若有必要必須有熱工人員陪同并對(duì)其工作執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。
2.3消缺、改進(jìn)過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必須有獲得相應(yīng)授權(quán)的兩位及以上工作人員參與方可進(jìn)行,原則上單人不得進(jìn)入或在機(jī)房?jī)?nèi)停留;工作人員應(yīng)相互監(jiān)護(hù),并做好事故預(yù)想,履行工作票制度。
2.4 權(quán)限管理
2.4.1為確保設(shè)備安全,以下人員可進(jìn)入工程師站:
2.4.1.1獲得授權(quán)的熱工人員。
2.4.1.2 其他熱工管理和技術(shù)人員。
2.4.1.3 公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.4.1.4 生產(chǎn)職能部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。
2.4.1.5其他得到領(lǐng)導(dǎo)同意的人員可在熱工專業(yè)人員陪同下進(jìn)入。
以上這些人員中除第一類外其余人員不得對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行操作。
2.4.2授權(quán)級(jí)別及工作范圍
2.4.2.1級(jí)別一:
工作范圍:對(duì)所有系統(tǒng)配置文件進(jìn)行修改、系統(tǒng)恢復(fù)、批量icc導(dǎo)點(diǎn)、批量iee導(dǎo)入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置(必須有2人同時(shí)參加)。
2.4.2.2級(jí)別二:
工作范圍:進(jìn)入iee組態(tài)器,對(duì)組態(tài)進(jìn)行查閱修改、deploy及undepoy;進(jìn)入icc組態(tài)器,對(duì)io進(jìn)行修改及下裝;在圖形生成進(jìn)行畫面修改進(jìn)行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。
2.4.2.3級(jí)別三:
工作范圍:操作員畫面進(jìn)行報(bào)警歷史查閱、歷史(實(shí)時(shí))數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面瀏覽;功能塊關(guān)閉、強(qiáng)制置值及恢復(fù)。
2.4.2.4具有高級(jí)別的人員具有低級(jí)別的操作權(quán);
2.4.2.5若因工作需要,具有低級(jí)別的人員需進(jìn)行高級(jí)別的操作時(shí),2.4.2.6必須取得檢修部臨時(shí)授權(quán),必要時(shí)要由具有級(jí)別一、二的受權(quán)工作人員進(jìn)行監(jiān)護(hù);
2.4.2.7運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行畫面操作;超出授權(quán)范圍進(jìn)行操作視為違章;
2.5除日常檢查及特殊情況外,熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進(jìn)入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進(jìn)入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監(jiān)護(hù)。
2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必須按《蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工自動(dòng)化設(shè)備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細(xì)則》及其他相關(guān)規(guī)章制度的要求進(jìn)行,任何人員,未經(jīng)許可,均不得以任何方式對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。
2.7在工程師站所進(jìn)行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作,操作時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后,方可存盤,同時(shí)必須填寫邏輯修改參數(shù)調(diào)整記錄。
2.8在工程師站操作完畢后,應(yīng)退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)現(xiàn)工作完成后,長(zhǎng)時(shí)間不退出的,由專業(yè)進(jìn)行考核。
第13篇 熱工工作票管理分析制度
1 總則
1.1 為了加強(qiáng)工作票制度的貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,避免人身、設(shè)備事故,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本制度。
1.2 生產(chǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)員工等有關(guān)人員,均應(yīng)熟悉本制度,并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1.3 工作票的管理:
凡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢修、安裝、調(diào)試工作都必須辦理工作票。
1.4 工作票必須由經(jīng)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)的人員簽發(fā)。
1.5 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年進(jìn)行一次資格考試,合格者報(bào)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn),允許繼續(xù)擔(dān)任本專業(yè)工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人和許可人。新增加的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人需由車間各有關(guān)專業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)安監(jiān)部有關(guān)專工考試合格,報(bào)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不具備相應(yīng)的資格,所辦工作票記為不合格工作票。
1.6 熱工、電氣主要保護(hù)因故需退出運(yùn)行時(shí),必須辦理工作票手續(xù),且由生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)方可。
2 工作票辦理
2.1 工作票編號(hào)
專業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行“關(guān)于熱力機(jī)械工作票編號(hào)操作及執(zhí)行程序的管理制度”。
2.2 工作票審批簽字
工作票中除所列簽字的人員外,工作任務(wù)本身需要廠領(lǐng)導(dǎo)、副總或職能部門審批的,請(qǐng)一律簽在工作票“備注”一欄內(nèi)。
2.3 工作票中“安全措施”一欄以上部分一般由工作負(fù)責(zé)人填寫,也可由工作票簽發(fā)人填寫。工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名,注明簽發(fā)時(shí)間。接票人在接到工作票的同時(shí),填寫接票時(shí)間并簽名,運(yùn)行如有補(bǔ)充措施應(yīng)填入“運(yùn)行補(bǔ)充安全措施”欄內(nèi),工作負(fù)責(zé)人持票請(qǐng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)工作結(jié)束時(shí)間,并請(qǐng)值長(zhǎng)、值班負(fù)責(zé)人、工作許可人簽名。
安全措施布置完畢后,工作許可人、工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施執(zhí)行正確,工作許可人、工作負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,可以開工。
2.4 工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處,工作許可人將工作票有關(guān)內(nèi)容填入工作票登記本中,另一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)。
2.5 工作負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)工作的監(jiān)護(hù)人,不得參與具體工作,必須起到監(jiān)護(hù)作用,同時(shí)合理安排工作的具體任務(wù),務(wù)必把工作控制到批準(zhǔn)的工作結(jié)束時(shí)間以前結(jié)束工作。如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法完成工作任務(wù),則必須在規(guī)定的時(shí)間之前兩小時(shí)辦理工作票延期手續(xù),否則許可人有權(quán)拒絕辦理延期手續(xù)。
2.6 如工作負(fù)責(zé)人在工作期間有其它工作需要離開時(shí),應(yīng)指定具備工作負(fù)責(zé)人資格的人接替,同時(shí)辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。
2.7 工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班人員收好工具,全部人員撤離工作現(xiàn)場(chǎng),由工作負(fù)責(zé)人到許可人處辦理終結(jié)手續(xù),如需試轉(zhuǎn)、則將工作票交到許可人處,聯(lián)系試轉(zhuǎn)。試轉(zhuǎn)合格后辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
2.8 工作票蓋章。 工作終結(jié)辦理工作終結(jié)手續(xù),已執(zhí)行的工作票加蓋“已執(zhí)行”印章,否則蓋“作廢”章。章蓋在工作任務(wù)欄內(nèi),印章應(yīng)水平蓋,不得歪斜或顛倒。印章統(tǒng)一使用長(zhǎng)方形“已執(zhí)行”、“作廢”章。
3 工作票保存和裝訂
3.1 工作票終結(jié)后由工作負(fù)責(zé)人交班組收存,每月底由車間收回并裝訂成冊(cè)備擋保存。
3.2 車間應(yīng)將每月的工作票收到一起裝訂成冊(cè),申請(qǐng)安生部專工檢查工作票合格率,并請(qǐng)專工簽名,存檔備查。
3.3 工作票保存期限執(zhí)行華能公司規(guī)定為一年。
4、工作票的分析:
4.1 在執(zhí)行熱機(jī)工作票(含動(dòng)火工作票)的同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施票。
4.2檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施票;嚴(yán)格按照要求填寫格式執(zhí)行,開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)成員講解危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施,工作組成員在相應(yīng)攔簽名確認(rèn)。
4.3 班長(zhǎng)與工作票簽發(fā)人共同做好執(zhí)行情況的檢查并簽注意見和檢查人簽名。
4.4車間或?qū)９っ恐苓M(jìn)行一次“檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施票”執(zhí)行情況的檢查分析,從中找出問題并在月度安全分析會(huì)議上予以糾正,并將檢查結(jié)果及分析情況在部門評(píng)價(jià)攔確認(rèn)簽字。
4.5對(duì)終結(jié)的檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票月底隨同熱機(jī)工作票一并交車間審查裝訂,上報(bào)安生部審核后保存一年。
4.6專業(yè)月度執(zhí)行的熱機(jī)工作票(含動(dòng)火工作票)及檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施票的執(zhí)行情況應(yīng)作為月度安全分析會(huì)的一項(xiàng)主要分析內(nèi)容,經(jīng)過分析并找出問題在予以糾正的同時(shí)并按照車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)條例進(jìn)行考核,對(duì)每月執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)合格率上報(bào)安生部。
5、本制度從2009年8月1日起正式執(zhí)行。
電熱車間
2009年7月16日
