供應(yīng)管理制度15篇

供應(yīng)管理制度是指企業(yè)為了確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行，有效管理供應(yīng)商關(guān)系，優(yōu)化采購流程，提高運營效率而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了供應(yīng)商的選擇、評估、合同管理、績效監(jiān)控、問題解決等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 供應(yīng)商選擇與認(rèn)證：設(shè)立嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)，包括財務(wù)穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)能力等方面，確保供應(yīng)商符合企業(yè)需求。

2. 合同管理：明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)定價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵條款，同時建立合同執(zhí)行與變更的規(guī)范化流程。

3. 供應(yīng)商績效評價：定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效考核，包括交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量合格率、服務(wù)滿意度等指標(biāo)，以此作為合作調(diào)整的依據(jù)。

4. 庫存管理：通過預(yù)測和需求分析，合理設(shè)定庫存水平，防止過度或短缺，確保生產(chǎn)運營的連續(xù)性。

5. 風(fēng)險管理：識別潛在供應(yīng)風(fēng)險，如市場波動、自然災(zāi)害等，并制定應(yīng)對策略，保障供應(yīng)鏈安全。

6. 持續(xù)改進(jìn)：推動供應(yīng)商持續(xù)提升，通過技術(shù)更新、工藝優(yōu)化等方式降低成本，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

重要性

供應(yīng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保證品質(zhì)：嚴(yán)格的供應(yīng)商管理能確保原材料和零部件的質(zhì)量，從而保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

2. 控制成本：有效的供應(yīng)管理有助于降低采購成本，提高企業(yè)的盈利能力。

3. 提升效率：規(guī)范化的流程可以提高采購效率，減少因供應(yīng)問題導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。

4. 降低風(fēng)險：通過風(fēng)險管理，企業(yè)能及時應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。

5. 增強競爭力：優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商關(guān)系能幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，如新技術(shù)、快速響應(yīng)等。

方案

1. 設(shè)立供應(yīng)商管理團(tuán)隊：專門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇、評估和維護(hù)，確保制度的執(zhí)行。

2. 實施電子化采購：利用信息技術(shù)實現(xiàn)采購流程的自動化，提高效率，減少人為錯誤。

3. 建立供應(yīng)商培訓(xùn)機制：定期對供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其對企業(yè)需求的理解和滿足能力。

4. 制定公正的績效評價體系：確保評價標(biāo)準(zhǔn)公開透明，鼓勵供應(yīng)商改善表現(xiàn)。

5. 定期審計：對供應(yīng)商進(jìn)行定期審計，檢查其是否遵守合同約定，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6. 引入競爭機制：鼓勵多供應(yīng)商策略，通過競爭促使供應(yīng)商提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

建立和完善供應(yīng)管理制度是企業(yè)提升運營效率、降低成本、保障質(zhì)量和增強競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，靈活調(diào)整和優(yōu)化制度，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

供應(yīng)管理制度范文

第1篇 對安全物資的供應(yīng)單位控制管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強對施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制，防止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本規(guī)定。

一、 為我公司提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位，必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷 售單位。

二、公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時，供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料：

（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品）和出廠產(chǎn)品合格證；

（2）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

（3）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

（4）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

三、 公司安全檢查部門和項目部負(fù)責(zé)對以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗證。

四、 公司物資設(shè)備部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買，對收取供貨單位賄賂而購入不合格品（者）視情節(jié)輕重，予以2000-5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除，直至移交司法機關(guān)。

五、 公司安全檢查部門對采購的產(chǎn)品沒有嚴(yán)格監(jiān)督，從而使不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的，對有關(guān)責(zé)任人予以100-200元罰款、撤職等處分。

六、 項目部對現(xiàn)場的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，給予項目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以200-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。

七、 凡提供不合格品進(jìn)入我公司的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合格公司供方目錄，已進(jìn)入的，堅決清除。

第八條 從2010年3月10日起執(zhí)行。對安全物資供應(yīng)單位要求

公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時，供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料：

（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品）和出廠產(chǎn)品合格證；

（2）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

（3）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

（4）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

第2篇 供應(yīng)商承包商管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

一、供應(yīng)商的選擇和管理

1、建立供應(yīng)商管理制度,確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。

2、選擇符合要求的供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績效,并對供應(yīng)商進(jìn)行評價。

3、選定的供應(yīng)商應(yīng)簽訂供應(yīng)合同,明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

4、企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實施有效控制。

5、供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

二、承包商的選擇與管理

1、建立承包商管理制度,確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。

2、選擇符合要求的承包商,承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進(jìn)行了評估。

3、選定的承包商,就簽訂承包合同,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風(fēng)險,并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。

5、企業(yè)應(yīng)對承包商的服務(wù)過程實施檢查,以識別及控制承包商造成的風(fēng)險。

6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

三、企業(yè)安環(huán)部的職責(zé)

1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對供應(yīng)商和承包商的管理,并對其活動過程給企業(yè)帶的風(fēng)險負(fù)責(zé)。

2、安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,處理與供應(yīng)商、承包商的爭端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商,承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評估。

3、保存合同批準(zhǔn)過程的相關(guān)記錄,并做好事相應(yīng)在活動記錄。

第3篇 消毒供應(yīng)中心安全管理制度

(1)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立科室安全質(zhì)控小組。

(2)定期組織科室工作人員進(jìn)行法制法規(guī)、消防知識等安全教育，樹立安全意識；定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和水平，保證工作質(zhì)量。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，確保常規(guī)器械滅菌合格率100%，防止護(hù)理安全不良事件發(fā)生。

(4)消防設(shè)備有專人定期檢查和管理，并保證消防設(shè)備的性能完好。

(5)加強對各工作室的安全檢查，每日下班前，應(yīng)仔細(xì)檢查各工作室水電設(shè)施及其它安全設(shè)施，做到防火、防盜、防水、防爆。

(6)做好假日前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。

(7)使用電機類各崗位人員持證上崗，嚴(yán)格遵守操作程序，防止意外。

(8)工作區(qū)域禁止吸煙，禁放易燃物品及遠(yuǎn)離火源。

(9)消防通道保持通暢。

第4篇 供應(yīng)商管理制度

1.目的

為了確保原材料,設(shè)備及售后服務(wù)的質(zhì)量,規(guī)范供應(yīng)商管理特制訂本制度。

2.資格預(yù)審

企業(yè)供應(yīng)部門和相關(guān)部門在供應(yīng)市場充分調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)需要和供戶基本情況,編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求,對投標(biāo)人資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求、評價標(biāo)準(zhǔn)和擬簽定合同的主要條款,并擬定標(biāo)底,供應(yīng)商根據(jù)所需材料設(shè)備的安全技術(shù)要求制作標(biāo)書,進(jìn)行投標(biāo),接受資格預(yù)審。

3.選用

企業(yè)供應(yīng)部門根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,從質(zhì)量、性能、使用說明、價格、售后服務(wù)、安全特點、相關(guān)資歷證明文件、投標(biāo)單位企業(yè)信譽、長期合作承諾、經(jīng)濟(jì)實力及承擔(dān)風(fēng)險能量資格進(jìn)行確認(rèn),選擇供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同。合同內(nèi)應(yīng)有安全管理條款。

中標(biāo)供應(yīng)商拒絕接受《中標(biāo)通知書》或接受《中標(biāo)通知書》后不按時簽定者,供應(yīng)商三年內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入公司物資資源市場。

4.續(xù)用

企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價,對產(chǎn)品質(zhì)量高、誠實守信、信譽高、售后服務(wù)等符合安全生產(chǎn)要求給予續(xù)用。

企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險,及時反饋給供應(yīng)商,以便降低采購風(fēng)險,確保所采購的產(chǎn)品符合要求。

5.檔案

將確定合格的供應(yīng)商進(jìn)行造冊,形成供應(yīng)商名錄,建立檔案,包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書復(fù)印件、產(chǎn)品規(guī)格、價格、安全特點以及管理情況的有關(guān)資料。

第5篇 承包商供應(yīng)商相關(guān)安全管理制度怎么寫

一、目 的

對相關(guān)方提出必要的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求,以促使其減少職業(yè)健康安全風(fēng)險。

二、適用范圍

適用在職業(yè)健康安全方面對公司相關(guān)方(包括公司工程施工方、物料供應(yīng)商、運輸公司、生活物資供應(yīng)商等)施加影響。

三、職 責(zé)

1、生產(chǎn)管理部:對相關(guān)方施加影響的歸口管理部門。

負(fù)責(zé)組織檢查各部門對相關(guān)方施加影響的效果;2、設(shè)備技術(shù)部:對工程施工方進(jìn)行評估并施加影響。

3、備煤車間:負(fù)責(zé)對外來運輸車輛、供煤單位人員進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行管理并對其施加影響;

4、相關(guān)單位:對所轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)方施加影響并對對外來運輸車輛、外來人員進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行管理并對其施加影響。

四、工作程序

1、相關(guān)方分類

公司可望施加影響的相關(guān)方包括:

⑴原材料、輔助材料供應(yīng)商;

⑵外協(xié)加工單位;

⑶ 工程施工方;

⑷外來運輸公司;

⑸外來人員;

⑹生活物資供應(yīng)商。

2、對相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響的評估

⑴評估的時機:

① 在選擇新供應(yīng)商/服務(wù)承包商時,應(yīng)就是否對其施加職業(yè)健康安全影響進(jìn)行評估。

② 對在推行職業(yè)健康安全管理體系前就與本公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商/服務(wù)承包商,應(yīng)就是否對其施加職業(yè)健康安全(ohs)影響進(jìn)行評估。

⑵評估的要求

① 各單位對自己選擇的相關(guān)方列出需要施加影響相關(guān)方的清單,并報生產(chǎn)管理部備案。

② 各部門對相關(guān)方進(jìn)行評估。

評估的內(nèi)容:

a) 資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、注冊證等);

b) 管理人員和特殊作人員的持證上崗情況;

c) 可能帶來的安全隱患及環(huán)境污染;

d)

4.4條要求的內(nèi)容。

各部門填寫的“相關(guān)方評估記錄”,安全環(huán)保部簽屬評審意見。

③ 應(yīng)擇優(yōu)選擇符合公司職業(yè)健康安全管理要求的相關(guān)方。

④ 評估后若與公司的重大職業(yè)健康安全風(fēng)險相關(guān)聯(lián)的、可能造成職業(yè)健康安全事故的,安全環(huán)保部認(rèn)為必須對其施加影響的相關(guān)方,列入“需重點施加影響的相關(guān)方一覽表”中,交管理者代表批準(zhǔn)。

重大職業(yè)健康安全風(fēng)險的確定見《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃控制程序》。

⑤其他的未定為重點施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。

3、對相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響

⑴ 對需重點施加影響的相關(guān)方:

① 對需重點施加影響的相關(guān)方,由各責(zé)任部門向其提供本公司的職業(yè)健康安全方針并與其簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書》。

② 有關(guān)部門每年至少一次對重點相關(guān)方的職業(yè)健康安全狀況進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后要填寫“相關(guān)方環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查報告”。

跟蹤檢查的主要內(nèi)容有:

a) 與本公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通的人員是否理解本公司的職業(yè)健康安全方針;

b) 是否因勞動保護(hù)或職業(yè)健康安全問題受到相關(guān)方的投訴;

c) 是否因職業(yè)健康安全事故受到上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的處罰;

d) 員工是否接受過職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn);

e) 是否配置了必要的防護(hù)設(shè)施;

f) 是否有安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定,是否認(rèn)真執(zhí)行;

g) 檢查工作現(xiàn)場,查看有無安全隱患;

h) 同上一次檢查比較,職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變;

i) 《安全環(huán)保協(xié)議書》的相關(guān)內(nèi)容。

注:針對不同的相關(guān)方,檢查的內(nèi)容可在以上基礎(chǔ)上增加或減少。

③ 對進(jìn)入各單位轄區(qū)的相關(guān)方,各單位負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。

生產(chǎn)管理部制定《外來施工單位安全管理辦法》。

各相關(guān)單位要詳細(xì)記錄相關(guān)方進(jìn)出時間,督促其按規(guī)定辦理各種工作票證;

進(jìn)行日常安全隱患檢查,檢查記錄在“安全環(huán)保檢查記錄”上。

④對不符合要求的相關(guān)方所轄區(qū)部門要提出整改意見,對因整改不符或拒絕整改可能造成安全事故或已經(jīng)造成職業(yè)健康安全事故的相關(guān)方,責(zé)任部門有權(quán)做出限期整改、減少訂貨、經(jīng)濟(jì)扣罰、更換供應(yīng)商等措施對其施加影響。

⑵對一般施加影響的相關(guān)方:

由各部門每年以文件的形式向?qū)?yīng)的相關(guān)方宣傳公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全常識等,不斷提高其職業(yè)健康安全意識。

⑶ 對相關(guān)方的投訴按照《糾正預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行處理。

4、對相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響的一般要求

⑴ 對供應(yīng)商的要求:

① 供應(yīng)處應(yīng)要求供應(yīng)商提供經(jīng)營許可證;

② 對職業(yè)健康安全有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(或產(chǎn)品使用說明書);

③ 化學(xué)品供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品的資料;

④ 提供化學(xué)品以及對職業(yè)健康安全有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商,應(yīng)對產(chǎn)品的運輸和裝卸等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

⑵對工程施工方的要求

① 基建技術(shù)部應(yīng)要求施工方提供現(xiàn)場特殊工種施工人員的上崗證;

② 要求施工方按本公司的要求對施工產(chǎn)生的噪聲與揚塵以及高空墜落物、障礙物、坑、洼、溝坎等安全隱患進(jìn)行控制;

⑶ 對運輸公司的要求

① 相關(guān)采購部門、銷售部門應(yīng)要求運輸公司提供資質(zhì)證明;

② 危險化學(xué)品的運輸,按《危險化學(xué)品安全管理條例》第四章進(jìn)行;

③ 門衛(wèi)對進(jìn)、出廠區(qū)的各種運輸車輛、訪問人員進(jìn)行檢查、登記并記錄。

⑷ 對外來人員的要求

a) 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工時,安全環(huán)保部、相關(guān)單位應(yīng)加強管理,對違反相關(guān)規(guī)定或作業(yè)規(guī)范的活動或行為應(yīng)加以教育與糾正;

對造成公司財產(chǎn)損失、人員傷害、作業(yè)環(huán)境破壞的,應(yīng)依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理;

b) 被雇請的外來施工人員進(jìn)入廠區(qū),須到門衛(wèi)進(jìn)行登記;

在廠區(qū)從事明火等危險作業(yè)須到生產(chǎn)管理部辦理動火許可證。

⑸ 對生活物資供應(yīng)商的要求:

① 食品供應(yīng)商應(yīng)提供其工作人員的健康證明;

② 生活物資供應(yīng)商運輸物資過程中不得有泄漏,不得在廠區(qū)內(nèi)鳴笛。

第6篇 建筑公司供應(yīng)單位管理制度

建筑公司供應(yīng)單位管理制度

1.供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格,是具有較好的質(zhì)量信譽,經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準(zhǔn)的,有經(jīng)營許可范圍的誠信企業(yè)。

2.對物資供應(yīng)方確立供貨關(guān)系的有關(guān)單位進(jìn)行資格評價,對具有較好質(zhì)量信譽及具有誠信度的供應(yīng)方建立合格供應(yīng)單位名錄,對不合格的供應(yīng)方實行淘汰制。

3.對與提供安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位的購貨合同中應(yīng)明確供貨的質(zhì)量、規(guī)格,符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,對物資的進(jìn)場進(jìn)行驗收,并形成紀(jì)錄文件。

4.供應(yīng)單位在提供安全物資時,應(yīng)相應(yīng)提供該安全物資的生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書及有關(guān)上級主管部門規(guī)定頒發(fā)的準(zhǔn)用證等相關(guān)證件。

5.使用單位應(yīng)對供應(yīng)單位提供的上述有關(guān)證件證書核查驗證是否符合真實,并留存存檔。

6.一般的安全設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的采購計劃文件由項目經(jīng)理審批。特種安全設(shè)施和新型推廣的安全設(shè)施的采購文件,必須報公司技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。

第7篇 某石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度

1.安全科負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負(fù)責(zé)對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理;

2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé),就安全生產(chǎn)有關(guān)事項對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。

3.供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應(yīng)對其進(jìn)行下列培訓(xùn):操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責(zé)任,與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險,法律法規(guī)要求,防護(hù)設(shè)施與個體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。

4.供應(yīng)商的選擇與管理

4.1備選供應(yīng)商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績效等相關(guān)資料。對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評估。

4.2企業(yè)明確對供應(yīng)商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。

4.3合格供應(yīng)商的評審條件包括:合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。

4.4安全科對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實施動態(tài)的有效控制,并保存供應(yīng)過程的相關(guān)記錄。

4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,需要遵守企業(yè)的各項安全要求。

5.承包商的選擇與管理

5.1 安全科對承包商資質(zhì)進(jìn)行評審,確保承包商能力滿足本廠要求。

5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。

5.3 安全科通過評審確定符合要求的承包商,并保存批準(zhǔn)過程相關(guān)記錄。

5.4安全科對承包商的服務(wù)過程實施檢查,以識別及控制承包商造成風(fēng)險。

6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過程中,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

7.承包商與供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn),確保職工遵章守紀(jì),達(dá)到文明、安全施工。

8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動中,不得讓其參與。

9.安全科對供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。

第8篇 供應(yīng)商與承包商管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

一、供應(yīng)商的選擇和管理

1、建立供應(yīng)商管理制度，確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。

2、選擇符合要求的供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績效，并對供應(yīng)商進(jìn)行評價。

3、選定的供應(yīng)商應(yīng)簽訂供應(yīng)合同，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

4、企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實施有效控制。

5、供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

二、承包商的選擇與管理

1、建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。

2、選擇符合要求的承包商，承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進(jìn)行了評估。

3、選定的承包商，就簽訂承包合同，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風(fēng)險，并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。

5、企業(yè)應(yīng)對承包商的服務(wù)過程實施檢查，以識別及控制承包商造成的風(fēng)險。

6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

三、企業(yè)安環(huán)部的職責(zé)

1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對供應(yīng)商和承包商的管理，并對其活動過程給企業(yè)帶的風(fēng)險負(fù)責(zé)。

2、安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，處理與供應(yīng)商、承包商的爭端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商，承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評估。

3、保存合同批準(zhǔn)過程的相關(guān)記錄，并做好事相應(yīng)在活動記錄。

第9篇 豐華醫(yī)院供應(yīng)室安全管理制度

醫(yī)院供應(yīng)室安全管理制度

1、在總護(hù)理部主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立科室安全小組。

2、組織所屬工作人員進(jìn)行法制、法規(guī)及安全教育,樹立安全意識。

3、組織所屬工作人員對消毒知識的學(xué)習(xí),人人必須熟練掌握消防設(shè)備的使用。

4、消防設(shè)備應(yīng)專人定期檢查和管理,并保證消防設(shè)備的完好。

5、做好假日前的安全檢查,并有記錄,以防隱患。

6、定期對科室工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第10篇 供應(yīng)商安全管理制度

1.目的

選擇合適的供應(yīng)商,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患,減少財產(chǎn)損失。

2.適用范圍

為我公司提供貨物、設(shè)備的供應(yīng)商的安全管理。

3.職責(zé)

3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)審查供應(yīng)商滿足安全要求的資質(zhì)。

3.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

3.3 各部門單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

4.程序

4.1供應(yīng)部審查為我公司提供特種設(shè)備的供應(yīng)商是否具備國家規(guī)定的資質(zhì)。

4.2供應(yīng)部審查為我公司提供危險化學(xué)品的供應(yīng)商是否具有危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理制度》、《危險化學(xué)品裝卸、運輸安全管理制度》。

4.3 對不具備安全資質(zhì)的供應(yīng)商不予建立購銷關(guān)系,對具備資質(zhì)的供應(yīng)商應(yīng)建立合格供方清單。

4.4 各部門單位在提報所需物資計劃時,必須標(biāo)明安全性能。

4.5 供應(yīng)部按照提報計劃要求,通知供應(yīng)商提供物資。

4.6 供應(yīng)商提供的貨物、設(shè)備等必須具有安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽,安全維修說明書等安全說明。

4.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

4.8各使用部門單位對供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)區(qū)的安全教育,內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場的特點、主要危險和應(yīng)急處理措施及安全注意事項。

4.9使用部門單位對供應(yīng)商作業(yè)現(xiàn)場的安全活動實施監(jiān)督管理。

4.10供應(yīng)部向為我公司提供危險化學(xué)品的供應(yīng)商索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

5.相關(guān)文件

《危險化學(xué)品安全管理制度》

《危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度》

6.相關(guān)記錄

合格供方清單

第11篇 對分包單位、供應(yīng)單位的管理制度

一、對分包單位管理制度：

1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用；

2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范；自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責(zé)任。

4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：

4.1、安全技術(shù)方案報批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護(hù)措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全活動制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度；

4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工；

4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；

4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗；

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發(fā)）和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。

4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育；

4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)；

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實施；

4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項制度。

4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度；

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，按規(guī)定辦理安裝、驗收、備案等各種手續(xù)后，方可使用。

4.6.2、分包單位的中小型機械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報上級方有關(guān)部門驗收，合格后方可使用；

第12篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對公司安全的不利影響，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時工的安全管理。

三、職責(zé)

3.1采購部門負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評估。

3.2技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評估。

3.3各部門初步評估后，由采購部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報公司審批。

四、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)使具備獨立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

承包商的管理

.1承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書面或口頭說明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項，所承擔(dān)工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。

.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

供應(yīng)商的管理

.1供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)安全教育及安全注意事項。

.2供貨的機動車車輛進(jìn)入庫區(qū)送貨時，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫區(qū)內(nèi)吸煙。

.3供應(yīng)商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

臨時工的管理

.1臨時工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，較長期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書面考核。

.2進(jìn)入庫區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1承包商對其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對其產(chǎn)品進(jìn)行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、考核評估

6.1根據(jù)質(zhì)量、價格、交付、服務(wù)四個方面進(jìn)行評價。

6.2根據(jù)評估結(jié)果決定是否續(xù)用。

第13篇 公司供應(yīng)商管理制度

公司供應(yīng)商管理制度

(三)

一、目的加強對供應(yīng)商的管理,確保采購的原材料、輔助材料、包裝材料及設(shè)備、零部件等符合相關(guān)要求,從源頭上加強安全生產(chǎn)管理和控制。

二、 范圍適用于對原材料供應(yīng)商、輔助材料及包裝材料供應(yīng)商、設(shè)備零部件等供應(yīng)商的控制和管理。

三、 職責(zé)

1.責(zé)任部門:財物部

2. 相關(guān)部門:生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)部、運輸部、辦公室

四、 程序

1.材料供應(yīng)商的評定和管理

(1) 物資采購根據(jù)《企業(yè)檢驗采購原材料標(biāo)準(zhǔn)》和生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)部提供的驗收標(biāo)準(zhǔn)尋找供應(yīng)商,初步確定若干個候選供應(yīng)商。

(2) 物資采購向候選供應(yīng)商發(fā)出需求信息,并要求其提供本企業(yè)所需求材料的樣品,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的技術(shù)資料,產(chǎn)品技術(shù)說明資料,一書一簽,企業(yè)有關(guān)經(jīng)營許可資料等信息。由物資采購進(jìn)行評審,評審的內(nèi)容應(yīng)涉及到產(chǎn)品價格、企業(yè)規(guī)模、商業(yè)信譽、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、安全生產(chǎn)管理水平等因素。

⑶ 物資采購將評審結(jié)果填入《合格供方評審表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可確定為合格供應(yīng)商,并編入《合格供方名錄》中。

2. 合格供應(yīng)商的管理

(1) 合同簽訂:企業(yè)應(yīng)與合格供方簽訂供貨合同,供貨合同中除應(yīng)有一般的采購信息和標(biāo)準(zhǔn)要求外,還應(yīng)增加安全管理要求的條款。

(2) 供應(yīng)商跟蹤和驗證:物資采購應(yīng)組織相關(guān)部門每三個月對供應(yīng)商進(jìn)行一次評價,并填寫《合格供方跟蹤表》,歸入物資采購原材料合格供方檔案中。

⑶ 供應(yīng)商改進(jìn)對在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項,物資采購應(yīng)發(fā)出《整改通知書》,要求供應(yīng)商限期整改,對不落實整改措施的供應(yīng)商應(yīng)取消其供貨資格。

(4) 供應(yīng)商續(xù)用:經(jīng)考核評價,供應(yīng)商各方面都達(dá)標(biāo)的,特別是質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供應(yīng)商予以繼續(xù)保持合作關(guān)系,并列為優(yōu)質(zhì)供方。

3．設(shè)備供應(yīng)商的評定和管理

(1) 設(shè)備供應(yīng)商的評定:設(shè)備供應(yīng)商必須是行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè),采購設(shè)備時,應(yīng)從其提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用說明、技術(shù)參數(shù)、價格、售后服務(wù)(三包)、安全特點、相關(guān)資質(zhì)等方面進(jìn)行確認(rèn)和選擇。并在采購前要求其提供以上完備的資料,確認(rèn)后方可采購。

五、 附件《合格供方評審表》aq-bzh43《合格供方跟蹤表》aq-bzh44《合格供方名錄》

第14篇 設(shè)備采購供應(yīng)商評審管理制度

1、目的確保合同的執(zhí)行力。

2、企管部在供應(yīng)部提交市場調(diào)研報告之日起一周內(nèi),組織設(shè)備部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)中心、財務(wù)部、供應(yīng)部的有關(guān)人員對供應(yīng)部提交的市場調(diào)研報告進(jìn)行評審。

3、與會人員根據(jù)供應(yīng)部提供生產(chǎn)商(供應(yīng)商)的信息對生產(chǎn)商(供應(yīng)商)進(jìn)行客觀的評價,按無記名方式對生產(chǎn)商(供應(yīng)商)按百分之五十的比例入選投票,得票超過與會人數(shù)的一半以上者確定為入選生產(chǎn)商(供應(yīng)商)。

4、供應(yīng)部對入選生產(chǎn)商(供應(yīng)商)在確定之日起二天內(nèi)以電子郵方式寄出標(biāo)書,要求生產(chǎn)商(供應(yīng)商)在發(fā)出標(biāo)書之日起一周內(nèi)寄出標(biāo)書(以當(dāng)?shù)剜]擢為準(zhǔn)),超期按棄權(quán)處理。

5、供應(yīng)部要對生產(chǎn)商(供應(yīng)商)提交的標(biāo)書保密性負(fù)責(zé),嚴(yán)禁在開標(biāo)會前私啟生產(chǎn)商(供應(yīng)商)提交的標(biāo)書。

6、企管部按時組織設(shè)備部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)中心、財務(wù)部、供應(yīng)部進(jìn)行現(xiàn)場評標(biāo)。評標(biāo)程序為:1、檢查標(biāo)書的完整性;2、開啟標(biāo)書;3、宣讀標(biāo)書;4、匯總計算平圴值;5、按低于平圴值總標(biāo)數(shù)的百分之五十計算定位數(shù);6、按低于平圴值第一開始往低值向下推移到定位數(shù),確定中標(biāo)標(biāo)的。7、填寫中標(biāo)書,與會人員簽名確認(rèn)。

第15篇 供應(yīng)商安全管理制度(范文)

供應(yīng)商安全管理制度

1、目的

選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。

2、適用范圍

本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商

3、職責(zé)

3.1采購部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評價;

3.2主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作;

3.3品管部負(fù)責(zé)原材料樣品測試工作,選擇合格的原材料。

4、管理要求

對供應(yīng)商資格預(yù)審、選用和續(xù)用等過程進(jìn)行管理,并定期識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。

4.1采購

(1)采購應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的安全要求,危險化學(xué)品供方應(yīng)具有安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證。

(2)對供方及采購產(chǎn)品控制的類型和程度取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品安全實現(xiàn)或最終產(chǎn)品影響。

(3)將需要采購的產(chǎn)品按對最終產(chǎn)品安全影響的程度分類以及對相應(yīng)供方分類:

① 應(yīng)根據(jù)供方按要求提供產(chǎn)品的安全能力進(jìn)行評價,并選擇合格供方。

② 應(yīng)制定對供方選擇、評價和重新評價的準(zhǔn)則。

③ 對供方評價結(jié)果及評價所引起的任何必要措施的記錄予以保持。

4.2采購信息

(1)對采購產(chǎn)品的安全要求、交付要求和服務(wù)在采購文件中予以規(guī)定,必要時包括:

① 有關(guān)程序、過程、設(shè)備、人員的要求。

② 安全管理體系的要求。

③ 在供方的現(xiàn)場實施驗證的要求。

④ 在與供方溝通前,應(yīng)確保采購文件所規(guī)定的安全要求是充分和適宜的。

(2)采購產(chǎn)品的驗證

①對采購產(chǎn)品根據(jù)其危險性類別分別按產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制及基礎(chǔ)設(shè)施控制中有關(guān)規(guī)定實施驗證。

②具有在供方的現(xiàn)場實施驗證要求時,應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗證安排和放行方法。

4.3供應(yīng)商的責(zé)任

(1)化學(xué)品供貨人,無論是制造商、進(jìn)口商或批發(fā)商,均應(yīng)保證:

① 對經(jīng)銷的化學(xué)品在充分了解其特性并對現(xiàn)有資料進(jìn)行查詢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行危險性分類和危險性評估。

② 對經(jīng)銷的化學(xué)品進(jìn)行標(biāo)識,以表明其特性。

③ 對經(jīng)銷的化學(xué)品加貼標(biāo)簽。

④ 為經(jīng)銷的危險化學(xué)品編制安全技術(shù)說明書( msds)并提供給用戶。

(2)危險化學(xué)品的供貨人應(yīng)保證,一旦有了新的安全衛(wèi)生資料,應(yīng)根據(jù)國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)修訂化學(xué)品標(biāo)簽和安全技術(shù)說明書( msds ) ,并及時提供給用戶。

(3)對提供還未分類的化學(xué)品的供貨人,應(yīng)查詢現(xiàn)有資料,依據(jù)其特性對該化學(xué)品識別、評價,以確定是否為危險化學(xué)品。

4.4采購劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品

具備劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品購買憑證或準(zhǔn)購證。 具備劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品公路運輸通行證。

4.5建立合格的供應(yīng)商檔案

包括合格供應(yīng)商的資格預(yù)審、業(yè)績評估等資料

供應(yīng)商檔案:1、易制毒化學(xué)品準(zhǔn)購證和公路運輸通行證

2、合格危險化學(xué)品供應(yīng)商登記表

3、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證

4、危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書(msds)

5、危險化學(xué)品安全標(biāo)簽

6、供應(yīng)商預(yù)審合格表 7、品管檢驗合格證明